Riigi eelarvestrateegia 2023-2026 ja riigieelarve 2023 koostamine

ASUTUSESISESEKS KASUTAMISEKS Märge tehtud 26.05.2022 Kehtiv kuni 31.12.2022 Alus: AvTS § 35 lg 2 p 2 Teabevaldaja: Sotsiaalministeerium Keit Pentus-Rosimannus Rahandusministeerium Meie 03.06.2022 nr 1.8-1/2033-1 Riigi eelarvestrateegia 2023-2026 ja riigieelarve 2023 koostamine Lugupeetud minister Vastavalt Teie 02.05.2021 kirjale nr 4-1/3833-1 ja Rahandusministeeriumi strateegilise planeerimise ja finantsjuhtimise käsiraamatus toodud juhistele esitame Sotsiaalministeeriumi valitsemisala riigi eelarvestrateegia 2023-2026 ja riigieelarve 2023 lisataotlused. Palume arvestada Sotsiaalministeeriumi poolt esitatud lisataotlusi riigi eelarvestrateegia koostamisel, et tagada Vabariigi Valitsuse tegevusprogrammi, õigusaktidest tulenevate ja rahvusvaheliste kohustuste täitmine. Lisataotluste arvestuse alused ja täiendavad selgitavad materjalid (memod) teeme Teile kättesaadavaks ühiste faili jagamiskeskkondade kaudu. Sotsiaalministeeriumi valitsemisala 2023–2026 rahastamiskava esitame kuluarvestustarkvara KAIS kaudu (tähtaeg 01. juunil 2022). Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Tanel Kiik tervise- ja tööminister (allkirjastatud digitaalselt) Signe Riisalo sotsiaalkaitseminister Lisa: 1. SOM valitsemisala 2023-2026 lisataotlused 2. Kinnisvarajuhtimiskava 3. TA valdkondlik taotlus Põgenikekriis 4. TA valdkondlik taotlus 1 mln genoomi Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / 626 9301 / [email protected] / www.sm.ee / registrikood 70001952  2 5. SOM TEHIK SF lisataotlused 6. SOM TEHIK IKT lisataotlused 2023-2026 Liina Nagel 6269 282 [email protected]  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) Sekkumisprogramm põgenikekriisi sotsiaalmajanduslike mõjude Taotluse pealkiri teadmistepõhiseks juhtimiseks Taotlev ministeerium Sotsiaalministeerium Kontaktisik Marion Pajumets 2023. aasta eelarve 102050€ + km 2024-2026 eelarve 531150€ + km 1. Probleem ja eesmärk 2022 kevad-talvel puhkes Ukrainas sõda, kui Vene föderatsioon ründas Ukrainat. Järgnevatel kuudel kehtestati korduvaid sanktsioone ülejäänud maailma riikide poolt Venemaale ja Valgevenele ning omakorda agressori poolelt ülejäänud maailmale. See halvendas globaalsel tasandil majandus- ja kaubandussuhteid, tõstis toodete ja teenuste hindu ning mõjutas tööjõuliikumist ja -pakkumist. Paralleelselt tõi sõjategevus kaasa massilise põgenikelaine Ukrainast demokraatlikkusse maailma, eelkõige Ukraina lähiriikidesse. Eesti pole kogenud taasiseseisvumise aastakümnetel immigratsioonilainet, mis oleks võrreldav praegu lahtirulluvaga. Eesti annab põgenikele esialgu aastaks ajutise kaitse, mis annab põgenikele samad õigused nagu on Eesti kodanikel ja püsielanikel. Nende õiguste realiseerimine ning inimeste kohanemine ja kaasamine Eesti ellu nõuab aga riigilt, kohalikel omavalitsustelt, tööandjatelt ja mittetulundussektorilt inimlikkust, paindlikkust, koostööd ja erinevaid ressursse. Uurimis- ja arendusprojekti fookus on keerukatel arenguväljakutsetel, mis paiknevad SoMi valitsemisala ja teiste organisatsioonide koostööpunktides. Kui Eesti on tark, võib ta kasutada põgenikekriisi arengutõukena sõlmküsimuste lahendamiseks sotsiaalkaitse ja tööeluga ristuvates valdkondades. Selle eelduseks on aga paindlikkus, uuendusmeelsus ja ulatuslik koostöö erinevate ministeeriumite ja nende valitsemisala asutuste, KOVide, tööandjate ja muude asjakohaste asutuste vahel. Kavandatav „Sekkumisprogramm põgenikekriisi sotsiaalmajanduslike mõjude teadmistepõhiseks juhtimiseks“ kutsub ellu innovaatilisi sekkumisi Eesti elu edendamiseks muutuvas rahvastikuolukorras. 2. Panus riigi pikaajaliste arenguvajaduste (Eesti 2035) täitmisse  Taotlus adresseerib demograafilist kriisi kuna projektil on tugev seos Eesti tulnud sõjapõgenike Eesti ellu, haridussüsteemi ja tööturule kaasamisega ning seal nende parima rakendamisega. Samuti võib eeldada, et osa sõjapõgenikest jääb sõja lõppedes vähemalt mõneks ajaks Eestisse (täiendades Eesti rahvastikku) või valib hargmaise elu Eesti ja Ukraina vahel, panustades nii nende riikide koostöösuhetesse ja jõukuse kasvu.  Projekt on otseselt seotud ühiskonna ja võimaluste arenguvajadusega, panustades sellesse, et Eestis ei tekiks erinevusi põgenike ja kohalike elanike võimalustest areneda professionaalselt ning panustada ühiskonna ja majanduse heakäiku. Oluline on uurida, kuidas ennetada ja vähendada segregatsiooni erinevate elanikkonnarühmade elamise kohtades (piirkondades), töökohtades ja ametites, kus nad rakendust leiavad ning hariduses. Unustada ei tohi ka põgenike ettevõtlikkuse soodustamist ning transnatsionaalsete ettevõtete soosimist. Lõhed elanikkonnagruppide võimalustes vähendaks nii indiviidide elatustaset ja rahulolu eluga kui ka tööandjate ja riigi võimalusi kasutada täiel määral ära põgenike panustamise potentsiaali.  Täiskasvanute õppimisvõimaluste tagamine on põgenikekriisi tingimustes ülioluline. Osadele põgenikele tuleb pakkuda ümberõppe v täiendkoolituse (k.a digipädevuse tõstmise) võimalusi, et nad leiaks rakendust Eesti tööturul; teiste täiskasvanud põgenike ametialaseid kvalifikatsioone tuleb tunnustada ning viia need kooskõlla Eesti vastavate nõuetega, et neid inimesi täie koormusega (vältides alarakendamist) ja kõige tõhusamal viisil (vältides oskuste alakasutamist) 1  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) kaasata Eesti tööturule. See projekt tegeleb nende küsimustele lahenduste leidmisega. Need lahendused soodustavad tulevikus teistegi välismaalaste k.a rahvusvaheliste kaitse saajate integreerimist siinsele tööturule ning nende oskuste ja võimete parimat rakendamist.  Projektil on julgeoleku ja turvalisuse aspekt seeläbi, et parandatakse riigiasutuste, kohaliku omavalitsuse üksuste ja elutähtsate teenuste osutajate valmisolekut võimalikeks tulevasteks kriisideks. Samuti väheneb väärtuskonfliktide tekkimise tõenäosus elanikkonnarühmade vahel, kui toimib tugev, kaasamisele ja sidususele toetuv ühiskonnakorraldus.  Riigivalitsemine on tõhusam, kui otsused on teadmistepõhised. Eesti ei kasuta OECD hinnangul otsuste tegemisel piisavalt teadusuuringuid ja valdkonna eksperte ning võrdluses teiste liikmesriikidega on valitsusasutuste tegevuste tõhusus keskpärane. Parandama peab riigi võimekust kasutada teadusuuringuid vajalike muutuste esilekutsumiseks ja kaasata teadlasi poliitikakujundamisse. Projektiga otsib interdistsiplinaarne uurimisrühm, kes teeb tihedat koostööd erinevate organisatsioonide esindajaid koondava projekti uuenduslikke lahendusi, mh tehnoloogiaid ning tõhustatakse teabevahetust osapoolte vahel, võttes ulatuslikumalt kasutusele uuringute ja registrite andmeid. 3. Hetkeolukord ja senised tegevused Põgenikekriis on uus nähtus. Seni pole piisavalt kvaliteetselt kaardistatud selle ulatus, kaasnevad sotsiaalmajanduslikud väljakutsed, nendega toimetuleku viisid ning kriisiga kaasnevad arenguvõimalused Eesti jaoks. Erinevate asutuste poolt on algatatud ja algatamisel mitu ad hoc uuringut, mille fookus on kujunemisjärgus. 2023. a algus on sobiv hetk, et luua süsteemne pilt olemasolevast kiiruga kogutud teadmisest, selle kvaliteedist, selle värskendamise vajadustest ja selle lünkadest ning siis asuda neid puudujääke parandama ja lünki täitma. Sotsiaalministeeriumil on info järgnevate uuringute planeerimise kohta: 1. Sõjapõgenike küsitlusuuring RITA projekti „COVID-19 sotsmajanduslike mõjude projekti“ pikendusena. Uuringu läbiviimise periood: 1.05-31.12.2022. Läbiviijad TÜ Sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskus RAKE ja SA Poliitikauuringute Keskus Praxis, Eesti Rakendusuuringute Keskus CentAR, Prof. Raul Eamets. Tellijate seas on ETAg, võimalik ka, et SoM. Fookus on täpsustamisel, kuid see on seotud põgenike seas küsitluste läbiviimisega. 2. Piirkondlik rahvastikuprognoos seoses põgenikekriisiga sügiseks 2022. Võimalusel eelnevas punktis nimetatud projekti alateemana. Prognoos peaks valmima juba 2022. a suve alguses. Tellija on Sotsiaalministeerium, kaasatud on ka HTM ja KUM. Läbi viib tõenäoliselt Tartu Ülikool Prof. Tiit Tammaru juhtimisel. Eesmärk on koolikohtade ja muude põgenikega seotud tegevuste piirkondlik planeerimine sügiseks. 3. Arenguseire Keskuse eriprojekt Vene-Ukraina sõja pikaajalistest mõjudest Eestile. Eriprojekti esimene samm on läbi mõelda võimalikud rahvastikumuutused ja mängida läbi stsenaariumid kui Eestisse jääb pikaajaliselt 10 000, 30 000 või 60 000 põgenikku. Fookuses on lõimumine ja saabujate võimalikud pere- ja sündimuskäitumise mustrid. Läbi viib Arenguseire Keskus. Kõik need uuringud on kiired, lõppedes sel aastal. Vastavalt on piiratud ka nende teemadering ning süvenemise tase. 2  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) 4. Oodatav tulemus ja mõju Projekt koosneb viiest uurimis- ja arendusülesandest: I. Ülevaate andmine keerulisematest sotsiaalmajanduslikest väljakutsetest nii Eesti tulnud põgenikele kui ka nendega kokku puutuvatele Eesti organisatsioonidele (erilise tähelepanu all on erinevate organisatsioonide koostööd nõudvad e intersektoraalsed väljakutsed); II. Kaardistatakse nii põgenike vastuvõtmise esimesed valusad õppetunnid Eestis kui ka olukorda mahendanud (uuendusmeelsed) sekkumised, mida on juba Eestis põgenikekriisi esimesel aastal kasutatud riigi, KOVide, ettevõtete, teiste asjakohaste asutuste (poolt ja nende) koostöös; III. Analüüsitakse valitud teiste riikide edukaid sekkumisi, mis on aidanud juhtida Ukraina (ja varasemate võrreldavate) põgenikekriisi(de) sotsiaalmajanduslike väljakutsete mõjusid; IV. Toetudes I-III uurimis- ja arendusülesande tulemustele kirjeldatakse uusi uuendusmeelseid sekkumisi, mille rakendamine ministeeriumite, nende valitsemisala asutuste, KOVide, tööandjate ja teiste asjakohaste organisatsioonide koostöös mitte üksnes ei mahendaks põgenikekriisi, vaid millel oleks potentsiaal aidata Eestil areneda riigiks, mis on tugevam kui enne kriisi ning paremini valmis järgnevateks võimalikeks sarnasteks kriisideks. Sekkumised kirjeldatakse tihedas koostöös uuringu juhtrühma kuuluvate organisatsioonidega pidades silmas nende rakenduslikkust; V. Piloteeritakse 3-4 kõige lubavamat, ambitsioonikamat ja uuendusmeelsemat sekkumist koos asjakohaste organisatsioonidega (kelle tavapraktikasse antud sekkumine läheb). Nende sekkumiste mõjusid põgenikekriisi negatiivsete sotisaalmajanduslike mõjude mahendamiseks ja kriisi olukorras tekkinud arenguvõimaluste realiseerimiseks mõõdetakse. Vajadusel täiustatakse sekkumisi enne nende lõimimist asjakohaste organisatsioonide tavapraktikasse. Projekti metodoloogiline kontseptsioon Projekt on ekploratiivne mitte kinnitav. See tähendab, et iga järgmine uurimis- ja arendusülesanne lähtub teadmisest, mida koguti eelmis(t)ega. Seega pole projekti kirjutamise faasis võimalik ette määrata, nt missugused on välisriikide edukad sekkumised põgenikekriisi sotsiaalmajanduslike mõjude kujundamiseks, millest Eesti võiks eeskuju võtta (III uurimis- ja arendusülesanne). See oleks ka ebamõistlik, sest osad neist sekkumistest pole projekti kirjutamise ajaks toimunudki. Samuti pole 2022.a kevadel võimalik ega mõistlik teadlastele ette kirjutada, milliseid uusi sekkumisi põhjalikult kirjeldada (IV uurimis- ja arendusülesanne) rääkimata sellest, milliseid neist piloteerida (V uurimis- ja arendusülesanne). Need otsused tulenevad andmetest, mida meil praegu veel ei ole ja mille koondamisega tegelevad eelnevad uurimis- ja arendusülesanded ning kokkulepetest, mis sünnivad projekti intersektoraalse juhtrühma ja teadlaste vahel. Ka selle taotlusvormi punktis 5. nimetatud koostööpunktid erinevate ministeeriumite ja organisatsioonidega on paratamatult esialgsed ning teadlased vaatavad need üle, muudavad ja täiendavad neid koostöös uuringu juhtrühmaga. Küll aga lähtutakse fookuste valikutses riigi pikaajalistest arenguvajadustest ning võimalusest lahendada väljakutseid, mis eeldavad koostööd ja ennustavad kaalukat positiivset mõju. Lisaks ekploratiivsusele ja paindlikkusele on projekti metodoloogilisse kontseptsiooni sisse kirjutatud interdistsiplinaarne koostöö erineva ettevalmisuse ja kogemusega teadlaste (nt sotsiaalteadlased, majandusteadlased, käitumisteadlased) ning uuringu intersektoraalse juhtrühmaga, mida on kirjeldatud punktis 5. Projekt hõlmab (i)teadus- kui ka (ii) arendustegevusi, sh ka mõlemat nimetatud tegevusvaldkonda toetavaid tegevusi. Projekti mõjud 3  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) Projekti tulemusel välja töötatud sekkumised põimitakse juhtrühma kuuluvate organisatsioonide igapäevatöösse. Ideaalis on mõjud mitmekesised ning märkimisväärsed. Samas ei looda täiesti uusi nähtavaid struktuure, millele oleks lihtne osutada. Kuna tegu on teadusarendusega, ei ole lõplikult võimalik kinnitada, et sekkumistel, mida kirjeldatakse (IV uurimis- ja arendusülesanne) ja mida piloteeritakse (V uurimis- ja arendusülesanne) on tugev mõju. Siiski, V uurimis- ja arendusülesande raames mõõdetakse piloteeritavate sekkumiste mõjusid ning vajadusel tehakse soovitusi sekkumise muutmiseks, et neil oleks vajalik mõju. Projekt annab hiiglasliku teadmistepõhise kogemuse lähenemistest ja intersektoraalsetest sekkumistest, mida rakendades lõimida eesti kogukonda inimesi, kes keeleliselt ja kultuuriliselt on siiani pigem ühinenud venekeelse kogukonnaga. Tulemused on tõenäoliselt osaliselt ülekantavad järgnevatele võimalikele põgenikekriisidele ning teistele, Eestiga piisavalt sarnastele, riikidele. 5. Koostöö teiste ministeeriumite, riigiasutuste, teadusasutuste jt partneritega Projekti viib läbi interdistsiplinaarne teadlaste konsortsium, kuhu kuuluvad mh sotsiaal-, majandus,- käitumisteadlased. Teadlasi toetab läbi kogu projektiperioodi projekti intersektsionaalne juhtrühm (ja selle alarühmad, kes tegelevad spetsiifiliste sekkumiste kirjeldamise ja piloteerimisega) mis hõlmab erinevaid ministeeriume, nende valitsemisala asutusi, KOVe, tööandjate esindajaid ja muid organisatsioone, kellel on või võiks olla roll põgenikekriisi sotsiaalmajanduslike mõjude juhtimisel. Projekti juhtrühma liikmed toetavad interdistsiplinaarset teadlasrühma läbi infovahetuse ja ühiste otsuste langetamise projekti koosolekutel, arutades teadlasrühmaga sekkumiskohti nende esindatud organisatsioonide töökorralduses, kommenteerides (vahe)raporteid jne. Siseministeeriumiga nähakse ette koostööd mh põgenike kohanemise faasi tõhustamisel ning läbi mõtlemisel, kuidas korraldada hargmaist elukorraldust paremini, kui see täna on korraldatud, et võimaldada põgenikel elada ja olla professionaalselt aktiivne kahes v enamas riigis, soosides nii nende riikide vahelisi koostöösuhteid. Haridus- ja Teadusministeeriumiga planeeritakse koostööd, et mh soodustada põgenike ümber- ja täiendõpet ning nende välisriikides omandatud kutsete tunnustamist. Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumiga ja tööandjate esindajatega planeeritakse koostööd mh põgenike ettevõtlikkuse soodustamisel ning transnatsionaalsete ettevõtete tekke soosimisel. Kultuuriministeeriumiga nähakse koostöökohti mh põgenike lõimimise ja hargmaise elukorralduse soodustamisel ning Eesti püsielanikkonna suuremate rühmade meelsuse kujunemise ja muutmise mehhanismide analüüsimisel ning võimaliku sekkumise kavandamisel elanikkonna hoiakute kujundamiseks. Riigikantseleiga nähakse koostöövõimalust mh otsustamisel, milliseid sekkumisi ja kuidas selle projekti raames piloteerida ja milliseid suunata riigi arenguvajaduste toetamiseks RK innovatsioonimeetmesse. 6. Kavandatavad tegevused ja nende eelarve (aastate lõikes) ilma käibemaksuta Projekti tegevused e uurimis- ja arendusülesanded on toodud ära taotlusvormi punktis 4. 2023 2024 2025 2026 2023-2026 4  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) I uurimis- ja 25000 25000 arendusülesanne1 II uurimis- ja 12500 12500 25000 arendusülesanne2 III uurimis- ja 12500 12500 25000 arendusülesanne3 IV uurimis- ja 50000 50000 arendusülesanne4 V uurimis- ja 25000 100000 175000 200000 arendusülesanne5 Projekti 52050 52050 52050 52050 208200 koordinaatori töötasu KOKKU 102050 152050 152050 227050 633200 käibemaksuta Projekti eelarve on kokku 633200 + km. 7. Kulude põhjendused – kululiigid, mahud, kuidas eelarveni on jõutud Punktis 6. esitatud eelarve on miinimumeelarve (käibemaksuta), mille eest saab läbi viia kirjeldatud ambitsioonikat ja eksploratiivset uurimis- ja arendusprojekti. Eelarveridade maht tuleneb Sotsiaalministeeriumi Analüüsi- ja statistika osakonna suurest kogemusest TA-tellimisel. Hinna kalkuleerimisel on lähtutud sellest, et I-III uurimisülesande puhul on tegu lauaanalüüsi (olemasolevate dokumentide ja andmete teisese analüüsi) ning ekspertintervjuude kombineerimisega. IV uurimisülesanne eeldab lauaanalüüsi. V uurimisülesanne eeldab sekkumiste disainimist ning läbi viimist kasutades selleks kas müksamist või mõnd muud sotsiaalse sekkumise metodoloogiat, mis hõlmab ka sekkumise mõjude hindamist. Vajadusel muudetakse V uurimis- ja arendusülesande raames testitud sekkumisi, et neil oleks suurem positiivne mõju. Projektijuhi brutopalgaks on arvestatud 3242€ kuus. Projekti juhtrümas osalemise kulusid ei kaeta projekti eelarvest. 1 I. uurimis- ja arendusülesanne on ülevaate andmine keerulisematest sotsiaalmajanduslikest väljakutsetest nii Eesti tulnud põgenikele kui ka nendega kokku puutuvatele Eesti organisatsioonidele (erilise tähelepanu all on erinevate organisatsioonide koostööd nõudvad e intersektoraalsed väljakutsed). 2 II. uurimis- ja arendusülesanne on kaardistus nii põgenike vastuvõtmise esimestest valusatest õppetundidest Eestis kui ka olukorda mahendanud (uuendusmeelsetest) sekkumistest, mida on Eestis põgenikekriisi esimesel aastal juba kasutatud riigi, KOVide, ettevõtete, teiste asjakohaste asutuste (poolt ja nende) koostöös. 3 III. uurimis- ja arendusülesanne on analüüs valitud teiste riikide edukatest sekkumistest, mis on aidanud juhtida Ukraina (ja varasemate võrreldavate) põgenikekriisi(de) sotsiaalmajanduslike väljakutsete mõjusid; 4 IV. uurimis- ja arendusülesanne on toetudes I-III uurimis- ja arendusülesande tulemustele kirjeldada uusi uuendusmeelseid sekkumisi, mille rakendamine ministeeriumite, nende valitsemisala asutuste, KOVide, tööandjate ja teiste asjakohaste organisatsioonide koostöös mitte üksnes ei mahendaks põgenikekriisi, vaid millel oleks potentsiaal aidata Eestil areneda riigiks, mis on tugevam kui enne kriisi ning paremini valmis järgnevateks võimalikeks sarnasteks kriisideks. Sekkumised kirjeldatakse tihedas koostöös uuringu juhtrühma kuuluvate organisatsioonidega pidades silmas nende rakenduslikkust; 5 V. uurimis- ja arendusülesanne on piloteerida 3-4 kõige lubavamat, ambitsioonikamat ja uuendusmeelsemat sekkumist koos asjakohaste organisatsioonidega (kelle tavapraktikasse antud sekkumine läheb). Nende sekkumiste mõjusid põgenikekriisi negatiivsete sotisaalmajanduslike mõjude mahendamiseks ja kriisi olukorras tekkinud arenguvõimaluste realiseerimiseks mõõdetakse. Vajadusel täiustatakse sekkumisi enne nende lõimimist asjakohaste organisatsioonide tavapraktikasse. 5  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) 8. Jätkusuutlikkus (püsiva võimekuse tekkimine, tegevuste edasine rahastamine) Uurimis- ja arendusprojekt on selgelt suunatud rakenduslikkusele ning on jätkusuutlik seeläbi, et välja töötatakse sekkumisi, mis on rakendatavad nendesamade organisatsioonide poolt, kes osalevad nende välja töötamise protsessis juhtrühma liikmetena. Sotsiaalministeerium näeb, et sekkumised integreeritakse organsatsioonide tavpärasesse töösse ning nende rakendamiseks ei looda paralleelseid ühekordseid struktuure ega taristuid, mida tuleb ülal pidada. Nii on väljatöötatud sekkumiste jätkamine organisatsioonidele ja Eesti riigile ainult kasu ja mitte lisakulu. IV uurimis – ja arendusülesande puhul tellib riik uuringu läbiviijalt erinevate uuendusmeelsete sekkumiste kaardistamise ja kirjeldamise, mille rakendamine ministeeriumite, nende valitsemisala asutuste v teiste projekti kaasatud osapoolte (nt KOVid, tööandjad) poolt ja koostöös, mitte ainult ei mahendaks kriisi, vaid millel on potentsiaal aidata Eestil areneda riigiks, mis on tugevam kui enne põgenikekriisi ning paremini valmis järgnevateks võimalikeks sarnasteks kriisideks. Need sekkumised töötatakse välja koos uuringu juhtrühma kuuluvate organisatsioonidega ja pidades silmas sekkumiste rakenduslikkust. Projekti raames kõiki kirjeldatud sekkumisi siiski ei rakendata, (sest projektil on piiratud eelarve ja ajaraam), kuid organisatsioonid saavad projektist kaasa selged suunised, kuidas viia sekkumised läbi omal jõul, integreerides need oma tavapärastesse tööprotsessidesse. Samuti võidakse koostöös Riigikantseleiga suunata mõned sekkumised RK innovatsiooniprogrammi, kus nendega edasi töötatakse. V uurimis- ja arendusülesande raames piloteeritakse tihedas koostöös asjakohaste organisatsioonidega, kes tulevikus konkreetseid sekkumisi rakendavad 3-4 kõige lubavamat, ambitsioonikamat ja uuendusmeelsemat sekkumist. Välja selgitatakse ka nende tõhusus põgenikekriisi negatiivsete sotisaalmajanduslike mõjude mahendamiseks ja kriisiga seoses tekkinud arenguvõimaluste realiseerimiseks. Kui mõju hindamise käigus tuvastatakse positiivne mõju, on sekkumine valmis, et see integreerida organisatsiooni tavapärasesse töökorraldusse. Kui piisavalt tugevat positiivset mõju ei tuvastata muudetakse sekkumist lähtudes töö käigus kogutud õppetundidest, et tagada positiivne mõju inimeste ja organisatsioonide mõtlemisele ja/v käitumisele. 9. Lisaväärtus (uudsus ministeeriumi jaoks või valdkondade üleselt, tekib arenguhüpe valdkonnas, majanduslik ja sotsiaalne mõju, mitme ministeeriumi vajadus vm) Projekt võtab õppust SoMi 2021. a sekkumisprogrammist, mille raames interdistsiplinaarsed teadlasrühmad täiustasid Sotsiaalministeeriumi valitsemisala asutuste teenuseid6. Kuid võrreldes nimetatud programmiga on tegu hoopis keerukama ja ambitsioonikama ettevõtmisega järgmistel põhjustel:  fookus on põgenikekriisi mõjudel;  fookus on keerukatel arenguväljakutsetel, mis paiknevad SoMi valitsemisala ja teiste organisatsioonide koostööpunktides;  sekkumised viiakse läbi mitme erinevatest sektoritest ametiasutuse tööprotsessides (kelle hulka kuulub ka SoM ja/v selle valitsemisala asutus(ed))- intersektoraalsus. Mh saab projektist kasu mitu ministeeriumit ja nende valitsemisala asutused;  sekkumised ei pruugi lähtuda müksamise metodoloogiast, vaid võivad olla ambitsioonikamad taotledes mitte inimeste ja organisatsioonide käitumise, vaid ka nende väärtuste ja hinnangute mõjutamist; 6 Programmi raames müksati: isasid kasutama isade täiendavat vanemahüvitist (Sotsiaalkindlustusameti teenus); pensionile minejaid eelistama paindlikku pensionit (Sotsiaalkindlustusameti teenus); ehitajaid kasutama paremini isikukaitsevahendeid (Tööinspektsiooni vastutusvaldkond) ja töötuskindlustushüvitist pikalt saanud inimesi aktiveerima tööotsinguid (Töötukassa teenus). 6  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022)  Projekt on mastaapsem oma eellasest – mitmekordse eelarvega ja mitmeaastane, nõudes pikemat planeerimist ja tihedat koostööd väljaspool Sotsiaalministeeriumi valitsemisala. Planeeritud teadus-ja arendusprojekt on Sotsiaalministeeriumi poliitiliselt prioriteetse lisataotluse "3. Kriisvõimekuse tugevdamine, sh Ukraina põgenike abistamine" osa. 7  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) Digital Europe programmi 1 Miljoni Genoomi rakendusprojekti Taotluse pealkiri projektimeeskonna personalikulu omaosaluse määra rahastamine Taotlev ministeerium Sotsiaalministeerium Kontaktisik Raili Sillart, Silja Elunurm 2023. aasta eelarve 100 000 eurot 2024-2026 eelarve 300 000 eurot 1. Probleem ja eesmärk Probleem ja taust: Eesti on Euroopa kontekstis väikeriik ning omab seetõttu vaid piiratud mahus tervisealaseid andmestikke. See on aga takistuseks andmemahukust eeldavate uute teenuste loomisel, mistõttu on rahvusvaheline koostöö selles vallas asendamatu tähtsusega. Seega on Eesti tervishoiusüsteemil ja geeniteadusel ülioluline olla osa EL rahastusega loodavast EL-i ülesest ja UK-d hõlmavast mahukast andmestikust, mille koostamise algatajaks oli Eesti. 1+ Miljon Genoomi (1+MG) algatus on ELi-ülene jõupingutus ja pühendumus, et luua turvaline rahvusvaheline taristu ning seeläbi juurdepääs (genoomi)andmestikele, et lahendada ühiseid väljakutseid ning edendada tervishoiu tulevikusuundi. 1+MG funktsiooniks on anda olulist sisendit nii õiguslike nõuete, andmehalduse põhimõtete, kvaliteedipõhimõtete kui ka infrastruktuuri standardite ning muude nõuete osas. Digital Europe programmi raames on seatud läbi 1+MG eesmärgiks ühendada jõud ja eesmärgid, et analüüsida võimalusi, kokku leppida põhimõtetes ning luua massiivne taristu, mis pikemas plaanis toob laiemat kasu kõigile osapooltele. Eesmärk: Läbi analüüsi ja arendustöö kirjeldatakse ning täidetakse rahvusvahelised eeldused, et liituda detsentraliseeritud ELi riikidevahelise terviseandmete võrgustikuga, mis tagaks osapooltele turvalise juurdepääsu kõnealustele andmestikele. Projekti Eestipoolne meeskond tagab eeldused koosvõimeks ja rahvusvaheliseks koostööks andmevahetuse ja teadmusjagamise võimekuse loomisel ja tagamisel. Projekt olemus ja tulem: EL-ülene teadusuuringuteks ja personaliseeritud meditsiiniks juurdepääsetav vähemalt 1+MG projekti andmeid ja teenuseid toetava uudse taristu analüüs, lahendus ning prototüüp ELis turvaliseks riikidevaheliseks detsentraliseeritud koostööks ja arenguhüppeks tervishoiualases koostöös. Analüüsitakse innovaatilise lahenduse rakendamisvõimalusi erinevate kasutusjuhtude jaoks interdistsiplinaarse lahenduse väljatöötamisega (nt harvikhaigused, vähk, tavahaiguste riskiskoorid (nt SVH, diabeet), nakkushaigused (nt SARS-COV-2 ja COVID-19) ning luuakse Eesti taristu valmisolek aasta 2026 lõpuks EL geenipankade ja doonorandmete võrgustikuga liitumiseks, mis tagaks Eesti andmete parema rahvusvahelise nähtavuse samaaegselt jätkuvalt ligipääsukontrolli ning geeniandmeid turvaliselt Eestis hoides. 2. Panus riigi pikaajaliste arenguvajaduste (Eesti 2035) täitmisse 2.1. Strateegias „Eesti 2035“ on personaalmeditsiini lahenduste tervishoiusüsteemi igapäevategevustesse lõimimine üheks rahva kestlikkuse, tervise ja sotsiaalkaitse prioriteetseks tegevuseks: https://www.valitsus.ee/strateegia-eesti-2035-arengukavad-ja-planeering/vajalikud-muutused/rahva- kestlikkus-tervis-ja 2.2. Tegevus panustab SOMi prioriteetsesse suunda: personaalmeditsiini rakendamine, mis omakorda liigitub nii tervise- kui ka digivaldkonna prioriteetide alla ning hõlmab vastavalt inimkeskse tervishoiu ning e-teenusete arendamist. 2.3. VV 2021-2023 tegevusprogrammis on sätestatud valitsusliidu tervishoiu eesmärgid: „Soodustame uute geeniandmetel põhinevate personaalsete tervishoiuteenuste tekkimist ning suurendame geenidoonorite arvu“ (p 2.2.) Vt siin https://valitsus.ee/uudised/valitsus-kinnitas-tegevusprogrammi- aastateks-2021-2023 2.4. Rahvastiku tervise arengukava 2020- 2030 https://www.sm.ee/et/rahvastiku-tervise-arengukava-2020- 2030 üheks peamiseks prioriteediks on: 1  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022)  Innovaatilise lähenemise rakendamine – väljakutsete lahendamisel on oluline pöörata tähelepanu teadus- ja arendustegevuse tulemustele ja arengusuundadele ning võimalustele rakendada teiste valdkondade innovaatilisi lahendusi tervisevaldkonnas, kuid otsida tuleb ka kasutajasõbralikke, lisandväärtust loovaid ja tervisevaldkonna eripärsid arvestavaid eelnevalt rakendamata või oluliselt muudetud lahendusi. 2.5. Rahvastiku tervise arengukava elluviimiseks on sotsiaalkaitseministri ning tervise- ja tööministri 09.02.2021 käskkirjaga nr 21 kinnitatud „Sotsiaalministeeriumi 2021–2024 programmide kinnitamine“ Lisa 8 „Inimkeskse tervishoiu programm“. 2.6. Inimkeskse tervishoiu programmis on seatud järgmised eesmärgid:  Kaasaegsed digilahendused võimaldavad nii tervishoiutöötajatel kui patsientidel säästa aega ning parandada ravi järjepidevust ja tulemuslikkust;  Digiteenuste arendamisel tuleb arvestada nende mõju elanikkonna võimestamisele ja terviseharitusele.  Tervishoiutöötajate võimekuse toetamiseks tuleb arendada ja igapäevatöös laialdaselt kasutusele võtta digitaalseid tööriistu, sealhulgas kliinilisi otsusetugesid ja teisi innovaatilisi lahendusi. Selleks rakendatakse personaalmeditsiini teenust, mis sisaldab IT-platvormi loomist, et võimaldada turvalises keskkonnas inimese tervisega seotud andmete analüüsimist ning nende alusel personaalsete soovituste andmist. Seejuures luuakse võimalus kasutada operatiivselt geeniandmeid personaalmeditsiini teenuse osutamisel. 2.7. Oluline osa tuleviku personaalmeditsiini teenuste arendamisel on suure, kvaliteetse (geeni- ja kliiniliste) andmestiku kättesaadavus Eesti teadlastele ja meedikutele. Eesti üksinda ei suuda kunagi luua nii laiapõhjalist andmestikku, mis on vajalik uute algoritmilistel mudelitel või tehisintellekti tehnoloogial baseeruvate digilahenduste loomiseks, mistõttu on rahvusvaheline koostöö antud valdkonnas vältimatuks eelduseks. 3. Hetkeolukord ja senised tegevused Projektiga alustatakse pärast Digital Europe konsortsiumi partneritega (sh EE- SOM, TÜ) esitatud taotluse rahuldamise otsust 2022. a suvel (eeldame, et projektitegevused algavad septembrist). 2022. aasta personalikulu Sotsiaalministeeriumi omaosaluse määr on tagatud ning kaetakse Sotsiaaliministeeriumi eelarvest. Projekti kestus on kavandatud alates 2022. aasta septembrist kuni 2026. aasta neljanda kvartalini. Taustaks: 1. "1+ Miljon Genoomi" (1+MG) algatus, baseerub Euroopa Liidu 20 liikmesriigi ja Norra ühiselt allkirjastatud deklaratsioonil "Luues ligipääsu vähemalt ühele miljonile sekveneeritud genoomile Euroopa Liidus aastaks 2022" (‘Towards access to at least 1 million sequenced genomes in the EU by 2022’). Eesti poolt allkirjastas toetusdeklaratsiooni 2018. aastal MKM, misjärel liikus esindusroll SoMi haldusalasse. 2. Rõhutame, et Eesti, kui digiteenuste, geenitehnoloogia- ja bioinformaatika juhtivaid riike, oli Euroopas üheks algatuse eestvedajaks, mille ettevalmistus toimus Eesti eesistumise ajal 2017. aastal! Selle algtõukeks oli Eesti eesistumise ajal Tallinnas toimunud kõrgetasemelisel konverentsil avaldatud e-tervise organisatsioonide ühisdeklaratsioon, mille eesmärk on kiirendada digitaalset innovatsiooni tervishoius. 3. 1+MG alusdeklaratsioon allkirjastati Eesti eesistumisele järgnevalt Brüsselis kõrgetasemelisel kohtumisel EU Digital Day-l 2018. 1+MG algatus on osa EU’s agenda for the Digital Transformation of Health and Care poliitikast. 4. Oodatav tulemus ja mõju Analüüs, lahenduse prototüüp ning rakendamist võimaldav õigusraamistik on loodud ning rakendusprojektis osalemisega on tagatud Eesti taristu valmisolek EL geenipankade ja doonorandmete võrgustikuga liitumiseks, mis tagaks Eesti andmete parema rahvusvahelise nähtavuse samaaegselt jätkuvalt ligipääsukontrolli omades ning geeniandmeid turvaliselt Eestis hoides. 2  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) 5. Koostöö teiste ministeeriumite, riigiasutuste, teadusasutuste jt partneritega Projekt realiseeruks läbi koostöö Tartu Ülikooli meeskonnaga ning Eesti peegelgrupis kaasatavate ekspertidega mitmetest asutustest. Asendamatu roll saab olema rahvusvahelisel (Euroopa-ülesel) teadus- ja kliinilisel koostööl nii analüüsi, eetika ja õigusküsimuste, andmehalduse ja kvaliteedistandardite, koosvõimeliste laheduste tagamise ning seotud küsimuste teadmusjagamisel ja poliitikate kujundamisel (sh pikaajaline personaalmeditsiini programm ja innovatiivsed lahendused) valdkondade üleselt. 6. Kavandatavad tegevused ja nende eelarve (aastate lõikes) Aastate 2023- 26 lisavajadus Sotsiaalministeeriumi omaosaluse määraks (TÜ poolt tehtud arvutuste põhjal) on järgmine: Kulud/sisu 2023 2024 2025 2026 TÜ-s projekti rakendamiseks vajaliku meeskonna personalikulu SOM omaosaluse (25%) rahastamiseks vajalik eraldise RES lisataotluse summa 100 000 100 000 100 000 100 000 Taristu* 200 000* RES lisavajadus kokku 100 000 100 000 100 000 100 000 *Taristu investeeringu vajadus ja suurus oleneb 2023 jooksul Digital Europe taotluse rahuldamise otsuse järgselt programmis osaleva 26 osapoole, sh EE, poolt teostatava analüüsi tulemist. Esialgne hinnang taristu investeeringule on 4 aasta peale kokku TÜ poolt antud ca 200 000. Otsest taristukulu ei rahastata DE programmist ning taotlust ei esitata enne 2024 lisavajaduse koostamist 2023 aasta kevadel. Eeldame, et lahenduse ning vajaduse täpsustamise järgselt on taristu rahastust võimalik katta vajadusel SF jooksvast voorust. 7. Kulude põhjendused – kululiigid, mahud, kuidas eelarveni on jõutud Tegemist saab olema mitmeaastase rahalise kohustusega, mistõttu pole hetkel suudetud TA- baasrahastusest vajalikke vahendeid tagada. Projektiga alustatakse pärast Digital Europe konsortsiumi 26 osapoole poolt (sh EE- SOM, TÜ) esitatud taotluse rahuldamise otsust 2022 suvel (st eeldame, et projektitegevused algavad septembrist 2022). 2022. aasta rahastus on tagatud ning kaetakse osaliselt Sotsiaaliministeeriumi eelarvest1. Projekti periood 09.2022 – IV kvartal 2026. Eesti poolelt on projektimeeskond Tartu Ülikooli juures. Rakendamiseks vajalik meeskond (ning sulgudes planeeritud töökoormus) on järgnev: projektijuht-analüütik (0,5); süsteemiadministraator (1; sh tarkvarahaldus, andmeturve); bioinformaatik (0,5); geneetik (0,5); tarkvara arendaja (1); rahvusvahelise koostoime spetsialist (0,4); kasutajatugi (0,4). Kokku on projekti Eesti-poolne eelarve 1 600 000, millest Sotsiaalministeeriumi osalus on 25% ehk 400 000 eurot. Tartu Ülikooli poolne osa kogu rahastusest on samuti 25% ning Digital Europe programmi meetme toetusmäär on 50% kogusummast ehk 800 000 eurot. 8. Jätkusuutlikkus (püsiva võimekuse tekkimine, tegevuste edasine rahastamine) Eesti osalus annab riigile olulise sisendi nii õiguslike nõuete, andmehalduse põhimõtete, kvaliteedipõhimõtete kui ka infrastruktuuri standardite ning muude nõuete osas. Eesti taristu valmisolek EL geenipankade ja doonorandmete võrgustikuga liitumiseks luuakse 2026. aasta lõpuks, mis loob püsiva eelduse geneetilistel andmetel ja teadmusvahetusel põhinevaks rahvusvaheliseks koostööks nii kliinilistel kui teaduslikel eesmärkidel. 1 Personaalmeditsiini omavahendite arvelt: Personaalmeditsiini eelarve OKT10-R05 (NATO RE vahendid) (kuni 80 000 eurot) ja osaliselt Sotsiaalministeeriumi analüüsikomitee poolt heakskiidetud ulatuses TA vahenditest (20 000 eurot). 3  Konkursipõhiste TA lisarahade vorm TANi aruteluks (2022) Edasiseks rakendamiseks (2026+) taotletakse vahendid baaseelarvesse. Lisaks on vajalik läbi mõelda andmete kasutamise teenusmudel (sh hinnastamine), et saada taristu toimimisse ka lisavahendeid andmeid kasutada soovivate väliste osapoolte poolt (näiteks teadustöös). Taristu investeeringuteks vajalik summa loodetakse vajadusel katta SF jooksvast voorust. 9. Lisaväärtus (uudsus ministeeriumi jaoks või valdkondade üleselt, tekib arenguhüpe valdkonnas, majanduslik ja sotsiaalne mõju, mitme ministeeriumi vajadus vm) Rakendusprojekt loob eeldused turvaliseks ELi riikidevaheliseks detsentraliseeritud koostööks ja arenguhüppeks nii tervishoiualal kui ka teadusmaastikul. Innovaatilise lahenduse rakendamisvõimaluste analüüs päädib interdistsiplinaarsete lahenduste väljatöötamisega erinevate kasutusjuhtude jaoks (nt harvikhaigused, vähk, mitte-nakkushaiguste riskiskoorid [nt SVH, diabeet], nakkushaigused [nt SARS- CoV-2]) ja annab võimaluse teadmusjagamiseks ning tõhusaks rakendamiseks. Eesti koosvõimelise taristuvalmiduse tagamine EL geenipankade ja doonorandmete võrgustikuga liitumiseks loob tugeva eelduse geeniandmetel põhineva teadus- ja kliinilise koostöö arenguks ennetava personaalmeditsiini arendamisel Eestis, mis omakorda kajastub rahvatervishoius tervelt elatud aastate suurenemises ning Eesti tervishoiusüsteemi kulude kokkuhoius. 4  Valitsemisala Asutus SF projekti nimi Prioriteet Slaid SF projekti eelarve Ministeerium / Põhiseaduslik institutsioon KOKKU 2 070 646 Sotsiaalministeerium Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Sotsiaalkaitse valdkonna Keskus digipööre 1-2 2 070 646 Sotsiaalministeerium Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Tervise valdkonna Keskus digipööre 1-2 7 179 564 1. Iga SF projekti jaoks kopeerida uus rida ja kontrollida, et valemid töötaksid. 2. Veeru "C" SF projekti nimi on läbivalt üks powerpointi lühikokku 3. Veeru "F" SF projekt  2022 2023 2024 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Jätkusuutlik Jätkusuutlik Jätkusuutlik Jätkusuutlik Jätkusuutlik Jätkusuutlik kuse kulu kuse kulu kuse kulu kuse kulu kuse kulu kuse kulu 0 1 861 440 7 388 770 173 167 403 667 1 040 767 1 961 867 2 043 567 2 136 367 0 570 800 1 499 846 0 18 000 106 200 140 900 149 500 167 800 0 1 290 640 5 888 924 173 167 385 667 934 567 1 820 967 1 894 067 1 968 567 owerpointi lühikokkuvõttes (A4), IKT SF projekt kokku näide lehel ja siin tabelis! Veeru "F" SF projekti eelarve tuleb valemiga "IKT SF projekt näide" lehelt! 4. Veergude "G-H" maksumused tulevad valemiga "IKT SF projekt näide" lehelt! 5. Veergudesse "I-O" tuleb ise kirjutada, kui suured on konkreetse SF p  2028 Rahastusallikas Millise asutuse / Asutuse kinnitus, et SF Kui veerus S on vastus Jätkusuutlik (olemasolev eelarve, valitsemisala arendusprojekti "on eelarves olemas", kuse kulu RES lisataotlus, kolmas eelarves on jätkusuutlikkuse kulud aga varem ei olnud osapool) garanteeritud vähemalt viieks aastaks jätkusuutlikkuse on eelarves olemas kulusid planeeritud, siis (On eelarves olemas / Ei milliste tegevuste ole eelarves) arvelt need kaetakse? 2 091 167 78 500 SF1-SF4 2 012 667 SF5-SF16 on konkreetse SF projektiga seotud jätkusuutlikkuse kulud konkreetsel aastal. NB! Arvestada tuleb kõigi a  Kommentaarid Arvestada tuleb kõigi antud SF projektiga seotud SF arendusprojketide tasuvusarvutuse tabelis välja toodu tabelis välja toodud kulusid!  2022 Projekt/ tegevus Maksumus Rahastus Q1 Lapse abivajaduse eelhindamine 420660 SF Elatisabi teenuse arenduse I etapp 482 577 SF Ohvriabi teenuse arendus 497 115 SF Pensioniteenuse arednuse I etapp - staazi arvestamine 483 510 SF Isikustatud sotsiaalmaksu arendus 498 590 SF Vanaduspensioni taotlemine 497 277 SF Vanaduspensioni õigustatuse üldised kontrollid 500 000 SF Vanaduspensioni arvutamine 500 000 SF Vabaduspensioni määramine 500 000 SF Soodustingimustel pensionid 500 000 SF Väljateenitud aastate pension 500 000 SF Toitjakaotuspension ja rahvapension 500 001 SF Välispensionite taotlemine 500 000 SF Välispensionite andmevahetus välisriikidega 500 000 SF Välispensionite väljamaksed 500 000 SF Eripensionid (parlamendi, prokuröri, kohtuniku) 500 000 SF Eripensionite (riigikontrolöri ja õiguskantsleri pension) 500 000 SF Eripensionite (politseiniku, kaitseväelase pension) 500 000 SF Abivahendite arenduse II etapp 496 662 SF RFK põhise hindamisinfo vastuvõtmine I etapp 499 399 SF RFK põhise hindamisinfo vastuvõtmine II etapp 500 000 SF RFK põhise hindamisinfo vastuvõtmine III etapp 500 000 SF LAVA: Puuetega lapse ja vanaduspensioniealise klienditeekonna redisain I etapp 498 200 SF LAVA: Puuetega lapse ja vanaduspensioniealise klienditeekonna redisain II etapp analüüs 100 000 SF LAVA: Puuetega lapse ja vanaduspensioniealise klienditeekonna redisain II etapp arendus 500 000 SF Iseteeninduse uuendus analüüs 100 000 SF Iseteeninduse uuendus arednus 500 000 SF Broneeriingusüsteemi loomine I etapp 500 000 SF Broneeriingusüsteemi loomine II etapp analüüs 100 000 SF Broneeriingusüsteemi loomine II etapp arendus 500 000 SF Kliendisuhtluse ja alusdokumentide kuvamine Iseteeninduses 500 000 SF Kliendipöördumised ja dokumentide registreerimine (KOV vaate lisamine) analüüs 100 000 SF Kliendipöördumised ja dokumentide registreerimine (KOV vaate lisamine) arendus 500 000 SF Sotsiaalne rehabilitatsioon analüüs 100 000 SF Sotsiaalne rehabilitatsioon arendus 500 000 SF Ametnikurakenduse upgrade 500 000 SF RINA arenduste analüüs 100 000 SF RINA arendus 500 000 SF AIS infosüsteemi analüüs 93 600 SF AIS infosüsteemi arendus 500 000 SF S ja H veebide analüüs 90 000 SF S ja H veebide arendus 400 000 SF  2022 2023 2024 2025 2026 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Töös projekt, millel on olemas rahastus ja teada eelarve (lisada eelarve). Välja tuua ka rahastamisallikas (B- baaseelarve; SF- s Planeerimisel projekt, millel on idee ja plaan ning rahastusallikas. Lisada planeeritav rahastamisallikas (B- baaseelarve; SF- stru Ootel projekt, mis on küps, läbi mõeldud ja sellele taotletakse rahastust. Lisada ka planeeritav rahastamisallikas (B- baaseelarv allikas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) kas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) stamisallikas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) SF projekt: Sotsiaalkaitse valdkonna digipööre Eelarve: Kokku 2022 2023 KOKKU: 8 091 295 2 870 649 3 220 800 "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 0 0 0 sh SF 0 sh riigieelarve 0 sh MKM ST 0 sh SF SOM 0 sh muu rahastus 0 0 "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 8 091 295 2 870 649 3 220 800 sh SF 2 070 646 570 800 sh riigieelarve 3 110 500 1 860 500 1 250 000 sh MKM ST 800 000 300 000 sh SF SOM 1 100 000 1 100 000 sh SF vana periood 1 010 149 1 010 149 0 EL Mõõdik: Avaliku sektori asutused, keda toetatakse digiteenuste, -toodete ja -protsesside väljatöö Algtase 0 Lõpptase 0 EL Mõõdik: Uute ja uuendatud avalike digiteenuste, -toodete ja -protsesside kasutuskorrad (1 aasta Algtase 0 Lõpptase 750000 Siseriiklik mõõdik: Uued ja täiendatud teenused, tooted või protsessid Algtase 0 Lõpptase 26 DÜA 2030 mõõdik Kasutaja rahulolu Algtase regulaalset mõõtmist ei toimu Lõpptase 2030 90% Projektikava 2022 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kind SF arendusprojekt 1 … muud SF projekti eesmärgi saavutamisega seotud tegevused Baaseelarvest lisaarendus … muu baaseelarve projekt/tegevus Muu välisrahastus … muu fondi rahastuse projekt/tegevus  Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised aren Riigieelarve STAR põgenike registreerimisvormi arenduse kulud SKAIS arenduskulud väiketöödele seoses pensioniealiste inimestele toetuse maksmisega ja perehüvitiste maksmisega Toetuste maksmise lahendus sõjapõgenikele (üür) Tõlketeenuse toetus Eluasemelaenu kulude arvestamine toimetulekutoetuse määramisel Vabatahtlike funktsionaalsus Puudega lapse abivajaduse hindamine Pensioni II samba reformi jätkutööd Arvestusmooduli I etapp SF vana periood Ohviabi teenuse analüüs Abivahendite e-teenuse arendamise II etapp Lapse abivajaduse eelhindamine Elatisabi teenuse arenduse I etapp Projektikava 2023 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kind … muud SF projekti eesmärgi saavutamisega seotud tegevused Asutus B arenduste baasi suurendamine … muu baaseelarve projekt/tegevus muu fond … muu fondi rahastuse projekt/tegevus Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised aren SF analüüsid S ja H veebide analüüs Gerli Raadik SOM TEHIK, SKA AIS infosüsteemi analüüs Gerli Raadik SOM TEHIK; Astangu Muutumatu seisundiga laste abivajaduse Stella Niit SOM TEHIK, SKA ühekordne hindamine analüüs SF arendused Sotsiaalteenuste ja -toetuste Sten Martmaa SOM TEHIK andmeregistri STAR andmelao arendus RE Puudega täiskasvanu abivajaduse Stella Niit SOM TEHIK, SKA Arvestusmooduli funktsionaalsuste Melvin Alliksaar SOM TEHIK, SKA Perehüvitiste väikearendused Merly Tammiku SOM TEHIK, SKA Rahvastikuregistri andmevahetuse liides Merly Tammiku SOM TEHIK, SKA SOM SF Perelepituse teenuse väikearendus Maria Bušujeva SOM TEHIK, SKA Täisealise abivajaduse hindamine I etapp Maria Bušujeva SOM TEHIK, SKA SKAIS2 /STAR integratsiooniprojekti Priit Parro SOM TEHIK, SKA Hooldaja puhkus analüüs Priit Parro SOM TEHIK, SKA Toiduabi vautšerite süsteemi arendus Stella Niit SOM TEHIK, SKA ST MKM eelarve MKM Sündmusteenus: Pensionile Kerttu Pakk SOM TEHIK, SKA jäämine - pensionikalkulaator Projektikava 2024 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kind SF Baaseelarvest lisaarendus … muu baaseelarve projekt/tegevus Muu välisrahastus … muu fondi rahastuse projekt/tegevus Tegevus Vastutaja Elluviija Partner "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised aren SF arendused Ohvriabi teenuse arendus Stella Niit SOM TEHIK, SKA Isikustatud sotsiaalmaksu arendus Kerttu Pakk SOM TEHIK, SKA Vanaduspensioni taotlemine Kerttu Pakk SOM TEHIK, SKA ST MKM eelarve Muutumatu seisundiga laste abivajaduse Stella Niit SOM TEHIK, SKA ühekordne hindamine arendus 1. Veerus "A" tuua välja SF projekti tegevus. Kui tegu on SF arendusprojektiga, millele on koostatud SF arendusproejkti Exceli le 2. Veerus "B" tuua välja vastutaja, näiteks ministeerium või asutus. Veerus "C" tuua välja, kes on SF mõistes tegevuse elluviija Veerus "D" tuua välja partner(id), kes aitab  2024 1 999 846 See rida summeerib kogu SF valdkonna projekti maksumuse ning 2022 ja 2023 aastate maksumused. 0 See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku SF tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku riigieelarveliste tegevuste maksumus 0 See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku muude rahastusallikate tegevuste ma 1 999 846 1 499 846 See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku SF tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku riigieelarveliste tegevuste maksumu 500 000 0 See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku muude rahastusallikate tegevuste m akse digiteenuste, -toodete ja -protsesside väljatöötamiseks (väljamaksete alusel) ste, -toodete ja -protsesside kasutuskorrad (1 aasta pärast projekti lõppu) või protsessid Projektikava 2022 Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine"  Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 82 500 154 000 121 000 49 500 203 500 150 000 150 000 800 000 150 000 119 880 166 263 395 591 328 415 Projektikava 2023 Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped"  75 000 12 500 2023 III kv 78 000 13 000 2023 IV kv 80 000 13 333 2023 II kv 337 800 48 600 2023 IV kv SF4 300 000 2023 III kv 450 000 2023 IV kv 300 000 2013 IV kv 200 000 2023 III kv 300 000 2023 IV kv 300 000 2023 IV kv 100 000 2023 IV kv 100 000 2023 II kv 300 000 2023 II kv 300 000 2023 IV kv Projektikava 2024 Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" Maksumus Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) a arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped"  499 960 81 860 Ühtne 2024 I kv SF3 baasfunktsionaalsus OA teenuste osutamiseks 499 976 81 980 ISKAIS2-e on üle toodud 2024 II kv SF1 isikustatud sotsiaalmaksu andmed, inimesel on iseteeninduses ülevaade oma saadavast või tulevasest pensionist 499 910 81 980 Inimene saab 2024 IV kv SF2 iseteeninuse kaudu taodelda vanaduspensioni, lüheneb meenuseks kuluv aeg 500 000 2024 II kv , millele on koostatud SF arendusproejkti Exceli leht, või RES lisataotlus, millele on koostatud oma leht, lisada need tegevused valemitega (nimetus äiteks ministeerium või asutus. "C" tuua välja, kes on SF mõistes tegevuse elluviija, ehk toetuse saaja. Võib olla nii ministeerium, kui asutus. Veerus "D" tuua välja partner(id), kes aitab tegevust ellu viia. Näiteks kas oma valitsemisala asutused, või ka väljastpoolt valitsemisala. Partn Veerus "E" tuua välja tegevuse konkreetse aasta maksumus. Kui on tegemist tegevusega, millele on koostatud kas SF arenduspr Veerus "F" tuua välja SF-st rahastatava tegevuse käibemaks. Baaseelarvest ja muudest fondidest rahastatavad teg Veerus "G" tuua välja konrollitav tulemus, kas numbrilistelt mõõdetava väljundina, või kirjaldu Veerus "H" tuua välja mis ajaks tulemus saavutatakse. Peab olema vä Veeru "I" täidab vajadusel MKM Projekti Nõukogu. Veeru "J" Saab lisada muud olulist in a 2023 aastate maksumused. kku SF tegevuste maksumused. kku riigieelarveliste tegevuste maksumused. kku muude rahastusallikate tegevuste maksumused. okku SF tegevuste maksumused. okku riigieelarveliste tegevuste maksumused. okku muude rahastusallikate tegevuste maksumused. Riigiüleselt peame saama ELi jaoks kokku mõõdiku 2029 aastaks 50. Välja tuua, milline on teie panus sinna. Riigiüleselt peame saama ELi jaoks kokku mõõdiku 2029 aastaks 5 000 000. Välja tuua, milline on teie panus sinna. Hetkel siin lõpptaset ei ole. Riigiüleselt peame aastaks 2030 kokku saama 90% rahulolu. Välja tuua, milline on teie panus. Digiühiskonna arengukava struktuuri loogika: https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf 1. Tabeli esimene osa koosneb SF 2021-2027 arendus-, analüüsi- ja muudest alamprojektidest ning tegevustest. Arendusprojektide (igaühe kohta koostatud oma SF arendusprojekti Exceli leht) nimetused ja maksumused panna kirja kasutades näites olevat valemit. 2. SF 3. NB!muud "E" veeru maksumus projekti on konkreetse eesmärgiga arendusprojekti seotud tegevused, milledeleühe aasta ei ole maksumus! koostatud Jälgida valemit!Exceli lehte, tuleb SF arendusprojekti lisada käsitsi. 4. Tabeli 1. Lisada teine SF ridasid nii palju,riigieelarvest osa koosneb kui vaja. tehtavatest tegevustest/projektidest. 2. Kui baaseelarveliseks tegevuseks küsitakse vahendeid RES lisataotlusega, siis vaata ja kasuta 50. rea näites toodud valemeid (tegevuse nimetus ja maksumus)! 3. Baaseelarvest tehtavad tegevused, milledele ei küsita RES lisataoltusega täiendavaid vahendeid, tuleb lisada 4. Lisada baaseelarve ridasid nii palju, kui vaja. käsitsi. 1. Tabeli kolmas osa koosneb muudest fondidest tehtavatest tegevustest/projektidest. Tegevused ja projektid 2. Lisada muu fondi ridasid nii palju, kui vaja. ada need tegevused valemitega (nimetus ja konkreetse aasta summa). ed, või ka väljastpoolt valitsemisala. Partneri all ei ole mõeldud hankgega sisse ostetvat teenuse pakkujat. Partnerid on avaliku sektori asutused. Era ga, millele on koostatud kas SF arendusprojekti või RES lisataotluse Exceli leht, kasutada valemit. est ja muudest fondidest rahastatavad tegevuste maksumused on käibemaksuta? listelt mõõdetava väljundina, või kirjaldusega, mida tegevuse lõpuks ära tehakse. Arendusprojektide väljamaksed planeeritakse teha vastu tulemus aks tulemus saavutatakse. Peab olema vähemalt kuu, parem kuupäeva täpsusega. äidab vajadusel MKM Projekti Nõukogu. Veeru "J" Saab lisada muud olulist infot, mis on konkreetse rea jaoks vajalik. a_digiuhiskond_26-10-2021.pdf on avaliku sektori asutused. Erasektorile antud meede ei laiene. aneeritakse teha vastu tulemuste saavutamist. SF arendusprojekti nimi: Isikustatud sotsiaalmaksu arendus 499 976,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 659 876,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -659 876,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, haldur, jne) sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) sh riistvara majutus ja ülalhoid sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 314 160,00 € 215 316,00 € Investeering kokku 0,00 € 314 160,00 € 185 816,00 € sh SF projekt 0,00 € 314 160,00 € 185 816,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 €  sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 29 500,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi0,00 admin, € haldur, jne) 0,00 € 21 500,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € 8 000,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõttele Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel  Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadesse) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Projektijuhtimine Eeldatav tunnihind 66 22 KOKKU maksumus 499 976 477 840 8 096 KOKKU tundide arv 7 738 7 240 368  Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv Kokku 2023 maksumus 314 160 308 880 5 280 Kokku 2023 tundide arv 4 920 4 680 240 Kokku 2024 maksumus 185 816 168 960 2 816 Kokku 2024 tundide arv 2 818 2 560 128 sh KM 81 980 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Riski realiseerumise Riski realiseerimise Risk mõju projekti Riski maandamise tegevused tõenäosus eesmärkide täitmisele Arenduspartner alahindab Arenduspartneriga teha arendustööde mahtu, regulaarseid (st iganädalasi mistõttu ei ole kohtumisi), et arendustööd Keskmine Suur arendustööd kokkulepitud püsiksid planeeritud ajaraamis. ajaraamis ja summas Lepingut koostades arvestada saavutatavad. piisava ajavaruga. Regulaarsed kohtumised ja Äriliste sisuliste vastuste ajalised kokkulepped, mille Keskmine Suur viibimine Tellija poolt. jooksul vaadatakse üle vastuseta küsimusi/teemasid. Olulise info dokumenteerimine ja jagamine vajalike osapooltega. Võtmeisikute Keskmine Keskmine Võtmeisikute rollid on jaotatud vahetumine. selliselt, et asendajad on selgesti määratletud. Arendust mõjutava õigusloome ja halduspraktika Madal Suur Skoobi muudatuse taotlemine. muutumine arenduse käigus. Arendusskoobi detailide Valminud arendus ei vasta läbiarutamine/kooskõlastamine tellija vajadusele või Madal Keskmine tellija ja süsteemi kasutajatega, ootusele. et see vastaks nende vajadusele.  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € seotud kuludega tabel. akava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 39 800,00 € 42 400,00 € 48 200,00 € 0,00 € 659 876,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 976,00 € 499 976,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 39 800,00 € 42 400,00 € 48 200,00 € 0,00 € 159 900,00 € 23 200,00 € 25 100,00 € 27 100,00 € 0,00 € 96 900,00 € 16 600,00 € 17 300,00 € 21 100,00 € 0,00 € 63 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € ndusprojekti kohta. Mõju 5 aasta Meetrika dusprojektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus pärast / jooksul selgitus On loodud e-teenus ja teenused hetkel 80% klientidest inimesed on sellest Kasutajate arv puuduvad kasutab e-kanalit teadlikud Inimesed teevad teadlikumalt teenused hetkel Inimestel on ülevaade tema otsuseid oma Paindliku puuduvad / kohta olevatest Ism tulevase pensioni pensioni ettevõttele ei andmetest kohta ja 10 000 on kasutajate arv kohaldu valinud paindliku pensioni Ei kohaldu ääruse ja digiühiskonna Mõju 5 aasta Meetrika Hetkeolukord Tulemus pärast / jooksul selgitus Teenuse Soovitusindeks teenused hetkel Enamik kasutajaid on avaliku nalid) soovitusindeks arvutamise puuduvad teenusega rahu 80% metoodika analid) ei kohaldu On loodud eeldused 80% kasutajatest Kasutaja rahulolu pensionite kiiremaks ja on teenuse nalid) Täna ei mõõdeta mõõtmine läbipaistvamaks kvaliteediga rahul küsitluse põhjal menetlemiseks või pigem rahul Inimestel on võimalik saada teenused hetkel ülevaade tema kohta Teenuse 0,5 tundi puuduvad olevatest isikustatud kasutamise aeg sotsiaalmaksuandmetest  EI kohaldu EI kohaldu EI kohaldu amine (andmete ülevaade ei kohaldu na arengukava suundadesse) a suundadesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Jah riik annab inimesele märku pensioniga seotud võimalustest Ei Jah inimesel on ülevaade, kellel mis andmed tema kohta on ja milleks neid kasutatakse Ei Jah valmib inimese vajadustest lähtuv avalik teenus, mis võimaldab ülevaadet saada oma Jah andmestiku pealt saab prognoosida tulevaste pensionäride arvu ja neile pensionina Jah pensioni andmestik on kasutajale nähtav sarnaselt tema muude teenuste andmetega Ei Ei Jah Pensioni andmestik on tehtud kasutajale lihtsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks läbi Jah Pensionite andmestik ja menetlemine üle viidud uuele kaasaegsele platvormile Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Turvatestimine 108 14 040 130  0 0 14 040 130 Riskijuht / Riski maandamise tegevused vastutaja Arenduspartneriga teha regulaarseid (st iganädalasi TEHIK kohtumisi), et arendustööd projektijuht / SKA püsiksid planeeritud ajaraamis. pensioni Lepingut koostades arvestada arendusjuht piisava ajavaruga. Regulaarsed kohtumised ja TEHIK ajalised kokkulepped, mille projektijuht / SKA jooksul vaadatakse üle vastuseta pensioni küsimusi/teemasid. arendusjuht Olulise info dokumenteerimine ja TEHIK jagamine vajalike osapooltega. projektijuht / SKA Võtmeisikute rollid on jaotatud pensioni selliselt, et asendajad on selgesti arendusjuht määratletud. TEHIK projektijuht / SKA Skoobi muudatuse taotlemine. pensioni arendusjuht Arendusskoobi detailide TEHIK läbiarutamine/kooskõlastamine projektijuht / SKA tellija ja süsteemi kasutajatega, pensioni et see vastaks nende vajadusele. arendusjuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - tagatud TEHIK SKAIS eelarvest SF projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves TEHIK eelarves On eelarves olemas uua lühidalt välja, kuidas panustab õimalustest ohta on ja milleks neid kasutatakse , mis võimaldab ülevaadet saada oma ensionäride arvu ja neile pensionina elt tema muude teenuste andmetega ti ja arusaadavalt ligipääsetavaks läbi uuele kaasaegsele platvormile Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - majutuse hanke maksumust ei mõjuta SF arendusprojekti nimi: Vanaduspensioni taotlemine 499 910,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 651 810,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -651 810,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUK SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, haldur, jne) sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) sh riistvara majutus ja ülalhoid sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 164 010,00 € 357 400,00 € Investeering kokku 0,00 € 164 010,00 € 335 900,00 € sh SF projekt 0,00 € 164 010,00 € 335 900,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 €  sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 21 500,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi0,00 admin, € haldur, jne) 0,00 € 21 500,00 € sh hoolduskulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule / ettevõttele Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid)  Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Menetlusele kuluv aeg Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadesse) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus  2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Projektijuhtimine Eeldatav tunnihind 66 22 KOKKU maksumus 499 910 477 840 8 030 KOKKU tundide arv 7 735 7 240 365 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv Kokku 2023 maksumus 164 010 162 360 1 650 Kokku 2023 tundide arv 2 535 2 460 75 Kokku 2024 maksumus 335 900 315 480 6 380 Kokku 2024 tundide arv 5 200 4 780 290 sh KM 81 980 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Riski realiseerumise Riski realiseerimise Risk mõju projekti Riski maandamise tegevused tõenäosus eesmärkide täitmisele Arenduspartner alahindab Arenduspartneriga teha arendustööde mahtu, regulaarseid (st iganädalasi mistõttu ei ole kohtumisi), et arendustööd Keskmine Suur arendustööd kokkulepitud püsiksid planeeritud ajaraamis. ajaraamis ja summas Lepingut koostades arvestada saavutatavad. piisava ajavaruga. Regulaarsed kohtumised ja Äriliste sisuliste vastuste ajalised kokkulepped, mille Keskmine Suur viibimine Tellija poolt. jooksul vaadatakse üle vastuseta küsimusi/teemasid. Olulise info dokumenteerimine ja Võtmeisikute jagamine vajalike osapooltega. Keskmine Keskmine vahetumine. Võtmeisikute rollid on jaotatud selliselt, et asendajad on selgesti Arendust mõjutava õigusloome ja halduspraktika Madal Suur Skoobi muudatuse taotlemine. muutumine arenduse käigus.  Arendusskoobi detailide Valminud arendus ei vasta läbiarutamine/kooskõlastamine tellija vajadusele või Madal Keskmine tellija ja süsteemi kasutajatega, ootusele. et see vastaks nende vajadusele.  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € seotud kuludega tabel. akava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 39 800,00 € 42 400,00 € 48 200,00 € 0,00 € 651 810,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 910,00 € 499 910,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 39 800,00 € 42 400,00 € 48 200,00 € 0,00 € 151 900,00 € 23 200,00 € 25 100,00 € 27 100,00 € 0,00 € 96 900,00 € 16 600,00 € 17 300,00 € 21 100,00 € 0,00 € 55 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 85096,8 ndusprojekti kohta. Mõju 5 aasta Meetrika dusprojektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus pärast / jooksul selgitus On loodud e- Hetkel ei teenus ja inimesed 80% klientidest Kasutajate arv mõõdeta on sellest kasutab e-kanalit teadlikud Hetkel ei Taotluse esitamine 7500 (50%) Isteeeninduses mõõdeta / on inimele lihtsam taotlust läbi esitatud ettevõttele ei ja kiirem. iseteeninduse. taotluste arv kohaldu Ei kohaldu ääruse ja digiühiskonna Mõju 5 aasta Meetrika Hetkeolukord Tulemus pärast / jooksul selgitus Enamik kasutajaid Teenuse Soovitusindeks Hetkel ei nalid) on avaliku soovitusindeks arvutamise mõõdeta teenusega rahu 80% metoodika analid) EI kohaldu On loodud eeldused 80% kasutajatest Kasutaja rahulolu pensionite on teenuse nalid) Täna ei mõõdeta mõõtmine kiiremaks ja kvaliteediga rahul küsitluse põhjal läbipaistvamaks või pigem rahul menetlemiseks  On loodud e- 0,5 h ja koos teenus, inimesed staažiandmete on sellest 0 taotlust läbi sisestamine, mida Sisestamisele teadlikud ja iseteeninduse pole kuluv aega eelistavad seda infosüsteemis veel paberil taotlemise olemas 1,5 h asemel On loodud Iseteeninduse eeldused Menetlusele kaudu esitatud pensionite Menetluseks kuluv aeg ca. taotluste kiiremaks ja kuluv aeg 1,5h menetlusele kuluv läbipaistvamaks aeg 0,5h menetlemiseks EI kohaldu EI kohaldu amine (andmete ülevaade EI kohaldu na arengukava suundadesse) a suundadesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Jah riik annab inimesele märku pensioniga seotud võimalustest Ei Jah inimesel on ülevaade, kellel mis andmed tema kohta on ja milleks neid Ei Jah valmib inimese vajadustest lähtuv avalik teenus Jah andmestiku pealt saab prognoosida tulevaste pensionäride arvu ja neile Jah pensioni andmestik on kasutajale nähtav sarnaselt tema muude teenuste Ei Ei Jah Pensioni andmestik on tehtud kasutajale lihtsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks Jah Pensionite andmestik ja menetlemine üle viidud uuele kaasaegsele platvormile Ei Ei Ei Ei Ei Ei  Ei Ei Turvatestimine 108 14 040 130 0 0 0 14 040 130 Riskijuht / Riski maandamise tegevused vastutaja Arenduspartneriga teha regulaarseid (st iganädalasi TEHIK kohtumisi), et arendustööd projektijuht / SKA püsiksid planeeritud ajaraamis. pensioni Lepingut koostades arvestada arendusjuht piisava ajavaruga. Regulaarsed kohtumised ja TEHIK ajalised kokkulepped, mille projektijuht / SKA jooksul vaadatakse üle vastuseta pensioni küsimusi/teemasid. arendusjuht Olulise info dokumenteerimine ja TEHIK jagamine vajalike osapooltega. projektijuht / SKA Võtmeisikute rollid on jaotatud pensioni selliselt, et asendajad on selgesti arendusjuht TEHIK projektijuht / SKA Skoobi muudatuse taotlemine. pensioni arendusjuht  Arendusskoobi detailide TEHIK läbiarutamine/kooskõlastamine projektijuht / SKA tellija ja süsteemi kasutajatega, pensioni et see vastaks nende vajadusele. arendusjuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - tagatud TEHIK SKAIS eelarvest , kui SF projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves TEHIK eelarves On eelarves olemas siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab pensioniga seotud võimalustest andmed tema kohta on ja milleks neid ustest lähtuv avalik teenus da tulevaste pensionäride arvu ja neile nähtav sarnaselt tema muude teenuste ale lihtsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks e üle viidud uuele kaasaegsele platvormile Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - majutuse hanke maksumust ei mõjuta SF arendusprojekti nimi: Ohvriabi teenuse arendus 499 960,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 729 960,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -729 960,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OL SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, haldur, jne) sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) sh riistvara majutus ja ülalhoid sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 499 960,00 € 36 500,00 € Investeering kokku 0,00 € 499 960,00 € 0,00 € sh SF projekt 0,00 € 499 960,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 €  sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 36 500,00 € sh personal (teenusehaldur, rak.admin) 0,00 € 0,00 € 21 500,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 9 000,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € 6 000,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Kasutaja rahulolu Teenuse osutaja aruannete metlemiseks kuluv aeg Baasteenuse osutamiseks kasutusel olevad infosüsteemid … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab.  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadesse) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine  2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 60 108 KOKKU maksumus 499 960 478 200 12 960 KOKKU tundide arv 8 490 7 970 120 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 499 960 478 200 12 960 Kokku 2023 tundide arv 8 490 7 970 120 Kokku 2024 maksumus 0 0 0 Kokku 2024 tundide arv 0  sh käibemaks 81 860 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide täitmisele tegevused Hinnata uue Arenduse käigus selgub informatsiooni veel uut informatsiooni, olulisust mida analüüsi käigus protsessi lõikes Väike Keskmine arvesse ei ole võetud ning ning kaaluda seetõttu muutub vajadusel tööde arenduse skoop ümber prioriseerimist Pidev eelarve ja skoobi jälgimine TEHIKu projektijuhi ja Arenduse täielik skoop SKA Väike Suur jääb realiseerimata projektijuhtide poolt, vaheülevaated projekti seisust, projekti ajakava Projekti käigus muutub Tagame projekti kaasatud isikute võimaluste piires koosseis (kas COVID-19 Keskmine Keskmine võtmeisikutele tingituna või mistahes asendajad muudel põhjustel)  Hindame põhjalikult, et arendustööd vastaksid ohvriabi seaduse Arenduse I etappi valitud muudatusele. skoop ei anna oodatud Väike Väike Lisaks kaasame mõju erinevaid osapooli, et tagada hilisem rahulolu teenusega Partneriteks on valitud aktiivsed OA töötajate, vabatahtlike OA töötajad ja koordinaatorite, KOVide Väike Suur koostööpartnerid ja PPA vähene osalemine kes on ise arendusprojektis koostööst huvitatud Arendustele eelnevat analüüsitulemust on valideerinud erinevad osapooled (nii äri- kui lõppkasutajad). Arenduse tulem ei vasta Arenduse Keskmine Suur tellija ootustele tehnilist teostatavust hindavad TEHIKu arhitekt ja tooteomanik. Arenduse ärilist teostatavust hindavad TEHIK ja SKA koostöös.  Rakenduse arendamisel tuleb varakult võtta arvesse, et Andmete migreerimine e. migreeritud andmete kvaliteedi Keskmine Keskmine andmeid ei küsimus pruugi olla kvaliteetsed. Lisaks pidev hindamine/jälgim ine Koostöö SOMiga, Seaduse muudatused ei et tagada vajalike jõustu õigeaegselt või muudatuste muutuvad sisuliselt ja Keskmine Suur õigeaegne ja seega ei pruugi olla sisuline vastavus. kooskõlas arendusprojekti Olukorra pidev sisuga hindamine 7. Projekti eeltingimused (PP viide) Muutmisel on ohvriabi seadus, mis loob õigusliku aluse erinevatele OA poolt osutatavatele täiendavatele teenustele ja muudab oluliselt mõningate olemasolevate teenuste Õigusliku regulatsiooni pakkumist ja tingimusi muudatuste hetkeseis ja (nt juhtumikorralduslik plaanid lähenemine, psühholoogilise abi hüvitis). Ohvriabi seaduse muudatusega muudetakse ka sotsiaalhoolekande seadust, kus luuakse alus ohvriabile STARile üleminekuks.  7. Projekti eeltingimused (PP viide) Kaaluti ka võimalust arendada SKAIS-i (vananenud) või luua täielikult uue teenusena Taaskasutatavus – kas SKAIS2-te (isikupõhine arendusprojektiga menetlussüsteem). OA kavandatud lahendust juhtumikorralduslike pole (sh osaliseltki) Eestis protsesside vajadustele või mujal juba teostatud? kumbki aga ei vasta. Kas ja miks ei saa seda STAR seevastu on (nt komponente) loodud just taaskasutada? juhtumimenetluseks. STARis on olemas ka andmevahetus OA peamiste partneritega - PPA ja KOVid.  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € seotud kuludega tabel. akava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 41 900,00 € 44 500,00 € 50 400,00 € 56 700,00 € 729 960,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 960,00 € 499 960,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 41 900,00 € 44 500,00 € 50 400,00 € 56 700,00 € 230 000,00 € 23 200,00 € 25 100,00 € 27 100,00 € 29 300,00 € 126 200,00 € 12 500,00 € 13 000,00 € 16 600,00 € 20 400,00 € 71 500,00 € 6 200,00 € 6 400,00 € 6 700,00 € 7 000,00 € 32 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € ndusprojekti kohta. Mõju 5 aasta dusprojektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Meetrika selgitus pärast / jooksul Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu Täna ei mõõdeta, Aastaks 2025 on 85% kasutajatest kaardistatakse 80% kasutajatest Kasutaja rahulolu on uue ära hiljemalt uue süsteemiga mõõtmine küsitluse süsteemiga rahul arendusprojekti rahul või pigem põhjal või pigem rahul alguseks (2023) rahul Aastaks 2025 Aruannete aruannete Kohapealne menetlemiseks 132 tööpäeva menetlemiseks tööprotsesside kuluv aeg väheneb ühes aastas kuluv aeg väheneb mõõtmine; kasutajate 70% e. 40 päeva 50 % e. 66 päeva tagasiside aastas aastas SKAIS1 ei ole Hetkel töötab Ohvriabi arenduse aktiivses ohvriabi töötaja projekti puhul on Väheneb 50% kasutuses kahes SKAIS1 rakendus (andmed on infosüsteemis suletud arhiveeritud) ääruse ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika selgitus pärast / jooksul nalid) Ei kohaldu analid) Ei kohaldu 85% kasutajatest Kasutaja rahulolu Puudub, kuna on uue nalid) Suureneb mõõtmine küsitluse täna ei mõõdeta süsteemiga rahul põhjal või pigem rahul Ei kohaldu Ohvriabi seaduse muudatusega (eelnõu) Kannatanutele, edastatakse kellel on kriminaalmenetluses tuvastatud kannatanu, kellel on erikohtlemise ja - Puudub Suureneb tuvastatud kaitse vajadus, erikohtlemise ja -kaitse pakutakse vajadus, andmed ohvriabi teenuseid Sotsiaalkindlustusamet proaktiivselt. ile ohvriabiteenuse osutamiseks. Ei kohaldu Ei kohaldu amine (andmete ülevaade Ei kohaldu na arengukava suundadesse) a suundadesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ohvriabiseadusega laiendatakse ohvriabi teenuseid vajavate isikutest teavitamise kohtustus, mis omakorda annab ohvriabile võimaluse inimestega ühendust võtta, Jah neile vajalikke teenuseid pakkuda ja abivajadust hinnata. Ei Baasfunktsionaalsuse loomine on aluseks järgmistes arendusetappides inimesele Jah osutatud teenuste ja hüvitiste kuvamiseks iseteeninduses. Ei Ohvirabi teenuste osutamise toetamiseks luuakse ühtne infosüsteem, mis võimaldab Jah töötajal baasfunktsionaalsuse piires töötada ühes infosüsteemis.  Baasfunktsionaalsuse loomine on aluseks järgmistes arendusetappides arendatava Jah võrgustikutöö mooduli loomiseks, mis võimaldab vajalikke andmeid jagada juhtumikorralduseks kohaliku omavalitsuse ja PPAga. Uus STARi platvorm, kuhu ohvriabi projekt luuakse on kestlik ja muutub paindlikult koos kasutajate muutuvate vajaduste ja tehnoloogiliste võimalustega. Antud projekti Jah raames tehtavad lahendused on kõikides seadmetes kasutavad. Andmevahetus toimub kõik X-tee kaudu. Ohvriabi teenust arendatakse tänapäevase pilvetehnoloogia taristu peal töötavaks. Jah Ohvriabi teenus hakkab olema vastavuses ISKE M taseme nõuetele. Ei Ei Uus mikroteenustel põhinev STAR on ajakohane ning eesmärgiks on tagada, et Jah arendust oleks võimalik pidevalt uuendada. Ei Baasfunktsionaalsuse loomisel lähtutakse Isi loomisel haldusmenetluse seaduse Jah nõuetele vastava teenuse osutamise protsessist. Ei Ei Jah Ohvriabi teenus lahendab olulisi sotsiaalprobleeme Paigas on selge ja Eesti vajadustele vastav riiklik küberturvalisuse haldusmudel. Jah Vastutus ning ülesanded on kehtivates õigusaktides ajakohaselt sätestatud. Selle nimel töötatakse pidevalt, et riskid oleks läbi mõeldud ja maandatud. Lisaks Jah rakendatakse Eesti konteksti sobivaid küberturvalisuse tagamise meetmeid. Regulaarselt viiakse läbi riskiauditit ja leitud puudused kõrvaldatakse esimesel Jah võimalusel, lisaks tehakse turvateste. Projektijuhtimine 22 8 800 400 0 8 800 400 0  Riskijuht / vastutaja TEHIK tooteomanik, TEHIK projektijuht, SKA projektijuhid TEHIK projektijuht, SKA projektijuhid TEHIK, SKA  SKA projektijuhid ja erinevad OA spetsialistid SKA projektijuhid TEHIK, SKA  TEHIK, SKA SKA projektijuhid, TEHIK, SOM  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - ui SF projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves MKM taotleb kui eelmise aasta RES taotlus saab rahastuse, on majutus kaetud s tuua lühidalt välja, kuidas panustab teenuseid vajavate isikutest teavitamise le võimaluse inimestega ühendust võtta, kuda ja abivajadust hinnata. s järgmistes arendusetappides inimesele e kuvamiseks iseteeninduses. uuakse ühtne infosüsteem, mis võimaldab res töötada ühes infosüsteemis. järgmistes arendusetappides arendatava võimaldab vajalikke andmeid jagada ku omavalitsuse ja PPAga. t luuakse on kestlik ja muutub paindlikult hnoloogiliste võimalustega. Antud projekti s seadmetes kasutavad. Andmevahetus X-tee kaudu. e pilvetehnoloogia taristu peal töötavaks. tavuses ISKE M taseme nõuetele. akohane ning eesmärgiks on tagada, et ik pidevalt uuendada. e Isi loomisel haldusmenetluse seaduse e osutamise protsessist. olulisi sotsiaalprobleeme av riiklik küberturvalisuse haldusmudel. s õigusaktides ajakohaselt sätestatud. oleks läbi mõeldud ja maandatud. Lisaks küberturvalisuse tagamise meetmeid. eitud puudused kõrvaldatakse esimesel ehakse turvateste. Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - -  - - tlus saab rahastuse, on majutus kaetud SF arendusprojekti nimi: Sotsiaalteenuste ja -toetuste andmeregistreri STAR an 337 800,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 123 552,00 € TULEVIKU OLUKORD 680 400,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -556 848,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUK SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 123 552,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 123 552,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 123 552,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 389 000,00 € 53 400,00 € Investeering kokku 0,00 € 353 800,00 € 16 600,00 € sh SF projekt 0,00 € 337 800,00 € sh väikearendused 16 000,00 € 16 600,00 € Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 35 200,00 € 36 800,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 5 200,00 € 5 600,00 € sh hooldus 0,00 € 18 000,00 € 18 700,00 € sh majutus 0,00 € 12 000,00 € 12 500,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele ... Tehniline olukord Eraisikute/ettevõtjate rahulolu Teenuse tarbija halduskoormus Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadesse) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 90 108 KOKKU maksumus 337 800 270 000 21 600 KOKKU tundide arv 4 700 3 000 200 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 0 0 Kokku 2023 maksumus 337 800 270 000 21 600 Kokku 2023 tundide arv 4 700 3 000 200 sh käibemaks 48 600 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide täitmisele tegevused Üldine hinnatõus Keskmine Suur Projekti jaotamine osadeks. Vähemolulistest funktsioonidest loobumine või nende valmistamise lükkamine järgmisse arendusvooru. Osade tööde teostamine tellija töötajate poolt. Pakkumused tööde Keskmine Suur Projekti teostamiseks ületavad jaotamine eelarvet. osadeks. Vähemolulistest funktsioonidest loobumine või nende valmistamise lükkamine järgmisse arendusvooru. Osade tööde teostamine tellija töötajate poolt. Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur Uued tööde mahtu või läbirääkimised keerukust. pakkujaga. Tööde ajaplaani muutmine. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Vähem oluliste tööde lükkamine järgmisse arendusvooru. Projekti teostus ei püsi Keskmine Keskmine Regulaarsed planeeritud ajakavas. tööde seisu läbivaatused, probleemide varajane avastamine, täiendava tööjõu kaasamine ja tööde järjekordade muutmine. Viimase abinõuna tähtaegade pikendamine ja/või vähem olulisematest osadest loobumine. Ebapiisav analüüs või Keskmine Keskmine Tihe kontakt detailanalüüs. täitjaga analüüsi ja teostuse alaste üksikküsimuste arutamiseks ja operatiivseks otsustamiseks. Täiendava analüüsi teostus vajadusel kaasates tellija tööjõudu. Kavandatud Keskmine Suur Arhitektuursete arhitektuursete otsuste valikute varajane muutmine teostus ja tellija ning täitja poolne kooskõlastamine Kommunikatsioon ei ole Keskmine Suur Ennetav aja selge või seda pole eraldamine piisavalt. kommunikatsioo niks. Arusaamatuste kohene lahendamine. Segadust tekitavad küsimused arutatakse läbi kaasates vajadusel vastavaid osapooli. Uude andmelattu Keskmine Suur Regulaarsed andmete laadimiseks tööde seisu peab jätkuma piisavalt läbivaatused, laadimisaega (protsessor, probleemide kanal) ja ressurssi STAR varajane operatiivbaasist. avastamine. Ennetav aja eraldamine kommunikatsioo niks. Arusaamatuste kohene lahendamine. Segadust tekitavad küsimused arutatakse läbi kaasates vajadusel vastavaid osapooli.  STAR infosüsteemi koodi Keskmine Keskmine Regulaarsed tehnoloogiline võlg võib tööde seisu hakata häirima andmelao läbivaatused, kumulatiivse laadimise probleemide juhtimist. varajane avastamine. Ennetav aja eraldamine kommunikatsioo niks. Arusaamatuste kohene lahendamine. Segadust tekitavad küsimused arutatakse läbi kaasates vajadusel vastavaid osapooli. Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. RES IKT/Arendusprojekti Selgitus eeltingimused RIHA riigi infosüsteemi haldussüsteemis on kirjeldatud Sotsiaalteenuste ja - toetuste andmeregistri (STAR) andmekoosseisud ISKE Loodava rakenduse ISKE turbeklass on K2T2S2. Koosvõimeraamistik Projekti käigus arvestatakse tarkvara raamistikuga osas, mis loob reaalset kasu (nt. vaba tarkvara arendusmudel), infoturberaamistikuga ja IT arhitektuuri raamistikuga selles osas, mis on projektikäigus oluline. Avaandmete hetkeseis avaandmete ning plaanid väljastamine on alliksüsteemist STAR ja sellele kohalduvatest õigusaktidest lähtuv. Avaandmete avaldamine toimub valikuliselt ning igal juhul ainult äri poolega kooskõlastatult. Analüüs sätestab, milliseid andmekoosseise on võimalik välja anda, millise detailsusastmega Ligipääsetavuse nõue ei kohaldu. Kasutatakse WCAG AA tase valitud analüütikaplatvormi iseteeninduskeskkonda. Vastavus Riigipilve ei rakendata, Arhitektuurinõukogu kasutatakse Tervise- ja koostatud e-riigi Heaolu Infosüsteemide ristfunktsionaalsete Keskuse IT taristut ning nõuetele (sh andmelao platvormi. pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded) Andmejälgija andmejälgija kohaldub kasutuselevõtt alliksüsteemile STAR. Isikuandmete töötlemisel võetakse andmejälgija vajadusel kasutusele. Andmejälgija kasutamise sätestab analüüs. Digiteenuste arendamise Arvestame riiklike standard nõuetega infosüsteemidele Õigusliku regulatsiooni õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja muutmise vajaduse plaanid sätestab analüüs. Taaskasutatavus arendatav lahendus on spetsiifiline TEHIKu infrastruktuurile ja tihedalt seotud alliksüsteemiga, kood on piiratult taaskasutatav TEHIKu teiste andmelaadimiste arenduste juures. e andmeregistreri STAR andmelao arendus TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 123 552,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 123 552,00 € 123 552,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € seotud kuludega tabel. akava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 55 700,00 € 58 200,00 € 60 700,00 € 63 400,00 € 680 400,00 € 17 300,00 € 18 000,00 € 18 700,00 € 19 400,00 € 443 800,00 € 337 800,00 € 17 300,00 € 18 000,00 € 18 700,00 € 19 400,00 € 106 000,00 € 38 400,00 € 40 200,00 € 42 000,00 € 44 000,00 € 236 600,00 € 6 000,00 € 6 500,00 € 7 000,00 € 7 600,00 € 37 900,00 € 19 400,00 € 20 200,00 € 21 000,00 € 21 800,00 € 119 100,00 € 13 000,00 € 13 500,00 € 14 000,00 € 14 600,00 € 79 600,00 € 0,00 € ndusprojekti kohta. a mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus Pole mõõdetud Saab hakata Teenust Uuendatud mõõtma kasutatakse andmelao rohkem. Teenuse kasutatavus juhtumite arv on kasvab, mis kasvanud tingib teenusjuhtumite arvu kasvu võrreldes vana andmelaoga. Uuendatud andmeladu on kergem hooldada ja selleks on turult tõenäolisem leida vastavat kompetentsi. Teenuse juhtumite arv väheneb, kuna uuendatud teenus on töökindlam. Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu Pole mõõdetud Saab hakata Protsess on Uuendatud mõõtma paranenud. andmeladu on Teenust on kergem hooldada kergem osutada. ja selleks on turult tõenäolisem leida vastavat kompetentsi. Teenuse juhtumite arv väheneb, kuna uuendatud teenus on töökindlam.  Pole mõõdetud Saab hakata Tehniline olukord Uuendatud mõõtma on parem. Teenus andmeladu on on töökindlam. kergem hooldada ja selleks on turult tõenäolisem leida vastavat kompetentsi. Teenuse juhtumite arv väheneb, kuna uuendatud teenus on töökindlam. Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu Pole mõõdetud Saab hakata Kasutusmugavus Teenuse tarbija mõõtma on paranenud. halduskoormus Vähem teenuse väheneb, sest juhtumeid. teenus on Halduskoormus on töökindlam. vähenenud. ääruse ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus nalid) ei kohaldu ei kohaldu ei kohaldu ei kohaldu analid) ei kohaldu ei kohaldu ei kohaldu ei kohaldu nalid) Pole mõõdetud 70% 80% Toimivat teenust hakatakse rohkem kasutama ja probleemide vähenemise tõttu rahulolu kasvab. Pole mõõdetud Väheneb Parem Ajakulu kasutusmugavus; vähenedes kiirem protsess; paranevad teised rahulolu kasv; mõõdikud. kergem uuendada ja hallata. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 amine (andmete ülevaade 0 0 0 0 na arengukava suundadesse) a suundadesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ei Ei Jah Andmeladu võimaldab valitsusel teha kvaliteetsemaid, andmetest lähtuvaid, Ei Ei Jah Andmeladu võimaldab teha andmetest lähtuvaid otsuseid ning andmelao Jah Andmelao uuendamine tagab töökindluse ka tulevikuks, kuna likvideeritakse Jah Uueks andmelaoks kasutatakse olemasolevat andmelaoplatvormi, millel peaksid Jah Uuele andmelao platvormile liikumine on uus lähenemisviis võrreldes vanaga. Ei Jah Andmeladu võimaldab valitsusel teha kvaliteetsemaid, andmetest lähtuvaid, Ei Ei Ei Ei Ei Ei Jah Kaasaegse tehnoloogiaga andmeladu võimaldab paremini ning kergema vaevaga Jah Kaasaegse tehnoloogiaga andmeladu on kergem uuendada, hooldada ja hallata Projektijuhtim Arhitekt ine 22 44 19 800 26 400 900 600 0 0 0 0 19 800 26 400 900 600  Riskijuht / vastutaja Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht Tellija projektijuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - SF analüüs 85 + RE 15 - - MKM taotleb baasi MKM taotleb baasi MKM taotleb baasi , kui SF projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - - MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves - - - MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab ha kvaliteetsemaid, andmetest lähtuvaid, etest lähtuvaid otsuseid ning andmelao ndluse ka tulevikuks, kuna likvideeritakse asolevat andmelaoplatvormi, millel peaksid ne on uus lähenemisviis võrreldes vanaga. ha kvaliteetsemaid, andmetest lähtuvaid, võimaldab paremini ning kergema vaevaga on kergem uuendada, hooldada ja hallata Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF projekt: Tervise valdkonna digipööre Eelarve: Kokku 2022 2023 2024 KOKKU: 16 248 285 6 102 781 4 256 580 5 888 924 "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 0 0 0 0 sh SF 0 0 sh riigieelarve 0 0 0 sh MKM ST 0 sh SF SOM 0 sh muu rahastus 0 0 0 "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 16 248 285 6 102 781 4 256 580 5 888 924 sh SF 7 179 564 1 290 640 5 888 924 sh riigieelarve 390 000 390 000 sh muu SF 2 034 036 362 000 1 672 036 sh SF vana periood 2 839 789 1 545 885 1 293 904 sh MKM ST 456 276 456 276 sh muu rahastus 3 348 620 3 348 620 EL Mõõdik: Avaliku sektori asutused, keda toetatakse digiteenuste, -toodete ja -protsesside välja Algtase 0 Lõpptase 2 EL Mõõdik: Uute ja uuendatud avalike digiteenuste, -toodete ja -protsesside kasutuskorrad (1 aa Algtase 0 Lõpptase 1 006 500 Siseriiklik mõõdik: Uued ja täiendatud teenused, tooted või protsessid Algtase 0 Lõpptase 13 DÜA 2030 mõõdik Kasutaja rahulolu Algtase ei mõõdeta Lõpptase 2030 90% Projektikava 2022 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi SF arendusprojekt 1 … muud SF projekti eesmärgi saavutamisega seotud tegevused Baaseelarvest lisaarendus … muu baaseelarve projekt/tegevus Muu välisrahastus … muu fondi rahastuse projekt/tegevus  Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised SF vana periood Hinnakokkulepperavimite krati analüüs 87 600 MSA analüüs 100 000 SamTrack (Ravimitega seotud 489 680 menetlusprotsesside andmekogu uuendamine) Medre2 498 020 Pseudonüümija 99 010 Mürgistusteabe keskuse infosüsteem 208 580 (MTK) Meditsiiniseadmete andmekogu liidestus 62 995 EUDAMED-iga Riigieelarve Ravimiregistrisse hinnainfo ja saadavuse 100 000 kuvamine Samtrack II EMA VET/UPD API 50 000 Reovee seire 100 000 TA ladu II etapp 80 000 RIA nõusolekuteenus TIS-is 60 000 Muud upTIS platvormi arendused 1 110 000 TIS teenuste arendused 2 238 620 Muud välisvahendid Health Sense 362 000 MKM SF ST Infosteenuse arendus 456 276 Projektikava 2023 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi SF arendusprojekt 1 … muud SF projekti eesmärgi saavutamisega seotud tegevused Asutus B arenduste baasi suurendamine … muu baaseelarve projekt/tegevus muu fond … muu fondi rahastuse projekt/tegevus Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised SF analüüsid Ravimiameti laborite infosüsteemi Epp Laanepõld SOM TEHIK, Ravimiamet 100 000 analüüs Ravimiameti järelvalve infosüsteemi Epp Laanepõld SOM TEHIK, Ravimiamet 100 000 analüüs (MEIS baasil) Uue põlvkonna tervise infosüsteem – Tervise ökosüsteemis vajalike FHIR klient- Viljar Pallo SoM TEHIK 99 980 teenuste analüüs Samtrack II uue moodulite analüüs Ingrid Rooda SOM TEHIK, Ravimiamet 100 000 Terviseportaali teavituste analüüs Kersti Vaikmaa TEHIK Sotsiaalministeerium 100 000 SF arendused Uue põlvkonna tervise infosüsteem – sündmuspõhiste andmevahetusteenuste Viljar Pallo SoM TEHIK 499 700 loomine Terviseportaali teavituste arendus SOM TEHIK TEHIK, 290 960 SF arendused vana periood Raviminimede hidamise krati 107 456 rakendamine Tervise infosüsteemi tugi sündmuspõhisele andmevahetusele 452 768 EL kliiniliste uuringute määruse rakendamisega seotud IT lahendus 267 200 TA menetlusinfosüsteemi arendus 466 480 Muud välisvahendid Terviseportaali 1 000 000 Personaalmeditsiin 672 036 Projektikava 2024 Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi … muud SF projekti eesmärgi saavutamisega seotud tegevused Baaseelarvest lisaarendus … muu baaseelarve projekt/tegevus Muu välisrahastus … muu fondi rahastuse projekt/tegevus  Tegevus Vastutaja Elluviija Partner Maksumus "Digiühiskonna arengukava 2030" plokk "Digiriigi järgmised SF arendused Vee terviseohutuse infosüsteem VTI 2.0 Kristel Metsvahi SOM Terviseamet 499 660 Nakkushaiguste register NAKIS 2.0 Kristel Metsvahi SOM Terviseamet 499 880 Uue põlvkonna meditsiiniseadmete Karl Karimõisa SOM Terviseamet 499 880 andmekogu MSA Keskkonnatervise andmebaas Karl Karimõisa SOM Terviseamet 257 420 Ravimiameti hinnakokkuleperavimite Epp Laanepõld SOM Ravimiamet 292 728 järelevalve krati rakendamine Ravimiameti ravimistatistika Epp Laanepõld SOM Ravimiamet 390 024 analüüsikeskkonna loomine Ravimiameti infosüsteemi SamTrack Ingrid Rooda SOM Ravimiamet 499 964 uuendamine, II etapp Eriteenistujate, relvaloa taotlejate ja töötervishoiu tervisekontrolli SOM TEHIK SOM 499 880 tervisedeklaratsioonide, tervisetõendite ja otsuste digitaliseerimine SF Terviseportaal SOM TEHIK TAI 449 488 Üleriigiline vereinfosüsteem (ÜVIS) SOM SOM PERH 2000000 1. Veerus "A" tuua välja SF projekti tegevus. Kui tegu on SF arendusprojektiga, millele on koostatud SF arendusproejk 2. Veerus "B" tuua välja vastutaja, näiteks ministeerium või asutus. Veerus "C" tuua välja, kes on SF mõistes tegevuse elluviija, eh Veerus "D" tuua välja partner(id), kes aitab tegev Veerus "E" tuua välja tegevuse k  See rida summeerib kogu SF valdkonna projekti maksumuse ning 2022 ja 2023 aastate maksumused. See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku SF tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku riigieelarveliste tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" 2022, 2023 ja kokku muude rahastusallikate tegevuste maksum See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku SF tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku riigieelarveliste tegevuste maksumused. See rida summeerib "Digiriigi järgmised arenguhüpped" 2022, 2023 ja kokku muude rahastusallikate tegevuste maksum ste, -toodete ja -protsesside väljatöötamiseks (väljamaksete alusel) -protsesside kasutuskorrad (1 aasta pärast projekti lõppu) Projektikava 2022 Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine"  Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped" Projektikava 2023 Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine" Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped"  Valmis on sisend RA laborite 16 667 2023 IV kv infosüsteemi arendamiseks. Valmis on sisend RA järelvalve 16 667 infosüsteemi arendamiseks 2023 IV kv (MEIS baasil). Valmis on FHIR klient-teenuste 16 663 2023 IV kv arendusteks sisend Valmis on Samtrack II uue 16 667 2023 II kv mooduli arendamiseks sisend Valmis on Terviseportaali 16 667 2023 II kv teavituste arendamiseks sisend Andmevahetus-teenused on 77 380 2023 II kv SF12 loodud Tulemuseks on käivitatud 46 132 tervisevaldkonnaga seotud 2023 IV kv SF15 teavituse kodanikele Projektikava 2024 Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 2030" plokk "Digiriigi alusbaasi kindlustamine"  Käibemaks välja Kontrollitav tulemus Tulemuse Tingimus Kommentaar tuua SF tähtaeg (täidab MKM tegevuste kohta Projekti Nõukogu) 030" plokk "Digiriigi järgmised arenguhüpped" Tulemusena on kasutusel kaasaegne ja turvaline infosüsteem koos ametniku 79 500 2024 IV kv SF5 vaate ja iseteenindusega, kuhu koondatakse kõik veekvaliteedi tulemused Kasutusel on uus NAKIS, mis vähendab nii TA kui partnerite inimressursi ajakulu teatiste edastamisele, olemas on vajalikud liidestused teiste 79 500 2024 IV kv SF6 registritega, võimalik on aruandlust visualiseerida. Nii TA kui partnerite halduskoormus on vähenenud. tulemusena on loodud infosüsteem, kust saab ülevaate Eesti turul levitatavatest seadmetest ja nende levitajatest, seeläbi on turul on 78 913 ohutumad seadmed, ohtlike 2024 IV kv SF7 seadmete turustamine on peatatud ja EL liikmesriike teavitatud ning töövood on automatiseeritud tulemusena on loodud infosüsteemi, mis tagab võimaluse keskkonnatervise andmete analüüsimiseks ja 39 970 üleüldine parem ülevaade 2024 II kv SF8 keskkonnatervise valdkonna olukorrast, mida KOV-d saavad kasutada tervise- ja heaoluprofiilide koostamiseks tulemusena on loodud hinnakokkulepperavimite 45 547 saadavuse riski analüüsimiseks 2024 II kv SF9 vajalik andmeait ja analüüsikeskkond.  Ravimite hulgimüügistatistikat puudutav andmestik on viidud 61 880 2024 II kv SF10 andmeaita ja kasutusele võetud analüüsikeskkond. Samtracki ravimite maaletoomislubade moodul on uuendatud ja viidud üle uuele 78 480 platvormile. Korrastatud 2024 II kv SF11 andmed, ühtsed loendid ja klassifikaatorid, vajalikud liidestused toimivad. Tulemusena on tervise 69 220 infosüsteemi võimalik saata 2024 II kv SF13 uute tervisekontrollide otsused Tulemusena on terviseportaalis 65 400 avatu taotluses kirjeldatud 2024 IV kv SF14 teenused 99% paberivaba veretoodete tootmise, uuringute, tellimise ja transfusiooni käitlus, mis viib arhiveerimisvajaduse nulli 333 333 2024 IV kv SF16 lähedale • Võimalus saada ülevaadet verevarude kohta liitunud verekabinettides/-keskustes on koostatud SF arendusproejkti Exceli leht, või RES lisataotlus, millele on koostatud oma leht, lisada need tegevused valemitega ( teerium või asutus. F mõistes tegevuse elluviija, ehk toetuse saaja. Võib olla nii ministeerium, kui asutus. älja partner(id), kes aitab tegevust ellu viia. Näiteks kas oma valitsemisala asutused, või ka väljastpoolt valitsemisala. Partneri all e eerus "E" tuua välja tegevuse konkreetse aasta maksumus. Kui on tegemist tegevusega, millele on koostatud kas SF arendusproje Veerus "F" tuua välja SF-st rahastatava tegevuse käibemaks. Baaseelarvest ja muudest fondidest rahastatavad tegevu Veerus "G" tuua välja konrollitav tulemus, kas numbrilistelt mõõdetava väljundina, või kirjaldusega, m Veerus "H" tuua välja mis ajaks tulemus saavutatakse. Peab olema väh Veeru "I" täidab vajadusel MKM Projekti Nõukogu. Veeru "J" Saab lisada muud olulist info tate maksumused. evuste maksumused. arveliste tegevuste maksumused. rahastusallikate tegevuste maksumused. gevuste maksumused. larveliste tegevuste maksumused. e rahastusallikate tegevuste maksumused. Riigiüleselt peame saama ELi jaoks kokku mõõdiku 2029 aastaks 50. Välja tuua, milline on teie panus sinna. TEHIK, PERH Riigiüleselt peame saama ELi jaoks kokku mõõdiku 2029 aastaks 5 000 000. Välja tuua, milline on teie panus sinna. Hetkel siin lõpptaset ei ole. 2023-2024 projektid Riigiüleselt peame aastaks 2030 kokku saama 90% rahulolu. Välja tuua, milline on teie panus. Digiühiskonna arengukava struktuuri loogika: https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf 1. Tabeli esimene osa koosneb SF 2021-2027 arendus-, analüüsi- ja muudest alamprojektidest ning tegevustest. Arendusprojektide (igaühe kohta koostatud oma SF arendusprojekti Exceli leht) nimetused ja maksumused panna kirja kasutades näites olevat valemit. 3. SF muud projekti eesmärgiga seotud tegevused, milledele ei ole koostatud SF arendusprojekti Exceli lehte, tuleb lisada käsitsi. 1. Tabeli teine osa koosneb riigieelarvest tehtavatest tegevustest/projektidest. 2. Kui baaseelarveliseks tegevuseks küsitakse vahendeid RES lisataotlusega, siis vaata ja kasuta 50. rea näites toodud valemeid (tegevuse nimetus ja maksumus)! 3. Baaseelarvest tehtavad tegevused, milledele ei küsita RES lisataoltusega täiendavaid vahendeid, tuleb 4. Lisada baaseelarve ridasid nii palju, kui vaja. 1. Tabeli kolmas osa koosneb muudest fondidest tehtavatest tegevustest/projektidest. Tegevused ja 2. Lisada muu fondi ridasid nii palju, kui vaja.  lisada need tegevused valemitega (nimetus ja konkreetse aasta summa). astpoolt valitsemisala. Partneri all ei ole mõeldud hankgega sisse ostetvat teenuse pakkujat. Partnerid on avaliku sektori asutused e on koostatud kas SF arendusprojekti või RES lisataotluse Exceli leht, kasutada valemit. dest fondidest rahastatavad tegevuste maksumused on käibemaksuta? etava väljundina, või kirjaldusega, mida tegevuse lõpuks ära tehakse. Arendusprojektide väljamaksed planeeritakse teha vastu tul emus saavutatakse. Peab olema vähemalt kuu, parem kuupäeva täpsusega. ajadusel MKM Projekti Nõukogu. ru "J" Saab lisada muud olulist infot, mis on konkreetse rea jaoks vajalik. anus sinna. n teie panus sinna. iskond_26-10-2021.pdf aliku sektori asutused. Erasektorile antud meede ei laiene. eritakse teha vastu tulemuste saavutamist. SF arendusprojekti nimi: Vee terviseohutuse infosüsteem VTI 2.0 499 660,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 954 460,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -954 460,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus - pilv … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 12 000,00 € 262 760,00 € 337 900,00 €  Investeering kokku 0,00 € 238 760,00 € 284 900,00 € sh SF projekt 0,00 € 238 760,00 € 260 900,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 24 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 12 000,00 € 24 000,00 € 53 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 4 000,00 € sh hooldus 24 000,00 € sh majutus - pilv 12 000,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale  Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Osapoolte vaheline suhtlus (kontrolli kava koostamine ja kooskõlastamine, täitmise jälgimine) VTI liitunud veekäitlejate arv Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime  3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 60 108 KOKKU maksumus 499 660 450 000 27 000 KOKKU tundide arv 8 600 7 500 250 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 0 Kokku 2023 maksumus 238 760 225 000 5 400 Kokku 2023 tundide arv 4 090 3 750 50 Kokku 2024 maksumus 260 900 225 000 21 600 Kokku 2024 tundide arv 4 510 3 750 200 sh käibemaks 79 500 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Inimeste liikumine Keskmine Suur Projekti info projekti vältel hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur Läbirääkimised tööde mahtu või pakkujaga. Selge keerukust. lähteülesanne, mis on eelnevalt Terviseametis majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Õigusruum ei toeta Keskmine Suur Õigeaegselt arendusi/muutub algatatud läbirääkimised õigusruumi muutmiseks ja teavitatud projekti liikmeid muudatustest Kokkuleppe Keskmine Suur Regulaarsed mittesaavutamine arutelud allüksuste vahel ühtse Terviseameti tööprotsessi juhtkonna ja kujundamiseks allüksuste esindajate osavõtul; kokkulepped dokumenteeritak se Projekti skoobi ebaselgus Keskmine Suur Lähteülesande kooskõlastamine kõigi osapoolte vahel. Eelarves ette näha vahendid ka planeerimiseks (osalemine kasutajate koosolekul jne).Regulaarsed arenduskoosolek ud kasutajatega. Puudulik või aeglane Keskmine Suur Reeglid tagasiside projektiosaliste vaheliseks kommunikatsioo niks (tagasiside andmise viia ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Projektitegevust ega arvestamine töö planeerimisel. Kavandatud Madal Suur Tihe kontakt arhitektuursete otsuste täitjaga analüüsi muutmine ja teostuse alaste üksikküsimuste arutamiseks ja operatiivseks otsustamiseks. Täiendava analüüsi teostus vajadusel kaasates tellija tööjõudu. Selgub, et uus rakendus ei Madal Keskmine Arvestades too suures plaanis kaasa TEHIKule oodatud efektiivsust saadaval olevaid ja/või kvaliteedi kasvu ressursse, nende laiendamise kavasid ning võimalust paigutada rakendust tarbija juurde, on risk sellise olukorra tekkimiseks pigem madal. Selle tekkimisel on aega sõlmida kõiki osapooli rahuldavad kokkulepped lahenduse kasutamiseks. VTI 2.0 TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 80 300,00 € 83 600,00 € 87 100,00 € 90 800,00 € 954 460,00 €  25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 629 760,00 € 499 660,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 130 100,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 55 300,00 € 57 600,00 € 60 100,00 € 62 700,00 € 324 700,00 € 4 300,00 € 4 600,00 € 5 000,00 € 5 400,00 € 23 300,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 130 100,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 29 200,00 € 171 300,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus TA-s on kasutusel kaasaegne ja turvaline ca 19 000 VTI, kuhu saab katseprotokolli(k koondada 5% katseprotokollid veekvaliteedi p) e arvu tõus tulemused, olemas on võimalus koostada seire- ja kontrollikavu ja jälgida nende täitmist Veekäitlejate moodul on täiendatud ja nad saavad lihtsasti ca 17 000 sisestada ja jagada veekvaliteedi infot 5% katseprotokollid katseprotokolli inspektoriga, e arvu tõus kooskõlastada oma andmeid, tellida proove.  inspektori poolt käsitisi sisetatud kp arv väheneb ca 2 300 Iseteenindus on ja lisaks 5% võrra 5% katseprotokolli ettevõtjale loodud tõuseb andmete edastamine veekäitlejate poole se jälgimine) väheneb seoses 60% (väheneb 9lt 1 kontrollikava 9 tp iseteenindusega tööpäevalt 3 menetlemisele 5le tp tööpäevale kuluv aeg Veekäitlejate arv VTI liitunud 168 veekäitlejat uute kasutajate 50% veekäitlejate näol kasvab koguarv a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus Alustame 80 rahulolu tõus 0 mõõtmistega protsendipunkti Alustame 80 rahulolu tõus 0 mõõtmistega protsendipunkti Alustame 80 rahulolu tõus 0 mõõtmistega protsendipunkti Alustame Ajakulu väheneb 30 min 50% mõõtmistega Alustame 80 0 mõõtmistega protsendipunkti 0 0 0 (andmete ülevaade 0 0 0 ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei NT tähtajaks andmete esitamine- süsteem tuletab meelde esitamise tähtaega. Jah Ei  Veekäitleja saab ühes kohas koostada seire- või kontrolli kava, kooskõlastada neid, jälgida nende täitmist, sisestada veekvliteedi tulemusi ja jagada neid inspektoriga, saada teavitusi, koostada aruandeid, esitada laborile proovivõtu Jah tellimusi. Inspektor saab kooskõlastada seire- ja kontrolli kavu ja jälgida nende täitmist, kui veekäilejad sisestavad ise oma andmed ei pea inspektorid neid sisestama vaid saavad need üle kontrollida ja reageerida vastavalt ning avalikustada need. Ei Veekäitleja saab ühs kohas koostada seire- või kontrolli kava, kooskõlastada neid, jälgida nende täitmist, sisestada veekvliteedi tulemusi ja jagada neid inspektoriga, saada teavitusi, koostada aruandeid, esitada laborile proovivõtu tellimusi. Inspektor saab kooskõlastada seire- ja kontrolli kavu ja jälgida nende Jah täitmist, kui veekäilejad sisestavad ise oma andmed ei pea inspektorid neid sisestama vaid saavad need üle kontrollida ja reageerida vastavalt ning avalikustada need. Liidestatud erinevate andmebaaside ja regisritega: MEIS, laboriinfosüsteem, Jah äriregister, rahvastikuregister, keskkonnaandmebaasid Ei Ei Ei Veekäitleja saab ühs kohas koostada seire- või kontrolli kava, kooskõlastada neid, jälgida nende täitmist, sisestada veekvliteedi tulemusi ja jagada neid inspektoriga, saada teavitusi, koostada aruandeid, esitada laborile proovivõtu Jah tellimusi. Inspektor saab kooskõlastada seire- ja kontrolli kavu ja jälgida nende täitmist, kui veekäilejad sisestavad ise oma andmed ei pea inspektorid neid sisestama vaid saavad need üle kontrollida ja reageerida vastavalt ning avalikustada need. Ei Jah Aruannete koostamine EL-le Ei Ei Ei Ei Tagab isikuandmete säilitamisel maksimaalse võimaliku turvalisuse ning Jah vähendab võimalust küberinsidendideks ja andmeleketeks. Ei  Ei Projektijuht Arhitekt 22 44 14 740 7 920 670 180 0 0 0 4 400 3 960 200 90 10 340 3 960 470 90 Riskijuht / vastutaja TEHIKu projektijuht Terviseameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht Terviseameti tooteomanik Terviseameti tooteomanik Terviseameti tooteomanik Terviseameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht TEHIK arhitekt Terviseameti tooteomanik  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves a lühidalt välja, kuidas panustab uletab meelde esitamise tähtaega.  või kontrolli kava, kooskõlastada kvliteedi tulemusi ja jagada neid ndeid, esitada laborile proovivõtu - ja kontrolli kavu ja jälgida nende andmed ei pea inspektorid neid da ja reageerida vastavalt ning eed. või kontrolli kava, kooskõlastada kvliteedi tulemusi ja jagada neid ndeid, esitada laborile proovivõtu - ja kontrolli kavu ja jälgida nende andmed ei pea inspektorid neid da ja reageerida vastavalt ning eed. sritega: MEIS, laboriinfosüsteem, eskkonnaandmebaasid või kontrolli kava, kooskõlastada kvliteedi tulemusi ja jagada neid ndeid, esitada laborile proovivõtu - ja kontrolli kavu ja jälgida nende andmed ei pea inspektorid neid da ja reageerida vastavalt ning eed. mine EL-le alse võimaliku turvalisuse ning ideks ja andmeleketeks. Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Nakkushaiguste register NAKIS 2.0 499 880,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 158 780,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -1 158 780,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNAN SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu ... Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus - pilv … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 12 000,00 € 258 200,00 € 356 680,00 €  Investeering kokku 0,00 € 234 200,00 € 325 680,00 € sh SF projekt 0,00 € 234 200,00 € 265 680,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 60 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh litsentsid Jooksev / püsiv ülalpidamine 12 000,00 € 24 000,00 € 31 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 6 000,00 € sh hooldus sh majutus - pilv 12 000,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab.  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid, avaandmed) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus  Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 60 108 KOKKU maksumus 499 880 378 000 27 000 KOKKU tundide arv 9 170 6 300 250 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 0 0 Kokku 2023 maksumus 234 200 186 000 5 400 Kokku 2023 tundide arv 4 300 3 100 50 Kokku 2024 maksumus 265 680 192 000 21 600 Kokku 2024 tundide arv 4 870 3 200 200 sh käibemaks 79 500 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Inimeste liikumine Keskmine Suur Projekti info projekti vältel hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur tööde mahtu või keerukust. Läbirääkimised pakkujaga. Selge lähteülesanne, mis on eelnevalt Terviseametis majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Õigusruum ei toeta Keskmine Suur Õigeaegselt arendusi/muutub algatatud läbirääkimised õigusruumi muutmiseks. Puudulik või aeglane Keskmine Suur tagasiside Reeglid projektiosaliste vaheliseks kommunikatsioo niks (tagasiside andmise viis ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Migratsioon Keskmine Suur Tihe koostöö Terviseameti, TEHIKu ning arenduspartneri vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine. Andmete Keskmine Suur Tihe koostöö konfidentsiaalsus Terviseameti, TEHIKu ning arenduspartneri vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine.  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 124 900,00 € 130 100,00 € 135 600,00 € 141 300,00 € 1 158 780,00 €  62 400,00 € 64 900,00 € 67 500,00 € 70 200,00 € 824 880,00 € 499 880,00 € 62 400,00 € 64 900,00 € 67 500,00 € 70 200,00 € 325 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 62 500,00 € 65 200,00 € 68 100,00 € 71 100,00 € 333 900,00 € 6 500,00 € 7 000,00 € 7 600,00 € 8 200,00 € 35 300,00 € 30 000,00 € 31 200,00 € 32 400,00 € 33 700,00 € 127 300,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 29 200,00 € 171 300,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast Meetrika ektiga mõõdab: / jooksul selgitus NAKIS on veebirakenduse liidestatud ja liideste abil erinevate 31 649 teatist sisestatud registritega ja 90% NAKIS (2021 aastal) teatiste arv loodud on nakkushaiguse võimalus info kohta sisestamiseks Kasutusel on uus NAKIS, mis vähendab nii TA kui partnerite Tõuseb 207206 (käsitsi inimressursi automaatselt exceliga edastatud 90% ajakulu teatiste edastatud arv) edastamisel, teatiste arv sisestamisel ja menetlemisel ja analüüsimisel Edastamata Edastatavate seireandmete teatiste 30% 90% osakaalu automatiseerimin (hinnanguline) e liideste abil tõus a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast Meetrika / jooksul selgitus vaandmed) Alustame Ei ole läbiviidud 90 protsendipunkti Küsimustik mõõtmistega Alustame Ei ole läbiviidud 90 protsendipunkti Küsimustik mõõtmistega Alustame Ei ole läbiviidud 90 protsendipunkti Küsimustik mõõtmistega Ajakulu ühe kokkuhoid 293 teatise 4 min 3 min tööpäeva täitmiseks (70226 teatist) Infosüsteemi Alustame 600 85% kasutuslepingu mõõtmistega sõlmimine 0 0 0 0 0 0 0 0 (andmete ülevaade ei võeta ei võeta ei kasutata ei võeta kasutusele kasutusele kasutusele ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ei Ei Ei Ei Ei Jah Liidestatud erinevate andmebaaside ja regisritega: äriregister, rahvastikuregister, Ei Jah Teenus on ehitatud pilvekõlbulikuna Ei Ei Jah NAKIS-e süsteemi ajakohastamine viib nakkushaiguste ja puhangute analüüsi Jah Andmete edastamine EL-le Ei Ei Ei Ei  Jah Tagab eriliigiliste isikuandmete säilitamisel maksimaalse võimaliku turvalisuse Ei Ei Projektijuht Arhitekt Andmelao arendus 22 44 40 13 200 9 680 72 000 600 220 1 800 0 0 0 0 0 0 4 400 4 400 34 000 200 100 850 8 800 5 280 38 000 400 120 950 Riskijuht / vastutaja  TEHIKu projektijuht Terviseameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht Terviseameti tooteomanik Terviseameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht/ Terviseameti tooteomanik  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - ojekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves lühidalt välja, kuidas panustab ga: äriregister, rahvastikuregister, kõlbulikuna shaiguste ja puhangute analüüsi e EL-le aksimaalse võimaliku turvalisuse Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Uue põlvkonna meditsiiniseadmete andmekogu M 499 880,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 952 580,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -952 580,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus - pilv … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 278 400,00 € 321 680,00 €  Investeering kokku 0,00 € 240 400,00 € 265 480,00 € sh SF projekt 0,00 € 240 400,00 € 259 480,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 6 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 38 000,00 € 56 200,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 5 200,00 € sh hooldus 26 000,00 € 27 000,00 € sh majutus - pilv 12 000,00 € 24 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid)  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf  Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 64 106 KOKKU maksumus 499 880 454 400 19 080 KOKKU tundide arv 8 286 7 100 180 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 240 400 227 200 0 Kokku 2023 tundide arv 4 150 3 550 Kokku 2024 maksumus 259 480 227 200 19 080 Kokku 2024 tundide arv 4 330 3 550 180 sh käibemaks 78 913 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Ettevõtjate/asutuste keskmine ettevõtjad/asutused läbi viia jaoks raskusi MSA-ga ei täida oma teavituskampaan kohanemisel kohustusi, mis ia, selged tähendab, et uut MSA- kasutusjuhendid, d ei kasutata infopäevad, eesmärgipäraselt arendamisel kaasata testgruppe TA vajaduste keskmine ei saa soovitud kaasata väljaselgitamine on andmekogu ja see ei lisaressurssi TA puudulik täida kõiki eesmärke, vaates, põhjalik lisaarenduste vajadus analüüs Rahastust ei saa keskmine uut MSA-d ei koostada arendata, olulised põhjalik analüüs, teenused jäävad selgitada pakkumata, vajadused halduskoormus nii ametile kui ka ettevõtjatele suur Arendaja ei saa hakkama keskmine projekt ei saa põhjalik analüüs, õigeaegselt valmis, kompetentne MSA ei tööta nii nagu arendaja, peaks, pole proovitöö kasutajasõbralik arendajale, pidev konsulteerimine seotud osapoolte vahel ete andmekogu MSA TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 82 700,00 € 86 200,00 € 89 900,00 € 93 700,00 € 952 580,00 €  24 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 607 880,00 € 499 880,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 108 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 58 700,00 € 61 200,00 € 63 900,00 € 66 700,00 € 344 700,00 € 5 600,00 € 6 000,00 € 6 500,00 € 7 000,00 € 30 300,00 € 28 100,00 € 29 200,00 € 30 400,00 € 31 600,00 € 172 300,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 142 100,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus MSA-s üle 2000 Kogu töö käib MSA-s, Ressursi Kogu töö käib taotluse,lisaks eeltäidetud vormid, kokkuhoid, MSA-s, MSA väline riskid on hinnatud andmekogu eeltäidetud suhtlus, mis uue lähtuvalt sisenditest. ülevaatlik ja vormid, riskid MSA juhul väljaspool TA-d hinnatud koonduks MSA- kasutatav. lähtuvalt sse (300 sisenditest. tolliteatist aastas, 200 CEFi, Eesti ohujuhtumeid ca 100, turujärelevalve kaebused jms.  Andmekogus MSA-s on võimalik Ressursi MSA-s on tuleb infot palju säästlikult ja väikese kokkuhoid, võimalik sisestada käsitis, halduskoormusega andmekogu säästlikult ja uuendada käsitsi, asjad korda ajada. ülevaatlik, kiire väikese aeganõudev. suhtlus pädeva halduskoormuse Kõik soovitud asutusega. ga asjad korda funktsionaalsuse ajada. d ei ole MSA-s olemas, mistõttu tuleb e-maili teel pöörduda. Teatud Teavitamine käib MSA Ressursi Teavitamine käib toimingute jaoks kaudu kindlatel kokkuhoid, kiire MSA kaudu tuleb meile info vormidel ja selle suhtlus pädeva kindlatel edastada meili kogumine/haldamine asutusega. vormidel ja selle teel (nt on süsteemne. kogumine/halda ohujuhtum). mine on Aeganõudev ning süsteemne. ei ole süsteemne tegevus. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus mõõtmata kasutatakse rahulolu uuring otsimaks Eestis kättesaadavaks tehtud Alustame meditsiiniseadmei mõõtmistega d, nende pakendeid, kasutusjuhendeid ja levitajaid  mõõtmata levitamisest rahulolu uuring teavitatakse nagu seadus ette näeb ning see ei ole liialt Alustame halduskoormav, mõõtmistega ettevõtted saavad kasutada MSA-d erinevate seadmete otsimiseks mõõtmata MSA on oluline rahulolu uuring tööriist MSO ametnikele, kes saavad teha efektiivselt turujärelevalvet. Olemas tarneahelad seadmete jälgitavuse jaoks, Alustame ülevaade Eesti mõõtmistega turul kättesaadavatest seadmetest, et reageerida erinevatele olukordadele. Info koondub ühte kohta - MSA-sse ja selle põhjal saab teha statistikat. mõõtmata Ajakulu on rahulolu uuring, Alustame vähenenud ajakulu väheneb mõõtmistega 0 1 (reklaami)järeleva krattide arv lve on nutikas ja efektiivne ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei jah kohustuste meeldetuletus jah (reklaami)järelevalve jah kasvab usaldus digilahenduste kasutamise osas jah roheline MSA haldus ja arendus jah teenus on arendatud, juhitud ja korraldatud heal tasemel. jah andmekogu suhtleb teiste andmekogudega ning kasutab juba sisestatud infot jah x-tee on kasutusel jah IT-teenused osutatakse keskselt TEHIK-u poolt jah projekt ise on uus lähenemine jah andmekogu arendamisel ollakse innovaatilised jah pidev arendus ja kontroll, et andmekogu vastab vajadustele jah MSA on eeskujuks teistele LR jah lähtub EL otsekohalduvast määrustest, arvestab tulevikuvajadustega ei ei jah MSA on kavandatud põhjaliku analüüsi tulemusel jah MSA loomisel on riske arvestatud ja need on maandatud ei ei Projektijuhtimine 22 26 400 1 006 0 13 200 600 13 200 600  Riskijuht / vastutaja arendaja, TA, TEHIK TA TA, TEHIK TEHIK  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - ojekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves MKM taotleb baasi Ei ole TEHIK baaseelarves RES taotlus Ei ole eelarves  ühidalt välja, kuidas panustab uletus alve kasutamise osas arendus aldatud heal tasemel. ng kasutab juba sisestatud infot el elt TEHIK-u poolt enemine se innovaatilised ogu vastab vajadustele stele LR vestab tulevikuvajadustega nalüüsi tulemusel a need on maandatud Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Keskkonnatervise andmebaas 257 420,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 257 420,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -257 420,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. SF arendusrojektiga 2022 2023 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus - pilv … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti tegemise aasta) tegemise aasta) KOKKU 0,00 € 138 900,00 €  Investeering kokku 0,00 € 126 900,00 € sh SF projekt 0,00 € 126 900,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 12 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus - pilv 12 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõd Kõik funktsionaalsed muudatused on sisse viidud KTA andmebaasi ja andmebaas on efektiivsemalt kasutatav. RTA (Rahvastiku Tervise Arengukava) valdkonna "Tervist toetav keskkond" tegevuste toetamine on tagatud. Tööaja kokkuhoid (KTA-s on võimalik andmeid ühes kohas analüüsida ja ei ole vajalik enam osade diagrammide tegemine Excelis, ega andmete käsitisi sisestamine). Keskkonnatervis alaste andmetega seotud töö efektiivsus kasvab. Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid)  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, … riiklik Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusp I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele  2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Eeldatav tunnihind KOKKU maksumus 257 420 0 KOKKU tundide arv 4 367 0 Kokku 2022 maksumus 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 126 900 0 Kokku 2023 tundide arv 2 495 Kokku 2024 maksumus 130 520 0  Kokku 2024 tundide arv 2 210 sh käibemaks 39 970 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise tõenäosus mõju projekti eesmärkide täitmisele Tellija nõuete ebapiisavus hanke Suur alguseks Negatiivne Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur tööde mahtu või keerukust. Üleantav tarkvara Keskmine Negatiivne lähtekood ja dokumendid on puudulikud Planeeritud funktsionaalsusSuur jääb tegemata KTA edasiarendamise protsess lükkub edasi Inimeste liikumine Keskmine Suur projekti vältel Kokkuleppe Keskmine Suur mittesaavutamine allüksuste vahel ühtse tööprotsessi kujundamiseks Projekti skoobi ebaselgus Keskmine Suur Puudulik või aeglane Keskmine Suur tagasiside Selgub, et uus rakendus ei Madal Keskmine too suures plaanis kaasa oodatud efektiivsust ja/või kvaliteedi kasvu dmebaas ektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Prae 2024 2025 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € a projektga seotud kuludega tabel. egevused, ajakava, eelarve)" tabelist. 2024 2025 (siit alates jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) 185 520,00 € 83 300,00 €  145 520,00 € 30 000,00 € 130 520,00 € 15 000,00 € 30 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 40 000,00 € 53 300,00 € 4 000,00 € 4 300,00 € 12 000,00 € 24 000,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € a SF arendusprojekti kohta. ala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: oonilised kanalid) roonilised kanalid) oonilised kanalid) hiskonna arengukava suundadesse) 26-10-2021.pdf kava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab tlikkuse Arendus Testimine 60 227 400 0 3 790 0 0 0 113 700 0 1 895 113 700 0  1 895 Riski maandamise tegevused Riskijuht / vastutaja Planeerida piisav Terviseamet aeg põhjalikuks ettepanekute aruteluks ja nõuete väljatoomiseks Läbirääkimised pakkujaga. Selge Terviseameti tooteomanik lähteülesanne, mis on eelnevalt /TEHIKu projektijuht Terviseametis majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Hankel esitatakse Terviseamet nõuded üleantavatele dokumentidele, lähtekoodile ja autoriõigusega seotule. Andmebaasis olevate Terviseamet andmete töötluseks ja esitluseks kasutatakse excelit (tulp-ja joondiagrammid jne). Tugiisik peab olema valmis vastama täiendavatele küsimustele andmebaasis olevate andmete osas. Projekti info hoitakse tiimi liikmetele TEHIKu projektijuht ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Regulaarsed arutelud Terviseameti Terviseameti tooteomanik juhtkonna ja allüksuste esindajate osavõtul; kokkulepped dokumenteeritakse Lähteülesande kooskõlastamine kõigi Terviseameti tooteomanik osapoolte vahel. Eelarves ette näha vahendid ka planeerimiseks (osalemine kasutajate koosolekul jne).Regulaarsed arenduskoosolekud kasutajatega. Reeglid projektiosaliste vaheliseks Terviseameti tooteomanik kommunikatsiooniks (tagasiside /TEHIKu projektijuht andmise viia ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Projektitegevustega arvestamine töö planeerimisel. Arvestades TEHIKule saadaval Terviseameti tooteomanik olevaid ressursse, nende laiendamise kavasid ning võimalust paigutada rakendust tarbija juurde, on risk sellise olukorra tekkimiseks pigem madal. Selle tekkimisel on aega sõlmida kõiki osapooli rahuldavad kokkulepped lahenduse kasutamiseks.  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2026 2027 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2026 2027 86 800,00 € 90 400,00 €  31 200,00 € 32 400,00 € 31 200,00 € 32 400,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 55 600,00 € 58 000,00 € 4 600,00 € 5 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € Hetkeolukord Tulemus 0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega  0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega Hetkeolukord Tulemus 0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega  0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega 0 Alustame mõõtmistega Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", Jah/Ei Jah Parem ülevaade Eesti keskkonnatervise-alasest olukorrast.Paremad võimalused tervise vahelistest seostest, võimalus andmeid kasutad Ei Jah Keskkonnatervise andmete parem kättes Jah Nii töötaja kui ka avalikkus saavad väiksema ressursi kuluga ülevaatliku pildi k kogutud andmed analüüsitud, on võimalik langetada paremaid kes Jah Arenduste läbiviimise tulemusena on KTA andmete esitlus kvaliteetsem ja ana lisaks spetsialistidele ka avalikkusele. KTA abil saab teenuseid võrrelda ja on või ot Jah KTA-sse kogutud andmeid võib kasutada strateegiliste dokumentide koostamise aren Ei Jah KTA koondab automaatselt kõik vajalikud keskkona ja tervise andmed ühtsesse pilve Ei Ei Jah Avaliku sektori spetsialistidel avanevad paremad võimalused keskkonnatervise a vaadata keskkonnatervise a Jah Koostöö WHO ENHIS (Environemntal an Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Turvatestimine Projektijuhtimine 108 22 12 420 17 600 115 462 0 0 0 13 200 600 12 420 4 400 115 200  2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € EVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2028 Kokku 60 500,00 € 257 420,00 €  0,00 € 257 420,00 € 257 420,00 € 0,00 € RES taotlus 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 60 500,00 € 0,00 € 5 400,00 € RES taotlus 27 000,00 € RES taotlus 28 100,00 € RES taotlus 0,00 € Mõju 5 aasta pärast / jooksul Meetrika selgitus Suurem hulk tööd Terviseameti töötajatele paremad andmetöötlus ja –analüüsi saab kiirema ajaga tehtud. võimalused KTA-s. Soovitud funktsionaalsused Terviseameti töötajatel on paremad aitavad kaasa kvaliteetsemate keskkonnatervise alaste analüüside ja andmetöötlus ja –analüüsi aruannete koostamisele. võimalused KTA-s. Soovitud funktsionaalsused aitavad kaasa kvaliteetsemate keskkonnatervise alaste analüüside ja aruannete koostamisele. KTA andmed on kättesaadavad avalikkusele. Aruanded keskkonnatervise RTA "Tervist toetav keskkond" valdkonna all on Veeinfosüsteemi valdkonnast rakendamine, terviseriskide hindamine ja teabe avalikustamine koostatud. KTA andmete esitlus ja Terviseameti ja Sotsiaalministeeriumi välisveebis ning vajalike analüüsivõimalused on peale meetmete rakendamine riskide ohjamiseks ja maandamiseks. arendusi kvaliteetsemad. Keskkonnatervise valdkonna andmed on kättesaadavad erinevatele kasutajagruppidele. KTA annab sisendit strateegiate ja tegevuskavade koostamisel. Rahaline ja inimressursiline Erinevad diagrammid KTA-s võimaldavad kokkuhoid. andmeid ühes kohas kiiremini analüüsida KTA edasiarendused annavad ja hoiab sellega tööaega kokku. Praegu paremad võimalused vajalik osade diagrammide tegemine Excelis. keskkonnatervise andmete Tulemuseks on aja ja muude kulude kokkuhoid.Hinnatav aastane selgemaks esitluseks ja paremaks tööaja kokkuhoid on 33 kasutajat x 3 tundi kuus x 12 kuud = 1118 analüüsiks ja töötluseks. KTA on tundi. ligipääsetav kõigile soovijatele, vastavalt kasutaja vaatele. Töö ja andmete kvaliteedi tõus. Töötajatel väiksem võimalus teha vigu andmetega töötamisel. Mõju 5 aasta pärast / jooksul Meetrika selgitus KTA edasiarendused annavad KTA kättesaadavus ja mõõdetakse KTA kasutajate arvu. paremad Rahulolu küsitluste abil tagasiside kasutajatelt. võimalused keskkonnatervise andmete selgemaks esitluseks ja paremaks analüüsiks ning kasutamiseks inimeste tervisega ja keskkonnaga seotud strateegiate loomisel ja tulemuste hindamisel. Andmebaas on kättesaadav erinevatele kasutajagruppidele. Andmebaasi avaliku vaate loomine KTA kättesaadavus ja mõõdetakse KTA kasutajate arvu. võimaldab ka ettevõtjatel vajadusel Rahulolu küsitluste abil tagasiside kasutajatelt. saada kiirelt vajalikke keskkonnatervise andmeid ja erinevaid analüüsitud andmeid nii kaartidel, diagrammidel kui ka aruannetes.  Paremad võimalused KTA kättesaadavus ja mõõdetakse KTA kasutajate arvu. keskkonnatervise Rahulolu küsitluste abil tagasiside kasutajatelt. alaste andmete analüüsimiseks ja sellest tulenevalt ka üleüldine parem ülevaade keskkonnatervise-alasest olukorrast ja seeläbi tõhusam tööülesannete lahendamine. Kohalikud omavalitsused saavad kasutada oma töös, sh piirkonna terviseprofiilide koostamisel. Peale KTA uuendusi on kasutajal KTA kättesaadavus ja mõõdetakse KTA kasutajate arvu. võimalik hõlpsalt ja kiiresti saada Rahulolu küsitluste abil tagasiside kasutajatelt. huvi pakkuvaid andmeid ja neid puudutavaid ülevaateid kaartidel, diagrammidel või aruannetes. Klientidel tekib võimalus KTA-d kasutada. KTA aruandeid koostatakse 1 kord aastas. KTA andmed ja ülevaated on Rahulolu küsitluste abil tagasiside kasutajatelt. sisendiks strateegiliste dokumentide loomisel. Selge ülevaade Eesti keskkonnatervise- alasest olukorrast.Paremad võimalused keskkonnatervise alaste andmete analüüsiks, võimalus andmeid kasutada uuringutes ja starteegiates, jm. Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab i keskkonnatervise-alasest olukorrast.Paremad võimalused keskkonnatervise alaste andmete analüüsiks ja seeläbi teha järeldusi keskkonn tervise vahelistest seostest, võimalus andmeid kasutada uuringutes, strateegilistes dokumentides, tegevuskavades.  Keskkonnatervise andmete parem kättesaadavus nii spetsialistidele kui ka avalikkusele. alikkus saavad väiksema ressursi kuluga ülevaatliku pildi keskkonnatervise valdkonnast. Kui keskkonnaindikaatorid on paremini kajastatud andmed analüüsitud, on võimalik langetada paremaid keskonnatervise alaseid ja teisi mõjutatud valdkondi puudutavaid otsuseid. se tulemusena on KTA andmete esitlus kvaliteetsem ja analüüsivõimalused paremad. KTA avalikustamise järgselt on andmed kättesaadav ka avalikkusele. KTA abil saab teenuseid võrrelda ja on võimalik langetada paremaid keskkonnatervise alaseid ja teisi puudutatud valdkon otsuseid. meid võib kasutada strateegiliste dokumentide koostamisel (RTA tervist toetava keskkonna programm; kohalike omavalitsuste tervise pro arengukavad). aatselt kõik vajalikud keskkona ja tervise andmed ühtsesse andmekogusse ja seal saab andmeid koos vaadelda erineval moel. KTA saab ole pilvekõlbulik. listidel avanevad paremad võimalused keskkonnatervise alaste andmete kättesaadavuseks ja analüüsiks. KOV-del luuakse koht, kus nad sa vaadata keskkonnatervise alaseid andmeteid ühest kohast. Koostöö WHO ENHIS (Environemntal and Health Information System) andmebaasiga. … 0 0 0 0 0  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - - Ei ole eelarves - - - Ei ole eelarves Ei ole eelarves Ei ole eelarves Ei ole eelarves Ei ole eelarves Ei ole eelarves eeläbi teha järeldusi keskkonna ja skavades. atorid on paremini kajastatud ja uudutavaid otsuseid. gselt on andmed kättesaadavad d ja teisi puudutatud valdkondade ike omavalitsuste tervise profiilid, da erineval moel. KTA saab olema V-del luuakse koht, kus nad saavad Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Ravimiameti hinnakokkuleperavimite järelevalve k 292 728,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 517 028,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -517 028,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh majutus - pilv 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 196 428,00 € 142 300,00 €  Investeering kokku 0,00 € 190 428,00 € 114 300,00 € sh SF projekt 0,00 € 190 428,00 € 102 300,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 12 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 6 000,00 € 28 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 0,00 € 4 000,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 12 000,00 € sh majutus - pilv 0,00 € 6 000,00 € 12 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid)  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Arendus Eeldatav tunnihind 60 60 KOKKU maksumus 292 728 36 000 180 000 KOKKU tundide arv 5 532 600 3 000 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 190 428 36 000 120 000 Kokku 2023 tundide arv 3 602 600 2 000 Kokku 2024 maksumus 102 300 0 60 000 Kokku 2024 tundide arv 1 930 1 000 sh käibemaks 45 547 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Inimeste liikumine Keskmine Suur Projekti info projekti vältel hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur tööde mahtu või keerukust. Läbirääkimised pakkujaga. Selge lähteülesanne, mis on eelnevalt Ravimiametis majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Puudulik või aeglane Keskmine Suur tagasiside Reeglid projektiosaliste vaheliseks kommunikatsioo niks (tagasiside andmise viis ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Migratsioon Keskmine Suur Tihe koostöö Ravimiameti, TEHIKu ning arenduspartneri vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine. Andmete Keskmine Suur Tihe koostöö konfidentsiaalsus Ravimiameti, TEHIKu ning arenduspartneri vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine. Arendus on TEHIKus kasutatav plaanis teha Tableau andmeanalüüsi madal suur Tableau keskkond ei ole sobiv keskkonna peal.  Läbi viidava analüüsi baasil on võimalik teha enne arendusi täiendavad Kavandatud rahaliste keskmine suur otsused, kas vahendite ebapiisavus vajadusel muuta projekti skoopi või leppida kokku vajalikus mahus omaosaluses. Arendusfaasis Täiendavate RA ravimiameti spetsialistide keskmine suur spetsialistide hõivatus kaasamine Projektile eelnes analüüs ja PoC, Tulemus ei vasta tellija mille tulemusena madal suur ootustele RA saab oma vajadusi täpsustada imite järelevalve krati rakendamine TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 41 800,00 € 43 600,00 € 45 500,00 € 47 400,00 € 517 028,00 €  12 500,00 € 13 000,00 € 13 500,00 € 14 000,00 € 357 728,00 € 292 728,00 € 12 500,00 € 13 000,00 € 13 500,00 € 14 000,00 € 65 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 29 300,00 € 30 600,00 € 32 000,00 € 33 400,00 € 159 300,00 € 4 300,00 € 4 600,00 € 5 000,00 € 5 400,00 € 23 300,00 € 12 500,00 € 13 000,00 € 13 500,00 € 14 000,00 € 65 000,00 € 12 500,00 € 13 000,00 € 13 500,00 € 14 000,00 € 71 000,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus 145 20 20 Mõõdetakse apteegis läbiviidud inspektsioonide arvu, tulemust mõõdetakse aasta pärast infosüsteemi valmimist. 3-4 tundi 1 tund 1 tund Mõõdetakse hinnakokkuleppe ravimite inspektsioonile kuluvat aega, tulemust mõõdetakse aasta pärast infosüsteemi valmimist. a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus  0 1 1 Võetakse kasutusele masinõppel põhinev riskihindamise mudel. (andmete ülevaade ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ei Jah Võtame kasutusele masinõppel põhineva riskihindamise mudeli Ei Ei Ei Jah Võtame kasutusele andmeteadusel ja -analüütikal põhineva lahenduse Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Turvatestimine Projektijuhtimine Arhitekt Andmelao arendus 108 22 44 40 17 280 14 520 4 928 40 000 160 660 112 1 000 0 0 0 0 0 0 0 7 260 3 168 24 000 330 72 600 17 280 7 260 1 760 16 000 160 330 40 400 Riskijuht / vastutaja TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht/ Ravimiameti tooteomanik TEHIKu andmeanalüüs i osakond/ projektijuht Projektijuht/ju htrühm RA tooteomanik RA tooteomanik  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves a lühidalt välja, kuidas panustab neva riskihindamise mudeli nalüütikal põhineva lahenduse Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Ravimiameti ravimistatistika analüüsikeskkona loo 390 024,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 742 924,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -742 924,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh majutus - pilv 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist.  SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 260 428,00 € 182 796,00 € Investeering kokku 0,00 € 252 428,00 € 149 596,00 € sh SF projekt 0,00 € 252 428,00 € 137 596,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 12 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 8 000,00 € 33 200,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 0,00 € 5 200,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 12 000,00 € sh majutus - pilv 0,00 € 8 000,00 € 16 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Kasutaja rahulolu Kasutaja tööaja kokkuhoid Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab.  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad  1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Arendus Eeldatav tunnihind 60 60 KOKKU maksumus 390 024 36 000 270 000 KOKKU tundide arv 7 216 600 4 500 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 252 428 36 000 180 000 Kokku 2023 tundide arv 4 652 600 3 000 Kokku 2024 maksumus 137 596 0 90 000 Kokku 2024 tundide arv 2 564 1 500 sh käibemaks 61 880 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Läbi viidava analüüsi baasil on võimalik teha enne arendusi täiendavad Arendus ostub otsused, kas keskmine suur planeeritust kallimaks vajadusel muuta projekti skoopi või leppida kokku täiendavas omaosaluse mahus.  Võimalikult täpne tööde Ravimiameti spetsialistide planeerimine ja keskmine keskmine hõivatus vajadusel kaasata rohkem spetsialiste Asendajate tagamine Tellija oluliste võtmeisikutele, meeskonnaliikmete suur suur olulise info vahetumine dokumenteerimi ne. Inimeste liikumine Projekti info projekti vältel hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti Keskmine Suur kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud tööde mahtu või keerukust. Läbirääkimised pakkujaga. Selge lähteülesanne, mis on eelnevalt Ravimiametis Keskmine Suur majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Puudulik või aeglane tagasiside Reeglid projektiosaliste vaheliseks kommunikatsioo Keskmine Suur niks (tagasiside andmise viis ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Migratsioon Tihe koostöö Ravimiameti, TEHIKu ning arenduspartneri Keskmine Suur vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine. Andmete Tihe koostöö konfidentsiaalsus Ravimiameti, TEHIKu ning arenduspartneri Keskmine Suur vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine. Arendus on TEHIKus kasutatav plaanis teha Tableau andmeanalüüsi madal suur Tableau keskkond ei ole sobiv keskkonna peal.  Läbi viidava analüüsi baasil on võimalik teha enne arendusi täiendavad Kavandatud rahaliste keskmine suur otsused, kas vahendite ebapiisavus vajadusel muuta projekti skoopi või leppida kokku vajalikus mahus omaosaluses. Arendusfaasis Täiendavate RA ravimiameti spetsialistide keskmine suur spetsialistide hõivatus kaasamine Projektile eelnes analüüs ja PoC, Tulemus ei vasta tellija mille tulemusena madal suur ootustele RA saab oma vajadusi täpsustada lüüsikeskkona loomine TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse"  2025 2026 2027 2028 Kokku 70 200,00 € 73 300,00 € 76 500,00 € 79 700,00 € 742 924,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 504 024,00 € 390 024,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 114 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 46 200,00 € 48 300,00 € 50 500,00 € 52 700,00 € 238 900,00 € 5 600,00 € 6 000,00 € 6 500,00 € 7 000,00 € 30 300,00 € 24 000,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 114 000,00 € 16 600,00 € 17 300,00 € 18 000,00 € 18 700,00 € 94 600,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus 3,9 4,2 4,5 rahulolu-uuring baastase 5-25% vähem 5-25% vähem tegevuspõhine baastasemest baastasemest arvestus a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus  pole teada baastase Teadlikkus on Kliendiuuting kasvanud (andmete ülevaade ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ei Ei Ei Ei Ei Jah Ravimistatistika andmed on hallatud ja annavad otsustajatele analüütilist tuge Ei Ei Ei Jah Uue tehnilise lahenduse kasutusele võtmine Jah Ravimiameti analüütiliste teenuste ning andmehalduse tõhustamine Ei Ei Ei Ei Ei  Ei Ei Jah Protsesside ja tehniliste lahenduste kasutusele võtmine, mis toetavad Turvatestimine Projektijuhtimine Arhitekt Andmelao arendus 108 22 44 40 17 280 14 520 4 224 48 000 160 660 96 1 200 0 0 0 0 0 0 0 7 260 3 168 26 000 330 72 650 17 280 7 260 1 056 22 000 160 330 24 550 Riskijuht / vastutaja Projektijuht/ju htrühm Projektijuht/R A tooteomanik Projektijuht/R A tooteomanik TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht/ Ravimiameti tooteomanik TEHIKu andmeanalüüs i osakond/ projektijuht Projektijuht/ju htrühm RA tooteomanik RA tooteomanik  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - projekt rahastatakse"  Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves Selgitused RA rahulolu-uuring tulemused Samtrack kasutajate hulgas, tulemuse saavutamise mõõtmine toimub 12 kuu pärast infosüsteemi valmimist. Selgitus  Statistika päringute funktsionaalsus Ravimiameti kodulehe - paraneb tavakodaniku teadlikkus Eesti tervishoiu olukorrast. a lühidalt välja, kuidas panustab vad otsustajatele analüütilist tuge sutusele võtmine andmehalduse tõhustamine utusele võtmine, mis toetavad Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Ravimiameti infosüsteemi SamTrack uuendamine, 499 964,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 659 169,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 159 133,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -499 964,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 22 500,00 admin, € haldur, jne) 22 500,00 € 22 500,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, 41 personalikulu) 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid sh pilveteenuse kulu 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 94 167,00 € 481 131,00 € 207 167,00 €  Investeering kokku 0,00 € 386 964,00 € 113 000,00 € sh SF projekt 0,00 € 386 964,00 € 113 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 22 500,00 admin, € haldur, jne) 22 500,00 € 22 500,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, 41 personalikulu) 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Kasutaja rahulolu Andmete kvaliteet Kasutaja tööaja kokkuhoid Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab.  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad  1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus(sh analüüs) Turvatestimine Eeldatav tunnihind 60 108 KOKKU maksumus 499 964 453 600 17 280 KOKKU tundide arv 8 921 7 560 160 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 0 Kokku 2023 maksumus 386 964 363 600 0 Kokku 2023 tundide arv 7 026 6 060 0 Kokku 2024 maksumus 113 000 90 000 17 280 Kokku 2024 tundide arv 1 895 1 500 160 sh käibemaks 78 480 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele  Läbi viidava analüüsi baasil on võimalik teha enne arendusi täiendavad Arendus ostub otsused, kas keskmine suur planeeritust kallimaks vajadusel muuta projekti skoopi või leppida kokku täiendavas omaosaluse mahus. Võimalikult täpne tööde Ravimiameti spetsialistide planeerimine ja keskmine keskmine hõivatus vajadusel kaasata rohkem spetsialiste Asendajate tagamine Tellija oluliste võtmeisikutele, meeskonnaliikmete suur suur olulise info vahetumine dokumenteerimi ne. Inimeste liikumine Projekti info projekti vältel hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti Keskmine Suur kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud tööde mahtu või keerukust. Läbirääkimised pakkujaga. Selge lähteülesanne, mis on eelnevalt Ravimiametis Keskmine Suur majasiseselt läbi analüüsitud, tööprotsessid on selged. Tellija poolse tööjõu kaasamine. Puudulik või aeglane tagasiside Reeglid projektiosaliste vaheliseks kommunikatsioo Keskmine Suur niks (tagasiside andmise viis ja tähtajad jne). Regulaarsed töökoosolekud. Migratsioon Tihe koostöö Ravimiameti, TEHIKu ning arenduspartneri Keskmine Suur vahel ning koopiate olemasolu kindlustamine.  Läbi viidava analüüsi baasil on võimalik teha enne arendusi täiendavad Kavandatud rahaliste keskmine suur otsused, kas vahendite ebapiisavus vajadusel muuta projekti skoopi või leppida kokku vajalikus mahus omaosaluses. Arendusfaasis Täiendavate RA ravimiameti spetsialistide keskmine suur spetsialistide hõivatus kaasamine Projektile eelnes analüüs ja PoC, Tulemus ei vasta tellija mille tulemusena madal suur ootustele RA saab oma vajadusi täpsustada rack uuendamine, II etapp TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 659 169,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 659 169,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 157 500,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 291 669,00 € 0,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 210 000,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 1 159 133,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 964,00 € 499 964,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 94 167,00 € 659 169,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 22 500,00 € 157 500,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 41 667,00 € 291 669,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 210 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus 3,90 4,5 rahulolu-uuring baastase korrastatud Andmed on Loendite/klassifik andmed. standardiseeritud aatorite ja korrektsus, sünkroniseeritud. duplikaatide puudumine, masin loetav admestik baastase 5-25% vähem tegevuspõhine baastasemest arvestus a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus  79% 85% Kliendiuuring (andmete ülevaade ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Ei Ei Ei Ei Ei Jah Andmete kvaliteet ja protsesside parandamine Ei Ei Jah Kasutusele võetakse mh uudne otsingulahendus Jah Mh uudne arhitektuurilahendus mikroteenuste näol Ei Jah Piiriülene andmemudelite ühtlustamine tagamaks paremat koosvõimet  Ei Ei Ei Ei Ei Ei Jah Protsesside ja tehniliste lahenduste kasutusele võtmine, mis toetavad infoturvet Projektijuhtimine Arhitekt 22 44 23 760 5 324 1 080 121 0 0 19 140 4 224 870 96 4 620 1 100 210 25 Riskijuht / vastutaja Projektijuht/ju htrühm Projektijuht/R A tooteomanik Projektijuht/R A tooteomanik TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht Ravimiameti tooteomanik /TEHIKu projektijuht TEHIKu projektijuht Projektijuht/ju htrühm RA tooteomanik RA tooteomanik  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - TEHIK eelarve TEHIK eelarve TEHIK eelarve projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - - - - TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas Selgitused RA rahulolu-uuring tulemused Samtrack kasutajate hulgas, tulemuse saavutamise mõõtmine toimub 12 kuu pärast infosüsteemi valmimist. Selgitus  Juhtumipõhised automaatsed kontrollid, ajagraafikud, etapid, töörollid, digiallkirjastamine – kiirendab menetlusprotsesse, mõju koheselt. Vastavalt analüüsile hinnatakse osade mõjude avaldumist 1- 4 möödudes a lühidalt välja, kuidas panustab side parandamine ne otsingulahendus s mikroteenuste näol agamaks paremat koosvõimet utusele võtmine, mis toetavad Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Uue põlvkonna tervise infosüsteem – sündmuspõh 499 700,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 345 200,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -1 345 200,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, haldur, jne) sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) sh riistvara majutus ja ülalhoid sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 600 800,00 € 133 500,00 €  Investeering kokku 0,00 € 499 700,00 € 0,00 € sh SF projekt 0,00 € 499 700,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 101 100,00 € 133 500,00 € sh personal (teenusehaldur, süsteemi admin,0,00 kasutajatoe € spetsialist) 44 100,00 € 47 600,00 € sh hoolduskulud 0,00 € 9 000,00 € 36 000,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 48 000,00 € 49 900,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele  Kiirem terviseandmete kättesaadavus Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab  I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Arendus Turvatestimine Eeldatav tunnihind 60 108 KOKKU maksumus 499 700 441 600 22 680 KOKKU tundide arv 8 780 7 360 210 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 499 700 441 600 22 680  Kokku 2023 tundide arv 8 780 7 360 210 Kokku 2024 maksumus 0 0 0 Kokku 2024 tundide arv sh käibemaks 77 380 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Projekt osutub hanke Väike Keskmine Vajadusel tulemusena planeeritust vaadatakse kallimaks TEHIK eelarvele peale lisavahendite leidmiseks Arendustööde käigus Keskmine Keskmine Pannakse paika selguvad täiendavad selged ootused sisulised vajadused, mis arendustöödele. suurendavad projekti Sellega skoopi piiritletakse skoobi laienemist Ärilist sisendit vajavatele Keskmine Suur Enne projekti küsimustele tekivad läbiviimist vastused oodatust räägitakse aeglasemalt äripoolega ootused läbi, fikseeritakse konkreetsed kaasuvad isikud Võtmeisikute vahetumine Väike Keskmine Ühegi töö eest ei vastuta konkreetselt üks isik, vaid vastutused on projekti algusest saati jaotatud. Võtmeisikutele on määratud asendajad Äripool ei suuda Väike Keskmine Projekti käigus õigusruumi antakse muudatustega õiges äripoolele vajalik tempos edasi liikuda sisend õigusruumi muudatuste tegemiseks võimalikult varakult. Muudatuste tegemise vajalikkust rõhutatakse äripoolele juba enne projektiga alustamist Valminud lahendus ei Väike Keskmine Tihe koostöö vasta hankija ootustele projekti käigus hankija ja teostaja vahel. Regulaarsed iganädalased koosolekud, demod, otsuste kirjalik fikseerimine em – sündmuspõhiste andmevahetusteenuste loomine TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 140 700,00 € 148 400,00 € 156 600,00 € 165 200,00 € 1 345 200,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 700,00 € 499 700,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 140 700,00 € 148 400,00 € 156 600,00 € 165 200,00 € 845 500,00 € 51 400,00 € 55 500,00 € 59 900,00 € 64 700,00 € 323 200,00 € 37 400,00 € 38 900,00 € 40 500,00 € 42 100,00 € 203 900,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 51 900,00 € 54 000,00 € 56 200,00 € 58 400,00 € 318 400,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € rojekti kohta. ektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus Teenused hetkel Vähemalt 2 uut Teenused on Teenuste arv puuduvad. teenust kõigis tervishoiu- Luuakse projekti terviseandmete asutuste tulemusena edastamiseks infosüsteemides juurutatud Kahe keskmise Andmevahetuste Kokkuhoid kahe Maksumus keerukusega enuste loomisel uue teenuse andmevahetus- on kasutatud uue loomise ja teenuse loomise põlvkonna HL7 juurutamise pealt ja juurutamise FHIR standardit, 460 000€ kulu 20 mis lihtsustab tervishoiu- juurutustööde asutuse protsessi infosüsteemis 900 000€ Meditsiini- Sündmus-põhine Rahulolu Rahulolu dokumendi andmevahetus sündmuspõhise mõõtmine koostamine on lihtsustab andmevahetusega esimese teenuse teatud juhtudel terviseandmete on ajapikku aina juurutamise väga ajamahukas edastust tõusnud järgselt + 5 aasta protsess tervishoiu- pärast töötajatele  Ambulatoorsetes Ambulatoorse Loodavate Ajakulu päevades juhtudes terve juhuga seotud teenustega haigusjuhtumiga terviseandmed seotud seotud jõuavad kohale terviseandmed on andmestik 1-3 väiksemate otsustajate jaoks kuu jooksul tükkidena (peale õigel ajahetkel kättesaadav teenuste kättesaadavad juurutamist tervishoiuasutust e a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus Projekti alguses Patsientide ja/või Rahulolu on Küsitlus likert mõõdetakse tervishoiu- tõusnud 25% skaalat arendajate töötajate kasutades rahulolu seniste rahulolu tõus läbi CDA põhiste andmete kiirema teenuste kätte-saadavuse juurutamisega Projekti alguses Mõõdetakse Rahulolu on Küsitlus likert mõõdetakse arendajate tõusnud 25% skaalat arendajate rahulolu sündmus- kasutades rahulolu seniste põhiste teenuste CDA põhiste juurutamisega teenuste juurutamisega Ei kohaldu Ei kohaldu 0 2 Teenused on Teenuste arv kõigis vajalikes infosüsteemides juurutatud Ei kohaldu Ei kohaldu (andmete ülevaade Ei kohaldu ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei  Jah Projekt keskendub uute sündmuspõhiste andmevahetusteenuste loomisele (seni loodud dokumendipõhiste teenuste asemel) Ei Jah Loodavad sündmuspõhised andmevahetusteenused võimaldavad tagada kiirema infovahetuse ja seeläbi parema tervishoiuteenuse osutamise inimesele Ei Ei Jah Dokumentide asemel seatakse rõhk andmetele Jah Tagatakse sündmuspõhiste teenuste loomine, mis võimaldavad paindlikumalt ärilisi vajadusi adresseerida Jah Senine dokumendipõhine andmevahetusvorm asendatakse järk-järgu kaupa välja paindlikuma sündmuspõhise andmevahetusplatvormi vastu Ei Ei Jah Senise dokumendipõhise andmevahetusmudeli asemel sündmuspõhise andmevahetuse juurutamine Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Projektijuhtimine Arhitekt 22 44 17 820 17 600 810 400 0 0 17 820 17 600  810 400 0 0 Riskijuht / vastutaja Hankija projektijuht Hankija projektijuht Hankija projektijuht / Sotsiaal- ministeeriumi esindaja Hankija projektijuht / Sotsiaal- ministeeriumi esindaja Hankija projektijuht / Sotsiaal- ministeeriumi esindaja Hankija projektijuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves a lühidalt välja, kuidas panustab ndmevahetusteenuste loomisele te teenuste asemel) usteenused võimaldavad tagada shoiuteenuse osutamise inimesele se rõhk andmetele ne, mis võimaldavad paindlikumalt esseerida orm asendatakse järk-järgu kaupa dmevahetusplatvormi vastu mudeli asemel sündmuspõhise urutamine Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Eriteenistujate, relvaloa taotlejate ja töötervishoiu 499 880,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 385 000,00 € TULEVIKU OLUKORD 884 880,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -499 880,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin)17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € sh hoolduskulud 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € sh majutuskulud 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 55 000,00 € 360 120,00 € 249 760,00 €  Investeering kokku 0,00 € 305 120,00 € 194 760,00 € sh SF projekt 0,00 € 305 120,00 € 194 760,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin)17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € sh hoolduskulud 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € sh majutuskulud 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Tervisetõendi otsuse sisestamine tööandja poolt  Tervisetõendi otsuse saajani jõudmise aeg … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik  3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Arendus Eeldatav tunnihind 60 60 KOKKU maksumus 499 880 96 000 288 000 KOKKU tundide arv 10 230 1 600 4 800 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 0 0 Kokku 2023 maksumus 305 120 72 000 168 000 Kokku 2023 tundide arv 6 390 1 200 2 800  Kokku 2024 maksumus 194 760 24 000 120 000 Kokku 2024 tundide arv 3 840 400 2 000 sh käibemaks 69 220 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Inimeste liikumine Suur Suur projekti vältel Projekti info hoitakse tiimi liikmetele ligipääsetavas ja ühes kohas. Inimeste vahetumise korral on võimalik uus tiimiliige kiiresti kurssi viia. Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Pakkuja on alahinnanud Keskmine Suur Selge tööde mahtu või lähteülesanne, keerukust. mis on eelnevalt SoM poolt läbi analüüsitud Õigusaktide muutmine Keskmine Suur Õigeaegselt hilineb algatatud läbirääkimised õigusruumi muutmiseks. Projekti skoobi ebaselgus Keskmine Suur Lähteülesande kooskõlastamine kõigi osapoolte vahel. Eelarves ette näha vahendid ka planeerimiseks (osalemine kasutajate koosolekul jne).Regulaarsed arenduskoosolek ud kasutajatega. TTO-d ei võta kasutusele Keskmine Keskmine TTO-de muudetud digitaalseid esindajate dokumente kaasamine. TTO tarkvara arendajate kaasamine. TTO- de koolitamine. Projekt ostutub Keskmine Keskmine Tööde kavandatust kallimaks prioritiseerimine. Teostada kõigepealt prioriteetsemad teemad ja vähemolulised teemad teostada hiljem või jätta ära. te ja töötervishoiu tervisekontrolli tervisedeklaratsioonide, tervisetõendite ja otsus TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 385 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 385 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 119 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 210 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 56 000,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 884 880,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 499 880,00 € 499 880,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 55 000,00 € 385 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 17 000,00 € 119 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 210 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € 56 000,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus E-teenus hetkel Loodud e-teenus E-teenuse puudub. tervisedeklaratsio kasutajaid üle Esitatakse 170 oni ja 95% 000 pabertõendit tervisetõendi aastas esitamiseks Tervisedeklaratsi Tervisedeklaratsio Paberivaba ooni ja oni ja tervisetõendite tervisetõendi tervisetõendi osakaal >95% esitamine paberil esitamine digitaalselt Ei kohaldu 14 302 h/aastas Otsused liiguvad Tööandjal jääb digitaalselt ja vähemalt 95% puudub vajadus juhtudest ära käsitsi tervistõendite sisestamiseks. otsuste sisestamine infosüsteemi või personali haldussüsteemi  2 tööpäeva 5 min Tervisetõendi otsus digitaalsena liigub kiireminie a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus Hetkel ei Enamik kasutajaid Teenuse Soovitusindeks mõõdeta on avaliku soovitusindeks arvutamise teenusega rahu 80% metoodika Hetkel ei Enamik kasutajaid Teenuse Soovitusindeks mõõdeta on avaliku soovitusindeks arvutamise teenusega rahu 80% metoodika Ei kohaldu Teenus puudub E-teenus on Tervisedeklaratsio Sisestamisele loodud oni täitmine 10 kuluv aeg min Ei kohaldu Ei kohaldu Ei kohaldu (andmete ülevaade Teenus puudub E-teenus on loodud ja andmejälgija on kasutusel ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Jah Samu andmeid küsitakse kasutajalt vaid ühe korra. Juba kogutud terviseandmete taaskasutamine. Ühe deklaratsiooni ja tervisetõendiga saada otsused mitmeks erinevaks kasutusalaks. Digitaalsed tervisetõendid annavad võimaluse lisada meeldetuletusteenuse inimesele/TTO-le, tervisetõendi peatamise/ülevaatamise teenuse. Ei  Jah Inimene ei pea dubleerivatel tervisekontrollidel käima. Tervisekontrolli protsess on kiirem. Paberdokumentide täitmine ebamugav. Hetkel puudub võimalus eeltäitmiseks teabega, mis on juba riigi andmekogus olemas. Jah Võimalus vähendada dubleerivaid tervisekontrolle. Ära jääb pabertõend. Jah Tervisedeklaratsiooni täitmise aeg väheneb - eeltäidetud deklaratsioon. Inimeselt ei küsita dubleerivaid andmeid. Jah Rakendatakse andmete ühekordse küsimise ja taaskasutuse põhimõtet - dubleerivaid tervisekontrolle pole vaja teha. Tervisetõendid sisaldavad tervisega seotud andmeid, alates tervisedeklaratsioonist kuni tervisetõendi otsuse aluseks olevatele andmetele, mida saaks kasutada pseudonümiseeritud/hägustatud kujul tervishoiuteenuste analüüsimiseks, kvaliteedi tõstmiseks, teadus- ja arendustööks jms. teiseseks kasutuseks. Jah Kõik teated ja edastamist vajavad dokumendid toimetatakse vaikimisi kohale riikliku postkasti kaudu ning need on inimesele alati kättesaadavad. Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Turvatestimine Projektijuhtimine Arhitekt Testimine 108 22 44 20 31 320 35 200 19 360 30 000 290 1 600 440 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0 9 720 24 200 13 200 18 000 90 1 100 300 900  21 600 11 000 6 160 12 000 200 500 140 600 Riskijuht / vastutaja TEHIKu projektijuht SoM tooteomanik /TEHIKu projektijuht SoM tooteomanik SoM tooteomanik SoM tooteomanik SoM tooteomanik/ TTEHIK projektijuht ide, tervisetõendite ja otsuste digitaliseerimine Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - TEHIK eelarve TEHIK eelarve TEHIK eelarve projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - - - - TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas TEHIK eelarve TEHIK On eelarves olemas a lühidalt välja, kuidas panustab aid ühe korra. Juba kogutud ratsiooni ja tervisetõendiga saada gitaalsed tervisetõendid annavad nimesele/TTO-le, tervisetõendi se teenuse. del käima. Tervisekontrolli protsess kel puudub võimalus eeltäitmiseks dmekogus olemas. aid tervisekontrolle. õend. eb - eeltäidetud deklaratsioon. rivaid andmeid. se ja taaskasutuse põhimõtet - eha. Tervisetõendid sisaldavad klaratsioonist kuni tervisetõendi le, mida saaks kasutada vishoiuteenuste analüüsimiseks, ööks jms. teiseseks kasutuseks. did toimetatakse vaikimisi kohale imesele alati kättesaadavad. Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - SF arendusprojekti nimi: Terviseportaali II etapp 449 488,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 156 000,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 158 188,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -1 002 188,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 122 568,00 € 397 920,00 €  Investeering kokku 0,00 € 115 568,00 € 333 920,00 € sh SF projekt 0,00 € 115 568,00 € 333 920,00 € sh väikearendused 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 7 000,00 € 64 000,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 48 700,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh hooldus sh hooldus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 7 000,00 € 15 300,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Kasutajate arv Portaali teenuste soovitusindeks Portaali otsingumootori kasutamine  Portaali pakutavate teenuste arv Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine  3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Arendus Eeldatav tunnihind 60 60 KOKKU maksumus 449 488 79 200 270 000 KOKKU tundide arv 7 372 1 320 4 500 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 115 568 25 200 66 000 Kokku 2023 tundide arv 1 600 420 1 100 Kokku 2024 maksumus 333 920 54 000 204 000 Kokku 2024 tundide arv 2 000 900 3 400 sh käibemaks 65 400 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Portaali kasutajate Vähetõenäoline Suur Kasutajatestid, teenuste vajadused kommunikatsioo muutuvad kiirelt n, töötoad Eeltingimused ei ole Vähetõnäoline Väga kõrge Tööplaani täidetud, ehk jälgimine, patsiendiportaal ei ole aktiivne platvormi vahetanud projektijuhtimine Avalikkuse ootused on Kõrge Kesmine Läbipaistvus ja kõrgemad kui esimeses teadlikkuse etapis realiseeritav tõstmine projekti funktsionaalsus skoobi kohta Patsiendiportaali Keskmine Kõrge Selge arendusega seotud tooteorganisatsi osapoolte koostöö, nõrk oon kokku keskne koordineerimine leppida FHIR teenused ei ole Vähetõenäoline Kesmine Tööplaani valmis ja hilinevad jälgimine, aktiivne projektijuhtimine , kommunikatsioo n  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 52 000,00 € 52 000,00 € 52 000,00 € 156 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 52 000,00 € 52 000,00 € 52 000,00 € 156 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € 60 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 90 000,00 € 2 000,00 € 2 000,00 € 2 000,00 € 6 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 148 500,00 € 156 500,00 € 162 900,00 € 169 800,00 € 1 158 188,00 €  50 000,00 € 52 000,00 € 54 100,00 € 56 300,00 € 661 888,00 € 449 488,00 € 50 000,00 € 52 000,00 € 54 100,00 € 56 300,00 € 212 400,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 98 500,00 € 104 500,00 € 108 800,00 € 113 500,00 € 496 300,00 € 0,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € 60 000,00 € 52 600,00 € 36 800,00 € 41 300,00 € 46 200,00 € 225 600,00 € 0,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 30 000,00 € 90 000,00 € 30 000,00 € 1 200,00 € 2 400,00 € 3 700,00 € 37 300,00 € 0,00 € 2 000,00 € 2 000,00 € 2 000,00 € 6 000,00 € 15 900,00 € 14 500,00 € 13 100,00 € 11 600,00 € 77 400,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus 450 000 540 000 Soovime näha 20% kasutajate arvu tõusu n/a 80% Hetkel soovitusindeksit teenustele ei arvutata, kuid arendusega soovime selle võimekuse lisada. 0 2500000 Nutikas terviseandmete otsin võiks 5-a pärast olla navigeerimise abimees ligi paarisajale tuhandele inimesele.  36 45 Hetkel on portaalis ligikaudu 36 teenust, kuid arendusega lisame 9 erinevat teenust või võimalust. a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus n/a 80% Soovitusindeks portaalile, eesmärk 2023 90% n/a n/a n/a n/a 5 m 53 8 Portaali keskmise ajakulu teeb lühikeseks tühjade si 0 1 Sündmusteenustena oleme hetkel kaardistanud rase n/a n/a 0 1 Nutikas otsingumootor, mis mõistab inimese vajadu (andmete ülevaade 1 2 2 Lisandub andmejälgijale ka Artiklivaramu ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Jah Soovime lisada terviseportaali raseduse jälgimise teenuse, mis on osa ei Jah Portaali ühtsele riigi visuaalsele identiteedile ja mikrofond-endi raamistule Jah Soovime vähendada asjatute sessioonide ja klikkide arvu ja muuta portaali ei Jah Kuna soovime arendusega teenuseid üle viia FHIR andmevahetusmudelile, Jah 68% kasutajatest soovib, et kõik tema riigiga seonduv info oleks ühes portaalis ei Jah Käivitame missioonipõhise täiesti uudse lahenduse kasutuselevõtu koos Jah Teenused on arhitektuuriliselt mikroelemendid nii back-end kui ka front-end ei ei ei ei  ei ei ei ei ei Turvatestimine Projektijuhtimine Arhitekt Testimine 108 22 44 20 43 200 17 600 15 488 24 000 400 800 352 1 200 0 0 0 0 10 800 4 400 3 168 6 000 100 200 72 300 32 400 13 200 12 320 18 000 300 600 280 900 Riskijuht / vastutaja Projektijuht Projektijuht Projektijuht, Äriline tooteomanik TAI Projektijuht, TEHIK Projektijuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - TEHIK eelarve digilugu.ee eelarve TEHIK eelarve digilugu.ee eelarve TEHIK eelarve digilugu.ee eelarve projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - TEHIK eelarve TEHIK on olemas eelarves RES taotlus Ei ole eelarves TEHIK eelarve TEHIK on olemas eelarves RES taotlus Ei ole eelarves TEHIK eelarve TEHIK on olemas eelarves RES taotlus Ei ole eelarves  usindeks portaalile, eesmärk 2023 90% ali keskmise ajakulu teeb lühikeseks tühjade sisselogmiste arv, kus kasutajad käivad vaatamas kas neile on tulnud juba uus dokument (12% musteenustena oleme hetkel kaardistanud raseduse jälgimise s otsingumootor, mis mõistab inimese vajadusi keerulises meditsiiniandmestikust ja leiab talle sobivaima. ub andmejälgijale ka Artiklivaramu a lühidalt välja, kuidas panustab jälgimise teenuse, mis on osa ile ja mikrofond-endi raamistule a klikkide arvu ja muuta portaali ia FHIR andmevahetusmudelile, seonduv info oleks ühes portaalis ahenduse kasutuselevõtu koos ndid nii back-end kui ka front-end Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - as kas neile on tulnud juba uus dokument (12% kasutajatest), proaktiivsete teenuste puhul paarisekundiliste sessioonide arv langeb ja soo alle sobivaima. oonide arv langeb ja soovime, et sessioonide kestvus pikeneks ja muutub selle võrra kvaliteetsemaks. aliteetsemaks. SF arendusprojekti nimi: Terviseportaali teavituste arendus 290 960,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 687 860,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -687 860,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) sh hooldus sh majutus sh pilveteenuse kulu sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF 2023 (SF 2024 seonduvad kuluread arendusprojekti arendusprojekti (siit alates tegemise aasta) tegemise aasta) jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) KOKKU 0,00 € 244 888,00 € 115 172,00 €  Investeering kokku 0,00 € 228 488,00 € 62 472,00 € sh SF projekt 0,00 € 228 488,00 € 62 472,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 16 400,00 € 52 700,00 € sh personal (teenusehaldur, rah.admin) 0,00 € 10 400,00 € 22 500,00 € sh hooldus 0,00 € 0,00 € 24 000,00 € sh majutus 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 6 000,00 € 6 200,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Kasutajate arv  Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Analüüs Arendus Eeldatav tunnihind 60 60 KOKKU maksumus 290 960 36 000 222 000 KOKKU tundide arv 5 046 600 3 700 Kokku 2022 maksumus 0 0 0 Kokku 2022 tundide arv 0 Kokku 2023 maksumus 228 488 36 000 168 000 Kokku 2023 tundide arv 3 982 600 2 800 Kokku 2024 maksumus 62 472 0 54 000 Kokku 2024 tundide arv 1 064 0 900 sh käibemaks 46 132 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise Riski tõenäosus mõju projekti maandamise eesmärkide tegevused täitmisele Rahvastikuregistril ei ole Keskmine Suur, sest soovime Projektijuhtimine meile sobivat teenust kasutada , rahvastikuregistri Sotsiaalkindlustu andmeid sametiga Liiga laiahaardeline Kesmine Keskmine Oluline on jälgida teostatavusanalüüsi teostatavusanalü tulemuste analüüsimine üsi raames ja sellest tulenevalt kokkulepitud skoobi muutmine projekti arendusetapi skoopi. Projekti omakorda alamosadeks jagamine võimaldab skoobi laienemist märgata võimalikult varasemalt Eeltingimused ei ole Keskmine, kuna uue Suur Projektijuhtimine täidetud, ehk portaali arendus algab , tööplaani patsiendiortaal ei ole suvi 2022. jälgimine. platvormi vahetanud Tekivad riikliku Kõrge Kõrge Vahepealsete tähtsusega seisakute korral kiireloomulised lepitakse kokku probleemid jätkuplaan Projekti Kesmine Suur Mitte jätta realiseerimine waterfall analüüsiprojekti metoodikal ei võta ja arvesse muudatusi ajas arendusprojekti vahele pikka perioodi  TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 2028 Kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2025 2026 2027 2028 Kokku 75 700,00 € 79 700,00 € 83 900,00 € 88 500,00 € 687 860,00 €  20 000,00 € 20 800,00 € 21 600,00 € 22 500,00 € 375 860,00 € 290 960,00 € 20 000,00 € 20 800,00 € 21 600,00 € 22 500,00 € 84 900,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 55 700,00 € 58 900,00 € 62 300,00 € 66 000,00 € 312 000,00 € 24 300,00 € 26 200,00 € 28 300,00 € 30 600,00 € 142 300,00 € 25 000,00 € 26 000,00 € 27 000,00 € 28 100,00 € 130 100,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 6 400,00 € 6 700,00 € 7 000,00 € 7 300,00 € 39 600,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € rojekti kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika ektiga mõõdab: pärast / jooksul selgitus Teenust hetkel ei Hakkame mõõtma 20000000 Teavituste arv ole peale projekti Teenust hetkel Hakkame mõõtma Eesmärgid Ennustame patsiendiportaali peale projekti selguvad tühjade visiitide s ei ole ja täpsemalt langust, kuna kasutajad peavad analüüsi käigus saame inimesele manuaalselt info käima uuendusi kättesaadavama vaatamas ks teha Digilõhe tõttu on Hakkame mõõtma Vähendame teavituste peale projekti digilõhega saamine asutuste terviseasutustel teavitustele väga erinev osutatavat koormust automaatse teavituste süsteemiga Teenusel Hakkame mõõtma 400000 inimeste arv, kes kasutajaid hetkel peale projekti on kasutanud ei ole teavituste teenust. a digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta Meetrika pärast / jooksul selgitus 80% Rahulolu hakkame mõõtma projekti lõppemisel. n/a Hetkel teenust ei ole ja ei saa hetkeolukorra aega hi 0 9 Analüüside tulemused, saatekirjade vastused, uued 0 0 (andmete ülevaade 0 1 Soovime ehitada ühtse rakenduse haldusalasse, et ig ngukava suundadesse) adesse arendusprojekt Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei Jah Anname kasutajale võimaluse tellida teavitused uutest kutsetest, võimalustest ei Jah Antud projekti käigus täiendame portaali teenustega, mida kasutajad olid ise ei Jah Teavitused ei ole erinevate teenuseosutajate ja asutuste vahel killustunud ja on Jah asutajal on portaalis selge, milline info riigil tema kohta on ja ta saab vajadusel Jah Kõik teated ja edastamist vajavad dokumendid toimetatakse vaikimisi kohale ei Jah Teavitusteenus pole enam ainult ühe portaali ja andmekogu lahendus, vaid Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Turvatestimine Projektijuhtimine Arhitekt Testimine 108 22 44 20 18 792 11 000 3 168 9 000 174 500 72 450 0 0 0 0 12 960 8 800 2 728 8 000 120 400 62 400 5 832 2 200 440 1 000 54 100 10 50 Riskijuht / vastutaja Projektijuht TEHIKus. Väliselt Rahvastikuregi Projektijuht Projektijuht TEHIKus. Väliselt TAI, Tervisekassa ja SoM Projektijuht TEHIKus TEHIKus projektijuht  Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) - - - - - - projekt rahastatakse" Rahastusallikas Millise Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti (olemasolev eelarve, asutuse / jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks RES lisataoltus, valitsemisala aastaks ja analüüsi projekti kolmas ossapool) eelarves on omafinantseeringu kulud on eelarves garanteeritud olemas (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - -  - - - RES taotlus Ei ole eelarves - - - RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves RES taotlus Ei ole eelarves olu hakkame mõõtma projekti lõppemisel. teenust ei ole ja ei saa hetkeolukorra aega hinnata, kuid eesmärk oleks, et hiljem oleks teenuse ajakulu saamisest, avamisest ja tutvumis üside tulemused, saatekirjade vastused, uued retseptid ja nende aegumine, broneeringud, vaktsineerimisega seotud teated, tehtud töövõ me ehitada ühtse rakenduse haldusalasse, et iga portaal ja teenus ei peaks teavitusi ise arendama ja need oleks kesksest kohast hallatud a lühidalt välja, kuidas panustab sed uutest kutsetest, võimalustest enustega, mida kasutajad olid ise ja asutuste vahel killustunud ja on ema kohta on ja ta saab vajadusel did toimetatakse vaikimisi kohale ali ja andmekogu lahendus, vaid Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar eelarves olemas", aga varem ei olnud jätkusuutlikkuse kulusid planeeritud, siis milliste tegevuste arvelt need kaetakse? - - - - - - nuse ajakulu saamisest, avamisest ja tutvumiseks ligikaudu minut. aktsineerimisega seotud teated, tehtud töövõime hindamise otsused, sõeluuringu kutsed, kutse perearsti vastuvõtule, üleskutse hambaa dama ja need oleks kesksest kohast hallatud õtule, üleskutse hambaarsti külastada. SF arendusprojekti nimi: Üleriigiline vereinfosüsteem (ÜVIS) 2 000 000,00 € SF arendusprojekti eelarve / maksumus: Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 ja 10 NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 5 662 800,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -5 662 800,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga SF arendusprojekti kohta tuleb täita arendusprojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE O SF arendusrojektiga 2022 2023 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, 0,00 haldur, € jne) 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. SF arendusprojektiga 2022 (SF arendusprojekti 2023 (SF seonduvad kuluread tegemise aasta) arendusprojekti tegemise aasta) KOKKU 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € Investeering kokku 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € sh SF projekt 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)  sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € sh personal 0,00 € 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Siia tabelisse lisada kõik SF arendusprojekti põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle arendusprojektiga mõõdab: Tööjõukulu kokkuhoid Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Kasutajate halduskoormus Kasutaja rahulolu Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse arendusprojekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike (tervishoiu töötajate) hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutusele võetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadesse) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped Imbi teeb 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele selle 2. Krativäeline riik tabeli 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimaldavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus  3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kjastada kõik SF arendusprojektiga seotud alamtegevused. KOKKU Tarkvara soetamine Eeldatav tunnihind KOKKU maksumus 2 000 000 400 000 KOKKU tundide arv 24 615 0 Kokku 2023 maksumus 1 000 000 200 000 Kokku 2023 tundide arv 12 308 Kokku 2024 maksumus 1 000 000 200 000 Kokku 2024 tundide arv 12 308 sh käibemaks 333 333 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused - riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga SF arendusprojekti kohta. Tabelis kajastada SF arendusprojektiga seotud riskid. Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise tõenäosus mõju projekti eesmärkide täitmisele Vereteenistuse infosüsteemi rakendamise töö algus venib. Legacy infosüsteem lakkab töötamast. Kõrge Kõrge Ressursi riskid, rahastus. Kõrge Kõrge Tellijapoolsete ekspertide hõivatus oma igapäeva tööga. Keskmine Kõrge Tervise infosüsteemi esitatavate dokumentide standardimine võtab kavandatust rohkem aega. Keskmine Kõrge Vein-to-vein ahela jälgitavus puudub. Skoobi ebaselgus, ülesande püstitus ei ole üheselt määratud. Keskmine Kõrge Inimressursi riskid, pakkuja meeskonna suurus pole piisav, et töid teostada. Keskmine Kõrge Aja riskid, tegevuste edasilükkamine inimeste haigestumisel, puhkuste või tiheda ajakava tõttu. Keskmine Kõrge Valmistoode ei vasta e- riigi või valdkonna äritegevusest tulenevatele nõuetele. Keskmine Keskmine Üritatakse senist paberliku asjaajamise tööloogikat üle kanda digitaalsetesse süsteemidesse, mille tulemuseks on see, et infosüsteemile üle minnes muudab selle kasutamine tööprotsessi hoopis tülikamaks, keerukamaks ja aeganõudvamaks. Keskmine Keskmine Haldusmudelist tulenev otsustusahel, huvide konfliktid erinevate verekeskuste ja verekabinettide vahel, arvestada tuleb kõikide osapoolte vajadustega ning see võib saada takistuseks ühe osapoole soovide realiseerimisele. Keskmine Keskmine Valmistoote laiendatavuse ja jätkusuutlikkuse tagamine, süsteem on suletud teistele arendajatele ja tootjal puudub huvi tegeleda edasiarenduste ja laiendustega. Keskmine Keskmine Kompetentsi riskid, pakkujal pole kompetentsi lahenduse realiseerimiseks (seotud ka kolmandate osapooltega). Madal Kõrge Standardite, ärireeglite, klassifikaatorite ühtlustamine või andmete migratsioon võtab palju aega, sest erinevate verekeskuste andmetes on palju vastuolusid. MadalKeskmine Keskmine Infosüsteem ei käitu dokumentatsioonile vastavalt. Madal Kõrge Infosüsteemi koormusprobleemid. Madal Keskmine Info- ja andmeturbe riskid - andmete kaitse ja turvalisuse probleemid, et andmete konfidentsiaalsus, käideldavus ja terviklus on garanteeritud. Madal Madal Ajakava muutmine, kui Vabariigi Valitsus peaks kehtestama riigis eriolukorra seoses COVID- 19 haigust põhjustava koroonaviiruse levikuga. Madal Madal ÜVISe liidestamine vereteenistuses kasutusel olevate seadmetega ja erinevate haiglate infosüsteemidega osutub keeruliseks ja aeganõudvaks. Kõrge Kõrge üsteem (ÜVIS) ojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2024 2025 2026 2027 2028 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € ta projektga seotud kuludega tabel. Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" 2024 2025 2026 2027 2028 (siit alates jätkusuutlikkuse kulud 1 aasta) 164 800,00 € 823 700,00 € 856 700,00 € 891 000,00 € 926 600,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €  164 800,00 € 823 700,00 € 856 700,00 € 891 000,00 € 926 600,00 € 45 000,00 € 224 800,00 € 233 800,00 € 243 200,00 € 252 900,00 € 7 800,00 € 38 900,00 € 40 500,00 € 42 100,00 € 43 800,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 12 000,00 € 60 000,00 € 62 400,00 € 64 900,00 € 67 500,00 € 100 000,00 € 500 000,00 € 520 000,00 € 540 800,00 € 562 400,00 € iga SF arendusprojekti kohta. us ise selle arendusprojektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul 2073 0 töökoormuse vähenemine 166000 paberit /aastas paberivaba 99% paberivaba 2,3 4,6 rahulolu suurenemine esse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul troonilised kanalid) ktroonilised kanalid) öötajate) hulgas (elektroonilised kanalid) 2,3 4,6 rahulolu suurenemine mine duste arv giülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, 0 2 eraisikutel rohkem infot ühiskonna arengukava suundadesse) hüpetesse ja suundadesse arendusprojekt panustab Panustab: Kui "G" veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panusta Jah/Ei ei ei ei Jah Paberivaba estlikkuse e jah kasutajate rahulolu suureneb jah andmed muutuvad elektrooniliseks (verekaart), tekivad eeldused  jah teated ja edastamist vajavad dokumendid doonoritele jah pilvekõlbulik, keskne autentimine ei Jah kõik masinloetavad avaandmed on kättesaadavad Jah olulised infosüsteemid on ajakohased, valdkonnaülene koostöö ei ei ei ei ei ei ei ei Tarkvara Paigaldus Migratsioon Liidestus Testimine kohandamine ja projektijuhtimine 65 65 65 65 65 800 000 200 000 200 000 200 000 200 000 12 308 3 077 3 077 3 077 3 077 400 000 100 000 100 000 100 000 100 000 6 154 1 538 1 538 1 538 1 538 400 000 100 000 100 000 100 000 100 000 6 154 1 538 1 538 1 538 1 538 Riski Riskijuht / maandamise vastutaja tegevused Alustada võimalikult kiiresti infosüsteemi soetamise eeltöid, sest kogu protsess on ajamahukas. Haldaja Projekti rahastusse kaasata SF vahendid, planeerida varakult tegevused ja hanked. Vajalik on haigekassa veretoodete piirhinna korrigeerimine. Kooskõlastatud projekti töö- ja ajaplaanid, nende pidev järgimine. Haldaja Teavitada varakult TEHIK-t vajadusest transfusioonimed itsiini dokumentide standardimisest, et need õigeaegselt tööplaani võtta. Dokumentide standardite väljatöötamine võtab TEHIK-l aega 6 kuud ja arendus 6 kuud, kokku 1 aasta. Tööplaani ettepanek tuleb esitada eelneval aastal. Haldaja -kaasata vereteenistuse valdkonna eksperdid; Haldaja -pidev info liikumine osapoolte vahel; - igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; - täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldajapoolne Haldaja - igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; -täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. -info pidev liikumine osapoolte vahel; Haldaja -igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; -täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Valdkonna õigusaktid on vastavuses EL direktiividega, kuid vajalik on teostada ka kohalik valideerimine ja testimine. Haldaja e-riigi koosvõimeraamis tiku nõuded saab lahendada, sest valmistootel peab olema võimalus integratsiooniks (X-tee teenused, HL7 ja xml sõnumid). Õigusaktides defineeritakse kogutavate ja edastatavate andmete koosseis, mitte dokumendivormi d või blanketid. Haldaja Projekti haldamisse erinevate osapoolte kaasamine. Haldaja Osapoolte esindajatele saata regulaarselt infot projekti käigu kohta ja tutvustavaid materjale. Valmistoodet kasutavad teised EL verekeskused, mis vähendab riski. Haldaja Süsteemi hankel või ostul lisada lepingutingimust es vastavad nõuded. Valmistoote puhul on vajalik eelnev detailuuring ja analüüs. Pakkujal peab olema valdkonna (meditsiin, vereteenistus, labor, registratuur, TIS, ladu) kogemus. Haldaja Võimalikult vara alustada andmesiirde kavandamisega vanast infosüsteemist, teha andmekvaliteedi audit ja kavandada andmete parandamise protsess. Haldaja -täpsed nõuded dokumentatsioon ile; Haldaja -täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Võimalikult vara alustada koormustestideg a. Haldaja Tehtud on andmekaitsealan e mõjuhinnang. Haldaja Ajakava korrigeeritakse siis vastavalt eriolukorra perioodi kestvusega. Haldaja Täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja  Kokku Rahastusallikas Kommentaar (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 0,00 € - - 0,00 € - - 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € - - 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € OLUKORD "Tulevik, kui SF projekt rahastatakse" Kokku Rahastusallikas Millise (olemasolev eelarve, asutuse / RES lisataoltus, valitsemisala kolmas ossapool) eelarves on garanteeritud 5 662 800,00 € - - 2 000 000,00 € - - 2 000 000,00 € SF taotlus 0,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 3 662 800,00 € - - 999 700,00 € RES lisataotlus 173 100,00 € RES lisataotlus 0,00 € 266 800,00 € RES lisataotlus 2 223 200,00 € RES lisataotlus 0,00 € Meetrika selgitus protsessi vaatlus protsessi vaatlus 1% on juhuks kui on tõrkeid digiallkirjastamisel Kasutajate küsitlus Meetrika selgitus Kasutajate küsitlus eraisikutel rohkem infot gu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Paberivaba kasutajate rahulolu suureneb d muutuvad elektrooniliseks (verekaart), tekivad eeldused ated ja edastamist vajavad dokumendid doonoritele pilvekõlbulik, keskne autentimine kõik masinloetavad avaandmed on kättesaadavad d infosüsteemid on ajakohased, valdkonnaülene koostöö Asutuse kinnitus, et SF arendusprojekti Kui eelmises veerus on vastus "on Kommentaar jätkusuutlikkuse kulud vähemalt viieks eelarves olemas", aga varem ei aastaks ja analüüsi projekti olnud jätkusuutlikkuse kulusid omafinantseeringu kulud on eelarves planeeritud, siis milliste tegevuste olemas arvelt need kaetakse? (On eelarves olemas / Ei ole eelarves) - - - - - -  - - - Ei ole eelarves Toote omanik 2, süsteemi admin 1, IT tugi jm ja Ei ole eelarves Süsteemi hooldus väljast. Eeldatav uue hanke t Ei ole eelarves Pilveteenuse kulu. Ei ole eelarves Litsentsid pärast juurutust d digiallkirjastamisel Toote omanik 2, süsteemi admin 1, IT tugi jm jagatud teenused 2. Süsteemi hooldus väljast. Eeldatav uue hanke tulemus = 900*3. Pilveteenuse kulu. Litsentsid pärast juurutust  VA VA VA VA VA prio- Investeeringu nimetus Lisataotluse eesmärk Hetkeolukord riteet Astangu KRK õppekorpuse renoveerimine Arengukava: Heaolu arengukava On koostatud Astangu KRK 2016–2023 turvakontseptsioon, kus konkreetsed 2 Programm: Tööturuprogramm ettepanekud valvesüsteemi (videovalve (TT01) ja läbipääs) parendamise osas välja SKA Tallinna kontori kolimine ja Meede: KõrgeRahvastiku Arengukava: tööhõive taseme tervise toodud. Kontseptsiooni SKA Tallinna töödePaldiski büroopind asub seas on renoveerimine arengukava 2020-2030 mnt 80 ja klienditeenindus Endla tn 8 3 Alameesmärk: Tervist toetav hoones. Lisaks asub Endla 8 hoones keskkond (sh on mõeldud lastemaja. Endla 8 kehtiv üürileping TA hoone kohandustööd uute töökeskkonda) Rahvastiku tervise arengukava lõppeb 2021.a. 01.03.2023 kaadistatud(võimalus on büroo on ravimilao, funktsionaalsuste lisamiseks Tallinnas (tervist toetava keskkonna ja ja laborite vajadused ning puudused. 1 Paldiski mnt 81 inimkeskse tervishoiu programmid) Parendustööde projekteerimise lähteülsanne koostatud selle info SOM põhjal.  VA VA VA RKVR VA RKVR VA RKVR Investeeringu Kasutusest välja sihtmärgi Investeeringu sihtmärgi Tööde kirjeldus Olulised eeltingimused viidavate hoonete RKVR hoone lähiaadress RKVR kood kood Vastavalt koostatud turvakontseptsioonile KL89505H2 videovalvesüsteemi väljaehitamine kogu KL89505H1 keskuses. Läbipääsusüsteemi parendamine – Astangu 27, Tallinn, Harjumaa KL89505H3 nö 0-taseme saavutamine läbi turnikeede KL89505H4 paigaldamise Lahendada SKA võiklienditeenindus muu lahenduse,jamisbüroo Endla 8 üürileping kehtiv vajadusel ühel aadressil - Lasnamäe tn 2 üürileping lõppeb 01.03.2023 KL82276H1 hoones (1. ja 3.-5. korrus). Koostatud on kahe aastase pikendamise Lasnamäe 2, Tallinn, Harjumaa KL60772H1 esmane eskiislahendus. Ehitustööde käigus võimalusega. Tallinn Paldiski muudetakse vastavalt SKA vajadustele ja mnt 80 kehtiv üürileping Lähteülesande lõppeb täpsustamine Paldiski mnt 81, Tallinn, Harju KL65369H6 maakond VA VA RKVR RKVR VA RKAS VA RKAS Valem VA RKAS RKAS Valem VA RKAS Kavandamise Projekteerimis- Ehitusetapi Volitatud Lähim võimalik Projekteerimis- Valitseja kestus etapi kestus Ehitusetapi algus kestus asutus projekti algus etapi algus (kuudes) (kuudes) (kuudes) Astangu Sotsiaalministeerium Kutserehabilita 01.01.2023 3 01.04.2023 7 01.11.2023 12 tsiooni Keskus Sotsiaalkindlus Sotsiaalministeerium 01.04.2022 9 01.01.2023 10 01.11.2023 12 tusamet Sotsiaalministeerium Terviseamet  Indekseerimine VA Valem Valem RKAS VA RKAS VA RKAS VA RKAS RKAS Valem Valem VA RKAS Uuringud, Ideekonkurss Kavandamis-etapi Projekti DP (kogu- eritingimuse Projektijuhti Kavandamis- Projekteerimi Hoone kasutusse (kogu- maksumus kestus maksumus km- d (kogu- mis-tasu (kuu etapp €/m2 (KM- ne (€/m2 km- andmine maksumus (tuh EUR) (kuudes) ta) maksumus maksumus) ta) ta) km-ta) (km-ta) km-ta) 22 01.11.2024 0 0 0 1 000 0 eur/m2 3 000 5,24 31 01.11.2024 0 0 0 0 0 eur/m2 0 80,00 0 00.01.1900 0 eur/m2 0 VA RKAS VA RKAS Valem Valem VA RKAS VA RKAS VA RKAS VA RKAS VA RKAS Ekspertiisid ja Projekteerimis- Liitumised Kuntsikonkur Projektijuhti Projekteerimis- Ehitustööd,sh omanikujärelv uuringud etapi maksumus (kogu- Sisustus (kogu- ss mis-tasu (kuu etapp €/m2 (KM- reserv (€/m2 alve (kuu (kogumaksum (tuh EUR) maksumus km- maksumus) (kogumaksu maksumus) ta) km-ta) maksumus) us km-ta) (km-ta) ta) mus km-ta) 8 000,00 1 000,00 7 eur/m2 65 000 0,00 41,92 2 000,00 80 000,00 0,00 20 000,00 1 500,00 94 eur/m2 241 008 0,00 1 100,00 8 000,00 351 000,00 40 000,00 0 eur/m2 0  hide 01.03.2021 01.03.2022 01.03.2023 01.03.2024 01.03.2025 VA Valem Valem Projekti maksumus aastate lõikes Valem Valem Valem RKAS Projektujuhimis- Ehitusetapi tasu (kuu Ehitusetapp €/m2 maksumus Aastate 2021 2022 2023 2024 2025 maksumus km- (KM-ta) (tuh EUR) peale kokku ta) (km-ta) 1 500,00 55 eur/m2 522 000 2,00 0 0 94 100 495 900 0 4 500,00 1 310 eur/m2 3 373 500 2,00 0 0 409 683 3 204 825 0 0 eur/m2 0 1,00 01.03.2026 01.03.2027 01.03.2028 01.03.2029 01.03.2030 01.03.2031 VA Valem Valem Valem Valem Valem Valem Valem RKAS VA RKAS VA Taotletav Ol.ol Tuleviku 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Kokku rahastusallika omand omand s 0 0 0 0 0 0 590 000 RKAS RKAS RKAS OR 0 0 0 0 0 0 3 614 508 RKAS RKAS RKAS OR 0 RKAS RKAS RKAS OR  VA VA VA VA VA Valem RVO VA VA Andmetabl Andmetabl RKAS RKAS Andmetabl RKAS Täiendav Pind enne m2 Pind pärast Funktsionaals Funktsionaals Pinna Büroopind Büroopind rahastusallika (kasutuses m2 (kasutusse FTE us enne us pärast kokkuhoid % enne m2 pärast m2 s olevad) võetavad) 2 3 9 543 9 543 0,00 3 4 2 681 2 575 0,04 2 681 2 575 5 534 5 534 0,00  VA VA VA VA Valem Valem Andmetabl RKAS RKAS Andmetabl RKAS VA RKAS VA RKAS Valem Ehitus- Ehitus- Hoone Hoone VA Büroopinna Büroopinna Energiaklass Energiaklass tehniline tehniline tegevuskulud tegevuskulud prioriteet tõhusus enne tõhusus pärast enne pärast seisukord seisukord enne pärast 0-1 enne pärast (EUR/a) (EUR/a) 20% E E 2 2 0,50 E E 2 1 0,33 C C 1,00  Valem Valem/RVO Valem RVO Riigikantselei Riigikantselei Valem Funktsionaals 3% nõude Eh tehn Muinsuskaits EE2035 EE2035 us täitmine seisukord ealune hinne Pingerea hinde kommentaar 0-1 0-1 0-1 0-1 0-5 hinne kokku 10% 15% 20% 10% 25% Tõstab õppetöö atraktiivsust ja 0,33 0,00 0,00 3,00 28,3% seeläbi parandab ühiskonna Konsolideerumine (ühe asutuse piires) 0,33 0,00 0,00 1,00 15,0% ja ligipääsetavuse parandamine Konsolideerumine 0,00 0,00 0,00 1,00 25,0% (ühe asutuse piires)  Sotsiaalministeeriumi valitsemisala RES 2023–2026 IKT taotlused ja SF 2021+ valdkonna digipöörde projektid 2. mai 2022 RES 2023– 2026 IKT lisataotlused Läbivad suunad ja põhimõtted ‣ Taakvara vähendamine ‣ Turvatestimise suurendamine, intsidentide ennetamine ‣ Monitooringu parendamine ‣ Tulemuste kiiremaks ja kvaliteetsemaks saavutamiseks on uuendatud struktuuri, loodud tiimid ja värvatud tiimijuhid, planeeritud on võimestada analüüsi valdkonda, et tagada kvaliteetsem sisend arendamiseks ja kiirendada arendustesse jõudmise aega. ‣ Väljumine EHK rahastuselt ‣ Täiendavad arendustega seotud töökohad 2023 ja 2024 on planeeritud SFst: 2023 : 3 projektijuhi kohta, 0,8 testija kohta ja 1 arhitekti koht ja 2024: 2 projektijuhi kohta, 0,8 testija kohta ja 0,3 arhitekti kohta RES taotlused 2023-2026 Lisataotluse nimi Slaidi nr Lisataotluse maht kokku 2023 2024 2025 2026 88 766 834 18 795 990 20 232 647 24 444 797 25 293 400 Baastaristu uuendamine RES IKT 1 21 704 294 4 253 600 4 520 897 6 887 897 6 041 900 Võrguteenuse uuendamine RES IKT 2 4 439 150 687 000 836 150 883 100 2 032 900 Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine RES IKT 3 7 273 990 1 657 490 1 790 200 1 870 800 1 955 500 Infoturbe tagamine RES IKT 4 2 354 200 702 500 525 300 549 900 576 500 Tervise valdkonna infosüsteemide RES IKT 5 8 983 300 1 744 000 2 265 900 2 294 400 2 679 000 jätkusuutlikkuse tagamine Uue põlvkonna tervise infosüsteemi RES IKT 6 15 714 800 3 340 900 3 961 400 4 100 800 4 311 700 (UpTIS) teenuste jätkusuutlikkuse tagamine Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude RES IKT 7 13 482 100 3 065 300 3 215 600 3 808 400 3 392 800 baasrahastuse tagamine Analüütilise võimekuse tagamine RES IKT 8 11 799 800 2 656 200 2 804 100 3 062 200 3 277 300 IKT/Patsiendikindlustuse ja –ohutuse RES IKT 9 1 053 000 579 000 148 300 156 600 169 100 süsteemi toetavad IKT arendused Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse RES IKT 10 117 000 110 000 0 7 000 0 kohtlemise voliniku kantselei veebilehe uuendamine Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) RES IKT 11 1 845 200 0 164 800 823 700 856 700 jätkusuutlikkus Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 1 / Baastaristus uuendamine/ 21 704 294 € 1. Probleem Puuduvad jätkusuutlikkuskulud, vähene meeskond 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab „Digiühiskonna 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Tagada tervise-, sotsiaal- ja töövaldkonna teenuste käideldavus vastavalt arengukavva 2030“ Fail: SOM SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT kokkulepitud tingimustele 1 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Projekti ellu mitteviimisel ei ole võimalik tagada intsidentide arvu vähenemist ega sama taseme hoidmist ning infosüsteemide käideldavuse vastavust tingimustele. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti lõppu ehk • Suuremad investeeringud infrastruktuuris on tehtud, lahenduste • Tagatud on teenuste käideldavus vastavalt kuni 5 aasta jooksul) kasutuselevõtt ja migratsioonid on töös kokkulepitud tingimustele • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi • Puuduvad piisavad jätkusuutlikkuskulud, 2024 ja 2025 eelarvet • Infrastruktuuri amortiseerunud riistvara osakaal on kokkuvõte). Fail: TEHIK RES lisataotlused IKT 1 (sisaldab ka 2. ja 3. kärbiti. viidud miinimumini ning uute infosüsteemide punkti numbrilist infot). • Kõikide oluliste süsteemide administraatorid ei ole dubleeritud, majutamiseks on olemas vajalik ressurss • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega rahulolu, tööjõukulud ei ole kaetud 1/3 ulatuses alates 2023. a • Kasutusele on võetud kaasaegsed lahendused (nt teenusejuhtumite arv vms). Fail: TEHIK Lisataotlused leht RES IKT 1 • Kasutajatoe intsidentide ja teenindussoovide lahendamise kiirus Kubernetes, Terraform, Ansible, IaC, NSX-T) (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). on paranenud, kuid siiski vajaka • Riistvara ja haldamise vigadest tulenevad intsidendid • Tagatud on stabiilsed, turvalised ja kasutatavad tervise-, sotsiaal- ja • Konfiguratsioonihalduse kasutuselevõtt on takerdunud, puudu on on vähenenud töövaldkonna teenused konfiguratsioonihaldur • Kasutajate rahulolu tõus • Tagatud on delikaatsete isikuandmete turvalisus ja säilimine • Mahuhaldus on juurutamisel kuid probleemne, puudu vajalikud • Standardiseeritud lahendused, ühtne IKT tase protsessid ja tööjõud • Piisav riistvaraline varu uute arenduste ning suurenenud andmemahu • Juurutamisel on identiteedihaldus, konteinertehnoloogia majutamiseks • Monitooringu süsteem väljavahetud, kuid vajab endiselt täiendamist • 2021. a intsidentide arv – 281 tk (sh välistest osapooltest tulenevad) 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Meeskond: ras, ja süs.admin, monitooring, teenusehaldurid, kokku • Haldusvõimekuse tõstmine läbi meeskonna • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete hetkeseis 38 inimest, kellest 19 töökohad on eelarvega kaetud laiendamise ja koolitamise ning protsesside ning plaanid, - jah, arvestame • Muud ressursid: kompetentsid: sise- ja väliskoolitused, juurutamise, tagamaks kaasaegsete lahenduste • ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase - jah, testime tehnoloogia, toimivad protsessid kasutuselevõtte halduse vaatest • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete nõuetele • Küberturvalisuse eest vastutab infosüsteemide halduse osakond • Standardiseerimine, automatiseerimine, iseteenindus, (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded). – jah, arvestame koostöös infoturbeosakonnaga Infrastructure as a code (Terraform, Ansible, NSX-T) nõuetega • Eelarve 2023-2026 on 21 704 294 eurot. Fail: SOM • Andmejälgija kasutuselevõtt – jah, uutes, kus vajalik võtame kasutusele, SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 1. vanades rakendustest vastavalt võimalustele • Digiteenuste arendamise standard – jah, arvestame standardiga • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 1 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – vastab õigusruumile • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? – kus võimalik, seal kasutame, antud juhul tegemist jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Sotsiaalkindlustusameti (SKA), Ravimiamet (RA), Terviseamet (TA), täita) • Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu on oluline Tööinspektsioon (TI), Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskus, • Teenuste jätkusuutlikus rahastuse jätkumine ka 2026. a ja edaspidi. Tervise Arengu Instituut (TAI) • Lahendused, mis toetavad infosüsteemide kaasaegseid • Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 1 • Kaudselt kogu Eesti elanikkond arendus- ja haldusmetoodikaid Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 2 / Võrguteenuse uuendamine / 4 439 150 € 1. Probleem Puuduvad jätkusuutlikkuskulud, vähene meeskond 1.4 Panustab arengukava suundadesse 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Tagada tervise-, sotsiaal- ja töövaldkonna teenuste käideldavus vastavalt Panustab„Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK kokkulepitud tingimustele RES lisataotlused leht RES IKT 2 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Projekti mitteelluviimisel ei ole võimalik tagada SoM valitsemisala tööd ja teenuste osutamist. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Suuremad investeeringud infrastruktuuris on tehtud, lahenduste • Tagatud on teenuste käideldavus vastavalt kokkulepitud lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) kasutuselevõtt ja migratsioonid on töös tingimustele • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast • Puuduvad jätkusuutlikkuskulud • Infrastruktuuri amortiseerunud riistvara osakaal on viidud (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES • Võrguga seotud baaseelarve on 40 000 eurot aastas, lisaks on miinimumini ning uute infosüsteemide majutamiseks on lisataotlused leht RES IKT 2 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti baaseelarves ühe töötaja rahastus olemas vajalik ressurss numbrilist infot). • Kaugtööks kasutatakse mitut erinevat tehnoloogiat, vajalik • Kasutusele on võetud kaasaegsed lahendused (nt Terraform, • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega kaasajastamine Ansible, IaC) rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES • Kasutajatoe intsidentide ja teenindussoovide lahendamise kiirus on • Kasutajate rahulolu tõus lisataotlused leht RES IKT 2 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti võrreldes varasemaga paranenud, kuid vajab endiselt parandamist • Tagatud on kaugtöö võimekus numbrilist infot). • Tagatud on stabiilsed, turvalised ja kasutatavad tervise-, sotsiaal- ja töövaldkonna teenused • Tagatud on delikaatsete isikuandmete turvalisus ja säilimine • Standardiseeritud lahendused, ühtne IKT tase • Kvaliteetne kaugtöö võimekus on tagatud 1600 töökohale ja partneritele 140le 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Meeskond: IT-süsteemiadministratsioon 3 – 3 AK • Kohtvõrguseadmete vahetus jooksvalt • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • Muud ressursid: kompetentsid – sise- ja väliskoolitused, • Andmeside ümberkorraldused, asukohtade muutustest hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – ei tehnoloogia, toimivad protsessid tingitud tegevused pidevalt. rakendu. ISKE nõuded tagatud. • Küberturvalisuse eest vastutab infosüsteemide halduse osakond • 2024: Wi-Fi lahenduse uuendamine • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi koostöös infoturbeosakond osakonnaga • 2025: Tulemüüride vahetus, Andmekeskuse võrguseadmete ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja vahetus, VPN seadmete vahetus. andmekvaliteedi nõuded) - ei rakendu • Eelarve 2023-2026 on 4 439 150 eurot. Fail: SOM TEHIK • Andmejälgija kasutuselevõtt - ei rakendu RES lisataotlused leht RES IKT 2 • Digiteenuste arendamise standard - ei rakendu • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 2 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – vastab õigusruumile • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? – kasutame võimaluste piires olemasolevaid sidekaeve ja ühendusi. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Sotsiaalkindlustusameti (SKA), Ravimiamet (RA), Terviseamet täita) • Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu on (TA), Tööinspektsioon (TI), Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskus, Tervise • Teenuste jätkusuutlikus oluline rahastuse jätkumine 2027. a ja edaspidi. Arengu Instituut (TAI) • Lahendused, mis toetavad infosüsteemide kaasaegseid • Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 2 • Teenuste sisemised 1600 ja välised kasutajad (140) arendus- ja haldusmetoodikaid • Standardiseerimine, automatiseerimine, iseteenindus, Infrastructure as a code (IaC) • Võrreldes praegusega automatiseeritakse mahuhalduse, Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 3 / Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine / 7 273 990 € 1. Probleem Vananenud ja ebapiisav töökohateenuse ressurss 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab„Digiühiskonna 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Tagada tervise-, sotsiaal- ja töövaldkonna töökohateenuste vastavus kokkulepitud arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES tingimustele ning juhtida kliendi ootuseid IKT 3 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Projekti mitteelluviimisel halveneb SoM haldusala töötajate tingimused teenuste osutamiseks, saamiseks ning kaugsuhtluseks (kaugsuhtluse ja ühistöökeskkonna kasutamiseks partneritega. Risk kasutajatoe teenuste intsidentide kasvule ja teenuste katkematule toimimisele, kuna olemasolevad lahendused on vananenud ning ei taga toimivat ja katkemata töökoha teenust kasutajale. Vananenud ja ebapiisav töökohateenuse ressurss ei lihtsusta tööülesannete täitmist. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti lõppu • 10% töökohateenuse seadmetest on ületanud planeeritud eluea (vanemad • Tagatud on teenuste käideldavus vastavalt kokkulepitud ehk kuni 5 aasta jooksul) kui 4 aastat, garantii on lõppenud) tingimustele • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi • Puudub piisav kate litsentsitasudeks. • Amortiseerunud töökohaseadmete riistvara osakaal on viidud kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 3 • Töökoha vajaduste suurenemine (monitoride arv 1->2) miinimumi, süle- ja lauaarvutid on 100% rendimudelil (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Rendimudeli rakendamine 75% osas on rahastamata alates 2023 • Uus turvaline printimislahendus on kogu haldusalas kasutusele • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega • SKA 80% printimislahendusest on korrastatud, ülejäänud haldusalas on 60% võetud, printimisteenus on läbipaistev, keskkonnasäästlik ja rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES printeritest amortiseerunud, garantii puudub, printerid ei vasta reaalsele turvaline lisataotlused leht RES IKT 3 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti vajadustele • Kaasajastatud on kõnekeskuste ja videokonverentsilahendused numbrilist infot). • Kõnekeskuse lahendused vajavad kaasajastamist • Riistvara ja haldamise vigadest tulenevad intsidendid on • Tagatud on stabiilsed, turvalised ja kasutatavad tervise-, sotsiaal- ja • Videokonverentsilahenduste kaasajastamine vähenenud töövaldkonna teenused • Puudub ühine töökeskkond mida kasutada koostöös riigi- ja erasektoriga. • Kasutajatel on ajakohased töövahendid, mis lihtsustavad ja • Tagatud on delikaatsete isikuandmete turvalisus ja säilimine Erasektor kasutab kaugtöökeskkonnana valdavalt Teamsi ning töötubade ja teevad tööd efektiivsemaks, kasutajate rahulolu tõus • Standardiseeritud lahendused, ühtne IKT tase projektide arutelud käivad ühistöökeskkonnas. Ühistöökeskkonna eeliseks • Klientidel on ühtne kontaktpunkt (kõnekeskus, videokonverents) videokonverentsiseadme lahenduse ees on, et on võimalik jooksvalt keskkonna siseselt ka vahetada faile ning säilib vestluste ajalugu, mida videokonverentsiseade ei võimalda. Kõikidel allasutustel on partnereid erasektorist, kellega tehakse koostööd erinevate projektide raames. Tänapäeva koosolekute ja kohtumiste vormid on muutunud veebipõhiseks ja kasutatakse rohkem digilahendusi. • Igale töötajale on kättesaadavad vajalikud seadmed tööülesannete täitmiseks sõltumata tema asukohast. Kuid laiemalt toob see kaasa vajaduse investeerida seadmetesse ja rakendustesse, mis loovad võimaluse reaalajas ning tõrgeteta suhelda, koosolekutel osaleda, projekte juhtida jne. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Meeskond: kasutajatugi, (IT-teenuste tugi 2) – 2 AK • Videokonverentsiteenuse kasutuselevõtt • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • Muud ressursid: kompetentsid – sise- ja väliskoolitused; • Kõnekeskuste teenuse kasutuselevõtt hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – ei tehnoloogia, toimivad protsessid • Printimislahenduse kasutuselevõtt rakendu • Küberturvalisuse eest vastutab infosüsteemide halduse osakond koostöös • Ühistöökeskkonna kasutuselevõtt riigi- ja erasektoriga. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete infoturbeosakonnaga • Töökohaseadmete rent, sh valitsemisala uutele töökohtadele ja nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded).– ei Astangu õppeklassi seadmed rakendu • Monitoride väljavahetamine (amortiseerunud varad) ja • Andmejälgija kasutuselevõtt – ei rakendu täiendavad vajadused (2 kuvarit töökohal) • Digiteenuste arendamise standard – ei rakendu • Eelarve 2023-2026 on 7 273 990 eurot: Fail: SOM TEHIK RES • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 3 lisataotlused leht RES IKT 3 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – vastab õigusruumile • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? – võimaluste piires anname kasutatud seadmeid koolidele jms asutustele Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 4 / Infoturbe kindlustamine / 2 354 200 € 1. Probleem EL ja siseriiklikud infoturbenõuded näevad ette seire turvasündmuste tuvastamiseks ja regulaarsete andmekogude 1.4 Panustab arengukava suundadesse: turvaauditite läbiviimise, TEHIK-u põhitegevuse valdkondade üleseks riskihalduseks, milleks puudub piisav ressurss. Panustab„Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Kindlustatakse SoM valitsemisalas olevate turvasündmuste nõuetekohane seire ja andmekogude RES lisataotlused leht RES IKT 4. auditid ning TEHIK-u põhitegevuse valdkondade ülene riskipilt, 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Andmekogude pidamine või TEHIKu osutatavad IKT teenused ei vasta seadustele ega välislepingute nõuetele, andmelekke, -riknemise riski oluline kasv. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • TEHIKu hallata on 37 andmekogu, mille abil töödeldakse mh eriliigilisi • Hoitakse ära, tõkestatakse turberikkumisi TEHIKu hallatavate lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) isikuandmeid, sh vahetatakse andmeid nii siseriiklike kui EL andmekogude ja IKT teenuste pidamisel. • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast osapooltega. Andmete kaitseks näevad välis- ja siseriiklikud nõuded ette • Viiakse õigeaegselt läbi andmekogude ja piiriüleste teenuste (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES mh seire turberikkumiste tuvastamiseks ja regulaarsete turvaauditite nõuetekohased auditid. lisataotlused leht RES IKT 4 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti läbiviimise. • Kindlustatakse TEHIK-u põhitegevuse valdkondade ülene numbrilist infot). • Turberikkumiste seireks on soetatud nõuetekohane turvasündmuste riskihaldus, nõuetekohase seiresüsteemi jätkusuutlikkus ja • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega haldussüsteem (seiresüsteem). Viiakse läbi turvateadlikkuse koolitusi, turvateadlikkuse edendamine. rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES juhtumite regulaarset järelanalüüsi. lisataotlused leht RES IKT 4 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • Seiresüsteemide ülalpidamiseks, puudub piisav ressurss, sh personal numbrilist infot). vajab täiendust. • Tasuvusindikaator: TEHIK-u põhitegevuse valdkondade ülene riskihaldus, turvasündmuste seiresüsteem ja auditid kindlustavad isikuandmete kaitse üldmääruse täitmist hoidmaks ära potentsiaalse kuni 20 miljoni euro suuruse rahatrahvi. • Turberikkumised või nende katsed andmete kasutusel on juba varakult tuvastatavad ja nende mõju ära hoitav. • Süsteemid on seadistatud turvanõuete kohaselt. • Nõutud auditid on läbi viidud. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Seiresüsteemide pidamise ja turvaauditite läbiviimise eest vastutab • Tegemist on perioodilise tegevusega TEHIKu hallatavate • Välislepingutest tulenevad (EL piiriüleste teenuste infoturbeosakond vastavalt 4 in 75% -se ning 1 in 40%-se ning 1 in 20% andmekogude jätkusuutlikkuse tagamiseks. (sotsiaalkaitse ja reptseptiandmed) ja siseriiklikud turvanõuded. koormusega (IT-andmeturve 2). Küberturvalisuse eest vastutab iga • EITS juurutamine. • Riskid: tööprotsessi omanik oma protsessi lõikes, infoturbe korraldust • Riskijuhi värbamine. • andmete kasutamisel aset leidnud sündmuste koordineerib infoturbeosakond. • 24/7 teenuste seire täiendamine. analüüsimata jätmine ei võimalda turberikkumisi varakult • Seiresüsteem rajaneb olemasoleval riistvaral, mida haldab • Turvasündmuste analüüsiks meeskonna laiendamine – 1 tuvastada ega ära hoida; infosüsteemide haldusosakond, süsteemi omanik on infoturbeosakond. infoturbespetsialisti värbamine. • andmelekke tõttu võimalikud kahjunõuded privaatsuse • Seiresüsteemi litsents vajab iga-aastast uuendust ning välisnõuetele • Eelarve 2023-2026 on 2 354 200 eurot. Fail: SOM TEHIK rikkumisest, mainekahju; vastamiseks auditid läbiviimist. RES lisataotlused leht RES IKT 4 • infosüsteemide pidamine ei ole kooskõlas õigusaktidega; • Turvateadlikkuse edendamiseks on kasutusel vabavaraline keskkond • juhtimisotsusteks ei ole piisavalt andmeid.. Moodle. • Seiresüsteemis on kasutusel taaskasutatavaid komponente, milleks on turvarikke tuvastusmustrid (signatuurid, masinõppe algoritmid). • Riskid on kirjeldatud: Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 4. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Kõik TEHIKu kliendid, SoM valitsemisala täita) • Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu on • Koostööpartnerid • Võrreldes praegusega automatiseeritakse SoM valitsemisalas oluline rahastuse jätkumine 2027. a ja edaspidi. olevate andmete kasutuse seiret ning infosüsteemide • Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 4 haavatavuste tuvastamist. Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 5 / Tervise valdkonna infosüsteemide jätkusuutlikkuse tagamine / 8 983 300 € 1. Probleem Vajalik täiendav tööjõud ja baasrahastus uute teenuste ülalhoidmiseks 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Uute planeeritavate infosüsteemide jätkusuutlikkuskulud ei ole tagatud, „Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES 1.2 RESi lisataotlusega seos lisataotlused leht RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Taotluse mitterahastamisel ei ole võimalik tagada õigusaktidega kooskõlas teenuste tagamist tervise valdkonnas 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Uute teenuste jätkusuutlikkuskulud ei ole baaseelarvest kaetud. • RA, TA ja TEHIK hallatavate TAI teenuste käideldavus on lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Kasutajate ootused tarkvara töökindluse ning kasutajamugavuse tagatud vastavalt kokkulepitud tingimustele • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast tõstmiseks on uute teenuste lisandudes tõusnud, mistõttu on vajalik • Infosüsteemide jätkusuutlikkuskulud on tagatud (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES väikearenduste teostamiseks täiendavat eelarvet ning tööjõudu, sh • Infosüsteemide tehniline platvorm vastab TEHIKu IT lisataotlused leht RES IKT 5 (sisaldab ka 2. ja 3. teenusehaldurite värbamist. profiilile, rakendustes on kasutusel viimased versioonid punkti numbrilist infot). • Kasutajatoe intsidentide ja teenindussoovide lahendamise kiirus ei tarkvarakomponentidest, mis on nende tootjate poolt • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega vasta ootustele. toetatud ja uuendatud rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES • Taakvara osakaal on ca 30%. • Kasutajate rahulolu tõus tänu kiiremale reageerimisele lisataotlused leht RES IKT 5 (sisaldab ka 2. ja 3. kasutajatoe poolt ning väiksemate arendussoovide punkti numbrilist infot). realiseerimisvõimekuse tõusule. • Tagatud on stabiilsed, turvalised ja kasutatavad • Taakvara vähenemine ( Vastavalt kriitililuse astmele tervisevaldkonna teenused parendame (kuni uue kasutuselevõtuni): VTI, KTA, MSA, • Tagatud on delikaatsete isikuandmete turvalisus ja säilimine NAKIS, Samtrack1, Tegevuslubade register (RKAB), • Standardiseeritud lahendused, ühtne IKT tase Kliendiportaal, Lims, A-veeb, Ravimiregister jt registrid, ASM (kiirabi), Arstiportaal) 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • TEHIK meeskond – 17 töötajat (projektijuhid 7, rak.adminid 4, testija, • Tegemist on perioodilise tegevusega tervisevaldkonna • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), 1, arhitekt 1, teenuse haldur 3, talituse juht 1) infosüsteemide jätkusuutlikkuse tagamiseks. avaandmete hetkeseis ning plaanid ligipääsetavuse nõue • Äritellija: Ravimiamet, Terviseamet, TAI • Projektijuhi ja teenusehalduri rolli eraldamine, WCAG AA tase – arvestame. Hoiame RIHAs dok ajakohasena, • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK e-tervise talitus teenusehaldurite värbamine. arvestame ISKE nõuetega, arendame WCAG 2.1 AA tase koostöös infoturveosakonnaga • Perioodilised turvatestid nõuetele vastavalt, kus vajalik • Perioodiline rakenduste parendamine, • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • Taakvara vähendamine ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Eelarve 2023-2026 on 8 983 300 eurot. Fail: SOM TEHIK andmekvaliteedi nõuded) – arvestame RES lisataotlused leht RES IKT 5 • Andmejälgija kasutuselevõtt – võtame kasutusele teenustes kus päritakse isikuandmeid • Digiteenuste arendamise standard - arvestame • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 5 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – vastavalt arendustele, antud taotlus ei too kaasa muudatusi regulatsioonis • Taaskasutatavus – arenduste puhul arvestame, antud taotlus on jätkusuutlikkuse tagamiseks. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Sotsiaalministeerium (SoM), Ravimiamet (RA), Terviseamet täita) • Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu (TA), Tervise Arengu Instituut (TAI) • Baaseelarvest arendusvajaduste lahendamine annab on oluline rahastuse jätkumine 2027. a ja edaspidi. Fail: võimaluse infosüsteemid kaasaegsed hoida, mis SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 5 Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 6 / Uue põlvkonna tervise infosüsteemi (upTIS) teenuste jätkusuutlikkuse tagamine/ 15 714 800 € 1. Probleem upTIS teenuste jätkusuutlikkuse tagamiseks puudub piisav baasrahastus. 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab „Digiühiskonna 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Loodavate teenuste arenduse toetamine, majutuse, halduse ja hoolduse tagamine. arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES 1.2 RESi lisataotlusega seos IKT 6 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Taotluse mitterahastamisel ei ole võimalik tagada õigusaktidega kooskõlas teenuste tagamist tervise valdkonnas ning uute teenuste ülalhoidu. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti lõppu • TIS loomisel valitud arhitektuur ei ole tänapäeval enam jätkusuutlik • upTISi teenused töötavad vastavalt SLA-le ning ehk kuni 5 aasta jooksul) ning on oma monoliitse olemuse tõttu muutnud süsteemi uuendamise kasutajate ootustele,. • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi keerukaks. Uute teenuste lisandumisel ei ole võimalik tagada kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 6 infosüsteemi jõudlust. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Teenused on aegkriitilised ja lisaks 24/7 käideldavusele oodatakse ka • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega teenuste kiiret toimimist, mistõttu on vajalik üle minna kaasaegsetele rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES nõuetele vastavale infostüsteemile. lisataotlused leht RES IKT 6 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • UpTISe projekti ettevalmistamiseks on koostatud tehniline numbrilist infot). lähteülesanne, juhtimisorganisatsioon ning on alustatud arendustega. • On võetud kasutusele uus TIS andmevahetusplatvorm, mis toetab • Puudub piisav baasrahastus uute teenuste ülalpidamiseks. digitervise avamist paindlikumale andmevahetusele. • Taakvara osakaal on ca 15% • Tänu lihtsamale arhitektuurile ja andmevahetusstandardile on nii arendamiseks, kui ka teenuste juurutamiseks kuluv aeg vähenenud. • Teenuste jätkusuutlikkus on tagatud 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • TEHIK: olemasolev tiim 28 töötajat • Tegemist on perioodilise tegevusega tervise • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • Äritellija: SoM (andmekogu vastutav töötleja), EHK ja TAI äriteenuste infosüsteemi jätkusuutlikkuse tagamiseks.. hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase - omanikud • Tagatud on UpTIS, personaalmeditsiini ja arvestamine • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK terviseportaali hooldus, haldus, majutus. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete • Perioodilised turvatestid nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded).– • Perioodiline rakenduste parendamine, arvestame riiklike nõuetega infosüsteemidele, pilvekõlbulik • Eelarve 2023-2026 on 15 714 800 eurot: faili . Fail: • Andmejälgija kasutuselevõtt - jah SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 6. • Digiteenuste arendamise standard– arvestame riiklike nõuetega infosüsteemidele • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 6 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. - SoM töögrupp teeb muudatused võimaldamaks dokumentide asemel andmete edastamist • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? - kasutame tööelu Infosüsteemi ja meditsiinitöötajate registri (Medre) arendamisel kasutatud komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Lõplik kasusaaja on patsient vaja täita) • Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu on oluline • TISiga liidestunud tervishoiuteenuste osutajad • Andmed hakkavad tervishoiuteenuse osutajate vahel rahastuse jätkumine 2027. a ja edaspidi. Fail: SOM TEHIK RES • Tarkvaraarendajad kiiremini liikuma, võimaldades pakkuda paremat lisataotlused leht RES IKT 6 • TIS teenuseid kasutavad riigiasutused tervishoiuteenust Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 7 / Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude baasrahastuse tagamine / 13 482 100 € 1. Probleem SKAIS ja STAR andmekogudel puudub iga-aastane piisav baasrahastus õigusaktidest tulenevate väikearenduste ja 1.4 Panustab arengukava tarkvara uuenduste tegemiseks, EESSI infosüsteem RINA on üle antud TEHIKu haldusesse suundadessePanustab„Digiühiskonna arengukavva 2030“ 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk tagada SKAIS ja STAR andmekogudele, sh RINA, AIS ja S-ja H veebide iga-aastane Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 7 baasrahastus, et teenused saaksid korrektselt toimida ja oleks tagatud teenuste vastavus õigusaktidele 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse lisataotlus Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude baasrahastuse tagamine mitte rahastamisel ei ole võimalik tagada õigusaktidega kooskõlas toetuste, hüvitiste, pensionite maksmist ning rahvusvahelist sotsiaalkindlustuse andmevahetust Euroopa Liidu ja Euroopa Majanduspiirkonna sotsiaalkaitse- ning tervisevaldkonna riiklike asutuste vahel 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude halduseks ja hoolduseks on • SKAIS ja STAR andmekogudega seotud teenused on lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) olemas baasrahastus, mis katab minimaalsed vajadused, olemasolev õigusaktidega kooskõlas. • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast rahastus ei ole piisav uute teenuste haldamiseks ning arenduste • Tehnilised lahendused põhinevad andmetel ja väheneb (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES elluviimiseks. käsitöö-vigade hulk. lisataotlused leht RES IKT 7 (sisaldab ka 2. ja 3. • 2024 ja 2025 investeeringuid kärbiti, mistõttu puuduvad SKAIS ja • RINA on TEHIKu halduses, hooldus ja väikearendused on punkti numbrilist infot). STAR väikearenduste ressurss, ilma milleta ei ole võimalik tagada tagatud ning rahvusvaheline andmevahetus toimib. • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega teenuste toimimist. • Antud vahendite toel luuakse vajalik võimekus rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES • STAR võeti kasutusel 2010. a. Tegu on monoliitse ja vananenud rahvastikuregistri andmevahetuses ja arvestusmoodulis lisataotlused leht RES IKT 7 (sisaldab ka 2. ja 3. kasutajaliidesega süsteemiga, mille mitteuuendamine võib viia lisaks lisanduvate teenuste jaoks. Samuti vähendatakse punkti numbrilist infot). kasutajate suurenevale rahulolematusele ka turvaprobleemide tehnilist võlga infosüsteemis. • Lisataotlus loob elanikonnale õigusaktidega kooskõlas tekkeni. toetuste, hüvitiste ja pensionite saamise. • Pensionite, hüvitiste ja toetustega seotud õigusruum on järjepidevas • Toimub andmevahetus teiste riikidega. muutumises, mistõttu on vajalik teenustesse pidev muudatuste sisseviimine ja käsitöö vähendamine, et vältida inimlike vigu. • Taakvara osakaal on ca 40% 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • TEHIK: olemasolev tiim 20 töötajat • Tegemist on perioodilise tegevusega, sotsiaalkaitse • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Äriteenuse omanik: SKA valdkonna andmekogude jätkusuutlikkuse tagamiseks. avaandmete hetkeseis ning plaanid ,ligipääsetavuse nõue • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIKu infoturbe osakond • 2023 on planeeritud väikearendused perehüvitiste WCAG AA tase – Hoiame RIHAs dok ajakohasena, lähtume • Testimispartnerid KOV-idest teenuse, puudega lapse abivajaduse hindamise teenuse, koosvõime raamistiku põhimõtetest, täidame ISKE nõudeid, • Sisend KOVidelt arendustesse rahvastikuregistri andmevahetuse ja arvestusmooduli arvestame WCAG 2.1 AA nõuetega ja testime vastavust edasiarendamiseks, parendamiseks, et tagada • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi lisanduvate teenuste jaoks vajalik võimekus. ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Pensionitiimi loomine, STARi tiimi võimestamine, EBS tiimi andmekvaliteedi nõuded) – jah, rakendame võimestamine, RINA projektijuhi värbamine. • Andmejälgija kasutuselevõtt – jah, kasutusel kus päritakse • Rõhk on turvalisuse tagamisel, turvatestimiste isikuandmeid perioodiline teostamine. • Digiteenuste arendamise standard – jah, rakendame • Taakvara vähendamine (S ja H veeb, SKAIS1, STAR, AIS – • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK vastavalt kriitilisuse astmele parendame, kuni uue RES lisataotlused leht RES IKT 7 kasutuselevõtuni). • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – • Uute teenuste jätkusuutlikkuse tagamine 2024-2026 vastavalt arendustele, antud taotlus ei too kaasa muudatusi • Eelarve 2023-2026 on 13 482 100 eurot. Fail: SOM regulatsioonis TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 7 • Taaskasutatavus – arenduste puhul arvestame, antud taotlus on jätkusuutlikkuse tagamiseks. Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 8 / Analüütilise võimekuse tagamine / 11 799 800 € 1. Probleem Puudub piisav baasrahastust andmeladude ja rakenduste haldamiseks, andmeanalüüsi 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab „Digiühiskonna arengukavva tarkvaralitsentside soetamiseks ja SOM valitsemisala andmehalduse vajadusele vastava personali värbamiseks. 2030“ Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 8 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Tagada ja võimestada riigile vajalike andmete ja analüüside kvaliteet, nende senisest terviklikum ja ülevaatlikum esitamine. 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Mitterahastamisel ei ole võimalik tagada andmete väljastamist seaduseandluses ette nähtud tingimustel. Ei ole võimalik jätkata andmeladude arendamist, mistõttu ei ole tagatud kvaliteetsete andmete kättesaadavus. Ei ole võimalik juhtimisotsusteks vajalike analüüside tegemine. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti lõppu ehk kuni 5 aasta • Puudub piisav eelarve jätkusuutlikkuskulude katmiseks (tööjõud, • Vertica, Tableau ja SPSS keskkonnad on jooksul) litsentsid kasutuses ja teenust vajavatele kasutajatele • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: • Olemas on andmelao keskkond Vertica 10TB, andmeanalüüsi on tagatud juurdepääs keskkondadele SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 8 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist tulemuste avaldamise keskkond Tableau Embedded Server (2 • Avalikud andmed on graafiliste esitustega infot). litsentsi) ja lõppkasutajalitsentsid ning analüüsikeskkond SPSS. kaetud ja avaldatud • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega rahulolu, Teenusega rahulolu on kõrge, kuna võimaldab teha operatiivseid • Statistikakeskkonnas (S- ja H-veeb) tehakse teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 8 andmeanalüüse. jooksvalt vajalikke ülalhoiu- ja (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Statistikakeskkond (S- ja H-veeb) vajab ülalhoiuks ja arendusteks arendustegevusi • Andmelao ja analüüsi tarkvarad võimaldavad statistiliste andmete süvaanalüüsi ja rahalisi vahendeid. Teenus vajab ümber tegemist, kuid käesoleval • Teenuse tarbija halduskoormus ei suurene – visualiseerimist, sh oluliste trendide jälgimist kiiremini ja terviklikumalt võrreldes hetkel piisab inimressurssi ainult ülalhoiuks ja hädavajalikuks kogu haldus mahub tavapärase IS olukorraga, kus nende kasutamine on takistatud arenduseks. administreerimistööde raamidesse • Tagatud on riigile oluliste tervise ja sotsiaalteenuste statistiliste andmete kättesaadavus • VV reservist, baarahastusest ja välisvahenditest on kaetud 24 ja kvaliteet töökohta, alates 2023. a puudub rahastus 22 ametikohale (sh 8 värvatud). Personali suurendamise oli kriitilise tähtsusega seos andmeanalüütilise võimekuse kasvatamise vajadusega, mille tõi eriti esile analüütika vajadused COVID-19 haiguspuhangu tõkestamisel. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Sotsiaalministeeriumi analüüsi ja statistika osakonna töötajad • Tegemist on perioodilise tegevusega • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete hetkeseis ning plaanid, • TEHIK Andmekorralduse ja andmeanalüüsi osakond • Olemasolevate litsentside uuendamine, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – arvestame, avaandmed on avalikustatud. • Arenduspartnerid hankelepingute alusel (Andmelao andmete täiendavate litsentside hankimine. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete nõuetele (sh laadimisprotsesside loomine). • Hoolduse ja väikearenduste tagamine. pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded).– arvestame riiklike nõuetega • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK infoturbe osakond. • Andmekvaliteedi parandamine infosüsteemidele, pilvekõlbulik • Ülalhoid: TEHIK Infosüsteemide haldusosakond. • Analüüsivõimekuse tagamine • Andmejälgija kasutuselevõtt - Andmejälgija kasutamine ei ole vajalik, kuna antud • Vertica platvormi arenduse ja andmevahetuse lahenduste raames ei muuda andmed oma andmekogu ja andmete töötlemine on koosvõime tagamine ( sh x-tee liides) teisese vähemalt pseudonüümitud andmekasutuse kontekstis • Digiteenuste arendamise standard– arvestame riiklike nõuetega infosüsteemidele • Registrite analüütika laienemine Verticale • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES • Avaandmete kasutatavuse laiendamine IKT 8 (tervise- ja sotsiaalkaitsvaldkonna) • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. - SoM töögrupp teeb • Teabekeskuse hooldus ja ajakohasena muudatused võimaldamaks dokumentide asemel andmete edastamist hoidmine • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) • Analüütilise võimekuse kasvatamine Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? (värbamine) - Tegemist on SoM valitsemisala keskse lahendusega ja seega pole ta terviklahendusena • Eelarve 2023-2026 11 799 800 eurot: faili . taaskasutatav. Küll on taaskasutatavad süsteemi loomise teoreetilised alused ja välja Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES töötatud füüsilised mudelid IKT 8 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • Ministeeriumi valitsemisala ametnikud (SoM, TAI, TA, RA, TI, SKA) ole vaja täita) Tegemist on jätkusuutlikkuse tagamise taotlusega, mistõttu on oluline rahastuse jätkumine Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 9 / Patsiendikindlustuse ja -ohutuse süsteemi toetavad IKT arendused / 1 053 000 € 1. Probleem patsiendikindlustus (TTO kohustuslik vastutuskindlustus) hetkel Eestis puudub, patsiendiohutuse süsteem vananenud ja 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab ebaühtlane. „Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk patsiendikindlustuse süsteemi loomine välditava kahju hüvitamiseks ja patsiendiohutuse lisataotlused leht RES IKT 9 suurendamine ebavajaliku kahju tekkimise vähendamiseks tervishoiusüsteemis. Toetavate IKT lahenduste arendamine süsteemi toimimise tagamiseks. 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: TTO kohustusliku vastutuskindlustuse süsteem ei käivitu ja patsiendiohutuses jätkub tänane olukord – puudub keskne süsteem ravivigade/eksimuste ja ohujuhtumite tagajärjel tekkinud kahjujuhtumite analüüsiks ja hüvitamiseks, puudub keskne süsteem tervishoiusüsteemis aset leidvate vigade, ohu- ja kahjujuhtumite registreerimiseks, analüüsiks ja ennetamiseks. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Patsiendikindlustus (TTO kohustuslik vastutuskindlustus) hetkel Eestis • Terviseameti tegevuslubade register on liidestatud lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) puudub, tegevuslubade registris seetõttu vastav info tervishoiuteenuse kindlustussektoriga (Liikluskindlustusfondiga). Liidestus • Kõik Eesti TTO-d on kaetud patsiendikindlustuse kaitsega, osutaja (TTO) kohta samuti puudub. Patsiendiohutuse alaseid andmeid võimaldab vahetada andmeid kindlustuse olemasolu patsiendid raviprotsessis kahjustada saamise korral hüvitist. eksimuste ja vigade kohta tervishoius hoitakse praegu TTO tasemel, need on kohta, mis muutub TTO tegevusloa üheks eelduseks. Toimiv süsteem julgustab TTO-d avatult tegelema vigade ja erinevalt registreeritud. Kohustuslikku ühetaoliste andmete kogumist TTO Liidestus võimaldab teostada reaalset järelevalvet eksimustega ning neid ennetama. Rahulolu poolt ja riigi poolt hetkel ei toimu. kohustuse täitmise üle. tervishoiusüsteemiga kasvab. • Patsiendiohutuse alane teadlikkus on väga ebaühtlane. Puudub hästi • Loodud on keskne patsiendiohutuse andmekogu • Patsiendiohutuse alane teadlikkuse tõus, süsteemne kättesaadav ühtsetel põhimõtetel jätkukoolitamise võimalus olulises eksimuste ja vigade andmete kogumiseks tsentraalselt, tegelemine eksimuste ja vigadega, neist õppimine ja patsiendiohutuse valdkonnas. mis omakorda võimaldab analüüsida ning planeerida ennetamine vähendab raviprotsessis tervisekahjusid. • Vastav eelnõu on parlamendimenetluses (III lugemine 13.aprillil 2022), IT sekkumised süsteemi tasemel ohutuma tervishoiu • WHO hinnangul on 15% tervishoiu kogukuludest ja OECD lahendusi arutatud töörühmades. saavutamiseks. hinnangul 15% haiglate kulutustest seotud halva kvaliteediga • Loodud on keskne veebikoolitus patsiendiohutuse alase tervishoiuteenustega. Ohutust parandades teadmiste taseme parandamiseks ja ühtlustamiseks ning tervishoiusüsteemis need kulutused vähenevad. säilitamiseks tervishoiutöötajatele. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused Projektorganisatsioon: Tegevused 2023-2026: • Õigusraamistiku heaks kiitmine Riigikogu poolt 2022. a • SoM koostöös Terviseametiga (õigusruum, ülesandepüstitused) • Terviseameti tegevuslubade registri liidestamine 1.maiks. • TEHIK: IT arenduste elluviija, sh hangete teostaja, lepingute sõlmija arenduste kindlustussektoriga I-IV kv 2023 • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), valmimiseni ja rakendumiseni • keskse patsiendiohutuse andmekogu arendamine avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • projektiks vajalikud rollid: projektijuht (50%), arhitekt (10%), süsteemi Terviseameti juurde I-IV kv 2023 WCAG AA tase - Jah administraator (20%), testija (20%) kolme projekti peale kokku • patsiendiohutuse veebikoolituse arendamine II kv 2023-II • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • Tooteomanik: Terviseamet kv 2024 Terviseameti juurde ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Rahalised vahendid • Hankemenetluste arv – 3 ja 3 hanget turvatestimiste andmekvaliteedi nõuded). Jah • Küberturvalise eest vastutab TEHIK. läbiviimiseks. • Andmejälgija kasutuselevõtt – EI, puuduvad isikuandmed • Eelarve IKT arendusteks 2023–2026 on 1 053 000 eurot • Digiteenuste arendamise standard - Jah ja on esitatud Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES IKT 9 RES lisataotlused leht RES IKT 9 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid- õigusruumi muudatusest tulenev arendus • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Süsteem on ainulaadne eestis, kuid taaskasutatakse võimalusel komponente. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus Võrreldes tänase olukorraga 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 10 / Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise voliniku kantselei veebide arendused / 117 000 € 1. Probleem Info volinik.ee lehel ja alalehtedel (toetav.ee ahistamine.ee) on killustatud ja valdkonnas halvasti orienteeruvale isikule raskelt • 1.4 Panustab alljärgnevasse teenusesse ja eesmärkidesse: kättesaadav. Lisaks on volinik.ee ja toetav.ee lehed Wordpressi platvormil, ahistamine.ee Drupal platvormil. Veebidel puudub AI, mis aitaks info Panustab „Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES leidmise kiirusele ja õige info leidmisele kaasa. Oleme mõelnud kasutada valitsusportaali põhja, kuid ka selle kasutusele võtmine eeldab lisataotlused leht RES IKT 10 täiendavat arendustegevust ning ei tähenda rahalist kokkuhoidu. 1.1 RES IKT / Arendusprojekti eesmärk (primaarne) on koondada kolm eraldi veebilehte üheks, mille läbi muuta info kättesaadavus ja leitavus kasutajasõbralikuks koos seda toetava disainiga, selle tagamiseks tehakse veebile infoaudit. Küberturvalisuse suurendamiseks on eesmärk võtta kasutusele staatiline veeb. Sekundaarne eesmärk on võtta kasutusele Bürokratt, mis aitaks leida info kiiremini ja kergemini üles ning õpetada see välja nii, et Bürokratt viitaks näiteks Eesti kohtute või Euroopa Inimõiguste kohtu lahenditele. See on oluline, kuna sama direktiiv kehtib kõigile, seega on vajalik õiguspraktika võrdlemine. Lisaks on eesmärgiks liidestuda hetkel valmimisjärgus oleva artiklivaramuga (RIA). 1.2 SFi projektiga seos puudub. 1.3 Mitterahastamise tagajärg Jätkub tänane olukord – veebilehtede haldamine on keeruline nii sisuhalduse, kui ka administreerimise osas, tänu millele on turvalisuse tase madal (ebaturvaline). Info edastamise kvaliteet ei muutu, info leidmine ei parane, vananenud disain ja kasutajamugavus ei uuene/parane. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju • Hetkel oleme volinik.ee lehekülge ja alalehti (toetav.ee ning • Üks võrdõiguslikkuse teemasid koondav kaasaegse disainiga ja • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi ahistamine.ee) arendanud voliniku eelarvest. Aastal 2020 kulutasime kõrge kasutajamugavusega veeb; kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 10 selleks ca 50 000 eurot nii veebilehtede arendamisteks kui ka • Info esitlemine on kõrgel tasemel põhinedes kasutajamugavuse- (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). erinevate tekstide tõlkeks. ja disaini analüüsi ja infoauditi tulemustel • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega rahulolu, • Aastal 2021 oli planeerinud lehekülje üleviimist Drupalile seoses • Arendus on vastavuses infoturbe nõuetega; teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht turvanõuetega TEHIK’u poolt. See on seni teotamata rahaliste • Kasutusel on Bürokratt, mis aitab info kättesaadavust kiirendada RES IKT 10 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). vahendite puuduse tõttu, kuid endiselt päevakorral. ja lihtsustada; • Võrdse kohtlemise voliniku veebileht on peamine võrdse kohtlemise alase • Hetkel tehakse kodulehele ca 4000 unikaalset päringut kuus, keskmine • Veeb on liidestatud artiklivaramuga (RIA); info allikas Eestis. Selgem ja kiiremini leitav info lehel võimaldab viibimine leheküljel 45 sekundit. • Veebi ajakohasus on tagatud tänu ühele, TEHIKu poolt hallatud, üksikisikule paremat kaitset diskrimineerimisküsimustes, vähendades nii • Võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise info on killustunud kolmes platvormile; ajalisi kui rahalisi kulutusi kohtu- ja muule menetlusele. Veebilehelt leiab erinevas veebis. Kasutajal on segadus, kus talle vajalik info asub. • Info haldamine on Kantselei jaoks mugav ja sel tegevusel on tööandja enda jaoks vajaliku info, et korraldada oma tegevus selliselt, et Kampaaniat ja sihitatud teavitust kolmele veebile on keeruline tagatud TEHIKu tugi; töötajaid koheldaks võrdselt, tugevdades seeläbi töötajate rahulolu ning korraldada. • Veeb on monitooritud ja seetõttu käideldavuse ja turvalisusega motivatsiooni mõjutades positiivselt tööandja majandustegevust. Hea • Veebid ei ole nutikad, ei paku kasutajale tuge info leidmiseks. seotud probleemide võimalikult efektiivne ennetamine. diskrimineerimisalane teadmine ühiskonnas loob üldist usaldusväärsust • Veebi avamisel korraldatav meedia kommunikatsioon ja ettevõtluskeskkonnas ning loob seeläbi paremad võimalused sotsiaalmeedia kampaania ning kõigis avalikes esinemistes veebi majanduskasvuks. suunamine toob kaasa info jõudmise võimalikult laiale tarbijaskonnale. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Projekti eeltingimused • Projektimeeskond • Tegemist on perioodilise tegevusega soolise võrdõiguslikkuse ja • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete hetkeseis • tooteomanik - voliniku kantselei (sisuline panus analüüsi käigus ning võrdse kohtlemise voliniku kantselei veebi jätkusuutlikkuse ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – jah, rakendame uue veebi jaoks olemasoleva info uuendamine ja sisulehtede tagamiseks. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete sisustamine). • Eelarve 2023-2026 on 117 000 eurot:. Fail: SOM TEHIK RES nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded). – jah, • projektijuht – TEHIK (veab veebi arenduse protsessi hankest tulemuse lisataotlused leht RES IKT 10 rakendame üle andmiseni voliniku kantseleile) • Andmejälgija kasutuselevõtt – ei ole asjakohane • veebihaldur – TEHIK ( veebi keskkondade paigaldamine, andmebaaside • Digiteenuste arendamise standard jm loomine ja uuendamine, tulevase veebi ajakohasena hoidmine) • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES • Küberturvalisuse spetsialist – TEHIK (turvatestimisse lisataotlused leht RES IKT 10 ekspertteadmistega panustamine, infoturbe dokumentatsiooni alane • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh konsultatsioon, osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt • Testijuht – TEHIK (turvatestimise koordineerimine) komponente) taaskasutada? – Ei ole • muud ressursid – hankega leitav arenduspartner, kelle eesmärgiks on disaini ja kasutajamugavuse analüüs, disaini- ja arendustööde SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla / RES IKT 11 / Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) jätkusuutlikkus/ 1 845 200 eurot 1. Probleem Tänane vereteenistuse infosüsteem (EVI) on vananenud (1995), puudub andmevahetus 4 verekeskuse vahel ja teiste riiklike 1.4 Panustab arengukava suundadesse: infosüsteemidega. Infosüsteem ei toimi verevalvsuse operatiivse rakendusena, sest veretoote elektrooniline jälgitavus katkeb raviasutustes. Panustab„Digiühiskonna arengukavva 2030“ Fail: SOM TEHIK RES 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Ühtne üleriigiline ja kaasaegne infosüsteem kogu verekäitlemisprotsessile, mis tagab kõrgema teenuse- ja ravikvaliteedi. lisataotlused leht RES IKT 11 1.2 RESi lisataotlusega seos: SF arendusprojekt Üleriigiline vereinfosüsteem (ÜVIS). 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Patsiendid võivad jääda ilma vajalikust ja õigest veretootest õigel ajal 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Halb teenusega rahulolu nii verekeskuse kui ka verekabineti töötajal (2,3) • ÜVIS jätkusuutlik kasutamine perioodil 2024-2026 lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Andmevahetus eri verekeskuste, -kabinettide vahel puudub, pole ühtset • ÜVIS teenused töötavad vastavalt SLA-le ning kasutajate ootustele,. • Tasuvusanalüüsi vahe tuleviku ja tänase olukorra vahel on andmebaasi, ehk puudub ülevaade riigi verevarude kohta. Puudub negatiivne (-3 600 764,80 €) , kuid antud projekti puhul kaalub dokumentide digitaalse edastamise ja allkirjastamise võimalus terves EVI-s, mis süsteemi töökindlus ja kvaliteet investeeringutootluse üle. tähendab et näiteks vereandmise kaardid, analüüside saatelehed, • Tagatud on doonorite ja patsientide uuringute, andmete müügi- ja tellimuslehed, verekaardid, transfusiooni ja -reaktsiooni kättesaadavus kõikidele verekeskustele, verekabinettidele ja protokollid trükitakse välja, täidetakse käsitsi, allkirjastatakse ja referent laborile kellel tekib selleks vajadus ja õigus. arhiveeritakse kuni 30 aastaks. Lisaks paberi ja spetsiaalsete vormide Vereülekanne on ohutum, on vähem vereülekande reaktsioone, maksumusele kasvab iga-aastaselt arhiveerimisvajadus 16,6 meetrit kõrvaltoimeid. paberit (16 600 A4 paberit). • Süsteem võimaldab paremini vere käitlemist korraldada, • Kuna informatsioon ei liigu digitaalselt on vaja sisestada palju infot suurendades töötajate rahulolu süsteemiga 2,3-lt 4,6-ni käsitsi paberilt süsteemi nagu näiteks referent laboris saatelehtedelt • Kogu projekt katab ära 90% kogu Eesti veretootmisest. andmed, hiljem vastused, tellimuste info, transfusiooni protokolli • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt andmed, milleks kulub aastas liigselt 2073 töötundi. Kuivõrd hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Tabel Excelisse verekeskuse/kabineti arsti keskmine maksudega tunnitasu on 29,2€ siis teeb see (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). rahaliseks kuluks aastas 60 500€ • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast • Puudub ülevaade referent laborile patsientide andmete kohta, mida ja millal on (teenustega rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Tabel talle üle kantud, võib tekkida oht et tekivad antikehad ja reaktsioonid Excelisse (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). transfusioonil, mis tekitab liigset kulu tervishoiu süsteemile ja patsiendi • Välja tuua millist sotsiaalset ja majanduslikku kasu haiguspäevade puhul ka riigile saamata jäänud tulu. • ÜVIS süsteemile on läbi viidud eel- ja ärianalüüs. RES IKT/arendusprojekt loob. • 2022. aastal on alustatud ÜVIS 1. etapiga 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Meeskonna võtmerollid on: Toote omanik - 2, süsteemi • Tegemist on jätkusuutlikkuskulude taotlusega, ÜVISe halduse, hoolduse, • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), administraator - 1, IT tugi ja jagatud teenused - 2. majutuse tagamiseks, eelarve 1 845 200€ Fail: SOM TEHIK RES avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG • Projekti tervikjuhtimist koordineerib projekti juhtrühm, kuhu kuuluvad lisataotlused leht RES IKT 11 AA tase: - Vajalik RIHA-s registreerida, ISKE: turvaklass projektile TÜK ja PERH võtmeisikud sh juhatuse esindajad. on K2T2S2. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e- riigi ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded). Arendatavad komponendid on pilvekõlbulikud ning hangitav tarkvara on paigaladatav Riigipilve. • Andmejälgija kasutuselevõtt - Rakendame Andmejälgija. • Digiteenuste arendamise standard • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK RES lisataotlused leht RES IKT 11 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. Projektis rakendatakse järgmisi koosvõimeraamistiku dokumente: Riigi infosüsteemi koosvõime raamistik; Infoturbe koosvõime raamistik; Veebide koosvõime raamistik; Tarkvara koosvõime raamistik. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? – ei ole asjakohane 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • 2 verekeskust ja 2 verekabinetti - ca 200 töötajat; Doonorid – 2020.a.: 29 927; • 2018. aastal sõlmiti konsortsiumleping Tartu Ülikooli Kliinikumiga ühtse Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / RES IKT 12 / Perehüvitiste muudatuste arendused/ 74 400€ 1. Probleem – laste ja perede heaolu ja parema toimetuleku tagamiseks planeeritakse tõsta perehüvitis, muudatuse realiseerimiseks on vajalik 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna teostada arendused SKAISis, mille jaoks rahastus puudub arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM SOM TEHIK SF 1.1. Arendusprojekti eesmärk – perehüvitiste arvestamise reeglite viimine vastavusse jõustuva seadusandlusega lisataotlused leht RES IKT 12 1.2. RESi lisataotlusega seos – 1.3 Mitterahastamise tagajärg - perehüvitisi ei ole võimalik kooskõlas seadusandlusega välja maksta (peale seadusandluse muudatuse jõustumist) 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti  Seadusandluse muudatusi ei ole veel vastu võetud kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist Projekti lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul)  Eelduseks on, et muudetakse ainult hüvitise määrasid ja erisused Nõukogu)  Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. fail: SOM TEHIK RE menetletakse käsitsi  Perehüvitiste toetuste väljamaksed on kooskõlas lisataotlused leht RES IKT 12 seadusandlusega  (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot).  Teenustega rahulolu jm: fail: SOM TEHIK RE lisataotlused leht RES IKT 12.  Kasvab laste ja perede heaolu ja parem toimetulek 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused  Sotsiaalkindlustusameti poolelt on kaasatud: perehüvitise teenuse juht (0,3 Tegevused I kv 2023:  RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), koormusega), kes koondab äripoole vajadusi ning kooskõlastab teiste  perehüvitiste muudatused vastavalt seadusandluse muudatusele avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue osapooltega vajalikud ärinõuded, testijuht (0,1 koormus) ja andmeanalüütik  Testimine WCAG AA tase – arvestame RIHA, ISKE ja teiste riiklike (0,2 koormus). nõuetega  Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse poolelt on kaasatud projektijuht - Ttaotluse summaks 74 400 eurot, detailne arvestus esitatud: fail:  Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi (0,15 koormusega), arhitekt (0,2 koormusega), vastavalt vajadusele SOM TEHIK RE lisataotlused leht RES IKT 12. ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja kaasatakse IT-andmeturbespetsialist; IT-süsteemiadministaatorid; IT- andmekvaliteedi nõuded). jah teenusehaldur; IT-testijuht. Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK  Andmejälgija kasutuselevõtt – andmejälgija on SKAIS2-s kasutusel  Digiteenuste arendamise standard - jah  Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. fail: SOM TEHIK RE lisataotlused leht RES IKT 12.  Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – Kaetud kehtivas regulatsioonis  Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Kasutame TEHIKu komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus  Inimesed, kes saavad perehüvitis  Ei ole innovatsiooniprojekt vaid seadusandluse muudatusest Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: fail: SOM TEHIK RE tulenev vajadus, tegemist on perehüvitiste suuruse muutmisega. lisataotlused leht RES IKT 12. SF projektid Sotsiaalkaits e valdkonna digipööre Sotsiaalministeerium / Sotsiaalkaitsevaldkonna digipööre / 19 179 000 € Probleem: Sotsiaalvaldkonna teenuste osas (va. perehüvtised ja abivahendis) puudub kliendil info kuidas on kujunenud või milliseks 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab kõigisse kujunevad tema hüvitised ning toetused. Teenuste menetluse ja maksete protsessid on vananenud, menetlusprotsessid sisaldavad rohkelt „Digiühiskonna arengukava 2030“ suundadesse ning rahvastiku käsitööd ja on kujundatud pabermaailma põhjal, puudub võimalus olemasolevate andmete taaskasutamiseks, Vananenud tehnoloogia ei tervise arengukava ja heaolu arengukava eesmärkide täitmisesse. võimalda muudatuste sisseviimist ja ei toeta ajas kasvanud andmemassiivi samaaegset töötlemist. Tänane ootus on, et sotsiaalkaitse valdkonna e-teenuste lahendused lähtuvad kasutajamugavusest, kasutaja vajadusest, andmete taaskasutamisest, ja sündmusteenuste loogikast. 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk: Digipöörde tulemusena tagame vajaduspõhiste ja personaalsete lahenduste pakkumise nii inimeste, KOVide, teenuseosutajate kui ka poliitikakujundajate ja rakendajate hüvanguks 1.2 RESi lisataotlusega seos: RES IKT 1, 2, 3, 4, 7 ja 8. 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Uute teenuste loomine on aeganõudev ning teenused ei vasta kasutajate ootustele. Kasutajate jaoks puuduvad e-teenused, riigi KOV-i ja teenuseosutajate vaates puudub inimese tervikvaade, mille tõttu on keeruline lähtudes inimesest pakkuda vajaduspõhiseid teenuseid. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju • Teenused – inimesel puudub tervikülevaade riigi ja KOVide poolt Digipöörde projektid sotsiaalkaitse valdkonna panustavad • Eesti inimestel on ülevaade oma sotsiaalkaitse valdkonna pakutavatest sotsiaalkaiiste valdkonna toetustest, hüvitistest ja läbivalt järgmistesse tulemustesse: toetustest, hüvitistest, ja teenustest. teenustest. ja ligipääs olemasolevatele personaalsetele andmetele, mis •Teenused on inimestele kiiremini ning mugavamalt • Üleminek sündmuspõhisetele ja proaktiivsetele teenustelele võimaldaksid hoida kokku aega ning teha läbimõeldud otsuseid. kättesaadavad (kasutajate rahulolu teenuste lõikes) toob toetused ja teenused inimese juurde ning võimaldab teha • Puuduvad kasutaja jaoks e-teenused ning autenditud keskkonnas info •Valdkonna teenused on 50% ulatuses proaktiivsed ja paindlikke otsuseid. vahetus riigiga või KOV-iga. sündmuspõhised • Kaasaegsed lahendused vähendavad menetlusprotsessile • Koosvõime –otsuste paremaks langetamiseks on vajalik, et andmed •IT-süsteemide arendamise tulemusena väheneb kuluvat aega. oleksid usaldusväärsed ja võrreldavad. Samuti on vajadus ühtse menetlejate ja KOVide menetlusprotsessi peale kulutatav • Kvaliteetne ja kättesaadav andmestik, tagab teenuste kvaliteedi aeg 30%. terminoloogia järele. ja välistab vajaduse küsida samu andmeid korduvalt. •Andmeid kogutakse inimeselt üks kord • Tehniline lahendus – vananenud tehnoloogia ei võimalda muudatuste • Andmepõhine ja asutuste ülene tervikvaade inimesest tagab •Kogutud andmed on võrreldavad, mis tagab vajalike sisseviimist, nõuab rohkelt käsitööd, vanadele versioonidele puudub hetkeolukordade üle vaate, statistikate ja prognooside inimesele vajaduspõhise teenuse osutamise. tootjapoolne tugi ja on ebapiisav paindlikkus andmete vahetamisel. tegemise. • Arendusprotsessid ja õigusloome on piisavalt paindlikud, et pidevalt muutuvas maailmas pakkuda vajadustele vastavaid kaasaegseid lahendusi; • Tehniline infrastruktuur on turvaline, ajakohane ja jätkusuutlik. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • SoM, TEHIK, SKA töötajate ressurss • Projekti indikatiivne eelarve (SF osa): ca 19 179 000€, kokku • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • RES rahastus rahastus ülalpidamiskulude katteks ca 25 745 000€ hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – jah • SF rahastus ning SOM TAT/SF ja MKM ST rahastus teenuste • Ajakava: 01.2023–12.2028 • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded) - jah arenguhüpete toetamiseks • Tegevused: vt teekaart + projektide A4-d • Andmejälgija kasutuselevõtt – jah, projektipõhiselt • Koostööprojektid erasektoriga andmete, lahenduste ning toodete • Digiteenuste arendamise standard – jah väljatöötamiseks • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid: projektipõhiselt • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – jah • Taaskasutatavus on läbivaks printsiibiks lahenduste loomisel 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • •Eesti inimesed, • Luuakse eeldused ning võetakse kasutusele uuenduslikud • Projekti tulemite jätkusuutlikkuse tagamiseks tagatakse seotud • KOVid rakendused, infotehnoloogiliste komponentide majutus, haldus, • Teenuseosutajad, sh terviseteenuseosutajad • Arhitektuuriliselt minnakse üle monoliitselt arhitektuurilt jätkuarendamine • Teadusasutused mikroteenuste põhisele hakates nii vabanema • Taotleja on projekti jätkusuutlikkuse kuludega eelarves • Teised riigiasutused tehnoloogilisest võlast arvestanud Fail: TEHIK Lisataotlused lehed RES IKT 1, 2, 3, • Ettevõtjad nii andmete kasutajad, toodete arendajad, rakendajad kui ka • Inimene saab Info oma sotsiaalvaldkonna toetuste, hüvitiste 4, 7 ja 8.  Sotsiaalkaitse teekaart Pensionite ületoomine uuele platvormile Pensioni teenuste maksumused on arvutatud praeguste teadmiste pealt. Projektide käigus hinnatakse koodi taaskasutatavust edasiste sammude jaoks. Tervikteenuste ületoomine tulevikukindlatele digiriigi platvormidele on hetkel hinnatud 1,5-2 miljonit teenuse kohta. Sotsiaalkaitse teekaart Sotsiaalkindlustusameti andmekogu SKAIS2 muud projektid Sotsiaalkaitse teekaart Sotsiaalteenuste ja -toetuste andmeregister STAR  Sotsiaalkaitse teekaart Muud süsteemid Muud süsteemid 2022 2023 2024 2025 2026 Projekt/ tegevus Maksumus Rahastus Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 RINA arenduste analüüs 100 000 MKM SF RINA arendus 500 000 MKM SF AIS infosüsteemi analüüs 93 600 MKM SF AIS infosüsteemi arendus 500 000 MKM SF S ja H veebide analüüs 90 000 MKM SF S ja H veebide arendus 400 000 MKM SF Sotsiaalkaitse teekaart Sündmusteenuste rahastus SKAIS2/STAR Sotsiaalkaitse teekaart SoM SF rahastus SKAIS2/STAR Sotsiaalkaitse teekaart RES rahastusega projektid SKAIS2/STAR Sotsiaalkaitse teekaart RES rahastusega väikearendused ja hooldus Sotsiaalkaitse valdkonna digipöörde SF 2021+ taotlused kokku Kokku Viide Lisataotlused - arendused 2023-2024 2023 2024 Excelisse Kokku 1 837 646 1 315 930 521 716 Isikustatud sotsiaalmaksu arendus 499 976 314 160 185 816 SF1 Vanaduspensioni taotlemine 499 910 164 010 335 900 SF2 Ohvriabi teenuse arendus 499 960 499 960 0 SF3 Sotsiaalteenuste ja -toetuste andmeregistri STAR andmelao arendus 337 800 337 800 0 SF4 Lisataotlused - analüüsid 2023 Kokku 153 000 S ja H veebide analüüs 75 000 AIS infosüsteemi analüüs 78 000 Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF1 / Isikustatud sotsiaalmaksu arendus /499 976 € 1. Probleem – Isikustatud sotsiaalmaksu alusel arvutatavate komponentide arv on ajas kasvanud ning sellest lähtuvalt pensioni arvutamise 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna keerukus suurenenud. Inimesel puudub võimalus iseteeninduses isikustatud sotsiaalmaksu andmete vaatamiseks. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM SOM TEHIK SF 1.1. Arendusprojekti eesmärk – Luuakse iseteenindus isikustatud sotsiaalmaksu andmete vaatamiseks, tekib ametnikurakenduses võimalus lisataotlused leht SF1. andmete parandamiseks ja lihtsustub arendusprotsess uute pensionite komponentide kasutuselevõtuks. 1.2. RESi lisataotlusega seos – RES IKT 7 - Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 1.3 Mitterahastamise tagajärg – Suureneb risk, et muudatusi olemasolevate pensionite arvutamise loogikatesse ei sa ellu viia, olemasolev - Inimkeskne digiriik infosüsteem on moraalselt ja tehniliselt vananenud ning see lakkab töötamast ja pensionimaksed peatuvad. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti  Isikustatud sotsiaalmaks on oluline sisend mitmete pensioni komponentide kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist Projekti lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) arvutustes kõikide inimeste jaoks, kes on maksnud ise või kelle eest on Nõukogu)  Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. fail: SOM TEHIK SF makstud sotsiaalmaksu alates 1. jaanuarist 1999 ning kes hetkel saavad  Muutuvad kiiremaks ja kuluefektiivsemaks pensionite välja lisataotlused leht SF1. või tulevikus hakkavad saama pensioni. arvutamise protsessid ning lihtsustub arendusprotsess uute  (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot).  Tulenevalt riigi poolsest soovist pakkuda inimestele erinevaid pensionile pensioni komponentide kasutuselevõtuks.  Teenustega rahulolu jm: fail: SOM TEHIK SF lisataotlused jäämise võimalusi, on pensionite arvutamise loogika ja pensioni  Täiendatud on inimese jaoks iseteenindus, kus tal on jooksvalt leht SF1. määramiseks vajalike komponentide hulk kasvanud ajas märkimisväärselt, ülevaade oma hetkel saadavast või tulevasest pensionist ning ta  Luuakse SKA iseteenindusse lahendus isikustatud mis tingib olukorra, et olemasoleva infosüsteemiga ei suudeta saab seda infot aluseks võttes teha tulevikku puudutavaid sotsiaalmaksuga seotud pensioni komponentide vaatamiseks. kuluefektiivselt ja operatiivselt riigi pensioni poliitikat ellu viia. otsuseid. Teadlikkus uuest teenusest kasvab. Teadlikkuse kasv toimub  Puudub iseteeninduskeskkond, kus inimene saab oma  SKAIS2-e on üle toodud isikustatud sotsiaalmaksu andmed, mis läbi avaliku teavitustegevuse ning ka sihtgrupipõhise pensionikindlustusstaaži andmetega tutvuda ning saada infot, võimalikust on eeldused pensionite menetlemiseks SKAIS2 teavituse. pensioni saamisest või mitte saamisest. ametnikurakenduses.  Suureneb võimekus lihtsamini ja kiiremini kasutusele võtta uusi pensioni tooteid ja rakendada muudatusi olemasolevate pensionite arvutamise loogikas vastavalt vastu võetud seaduse muudatustele. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused  Sotsiaalkindlustusameti poolelt on kaasatud: pensioniteenuse juht (0,3 Tegevused:  RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), koormusega), kes koondab äripoole vajadusi ning kooskõlastab teiste  2023 I - III kv SKAIS2 ISM liides SKAIS1 andmetele + andmete avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue osapooltega vajalikud ärinõuded; pensioni arendusjuht (0,3 koormusega); migratsioon 2023 I – 2023 II kv Liidese baasfunktsionaalsus WCAG AA tase – arvestame RIHA, ISKE ja teiste riiklike äriteenuste nõunik (0,5 koormusega); pensioni menetlustiimi  2023 III kv Pensionikindlustuse registri teatis nõuetega juhtivspetsialistid (3 x 0,2 koormusega); testjuht (0,1 koormusega)  2023 II – 2024 I kv Sotsiaalmaksu andmetöötlus  Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi iseteeninduse teenuse juht ja andmeanalüütik (vastavalt vajadusele).  2023 IV – 2024 I kv Andmevahetus EMTAga üle xtee ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja  Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse poolelt on kaasatud projektijuht  2024 I kv – 2024 II kv Ametnikurakendus andmete vaatamiseks ja andmekvaliteedi nõuded). jah (0,15 koormusega), arhitekt (0,2 koormusega), vastavalt vajadusele muutmiseks, turvatestimine  Andmejälgija kasutuselevõtt – andmejälgija on SKAIS2-s kaasatakse IT-andmeturbespetsialist; IT-süsteemiadministaatorid; IT-  2024 II kv ISM teenuse liidese realisatsioon SKAIS2 andmete pealt. kasutusel teenusehaldur; IT-testijuht. Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK   Digiteenuste arendamise standard - jah  Projekti indikatiivne eelarve on 499 976 eurot, lisatud fail: SOM  Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. fail: SOM TEHIK TEHIK SF lisataotlused leht SF1. SF lisataotlused leht SF1.  Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – Kaetud kehtivas regulatsioonis  Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Kasutame TEHIKu komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus  inimesed, kes maksavad ise või kelle eest on makstud isikustatud  Eesti infoühiskonna arengukava tegevussuundadest panustab Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: fail: SOM TEHIK SF Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF2 / Vanaduspensioni taotlemine /499 910 € 1. Probleem – Täna esitatakse u 98% pensionitaotlustest klienditeeninduses paberil, mis on aeganõudev ja ressursimahukas nii meile kui ka igale 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna inimesele, kes pensionit taotleb. Inimesel puudub võimalus pensionitaotluse menetluse jälgimiseks arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.1. Arendusprojekti eesmärk – Luuakse iseteenindusse võimalus anda teada soovist pensioni saama hakata (paindlik pension võimaldab inimesel lisataotlused leht SF2. valida millal ta pensioni saama hakkab). Lisaks tekib ametnikurakenduses võimalus andmete parandamiseks ning täiendamiseks. Lihtsustub pensioni taotlemise protsess ja lüheneb aeg taotluse esitamisest pensioni määramiseni. - Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 1.2. RESi lisataotlusega seos – RES IKT 7 - Inimkeskne digiriik fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF2. 1.3 Mitterahastamise tagajärg – Inimesed eeldavad, et ka pensioni taotlemine võiks toimuda tänapäevasel viisil ehk digitaalselt. Seega jätkates taotlemist paberil, suurendab rahulolematust pakutava teenusega ning ka menetlus on aeganõudev. Lisaks suureneb risk, et muudatusi pensionite arvutamise loogikatesse ei saa teha, olemasolev süsteem on moraalselt ja tehniliselt vananenud ning see lakkab töötamast ja uute pensionite määramine peatub. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti  Pensioni taotlus esitatakse valdavalt paberil tulles meie klienditeenindusse kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) koha peale. Paberil esitatud taotlus digitaliseeritakse ning alles siis saab Projekti Nõukogu) - Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused menetlus oma tööd alustada.  Pensioni taotlemine muutub inimese jaoks mugavamaks. leht SF2. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). - Teenustega rahulolu jm: . Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht  Tulenevalt riigi poolsest soovist pakkuda inimestele erinevaid pensionile  Täiendatud on inimese jaoks iseteenindus, kus tal on jooksvalt SF2. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). jäämise võimalusi, on pensionite arvutamise loogika ja pensioni määramiseks ülevaade oma taotluse staatusest. Samuti saab ta  Luuakse SKA iseteenindusse lahendus pensionitaotluse vajalike komponentide hulk kasvanud ajas märkimisväärselt, mis tingib iseteeninduse kaudu mugavalt teada anda soovist pensioni esitamiseks. Väheneb koormus klienditeenindustes, kuna olukorra, et olemasoleva infosüsteemiga ei suudeta kuluefektiivselt ja peatada või jätkata. inimesed ei lähe taotluse esitamiseks enam koha peale vaid operatiivselt riigi pensioni poliitikat ellu viia.  Taotlus on selle esitamise hetkest kohe digitaalsel kujul täidavad seda iseteeninduses.  Puudub iseteeninduskeskkond, kus inimene saab ise oma taotluse esitada talle infosüsteemis, mis võimaldab neid kiiremini menetleda.  Suureneb võimekus lihtsamini ja kiiremini kasutusele võtta uusi sobival ajal. Seda nii pensionimaksmise alustamise kui ka peatamise või Muutub kiiremaks ja kuluefektiivsemaks pensionite määramine, pensioni tooteid ja rakendada muudatusi olemasolevate jätkamise korral. Puudub võimalus saada ülevaadet pensioni määramise sh lüheneb pensioni määramisele kuluv aeg. pensionite arvutamise loogikas vastavalt vastu võetud seaduse protsessi hetkeseisust (on taotlus veel kontrollimisel või juba menetleja käes muudatustele. määramisel) 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused  Sotsiaalkindlustusameti poolelt on kaasatud: pensioniteenuse juht (0,3 Tegevused:  RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete koormusega), kes koondab äripoole vajadusi ning kooskõlastab teiste  - 2023 III - 2024 I kv Vanaduspensioni taotluse esitamine ja hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase - osapooltega vajalikud ärinõuded; pensioni arendusjuht (0,3 koormusega); vaatamine iseteeninduses ja ametnikurakenduses arvestame RIHA, ISKE ja teiste riiklike nõuetega äriteenuse juht (0,3 koormusega); äriteenuste nõunik (0,2 koormusega);  - 2023 IV – 2024 II kv Õigustatuse kontroll  Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi pensioni menetlustiimi juhtivspetsialistid ja nõunikud (3 x 0,2 koormusega);  - 2024 II kv Kinnituslehe koostamine ja kuvamine ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja testjuht (0,1 koormusega); iseteeninduse teenuse juht ja andmeanalüütik iseteeninduses andmekvaliteedi nõuded). jah (vastavalt vajadusele).  - 2024 II – III kv Iseteeninduses proaktiivsete pensioniga  Andmejälgija kasutuselevõtt - andmejälgija on SKAIS2-s kasutusel seotud teavituste saatmine  Digiteenuste arendamise standard jah  Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse poolelt on kaasatud projektijuht  - 2024 III – IV kv Paindliku pensioniga seotud toimingud  Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. fail: SOM TEHIK SF (0,15 koormusega), arhitekt (0,2 koormusega), vastavalt vajadusele iseteeninduses ja ametnikurakenduses, turvatestimine lisataotlused leht SF2 kaasatakse IT-andmeturbespetsialist; IT-süsteemiadministaatorid; IT-   Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – Kaetud teenusehaldur; IT-testijuht. Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK  Projekti indikatiivne eelarve on 499 910 eurot. Lisatud fail: kehtivas regulatsioonis SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF2.  Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Kasutame TEHIKu komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus  Pensionärid (nii tulevased kui juba ka pensionil olijad).  Eesti infoühiskonna arengukava tegevussuundadest panustab Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF  Sotsiaalkindlustusameti töötajad (menetlejad, klienditeenindajad, projekt "Asutusteüleste sündmuspõhiste ja/või nähtamatute lisataotlused leht SF2. pensioninõustajad) teenuste arendamine" ja "Aegunud süsteemide väljavahetamine ja tehnoloogiliste võlgade likvideerimine" Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF3 / Ohvriabi teenuse arendus / 499 960 € 1. Probleem – 2023. a jõustub uus ohvriabi (OA) seadus, mille tulemusel muutub OA teenuste korraldamine juhtumikorralduse põhiseks. See 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna eeldab, et OA juhtumite lahendamist koordineeritakse vajadusel erinevate organisatsioonide koostöös ning loodud on eeldused turvaliseks arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF vastastikuseks teabevahetuseks. Seadusega planeeritavad muudatused on infotehnoloogilise (IT) toeta. Ka suur osa olemasolevatest OA teenustest lisataotlused leht SF3. on kas minimaalse või täiesti IT toeta. Selles tulenevalt on mõjutatud OA teenuse kvaliteet, tegutsemiskiirus ning isikuandmete kaitse. 1.1. Arendusprojekti eesmärk – Luua terviklik ja kasutajasõbralik IT-lahendus OA teenuste juhtumikorralduse põhimõtetel osutamiseks, tõstes nii OA teenuste kvaliteeti ja optimeerides abi andjate tööd. Käesolev arendusprojekt on esimene etapp OA teenustele IT-funktsionaalsuse loomisel. 1.2. RESi lisataotlusega seos - RES IKT 7 1.3 Mitterahastamise tagajärg – Ohvriabi teenuste osutamine on killustatud ja andmeid hoitakse ebaturvaliselt, kuna teenustel on minimaalne või puudulik infotehnoloogiline tugi. Täna töötab ohvriabi töötaja kahes infosüsteemis: 2021. aastal tuli nii SKAISi kui ka STARi paralleelselt rakendada 4159 korral, mis on 57% kogujuhtumitest ehk rohkem kui üle poolte juhtumitest. See on aeg, mille arvelt oleks saanud ohvritele efektiivsemalt abi pakkuda. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • 2021. a jõudis OA-sse kokku 3814 uut juhtumit, pöördumisi kokku oli 7302. kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) Pöördumistest 4159 korral (lähisuhtevägivalla teatised PPAst läbi STARi) tuli Projekti Nõukogu) • Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht ohvriabi töötajal iga juhtumiga töötada kahes infosüsteemis (57%). • Välja on arendatud juhtumikorraldusel põhinev ühtne SF3. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • OA suurima väliste teenuseosutajate (TO) ringiga teenus on psühholoogilise abi baasfunktsionaalsus OA teenuste osutamiseks. Ametnikud ei • Teenustega rahulolu jm: . Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht kulude hüvitis. Kui 2008. a oli positiivseid otsuseid 36, siis 2021 oli neid 1989. pea enam paralleelselt erinevates infosüsteemides (SKAIS ja SF3. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). Psühholoogilise abi kulude hüvitise limiitide jälgimiseks, kantakse teenuse STAR) töötama ning seeläbi suureneb küberturvalisus. Loodud • OA teenuste kiire osutamine ja teenuse vajajatega kontakti loomine osutaja poolt e-posti teel edastatud Exceli tabelis olevad andmed käsitsi on võtmetähtsusega. Trauma korral abita jäämine võib hiljem kaasa on eeldused selleks, et järgmises etapis arendada välja olemasolevasse infosüsteemi. 2021 sisestati OA töötajate poolt käsitsi 7381 tuua erinevaid psühholoogilisi ja sotsiaalseid probleeme ja oluliselt funktsionaalsus võrgustikutöö tegemiseks KOVi ja PPAga ning kulurida. Tulenevalt seaduse muudatusega planeeritavast õigustatuse kahjustada inimese toimetulekuvõimet. Toimetulekuraskustega isikud seosed kliendi iseteenindusega. laiendamisest, on eeldatav tõus 2023. aastal kuni 30%, mis suurendab käsitöö vajavad riigilt veelgi pikemaajalisemat abi, millega kaasneb mahtu veelgi. lisakoormus riigieelarvele. Kiire infovahetus partneritega (PPA ja • Hinnanguliselt on OA töötajate ajakulu andmete killustatusest põhjustatud KOV), ühe infosüsteemi kasutamine ja teenuse osutaja andmete tööülesannete osakaal kuni 30%. käsitsi sisestamisest loobumine suurendab teenuse osutamise kiirust ja võimekust ning sihitatust ja mõju. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • TEHIK: tooteomanik (0.3 koormusega), ;projektijuht (0.2 koormusega); arhitekt Tegevused: • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete (0.3 koormusega); teenusehaldur (0.1 koormusega). • STAR raamleping 23.12.2020 hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase: • SKA: ennetusteenuste osakonna projektijuht (0,1 koormusega); kokku 1,0 • Ohvriabi teenuse analüüsi HL 4.10.2021 arvestame RIHA, ISKE ja teiste riiklike nõuetega, ohvriabi teenuse koormusega finantsjuht ja erinevad OA spetsialistid vastavalt vajadusele (nt • Ohvriabi teenuse projekti analüüs valmis 4.02.2022 arenduse projekti raames STAR avaandmeid ei paku. teenuste juhid); vabatahtlike mooduli projektijuht 0,25 koormusega; testijuht • Otsus liikuda edasi arendusega veebruar- märts 2022 • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi (0.1 koormusega). • IV kvartal 22 – I kvartal 23 Pakkumuskutse esitamine ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Testimisse kaasatakse OA töötajad, vabatahtlike koordinaatorid, välised teenuse arenduspartnerile, andmekvaliteedi nõuded): jah osutajad, KOVid ja PPA, kuna nemad on loodava funktsionaalsuse lõppkasutajad. • Hankelepingu sõlmimine • Andmejälgija kasutuselevõtt: andmejälgija on STARis kasutusel Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK • I kvartal 2023 - IV kvartal 2023 - projekti skoobi • Digiteenuste arendamise standard: jah realiseerimine • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid, fail: SOM TEHIK SF • IV kvartal 2023 - early life support lisataotlused leht SF3. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid: jah, fail: • Projekti indikatiivne eelarve on 499 960 eurot: lisatud fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF3, peale riske SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF3. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF3, peale riske 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Otsesed kasusaajad: SKA ohvriabi ja ennetusteenuste osakonna töötajad, kes on • Arendusprojekti innovaatilisus seisneb nii protsessi- kui Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud:, Fail: SOM TEHIK SF peamised lõppkasutajad (100+ inimest). Ohvriabi vabatahtlikud – ca 200 arhitektuuriuuendustes: lisataotlused leht SF3. inimest. Välised teenuseosutajad - ca 200 kasutajat. 1) OA teenuste osutamise protsessid on optimeeritud, mille • Kaudsed kasusaajad: Ohvrid ja nende pered (ca 8000 inimest aastas) KOV, SKA tulemusel paraneb OA töötajate efektiivsus ning paraneb nende lastekaitseosakond (LKO), PPA. otsuste kvaliteet. 2) Projekti käigus jätkatakse STARi arhitektuuri üleminekuga Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF4/ Sotsiaalteenuste ja -toetuste andmeregistri STAR andmelao arendus / 337 800 € 1. Probleem Infosüsteemi STAR (Sotsiaalteenuste ja -toetuste andmeregister) andmeladu on tehnoloogiliselt vananenud ja vajab 1.4 Panustab arengukava suundadesse: uuendamist. • „Digiühiskonna arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Projekti eesmärk on luua Infosüsteemi STAR andmeladu uues TEHIK-us olemasolevas TEHIK SF lisataotlused leht SF4. andmelao keskkonnas. 1.2 RESi lisataotlusega seos Puudub 1.3 Mitterahastamise tagajärg On oht, et andmelao teenust ja analüütikat ei ole enam võimalik pakkuda. Tekib vajadus otsida kompetentsi kolmandatest riikidest, mis suurendab kulusid. Suurenevad riskid katkestuste korral, millega seoses kaasnevad ka pikemad ooteajad ning suurem koormus TEHIK-ule, sest peame hankima või hoidma majas kompetentsi, mida kasutab ainult üks lahendus. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Hetkeolukorra numbriline vaade lähtuvalt probleemist: mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Teenuse osutamise protsess on keerukas ja teenus maksmist Projekti Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast ebakindel. • Andmelao uuendamise tulemusel opereerib STAR (tasuvusanalüüsi kokkuvõte): Fail: SOM TEHIK SF • Tehnoloogiline võlg on suur. andmeladu uues olemasolevas andmelao keskkonnas ning lisataotlused leht SF4. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist • Teenuse juhtumite arvu pole mõõdetud. uuendus võimaldab pakkuda paremat teenuskvaliteeti infot). • Kliendi rahulolu pole mõõdetud. Rahulolu on eeldatavasti pigem uuema tehnoloogiaga, luues aluse vanadel tehnoloogilistel • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega madal. lahendustel põhinevast andmelao keskkonnast loobumiseks. rahulolu, teenusejuhtumite arv vms): Fail: SOM TEHIK SF • Teenuse tarbija halduskoormust pole mõõdetud. lisataotlused leht SF4. (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist Halduskoormus on eeldatavasti pigem suur. infot). • Andmelao uuendamise projekt võimaldab tänastel protsessidel jätkuda. • Projekti põhiline väärtus on see, et projekti tulemusel saab Selleks, et STAR andmeladu saaks tööd jätkata ja vastavalt STAR andmeladu jätkuvalt edasi kasutada ja arendada. Andmelao infosüsteemi vajadustele laieneda, tuleb aegunud tehnoloogiatest saab tuua uuele ühisele platvormile, mille tulemusel muutub loobuda ja luua andmeladu olemasolevasse uude andmelaokeskkonda. haldus ühtseks ja ei nõua eraldi kulu. Projekti majanduslik kasu • Arendusprojektile eelnevalt on läbi viidud analüüsi projekt (RHR ja sotsiaalne väärtus ühiskonnale seisneb selles, et andmeladu viitenumber: 243251). võimaldab kohalike omavalitsuste tasemel saada paremat ülevaadet toetuste väljamaksmisest ja teha majanduslikult kasulikumaid otsuseid. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Lahenduse äriline omanik on SKA (Sotsiaalkindlustusamet). • Projekti ajakava on periood 2023 I kv – 2024 I kv: • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete Lahenduse tehniline haldur sh turvalisuse eest vastutaja on • Arendus 2023 I kv – 2024 I kv hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase TEHIK ning lahenduse realiseerib TEHIK-u poolel • Turvatestimine 2024 I kv Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF4. Andmekorralduse ja Andmeanalüüsi Osakonna (AAO) IT • eelarve koos käibemaksuga perioodil on kokku 337 800 • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi töörühm, mille koosseisu kuuluvad TEHIK AAO koormusega 20% eurot (struktuuritoetuse osakaal 100%). ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja analüütik ja projektijuht, infosüsteemide arhitekt ja • Tegevuste kohta eelarved ja kalkulatsioonid, sh serverite andmekvaliteedi nõuded). Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused infosüsteemi administraator. ostuks või pilvetehnoloogia kasutuselevõtuks või personali leht SF4. • Arenduse ja turvatestimise teostamiseks hangib TEHIK vajaliku värbamiseks: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht • Andmejälgija kasutuselevõtt Fail: SOM TEHIK SF ressursi, millega kaasatakse konkurssi tulemusele vastavad IT SF4. lisataotlused leht SF4. arenduspartnerid. • Digiteenuste arendamise standard Fail: SOM TEHIK SF • Vastavalt vajadusele kaasatakse projekti käigus analüüsis lisataotlused leht SF4. osalenud ressursse, kelleks on lisaks SKA ja TEHIK • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK kontaktisikutele veel Sotsiaalministeeriumi (SOM) analüüsi ja SF lisataotlused leht SF4. statistika osakonna töötajad ning kohalike omavalitsuste (KOV) • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. Fail: kontaktisikud. SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF4. • Taaskasutatavus: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF4. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus Tervise valdkonna digipööre Sotsiaalministeerium / Tervisevaldkonna digipööre / 37 150 000 € Probleem: Tervishoius digiteeriti paberprotsess ning loodi kesksed andmekogud andmete talletamiseks, kuid mitte mõeldes, kuidas 1.4 Panustab arengukava suundadesse: Panustab kõigisse andmete abil teenuseid osutada ning neid vajadusest lähtuvalt õiges kohas kasutada. Tänane ootus on, et e-tervise lahendused „Digiühiskonna arengukava 2030“ suundadesse ning rahvastiku võimaldavad teenuste osutamise protsessi nutikalt ja inimkeskselt ümber korraldada, lähtudes kasutajamugavusest ja tervise arengukava ja heaolu arengukava eesmärkide sündmusteenuste loogikast. täitmisesse. 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk: Digipöörde tulemusena tagame vajaduspõhiste ja personaalsete lahenduste pakkumise nii inimeste, tervishoiutöötajate kui ka poliitikakujundajate ja rakendajate hüvanguks (vt upTIS visioon 2030) 1.2 RESi lisataotlusega seos: IKT 1, 2, 3, 4, 5, 6; 8, 10 ja 11. 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Uute teenuste loomine on aeganõudev ning teenused ei vasta kasutajate ootustele. 2. Hetkeolukord (vt upTIS probleemikaardistus ja 3. Tulemus 4. Mõju valitsemisraamistiku kaardistus) Digipöörde projektid tervishoius panustavad läbivalt • Eesti inimestel on tänu tervise infosüsteemile parem • Teenused – terviseinfo peaks paremini toetama igapäeva järgmistesse tulemustesse: ülevaade ja suurem kontroll oma tervise üle; tööprotsesse, muutuma kokkuvõtete arhiivist operatiivseks • Teenused on inimestele/tervishoiutöötajale kiiremini ning • nutikad lahendused tagavad ravi järjepidevuse, parendavad töövahendiks ning kasutamist peaks laiendama laiemale ringile mugavamalt kättesaadavad (kasutajate rahulolu teenuste kliinilisi protsesse ning säästavad inimestega tegelevate tervisevõrgustikust, kes inimesega raviteekonnal tegelevad, sh lõikes) spetsialistide aega; rõhutades näiteks integreeritust sotsiaalteenuste ja • Valdkonna teenused on 80% ulatuses sündmuspõhised • kvaliteetne ja kättesaadav terviseandmestik võimaldab teha apteegiteenustega. • IT-süsteemide arendamise tulemusena väheneb kiiremaid ja paremaid otsuseid, tagab teenuste kvaliteedi ja • Koosvõime – koosvõime väljakutse keskendub peamiselt tervishoiutöötajate erinevate IT-süsteemide peale toetab teadus- ja arendustegevust; andmehõive ja kvaliteediküsimustele. Otsuste paremaks kulutatav aeg 30%. • digilahenduste juhtimine on läbipaistev, kasutajatele langetamiseks on vajalik, et andmed oleksid usaldusväärsed ja • Andmeid kogutakse inimeselt üks kord mõistetav ja tulevikku vaatav; võrreldavad. Kriitilise vajadusena on nähtud vajadust ühtse • Kogutud andmeid on kasutuses vähemalt 10 • tervisesüsteemi arendusprotsessid ja õigusloome on piisavalt terminoloogia järele. andmepõhises teenuses, sh vähemalt 3 tehisintellekti paindlikud, et pidevalt muutuvas maailmas pakkuda • E-tervise juhtimine – osapoolte arvates on tänane juhtimine rakendavas teenuses vajadustele vastavaid kaasaegseid lahendusi; killustatud ning liiga nõrk. Tunnetatakse, et ootustele vastavate • tervisesüsteemi toetav tehniline infrastruktuur on turvaline, teenuste loomiseks ja koosvõime tagamiseks on vaja selget rolli- ajakohane ja jätkusuutlik. ning vastutusejaotust, koostöö tugevdamist ja selget visiooni. • täpsemad mõõdikud seatakse nullhindamise käigus, kasutades • Tehniline lahendus – ebapiisav paindlikkus andmete vahetamisel ja HSPA metoodikat (health systems performance assessment) erinevate lahenduste integratsioonis. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • SoM, TEHIK, TA, RA, TAI ja EHK töötajate ressurss • Projekti indikatiivne eelarve (SF osa): ca 37 150 000 €, • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • RES ja EHK rahastus rahastus ülalpidamiskulude katteks kokku ca 62 150 000 € avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • SF rahastus ning Norra rahastus arenguhüpete toetamiseks • Ajakava: 01.2023–12.2028 WCAG AA tase – jah nii keskselt kui ka tervishoiuteenuse osutajate vaates • Tegevused: vt teekaart + projektide A4-d • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • EHK innovatsioonifond innovaatiliste lahenduste ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja arendamiseks ja rakendamiseks andmekvaliteedi nõuded) - jah • EL rahastuse kesksed toetused eelkõige toetamaks • Andmejälgija kasutuselevõtt – jah, projektipõhiselt rahvusvahelist koostööd võtmevaldkondades • Digiteenuste arendamise standard - jah (andmevahetus, teisene andmekasutus, personaalmeditsiin) • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid: projektipõhiselt • Koostööprojektid erasektoriga andmete, lahenduste ning • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – jah toodete väljatöötamiseks • Taaskasutatavus on läbivaks printsiibiks lahenduste loomisel • RIA ja sündmusteenuste tiim 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Eesti inimesed, sh patsiendina • Luuakse eeldused ning võetakse kasutusele uuenduslikud • Projekti tulemite jätkusuutlikkuse tagamiseks tagatakse • Tervishoiuvõrgustiku liikmed, TTOd rakendused, mis kasutavad, loovad uusi andmeid ning seotud infotehnoloogiliste komponentide majutus, haldus, Tervisevaldkonna digipööre Vajaduspõhised personaalsed lahendused Väärtust loovate lahenduste tugitalad Juhtimisraamistik Teisene andmekasutus Ettevõtlus- ja teaduskoostöö E-tervise rahastusmudel Meditsiiniseadmete integratsioon Standardite (terminoloogia, ligipääsud, klassifikaatorid) raamistik Andmete kaitse ja küberturvalisus Kliimaneutraalne ja ebavõrdsust vähendav teenusdisain Väärtuse loomine (tulemusmõõdikud + Mugav teenus näited) Õige info õigel ajal Tark nõuanne Ressursisääst (aeg-raha-inimene Sündmusteenused MEDRE Otsustustoed Andmelett (PERMED) Terviseportaal Raviplaan Tervisenõu rakendused Kesksed tarkvaralahendused Nõusolekuteenus Patsiendiküsimustik AI lahendused Nakkushaiguste (PREM-PROM) register Tervisevaldkonna teekaart (tervise infosüsteem) Tervisevaldkonna teekaart (Ravimiamet) Tervisevaldkonna teekaart (Terviseamet) Lapse saamise sündmusteenus ja seotud teenused Töös projekt, millel on olemas rahastus ja teada eelarve (lisada eelarve). Välja tuua ka rahastamisallikas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) Planeerimisel projekt, millel on idee ja plaan ning rahastusallikas. Lisada planeeritav rahastamisallikas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) Ootel projekt, mis on küps, läbi mõeldud ja sellele taotletakse rahastust. Lisada ka planeeritav rahastamisallikas (B- baaseelarve; SF- struktuurfond; M-muu fondi vms rahastamine) Tervisevaldkonna digipöörde SF 2021+ taotlused kokku Kokku Lisataotlused - analüüsid 2023 2023- Viide Kokku 499 980 Lisataotlused - arendused 2024 2023 2024 Excelisse SF analüüs: Ravimiameti laborite 6 679 3 818 infosüsteemi analüüs 100 000 Kokku 584 956 2 860 628 SF analüüs: Ravimiameti järelevalve Vee terviseohutuse infosüsteem VTI 2.0499 660 238 760 260 900 SF5 infosüsteemi analüüs (MEIS baasil) 100 000 Nakkushaiguste infosüsteem NAKIS 2.0 499 880 234 200 265 680 SF6 Uue põlvkonna tervise infosüsteem – tervise Uue põlvkonna meditsiiniseadmete ökosüsteemis vajalike FHIR klient-teenuste andmekogu MSA 499 880 240 400 259 480 SF7 analüüs 99 980 Keskkonnatervise andmebaas 257 420 126 900 130 520 SF8 SamTrack II uute moodulite analüüs 100 000 Ravimiameti hinnakokkuleperavimite Terviseportaali teavituste analüüs 100 000 järelevalve krati rakendamine 292 728 190 428 102 300 SF9 Ravimiameti ravimistatistika analüüsikeskkona loomine 390 024 252 428 137 596 SF10 Ravimiameti infosüsteemi SamTrack uuendamine, II etapp 499 964 386 964 113 000 SF11 Uue põlvkonna tervise infosüsteem – sündmuspõhiste andmevahetusteenuste loomine 499 700 499 700 0 SF12 Eriteenistujate, relvaloa taotlejate ja töötervishoiu tervisekontrolli tervisedeklaratsioonide, tervisetõendite ja otsuste digitaliseerimine 499 880 305 120 194 760 SF13 Terviseportaali II etapp 449 488 115 568 333 920 SF14 Terviseportaali teavituste arendus 290 960 228 488 62 472 SF15 2 000 Üleriigiline vereinfosüsteem (ÜVIS) 000 1 000 000 1 000 000 SF16 Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF5 / Vee terviseohutuse infosüsteem VTI 2.0/ 499 660 € 1. Probleem Vee terviseohutuse infosüsteemi peamiseks ülesandeks on joogi-, suplus- ja ujulavee ning loodusliku mineraal- ja allikavee kvaliteedi 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna kohta andmete kogumine, töötlemine ning analüüsimine, et saada ühtne ja terviklik ülevaade vee seisundist. Olemasolevat VTI-d ei ole võimalik arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF enam uuendada, mis tähendab turvariske ja ohtu andmete kadumiseks ja avalikustamiseks. Samuti hetkel vaid väike osa veekäitlejatest (enamjaolt lisataotlused leht SF5. suured: AS Tallinna Vesi, AS Tartu Veevärk, AS Narva Vesi, OÜ Järve Biopuhastus, AS Valga Vesi jt) kasutab VTI-d. 1.1 Arendusprojekti eesmärk Uus vee terviseohutuse infosüsteem on turvalisem, kaasaegsem, veekäitlejad (joogivee ca 1300, suplusvee 100, ujulaid 250) saavad paremini hallata ja sisestada oma andmeid, mis vähendab oluliselt inspektorite koormust andmete sisestamise osas, samuti aitab parandada veekvaliteedi info kättesaadavust tarbijale. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: VTIs olevad veekvaliteedi andmed kaovad ja ei saa sisestada ega avalikustada enam andmeid (Århusi konventsiooni rikkumine). Inspektorite ja ametnike töökoormus kasvaks oluliselt, veekvaliteedi infot ei ole võimalik senises mahus avalikustada, Maa- ameti veeohutuse kaardirakendus lakkaks töötamast, sest puuduvad avaandmed. 2. Hetkeolukord (2022) 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Olemasolevas VTIs on: 10 a veekvaliteedi andmed: 2031 veevärki, 2053 kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) veeallikat, 168 supluskohta või avalikku veekogu, 241 ujulat, 519 mahutivett, Projekti Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast 51 mineraal-/allikavett, 185765 katseprotokolli, 1600 proovivõtudokumenti • TA-s on kasutusel kaasaegne ja turvaline VTI, kuhu saab (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK SF (aastas), 480 kasutajakontot; koondada veekvaliteedi tulemused, olemas on võimalus lisataotlused leht SF5 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • Põhikasutajad on TA ametnikud (45): inspektorid (34), proovivõtjad (3), TA koostada seire- ja kontrollikavu ja jälgida nende täitmist. numbrilist infot). spetsialistid (8) ning TA labori töötajad (21). Veekäitlejad (168), Külalised (81) • Veekäitlejate moodul on täiendatud ja nad saavad lihtsasti • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega • Aastas esitatakse TA-le u 17 000 katseprotokolli, neist manuaalselt 2200 on sisestada ja jagada veekvaliteedi infot inspektoriga, rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK SF sisestatud TA poolt ja 4600 veekäitlejate poolt, ülejäänud päritakse TA kooskõlastada oma andmeid, tellida proove. lisataotlused leht SF5 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti laborisüsteemist ja tehakse nähtavaks kontrollkoodiga. Järelevalve • Veekvaliteeti puudutav info on avalikustatud ja tarbijatele numbrilist infot). katseprotokolle aastas u 2000. lihtsasti leitav TA veebilehel ja Maa-ameti kaardirakenduses. • Välja tuua millist sotsiaalset ja majanduslikku kasu RES • Andmed avalikustatakse veebilehel vtiav.sm.ee ja Maa-ameti kaardirakenduses: IKT/arendusprojekt loob. https://xgis.maaamet.ee/xgis2/page/app/terviseamet_veetervis. • Eraisikute/ettevõtjate rahulolu ei ole uuritud • Projekti algusesse on planeeritud eelduslikult kahe kuu pikkune analüüsiperiood 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused Projektimeeskond - TEHIKu projektijuht (20%), TEHIK IT Arhitekt (10%), • Palume välja tuua kõikide tegevuste kohta eelarved ja • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), TEHIK IT administraator (10%), kalkulatsioonid, sh serverite ostuks või pilvetehnoloogia avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue kasutuselevõtuks või personali värbamiseks. Fail: TEHIK WCAG AA tase –Arvestame olulises osas RIHA, ISKE ja teiste TA Keskkonnatervise osakonna spetsialistid (3), TA Analüüsi- ja Lisataotlused SF leht SF5. riiklike nõuetega arendusosakonna spetsialist (2), arendusfirma • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi Tooteomanik- TA Keskkonnatervise osakond • 2023 II kv- 2024 IV analüüs- arendus ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK • 2023 IV kv turvatestimine I põhimõtetega • 2024 III kv turvatestimine II • Andmejälgija kasutuselevõtt – ei rakendata, puuduvad isikuandmed Projekti indikatiivne eelarve: 499 660 eurot • Digiteenuste arendamise standard - Arvestame olulises osas põhimõtetega • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF5 • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – Põhimäärus muutmine. Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Kõiki komponente, mida võimalik taaskasutatakse. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Peamised kasutajate grupid: 1) TA ametnikud (45), 2) joogiveekäitlejd Uus süsteem loob paremad võimalused andmete sisestamiseks, • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF6 /Nakkushaiguste infosüsteem NAKIS 2.0/ 499 880 € 1. Probleem Nakkushaiguste infosüsteem (NAKIS) ei vasta enam ei Terviseameti (TA) ega ka partnerite tänastele vajadustele ning 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna ei ole kasutusel olevate registritega kooskõlas. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.1 Arendusprojekti eesmärk Luua uus NAKIS-e süsteem, mis on kasutajasõbralikum, efektiivsem ning turvalisem. lisataotlused leht SF6. 1.2 RESi lisataotlusega seos 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Tagada ei ole võimalik turvalist isikuandmete hoiustamist ning puhangute analüüs nõuab lisaressursse. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • 2021 aasta jooksul registreeriti NAKIS-es 157 884 teatist, käsitsi selline, mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) sisestamisele kulus 4 511 h. Synlab ei esitanud suure käsitsi sisestamise välja maksmist Projekti Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast koormuse (~10 336 h) tõttu läbi NAKIS-e laboriteatisi. • Kasutusel on uus NAKIS, mis vähendab nii TA kui (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK SF • Läbi on analüüsitud kasutusel oleva NAKIS-e uuendamise võimalus, kuid partnerite inimressursi ajakulu teatiste edastamisele, lisataotlused leht SF6 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti platvormi nõuetele mittevastavuse tõttu ei ole uuendamine mõttekas. olemas on vajalikud liidestused teiste registritega, numbrilist infot). Lahenduseni jõuti kaaludes tänaseid vajadusi ning võimalusi võimalik on aruandlust visualiseerida. Nii TA kui • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega liidestusteks uuele platvormile teenuse loomisel. partnerite halduskoormus on vähenenud. rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK SF • Hetkel teostatakse NAKIS analüüsi TEHIKu siseselt. lisataotlused leht SF6 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Välja tuua millist sotsiaalset ja majanduslikku kasu RES IKT/arendusprojekt loob. • Aja- ja rahakuluna hoitakse aastas kokku 14 847 tundi x 12€/tund=178 164€ 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Projektimeeskond - TEHIKu projektijuht(20%), TEHIK IT Arhitekt • Palume välja tuua kõikide tegevuste kohta eelarved ja • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), (10%), TEHIK IT administraator (10%), TA projektijuht kalkulatsioonid, sh serverite ostuks või avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue (koormusega 0,25) ja arendusfirma pilvetehnoloogia kasutuselevõtuks või personali WCAG AA tase: arvestame olulises osas RIHA, ISKE ja teiste • Tooteomanik: TA värbamiseks. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused riiklike nõuetega • Küberturvalisuse eest vastutaja: TEHIK leht SF6. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • 2023 II kv- 2024 IV arendus andmekvaliteedi nõuded). Arvestame olulises osas • 2023 IV kv turvatestimine I põhimõtetega • 2024 III kv turvatestimine II • Andmejälgija kasutuselevõtt: võetakse kasutusele • Digiteenuste arendamise standard- Arvestame olulises osas Projekti indikatiivne eelarve: 499 880 eurot põhimõtetega • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF6. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid.- eelduslikult tuleb muuta põhimäärust • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada?- Taaskasutatakse praegust Terviseameti Nakkushaiguste registri lahendust (NAKIS) andmete migreerimiseks ja võimalusel kõiki muid komponente. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Peamised kasutajate ja kasusaajate grupid on: 1) TA töötajad, • Automaatne andmete edastus läbi liideste teiste • Kinnitada, et arendusprojekti jätkusuutlikkuse kulud on juba Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus ja Terviseamet / SF7 / Uue põlvkonna meditsiiniseadmete andmekogu MSA / 499 880 € 1. Probleem Meditsiiniseadmete andmekogu (MSA) on piiratud võimalustega aegunud andmekogu ja infosüsteem, mis ei toeta tänase päeva 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna vajadusi arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.1 Arendusprojekti eesmärk Luua Terviseamet töötajatele tänapäevane andmekogu, mis on peamine meditsiiniseadmete lisataotlused leht SF7. osakonna töötajate töövahend ning ettevõtetele ja tavakasutajatele lihtne, sõbralik, ülevaatlik ning õpetlik. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Ressurss läheb vajalike andmete käsitsi töötlemisele. Vigade teke, ressurssi raiskamine ja oluliste tegevuste mittetegemine. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • MSA on vanamoodne ja piiratud võimalustega infosüsteem, kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist Projekti lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) millega on võimalik teavitada levitamisest ja turule laskmisest Nõukogu) • Klientidel on võimalik taotleda ja esitada infot etteantud • Osakonna tööst 20% on MSA-s, ülejäänud laiali võrguketastel ja MSA-sse on koondunud enamik osakonna tööst ja vajalikkusest vastavalt vormide täitmisel ning ametil on võimalik neid loogiliselt erinevates kirjades/failides analüüsi tulemusele, lühidalt: menetleda • MSO töö on killustunud eri töötajate ja rollide vahel, • Kõik etapid on automatiseeritud • Klientide ja ameti efektiivsus suureneb (ajakulu sama seadmepõhine info ei ole ühes kohas • Levitamisest teavitamine on vähem halduskoormav ja toimingute mõistes väheneb) • Levitamisest 2000 teavitust aastas (ettevõtjad ei teavita, lihtsam/loogilisem, teavitamiste arv suureneb • Sama personaliga saavutatakse uue töövahendiga kiirem teavitamine keeruline, taotlust parandatakse korduvalt • Ülevaade Eesti turul levitatavatest seadmetest ja nende levitajatest taotluste menetlemine. Läbipaistvusega on ettevõtetele (keskmiselt 2-3 korda)) • Turul on ohutumad seadmed, ohtlike seadmete turustamine on tagatud õiguskindlus ja riskid on maandatud • Levitamistest teavitamise nõue on laienemas suuresti ning see peatatud ja EL liikmesriike teavitatud • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast toob kaasa suurema rühma ettevõtjaid, kes peavad teenust • Automaatselt täidetud vormid ja teavitused töötavad (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK SF kasutama • Edukust saab hinnata levitajate ja teiste kasutajate hulgas korraldatud lisataotlused leht SF7 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti küsitluse alusel, aasta peale infosüsteemi kasutuselevõttu. numbrilist infot). • Mugav avalik kasutajaliides • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF7 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Toote omanik Terviseamet, lisaks EHK, SKA, • Hanked (arendus + turvatestid) märts 2023 • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), küberturvalisuse eest vastutab TEHIK • Arendustööd 1.05.2023-30.09.2024; avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • Projekti töörühm: Tooteomanik (TA); Projektijuht • Turvatestimine 1.10.2024-30.11.2024; WCAG AA tase - Arvestame olulises osas põhimõtetega (TEHIK) - 40% tööajast; IT arhitekt (TEHIK) – 15 % • Projektijuhtimine 1.05.2023-31.12.2024; • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi tööajast ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja Projekti indikatiivne eelarve: 499 880 eurot. Fail: SOM TEHIK SF andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas lisataotlused leht SF7. põhimõtetega • Andmejälgija kasutuselevõtt – EI kohaldu, puuduvad isikuandmed. • Digiteenuste arendamise standard - Arvestame olulises osas põhimõtetega • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF7. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – Vajalik muuta põhimäärust • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? – Arvestame olulises osas põhimõtetega 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus ja Terviseamet/SF8/Keskkonnatervise andmebaas/ 257 420 € 1. Probleem KTA (Keskkonnatervise Andmebaas) peamiseks ülesandeks on koondada olulised keskkonnatervise indikaatorid ühte 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna andmebaasi. KTA vajab kaasajastamist ja edasiarendamist, kuna olemasolev andmebaas ei võimalda töödelda andmeid efektiivselt arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF masinloetaval kujul (hetkel saab lisada andmeid juurde käsitsi). KTA on praegusel kujul asutuse siseseks kasutamiseks, kuid eesmärk on see lisataotlused leht SF8. teha partneritele ja avalikkusele kättesaadavaks. Samuti lihtsustada analüüsi teostamist. 1.1 Arendusprojekti eesmärk Täiendada KTA sellisel moel, et keskkonnatervise valdkonnaga seotud andmed oleksid analüüsitud ja kättesaadavad nii Terviseametile kui ka partneritele ja avalikkusele. Keskkonnatervisega seotud indikaatoreid saavad kasutada kohalikud omavalitsused oma terviseprofiilide koostamisel ja eesmärkide püstitamisel. Terviseameti spetsialistide paremad võimalused keskkonnatervise alaste andmete analüüsimiseks ja seeläbi tõhusam tööülesannete lahendamine, tööaja kokkuhoid käsitsi andmetöötluse arvelt. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Tööaja lisakulu käsitsi andmetöötluselt. Jätkub ebaefektiivne inimressurssi kasutus. Puudub võimalus keskkonnatervise valdkonna infot avalikustada ülevaatlikul kujul. Olemasolev andmebaas jääb arendusteta kasutuskõlbmatuks. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • KTA vajab uuendamist, ei vasta tänapäevastele nõuetele (sh kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja maksmist Projekti lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) infoturbe nõuded), on aegunud. Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast • KTA on ainult asutuse siseseks kasutamiseks. • KTA on ligipääsetav erinevatele kasutajagruppidele ja KTA aruanded (tasuvusanalüüsi kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK SF • KTA-s saab andmeid juurde lisada ainult käsitsi. on kättesaadavad avalikkusele ja partneritele. lisataotlused leht SF8 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • KTA-s ei ole võimalik andmeid ühes kohas analüüsida ja vajalik • Keskkonnatervise valdkonna andmed on liideste abil seotud KTA-ga. numbrilist infot). on osade diagrammide tegemine eraldi Excelis (ajakulu). • Mugav avalik kasutajaliides. • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast (teenustega • KTA-s olev kaardirakendus vajab täiustamist, et andmete esitlus • Paremad võimalused keskkonnatervise andmete analüüsimiseks ja rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK SF oleks selgem. üleüldine parem ülevaade keskkonnatervise valdkonna olukorrast, lisataotlused leht SF8 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti mida KOV-d saavad kasutada tervise- ja heaoluprofiilide numbrilist infot). koostamiseks. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused Projektimeeskond - TEHIKu projektijuht, TA Keskkonnatervise Palume välja tuua RES IKT/arendusprojekti eesmärgi jaoks vajalikud • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete osakonna ning analüüsi-ja arenduskeskuse osakonna spetsialistid, tegevused. hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase arendusfirma, Sotsiaalministeeriumi Rahvatervise osakond Palume välja tuua kõikide tegevuste kohta eelarved ja kalkulatsioonid, -Arvestame olulises osas põhimõtetega Tooteomanik: Terviseamet, Keskkonnatervise osakond sh serverite ostuks või pilvetehnoloogia kasutuselevõtuks või personali • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK värbamiseks. Tabel Excelisse ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja Projekti töörühm: Tooteomanik (TA); Projektijuht (TEHIK) Lisada ka tegevused, mis jäävad väljapoole antud RES andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas - 40% tööajast; IT arhitekt (TEHIK) – 15 % tööajast IKT/arendusprojekti ja on rahastatavad muudest allikatest. põhimõtetegaAndmejälgija kasutuselevõtt – Ei rakendata, 2023- II kv – 2024 II kv arendus puuduvad isikuandmed 2024 – II kv turvatestimine • Digiteenuste arendamise standard - Arvestame olulises osas 2023 I kv – 2024 II kv projektijuhtimine põhimõtetega Projekti indikatiivne eelarve: 257 420 eurot Fail: SOM TEHIK SF • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF8. lisataotlused leht SF8. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – Hetkel põhimäärust ei ole. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Võimalusel kasutatakse erinevaid komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Terviseamet, Sotsiaalministeerium, keskkonnatervise • Keskkonnatervise andmete koondamine, erinevad andmete • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud:. Fail: SOM TEHIK SF valdkonnaga seotud asutused, kohalikud koondülevaated. lisataotlused leht SF8. omavalitsused, teadusasutused, tervishoiuteenuste • Keskkonnatervise vaatest toimub andmete kogumine ja analüüs ühes Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF9 / Ravimiameti hinnakokkulepperavimite järelevalve krati rakendamine/292 728 € 1. Probleem Hinnakokkulepperavimite olemasolu kontrollimiseks viivad Ravimiameti (RA`i) inspektorid apteekides läbi füüsilisi 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna inspektsioone, mis on väga ressursimahukad ja ei ole seetõttu piisavad. Hinnakokkulepperavimite puudumine apteegis tähendab arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF inimestele lisakulu kuni 2,7 miljonit eurot. lisataotlused leht SF9. 1.1 Arendusprojekti eesmärk Projektiga luuakse andmeanalüüsi keskkond, mis võimaldab RAi inspektoritel läbi viia inspektsioonieelse riskianalüüsi ja leida need ravimid ning apteegid, kus rikkumise tõenäosus on kõige suurem. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Jätkub olukord, kus kodanik võib maksta ravimite eest rohkem. Pole võimalik riskipõhiselt läheneda hinnakokkulepperavimite kontrollimisele apteekides. Kontrollimise ajakulu pigem kasvab kui ravimeid lisandub. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • RAil on apteekide järelevalveks 2,5 ametikohta. Seni on mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) hinnakokkulepperavimite müügilolekut kontrollitud aastas maksmist Projekti Nõukogu) • Teenusejuhtumite arv väheneb 7 korda keskmiselt 145 apteegis umbes 30 toimeaine osas igas • Hinnakokkulepperavimite kontroll viiakse läbi 20 kõige • Tööaja kulu väheneb 3-4 korda apteegis. riskantsemas apteegis. Inspektsioonides kontrollitakse Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF9. • Keskmise ajakulu kontrollile on 3-4 tundi, aastas kokku ca 65 10-15 kõige riskantsemat ravimit. tööpäeva. • Ajakulu kontrollile väheneb kolm korda. • Inspektorite palgakulu selle töö läbiviimiseks on 9100 - 9932 • Projekti tulemusena on loodud hinnakokkulepperavimite eurot aastas saadavuse riski analüüsimiseks vajalik andmeait ja • Hinnanguliselt maksavad inimesed 2,7 miljonit eurot aastas analüüsikeskkond(tableu). kallimate ravimite eest lisaks. • PoC, mille tulemusena leiti, et sobivad andmed ja riski hindamise mudel • Läbi on viidud PoC, projekt nr 2014-2020.12.03.20-0742 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Tooteomanik on Ravimiamet. • Läbi viiakse üks hankemenetlus • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Projekti meeskond koosneb juhtrühmast ja töörühmast. • Ajakava: avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • Töörühma kuuluvad: • Hankemenetluse periood: I kvartal 2023 WCAG AA tase –Arvestame olulises osas põhimõtetega • tooteomanik (RA); • Analüüsi ja arendustööde teostamine: II kvartal 2023-II • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • tooteomaniku nõustajad (RA) 3 spetsialisti; kvartal 2024 ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • projektijuht (TEHIK) – 33% tööajast; • Eelarve KOKKU 292 728 €. Fail: SOM TEHIK SF andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas • IT arhitekt (TEHIK) - 5% tööajast; lisataotlused leht SF9. põhimõtetega • IT administraator (TEHIK) - 5% tööajast; • Andmejälgija kasutuselevõtt – Ei rakendata, puuduvad • arenduslepingu partner on osa töörühmast. isikuandmed • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIKu vastav osakond. • Digiteenuste arendamise standard – Arvestame olulises osas põhimõtetega • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF9. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – ei ole vajadust muuta. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Võimalusel kasutatakse erinevaid komponente sh prototüüpimise käigus loodud Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF10 / Ravimiameti ravimistatistika analüüsikeskkonna loomine / 390 024 € 1. Probleem Ravimiametil (RA) puudub andmeait ja -analüüsikeskkond, mille tulemusena on ravimistatistika ja aruannete 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna tegemine seotud vananenud infosüsteemi ja mahuka käsitööga. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.1 Arendusprojekti eesmärk Projektiga kaasajastatakse (automatiseeritakse) aruannete ja statistika loomise lisataotlused leht SF10. lahendused ning loobutakse vananenud infosüsteemist. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 5 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Ei saa loobuda vananenud infosüsteemist Samtrack, mis tähendab kahe infosüsteemi paralleelset käigus hoidmist, probleeme andmete haldamises ja ühtlustamises, ajas suurenevat halduskulude kasvu. Aruannete kontrollimine on jätkuvalt seotud mahuka käsitööga. Ei ole võimalik andmestiku pealt paindlikult erinevaid vaateid genereerida. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT • Kvartaalselt esitab aruandeid ca 60 hulgimüügi ettevõtet. selline, mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne rakendumist/arendusprojekti lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Esitatud aruannete kontrollimise ja analüüsiga tegeleb kaks RAi välja maksmist Projekti Nõukogu) • Aruannete kontrollimisele kulub 5-25% vähem tööaega. spetsialisti. RA kulu ca 60 000 eurot aastas. • Ravimite hulgimüügistatistikat puudutav andmestik on • Infosüsteemi kasutajate rahulolu on tõusnud • Aruannete kontrollimine on seotud mahuka käsitööga (failide viidud andmeaita ja kasutusele on võetud Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF10. mitmekordne alla- ja üleslaadimine, liikumine erinevate analüüsikeskkond (Tableau). programmide vahel) . Kasutatakse vananenud infosüsteemi Samtrack. • Andmeaida ja –analüüsi kontseptsiooni on arutatud TEHIKu ja arendajaga • Olemas SamTrack’i uuendamise detailanalüüs (2014- 2020.12.03.001.01.15-0032) 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Tooteomanik on Ravimiamet. • Läbi viiakse üks hankemenetlus • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Projekti meeskond koosneb juhtrühmast ja töörühmast. • Ajakava: avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • Töörühma kuuluvad: • Hankemenetluse periood: I-II kvartal 2023 WCAG AA tase -Arvestame olulises osas • tooteomanik (RA); • Arendustööde teostamine: II kvartal 2023-II kvartal põhimõtetega. • tooteomaniku nõustajad (RA) 3 spetsialisti; 2024. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • projektijuht (TEHIK) – 33% tööajast; Eelarve: KOKKU 390 024€ Fail: SOM TEHIK SF ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • IT arhitekt (TEHIK) - 5% tööajast; lisataotlused leht SF10. andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas • IT administraator (TEHIK) - 5% tööajast, põhimõtetega. • arenduslepingu partner on osa töörühmast. • Andmejälgija kasutuselevõtt – Ei rakendata, puuduvad • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIKu vastav osakond isikuandmed • Digiteenuste arendamise standard – Arvestame olulises osas põhimõtetega. • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF10. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. – muutmine pole vajalik. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Võimalusel kasutatakse erinevaid Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF11 / Ravimiameti infosüsteemi SamTrack uuendamine, II etapp / 499 964 € (esitatud 2021. a SF protsessis) 1. Probleem Ravimiameti (RA) ravimitega seotud menetluste infosüsteem SamTrack on aegunud 1.4 Panustab järgnevatele suunistele: „Digiühiskonna 1.1 Projekti eesmärk Infosüsteemi SamTrack uuendamise II etapis on eesmärgiks luua moodulid, mis toetavad müügiloata arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF ravimite ja eriluba nõudvate kaupade menetlemise äriprotsesse lisataotlused leht SF11. 1.2 RESi lisataotlusega seos puudub 1.3 Mitterahastamise tagajärg Arenduse tegemata jätmine vähendab SamTracki uuendamise I etapi positiivset mõju ja tähendab kahe süsteemi paralleelset käigus hoidmist, probleeme andmete haldamises ja ühtlustamises, on oodata ajas suurenevat tööjõukulude kasvu 2. Hetkeolukord 3. Tulemus 4. Mõju (saavutatav peale projekti abikõlblikkuse • Infosüsteem SamTrack võeti kasutusele 2001. a • SamTrack’i ravimite maaletoomislubade moodul on perioodi ehk kuni 5 aasta jooksul) • SamTrack’i uuendamisega on alustatud, I etapi lõpp juuli 2022. uuendatud ja viidud üle uuele platvormile • Suureneb rahulolu RA e-teenustega- menetlusprotsessid • Olemasoleva infosüsteemi platvorm on tehniliselt vananenud. • Korrastatud andmed, ühtsed loendid ja klassifikaatorid, kiirenevad • Olemasolev infosüsteem ei toeta äriprotsesse, millega kaasneb tööaja vajalikud liidestused toimivad • Standardiseeritud ja sünkroniseeritud andmed (liidestused kulu ja menetlusprotsesside pikenemine teiste süsteemidega) • Probleeme on andmekvaliteediga- dubleeritud loendid, käsitsi • Ravimiohutuse, ravimite tarneraskuste ja statistika info on haldamine paremini hallatav ja kiiremini edastatav Mõju on esitatud Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht • Olemas SamTrack’i uuendamise detailanalüüs (2014- SF11. 2020.12.03.001.01.15-0032) • Olemas SamTrack (Ravimitega seotud menetlusprotsesside andmekogu uuendamine) Projekt nr 2014-2020.12.03.19-0548 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Projekti eeltingimused • Tooteomanik on Ravimiamet. • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Projekti meeskond koosneb juhtrühmast ja töörühmast. Ajakava: avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • Arenduslepingu partner on osa töörühmast. • Arenduseks on sõlmitud raamleping WCAG AA tase -Arvestame olulises osas põhimõtetega. • Töörühma kuuluvad: tooteomanik (RA); • Arendustööd I kvartal 2023-II kvartal 2024. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • tooteomaniku nõustajad (RA) 3 spetsialisti; ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • projektijuht (TEHIK) – 45% tööajast; Eelarve Kokku: 499 964€ andmekvaliteedi nõuded). - Arvestame olulises osas • IT arhitekt (TEHIK) - 5% tööajast; Detailsem eelarve Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused põhimõtetega. • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIKu vastav osakond leht SF11. • Andmejälgija kasutuselevõtt – Ei rakendata, puuduvad isikuandmed • Digiteenuste arendamise standard – Arvestame olulises osas põhimõtetega. • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF11. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. –ei ole plaanis muuta. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? Võimalusel kasutatakse erinevaid komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus Kasutajate grupid: • Projekt on suunatud peamiselt tehnoloogia- ja • Kinnitame, et projekti jätkusuutlikkuse kulud on TEHIK • RA ametnikud ja teenistujad protsessiinnovatsioonile. Soovitakse saavutada SamTracki hooldustööde eelarvesse planeeritud ning tagatud tehnoloogiline hüpe, millega käigus on võimalik vähemalt viie aasta jooksul Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF12 / Uue põlvkonna tervise infosüsteem – sündmuspõhiste andmevahetusteenuste loomine / 499 700 € 1. Probleem Tänane dokumendipõhine andmevahetusmudel seab piirangud terviseandmete kiiremale kättesaadavusele 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Projekti tulemusena panustatakse vastavalt tööplaanile sündmuspõhiste arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF andmevahetusteenuste loomisesse tagamaks kindlate terviseandmete kiirem liikumine ja kättesaadavus neid vajavatele lisataotlused leht SF12. osapooltele 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 6 Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Jätkub uute teenuste loomine vananenud (dokumendipõhist andmevahetust toetavaid) tehnoloogiaid kasutades. Andmete kättesaadavus seotud osapooltele ei muutu senisega võrreldes kiiremaks. Proaktiivseid teenuseid on keerulisem luua 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Täna luuakse uued TIS andmevahetusteenused lähtudes mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) dokumendipõhise andmevahetuse printsiipidest ning kasutades maksmist Projekti Nõukogu) • Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. Fail: SOM TEHIK SF vananenud CDA standardit • Projekti tulemus: Arendusprojekti tulemusena on loodud lisataotlused leht SF12 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • Dokumendipõhine andmevahetus aeglustab andmete liikumist vähemalt kaks tööplaanis ettenähtud andmevahetusteenust numbrilist infot). • Ambulatoorsetes juhtudes võivad ambulatoorsed epikriisid (koos sündmuspõhisele platvormile ja sündmuspõhise • Teenustega rahulolu jm. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused ajakriitilise terviseinfoga) laekuda TISi 1-3 kuu jooksul andmevahetuse printsiipe järgides. Teenused on leht SF12 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • On suur oht, et klinitsistidele ei ole patsientide aegkriitilised tervishoiuasutuste infosüsteemides juurutatavad • Projektiga tagatakse kindlate terviseandmete kiirem terviseandmed oluliste otsuste tegemise ajahetkeks kättesaadavad • Andmevahetusteenuste loomisel on kasutatud uue kättesaadavus seotud osapooltele ning seeläbi paraneb • Vananenud standardiga teenuste loomise ja juurutamisetöömaht. Ühe põlvkonna HL7 FHIR standardit, mis tagab teenuste lihtsama tervishoiuteenuse kvaliteet, väheneb võimalus ravivigade keskmise keerukusega HL7 CDA standardi loomise ja juurutamise kulu juurutamise tervishoiuasutuste infosüsteemides tegemiseks ning on potentsiaal dubleerivate uuringute tellimise 20 tervishoiuasutuse infosüsteemis hinnanguliselt 450 000€ • Hinnang: Ühe keskmise keerukusega standardi loomise ja vähendamiseks • Eeltööd: 2022. aastal on tegeletud vajalike eelduste (nii tehniliste, kui juurutamise kulu HL7 FHIR standardit kasutades 20 • Terviseandmed on võimalik seotud osapooltele kuni 10 korda äriliste) täitmisega sündmuspõhise andmevahetuse alusplatvormi infosüsteemis: 220 000€ kiiremini kättesaadavaks teha loomiseks ja printsiipide paika panemiseks • Kahe sündmuspõhise andmevahetusteenuse loomisega ja tervishoiuasutuste infosüsteemides juurutamisega seotud kokkuhoid: (450 000€ * 2) – (220 000€ * 2) = 460 000€ 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Projekt allub uue põlvkonna tervise infosüsteemi juhtrühmale • Projekti indikatiivne eelarve: 499 700€ • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • Projektiga seotud rollid TEHIKus: • Ajakava: 01.2023 – 12.2023 hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase – • Projektijuht 30% tööajast • Tegevused: arvestame olulises osas põhimõtetega • Arhitekt 20% • 2023 I KV – III KV – Analüüsi- ja arendustööd teenuste • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • Andmekorraldusanalüütik 25% loomiseks ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Testija 20% • 2023 IV KV - turvatestide läbiviimine andmekvaliteedi nõuded) – arvestame upTIS tööde puhul • Süsteemi administraator 10% • 2023 IV KV - tervise infosüsteemi andmevaaturi terviklikult • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK arendustööd andmestiku tervishoiutöötajatele • Andmejälgija kasutuselevõtt – arvestatud kesksüsteemi puhul, • Lahenduse omanik: Sotsiaalministeerium, tervisesüsteemi väljakuvamiseks teeme ka uued logid andmejälgija jaoks kättesaadavaks arendamise osakond • 2023 IV KV - patsiendiportaali arendustööd andmestiku • Digiteenuste arendamise standard – arvestame põhimõtetega • Toetav kaasumine: Haigekassa, arendusosakond patsientidele väljakuvamiseks • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK • Õigusruumi muudatused: Sotsiaalministeerium • Eelarve: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF12. SF lisataotlused leht SF12. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – vajab õigusruumi muudatusi • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? - taaskasutame loodud komponente 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Tervishoiutöötajad • Andmed hakkavad tervishoiuteenuse osutajate vahel • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF13 / Eriteenistujate, relvaloa taotlejate ja töötervishoiu tervisekontrolli tervisedeklaratsioonide, tervisetõendite ja otsuste digitaliseerimine /499 880 € 1. Probleem Tervisekontrollide info liigub paberil, toimuvad dubleerivad tervisekontrollid • 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna 1.1 Arendusprojekti eesmärk Teha tervisedeklaratsioonid, tervisetõendid ja tervisekontrolli otsused elektroonseks. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF Kaasuvateks eesmärkideks on kulude kokkuhoid nii riigile kui kodanikule ja kiirem tervisekontrolli otsuse liikumine otsuse lisataotlused leht SF13. saajale 1.2 RESi lisataotlusega seos puudub 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Jätkub paberil tervisedeklaratsioonide esitamine ning igakordne andmete sisestamine arsti poolt tõendile. Puudub eeldus dubleerivate tervisetõendite vähendamiseks. Tööandja kulutab 14 302 tundi tervisetõendi otsuste sisestamiseks. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Tervisekontrolli tegijad: perearstid – 800, töötervishoiuarstid – 108. mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Töötervishoiu kontrolle tehakse ühes aastas ca 150 000, eriteenistujaid maksmist Projekti Nõukogu) • Tasuvusanalüüsi kokkuvõte. Fail: SOM TEHIK SF on 11 621, relvaluba taotleb või uuendab umbes 10 000 isikut • Eriteenistujate, relvaloa taotlejate ja töötervishoiu lisataotlused leht SF13 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti • Tervisetõendi tegemise tasu arstile aastas kokku on 18 089 902 eurot tervisekontrolli jaoks saab täita digitaalselt eeltäidetud numbrilist infot). • Alarmsõiduki juhina peab eriteenistuja käima kahel tervisekontrollil, mis tervisedeklaratsiooni. • Teenustega rahulolu jm. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused võtab aega umbes 2x3h ehk 59 118 töötundi aastas • TTO-l on väljastatava tervisekontrolli otsusele vastav lihtsasti leht SF13 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Arst peab eriteenistujale tegema ühele isikule mitu tervisekontrolli (2x1 täidetav digitaalne vorm, mida saab edastada otse • Tervisedeklaratsiooni täitmise aeg väheneb - eeltäidetud töötund) ja vormistama mitu tervisetõendi otsust ehk 2x5 min ehk 371 tööandjale/PP-le. deklaratsioon. Inimeselt ei küsita dubleerivaid andmeid. 846 töötundi aastas • Protsessist jääb välja pabertõendi edastamine ning ajakulu • Luuakse eeldus vähendada dubleerivaid tervisekontrolle • Tervisetõendi otsuste sisestamine infosüsteemi või personali andmete sisestamisele. mootorsõiduki juhtimiseks ehk võimalik umbes 12% vähendada haldussüsteemi võtab aega umbes 5 min ehk 14 302 töötundi aastas tervisetõendi tegemise tasu arstile ehk aastas kokku maksta • Tervisetõendi otsus jõuab saajani umbes 2 tööpäeva jooksul kuni 15 839 902 eurot • Tehtud on ärianalüüs 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Projektorganisatsioon – projekti töörühm, kuhu on kaastaud kõik • 2023 I – II kv Analüüs ja tehniline standardimine (5 kuud) • Arvestame RIHA, ISKE, koosvõimeraamistiku, partnerid: SOM, TEHIK, SiM, JuM, Politsei ja piirivalveamet, • 2023 II – III kv TISi kesksüsteemi arendus ja andmevahetuse ristfunktsionaalsete ja teiste riiklike nõuetega Välisluureamet, Kaitsepolitseiamet, Eesti Haiglate Liit, Eesti Perearstide liidesed, liidestuvate ISde arendused, patsiendiportaali • Andmejälgija kasutuselevõtt – Kasutame andmejälgijat Selts, Eesti Töötervishoiuarstide Selts, Tööinspektsioon, Eesti arendus (7 kuud) • Arvestame arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi Psühhiaatrite Selts, Maanteeamet, Qvalitas. • 2023 iV kv – 2024 I KV TEIS arendus(6 kuud), ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja • Vastutavad rollid projektis: tooteomanik (SoM), projektijuht TIS (TEHIK) – • 2024 II kv Täisahela testimine (2 kuud) andmekvaliteedi nõuded) 25%, projektijuht TEIS (TEHIK) – 25%, testija 50%, andmekorralduse • Digiteenuste arendamise standard - jah analüütik (TEHIK) – 10%, IT arhitekt (TEHIK) – 15%, andmeanalüüsi • Hankemenetluste arv – 6-7 • Peamised võimalikud riskid - Fail: SOM TEHIK SF spetsialist – 5%. Vastavalt vajadusele kaasatakse IT- lisataotlused leht SF13. andmeturbespetsialist, IT süsteemiadministreetorid, IT-teenusehaldurid • Projekti indikatiivne eelarve: 499 880 € • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid - ja IT-testijuht. • Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF13. Õigusruumis vajab muutmist ca 3 seadust ja 9 määrust • Küberturvalisuse eest vastutab TEHIK (esialgne hinnang) • Taaskasutatavus – juba kasutusel oleva mootorsõidukijuhi e- tõendite teenuse täiendamine 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Peamised kasutajate grupid, kasusaajad ja potentsiaalsete kasusaajate • Bürokraatlikust ja dubleerivast pabermaailmast üleminek • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF arv: Kogu tööealine Eesti elanikkond, kõik Eestis tegutsevad tööandjad digitaalsele lahendusele lisataotlused leht SF13. (sh. avalik sektor), üldarstiabi TTO-d, töötervishoiu TTO-d, eriarstiabi TTO-d (kes osutavad töötervishoiu teenuseid) • Kolmandate osapoolte vajalikkus, sh väljastpoolt Eestit. Kinnituskirja olemasolu – SiM (hõlmab sh PPA, KAPO, PÄA, Häirekeskus, Sisekaitseakadeemia) (kinnitus), JuM (kinnitus), TTO-d (eraldi kinnitust vaja pole) Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF14 / Terviseportaali II etapp / 449 488 € 1. Probleem Patsiendiportaali uute teenuste ja funktsionaalsuste lisamine. 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna 1.1 Arendusprojekti eesmärk Terviseportaali uued funktsionaalsused ja täiendused arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 6 lisataotlused leht SF14. 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Mitterahastamise tagajärjel ei lisandu patsiendiportaali kasutajate poolt välja toodud uusi funktsionaalsusi. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Patsiendiportaali kasutatakse iga kuu ligi 400 000 inimese poolt. mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) Kasutajauuringus, kus tulevased teenused said loetletud, osales maksmist Projekti Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused mitukümmend inimest sihtrühmadest ja erinevatest piirkondadest üle • Töövõimetuslehed on kättesaadavad patsiendiportaalis. leht SF14 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). Eesti: keskklassi esindaja, kroonilised haiged erinevast • Kasutajal on kasutada märksõnapõhine otsing ja otsingu • Muud mõjuindikaatorid: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused vanusegrupist, paljulapselised vanemad, hooldajad ja ka õpilased ja märksõnade häälestus ei vaja rakenduse koodi muutmist. leht SF14 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). teenuseosutajad, kelle ootused teenustele ja funktsionaalsusetele on • Patsient saab enda personaalset töölauda ise kohandada • Peamine võit on sotsiaalne, kuna toob riigil oleva info hetkel arendamata. vastavalt vajadusele. inimesele nähtavaks. Arendus toob terviseandmed inimesele • Eeltöödena on valminud patsiendiportaali 5a teekaart, millel selle • Kasutaja näeb portaalis enda hammaste seisundit paremini kätte ja aitab inimestel olla terviseteadlikum. projekti raames olevad arendused on kajastatud. Kõik teenused visualiseeritud kujul. • Arendus teeb portaali kasutusmugavuse paremaks, et jõuda teekaardil on kasutajate poolt oodatud lahendused. • Patsiendile on kuvatud proaktiivselt personaalsed eesmärgini tõsta e-teenuse rahulolu 2030 90%ni. • Eeltööna on valminud vajalike tööde nimekiri ja patsiendiportaali kasulikud infomaterjalid ja artiklid. • Arendus võimaldab tõsta portaali sessioonide kvaliteeti, kuna prototüüp ning eelanalüüs. • Visualiseeritud tervisenäitajad, mis aitavad keerulisest info ei ole enam dokumendipõhine vaid andmepõhine. • Käimas on Patsiendiportaali projekt. infost kergemini aru saada. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Portaali arhitekt (TEHIK) 10% tööajast Ajakava: • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Tooteomanik (TEHIK) 20% tööajast • Analüüs 2023 3. kvartal avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue • Projektijuht (TEHIK) 33% tööajast • Disainid ja copywriting 2023 4. kvartal WCAG AA tase: Arvestame • Arendus ja testimine 2024 1.-3. kvartal • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • Äriline omanik on TAI, kelle meeskonnas on tooteomanik ja • Tööde lõpetamine 2024 4. kvartal ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja ärianalüütik (värbamisel) NB! Arendused viiakse läbi ühe projektina. Soovime andmekvaliteedi nõuded). Arvestame • Küberturvalise eest vastutab TEHIK. arendada agiilselt mitte waterfall meetodil • Andmejälgija kasutuselevõtt: võetakse kasutusele • Digiteenuste arendamise standard- Arvestame • Eelarve kokku: 449 488 eurot • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF14. • Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF14. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – pole vaja muuta • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada?- Uuskasutame olemasolevaid ja teistes projektides loodud komponente ja anname enda loodud lahenduse teistele kasutada (nt MFE) 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Peamised kasutajad on terviseteadlikud inimesed, kes • Võrreldes varasemaga, on soov arendada teenused • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF soovivad oma terviseinfot paremini hallata. Nt noored mikrofront-endina, mis võimaldab teenuseid näiteks lisataotlused leht SF14. terviseteadlikud inimesed, terviseärevad inimesed, eesti.ee’st mitte sulgeda, vaid kuvada neid inimesele seal, kroonilised haiged ja eestkostjad. Potentsiaalne kasusaajate kus nad seda otsivad. arv on kuni 450 000 inimest, kes terviseportaali kasutavad. • Arendused võimaldavad olla proaktiivsemad, mis hetkel Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus / SF15 / Terviseportaali teavituste arendus / 290 960 € 1. Probleem Patsiendid ei saa tellida ega hallata Terviseportaalis enda või hoolealuste tervisetemaatilisi teavitusi. • 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna 1.1 Arendusprojekti eesmärk Patsiendid saavad tellida ja hallata tervisetemaatilisi teavitusi endale sobivasse kanalisse. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 6 lisataotlused leht SF15. 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Ligi ca 200 000 inimest iga kuu peavad manuaalselt tegema tühjasid sessioone, et vaadata, kas midagi on tulnud juurde või on aegumas. 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti • Hetkel Terviseportaalis uuenduste ja teavituste kanalit valida ei saa. mis kajastub SF projektis ja mida valideerib enne välja lõppu ehk kuni 5 aasta jooksul) • Statistika näitab, et 17% kasutajatest külastab portaali ainult ühe lehe maksmist Projekti Nõukogu) • Mõju rahalised numbrid : Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused vaatamiseks, kõige levinud sessiooni kestvus on 0-9 sekundit. See • Tulemusena saab kasutaja salvestada patsiendiportaalis leht SF15 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). tähendab, et kasutajad käivad tihti vaatamas, kas dokument on juba teavituste eelistusi ja kanaleid teenustele: analüüsi • Muud mõjuindikaatorid : Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused portaali jõudnud – näiteks saatekiri või retsept. Arendus võimaldab tulemused, saatekirjade vastused, uued retseptid ja nende leht SF15 (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). inimesele proaktiivselt teada anda uuendusest ja vähendades sellega aegumine, broneeringud, vaktsineerimise kohta info,• Tänu 6P-tervishoiu kontseptsiooni jälgimisele saab riik olla üleliigset sisse logimist ja lehe uuendamist. sõeluuringute kutsed, kutsed arstivisiidile ja üleskutse inimese jaoks kasulikum. Nt kasvab hetkel vähene • Eeltööna on valminud analüüs ja vajalike tööde nimekiri ja hambaarsti külastada. sõeluuringutes osalejate arv, mis võiks aastatega küündida lähteülesanne arenduse alustamiseks. • Halduskoormus väheneb Haigekassal, Töötukassal ja 70%ni. • Loodud disainilahendus uude patsiendiportaali ja selle teostatavuse Maanteeametil. Lisaks ka teistel väiksematel • Väheneb asjatute sessioonide hulk, mida on hetkel digilugu.ee väga üldine hinnang. Disainilahendust on testitud lõpp-kasutajate peal, teenseosutajatel. portaalis ligikaudu 17%. Iga kuu ligi 1000 inimest käib korduvat kes selle kinnitasid. Kasutajaintervjuudest tuli välja, et see oli üks • Arendustulemusena valmib eraldiseisev rakendus, mida vaatamas, kas uus dokument on tema portaali juba tulnud või oodatuimaid teenused uues patsiendiportaalis. vajadusel saavad kasutada ka teised portaalid ja ei. andmekogud, kes samuti soovivad proaktiivselt enda • Suurim mõju teavitustel on näiteks retseptidel ja saatekirjadel – teenuseid pakkuda. nädalas tehakse 300 000 uut dokumenti, mille kohta peab inimene uurima manuaalselt. 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. Arendusprojekti eeltingimused • Arhitekt 5% • Koostöö teiste asutustega 2023 2. kvartal • RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), avaandmete • Tooteomanik 15% • Arendustööd ja testimine (sh turvatestimine) 2023 3. kvartal hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tase: • Projektijuht 33% • Patsiendiportaali arendustööd (front-end) 4. kvartal. Arvestame • Äriline omanik on Tervise Arengu Instituudist. • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi • Küberturvalise eest vastutab TEHIK. Soovime arendada partneriga agiilselt (mitte waterfall), mis ristfunktsionaalsete nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja tähendab, et tööd teostatakse perioodil 2023 2-4. kvartal. andmekvaliteedi nõuded). Arvestame • Andmejälgija kasutuselevõtt: võetakse kasutusele • Eelarve: 290 960 eurot • Digiteenuste arendamise standard- Arvestame • Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF15. • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF15. • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid – Selgub analüüsiprojekti käigus. • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada?- Uuskasutame olemasolevaid ja teistes projektides loodud komponente (Nt digiregistratuuri teavituste moodulist) ja anname enda loodud lahenduse teistele kasutada, kuna ehitame eraldiseisva rakenduse. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus 10. Jätkusuutlikkus • Peamised kasutajad on kodanikud (eeskostjad, terviseärevad, • Projekti innovaatilisus seisneb selles, et senimaani on • Kinnitada, et arendusprojekti jätkusuutlikkuse kulud on juba tavakasutajad, kroonilised haiged ja terviseteadlikud inimesed). portaalid ise omaette arendanud teavituste moodulid, kuid taotleja eelarves olemas ning tagatud vähemalt viie aasta • Kasutajate arv oleks ligi 450 000 kodanikku kuus, kuid erinevaid inimesed, kes neid teavitusi vajavad on samad. Vajame jooksul. Kui seda ei ole, siis see samuti välja tuua. Fail: SOM SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla / SF16 / Üleriigiline vereinfosüsteem (ÜVIS) / 2 000 000 € 1. Probleem Tänane vereteenistuse infosüsteem (EVI) on vananenud (1995), puudub andmevahetus 4 verekeskuse vahel ja teiste riiklike 1.4 Panustab arengukava suundadesse: „Digiühiskonna infosüsteemidega. Infosüsteem ei toimi verevalvsuse operatiivse rakendusena, sest veretoote elektrooniline jälgitavus katkeb raviasutustes. arengukavva 2030“ panustamine: Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused 1.1 RES IKT/Arendusprojekti eesmärk Ühtne üleriigiline ja kaasaegne infosüsteem kogu verekäitlemisprotsessile, mis tagab kõrgema teenuse- ja ravikvaliteedi. leht SF16. 1.2 RESi lisataotlusega seos RES IKT 11 1.3 Mitterahastamise tagajärg: Patsiendid võivad jääda ilma vajalikust ja õigest veretootest õigel ajal 2. Hetkeolukord 3. Tulemus (SF arendusprojekti tulemus peab olema selline, mis kajastub SF 4. Mõju (saavutatav peale RES IKT rakendumist/arendusprojekti lõppu • Halb teenusega rahulolu nii verekeskuse kui ka verekabineti töötajal (2,3) projektis ja mida valideerib enne välja maksmist Projekti Nõukogu) ehk kuni 5 aasta jooksul) • Andmevahetus eri verekeskuste, -kabinettide vahel puudub, pole ühtset • 99% paberivaba veretoodete tootmise, uuringute, tellimise ja transfusiooni • Tasuvusanalüüsi vahe tuleviku ja tänase olukorra vahel on negatiivne andmebaasi, ehk puudub ülevaade riigi verevarude kohta. Puudub käitlus, mis viib liigse paberikulu ja arhiveerimisvajaduse nulli lähedale (-3 600 764,80 €) , kuid antud projekti puhul kaalub süsteemi dokumentide digitaalse edastamise ja allkirjastamise võimalus terves EVI-s, mis • Kaob ära vajadus infot käsitsi süsteemi lisada, ehk saavutatakse sääst aastas töökindlus ja kvaliteet investeeringutootluse üle. tähendab et näiteks vereandmise kaardid, analüüside saatelehed, müügi- ja 2073 töötundi ehk ligi 60 500€ • Tagatud on doonorite ja patsientide uuringute, andmete tellimuslehed, verekaardid, transfusiooni ja -reaktsiooni protokollid • Tagatud doonorite ja patsientide uuringute ja andmete kättesaadavus kättesaadavus kõikidele verekeskustele, verekabinettidele ja referent trükitakse välja, täidetakse käsitsi, allkirjastatakse ja arhiveeritakse kuni 30 laborile kellel tekib selleks vajadus ja õigus. Vereülekanne on kõikides verekabinettides/-keskustes. aastaks. Lisaks paberi ja spetsiaalsete vormide maksumusele kasvab iga- ohutum, on vähem vereülekande reaktsioone, kõrvaltoimeid. • Toimiv aruandluse ja statistika moodul, mille kaudu on tagatud vein-to-vein aastaselt arhiveerimisvajadus 16,6 meetrit paberit (16 600 A4 paberit). • Süsteem võimaldab paremini vere käitlemist korraldada, • Kuna informatsioon ei liigu digitaalselt on vaja sisestada palju infot käsitsi jälgitavus. suurendades töötajate rahulolu süsteemiga 2,3-lt 4,6-ni paberilt süsteemi nagu näiteks referent laboris saatelehtedelt andmed, • Arendusprojekt panustab avalike teenuste osutamist toetavate kesksete • Kogu projekt katab ära 90% kogu Eesti veretootmisest. hiljem vastused, tellimuste info, transfusiooni protokolli andmed, milleks lahenduste riigiülene juurutamisse - süsteemi kaudu hakkab info patsiendi • Mõju rahalised numbrid lähtuvalt hetkeolukorrast (tasuvusanalüüsi kulub aastas liigselt 2073 töötundi. Kuivõrd verekeskuse/kabineti arsti keskmine uuringute kohta tervise infosüsteemi ja rakendatakse andmejälgija kokkuvõte). Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused leht SF16 maksudega tunnitasu on 29,2€ siis teeb see rahaliseks kuluks aastas 60 500€ • TÜK LIS (labori infosüsteem) on liidestatud (sisaldab ka 2. ja 3. punkti numbrilist infot). • Puudub ülevaade referent laborile patsientide andmete kohta, mida ja millal on talle • Peale projekti edukat juurutamist liituvad süsteemiga peale PERH-i ja TÜK-i ka • Muud mõjuindikaatorid lähtuvalt hetkeolukorrast üle kantud, võib tekkida oht et tekivad antikehad ja reaktsioonid transfusioonil, mis Ida-Viru Keskhaigla ja Pärnu Haigla verekeskused. (teenustega rahulolu, teenusejuhtumite arv vms). Fail: SOM TEHIK tekitab liigset kulu tervishoiu süsteemile ja patsiendi haiguspäevade puhul ka riigile SF lisataotlused leht SF16 (sisaldab ka 2. ja 3. saamata jäänud tulu. punkti numbrilist infot). • ÜVIS süsteemile on läbi viidud eel- ja ärianalüüs. • 2022. aastal on alustatud ÜVIS 1. etapiga 5. Peamised ressursid 6. Tegevused, ajakava, eelarve 7. RES IKT/Arendusprojekti eeltingimused • Projektorganisatsioon: • Projekti eeldatav maksumus 2 000 000€; Omafinantseering 15% (300 • . Peamised riskid: Tööde algus venib. Legacy süsteem lakkab • Juhtrühm 000€); Kokku SF vahendid: 1 700 000€, Fail: SOM TEHIK SF lisataotlused töötamast; Rahastust ei leita • Töörühm leht SF16. • *RIHA, ISKE, koosvõimeraamistik (sh uus versioon), • Meeskonna võtmerollid on: projektijuht (1 FTE terve projekt); • 2023: Tarkvara soetamine avaandmete hetkeseis ning plaanid, ligipääsetavuse nõue WCAG AA tooteomanik (0,5 FTE terve projekt); peakasutaja (1 FTE terve projekt); • Tarkvara kohendamine ja projektijuhtimine, paigaldus, migratsioon, tase -Vajalik RIHA-s registreerida, ISKE: turvaklass projektile on testija (0,5 FTE alates 2023 algusest); tehnilised eksperdid liidestamine, testimine K2T2S2 (süsteemiarhitekt (0,25 FTE terve projekt), infoturbe insener (0,25 FTE • Vastavus Arhitektuurinõukogu koostatud e-riigi ristfunktsionaalsete • 2024: Tarkvara soetamine terve projekt)). nõuetele (sh pilvekõlbulikkuse ja andmekvaliteedi nõuded). • Tarkvara kohendamine ja projektijuhtimine, paigaldus, migratsioon, • Projekti tervikjuhtimist koordineerib projekti juhtrühm, kuhu kuuluvad Arendatavad komponendid on pilvekõlbulikud ning hangitav tarkvara TÜK ja PERH võtmeisikud sh juhatuse esindajad. liidestamine, testimine • Aktiivne töö toimub alates lepingu sõlmimisest kuni 2024 aasta 4. on paigaladatav Riigipilve • Tarkvara tellija keskmine IT koormus projekti ajal on 3 töötaja (FTE) • Andmejälgija kasutuselevõtt - jah tööaeg kvartalini. • Antud projekti tulemuse saavutamiseks tehakse 3 hanget – Tarkvara • Digiteenuste arendamise standard arvestame • Verekeskuste ja verekabinettide töötajad on valdkonna eksperdid, kes soetamise, arendamise ja juurutamise hange, TÜK olemasolevate süsteemide • Peamised võimalikud riskid, sh küberriskid. Fail: SOM TEHIK SF nõustavad projektimeeskonda. Töökoormus kogu arendusprotsessi vältel arendushange ning PERH olemasolevate süsteemide arendushange. Kõik lisataotlused leht SF16. on hinnanguliselt 15-20 töötajat osakaaluga 0,2-0,3 tööaega, kokku kuni 6 täiskohaga töötaja tööaeg arendushanked tehakse olemasolevate raamhankelepingute alt (k.a. Tarkvara • Õigusliku regulatsiooni muudatuste hetkeseis ja plaanid. soetamise, arendamise ja juurutamise hange) • Taaskasutatavus – kas arendusprojektiga kavandatud lahendust pole • . (sh osaliseltki) Eestis või mujal juba teostatud? Kas ja miks ei saa seda (nt komponente) taaskasutada? • Projektis rakendatakse järgmisi koosvõimeraamistiku dokumente: Riigi infosüsteemi koosvõime raamistik; Infoturbe koosvõime raamistik; Veebide koosvõime raamistik; Tarkvara koosvõime raamistik. 8. Kasutajate grupid, kolmandad osapooled 9. Projekti innovaatilisus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) 10. Jätkusuutlikkus (RES IKT puhul ei ole vaja täita) • 2 verekeskust ja 2 verekabinetti - ca 200 töötajat; Doonorid – 2020.a.: • Projekt on seotud uute tehnoloogiate kasutuselevõtuga (veeb, • Jätkusuutlikkuskulud on kajastatud: Fail: SOM TEHIK SF 29 927; pilveteenused). lisataotlused leht SF16. • 2018. aastal sõlmiti konsortsiumleping Tartu Ülikooli Kliinikumiga ühtse • Protsessid muutuvad oluliselt efektiivsemaks, sest killustatud infosüsteemi vereteenistuse infosüsteemi loomiseks, panustamine TÜK-ga on kokku asemel on ühtne. lepitud. • Valdkondade vahel käivitub uuenduslik koostöö – e-teenused • Kaasatakse lõppkasutajad, ehk kordame kasutajate rahulolu küsitlust. Rahvastikuregistri, Tervise infosüsteemi ja Ravimiameti infosüsteemiga. Täname!  Rahandusministeerium 2022.a prioriteetse Valitsemisala Lisataotluse märgistus Lisataotluse tunnus projekti nimi SOTSIAALKAITSEMINISTRI POLIITILISED PRIORITEETSED LISATAOTLUSED 1. Pikaajaline hooldus Pikaajaline hooldus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Pikaajaline hooldus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Pikaajaline hooldus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Pikaajaline hooldus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Pikaajaline hooldus Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet Majanduslik sisu Pikaajaline hooldus KOKKU Poliitiline prioriteet Vahe 2. Vaimne tervis Vaimne tervis Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimne tervis Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimne tervis Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimne tervis Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimne tervis Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimne tervis KOKKU Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vahe 3.Kriisvõimekuse tugevdamine, sh Ukraina põgenike abistamine Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Sotsiaalministeerium sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kriisvõimekuse tugevdamine, Vabariigi Valitsus sh UkrainaPoliitiline põgenikeprioriteet abistamine Majanduslik sisu Kriisvõimekuse tugevdamine, sh Ukraina põgenike abistamine Vahe TERVISE- JA TÖÖMINISTRI POLIITILISED PRIORITEETSED LISATAOTLUSED 1. Patsiendikaitse Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Patsiendikaitse Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Läbiv teema või ressurss Patsiendikaitse KOKKU Poliitiline prioriteet Vahe 2. Hambaravi Hambaravi Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vahe 3. Sundkohustused Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sundkohustused Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SundkohustusedKOKKU Poliitiline prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vahe AMETKONDLIKUD PRIORITEETSED LISATAOTLUSED 1.Palgatõusud PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD Sotsiaalministeerium Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss PALGATÕUSUD KOKKU Ametkondlik prioriteet Läbiv teema või ressurss Kontrollnumber Vahe 2. AKRK tegevuskulude suurendamine AKRK tegevuskulude Sotsiaalministeerium suurendamine Ametkondlik prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium AKRK tegevuskulude Sotsiaalministeerium suurendamine Ametkondlik prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium AKRK tegevuskulude Sotsiaalministeerium suurendamine Ametkondlik prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium AKRK tegevuskulude Sotsiaalministeerium suurendamine Ametkondlik prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium AKRK tegevuskulude KOKKUsuurendamine Ametkondlik prioriteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kontrollnumber Vahe MUUD LISATAOTLUSED Võrdse kohtlemise seaduses voliniku pädevuses olevate teenuste laiendamine Võrdse kohtlemise Sotsiaalministeerium seaduses voliniku pädevuses Muu olevate teenuste Tegevuspõhine laiendamine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD LISATAOTLUSED Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Õigusakt LISATAOTLUSED Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium  Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Õigusakt LISATAOTLUSED Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Õigusakt LISATAOTLUSED Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Sotsiaalministeerium LISATAOTLUSED Õigusakt Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Sotsiaalministeerium LISATAOTLUSED Õigusakt Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD Sotsiaalministeerium LISATAOTLUSED Õigusakt Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD LISATAOTLUSED Sotsiaalministeerium Õigusakt Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD KOKKU LISATAOTLUSED Õigusakt Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vahe  2023 Programmi tegevus või Lisataotluse sisu KOKKU 2023-2026 2023 olemasolev ressurss/ läbiv teema selgitus lisavajadus baasrahastus Puudega laste toetamine vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja 23 memo 579 595 7 839 558 4 074 120 Sotsiaalhoolekandeteenusedvt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja610 memo 750 386 46 587 992 90 403 921 Hüvitised ja toetused lastele vt ja sheeti peredele Sotsiaalkaitseminister ja memo 4 888 694 0 0 Asendushooldus ja perepõhine vt sheeti asendushooldus Sotsiaalkaitseminister ja memo 2 342 600 156 928 558 400 Toetus vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja 54 memo 095 043 21 656 052 6 169 253 695 656 318 76 240 530 101 205 694 0 0 0 Vaimse tervise edendamine vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja memo4 859 756 1 823 794 1 144 236 Terviseriskide ennetamise ja vt tervise sheetiedendamise Sotsiaalkaitseminister korraldamine ja memo 422 202 50 000 100 000 Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja memo 7 064 403 2 021 626 1 411 542 Riskikäitumisega noorte toetamine vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja memo 3 529 403 1 037 000 623 910 Toimiv lastekaitsesüsteem vt sheeti Sotsiaalkaitseminister ja memo3 044 970 475 000 687 265 uspõhine Sotsiaalministeerium 18 920 734 5 407 420 3 966 953 0 0 0 Sotsiaalhoolekandeteenused 27 162 290 1 358 660 6 617 127 Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele 5 397 477 62 000 3 693 479 Vaimse tervise edendamine 1 105 742 0 1 105 742 Hoolekande valdkonna arendamine 3 819 889 45 000 780 137 Hüvitised ja toetused lastele ja peredele 514 392 000 308 924 500 128 973 000 Teenuste mudelite ümberkujundamine 16 800 000 0 4 200 000 Toetus 819 173 448 838 298 299 569 496 572 310 838 997 145 667 784 0 0 0 Inimkeskse tervishoiu valdkonna vt sheeti arendamine Tervise ja tööminister ja memo 1 600 000 0 1 150 000 Nakkushaiguste leviku tõkestamine vt sheeti(vaktsineerimine, Tervise ja tööminister AMR) ja 53 memo 156 086 0 42 375 081 Teenuste mudelite ümberkujundamine vt sheeti Tervise ja tööminister1ja204 memo 140 358 214 368 727 250 396 841 Tervisesüsteemi kvaliteet ja patsiendiohutus vt sheeti Tervise ja tööminister ja memo 2 241 923 476 495 917 397 Personali võimekus, juhtiminevt ja sheeti vastutus Tervise ja tööminister ja memo 5 857 763 2 763 841 300 094 Kemikaalide ohutus ja riskidevtvähendamine sheeti Tervise ja tööminister ja memo 868 086 0 216 897 Toodete ja teenuste ohutus javt riskide sheeti Tervise vähendamine ja tööminister ja memo 1 373 421 0 343 037 Vee, õhu ning müra ja kiirgusega vt sheeti seotud Tervise terviseriskid ja tööminister ja memo 1 799 841 0 449 621 Ravimite, verepreparaatide, vt meditsiiniseadmete sheeti Tervise ja tööminister kättesaadavus ja memo 512 600 0 128 089  Investeering vt sheeti Tervise ja tööminister ja memo 940 211 0 414 167 1) Kriisivalmiduse tõstmine, sh1COVID 272 490 ja 290 Ukriana217 sõjapõgenikega 609 063 seotud 296 691kriis 2242) HVA haiglate kinnisv 0 0 0 Teenuste mudelite ümberkujundamine 1) Hambaravi hüvitis; 2) Proteesihüvitis. 81 443 999 26 300 648 13 276 948 0 0 0 Teenuste mudelite ümberkujundamine vt sheeti Tervise ja tööminister ja memo 6 258 574 291 000 1 447 875 Terviseriskide ennetamise ja vt tervise sheetiedendamise Tervise ja tööminister korraldamine ja memo 7 755 531 2 226 505 1 117 800 Uimastite tarvitamise ennetamine vt sheeti ja vähendamine Tervise ja tööminister ja memo 1 241 700 195 317 0 Inimkeskse tervishoiu valdkonna vt sheeti arendamine Tervise ja tööminister ja memo 680 000 0 170 000 Tööelu kvaliteet vt sheeti Tervise ja tööminister ja memo 3 054 000 152 887 763 500 Personali võimekus, juhtiminevtjasheeti vastutus Tervise ja tööminister ja memo 1 200 000 150 000 300 000 uspõhine Sotsiaalministeerium 1) TAI teenuste välisvahenditest väljumine, 20 189 805sha) Tervisesuutlikkuse 3 015 709 suurendamine 3 799 175 b) Alkoholitarvitam 0 0 0 Palgakasv Sotsiaalministeeriumi töötajate palgakasv, 1 317 500pikemad 8selgitused 170 290 lisataotluste 350 000 memos. Palgakasv Ravimiameti töötajate palgakasv - spetsiifilise 1 498 720 ja pikaajalise 1 549 930väljaõppega374teenistujad 680 ei ole motiveeritud Palgakasv Terviseameti töötajate palgakasv Fontese 963 744 mediaanini 4 768 - töötajate 435 palk peab 240 vastama 936 tervisevaldkonna Palgakasv TAI palgakasv. Konkurentsivõimelise töötasu 2 598 600 hindamisel67on946aluseks Fontese palgauuring ja Rahandusm 226 744 Palgakasv 2021. a ministeeriumide haldusalade,802 põhiseaduslike 800 2 institutsioonide 620 000 ja200 Riigikantselei 700 palkade koondra Palgakasv TEHIKU töötajate palgakasv, pikemad4 419 selgitused 300 memos. 5281620 569 900 Palgakasv SKA toimepidevuse tagamiseks olemasolevate 11 002 889 töökohtade 12 697 826võimestamine 2 509ca958 500 töötajale ca 300 euro Palgakasv AKRK taotleb palgakasvuks vahendeid, 1 877 kuna 497teiste samaväärset 1 863 877 tööd tegevate 202 790spetsialistide palkadega Palgakasv SOM valitsemisala asutuste palgakasvud 24 481 050 37 019 924 4 675 708 4 675 708 0 Erivajadustega inimeste toimetulek AKRK üle-eestilise ja tööalanekutserehabilitatsiooni tegevus 459 teenuse 321 jätkumine 50 100 (väljumine SF-st). 61 533 Üle-eestiline kutserehab Erivajadustega inimeste toimetulek AKRK keelekümbluse ja tööalane tegevus kohanemiskursuse 612 jätkumine 198 vene65emakeelega 100 erivajadusega 82 000 noortele (väljumin Erivajadustega inimeste toimetulek AKRK vähenenud ja tööalanejategevus puuduva töövõimega 426 156 inimestele töökeskuse 0 teenuse 103 jätkumine 511 kutserehabilitatsio Erivajadustega inimeste toimetulek AKRK majanduskulude ja tööalane tegevus eelarve kasv. Aastatel 393 945 2016–2021 52on 900 AKRK majanduskulud 100 034 vähenenud 23%, mo Erivajadustega inimeste toimetulek 1) AKRK ja üle-eestilise tööalane tegevus kutserehabilitatsiooni 1 891 620teenuse jätkumine 168 100 (väljumine 347 078 SF-st) 2) AKRK keelekümb 347 078 0 Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse VõrdKS-s kohtlemise voliniku volinik pädevuses olevate 400 teenuste 000 laiendamine:Kahe uue töökoha 100 000 majanduskulu 2 X 20.000 Vee, õhu ning müra ja kiirgusega Terviseamet- seotud terviseriskid Euroopa parlamendi ja 143 Nõukogu 672 Direktiiv (EL) 2020/2184 0 35 918  Ravimite, verepreparaatide, 1) meditsiiniseadmete Terviseamet - (EL)kättesaadavus 2017/745 ja (EL)898 2017/746 972 määrused- Meditsiiniseadmed, 0 224 743 2) Ravimiamet - Euroo Tööelu kvaliteet Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv 409 600 (EL) 2020/1057, millega 0 kehtestatakse 102 400 seoses direktiividega 9 Toodete ja teenuste ohutus jaRahvatervishoiu riskide vähendamine seadus 569 135 0 101 876 Toimiv lastekaitsesüsteem KOVi lastekaitsealane nõustamine rahvusvahelistes 174 943 juhtumites0 EL dirketiiv 41 286 Teenuste mudelite ümberkujundamine Tervishoiuteenuse osutaja kohustusliku 7 033vastutuskindlustuse 000 seadus 0 522 SE 0 Kemikaalide ohutus ja riskideBiotsiidiseaduse vähendamine ja teiste seaduste muutmise 547 048 0 136 762 uspõhine Sotsiaalministeerium 1)Terviseamet- Euroopa parlamendi 9 776 ja Nõukogu 370 Direktiiv (EL) 0 2020/2184; 642 985 2) Terviseamet - (EL) 2017 0 0 0  2024 2025 2026 2025 olemasolev 2024 lisavajadus olemasolev olemasolev 2026 lisavajadus lisavajadus baasrahastus baasrahastus baasrahastus 7 839 558 5 187 181 7 839 558 6 457 374 7 839 558 7 860 920 46 537 300 159 613 539 46 537 300 182 227 078 46 537 300 178 505 848 0 1 555 794 0 1 625 805 0 1 707 095 58 156 567 900 58 156 599 900 58 156 616 400 21 656 052 17 738 807 21 656 052 14 761 361 21 656 052 15 425 622 76 091 066 184 663 221 76 091 066 205 671 518 76 091 066 204 115 885 0 0 0 0 0 0 1 575 006 1 138 176 1 566 255 1 236 712 1 566 255 1 340 632 50 000 103 120 50 000 107 183 50 000 111 899 2 024 626 1 681 473 2 026 626 1 879 176 2 028 626 2 092 212 1 037 000 783 586 1 037 000 961 878 1 037 000 1 160 030 475 000 736 707 475 000 777 781 475 000 843 217 5 161 632 4 443 061 5 154 881 4 962 729 5 156 881 5 547 990 0 0 0 0 0 0 1 306 660 6 576 686 1 306 660 6 852 056 1 306 660 7 116 421 62 000 545 720 62 000 566 821 62 000 591 457 0 0 0 0 0 0 45 000 945 563 45 000 1 000 516 45 000 1 093 674 306 588 597 128 973 000 304 241 597 128 673 000 302 718 597 127 773 000 0 4 200 000 0 4 200 000 0 4 200 000 514 410 152 418 492 485 174 940 457 962 193 516 308 516 666 141 393 387 306 147 741 141 467 333 304 590 218 140 968 068 0 0 0 0 0 0 0 150 000 0 150 000 0 150 000 0 3 605 221 0 3 585 221 0 3 590 563 1 154 915 223 834 192 1 154 915 343 411 352 1 154 915 386 497 974 0 440 861 0 440 861 0 442 804 0 1 720 269 0 1 738 747 0 2 098 653 0 216 744 0 216 744 0 217 700 0 342 957 0 342 957 0 344 469 0 449 413 0 449 413 0 451 394 0 127 982 0 127 982 0 128 547  0 141 878 0 167 333 0 216 833 1 154 915 231 029 518 1 154 915 350 630 611 1 154 915 394 138 938 0 0 0 0 0 0 26 300 648 18 002 047 26 300 648 22 520 125 26 300 648 27 644 879 0 0 0 0 0 0 291 000 1 476 833 291 000 1 506 369 291 000 1 827 497 2 226 505 2 129 059 2 226 505 2 248 341 2 226 505 2 260 331 195 317 411 700 195 317 413 800 195 317 416 200 0 170 000 0 170 000 0 170 000 171 289 763 500 195 004 763 500 195 004 763 500 150 000 300 000 150 000 300 000 150 000 300 000 3 034 111 5 251 092 3 057 826 5 402 010 3 057 826 5 737 528 0 0 0 0 0 0 8 170 290 322 500 8 170 289 322 500 8 170 289 322 500 1 549 930 374 680 1 549 930 374 680 1 549 930 374 680 4 768 435 240 936 4 768 435 240 936 4 768 435 240 936 67 946 380 671 67 946 580 006 67 946 811 457 2 620 000 200 700 2 620 000 200 700 2 620 000 200 700 5 243 120 916 600 5 247 620 1 278 300 5 247 620 1 654 500 12 748 518 2 667 583 12 748 518 2 829 212 12 748 518 2 996 136 1 863 877 375 603 1 863 877 573 906 1 863 877 725 198 37 032 116 5 479 273 37 036 615 6 400 240 37 036 615 7 326 107 5 479 273 6 400 240 7 326 107 0 0 0 0 127 082 0 132 312 0 138 394 0 169 367 0 176 353 0 184 478 0 92 916 0 112 063 0 117 666 52 900 107 238 52 900 93 236 52 900 93 437 52 900 496 603 52 900 513 964 52 900 533 975 496 603 513 964 533 975 0 0 0 100 000 100 000 100 000 0 35 918 0 35 918 0 35 918 0 224 743 0 224 743 0 224 743 0 102 400 0 102 400 0 102 400 0 155 753 0 155 753 0 155 753 0 42 402 0 44 760 0 46 496 0 2 566 600 0 2 333 200 0 2 133 200 0 136 762 0 136 762 0 136 762 0 3 264 578 0 3 033 536 0 2 835 272 0 0 0 0 0 0  sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh TA sh TA sh TA sh TA lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102 050 152 050 152 050 227 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102 050 152 050 152 050 227 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0 0 0 0 0 0 0 0 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 293 082 2 401 059 2 580 541 2 609 131 0 0 0 0 0 411 700 413 800 416 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 293 082 2 812 759 2 994 341 3 025 331 0 0 0 0 0 0 0 0 226 744 380 671 580 006 811 457 0 0 0 0 226 744 380 671 580 006 811 457 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  sh IKT sh IKT sh IKT sh IKT lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2027 2028 2029 2030 … lisataotlus 2025 2023 2024 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  KOKKU (kui on ajaliselt piiritletud rahastamisvajadus) 23 579 595 610 750 386 4 888 694 2 342 600 54 095 043 695 656 318 0 4 859 756 422 202 7 064 403 3 529 403 3 044 970 18 920 734 0 27 162 290 5 397 477 1 105 742 3 819 889 514 392 000 16 800 000 819 173 569 496 572 0 1 600 000 53 156 086 1 204 140 358 2 241 923 5 857 763 868 086 1 373 421 1 799 841 512 600  940 211 1 272 490 290 0 81 443 999 0 6 258 574 7 755 531 1 241 700 680 000 3 054 000 1 200 000 20 189 805 0 1 317 500 1 498 720 963 744 1 998 878 802 800 4 419 300 11 002 889 1 877 497 23 881 328 23 881 328 0 459 321 612 198 426 156 393 945 1 891 620 1 891 620 0 400 000 143 672  898 972 409 600 569 135 174 943 7 033 000 547 048 9 776 370 0  Astus Õiguslik 2022.a Pikk teenuse alus prioriteetse number rakendam projekti nimi iseks POLIITILISED PRIORITEETSED LISATAOTLUSED 1. Pikaajaline hooldus VV Pikaajaline hooldus SKA SHS Pikaajaline hooldus HE05020303 SKA SHS Pikaajaline hooldus HE03010204 SKA Pikaajaline hooldus Teenust ei ole veel loodud SKA SHS Pikaajaline hooldus HE03010210 SKA SHS Pikaajaline hooldus HE03010210 SKA Pikaajaline hooldus Teenust ei ole veel loodud VV Pikaajaline hooldus SoM Pikaajaline hooldus Teenust ei ole veel loodud VV Pikaajaline hooldus TAI/SKA Pikaajaline hooldus HE05020402 SKA Pikaajaline hooldus Läheb kõigile programmi tegevuse "Sotsiaalhoolekandeteenused 2. Vaimne tervis SoM Vaimne tervis TE02010101 TAI Vaimne tervis TE02010907 SKA Vaimne tervis HE03020210 SKA Vaimne tervis HE03020209 SKA Vaimne tervis HE03020210 SKA Vaimne tervis HE03020212 SKA Vaimne tervis HE03020205 SKA Vaimne tervis HE03020206 SKA Vaimne tervis HE05020201 SKA Vaimne tervis HE05010206 SKA Vaimne tervis HE05010204 KOKKU 3.Kriisvõimekuse tugevdamine, sh Ukraina põgenike abistamine SoM Kriisvõimekuse tugevdamine, HE03010101 sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, Läheb kõigileshprogrammi Ukraina põgenike tegevuseabistamine "Sotsiaalhoolekandeteenused SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE03020211 sh Ukraina põgenike abistamine VV SHS/RE Kriisvõimekuse tugevdamine, sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE03010205 sh Ukraina põgenike abistamine SOM Kriisvõimekuse tugevdamine, HE03010101 sh Ukraina põgenike abistamine SOM Kriisvõimekuse tugevdamine, Teenust ei oleshveel Ukraina loodud põgenike abistamine SOM Kriisvõimekuse tugevdamine, TE02010101 sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE03020210 sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE05030104 sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE050301 sh Ukraina põgenike abistamine SKA Kriisvõimekuse tugevdamine, HE05030101 sh Ukraina põgenike abistamine SoM/EHK Kriisvõimekuse tugevdamine, TE03010406 sh Ukraina põgenike abistamine  Teenuse nimetus Konto/liik Valitsemisala Lisataotluse märgistus Puuetega laste teenuste osutamine 45/20 Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet Erivajadustega laste rehabilitatsiooniteenus 55/ 20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalse rehabilitatsiooni teenuse 55/ 20saamineSotsiaalministeerium ja arendamine Poliitiline prioriteet Üldhooldusteenuse rahastamine 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erihoolekandeteenus 55/ 20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erihoolekandeteenus 55/ 20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Hoolduspuhkus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Hooldajate sotsiaalmaksuerisus 45/20 Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet Puuetega inimeste ligipääsetavuse 45/20parandamine Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Asendushooldus 45/20 Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet Asendushooldusspetsialistide 55/20 ja -perede pädevuse Sotsiaalministeerium suurendaminePoliitiline prioriteet Pikaajalise hoolduse teenuste 50/20 administreerimine Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet KOKKU Vahe Elanikkonna vaimse tervise toetamine 5; 45/20 seoses Sotsiaalministeerium COVID-19 olukorraga Poliitiline prioriteet Laste ja noorte tervise ja heaolu 55/20 edendamine Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ohvriabi baasteenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Vägivallast loobumise toetamise5/20 teenus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ohvriabi baasteenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Naistevastase ja perevägivalla5/20 ohvrite tugiteenus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Seksuaalvägivalla ohvrite tugiteenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Kuriteoohvri hüvitis 45/10 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Kinnise lasteasutuse teenus Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Lastemajateenus seksuaalselt 5/20 väärkoheldud Sotsiaalministeerium lastele Poliitiline prioriteet Lastekaitse telefoniteenus (116111) 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU  Vahe Hoolekandepoliitika kujundamine 5/20ja selle elluviimise Sotsiaalministeerium korraldaminePoliitiline prioriteet SKA toimepidevuse tagamine majandamiskulude 5/20 Sotsiaalministeerium täiendavad lisavajadused. Poliitiline prioriteet Psühhosotsiaalse kriisiabi teenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Toimetulekutoetuse maksmise45/10 administreerimine Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet Abivahenditeenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Hoolekandepoliitika kujundamine 55/20 ja selle elluviimise Sotsiaalministeerium korraldaminePoliitiline prioriteet eenust ei ole veel loodud 5,45/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Elanikkonna vaimse tervise toetamine 45/20 seoses Sotsiaalministeerium COVID-19 olukorraga Poliitiline prioriteet Ohvriabi baasteenus 5/20 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Peretoetused 4/10 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Hüvitised ja toetused lastele ja50/20 peredele Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Elatisabi 4/10 Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste 45/20 Sotsiaalministeerium korraldamise seadusest Poliitiline tulenevate prioriteetkohustuste tagamine KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Vabariigi Valitsus Poliitiline prioriteet KOKKU Vahe  Lisataotluse tunnus Programmi tegevus või Lisataotluse sisu ressurss/ läbiv teema selgitus KOKKU 2023- 2026 Majanduslik sisu Toetus Alates 2011. aastast on teenuseid7 866 täiendavalt 740 rahastatud ESFi kaudu. 2022. Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Puudega laste toetamine Rehabilitatsiooniteenuse rahastuse 23 579lisavajaduse 595 tingib ESF vahendite lõppe Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedRehabilitatsiooniteenuse rahastuse 14 980lisavajaduse 625 tingib ESF vahendite lõppe Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedEestis on üldhooldusteenus alarahastatud 261 527 277 (0,6% SKTst, EL keskmine 1,6, Ro Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedErihoolekande teenust osutatakse 295 998raske, 788 sügava või püsiva puudega psüühik Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedIsikukeskse erihoolekande teenusemudeli 27 199 730 (ISTE) eesmärk on pakkuda inime Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele Lisaraha ja peredele on vajalik, et laiendada4 hoolduspuhkuse 888 694 saajate sihtgruppi. Eesmä Majanduslik sisu Toetus Lisaressurssi taotletakse eesmärgiga 43 930 soodustada 843 puudega laste hooldajate Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sotsiaalhoolekandeteenused2020 a. lõpus hinnati ligipääsetavuse7 233 392 tagamisega seotud investeeringuvajad Majanduslik sisu Toetus Vanemliku hoolitsuseta lastele 2osutatava 297 460 asendushooldusteenuse kaudu ta Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Asendushooldus ja perepõhine Sotsiaalhoolekandeseaduses asendushooldus on2 reguleeritud 342 600 asendushooldusteenust osuta Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedMitmed pikaajalise hoolduse valdkonnaga 3 810 574 seotud administreerimiskulud on 695 656 318 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Puudega laste toetamine 23 579 595 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sotsiaalhoolekandeteenused 610 750 386 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele ja peredele 4 888 694 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Asendushooldus ja perepõhine asendushooldus 2 342 600 Majanduslik sisu Toetus 54 095 043 695 656 318 0 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimse tervise edendamine Vaimse tervise teenused. Lisataotluse 4 859 756eesmärk on tagada senised vaimse te Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Terviseriskide ennetamise ja Ennetustegevuste tervise edendamiseseire. korraldamine Eesmärgiks 422on202 tagada kvaliteetsed ja mõjusad vaim Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Ohvriabi põhiteenus. Kehtivas 2seaduses 418 970 seisnes ohvriabiteenuse osutamin Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Vägivallast loobumise toetamine.1 107 Lisataotluse 871 eesmärk on seotud Istanbuli Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Hädaohus oleva täiskasvanud perevägivalla 511 354 ohvri abistamist (MARAC) on ka Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Naiste ja perevägivalla ohvrite 1tugiteenus. 051 492 Naiste tugikeskustes pakutakse a Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Seksuaalvägivalla kriisiabikeskuse 1 037teenus. 172 Eesmärgiks on seksuaalvägivalla Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Kuriteoohvrite hüvitised. Lisataotlus 937 on 543seotud ohvriabi seaduse eelnõuga, Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Riskikäitumisega noorte toetamine Kinnise lasteasutuse 3 529 403 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium teenus. Tegemist on Toimiv lastekaitsesüsteem Lastemajateenus seksuaalselt väärtkohaldatud 1 330 957 lastele. Lastemaja on lapsesõ Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toimiv lastekaitsesüsteem Lasteabitelefon 116111 on lastele 1 714 ja täiskasvanutele 013 sageli esmane kontakt 18 920 734 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimse tervise edendamine 4 859 756 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Terviseriskide ennetamise ja tervise edendamise korraldamine422 202 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele 7 064 403 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Riskikäitumisega noorte toetamine 3 529 403 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toimiv lastekaitsesüsteem 3 044 970 18 920 734  0 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hoolekande valdkonna arendamine SoM teenuste toimepidevuse korraldamine. 3 186 689 Eesmärgiks on haldusalas olla v Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedSKA toimepidevuse tagamine 25 sh põgenikega 199 165 seotud täiendavad ametikohad Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Psühhosotsiaalse kriisiabi korraldamine. 2 233 706Lisakulud on seotud kriisijuhtumite Majanduslik sisu Toetus Toimetulekutoetuse maksmine on 819 riiklik 173ülesanne, mis on antud kohalike o Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedSotsiaalkindlustusameti on SF vahenditest 1 243 125 toetanud 2018. aastast kurtidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hoolekande valdkonna arendamine Uurimis- ja arendusprojekt käsitleb 633põgenikekriisi 200 võimalusena Eestile teha Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium SotsiaalhoolekandeteenusedTugiisikud sõjapõgenike kohanemise 720 000 toetamiseks. Eesmärgiks on võimaldad Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimse tervise edendamine Ukraina sõjapõgenikele vaimse1tervise 105 742 meetmed. Eesmärgiks Ukraina põge Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele Ohvriabi põhiteenus Ukraina sõjapõgenikele. 3 163 771 Eesmärgiks on tagada Ukraina Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele 1. ja ja peredele 2. lapse toetuse suurendamine 490 60060 000eurolt 100 euroni kuus ning üksikva Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele Perehüvitiste ja peredele menetlemise võimekuse 292 000tõstmine Sotsiaalkindlustusametis Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele Elatisabi ja peredelesuurendamine 100 eurolt 23 500200000euroni kuus Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Teeme ettepaneku lapsevanemate16 800haigus- 000 ja hooldushüvitiste arvestamise 569 496 572 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Sotsiaalhoolekandeteenused 27 162 290 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenused ohvritele ja vägivallatsejatele 5 397 477 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vaimse tervise edendamine 1 105 742 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hoolekande valdkonna arendamine 3 819 889 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hüvitised ja toetused lastele ja peredele 514 392 000 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine 16 800 000 Majanduslik sisu Toetus 819 173 569 496 572 0  2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 olemasolev olemasolev olemasolev olemasolev lisavajadus lisavajadus lisavajadus baasrahastus baasrahastus baasrahastus baasrahastus 2 650 000 3 871 793 2 650 000 3 994 947 2 650 000 0 2 650 000 7 839 558 4 074 120 7 839 558 5 187 181 7 839 558 6 457 374 7 839 558 4 657 262 2 559 587 4 606 570 3 409 412 4 606 570 4 104 666 4 606 570 0 31 562 799 0 71 550 367 0 76 570 954 0 41 930 729 49 632 576 41 930 729 75 552 686 41 930 729 81 912 033 41 930 729 3 987 834 6 386 617 16 825 279 0 1 555 794 1 625 805 0 13 743 860 14 761 361 1 770 349 1 790 393 1 819 129 19 006 052 2 297 460 19 006 052 0 19 006 052 0 19 006 052 156 928 558 400 58 156 567 900 58 156 599 900 58 156 0 890 776 0 924 064 0 995 017 0 76 240 530 101 205 694 76 091 066 184 663 221 76 091 066 205 671 518 76 091 066 7 839 558 4 074 120 7 839 558 5 187 181 7 839 558 6 457 374 7 839 558 46 587 992 90 403 921 46 537 300 159 613 539 46 537 300 182 227 078 46 537 300 0 0 0 1 555 794 0 1 625 805 0 156 928 558 400 58 156 567 900 58 156 599 900 58 156 21 656 052 6 169 253 21 656 052 17 738 807 21 656 052 14 761 361 21 656 052 76 240 530 101 205 694 76 091 066 184 663 221 76 091 066 205 671 518 76 091 066 0 0 0 0 0 0 0 0 1 823 794 1 144 236 1 575 006 1 138 176 1 566 255 1 236 712 1 566 255 50 000 100 000 50 000 103 120 50 000 107 183 50 000 563 000 552 177 563 000 581 443 563 000 620 097 563 000 82 626 256 868 82 626 266 577 82 626 284 726 82 626 0 53 683 0 147 628 0 152 137 0 1 168 000 153 605 1 168 000 214 390 1 168 000 296 822 1 168 000 82 000 191 560 82 000 243 942 82 000 280 564 82 000 126 000 203 648 129 000 227 492 131 000 244 830 133 000 1 037 000 623 910 1 037 000 783 586 1 037 000 961 878 1 037 000 297 000 285 042 297 000 323 254 297 000 341 760 297 000 178 000 402 223 178 000 413 453 178 000 436 020 178 000 5 407 420 3 966 953 5 161 632 4 443 061 5 154 881 4 962 729 5 156 881 1 823 794 1 144 236 1 575 006 1 138 176 1 566 255 1 236 712 1 566 255 50 000 100 000 50 000 103 120 50 000 107 183 50 000 2 021 626 1 411 542 2 024 626 1 681 473 2 026 626 1 879 176 2 028 626 1 037 000 623 910 1 037 000 783 586 1 037 000 961 878 1 037 000 475 000 687 265 475 000 736 707 475 000 777 781 475 000 5 407 420 3 966 953 5 161 632 4 443 061 5 154 881 4 962 729 5 156 881  0 0 0 0 0 0 0 45 000 678 087 45 000 793 513 45 000 848 466 45 000 1 358 660 5 897 127 1 306 660 6 170 221 1 306 660 6 437 868 1 306 660 62 000 529 708 62 000 545 720 62 000 566 821 62 000 448 838 298 299 514 410 152 418 492 485 174 940 457 962 0 406 465 414 188 0 102 050 0 152 050 0 152 050 0 720 000 0 0 1 105 742 0 0 3 163 771 0 0 301 321 000 123 400 000 298 673 000 123 100 000 296 012 000 122 500 000 294 497 000 2 079 500 73 000 2 086 597 73 000 2 086 597 73 000 2 086 597 5 524 000 5 500 000 5 829 000 5 800 000 6 143 000 6 100 000 6 135 000 4 200 000 4 200 000 4 200 000 310 838 997 145 667 784 308 516 666 141 393 387 306 147 741 141 467 333 304 590 218 1 358 660 6 617 127 1 306 660 6 576 686 1 306 660 6 852 056 1 306 660 62 000 3 693 479 62 000 545 720 62 000 566 821 62 000 0 1 105 742 0 0 0 0 0 45 000 780 137 45 000 945 563 45 000 1 000 516 45 000 308 924 500 128 973 000 306 588 597 128 973 000 304 241 597 128 673 000 302 718 597 0 4 200 000 0 4 200 000 0 4 200 000 0 448 838 298 299 514 410 152 418 492 485 174 940 457 962 310 838 997 145 667 784 308 516 666 141 393 387 306 147 741 141 467 333 304 590 218 0 0 0 0 0 0 0  sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh TA sh TA sh TA 2026 lisavajadus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 0 7 860 920 4 906 960 81 843 157 88 901 493 0 1 707 095 15 425 622 1 853 521 0 616 400 1 000 717 204 115 885 0 0 0 0 0 0 0 7 860 920 0 0 0 0 0 0 0 178 505 848 0 0 0 0 0 0 0 1 707 095 0 0 0 0 0 0 0 616 400 0 0 0 0 0 0 0 15 425 622 0 0 0 0 0 0 0 204 115 885 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 340 632 111 899 665 254 299 699 157 905 386 675 321 106 261 573 1 160 030 380 901 462 316 5 547 990 1 340 632 0 0 0 0 0 0 0 111 899 0 0 0 0 0 0 0 2 092 212 0 0 0 0 0 0 0 1 160 030 0 0 0 0 0 0 0 843 217 0 0 0 0 0 0 0 5 547 990 0 0 0 0 0 0 0  0 0 0 0 0 0 0 0 866 624 6 693 949 591 457 193 516 422 472 227 050 102 050 152 050 152 050 0 0 0 121 600 000 73 000 6 100 000 4 200 000 140 968 068 0 0 0 0 102 050 152 050 152 050 7 116 421 0 0 0 0 0 0 0 591 457 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 093 674 0 0 0 0 102 050 152 050 152 050 127 773 000 0 0 0 0 0 0 0 4 200 000 0 0 0 0 0 0 0 193 516 0 0 0 0 0 0 0 140 968 068 0 0 0 0 102 050 152 050 152 050 0 0 0 0 0 0 0 0  sh TA sh IKT sh IKT sh IKT sh IKT lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2027 2028 2029 2030 lisataotlus 2025 2026 2023 2024 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0 0 0 0 0 0 0 0 0 227 050 227 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 227 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 227 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  KOKKU (kui on ajaliselt … piiritletud rahastamisvaja dus) 7 866 740 23 579 595 14 980 625 261 527 277 295 998 788 27 199 730 4 888 694 43 930 843 7 233 392 2 297 460 2 342 600 3 810 574 0 695 656 318 0 23 579 595 0 610 750 386 0 4 888 694 0 2 342 600 0 54 095 043 0 695 656 318 0 0 4 859 756 422 202 2 418 970 1 107 871 511 354 1 051 492 1 037 172 937 543 3 529 403 1 330 957 1 714 013 18 920 734 0 4 859 756 0 422 202 0 7 064 403 0 3 529 403 0 3 044 970 0 18 920 734 0 0 3 186 689 25 199 165 2 233 706 819 173 1 243 125 633 200 720 000 1 105 742 3 163 771 490 600 000 292 000 23 500 000 16 800 000 0 569 496 572 0 27 162 290 0 5 397 477 0 1 105 742 0 3 819 889 0 514 392 000 0 16 800 000 0 819 173 0 569 496 572 0 0  Õiguslik 2022.a Pikk teenuse Asutus alus prioriteetse number rakendamis projekti nimi POLIITILISED PRIORITEETSED LISATAOTLUSED 1. Patsiendikaitse TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE TE03010101 TA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE TE03010415 SoM/EHK Tervishoiuteenuse osutaja kohustusliku PATSIENDIKAITSE TE03010406 vastutuskindlustuse seadus 522 SE EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 SoM PATSIENDIKAITSE TE03010403 SoM PATSIENDIKAITSE TE03010101 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 TA PATSIENDIKAITSE TE03010408 TA PATSIENDIKAITSE TE03010509 SoM PATSIENDIKAITSE TE03010418 SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - SoM PATSIENDIKAITSE - RA PATSIENDIKAITSE - TA PATSIENDIKAITSE - SoM Konsensuslepe PATSIENDIKAITSE rakenduskõrghariduse TE03010311 õppekohtade vajadustest tervise valdkonnas õppeaastatel 2022/2023– SoM PATSIENDIKAITSE TE03010311 SoM Tartu ÜlikooliPATSIENDIKAITSE seadus § 72 lg 7 TE03010313 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 EHK PATSIENDIKAITSE TE03010406 2. Hambaravi SoM/EHK HAMBARAVI TE03010406 SoM/EHK HAMBARAVI TE03010406 3. Sundkohustused SoM SUNDKOHUSTUS TE03010101 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010906 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010906 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010301 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010301 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010909 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010903 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010909 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010909 SoM Perekonnaseisutoimingute SUNDKOHUSTUS seaduse TE03010101 § 49 SoM Inimgeeniuuringute SUNDKOHUSTUS seadus TE03010412 SoM Inimgeeniuuringute SUNDKOHUSTUS seadus TE03010412 SoM TTKS § 542 PATSIENDIKAITSE TE03010310 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010905 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010903 TAI SUNDKOHUSTUS TE02010903 TI SUNDKOHUSTUS HE01010303 HE01010301 HE01010304 TI SUNDKOHUSTUS HE01010303 TI SUNDKOHUSTUS HE01010303  Memo Lisataotluse Teenuse nimetus Konto/liik tabelite jrk Valitsemisala märgistus nr. Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiupoliitika kujundamine ja selle elluviimise 50/20korraldamine 1.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Erinevad Terviseameti teenused 55/50/20 1.1.1.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiu hädaolukordadeks ja riigikaitseks valmistumise 55/50/20 korraldamine 1.1.1.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.1.4. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.1.5. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.1.6. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.1.6. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.1.7. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Toetus haiglavõrgu pädevuskeskuste kaasajastamiseks 45/20 1.1.1.8. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiupoliitika kujundamine ja selle elluviimise 55/20korraldamine 1.1.1.9. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.2. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.1.2. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Esmatasandi tervishoiu korraldamine ja järelevalve 55/20 1.1.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiutöötajate registreerimise ja kvalifikatsiooni 55/20 tunnustamise 1.1.2. taotlemine Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tallinna Haigla loomine 45/20 1.2.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.5. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.6. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.7. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.8. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.9. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.10. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teenust ei ole veel loodud 45/20 1.2.11. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ravimiameti laboriseadmed, investeering 15/20 1.3.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Terviseameti laboriseadmed, investeering 15/20 1.3.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiutöötajate koolituse rahastamine tervishoiutöötajate 55/20 1.4.1. tagasitoomiseks Sotsiaalministeerium tervishoiusüsteemi Poliitiline prioriteet Tervishoiutöötajate koolituse rahastamine tervishoiutöötajate 55/20 1.4.2. tagasitoomiseks Sotsiaalministeerium tervishoiusüsteemi Poliitiline prioriteet Residentuurikulude rahastamine 45/20 1.4.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.4.4. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste45/20 korraldamise 1.4.4. seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet  Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU Vahe Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste 45/20 korraldamise 2.1.seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste 45/20 korraldamise 2.2.seadusestSotsiaalministeerium tulenevate kohustuste tagamine Poliitiline prioriteet KOKKU KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Vahe Tervishoiupoliitika kujundamine ja selle elluviimise 55/20korraldamine 3.1.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervisesuutlikkuse suurendamine 55/20 3.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervisesuutlikkuse suurendamine 50/20 3.1.1.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Alkoholitarvitamise ennetamine, vähendamine 55/20 ja ravi 3.1.1.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Alkoholitarvitamise ennetamine, vähendamine 50/20 ja ravi 3.1.1.2. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teadustöö tervisepoliitika kujundamiseks 50/20 3.1.1.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervisestatistika kogumine ja registrite pidamine 50/20 3.1.1.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Personaalmeditsiini arendamine 55/20 3.1.1.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Personaalmeditsiini arendamine 50/20 3.1.1.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervishoiupoliitika kujundamine ja selle elluviimise 55/20korraldamine 3.2.1. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Geenivaramu vastutava töötleja tegevuse rahastamine 45/20 geenivaramu 3.2.2.1. pidamisel Sotsiaalministeerium ja säilitamisel Poliitiline prioriteet Geenivaramu vastutava töötleja tegevuse rahastamine 45/20 geenivaramu 3.2.2.2. pidamisel Sotsiaalministeerium ja säilitamisel Poliitiline prioriteet Eriarsti lähtetoetuse rahastamine 41/10 3.2.3. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Teadustöö tervisepoliitika kujundamiseks 55/20 3.2.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervisestatistika kogumine ja registrite pidamine 55/20 3.2.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Tervisestatistika kogumine ja registrite pidamine 50/20 3.2.4. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Riikliku järelevalve tegemine; Nõustamisteenuse55/20osutamine 3.2.5. ning töövõimet Sotsiaalministeerium hoidva ja säästva töökeskkonna Poliitiline prioriteet arendamine; Töövaidl Riikliku järelevalve tegemine 50/55/20 3.2.5. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Riikliku järelevalve tegemine 50/55/20 3.2.5. Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet Sotsiaalministeerium Poliitiline prioriteet KOKKU Vahe  Programmi tegevus või Lisataotluse tunnus Lisataotluse sisu selgitus ressurss/ läbiv teema Kemikaalide ohutus ja riskide Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium vähendamine COVID kriisi ajal algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Toodete ja teenuste ohutusCOVID ja riskide kriisivähendamine tagamine. ajal algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Vee, õhu ning müra ja kiirgusega COVIDseotud tagamine. terviseriskid kriisi ajal algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Nakkushaiguste leviku tõkestamine COVID kriisi tagamine. (vaktsineerimine, ajal algatatud AMR) protsessidele Ravimite, Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise verepreparaatide, meditsiiniseadmete COVID kriisi ajal tagamine. kättesaadavus algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Teenuste mudelite ümberkujundamine COVID tagamine. kriisi ajal algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Tervisesüsteemi kvaliteet jaCOVID patsiendiohutus tagamine. kriisi ajal algatatud protsessidele Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium jätkufinantseerimise Inimkeskse tervishoiu valdkonna Sotsiaalministeeriumi arendamine tagamine. tervisevaldkonna COVID tegevuste võimekuse tugevda Nakkushaiguste leviku tõkestamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium (vaktsineerimine, COVID kriisi AMR) lahendamise vajadus: Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium 1) Kriisijuhtimine. Hädaolukorraks Teenuste mudelite ümberkujundamine valmisoleku tagamine ja Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium kriisiaja tervishoiukorraldus: Teenuste mudelite ümberkujundamine Vaktsiinide sundkindlustuse maksed covid-19 vaktsiinide eest. 2023. aastast Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Töövõimetushüvitis alates 6. päevast Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine COVID-19 haiglaravimite rahastamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine COVID-19 suukaudsete retseptiravimite rahastamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine COVID-19 lisakulude rahastamine (haiglate valmisolek, Covid patsientide ravi Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Isolatsioonipalatite rajamine. HVA Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Inimkeskse tervishoiu valdkonna arendamine COVID-19 pandeemia mõju Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Ukraina sõjapõgenikega seotud tervishoiukulude rahastamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Eestisse jäävate Ukraina sõjapõgenikega seotud tervishoiuteenuste kättesaa Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Terviseameti lisavajadus Ukraina Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tervisesüsteemi kvaliteet jaTerviseameti patsiendiohutus lisavajadus Ukraina Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Tallinna haigla peakorpuse rajamine. Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Viljandi Haigla (TERVIKUM) ehituse kallinemine. TERVIKUMI eesmärk on r Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Viljandi Haigla psühhiaatriakliiniku kohtu poolt määratud psühhiaatrilise s Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla kopteriplatsi ehituse lisavajadus. Helikopteri m Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla gruppi kuuluva SA Hiiumaa Haigla renoveerim Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Tartu Ülikooli Kliinikum kopteriplatsi ehituse lisavajadus. Helikopteri maan Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine AS Järvamaa Haigla EMO ehituse kallinemine. Eesmärk on AS Järvamaa haigla Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine AS Lõuna-Eesti Haigla nakkuskindlamaks ja energiasäästlikumaks ehitamise k Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla Z-korpus, uus psühhiaatriakliinik, Vaimse terv Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Ida-Viru Keskhaigla Ahtme aktiivravikorpuse II ehitusjärk kallinemine. 202 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine SA Ida-Viru Keskhaigla psühhiaatriakliiniku rajamine. SA Ida-Viru Keskhaigla P Läbiv teema või ressurss Investeering Ravimiameti labori mitmed seadmed on Läbiv teema või ressurss Investeering Uute seadmete ost ning amortiseerunud asendamine. Seotud vee ja toodete Personali Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium võimekus, juhtimine ja vastutus Konsensusleppega lepiti kokku, et alates 2022. Personali võimekus, juhtimine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium a suurendatakse Arstid-õed ja vastutus õdede Väljaspool tagasi tervishoidu. vastuvõttutervishoiusüsteemi tegutsevatele te Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Personali võimekus, juhtimine TÜ on ja vastutus viimaste aastate jooksul esitanud residentuuriprogrammide pikendami Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Sundravi (Tahtest olenematu ravi) ületoomine SOM-st Tervisekassa rahastam Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Tervishoiuteenuste kättesaadavuse tagamine tänasel tasemel (sotsiaalmaksu Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Inimkeskse tervishoiu valdkonna arendamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Nakkushaiguste leviku tõkestamine (vaktsineerimine, AMR) Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tervisesüsteemi kvaliteet ja patsiendiohutus Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Personali võimekus, juhtimine ja vastutus Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kemikaalide ohutus ja riskide vähendamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toodete ja teenuste ohutus ja riskide vähendamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vee, õhu ning müra ja kiirgusega seotud terviseriskid Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Ravimite, verepreparaatide, meditsiiniseadmete kättesaadavus Läbiv teema või ressurss Investeering Teenuste mudelite Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Hambaravi hüvitis. Hambaravi omaosalus ümberkujundamine Teenuste Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium mudelite on endiselt tervishoius Proteesihüvitis. Eesmärk tõsta ümberkujundamine proteesihüvitis, mis täna on kolme aasta Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Inimkeskse tervishoiu valdkonna Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Digitalarendamine Europe programmis 1+ Miljoni Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Genoomi projekti osapoolena Terviseriskide ennetamise jaTervisesuutlikkuse tervise edendamise korraldamineEL suurendamine. Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium struktuurivahendite Terviseriskide ennetamise jaTervisesuutlikkuse tervise edendamise 2014-2020 perioodi korraldamine suurendamine. EL Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium struktuurivahendite Uimastite tarvitamise ennetamine ja vähendamine Alkoholitarvitamise 2014-2020 perioodi ennetamine, vähendamine Uimastite tarvitamise ennetamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ja ravi.ennetamine, ja vähendamine Alkoholitarvitamise EL Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium vähendamine Terviseriskide ennetamise jaUPTIS. tervise ja ravi. EL ELedendamise korraldamine struktuurivahendite 2014-2020 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium perioodi Terviseriskide ennetamise jaUPTIS. ELvahendite tervise edendamise kasutamise ja Šveitsi korraldamine struktuurivahendite 2014-2020 perioodi tervise vahendite Terviseriskide ennetamise jaPERMED. Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium edendamise kasutamise ja2014- korraldamine EL struktuurivahendite Šveitsi Terviseriskide Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ennetamise 2020 ja perioodi tervise PERMED. vahendite edendamise EL kasutamise korraldamine struktuurivahendite 2014-ja Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium 2020 perioodi Inimkeskse tervishoiu valdkonna Arstlikuarendamine vahendite kasutamise ekspertiiskomisjoni tegevusejarahastus (soovahetuse komisjon). Rahv Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Seoses 2018.- 2021. aastal riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu alusel Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Hetkeolukorras maksab uute geenidoonorite kaasamine, proovide kogumine Personali võimekus, juhtimine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium ja vastutus Toetuse eelarve on 2012. aastast olnud Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium muutumatult Terviseriskide ennetamise jaTöövõimekao 150 000korraldamine tervise edendamise ennetamine eurot, s.o kuni 10 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Terviseriskide ennetamise jaTöövõimekao tervise edendamise ennetamine korraldamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Terviseriskide ennetamise jaTöövõimekao tervise edendamise ennetamine korraldamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet TI põhitegevuse elluviimise toetamiseks vajalike teenuste ja asjade soetamise Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet ILO soovituste täitmiseks on vaja Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet Rände -ja järelevalvemenetluste Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Terviseriskide ennetamise ja tervise edendamise korraldamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Uimastite tarvitamise ennetamine ja vähendamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Inimkeskse tervishoiu valdkonna arendamine Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Personali võimekus, juhtimine ja vastutus KOKKU 2023- 2023 2024 2025 2023 2024 2026 olemasolev olemasolev olemasolev lisavajadus lisavajadus baasrahastus baasrahastus baasrahastus 868 086 216 897 216 744 1 373 421 343 037 342 957 1 799 841 449 621 449 413 4 852 607 1 212 153 1 211 704 512 600 128 089 127 982 637 797 159 373 159 241 1 765 428 440 902 440 861 600 000 0 150 000 150 000 48 303 479 0 41 162 928 0 2 393 517 0 7 974 413 1 154 915 1 433 454 1 154 915 3 677 949 1 154 915 2 000 000 0 500 000 0 500 000 0 132 715 267 0 30 337 886 0 33 396 970 0 18 000 000 0 6 000 000 0 5 000 000 0 48 000 000 0 12 000 000 0 12 000 000 0 133 973 355 0 30 734 235 0 29 823 070 0 5 948 200 12 600 000 5 948 200 0 0 0 1 000 000 0 1000000 0 0 0 78 153 186 59457915 59 457 915 0 18 695 272 0 97 035 881 0 0 0 26 173 380 0 32 112 32112 32 112 0 476 495 476495 476 495 0 147 400 000 0 17 200 000 0 50 200 000 0 23 627 018 8 539 325 23 627 018 0 0 0 11 882 963 0 3 339 741 0 8 543 222 0 3 313 800 0 0 0 3 313 800 0 3 300 000 0 3 300 000 0 0 0 3 344 000 0 144 000 0 0 0 400 000 250 000 400 000 0 0 0 1 335 540 1 334 460 1 335 540 0 0 0 60 000 000 0 40 000 000 0 20 000 000 0 7 087 367 0 7 087 367 0 0 0 23 010 000 0 360 000 4 805 000 169 000 0 22 000 0 43 000 0 771 211 0 392 167 0 98 878 0 5 281 651 0 300 094 0 1 520 269 0 400 000 94168 0 0 200000 0 176 112 2669673 0 0 0 0 31 231 619 0 7 000 000 0 7 546 288 0 363 737 840 131000000 0 0 0 0 1 272 490 290 217 609 063 296 691 224 1 154 915 231 029 518 1 154 915 1 600 000 0 1 150 000 0 150 000 0 53 156 086 0 42 375 081 0 3 605 221 0 1 204 140 358 214 368 727 250 396 841 1 154 915 223 834 192 1 154 915  2 241 923 476 495 917 397 0 440 861 0 5 857 763 2 763 841 300 094 0 1 720 269 0 868 086 0 216 897 0 216 744 0 1 373 421 0 343 037 0 342 957 0 1 799 841 0 449 621 0 449 413 0 512 600 0 128 089 0 127 982 0 940 211 0 414 167 0 141 878 0 1 272 490 290 217 609 063 296 691 224 1 154 915 231 029 518 1 154 915 0 0 0 0 0 0 70 917 931 19 190 731 10645431 19 190 731 15370530 19 190 731 10 526 068 7 109 917 2631517 7 109 917 2631517 7 109 917 81 443 999 26 300 648 13 276 948 26 300 648 18 002 047 26 300 648 81 443 999 26 300 648 13 276 948 26 300 648 18 002 047 26 300 648 0 0 0 0 0 0 400 000 0 100 000 0 100 000 0 214 220 433019 433 019 71 680 433 019 161 811 271911 271 911 58 279 271 911 1 095 000 56036 56 036 365 000 56 036 146 700 139281 139 281 46 700 139 281 428 500 438017 39 800 438 017 123 700 438 017 1 128 300 930495 175 300 930 495 272 000 930 495 408 000 6344 102 000 6 344 102 000 6 344 4 211 900 29053 542 900 29 053 1 168 000 29 053 280 000 0 70 000 0 70 000 0 4 711 425 291000 1 072 500 291000 1 093 950 291000 1 547 149 0 375 375 0 382 883 0 1 200 000 150000 300000 150000 300000 150000 658 000 58833 130 000 58833 183 000 58833 235 000 58833 55 000 58833 75 000 58833 309 800 0 72 800 0 75 400 0 192 000 152887 48 000 171 289 48 000 195 004 2 472 000 618 000 618 000 390 000 0 97 500 0 97 500 0 20 189 805 3 015 709 3 799 175 3 034 111 5 251 092 3 057 826 6 258 574 291 000 1 447 875 291 000 1 476 833 291 000 7 755 531 2 226 505 1 117 800 2 226 505 2 129 059 2 226 505 1 241 700 195 317 0 195 317 411 700 195 317 680 000 0 170 000 0 170 000 0 3 054 000 152 887 763 500 171 289 763 500 195 004 1 200 000 150 000 300 000 150 000 300 000 150 000 20 189 805 3 015 709 3 799 175 3 034 111 5 251 092 3 057 826 0 0 0 0 0 0  2026 sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh TA 2025 2026 olemasolev lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisavajadus lisavajadus baasrahast 2023 2024 2025 2026 2023 216 744 217 700 342 957 344 469 449 413 451 394 1 211 704 1 217 046 127 982 128 547 159 241 159 943 440 861 442 804 150 000 150 000 2 373 517 0 2 373 517 2 092 742 1 154 915 770 268 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 500 000 0 500 000 33 879 168 0 35 101 243 4 000 000 0 3 000 000 12 000 000 0 12 000 000 36 401 060 0 37 014 990 0 0 0 0 0 0 0 34 224 251 0 36 638 249 31 200 000 0 48 800 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 200 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 342 500 4 502 500 90 000 0 14 000 77 333 0 202 833 1 698 769 0 1 762 519 0 0 200000 39978 0 136134 8 058 465 0 8 626 866 164 353 925 0 199 383 915 350 630 611 1 154 915 394 138 938 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 0 150 000 0 150 000 0 0 0 0 0 3 585 221 0 3 590 563 0 0 0 0 0 343 411 352 1 154 915 386 497 974 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 0  440 861 0 442 804 0 0 0 0 0 1 738 747 0 2 098 653 0 0 0 0 0 216 744 0 217 700 0 0 0 0 0 342 957 0 344 469 0 0 0 0 0 449 413 0 451 394 0 0 0 0 0 127 982 0 128 547 0 0 0 0 0 167 333 0 216 833 0 0 0 0 0 350 630 611 1 154 915 394 138 938 1 433 454 3 677 949 2 092 742 770 268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19888608 19 190 731 25013362 2631517 7 109 917 2631517 22 520 125 26 300 648 27 644 879 0 0 0 0 0 22 520 125 26 300 648 27 644 879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 000 0 100 000 70 140 433 019 72 400 60 901 271 911 42 631 365 000 56 036 365 000 48 800 139 281 51 200 129 300 438 017 135 700 39800 332 200 930 495 348 800 175300 102 000 6 344 102 000 102000 1 220 000 29 053 1 281 000 542900 70 000 0 70 000 1 115 829 291000 1 429 146 390 540 0 398 351 300000 150000 300000 205 000 58833 140 000 130000 50 000 58833 55 000 55000 78 800 0 82 800 248082 48 000 195 004 48 000 618 000 618 000 97 500 0 97 500 5 402 010 3 057 826 5 737 528 0 0 0 0 1 293 082 1 506 369 291 000 1 827 497 0 0 0 0 0 2 248 341 2 226 505 2 260 331 0 0 0 0 1 293 082 413 800 195 317 416 200 0 0 0 0 0 170 000 0 170 000 0 0 0 0 0 763 500 195 004 763 500 0 0 0 0 0 300 000 150 000 300 000 5 402 010 3 057 826 5 737 528 0 0 0 0 1 293 082 0 0 0 0 0 0 0 0  sh TA sh TA sh TA sh IKT sh IKT sh IKT sh IKT lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2027 lisataotlus 2025 2024 2025 2026 2023 2024 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71680 70140 72400 58279 60901 42631 365000 365000 365000 46700 48800 51200 123700 129300 135700 272000 332200 348800 102000 102000 102000 1168000 1220000 1281000 183000 205000 140000 75000 50000 55000 347400 411000 431600 2 812 759 2 994 341 3 025 331 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 401 059 2 580 541 2 609 131 0 0 0 0 0 411 700 413 800 416 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 812 759 2 994 341 3 025 331 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  KOKKU 2028 2029 2030 … (kui on Märkmed ajaliselt 868 086 1 373 421 1 799 841 4 852 607 512 600 637 797 1 765 428 600 000 48 303 479 7 974 413 2 000 000 132 715 267 18 000 000 48 000 000 133 973 355 5 948 200 1 000 000 78 153 186 UA 97 035 881 UA 32 112 UA 476 495 UA 147 400 000 23 627 018 11 882 963 3 313 800 3 300 000 3 344 000 400 000 1 335 540 60 000 000 7 087 367 23 010 000 169 000 771 211 5 281 651 400 000 176 112 31 231 619 363 737 840 0 0 0 0 1 272 490 290 0 0 0 0 1 600 000 0 0 0 0 53 156 086 0 0 0 0 1 204 140 358 0 0 0 0 2 241 923 0 0 0 0 5 857 763 0 0 0 0 868 086 0 0 0 0 1 373 421 0 0 0 0 1 799 841 0 0 0 0 512 600 0 0 0 0 940 211 0 0 0 0 1 272 490 290 0 0 0 0 0 70 917 931 10 526 068 0 0 0 0 81 443 999 0 0 0 0 81 443 999 0 0 0 0 0 400 000 214 220 161 811 1 095 000 146 700 428 500 1 128 300 408 000 4 211 900 280 000 4 711 425 1 547 149 1 200 000 658 000 235 000 309 800 192 000 2 472 000 390 000 0 0 0 0 20 189 805 0 0 0 0 6 258 574 0 0 0 0 7 755 531 0 0 0 0 1 241 700 0 0 0 0 680 000 0 0 0 0 3 054 000 1 200 000 0 0 0 0 20 189 805 0 0 0 0 0  Õiguslik 2022.a alus Pikk teenuse Astus prioriteetse rakendam number projekti nimi iseks ÕGUSAKTIDEST TULENEVAD LISATAOTLUSED Terviseamet Euroopa parlamendi ÕIGUSAKTja Nõukogu TE01010202 Direktiiv (EL) 2020/2184 Terviseamet (EL) 2017/745 ÕIGUSAKT ja (EL) 2017/746TE03010811 määrused Ravimiamet Euroopa parlamendi ÕIGUSAKTja nõukogu Erinevad otsekohalduv Ravimiameti määrus teenused (EL) 2019/6 Tööinspektsioon Euroopa Parlamendi ÕIGUSAKTja nõukogu HE01010303 direktiiv (EL) 2020/1057, millega kehtestatakse seoses direk Terviseamet Rahvatervishoiu ÕIGUSAKT seadus TE01010401 Sotsiaalkindlustusamet KOVi lastekaitsealane ÕIGUSAKT nõustamineHE05010203 rahvusvahelistes juhtumites EL dirketiiv Sotsiaalministeerium Tervishoiuteenuse ÕIGUSAKT osutaja kohustusliku TE03010406vastutuskindlustuse seadus 522 SE Terviseamet Tervishoiuteenuse ÕIGUSAKT osutaja kohustusliku TE03010408vastutuskindlustuse seadus 522 SE Terviseamet Biotsiidiseaduse ÕIGUSAKT ja teiste seaduste TE01010303 muutmise ÕIGUSAKT KOKKU Vahe  Teenuse nimetus Konto/liik Valitsemisala Lisataotluse märgistus 143: Vee terviseohutuse edendamine 50/20 Sotsiaalministeerium Õigusakt Meditsiiniseadmetega seotud 50/20 andmekogude Sotsiaalministeerium haldamine, kliinilisteÕigusakt uuringute ja teavitatud asutuste järelevalve korraldamine - 50/20 Sotsiaalministeerium Õigusakt Riikliku järelevalve tegemine 50/55/20 Sotsiaalministeerium Õigusakt 153: Toodete terviseohutuse edendamine 50/20 Sotsiaalministeerium Õigusakt 214_KOVi lastekaitsealase nõustamise 5/20 teenus Sotsiaalministeerium Õigusakt Ravikindlustuse seadusest ja tervishoiuteenuste 45/20 Sotsiaalministeerium korraldamise seadusest Õigusakt tulenevate kohustuste tagamine Esmatasandi tervishoiu korraldamine 50/20 ja järelevalve Sotsiaalministeerium Õigusakt Biotsiidi registreerimistunnistuste ja lubadeSotsiaalministeerium taotlemine, detergendi Õigusakt turustamiseks erandi taotlemine KOKKU Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt Sotsiaalministeerium Õigusakt KOKKU Vahe  Programmi tegevus või Lisataotluse sisu KOKKU 2023-2026 Lisataotluse tunnus ressurss/ läbiv teema selgitus Vee, õhu ning müra ja kiirgusega Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Alates seotud 23.12.2020 terviseriskid hakkas kehtima uus Euroopa 143 672 parlamendi ja Nõukogu Dire Ravimite, verepreparaatide, Otsekohalduvad Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium meditsiiniseadmete määrused kättesaadavus (EL) 2017/745 ja (EL) 2017/746 panevad medits 479 144 Ravimite, verepreparaatide, Euroopa Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium meditsiiniseadmete parlamendikättesaadavus ja 419 828 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet nõukogu Seoses ELotsekohalduva liikuvuspaketi direktiivi 202/1057 409 600ülevõtmise ja selle rakendamis Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toodete ja teenuste ohutus jaRahvatervishoiu riskide vähendamine seadusest tulenevate 569 täiendavate 135 (alates 01.07.2023) töö Toimiv lastekaitsesüsteem 1.augustist 2022 jõustub Nõukogu määrus Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium 174 943 (EL) 2019/1111, mis käsitleb koh Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Tervishoiuteenuse osutajate (TTO) 6kohustusliku 700 000 vastutuskindlustuse süstee Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine Patsiendiohutuse kompetentsikeskuse 333 loomine 000 Terviseametis. Koos patsien Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kemikaalide ohutus ja riskideBiotsiidiseaduse vähendamine ja teiste seaduste muutmise547 048 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium 9 776 370 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Vee, õhu ning müra ja kiirgusega seotud terviseriskid 143 672 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Ravimite, verepreparaatide, meditsiiniseadmete kättesaadavus 898 972 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Tööelu kvaliteet 409 600 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toodete ja teenuste ohutus ja riskide vähendamine 569 135 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Toimiv lastekaitsesüsteem 174 943 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Teenuste mudelite ümberkujundamine 7 033 000 Tegevuspõhine Sotsiaalministeerium Kemikaalide ohutus ja riskide vähendamine 547 048 9 776 370 0  2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 olemasolev olemasolev olemasolev olemasolev lisavajadus lisavajadus lisavajadus baasrahastus baasrahastus baasrahastus baasrahastus 0 35 918 0 35 918 0 35 918 0 0 119 786 0 119 786 0 119 786 0 0 104 957 0 104 957 0 104 957 0 0 102 400 0 102 400 0 102 400 0 0 101 876 0 155 753 0 155 753 0 0 41 286 0 42 402 0 44 760 0 0 0 0 2 500 000 0 2 200 000 0 0 0 0 66 600 0 133 200 0 136 762 136 762 136 762 0 642 985 0 3 264 578 0 3 033 536 0 0 35 918 0 35 918 0 35 918 0 0 224 743 0 224 743 0 224 743 0 0 102 400 0 102 400 0 102 400 0 0 101 876 0 155 753 0 155 753 0 0 41 286 0 42 402 0 44 760 0 0 0 0 2 566 600 0 2 333 200 0 0 136 762 0 136 762 0 136 762 0 0 642 985 0 3 264 578 0 3 033 536 0 0 0 0 0 0 0 0  sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh RKAK sh TA sh TA sh TA 2026 lisavajadus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 35 918 119 786 104 957 102 400 155 753 46 496 2 000 000 133 200 136 762 2 835 272 0 0 0 0 0 0 0 35 918 0 0 0 0 0 0 0 224 743 0 0 0 0 0 0 0 102 400 0 0 0 0 0 0 0 155 753 0 0 0 0 0 0 0 46 496 0 0 0 0 0 0 0 2 133 200 0 0 0 0 0 0 0 136 762 0 0 0 0 0 0 0 2 835 272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  sh TA sh IKT sh IKT sh IKT sh IKT lisataotlus lisataotlus lisataotlus lisataotlus 2027 2028 2029 2030 lisataotlus 2025 2026 2023 2024 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  KOKKU (kui on ajaliselt … piiritletud rahastamisvaja dus) 143 672 479 144 419 828 409 600 569 135 174 943 6 700 000 333 000 547 048 0 9 776 370 0 143 672 0 898 972 0 409 600 0 569 135 0 174 943 0 7 033 000 0 547 048 0 9 776 370 0 0 Lisataotluse nimi 2023 2024 2025 2026 Kokku 13 195 690 13 695 847 17 072 897 17 280 500 Baastaristu uuendamine 4 253 600 4 520 897 6 887 897 6 041 900 Võrguteenuse uuendamine 687 000 836 150 883 100 2 032 900 Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine 1 657 490 1 790 200 1 870 800 1 955 500 Infoturbe tagamine 702 500 525 300 549 900 576 500 Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude 3 065 300 3 215 600 3 808 400 3 392 800 baasrahastuse tagamine Analüütilise võimekuse tagamine 2 656 200 2 804 100 3 062 200 3 277 300 110 000 0 7 000 0 Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise voliniku kantselei veebilehe uuendamine Perehüvitiste muudatuste arendused 63 600 3 600 3 600 3 600 Lisataotluse nimi 2023 2024 2025 2026 Kokku 15 730 690 17 017 047 20 636 397 21 900 600 Baastaristu uuendamine 4 253 600 4 520 897 6 887 897 6 041 900 Võrguteenuse uuendamine 687 000 836 150 883 100 2 032 900 Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine 1 657 490 1 790 200 1 870 800 1 955 500 Infoturbe tagamine 702 500 525 300 549 900 576 500 Tervise valdkonna infosüsteemide 1 744 000 2 265 900 2 294 400 2 679 000 jätkusuutlikkuse tagamine Uue põlvkonna tervise infosüsteemi (UpTIS) 3 340 900 3 961 400 4 100 800 4 311 700 teenuste jätkusuutlikkuse tagamine Analüütilise võimekuse tagamine 2 656 200 2 804 100 3 062 200 3 277 300 IKT/Patsiendikindlustuse ja –ohutuse süsteemi 579 000 148 300 156 600 169 100 toetavad IKT arendused 110 000 0 7 000 0 Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise voliniku kantselei veebilehe uuendamine Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) 0 164 800 823 700 856 700 jätkusuutlikkus  Valitsemisala Asutus Lisataotluse nimi Slaidi nr Sotsiaalministeerium KOKKU Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Baastaristu uuendamine RES IKT 1 Infosüsteemide Keskus Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Võrguteenuse uuendamine RES IKT 2 Infosüsteemide Keskus Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine RES IKT 3 Infosüsteemide Keskus Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Infoturbe tagamine RES IKT 4 Infosüsteemide Keskus Tervise ja Heaolu Tervise valdkonna infosüsteemide Sotsiaalministeerium RES IKT 5 Infosüsteemide Keskus jätkusuutlikkuse tagamine Uue põlvkonna tervise infosüsteemi Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium (UpTIS) teenuste jätkusuutlikkuse RES IKT 6 Infosüsteemide Keskus tagamine Sotsiaalkaitse valdkonna Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium andmekogude baasrahastuse RES IKT 7 Infosüsteemide Keskus tagamine Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Analüütilise võimekuse tagamine RES IKT 8 Infosüsteemide Keskus Tervise ja Heaolu IKT/Patsiendikindlustuse ja –ohutuse Sotsiaalministeerium RES IKT 9 Infosüsteemide Keskus süsteemi toetavad IKT arendused Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium kohtlemise voliniku kantselei RES IKT 10 Infosüsteemide Keskus veebilehe uuendamine Tervise ja Heaolu Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) Sotsiaalministeerium RES IKT 11 Infosüsteemide Keskus jätkusuutlikkus Tervise ja Heaolu Sotsiaalministeerium Perehüvitiste muudatuste arendused RES IKT 12 Infosüsteemide Keskus 1. Iga lisataotluse jaoks kopeerida uus rida ja kontrollida, et valemid töötaksid. 2. Veeru "C" lisataotluse nimi on läbivalt üks powerpointi lühik 4. Veergu "E" tuleb kirjutad Lisataotluse maht kokku Lisataotlused - RE Kokku 88 766 834 Baasinfrastruktuuri uuendamine 21 704 294 Võrguteenuse uuendamine 4 439 150 Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine 7 273 990 Infoturbe kindlustamine 2 354 200 Tervise valdkonna infosüsteemide jätkusuutlikkuse tagamine 8 983 300 Uue põlvkonna tervise infosüsteemi (UpTIS) teenuste jätkusuutlikkuse tagamine 15 714 800 Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude baasrahastuse tagamine 13 482 100 Analüütilise võimekuse tagamine 11 799 800 Patsiendikindlustuse ja –ohutuse süsteemi toetavad IKT arendused 1 053 000 SVVKV veebilehe uuendamine 117 000 Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) jätkusuutlikkus 1 845 200  2023 Lisataotluse Investeering Tööjõukulu maht kokku 2023 2024 2025 2026 (15) (50) 88 841 234 18 859 590 20 236 247 24 448 397 25 297 000 5 620 000 5 674 700 21 704 294 4 253 600 4 520 897 6 887 897 6 041 900 675 000 1 389 000 4 439 150 687 000 836 150 883 100 2 032 900 80 000 217 500 7 273 990 1 657 490 1 790 200 1 870 800 1 955 500 0 212 200 2 354 200 702 500 525 300 549 900 576 500 0 285 300 8 983 300 1 744 000 2 265 900 2 294 400 2 679 000 430 000 738 000 15 714 800 3 340 900 3 961 400 4 100 800 4 311 700 1 580 000 565 700 13 482 100 3 065 300 3 215 600 3 808 400 3 392 800 1 600 000 959 000 11 799 800 2 656 200 2 804 100 3 062 200 3 277 300 560 000 1 308 000 1 053 000 579 000 148 300 156 600 169 100 525 000 0 117 000 110 000 0 7 000 0 110 000 0 1 845 200 0 164 800 823 700 856 700 0 0 74 400 63600 3600 3600 3 600 60000 0 valt üks powerpointi lühikokkuvõttes (A4), Exceli RES lisataotluse lehel, siin tabelis ja RES koond lehe tabelis! 4. Veergu "E" tuleb kirjutada ettekande (Powerpoint esitlus) konkreetse lisataotluse lühikirjelduse (A4) slaidi(de) number. 5. Veeru "F" maksumuse arvutab valem veergude "G-J" põhjal. 6. Veergude "G-J" maksumused arvutab valem veergude "K-V" põhjal. 7. Veergude "K-V" andmed tulevad valemitega iga 2023 2024 2025 2026 18 795 990 20 232 647 24 444 797 25 293 400 4 253 600 4 520 897 6 887 897 6 041 900 687 000 836 150 883 100 2 032 900 1 657 490 1 790 200 1 870 800 1 955 500 702 500 525 300 549 900 576 500 1 744 000 2 265 900 2 294 400 2 679 000 3 340 900 3 961 400 4 100 800 4 311 700 3 065 300 3 215 600 3 808 400 3 392 800 2 656 200 2 804 100 3 062 200 3 277 300 579 000 148 300 156 600 169 100 110 000 0 7 000 0 0 164 800 823 700 856 700  2023 2024 2025 Majandamisk Investeering Tööjõukulu Majandamisk Investeering Tööjõukulu Majandamisk ulu (15) (50) ulu (15) (50) ulu (55) (55) (55) 7 564 890 4 673 897 7 108 250 8 454 100 6 909 597 7 973 900 9 564 900 2 189 600 696 297 1 500 100 2 324 500 2 851 297 1 620 100 2 416 500 389 500 86 400 326 250 423 500 89 900 352 300 440 900 1 445 290 0 229 200 1 561 000 0 247 500 1 623 300 417 200 0 308 100 217 200 0 332 700 217 200 576 000 568 400 1 009 400 688 100 627 900 1 150 200 516 300 1 195 200 1 664 000 1 020 600 1 276 800 1 682 600 1 102 200 1 316 000 506 300 1 155 600 1 144 300 915 700 1 134 600 1 235 800 1 438 000 788 200 443 200 1 525 300 835 600 460 900 1 708 300 893 000 54 000 60 000 0 88 300 62 400 0 94 200 0 0 0 0 0 0 7 000 0 0 45 000 119 800 0 224 800 598 900 3600 0 0 3600 0 0 3 600 d lehe tabelis! e (A4) slaidi(de) number. V" andmed tulevad valemitega iga lisataotluse lehelt tabelist "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)". Näidise  2026 Investeering Tööjõukulu Majandamisk (15) (50) ulu (55) 6 255 400 8 862 800 10 178 800 1 780 000 1 749 700 2 512 200 1 193 500 380 500 458 900 0 267 300 1 688 200 0 359 300 217 200 696 100 1 441 300 541 600 1 701 900 1 251 200 1 358 600 337 100 1 334 700 1 721 000 479 400 1 845 000 952 900 67 400 0 101 700 0 0 0 0 233 800 622 900 0 0 3 600 evused, ajakava, eelarve)". Näidise puhul lehelt "RES lisataotluse näide". Lisataotluse nimi: Baastaristu uuendamine RES lisataotluse maksumus: 21 704 294,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 9 966 906,00 € TULEVIKU OLUKORD 31 671 200,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -21 704 294,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega seonduvad 2023 2024 kuluread KOKKU 2 031 900,00 € 1 935 603,00 € Investeering kokku 100 000,00 € 3 703,00 € sh virtuaalserverite soetus 100 000,00 € 3 703,00 € Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 931 900,00 € 1 931 900,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 856 admin, 700,00 haldur, € jne) 856 700,00 € sh pilveteenuse kulu 325 000,00 € 325 000,00 € sh litsentsid, tootetoed 750 200,00 € 750 200,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahu Lisataotlusega seonduvad 2023 2024 kuluread KOKKU 6 285 500,00 € 6 456 500,00 € Investeering kokku 775 000,00 € 700 000,00 € sh lisataotlus (15) 675 000,00 € 696 297,00 € sh virtuaalserverite soetus 100 000,00 € 3 703,00 € Jooksev / püsiv ülalpidamine 5 510 500,00 € 5 756 500,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 1 389 000,00 € 1 500 100,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 2 189 600,00 € 2 324 500,00 € sh personal (süs.admin) 856 700,00 € 856 700,00 €  sh pilveteenuse kulu 325 000,00 € 325 000,00 € sh litsentsid 750 200,00 € 750 200,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Intsidentide arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele Amortiseerunud riistvara osakaal Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigipo andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panusta I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine  6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus KOKKU - 4 253 600 Investeering (15) kokku 675 000 Soetused 675 000 2022 investeeringute kärpeotsuse katmine Tööjõukulu (50) kokku 1 389 000 Palgakulu (katmata al 2023) - olemasolevad 1 048töötajad 000 Palgakulu (katmata al 2023) uued ametikohad 341 000 Majandamiskulu (55) kokku 2 189 600 Litsentsid 873 200 Litsentsid 220 000 Litsentsid 240 000 Litsentsid 180 000 Tootetoed/ teenused 480 400 Meediaserverite laiendamine 120 000 Teenused 52 000 Lisaseadmed 24 000 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta.  Risk Riski realiseerimise Riski realiseerumise tõenäosus mõju projekti eesmärkide täitmisele Amortiseerunud Tõenäoline Kasutajate rahulolu, privaatpilvelahendused, mis teenuskvaliteedi ei vasta teenusetingimustele, jõudlusele langus, ebapiisav ressurss uute lahenduste majutamised, olemasolevate laiendamiseks Vähene majutus ja Tõenäoline Teenuskvaliteedi haldusmeeskond, puuduv langus, käsitöö kompetents standardtegevustel e, vähesed teadmised, koormusest tingitud eksimused ja töötajate lahkumine … on projekt (projekti iseloomuga / laadne). ga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 1 935 603,00 € 2 031 900,00 € 2 031 900,00 € 9 966 906,00 € 3 703,00 € 100 000,00 € 100 000,00 € 307 406,00 € 3 703,00 € 100 000,00 € 100 000,00 € 307 406,00 € TEHIK eelarve 1 931 900,00 € 1 931 900,00 € 1 931 900,00 € 9 659 500,00 € 856 700,00 € 856 700,00 € 856 700,00 € 4 283 500,00 € TEHIK eelarve 325 000,00 € 325 000,00 € 325 000,00 € 1 625 000,00 € TEHIK eelarve 750 200,00 € 750 200,00 € 750 200,00 € 3 751 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € ga seotud kuludega tabel. ajakava, eelarve)" tabelist. OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 8 823 500,00 € 8 073 800,00 € 2 031 900,00 € 31 671 200,00 € 2 855 000,00 € 1 880 000,00 € 100 000,00 € 6 310 000,00 € 2 851 297,00 € 1 780 000,00 € 6 002 594,00 € 3 703,00 € 100 000,00 € 100 000,00 € 307 406,00 € TEHIK eelarve 5 968 500,00 € 6 193 800,00 € 1 931 900,00 € 25 361 200,00 € 1 620 100,00 € 1 749 700,00 € 6 258 900,00 € 2 416 500,00 € 2 512 200,00 € 9 442 800,00 € 856 700,00 € 856 700,00 € 856 700,00 € 4 283 500,00 € TEHIK eelarve  325 000,00 € 325 000,00 € 325 000,00 € 1 625 000,00 € TEHIK eelarve 750 200,00 € 750 200,00 € 750 200,00 € 3 751 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € KT lisataotluse kohta. mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus 46 37 34 10% 0% al 2024 osakaal 0% TA määruse ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus illesse panustab. sed kanalid) ised kanalid) ed kanalid) 91% 95% v juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, na arengukava suundadesse) etesse ja suundadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab Jah/Ei ei ei ei jah keskselt pakutavate serveritega kulutame vähem energiat use ei ei ei jah kõrgkäideldavate teenuste pakkumine kesksest andmesidekeskusest ei  ei ei ei ei ei ei ei ei jah logide tagamine ja logide analüüs jah Tagatud piisav tööjõu ning riistvaraline ressurss ja tarkvaralised lahenduse 2024 2025 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus - - 4 520 897 - - 6 887 897 696 297 2 851 297 Kettamassiivide laiendamine, Soetused serverite soetus, 600 000 kettakasti Kettamassiivide switchid laiendamine, Soetused serverite soetus 2 755 000 2022 investeeringute kärpeotsuse 96 297 Virtuaalserverite katmine soetus 2022 investeeringute kärpeotsuse 96 katmine 297 1 500 100 1 620 100 katmata töökohad: Palgakulu baasinfra: (katmata talitusealjuht 2023) 1 131 1, süs.admin 800 katmata 6; platvormiteenused: töökohad:Palgakulu baasinfra: (katmata talitusejuht talituse al juht 2023) 1, 1, süssüs.admin ja andmebaasiadmin 1 222 300 6; platvormiteenu 3; teen katmata töökohad: Palgakulu baasinfra: (katmata süs.admin al 2023) 1,368 platvormiteenused: 300 katmata töökohad: andmebaasiadmin Palgakulu baasinfra: (katmata süs.admin 3, teenuste al 2023) 1, platvormiteenused: toime talitus: 397 800 teenusehaldurid andmebaa 2 324 500 2 416 500 täiendav kulu Oracle, Litsentsid Webmethods, Jira 943 100 täiendav kulu Oracle, Litsentsid Webmethods, Jira 980 800 Priviligeeritud juurdepääsuõiguste Litsentsid haldus 237 600 Priviligeeritud juurdepääsuõiguste Litsentsid haldus 247 100 Gitlab Litsentsid 259 200 Gitlab Litsentsid 269 600 Wmware litsentsid Litsentsid 194 400 Wmware litsentsidLitsentsid 202 200 K8S tugi, SRS, Veritas, Tugi andmemassivi tugi, 480 HSM,400 parooliserver, K8S tugi, SRS, identiteedihaldus Veritas, Tugiandmemassivi tugi, HSM, parooliserver, 499 600 identiteedih Meediaserverite laiendamine 129 600 Meediaserverite laiendamine 134 800 3site Teenused 56 200 3site Teenused 58 400 Lisaseadmed 24 000 Lisaseadmed 24 000  Riski Riskijuht / maandamise vastutaja tegevused Elukaare IHO jälgimine, mahuhaldus, teenusmonitoor ing, uute pilvetehnoloogi ate kasutuselevõtt ja majutus teenuspakkuja juures (Riigipilv) Edukas IHO, personal värbamine, koolitused, väljaõppeüritus ed, palgatase, automatiseerim ine, keshaldus, teenusmonitoor ing dalt välja, kuidas panustab. me vähem energiat est andmesidekeskusest nalüüs ja tarkvaralised lahendused 25 2026 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - - 6 041 900 - 1 780 000 Kettamassiivide vahetus, Soetusedserverite soetus,1 kettakasti 780 000 HSMswitchid, lahenduse S3 objektisalvestus vahetus, kettamassiivide laiendamine, serverite soetus Virtuaalserverite soetus 1 749 700 katmata töökohad: Palgakulu baasinfra: (katmata talitusealjuht 2023) 1 1, 320süs.admin 100 katmata 6; platvormiteenused: töökohad: baasinfra: talitusejuht talituse juht 1, süs 1, ja süs.admin andmebaasiadmin 6; platvormiteen 3; teen katmata töökohad: Palgakulu baasinfra: (katmata süs.admin al 2023) 1, 429 platvormiteenused: 600 katmata töökohad: andmebaasiadmin baasinfra: süs.admin 3, teenuste1,toime platvormiteenused: talitus: teenusehaldurid andmeba 2 512 200 täiendav kulu Oracle, Litsentsid Webmethods, Jira 1 020 000 täiendav kulu Oracle, Webmethods, Jira Priviligeeritud juurdepääsuõiguste Litsentsid haldus 257 000 Priviligeeritud juurdepääsuõiguste haldus Gitlab Litsentsid 280 400 Gitlab Wmware litsentsid Litsentsid 210 300 Wmware litsentsid K8S tugi, SRS, Veritas, Tugi andmemassivi tugi, HSM, 519 600 parooliserver, K8S tugi, SRS, identiteedihaldus Veritas, andmemassivi tugi, HSM, parooliserver, identiteedi Meediaserverite laiendamine 140 200 3site Teenused 60 700 3site Lisaseadmed 24 000 mine, serverite soetus admin 6; platvormiteenused: talitusejuht 1, süs ja andmebaasiadmin 3; teenuste toime talitus: talituse juht 1, monitooringuspetsialistid 3 rmiteenused: andmebaasiadmin 3, teenuste toime talitus: teenusehaldurid 2, tooteomanik 1 arooliserver, identiteedihaldus ht 1, monitooringuspetsialistid 3; teenusehaldurid 1, projektijuhid 2 Lisataotluse nimi: Võrguteenuse uuendamine RES lisataotluse maksumus: 4 439 150,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 477 000,00 € TULEVIKU OLUKORD 4 916 150,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -4 439 150,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 95 400,00 € 95 400,00 € 95 400,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 95 400,00 € 95 400,00 € 95 400,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 53 800,00 admin,€ haldur,53 jne) 800,00 € 53 800,00 € sh andmeside 33 600,00 € 33 600,00 € 33 600,00 € sh võrgutööd, tugi 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldat Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 782 400,00 € 931 550,00 € 978 500,00 € Investeering kokku 80 000,00 € 86 400,00 € 89 900,00 € sh lisataotlus (15) 80 000,00 € 86 400,00 € 89 900,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 702 400,00 € 845 150,00 € 888 600,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 217 500,00 € 326 250,00 € 352 300,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 389 500,00 € 423 500,00 € 440 900,00 € sh personal (võrguadministraatorid) 53 800,00 € 53 800,00 € 53 800,00 €  sh andmeside 33 600,00 € 33 600,00 € 33 600,00 € sh võrgutööd, tugi 8 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Intsidentide arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine  6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 687 000 - Investeering (15) kokku 80 000 Seadmed 80 000 Andmesidekesk use switchid … Tööjõukulu (50) kokku 217 500 Palgakulu (katmata, olemasolevad töötajad) 113 100 2 töökohta - IKT süsteemiadmini stratsioon 3 - võrk Palgakulu (uued ametikohad) 104 400 2 töökohta - IKT süsteemiadmini stratsioon 3 - võrk … Majandamiskulu (55) kokku 389 500 Andeside 105 000 RIA teenuse kallinemine, täiendavad vajadused  Litsentsid, tootetoed, 98 600 tulemüüri, VPN, teenused juniper tugi, wifi lahenduse hooldus Teenused 60 000 Võrgu korrastus ja kaabeldus seadmed, 119 400 Webproxy, virtuaalmasinad, tugi DDoS mitigeerimise lahendus, võrgukiiruse monitooring Uute töötajate koolitus ja 6 500 töökohakulu … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Amortiseerunud Tõenäoline Kasutajate Elukaare privaatpilvelahendused, rahulolu, jälgimine, mis ei vasta teenuskvaliteedi mahuhaldus, teenusetingimustele, langus, ebapiisav teenusmonitoor jõudlusele ressurss uute ing, uute lahenduste pilvetehnoloogi majutamised, ate olemasolevate kasutuselevõtt laiendamiseks ja majutus teenuspakkuja juures (Riigipilv) Vähene meeskond, Tõenäoline Teenuskvaliteedi Edukas puuduv kompetents langus, käsitöö värbamine, standardtegevust koolitused, ele, vähesed väljaõppeüritus teadmised, ed, palgatase, koormusest automatiseerim tingitud ine, keshaldus, eksimused ja teenusmonitoor töötajate ing lahkumine … ekt (projekti iseloomuga / laadne). kuludega tabel. OLUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 95 400,00 € 95 400,00 € 477 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 95 400,00 € 95 400,00 € 477 000,00 € 53 800,00 € 53 800,00 € 269 000,00 € TEHIK eelarve 33 600,00 € 33 600,00 € 168 000,00 € TEHIK eelarve 8 000,00 € 8 000,00 € 40 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. levik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 2 128 300,00 € 95 400,00 € 4 916 150,00 € 1 193 500,00 € 0,00 € 1 449 800,00 € 1 193 500,00 € 1 449 800,00 € 0,00 € 934 800,00 € 95 400,00 € 3 466 350,00 € 380 500,00 € 1 276 550,00 € 458 900,00 € 1 712 800,00 € 53 800,00 € 53 800,00 € 269 000,00 € TEHIK eelarve  33 600,00 € 33 600,00 € 168 000,00 € TEHIK eelarve 8 000,00 € 8 000,00 € 40 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € aotluse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus 36 29 27 se ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus nustab. d) lid) d) 91% 95% ne (andmete ülevaade ngukava suundadesse) ndadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei ei ei ei jah keskselt pakutavate serveritega kulutame vähem energiat ei ei ei jah kõrgkäideldavate teenuste pakkumine kesksest andmesidekeskusest ei  ei ei ei ei ei ei ei ei jah võrgulogide tagamine ja võrgupakettide analüüs jah turvaline andmesidevahetus harukontorite vahel 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 836 150 - - 883 100 - 86 400 89 900 Seadmed 86 400 Andmesidekesku Seadmed 89 900 Andmesidekesk se switchid use switchid … … 326 250 352 300 Palgakulu 169 650 2 töökohta - IKT Palgakulu 183 200 2 töökohta - IKT süsteemiadminis süsteemiadmini tratsioon 3 - võrk stratsioon 3 - võrk Palgakulu 156 600 4 töökohta - IKT Palgakulu 169 100 4 töökohta - IKT süsteemiadminis süsteemiadmini tratsioon 3 - võrk stratsioon 3 - võrk … … 423 500 440 900 Andeside 113 400 RIA teenuse Andeside 117 900 RIA teenuse kallinemine, kallinemine, täiendavad täiendavad vajadused vajadused Litsentsid, 106 500 tulemüüri, VPN, Litsentsid, tootetoed, 110 800 tulemüüri, VPN, tootetoed, juniper tugi, wifi teenused juniper tugi, wifi teenused lahenduse lahenduse hooldus hooldus Teenused 64 800 Võrgu korrastus Teenused 67 400 Võrgu korrastus ja kaabeldus ja kaabeldus seadmed, 129 000 Webproxy, seadmed, 134 200 Webproxy, virtuaalmasinad DDoS virtuaalmasinad, tugi DDoS , tugi mitigeerimise mitigeerimise lahendus, lahendus, võrgukiiruse võrgukiiruse monitooring monitooring Uute töötajate 9 800 Uute töötajate koolitus 10 600 koolitus ja ja töökohakulu töökohakulu … … Riskijuht / vastutaja IHO IHO, personal  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 2 032 900 - 1 193 500 Seadmed 1 193 500 Andmesidekeskuse switchid, SRX5400 tulemüüride soetus … 380 500 Palgakulu 197 900 2 töökohta - IKT süsteemiadministratsi oon 3 - võrk Palgakulu 182 600 4 töökohta - IKT süsteemiadministratsi oon 3 - võrk … 458 900 Andeside 122 600 RIA teenuse kallinemine, täiendavad vajadused Litsentsid, 115 200 tulemüüri, VPN, tootetoed, juniper tugi, wifi teenused lahenduse hooldus Teenused 70 100 Võrgu korrastus ja kaabeldus seadmed, 139 600 Webproxy, DDoS virtuaalmasinad mitigeerimise , tugi lahendus, võrgukiiruse monitooring Uute töötajate 11 400 koolitus ja töökohakulu … Lisataotluse nimi: Kaugtöö ja töökohateenuse tagamine RES lisataotluse maksumus: 7 273 990,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 1 443 764,00 € TULEVIKU OLUKORD 8 717 754,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -7 273 990,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 319 791,00 € 319 791,00 € 319 791,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 319 791,00 € 319 791,00 € 319 791,00 € sh personal (IKT teenuste tugi 2 - 2) 45 200,00 € 45 200,00 € 45 200,00 € sh personal (covid tõendite väljastamine)155 191,00 € 155 191,00 € 155 191,00 € sh IT töökohtade haldusteenus 41 400,00 € 41 400,00 € 41 400,00 € sh töökohaseadmed 68 000,00 € 68 000,00 € 68 000,00 € sh teenused ja tugi 10 000,00 € 10 000,00 € 10 000,00 € (vahendusjaam, sh litsentsid … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldat Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 1 977 281,00 € 2 109 991,00 € 2 190 591,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus (15) 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 977 281,00 € 2 109 991,00 € 2 190 591,00 €  sh lisataotlus tööjõukulu (50) 212 200,00 € 229 200,00 € 247 500,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 1 445 290,00 € 1 561 000,00 € 1 623 300,00 € sh personal (IKT teenuste tugi 2 - 2) 45 200,00 € 45 200,00 € 45 200,00 € sh personal (covid tõendite väljastamine)155 191,00 € 155 191,00 € 155 191,00 € sh IT töökohtade haldusteenus 41 400,00 € 41 400,00 € 41 400,00 € sh töökohaseadmed 68 000,00 € 68 000,00 € 68 000,00 € sh teenused ja tugi (vahendusjaam, printerite 10 000,00 remond€ jms) 10 000,00 € 10 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse  1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 1 657 490 - Investeering (15) kokku 0 Tööjõukulu (50) kokku 212 200 Palgakulu (katmata, olemasolevad töötajad) 142 600 süsteemiadministraator 2, teenuse Palgakulu (uued ametikohad) 69 600 kasutajatoe spetsialist 2 (sh 1 seos Majandamiskulu (55) kokku 1 445 290 Arvutite rent 583 600 Töökohaseadmete rent 62 690 SKA uued töökohad seoses põgeni Kriisijuhtimise IT lahendused infovahetuseks 56 000ja -haldamiseks Printimislahendus 60 000 Videokonverentsiteenus+majutus 290 000 Kõnekeskused+majutus 150 000 Monitoride vahetus 84 000 IT töökohtade haldusteenus 17 000 uue hankega kaasnes hinnatõus Eriseadmed ja litsentsid 142 000 Eritöökohtade seadmed, sh laboria … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Amortiseerunud Tõenäoline Kasutajate Elukaare töökohateenuse rahulolu, jälgimine, lahendused, mis ei vasta teenuskvaliteedi mahuhaldus, teenusetingimustele, langus või teenusmonitoor jõudlusele katkestus, ing, uute kasutajate pilvetehnoloogi põhitegevus on ate häiritud/ei ole kasutuselevõtt võimalik tööd ja majutus teha teenuspakkuja juures (Riigipilv) ekt (projekti iseloomuga / laadne). kuludega tabel. OLUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 319 791,00 € 164 600,00 € 1 443 764,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 319 791,00 € 164 600,00 € 1 443 764,00 € 45 200,00 € 45 200,00 € 226 000,00 € TEHIK eelarve 155 191,00 € 620 764,00 € MKM taotleb baasi 41 400,00 € 41 400,00 € 207 000,00 € TEHIK eelarve 68 000,00 € 68 000,00 € 340 000,00 € TEHIK eelarve 10 000,00 € 10 000,00 € 50 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. levik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 2 275 291,00 € 164 600,00 € 8 717 754,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 2 275 291,00 € 164 600,00 € 8 717 754,00 €  267 300,00 € 956 200,00 € 1 688 200,00 € 6 317 790,00 € 45 200,00 € 45 200,00 € 226 000,00 € TEHIK eelarve 155 191,00 € 0,00 € 620 764,00 € MKM taotleb baasi 41 400,00 € 41 400,00 € 207 000,00 € TEHIK eelarve 68 000,00 € 68 000,00 € 340 000,00 € TEHIK eelarve 10 000,00 € 10 000,00 € 50 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € aotluse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus 83571 66857 väheneb 20% se ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus nustab. d) lid) d) 88% 95% ne (andmete ülevaade ngukava suundadesse) ndadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei ei ei ei Jah Inimestel on võimalik teha tööd asukohast sõltumata ning ei kasutata  ei ei ei Jah töökoha teenuste pakkumine keskselt ei ei ei ei ei ei ei ei ei ei Jah Turvaline VKS süsteem koos turvalise kaugtöö lahendusega 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 1 790 200 - - 1 870 800 - 0 0 229 200 247 500 Palgakulu (katmata, olemasolevad 154 000 süsteemiadministraator töötajad) Palgakulu 2, teenusehaldur (katmata, olemasolevad 1 166 töötajad) 300 süsteemiadministraator 2, teen Palgakulu (uued ametikohad) 75 200 kasutajatoe spetsialist Palgakulu 2 (sh 1(uued seoses ametikohad) pagulastega seotud 81 200 tegevustega) kasutajatoe spetsialist 2 (sh 1 s 1 561 000 1 623 300 Arvutite rent 630 300 Arvutite rent 655 500 Töökohaseadmete rent 67 700 SKA uued töökohad Töökohaseadmete seoses põgenikega rent 70 400 SKA uued töökohad seoses põg Kriisijuhtimise IT lahendused 60 500 infovahetuseks ja -haldamiseks Kriisijuhtimise IT lahendused infovahetuseks 62 900 ja -haldamiseks Printimislahendus 64 800 Printimislahendus 67 400 Videokonverentsiteenus313 200 Videokonverentsiteenus 325 700 Kõnekeskused 162 000 Kõnekeskused 168 500 Monitoride vahetus 90 700 Monitoride vahetus 94 300 IT töökohtade haldusteenus 18 400 uue hankega kaasnes IT töökohtade hinnatõus haldusteenus 19 100 uue hankega kaasnes hinnatõus Eriseadmed 153 400 Eritöökohtade seadmed, Eriseadmed sh laboriarvutid, Astangu koolitusklassid, 159 500 Eritöökohtade kõrvaklapid, seadmed, analüütikute sh lab … …  Riskijuht / vastutaja IHO  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 1 955 500 - 0 267 300 Palgakulu (katmata, olemasolevad 179 600 süsteemiadministraator töötajad) 2, teenusehaldur 1 Palgakulu (uued ametikohad) 87 700 kasutajatoe spetsialist 2 (sh 1 seoses pagulastega seotud tegevustega) 1 688 200 Arvutite rent 681 700 Töökohaseadmete rent 73 200 SKA uued töökohad seoses põgenikega Kriisijuhtimise IT lahendused 65infovahetuseks 400 ja -haldamiseks Printimislahendus 70 100 Videokonverentsiteenus 338 700 Kõnekeskused 175 200 Monitoride vahetus 98 100 IT töökohtade haldusteenus19 900 uue hankega kaasnes hinnatõus Eriseadmed 165 900 Eritöökohtade seadmed, sh laboriarvutid, Astangu koolitusklassid, kõrvaklapid, analüütikut … d, kõrvaklapid, analüütikute arvutid, litsentsid Lisataotluse nimi: Infoturbe kindlustamine RES lisataotluse maksumus: 2 354 200,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 3 860 600,00 € TULEVIKU OLUKORD 6 214 800,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -2 354 200,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 810 600,00 € 1 111 400,00 € 853 800,00 € Investeering kokku 0,00 € 280 000,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 280 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 810 600,00 € 831 400,00 € 853 800,00 € sh personal (infoturbespetsialistid) 167 000,00 € 167 000,00 € 167 000,00 € sh personal (infoturbespetsialistid) 299 600,00 € 320 400,00 € 342 800,00 € sh litsentsid, tootetoed 304 000,00 € 304 000,00 € 304 000,00 € sh litsentsid 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € sh auditid 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahul Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 1 513 100,00 € 1 636 700,00 € 1 403 700,00 € Investeering kokku 0,00 € 280 000,00 € 0,00 € sh lisataotlus (15) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 280 000,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 513 100,00 € 1 356 700,00 € 1 403 700,00 €  sh lisataotlus tööjõukulu (50) 285 300,00 € 308 100,00 € 332 700,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 417 200,00 € 217 200,00 € 217 200,00 € sh personal (infoturbespetsialistid) 167 000,00 € 167 000,00 € 167 000,00 € sh personal (infoturbespetsialistid) 299 600,00 € 320 400,00 € 342 800,00 € sh litsentsid, tootetoed 304 000,00 € 304 000,00 € 304 000,00 € sh litsentsid 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € sh auditid 20 000,00 € 20 000,00 € 20 000,00 € NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 702 500 - Investeering (15) kokku 0 Tarkvara soetus Ühekordne arenduskulu Tööjõukulu (50) kokku 285 300 Palgakulu (katmata, olemasolevad töötajad) 55 600 Infoturbespetsialist 1 Palgakulu (uued ametikohad) 229 700 riskijuht 1, 24/7 võrguliikuluse seir Majandamiskulu (55) kokku 417 200 Auditid 130 000 ISKE, eriauditid  Töökohakulud 7 200 arvutitöökoha ja töötervishoiu kulud Konsultatsioonid, 280 000 EITS rakendamise koolitused konsultatsioon, turbe septsiifilised koolitused Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski maandamise tõenäosus realiseerumise tegevused mõju projekti eesmärkide täitmisele Seadusvastavuse 1 Projekti eesmärk Nõutetekohase puudumine. jääb täitmata. (EL, ISKE nõuded) turvasündmuste haldussüsteemi rajamine. Õigeaegste auditite läbiviimine. Turvasündmuste 1 Turvasündmuseid Nõuetekohase haldussüsteemi ei tuvastata: turvasündmuste soetamata jätmine. õnnestunud haldussüsteemi rünne, pidamine rünnete andmeleke, ära hoidmiseks, mainekahju. turvasündmuste tuvastamiseks. Tasuta komponentidest süsteemi korral personali lahkumisel süsteemi töö katkeb. Puudub piisav personal 1 Turvasündmusi ei Täiendava turvasündmuste jõuta analüüsida. personali süsteemi pidamiseks. kaasamine (1 in).  (projekti iseloomuga / laadne). udega tabel. OLUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 877 800,00 € 207 000,00 € 3 860 600,00 € 0,00 € 0,00 € 280 000,00 € 280 000,00 € MKM taotlus 0,00 € 877 800,00 € 207 000,00 € 3 580 600,00 € 167 000,00 € 167 000,00 € 835 000,00 € TEHIK eelarve 366 800,00 € 1 329 600,00 € MKM taotlus 304 000,00 € 1 216 000,00 € MKM taotlus 20 000,00 € 20 000,00 € 100 000,00 € TEHIK eelarve 20 000,00 € 20 000,00 € 100 000,00 € TEHIK eelarve udega tabel. arve)" tabelist. levik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 1 454 300,00 € 207 000,00 € 6 214 800,00 € 0,00 € 0,00 € 280 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 280 000,00 € MKM taotlus 0,00 € 1 454 300,00 € 207 000,00 € 5 934 800,00 €  359 300,00 € 1 285 400,00 € 217 200,00 € 1 068 800,00 € 167 000,00 € 167 000,00 € 835 000,00 € TEHIK eelarve 366 800,00 € 0,00 € 1 329 600,00 € MKM taotlus 304 000,00 € 0,00 € 1 216 000,00 € MKM taotlus 20 000,00 € 20 000,00 € 100 000,00 € TEHIK eelarve 20 000,00 € 20 000,00 € 100 000,00 € TEHIK eelarve luse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus 100% turvasündmus arvatav kasv 200% turvasündmuste hulk ajas kasvab, eesmärk on antud ressurssidega sündmuste haldusvõimekus säilitada ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus ca 30 algoritmi 50% 300% Viie aasta jooksul praegune prognoositav u 150 masinõppe algoritmi. (andmete ülevaade ukava suundadesse) ndadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei Jah Prognoosimismudelid turvasündmuste tuvastamiseks Jah Masiõpe turvasündmuste automaatseks klassifitserimiseks on taaskasutatav. Jah Turvasündmuste tuvastussüsteem võimaldab läbipaistvust eriliigiliste Jah Turvasündmuste tuvastamiseks piisab ühest keskkonast, mis on säästlikum ei jah Turvaündmuste haldussüsteem toetab andmepõhiste juhtimisotsuste tegemist. jah Turvasündmuste haldussüsteem võimaldab sünmuste andmestikku väärindada ei ei ei ei ei ei ei ei ei jah Tervise- ja sotsiaalvaldkonna küberturvalisuse korraldamine. jah Tervise- ja sotsiaalvaldkonna küberturvalisuse korraldamine. jah Tervise- ja sotsiaalvaldkonna küberturvalisuse korraldamine. 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus - 525 300 - - 549 900 0 0 Tarkvara soetus Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu Ühekordne arenduskulu 308 100 332 700 Palgakulu (katmata, olemasolevad 60 000töötajad) InfoturbespetsialistPalgakulu 1 (katmata, olemasolevad 64 töötajad) 800 Palgakulu (uued ametikohad) 248 100 riskijuht 1, 24/7 võrguliikuluse Palgakulu (uued seireametikohad) - 3 , infoturbespetsialist 267 900 - 1 217 200 217 200 Auditid 160 000 ISKE, eriauditid Auditid 160 000 Töökohakulud 7 200 arvutitöökoha ja Töökohakulud 7 200 töötervishoiu kulud Konsultatsioonid, 50 000 Turbe Konsultatsioonid, 50 000 koolitused spetsiifilised koolitused koolitused. Riskijuht / vastutaja Infoturbeosakond Infoturbeosakond Infoturbeosakond idalt välja, kuidas panustab. uste tuvastamiseks itserimiseks on taaskasutatav. ab läbipaistvust eriliigiliste eskkonast, mis on säästlikum õhiste juhtimisotsuste tegemist. muste andmestikku väärindada valisuse korraldamine. valisuse korraldamine. valisuse korraldamine. 025 2026 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - - 576 500 - 0 Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu 359 300 Infoturbespetsialist 1Palgakulu (katmata, olemasolevad 70 000 Infoturbespetsialist töötajad) 1 riskijuht 1, 24/7 võrguliikuluse Palgakulu (uued seire -ametikohad) 3 , infoturbespetsialist 289 300 riskijuht - 1 1, 24/7 võrguliikuluse seire - 3 , infoturbespetsialist - 1 217 200 EITS, eriauditid Auditid 160 000 EITS, eriauditid arvutitöökoha ja Töökohakulud 7 200 arvutitöökoha töötervishoiu ja töötervishoiu kulud kulud Turbe spetsiifilised Konsultatsiooni 50 000 Turbe koolitused. d, koolitused spetsiifilised koolitused. e - 3 , infoturbespetsialist - 1 Lisataotluse nimi: Tervise valdkonna infosüsteemide jätkusuutlikku RES lisataotluse maksumus: 8 983 300,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 9 260 905,00 € TULEVIKU OLUKORD 18 244 205,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -8 983 300,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 2 180 068,00 € 2 232 968,00 € 2 288 768,00 € Investeering kokku 140 000,00 € 140 000,00 € 140 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 140 000,00 € 140 000,00 € 140 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 2 040 068,00 € 2 092 968,00 € 2 148 768,00 € sh personal (IKT juhtimine 3 - 0,4 AK, IKT105 projektijuhtimine 200,00 € 3105 - 2 200,00 AK) € 105 200,00 € sh personal (covid teenuste haldus) 214 735,00 € 214 735,00 € 214 735,00 € sh personal (tervise tiim) 447 200,00 € 478 600,00 € 512 100,00 € sh hoolduskulud 105 833,00 € 105 833,00 € 105 833,00 € sh hoolduskulud 811 100,00 € 832 600,00 € 854 900,00 € sh covid teenused (TA 356 000,00 € 356 000,00 € 356 000,00 € ladu hooldus, kõnerobot, Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldat Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 3 924 068,00 € 4 498 868,00 € 4 583 168,00 € Investeering kokku 570 000,00 € 708 400,00 € 767 900,00 € sh lisataotlus (15) 430 000,00 € 568 400,00 € 627 900,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 140 000,00 € 140 000,00 € 140 000,00 € …  Jooksev / püsiv ülalpidamine 3 354 068,00 € 3 790 468,00 € 3 815 268,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 738 000,00 € 1 009 400,00 € 1 150 200,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 576 000,00 € 688 100,00 € 516 300,00 € sh personal (IKT juhtimine 3 - 0,4 AK, IKT105 projektijuhtimine 200,00 € 3105 - 2 200,00 AK) € 105 200,00 € sh personal (covid teenuste haldus) 214 735,00 € 214 735,00 € 214 735,00 € sh personal (tervise tiim) 447 200,00 € 478 600,00 € 512 100,00 € sh hoolduskulud 105 833,00 € 105 833,00 € 105 833,00 € sh hoolduskulud 811 100,00 € 832 600,00 € 854 900,00 € sh covid teenused (TA ladu hooldus, kõnerobot, 356 000,00 sms-teavitused) € 356 000,00 € 356 000,00 € 767 135,00 € 798 535,00 € 832 035,00 € NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus  3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 1 744 000 - Investeering (15) kokku 430 000 Väikearendused uued teenused 50 000 Nakkushaiguste labor, reovee info Väikearendused covid 180 000 Jooksvate covid vajaduste tagamis Arendused taakvara vähendamiseks 200 000 Vastavalt kriitliluse astmele parend Tööjõukulu (50) kokku 738 000 Palgakulu (uued ametikohad) 104 400 1 rak.admin ja 1 kubernetes admin Palgakulu - uute teenuste ülalpidamine 266 (katmata, 500 2 valdkonnajuhti, olemasolevad töötajad) 2 teenusehaldur Palgakulu - uute teenuste ülalpidamine40 (uued 100 ametikohad) 1 teenusehaldur Palgakulu - arenduste toetamiseks (katmata, 87 000olemasolevad Testijad 2 töötajad) Palgakulu - arenduste toetamiseks (uued 240ametikohad) 000 Projektijuht 1, arhitektid RA 1 ja TA Majandamiskulu (55) kokku 576 000 Hoolduskulud 0 Hoolduskulud Covid 240 000 Täiendavad covidiga seotud teenu Majutus 176 000 Reovee infosüsteem, sentenel, risk Turvatestid 160 000 peroodiline testimine, sh täiendav 353 500 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta.  Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Lisandub veel teenuseid, keskmine keskmine uusi teenuseid mis pole rahastusega mitte arendada, kaetud kui pole tagatud rahaline kate edasiseks halduseks ja arenduseks EL-i ja siseriiklikust keskmine väike Aegsalt seadusandlusest informeerida ulenevad muudatused eesootavatest vajavad suuremat muudatustest, rahastust kui baaseelarve et oleks võimaldab võimalik rahastust investeeringute st planeerida … ide jätkusuutlikkuse tagamine ekt (projekti iseloomuga / laadne). kuludega tabel. OLUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 2 348 068,00 € 211 033,00 € 9 260 905,00 € 140 000,00 € 0,00 € 560 000,00 € 140 000,00 € 560 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € 2 208 068,00 € 211 033,00 € 8 700 905,00 € 105 200,00 € 105 200,00 € 526 000,00 € 214 735,00 € 858 940,00 € MKM taotleb baasi 553 000,00 € 1 990 900,00 € MKM taotleb baasi 105 833,00 € 105 833,00 € 529 165,00 € 873 300,00 € 3 371 900,00 € MKM taotleb baasi 356 000,00 € 1 424 000,00 € MKM taotleb baasi kuludega tabel. eelarve)" tabelist. levik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 5 027 068,00 € 211 033,00 € 18 244 205,00 € 836 100,00 € 0,00 € 2 882 400,00 € 696 100,00 € 2 322 400,00 € 140 000,00 € 560 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 €  4 190 968,00 € 211 033,00 € 15 361 805,00 € 1 441 300,00 € 4 338 900,00 € 541 600,00 € 2 322 000,00 € 105 200,00 € 105 200,00 € 526 000,00 € 214 735,00 € 0,00 € 858 940,00 € MKM taotleb baasi 553 000,00 € 0,00 € 1 990 900,00 € MKM taotleb baasi 105 833,00 € 105 833,00 € 529 165,00 € 873 300,00 € 0,00 € 3 371 900,00 € MKM taotleb baasi 356 000,00 € 0,00 € 1 424 000,00 € MKM taotleb baasi 872 935,00 € aotluse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus se ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus d) lid) d) ei mõõda mõõdikud on välja töötatud 90% ne (andmete ülevaade ngukava suundadesse) ndadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei Jah Jätkusuutlikkuse tagamise näol toetame proaktiivsete ja sündmuspõhiste Ei Ei Ei Ei Jah Läbi jätkusuutlikke ja hooldatud teenuste, saame andmeid/komponente  Jah TEHIK hallatud alusplatvormid on ajakohased ja tulevikukindlad. Teenused Jah TEHIK hoiab oma süsteemid pilvekõlbulikena ja vajadusel saab kasutada Jah TEHIK hoiab end kursis uute tehnoloogia suunandega ning on riigi IT- Jah Teenuste lähtekoodid taaskasutatavad ning olemas on läbipaistev ülevaade Jah Teenuste ülalhoiuks on vajaliku pädevuse tagamine ja tugi, ühtsete Ei Ei Ei Ei Ei Jah Kasutusele on võetud kõik meetmed küberturvalisuse tagamiseks Jah Küberturvalisuse teadlikkuse tõstmine, sh meetmed on kasutusele võetud Jah Teenuste toimepidevuse, tervikluse ja konfidentsiaalsuse tagamine, sh 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 2 265 900 - - 2 294 400 - 568 400 627 900 Väikearendused uued teenused 174 000 Nakkushaiguste labor,Väikearendused reovee infossüsteem, uued teenused keskkonnatervise 267 900 Nakkushaiguste andmebaas labor, reovee in Väikearendused covid 194 400 Jooksvate covid vajadusteVäikearendused tagamisekscovid arenduskulud210 000 Jooksvate covid vajaduste tagam Arendused taakvara vähendamiseks 200 000 Vastavalt kriitliluseArendused astmele parendame: taakvara vähendamiseks VTI, KTA, MSA, 150 000 NAKIS, Vastavalt Samtrack1, kriitliluse Tegevuslubade astmele parr 1 009 400 1 150 200 Palgakulu (uued ametikohad) 225 500 2 rak.admin ja 2 kubernetes Palgakulu (uued adminametikohad) uutele teenustele 303 700 2 rak.admin ja 3 kubernetes ad Palgakulu - uute teenuste287 ülalpidamine 800 2 valdkonnajuhti, (katmata, olemasolevad 2Palgakulu teenusehaldurit, - uute töötajad) teenuste 2 kasutajatoespetsialisti ülalpidamine 310 800(katmata, 2 valdkonnajuhti, olemasolevad 2 teenusehald töötajad) Palgakulu - uute teenuste 90 ülalpidamine 300 2 teenusehaldurit (uued ametikohad) Palgakulu - uute teenuste ülalpidamine 97 500(uued 2 teenusehaldurit ametikohad) Palgakulu - arenduste toetamiseks 94 000 Testijad (katmata, 2 olemasolevad Palgakulutöötajad) - arenduste toetamiseks101 (katmata, 500 Testijad olemasolevad 2 töötajad) Palgakulu - arenduste toetamiseks 311 800 Projektijuht (uued ametikohad) 2, arhitektid Palgakulu RA -1arenduste ja TA 1 toetamiseks336 (uued 700ametikohad) Projektijuht 2, arhitektid RA 1 ja 688 100 516 300 Hoolduskulud 46 000 keskkonnatervise andmebaas, HoolduskuludRA ravimistatistika analüüsi 118 100kk,Keskkonnatervise RA kratt andmebaas, R davad covidiga seotud teenused: Reovee 259 200 infosüsteem, Täiendavadsekveneerimine, covidiga seotudsentenel, teenused: riskirühmade Reovee infosüsteem, lahendus, Täiendavad sekveneerimine, uus COVID tõendite covidiga sentenel, genereerim seotudriski tee Majutus 210 100 Reovee infosüsteem, Majutus sentenel, riskirühmade lahendus, 218 uus 500covid Reoveetõendite infosüsteem, genereerimise sentenel, lah Turvatestid 172 800 peroodiline testimine, Turvatestid sh täiendav vajadus seoses pagulaskriisi 179 700 peroodiline ja taakvaraga testimine, sh täiend  Riskijuht / vastutaja TEHIK juhtkond SOM haldusala tellijad  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 2 679 000 - 696 100 Väikearendused uued teenused 349 300 Nakkushaiguste labor, reovee infossüsteem, keskkonnatervise andmebaas, Uus-Nakis, Mei Väikearendused covid 226 800 Jooksvate covid vajaduste tagamiseks arenduskulud Arendused taakvara vähendamiseks 120 000 Vastavalt kriitliluse astmele parendame: Tegevuslubade register (RKAB), Kliendiportaal, Lim 1 441 300 Palgakulu (uued ametikohad) 328 000 2 rak.admin ja 3 kubernetes admin uutele teenustele Palgakulu - uute teenuste335 ülalpidamine 700 2 valdkonnajuhti, (katmata, olemasolevad 2 teenusehaldurit, töötajad) 2 kasutajatoespetsialisti Palgakulu - uute teenuste199 ülalpidamine 200 4 teenusehaldurid (uued ametikohad) Palgakulu - arenduste toetamiseks 109 600 Testijad (katmata, 2 olemasolevad töötajad) Palgakulu - arenduste toetamiseks 468 800 Projektijuht (uued ametikohad) 4, arhitektid RA 1 ja TA 1 541 600 Hoolduskulud 127 500 Keskkonnatervise andmebaas, RA ravimistatistika analüüsi kk, RA kratt davad covidiga seotud teenused: Reovee infosüsteem, Täiendavadsekveneerimine, covidiga seotudsentenel, teenused: riskirühmade Reovee infosüsteem, lahendus, uus sekveneerimine, COVID tõendite sentenel, genereerim risk Majutus 227 200 Reovee infosüsteem, sentenel, riskirühmade lahendus, uus covid tõendite genereerimise la Turvatestid 186 900 peroodiline testimine, sh täiendav vajadus seoses pagulaskriisi ja taakvaraga ndmebaas, Uus-Nakis, Meis II etapp (RKAB), Kliendiportaal, Lims, A-veeb, Ravimiregister jt registrid, ASM (kiirabi), Arstiportaal eneerimine, sentenel, riskirühmade lahendus, uus COVID tõendite genereerimise lahendus, perearstide küsimustik tõendite genereerimise lahendus, perearstide küsimustik, Uus Nakis, Nakkushaiguste labor, KTA, VTI Lisataotluse nimi: Uue põlvkonna tervise infosüsteemi (UpTIS) teen RES lisataotluse maksumus: 15 714 800,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 13 190 932,00 € TULEVIKU OLUKORD 28 905 732,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -15 714 800,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 2 974 258,00 € 3 000 358,00 € 3 028 458,00 € Investeering kokku 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)1 000 000,00 € 1 000 000,00 € 1 000 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 974 258,00 € 2 000 358,00 € 2 028 458,00 € sh personal 434 400,00 € 434 400,00 € 434 400,00 € sh personal 372 500,00 € 398 600,00 € 426 700,00 € sh personal - covid teenused 152 358,00 € 152 358,00 € 152 358,00 € sh hoolduskulud 160 000,00 € 160 000,00 € 160 000,00 € sh hoolduskulud - covid teenused 130 000,00 € 130 000,00 € 130 000,00 € sh litsentsid 725 000,00 € 725 000,00 € 725 000,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuld Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 6 315 158,00 € 6 961 758,00 € 7 129 258,00 € Investeering kokku 2 580 000,00 € 2 664 000,00 € 2 682 600,00 € sh lisataotlus (15) 1 580 000,00 € 1 664 000,00 € 1 682 600,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)1 000 000,00 € 1 000 000,00 € 1 000 000,00 €  … Jooksev / püsiv ülalpidamine 3 735 158,00 € 4 297 758,00 € 4 446 658,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 565 700,00 € 1 020 600,00 € 1 102 200,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 1 195 200,00 € 1 276 800,00 € 1 316 000,00 € sh personal 434 400,00 € 434 400,00 € 434 400,00 € sh personal 372 500,00 € 398 600,00 € 426 700,00 € sh personal - covid teenused 152 358,00 € 152 358,00 € 152 358,00 € sh hoolduskulud 160 000,00 € 160 000,00 € 160 000,00 € sh hoolduskulud - covid teenused 130 000,00 € 130 000,00 € 130 000,00 € sh litsentsid 725 000,00 € 725 000,00 € 725 000,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik  Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 3 340 900 - Investeering (15) kokku 1 580 000 Uptise platvormiarendused 1 200 000 Väikearendus 300 000 Digiregistratuur Väikearendus 80 000 Terviseportaal Tööjõukulu (50) kokku 565 700 Palgakulu - teenuste haldus (katmata, olemasolevad 135 700 Valdkonna töötajad)juht 1, kasutajatoes Palgakulu - teenuste haldus 294 000 Uute teenuste haldus (permed Palgakulu - arendusvõimekuse tagamine (katmata, 87 000 Testijad olemasolevad 2 töötajad) Palgakulu - arendusvõimekuse tagamine (uued 49 000 ametikohad) Projektijuht 1  Majandamiskulu (55) kokku 1 195 200 Haldus ja majutus 520 000 Uptis, sh sündmusteenused Litsentsid 328 000 Webmethots Hooldus 70 000 Terviseportaal Majutus 26 000 Terviseportaal Majutus 114 200 Personaalmeditsiin Turvatestid 120 000 Uute töötajate koolitus ja töökohakulu 17 000 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Õiguslike regulatsioonide Väike Suur Organisatoorse muudatused d meetmed dokumentide asemel juhtrühma näol, andmete edastamiseks kes aitab viibivad vajalike muudatuste õigaegselt läbiviimisel Keskmine Keskmine Tagame Projekti käigus muutub võimaluste projekti kaasatud isikute piires koosseis võtmeisikutele asendajad Keskmine Suur Pidev Tellijate ja teiste monitooring osapoolte vähene võtmetegevuste kaastatus ja pikk edenemise kokkulepeteni jõudmise kohta, vajadusel aeg juhtrühma abi Lisandub veel teenuseid, keskmine keskmine uusi teenuseid mis pole rahastusega mitte arendada, kaetud kui pole tagatud rahaline kate edasiseks halduseks ja arenduseks emi (UpTIS) teenuste jätkusuutlikkuse tagamine 0 (projekti iseloomuga / laadne). udega tabel. UKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 3 028 458,00 € 1 159 400,00 € 13 190 932,00 € 1 000 000,00 € 0,00 € 4 000 000,00 € 1 000 000,00 € 4 000 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € 2 028 458,00 € 1 159 400,00 € 9 190 932,00 € 434 400,00 € 434 400,00 € 2 172 000,00 € TEHIK eelarve 426 700,00 € 1 624 500,00 € MKM taotleb baasi 152 358,00 € 609 432,00 € MKM taotleb baasi 160 000,00 € 640 000,00 € MKM taotleb baasi 130 000,00 € 520 000,00 € MKM taotleb baasi 725 000,00 € 725 000,00 € 3 625 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € udega tabel. arve)" tabelist. vik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 7 340 158,00 € 1 159 400,00 € 28 905 732,00 € 2 701 900,00 € 0,00 € 10 628 500,00 € 1 701 900,00 € 6 628 500,00 € 1 000 000,00 € 4 000 000,00 € MKM taotleb baasi  0,00 € 4 638 258,00 € 1 159 400,00 € 18 277 232,00 € 1 251 200,00 € 3 939 700,00 € 1 358 600,00 € 5 146 600,00 € 434 400,00 € 434 400,00 € 2 172 000,00 € TEHIK eelarve 426 700,00 € 0,00 € 1 624 500,00 € MKM taotleb baasi 152 358,00 € 0,00 € 609 432,00 € MKM taotleb baasi 160 000,00 € 0,00 € 640 000,00 € MKM taotleb baasi 130 000,00 € 0,00 € 520 000,00 € MKM taotleb baasi 725 000,00 € 725 000,00 € 3 625 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € luse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus a digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus ei mõõda mõõdikud on Sihttase 16-74 aastaste Rahulolu välja töötatud elanike hulgas: 85% küsitlus Tagatud on loodavate Toimivate sündmuspõhiste teenuste arv andmevahetusteenuste toimimine (andmete ülevaade ukava suundadesse) adesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei  jah Toetame sündmuspõhiste andmevahetusteenuste loomist, mis aitavad olulisel määral kaasa proaktiivsele sekkumisele tervishoius jah Kiirema sündmuspõhistel teenustel baseeruva andmevahetusega toetame efektiivsemate otsustustoe teenuste loomist jah Toetame personaliseeritud teenuste loomist inimesele ei jah Konkreetsemate/vajaduspõhiste teenuste loomine jah Uute andmevahetusteenuste loomisel seatakse oluline rõhk ka andmete jah Võtame kasutusele uue tervise infosüsteemi andmevahetusplatvormi, mis toetab digitervise avamist paindlikumale andmevahetusele jah Platvorm ehitatakse pilvekõlbulikuna. Keskselt pakutakse teenuseid, mis jah TEHIK on uute suundade katsetamisel ja juurutamisel teistele IT majadele jah Lahenduste loomisel lähtume taaskasutatavate komponentide loomisest, jah ei ei ei ei jah Toetame personaliseeritud teenuste loomist inimesele jah jah jah 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 3 961 400 - - 4 100 800 - 1 664 000 1 682 600 Uptise platvormiarendused 1 200 000 Uptise platvormiarendused 1 200 000 Väikearendus 324 000 Digiregistratuur Väikearendus 337 000 Digiregistratuur Väikearendus 140 000 Terviseportaal Väikearendus 145 600 Terviseportaal 1 020 600 1 102 200 Palgakulu - teenuste haldus 146(katmata, 600 Valdkonna olemasolevad juht 1, kasutajatoespetsialist Palgakulu töötajad)- teenuste haldus 2 (katmata, 158 300 olemasolevad Valdkonnatöötajad) juht 1, kasutajatoesp Palgakulu 522 300 Uute teenuste haldusPalgakulu (permed, uptis teenused, sh sünd, 564 100 terviseportaal)- Uute teenuste5 teenusehaldurit, haldus (permed, Palgakulu - arendusvõimekuse 94 000 tagamine Testijad(katmata, 2 olemasolevad Palgakulu - arendusvõimekuse töötajad) tagamine 101 500(katmata, Testijad 2olemasolevad töötajad Palgakulu - arendusvõimekuse 257 700 tagamine Testijad(uued 1, projektijuht ametikohad) Palgakulu 2, arhitekt - arendusvõimekuse 1 tagamine 278 300(uued Testijad ametikohad) 1, projektijuht 2, arhite  1 276 800 1 316 000 Hooldus 561 600 Uptis, sh sündmusteenused Hooldus 584 100 Uptis, sh sündmusteenused Litsentsid 328 000 Webmethots Litsentsid 328 000 Webmethots Hooldus 75 600 Terviseportaal Hooldus 78 600 Terviseportaal Majutus 28 100 Terviseportaal Majutus 29 200 Terviseportaal Majutus 123 300 PersonaalmeditsiinMajutus 128 200 Personaalmeditsiin Turvatestid 129 600 Turvatestid 134 800 Uute töötajate koolitus ja 30 töökohakulu 600 Uute töötajate koolitus ja töökohakulu 33 100 Riskijuht / vastutaja EHK projektijuht, SoM esindaja TEHIK projektijuht, EHK projektijuht TEHIK projektijuht, EHK projektijuht TEHIK juhtkond  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 4 311 700 - 1 701 900 Uptise platvormiarendused 1 200 000 Väikearendus 350 500 Digiregistratuur Väikearendus 151 400 Terviseportaal 1 251 200 Palgakulu - teenuste haldus 171 (katmata, 000 Valdkonna olemasolevad juht 1, kasutajatoespetsialist töötajad) 2 Palgakulu 609 200 Uute teenuste haldus (permed, uptis teenused, sh sünd, terviseportaal)- 5 teenusehaldurit Palgakulu - arendusvõimekuse 109 600 tagamine Testijad (katmata, 2 olemasolevad töötajad) Palgakulu - arendusvõimekuse 361 400 tagamine Testijad (uued 1, projektijuht ametikohad)3, arhitekt 1  1 358 600 Hooldus 607 500 Uptis, sh sündmusteenused Litsentsid 328 000 Webmethots Hooldus 81 700 Terviseportaal Majutus 30 400 Terviseportaal Majutus 133 300 Personaalmeditsiin Turvatestid 140 200 Uute töötajate koolitus ja töökohakulu 37 500 ortaal)- 5 teenusehaldurit, 4 rak. admi, tooteomanik 1 Lisataotluse nimi: Sotsiaalkaitse valdkonna andmekogude baasraha RES lisataotluse maksumus: 13 482 100,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 18 879 150,00 € TULEVIKU OLUKORD 32 361 250,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -13 482 100,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 4 249 190,00 € 3 453 690,00 € 3 477 790,00 € Investeering kokku 1 588 000,00 € 770 000,00 € 770 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)818 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)770 000,00 € 770 000,00 € 770 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 2 661 190,00 € 2 683 690,00 € 2 707 790,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 717 admin, 308,00 jne € 20 töötajat) 717 308,00 € 717 308,00 € sh hooldus, majutus 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 320 admin, 700,00 haldur, € jne) 343 200,00 € 367 300,00 € sh hooldus, majutus 551 500,00 € 551 500,00 € 551 500,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahulda Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 7 314 490,00 € 6 669 290,00 € 7 286 190,00 € Investeering kokku 3 188 000,00 € 1 925 600,00 € 1 904 600,00 € sh lisataotlus (15) 1 600 000,00 € 1 155 600,00 € 1 134 600,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)818 000,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 770 000,00 € 770 000,00 € 770 000,00 €  … Jooksev / püsiv ülalpidamine 4 126 490,00 € 4 743 690,00 € 5 381 590,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 959 000,00 € 1 144 300,00 € 1 235 800,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 506 300,00 € 915 700,00 € 1 438 000,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 717 admin, 308,00 jne € 20 töötajat) 717 308,00 € 717 308,00 € sh hooldus, majutus 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi 320 admin, 700,00 haldur, € jne) 343 200,00 € 367 300,00 € sh hooldus, majutus 551 500,00 € 551 500,00 € 551 500,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab  I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 3 065 300 - Investeering (15) kokku 1 600 000 Väikearendused: 0 Arendused taakvara vähendamiseks 100 000 S ja H veeb, SKAIS1, STAR, AIS Väikearendused (pagulaskriis) 220 000 Jooksvate kriisivajaduste tagami SKA infosüsteemi UI/UX tööd 130 000 Ühekordne arenduskulu 450 000 Arvestusmooduli arendused Ühekordne arenduskulu 200 000 Rahvastikuregistri andmevahetu Ühekordne arenduskulu 200 000 Puudega täiskasvanu abivajadus Ühekordne arenduskulu 300 000 Perehüvitise väikearendused Tööjõukulu (50) kokku 959 000  Palgakulu (uued ametikohad) 350 000 Pensioniteenus: valdkonnajuht, Palgakulu (uued ametikohad) 158 000 STAR: tooteomanik, testija, proj Palgakulu (katmata, olemasolevad töötajad) 156 000 STAR: valdkonnajuht, projektijuh Palgakulu (uued ametikohad) 49 000 RINA projektijuht Palgakulu (uued ametikohad) Palgakulu (katmata, olemasolevad töötajad) 92 000 EBS projektijuht, teenusehaldur Palgakulu (uued ametikohad) 154 000 2 rak.admini, 1 süs.admin Pensio Majandamiskulu (55) kokku 506 300 Hoolduskulud: 2022 kärpe katmine 44 000 SKAIS Turvatestid 90 000 Hooldus ja väikeparendused 246 000 AIS, S- ja H veeb, EBS, STAR, SKA Uute töötajate koolitus ja töökohakulud 28 800 Uute teenuste hooldus 97 500 Teekaardil toodud uute teenuste Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Rahastuse ebapiisavus tõenäoline oluline / ei ole Rahastuse võimalik tagada taotlemine RES, andmekogude SF, VV reserv Skais ja STAR töökindlust Seadusandlusele tõenäoline oluline / ei ole Rahastuse mittevastavus võimalik teostada taotlemine RES, vajalikke arendusi SF, VV reserv seadusemuudatus te jõustumisel (pensionid, toetused jne) Käsitöö hulk ajas kasvab tõenäoline oluline / ei ole Rahastuse võimalik teostada taotlemine RES, seadusemuudatus SF, VV reserv i terviklikult, et ei kasvaks käsitöö maht  Olulise info dokumenteerim ine ja jagamine vajalike osapooltega. Võtmeisikute Võtmeisikute Keskmine Keskmine vahetumine. rollid on jaotatud selliselt, et asendajad on selgesti määratletud. kogude baasrahastuse tagamine t (projekti iseloomuga / laadne). ludega tabel. LUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 4 321 490,00 € 3 376 990,00 € 18 879 150,00 € 1 588 000,00 € 1 588 000,00 € 6 304 000,00 € 818 000,00 € 818 000,00 € 2 454 000,00 € TEHIK eelarve 770 000,00 € 770 000,00 € 3 850 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € 2 733 490,00 € 1 788 990,00 € 12 575 150,00 € 717 308,00 € 717 308,00 € 3 586 540,00 € TEHIK eelarve 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € 5 358 410,00 € TEHIK eelarve 393 000,00 € 1 424 200,00 € MKM taotleb baasi 551 500,00 € 2 206 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € ludega tabel. larve)" tabelist. evik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 7 714 290,00 € 3 376 990,00 € 32 361 250,00 € 1 925 100,00 € 1 588 000,00 € 10 531 300,00 € 337 100,00 € 4 227 300,00 € 818 000,00 € 818 000,00 € 2 454 000,00 € TEHIK eelarve 770 000,00 € 770 000,00 € 3 850 000,00 € MKM taotleb baasi  0,00 € 5 789 190,00 € 1 788 990,00 € 21 829 950,00 € 1 334 700,00 € 4 673 800,00 € 1 721 000,00 € 4 581 000,00 € 717 308,00 € 717 308,00 € 3 586 540,00 € TEHIK eelarve 1 071 682,00 € 1 071 682,00 € 5 358 410,00 € TEHIK eelarve 393 000,00 € 0,00 € 1 424 200,00 € MKM taotleb baasi 551 500,00 € 0,00 € 2 206 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € tluse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus d) 0 Tagatud on 2 Sündmusteenuste arv lisanduvate sündmusteenust e teenuste toimimine 4 Tagatud on 8 Proaktiivsete olemasolevate ja teenuste arv lisanduvate proaktivsete teenuste toimimine e (andmete ülevaade gukava suundadesse) dadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei  jah Riik annab inimesele märku perehüvitiste, toetustega ja pensionitega seotud võimalustest ei jah Inimesel on ülevaade, kellel mis andmed tema kohta on ja milleks neid kasutatakse ei Jah Inimese vajadustest lähtuvad avalikud teenused, mis võimaldab ülevaadet saada oma andmetest Jah Andmestiku pealt saab pakkuda inimestele proaktiivseid teenuseid ja eeltäita taotlusi Jah Platvormid kuhu teenuseid luuakse on jätkusuutlikud Ei Ei Jah Teenuste andmestik on tehtud kasutajale lihtsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks läbi iseteeninduse Jah Teenuste andmestik ja menetlemine üle viidud uuele kaasaegsele platvormile Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus - 3 215 600 - - 3 808 400 1 155 600 1 134 600 Väikearendused: 818 000 2022 investeeringute Väikearendused: kärpeotsuse katmine 818 000 Arendused taakvara vähendamiseks 100 000 SKAIS1, SKAIS2 2018Arendused teenustetaakvara uuendamine, vähendamiseks STAR, AIS60 000 Väikearendused (pagulaskriis) 237 600 Jooksvate kriisivajaduste Väikearendused tagamiseks (pagulaskriis) arenduskulud 256 600 stusmooduli arendused astikuregistri andmevahetuse liides funktsionaalsuse parendamine ega täiskasvanu abivajaduse hindamine hüvitise väikearendused 1 144 300 1 235 800 Palgakulu (uued ametikohad) 430 600 Pensioniteenus: valdkonnajuht, Palgakulu (uuedtooteomanik, ametikohad) arhitekt, 465testija, 000 projektijuht 2, teenusehaldur Palgakulu (uued ametikohad) 170 600 STAR: tooteomanik, Palgakulu testija, projektijuht (uued ametikohad) (kriisi arendused) 184 200 Palgakulu (katmata, olemasolevad 168 500 STAR: töötajad) valdkonnajuht, Palgakulu projektijuht, (katmata, teenusehaldur olemasolevad182 töötajad) 000 Palgakulu (uued ametikohad)52 900 RINA projektijuht Palgakulu (uued ametikohad) 57 100 Palgakulu (uued ametikohad)56 000 EBS testijuht, projektijuht, Palgakuluteenusehaldur (uued ametikohad) 60 500 Palgakulu (katmata, olemasolevad 99 400 EBS töötajad) projektijuht, teenusehaldur Palgakulu (katmata, olemasolevad107 töötajad) 400 Palgakulu (uued ametikohad) 166 300 2 rak.admini, 1 süs.admin PalgakuluPensioniteenus, (uued ametikohad) STAR, RINA179 600 915 700 1 438 000 Hoolduskulud: 2022 kärpe78 katmine 000 SKAIS Hoolduskulud: 2022 kärpe katmine78 000 Turvatestid 97 200 Turvatestid 101 100 Hooldus ja väikeparendused 265 700 AIS, S- ja H veeb Hooldus ja väikeparendused 276 300 Uute töötajate koolitus ja 34 töökohakulud 300 Uute töötajate koolitus ja töökohakulud37 100 Uute teenuste hooldus 440 500 Teekaardil toodudUute uute teenuste teenuste hooldus (SF, sündmusteenused)945 500 hooldus, haldus, majutus Riskijuht / vastutaja SKA/TEHIK SKA/TEHIK SKA/TEHIK SKA/TEHIK musteenuste arv ua lühidalt välja, kuidas panustab. ustega ja pensionitega seotud võimalustest ma kohta on ja milleks neid kasutatakse sed, mis võimaldab ülevaadet saada oma est roaktiivseid teenuseid ja eeltäita taotlusi uuakse on jätkusuutlikud tsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks läbi duse viidud uuele kaasaegsele platvormile 2025 2026 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - - 3 392 800 - 337 100 2022 investeeringute kärpeotsuseVäikearendused: katmine 0 SKAIS1, SKAIS2 2018 teenused, STAR Arendused taakvara vähendamiseks 60 000 SKAIS1, SKAIS2 2018-2019 teenused, STAR Jooksvate kriisivajaduste tagamiseks Väikearendused arenduskulud (pagulaskriis) 277 100 Jooksvate kriisivajaduste tagamiseks arenduskulud 1 334 700 Pensioniteenus: valdkonnajuht, tooteomanik, Palgakulu (uued arhitekt, ametikohad) testija, 502 200 projektijuht Pensioniteenus: 2, teenusehaldur valdkonnajuht, tooteomanik, arhitekt, tes STAR: tooteomanik, testija, projektijuht Palgakulu (kriisi (uuedarendused) ametikohad) 198 900 STAR: tooteomanik, testija, projektijuht (kriisi arendused) STAR: valdkonnajuht, projektijuht,Palgakulu teenusehaldur (katmata, olemasolevad 196 600 STAR: töötajad) valdkonnajuht, projektijuht, teenusehaldur RINA projektijuht Palgakulu (uued ametikohad) 61 700 RINA projektijuht EBS testijuht, projektijuht, teenusehaldur Palgakulu (uued ametikohad) 65 300 EBS testijuht, projektijuht, teenusehaldur EBS projektijuht, teenusehaldur Palgakulu (katmata, olemasolevad 116 000 EBStöötajad) projektijuht, teenusehaldur 2 rak.admini, 1 süs.admin Pensioniteenus, Palgakulu STAR, (uued RINA ametikohad) 194 000 2 rak.admini, 1 süs.admin Pensioniteenus, STAR, RINA 1 721 000 SKAIS Hoolduskulud: 2022 kärpe 78 katmine 000 SKAIS Turvatestid 105 100 AIS, S- ja H veeb Hooldus ja väikeparendused 287 400 AIS, S- ja H veeb Uute töötajate koolitus ja töökohakulud 40 000 Teekaardil toodud uute teenusteUute(SF, sündmusteenused) teenuste hooldus 1hooldus, 210 500 haldus, Teekaardil majutus toodud uute teenuste (SF, sündmusteenused) h 8-2019 teenused, STAR uste tagamiseks arenduskulud dkonnajuht, tooteomanik, arhitekt, testija, projektijuht 2, teenusehaldur testija, projektijuht (kriisi arendused) t, projektijuht, teenusehaldur tijuht, teenusehaldur enusehaldur admin Pensioniteenus, STAR, RINA ute teenuste (SF, sündmusteenused) hooldus, haldus, majutus Lisataotluse nimi: Analüütilise võimekuse tagamine RES lisataotluse maksumus: 11 799 800,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 9 550 475,00 € TULEVIKU OLUKORD 21 350 275,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -11 799 800,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 1 909 567,00 € 1 910 227,00 € 1 910 227,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 909 567,00 € 1 910 227,00 € 1 910 227,00 € sh personal (arhitekt 1, 739 360,00 € 739 360,00 € 739 360,00 € andmelao arendajad 3, andmeanalüütikud 3, andmespetsialist 1, 514 883,00 € 514 883,00 € 514 883,00 € TIS/UpTIS andmekorraldusanalüütik ud 7, arhitekt 1, andmekvaliteedispetsialis sh litsentsid, hooldus 390 280,00 € 390 280,00 € 390 280,00 € sh litsentsid, hooldus 265 044,00 € 265 704,00 € 265 704,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuld Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 4 565 767,00 € 4 714 327,00 € 4 972 427,00 € Investeering kokku 560 000,00 € 443 200,00 € 460 900,00 €  sh lisataotlus (15) 560 000,00 € 443 200,00 € 460 900,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 4 005 767,00 € 4 271 127,00 € 4 511 527,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 1 308 000,00 € 1 525 300,00 € 1 708 300,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 788 200,00 € 835 600,00 € 893 000,00 € sh personal (arhitekt 1, 739 360,00 € 739 360,00 € 739 360,00 € andmelao arendajad 2, andmeanalüütikud 3, andmespetsialist 1, 514 883,00 € 514 883,00 € 514 883,00 € TIS/UpTIS andmekorraldusanalüütik ud 7, arhitekt 1, andmekvaliteedispetsialis t 1, rak.admin 2, osakonnajuhataja 1, talituste juhid 4, projektijuht sh litsentsid,0,2) hooldus 390 280,00 € 390 280,00 € 390 280,00 € sh litsentsid, hooldus 265 044,00 € 265 704,00 € 265 704,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf  Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 2 656 200 - Investeering (15) kokku 560 000 Andmeladude ja 480 000 Tabelau analüütikakeskkonna andmeteenuste väikearendused, sh pagulaskriis ja covid  Väikearendused 80 000 Teabekeskust Tööjõukulu (50) kokku 1 308 000 Palgakulu: analüütilise 365 300 7 analüütikut, võimekuse kasvatamine, sh 4 andmeväljastuse tagamine andmeväljastus (uued ametikohad) ja 3 tervise teenustele Palgakulu: andmeladude 106 100 süsteemiinsener arendamine (katmata, 1, olemasolevad töötajad) süsteemianalüü tik 1 Palgakulu: andmeladude 361 800 2 andmelao arendamine (uued arendajat, ametikohad) lahenduse arhitekt, teenusehaldur 1, rak. Admin 2 Palgakulu: TIS/UpTIS 99 100 1 andmekorralduse tagamine andmekorraldus (sh standardid, analüütik klassifikaatorid), TIS/UpTIS andmekontrollisüsteemide teenuste parendamine,TTOde arendamiseks, 1 juurutuse toetamine, sh andmehalduse sündmusteenustel (katmata, protsessijuht olemasolevad töötajad)  Palgakulu: TIS/UpTIS 189 600 3 andmekorralduse tagamine andmekorraldus (sh standardid, analüütikut klassifikaatorid), TIS/UpTIS andmekontrollisüsteemide teenuste parendamine,TTOde arendamiseks, 1 juurutuse toetamine, sh andmekvaliteed sündmusteenustel (uued ispetsialist ametikohad) Palgakulu: andmehalduse 85 200 2 projektijuhti projektide juhtimine (katmata, olemasolevad töötajad) Palgakulu: andmehalduse 100 900 3 projektijuhti projektide juhtimine (uued (2 värvatud), ametikohad) teenusehaldur Majandamiskulu (55) kokku 788 200 Andmeladude hooldus 230 000 Andmeladude hooldus: S- ja H Litsentsid 449 000 Tableau täiendavad litsentsid, Hooldus 30 000 Teabekeskust Teenus 40 000 FHIR Uute töötajate koolitus ja töökohakulud 39 200 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta.  Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Tarkvara vead ostetud 2 vähetähtis (A) tarkvara toodetes testimine Küberrünne 2 raske (C) TEHIK turvameetmete ja rakenduste (vahendite) kasutamine Kasutaja tehtud viga 1 kerge (B) Kontrolli ja automaatse veaparanduse rakendamien kasutajaliideses Administreerimisviga 1 vähetähtis (A) Testimine ja seiresüsteemide kasutamine Tellija nõrkus ärilise 2 kerge (B) TEHIK esitab vajaduse defineerimisel Tellijatele tellimuste vormid TEHIKu inimressursi 3 raske (C) Regulaarne puudumine ja inimeste värbamine, vahetumine olemasolevate spetsialistide hoidmine/ motiveerimine Kasutajate oskamatus 2 kerge (B) Kompetentsi töövahendeid kasutada tõstmine koolituste kaudu (projekti iseloomuga / laadne). UKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 1 910 227,00 € 1 910 227,00 € 9 550 475,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1 910 227,00 € 1 910 227,00 € 9 550 475,00 € 739 360,00 € 739 360,00 € 3 696 800,00 € MKM taotleb baasi 514 883,00 € 514 883,00 € 2 574 415,00 € TEHIK eelarve 390 280,00 € 390 280,00 € 1 951 400,00 € MKM taotleb baasi 265 704,00 € 265 704,00 € 1 327 860,00 € TEHIK eelarve 0,00 € rve)" tabelist. vik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 5 187 527,00 € 1 910 227,00 € 21 350 275,00 € 479 400,00 € 0,00 € 1 943 500,00 €  479 400,00 € 1 943 500,00 € 0,00 € 4 708 127,00 € 1 910 227,00 € 19 406 775,00 € 1 845 000,00 € 6 386 600,00 € 952 900,00 € 3 469 700,00 € 739 360,00 € 739 360,00 € 3 696 800,00 € MKM taotleb baasi 514 883,00 € 514 883,00 € 2 574 415,00 € TEHIK eelarve 390 280,00 € 390 280,00 € 1 951 400,00 € MKM taotleb baasi 265 704,00 € 265 704,00 € 1 327 860,00 € TEHIK eelarve 0,00 € use kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus a digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika jooksul selgitus andmete ülevaade ukava suundadesse) adesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei jah Toetame sündmuspõhiste teenuste osas analüütika ja aruandluse tegemist ei jah Toetame personaliseeritud teenuste osas analüütika tegemist ei ei jah Võimaldame andmete taaskasutamist. Aitame tagada andmekvaliteeti jah Loome ja tagame andmeladude ning analüütika tegemise ja esitamise ei ei ei ei ei ei ei ei ei ei ei ei 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 2 804 100 - - 3 062 200 - 443 200 460 900 Andmeladude ja 360 000 Terviseameti ja Ravimiameti Andmeladudeandmeladude ja arendused, 374täiendav 400 Terviseameti analüütikajaseoses Ravimiameti pagulaste an andmeteenuste andmeteenuste väikearendused, väikearendused, sh sh pagulaskriis pagulaskriis ja covid ja covid Väikearendused 83 200 Teabekeskust Väikearendused 86 500 Teabekeskust 1 525 300 1 708 300 Palgakulu: 507 200 7 analüütikut + 2 Palgakulu: analüütilise 608 600 9 analüütikut + analüütilise analüütikut, sh 4 võimekuse 1 analüütik, sh 4 võimekuse andmeväljastuse kasvatamine, andmeväljastus kasvatamine, le ja 5 tervise andmeväljastuse ele ja 6 tervise andmeväljastus teenustele tagamine (uued teenustele e tagamine ametikohad) (uued ametikohad) Palgakulu: 114 600 süsteemiinsener Palgakulu: 123 800 süsteemiinsener andmeladude 1, andmeladude 1, arendamine süsteemianalüüti arendamine (katmata, süsteemianalüü (katmata, k1 olemasolevad töötajad) tik 1 olemasolevad töötajad) Palgakulu: 390 700 2 andmelao Palgakulu: 422 000 2 andmelao andmeladude arendajat, andmeladude arendajat, arendamine lahenduse arendamine (uued lahenduse (uued arhitekt, ametikohad) arhitekt, ametikohad) teenusehaldur 1, teenusehaldur rak. Admin 2 1, rak. Admin 2 Palgakulu: 107 000 1 Palgakulu: TIS/UpTIS 115 600 1 TIS/UpTIS andmekorraldus andmekorralduse andmekorraldus andmekorraldus analüütik tagamine (sh analüütik e tagamine (sh TIS/UpTIS standardid, TIS/UpTIS standardid, teenuste klassifikaatorid), teenuste klassifikaatorid), arendamiseks, 1 andmekontrollisüsteem arendamiseks, 1 andmekontrollis andmehalduse ide parendamine,TTOde andmehalduse üsteemide protsessijuht juurutuse toetamine, sh protsessijuht parendamine,TT sündmusteenustel Ode juurutuse (katmata, olemasolevad toetamine, sh töötajad) sündmusteenus tel (katmata, olemasolevad töötajad) Palgakulu: 204 800 3 Palgakulu: TIS/UpTIS 221 200 3 TIS/UpTIS andmekorraldus andmekorralduse andmekorraldus andmekorraldus analüütikut tagamine (sh analüütikut e tagamine (sh TIS/UpTIS standardid, TIS/UpTIS standardid, teenuste klassifikaatorid), teenuste klassifikaatorid), arendamiseks, 1 andmekontrollisüsteem arendamiseks, 1 andmekontrollis andmekvaliteedi ide parendamine,TTOde andmekvaliteed üsteemide spetsialist juurutuse toetamine, sh ispetsialist parendamine,TT sündmusteenustel Ode juurutuse (uued ametikohad) toetamine, sh sündmusteenus tel (uued ametikohad) Palgakulu: 92 000 2 projektijuhti Palgakulu: 99 400 2 projektijuhti andmehalduse andmehalduse projektide projektide juhtimine juhtimine (katmata, olemasolevad (katmata, töötajad) olemasolevad töötajad) Palgakulu: 109 000 3 projektijuhti (2 Palgakulu: 117 700 3 projektijuhti andmehalduse värvatud), andmehalduse (2 värvatud), projektide teenusehaldur projektide juhtimine teenusehaldur juhtimine (uued (uued ametikohad) ametikohad) 835 600 893 000 Andmeladude hooldus 248 400 Andmeladude hooldus: Andmeladude S- ja H-veeb, hooldus SKAIS, NAKIS jne 258 300 Andmeladude hooldus: S- ja H-v Litsentsid 467 000 Tableau täiendavad Litsentsid litsentsid, SPSS, Webfocus 504 400 Tableau täiendavad litsentsid, S Hooldus 31 200 Teabekeskust Hooldus 32 400 Teabekeskust Teenus 43 200 FHIR Teenus 46 700 FHIR Uute töötajate koolitus ja 45 töökohakulud 800 Uute töötajate koolitus ja töökohakulud 51 200  Riskijuht / vastutaja TEHIK TEHIK Tarkvara arendaja, TEHIK TEHIK TEHIK TEHIK TEHIK  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 3 277 300 - 479 400 Andmeladude ja 389 400 Terviseameti ja andmeteenuste Ravimiameti väikearendused, andmeladude sh pagulaskriis arendused, ja covid täiendav analüütika seoses pagulastega ja covidiga Väikearendused 90 000 Teabekeskust 1 845 000 Palgakulu: 657 300 10 analüütikut, analüütilise sh 4 võimekuse andmeväljastus kasvatamine, ele ja 6 tervise andmeväljastus teenustele e tagamine (uued ametikohad) Palgakulu: 133 700 süsteemiinsener andmeladude 1, arendamine süsteemianalüü (katmata, tik 1 olemasolevad töötajad) Palgakulu: 455 800 2 andmelao andmeladude arendajat, arendamine lahenduse (uued arhitekt, ametikohad) teenusehaldur 1, rak. Admin 2 Palgakulu: 124 800 1 TIS/UpTIS andmekorraldus andmekorraldus analüütik e tagamine (sh TIS/UpTIS standardid, teenuste klassifikaatorid), arendamiseks, 1 andmekontrollis andmehalduse üsteemide protsessijuht parendamine,TT Ode juurutuse toetamine, sh sündmusteenus tel (katmata, olemasolevad töötajad) Palgakulu: 238 900 3 TIS/UpTIS andmekorraldus andmekorraldus analüütikut e tagamine (sh TIS/UpTIS standardid, teenuste klassifikaatorid), arendamiseks, 1 andmekontrollis andmekvaliteed üsteemide ispetsialist parendamine,TT Ode juurutuse toetamine, sh sündmusteenus tel (uued ametikohad) Palgakulu: 107 400 2 projektijuhti andmehalduse projektide juhtimine (katmata, olemasolevad töötajad) Palgakulu: 127 100 3 projektijuhti andmehalduse (2 värvatud), projektide teenusehaldur juhtimine (uued ametikohad) 952 900 Andmeladude hooldus 268 600 Andmeladude hooldus: S- ja H-veeb, SKAIS, NAKIS jne Litsentsid 544 800 Tableau täiendavad litsentsid, SPSS, Webfocus Hooldus 33 700 Teabekeskust Teenus 50 400 FHIR Uute töötajate koolitus ja töökohakulud 55 400 Lisataotluse nimi: Patsiendikindlustuse ja –ohutuse süsteemi toeta RES lisataotluse maksumus: 1 053 000,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 053 000,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -1 053 000,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, 0,00 € haldur, jne) 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rah Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 579 000,00 € 148 300,00 €  Investeering kokku 525 000,00 € 60 000,00 € sh lisataotlus (15) 525 000,00 € 60 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 0,00 € 0,00 € sh riistvara soetus 0,00 € 0,00 € sh tarkvara soetus 0,00 € 0,00 € sh migreerimise kulu 0,00 € 0,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 54 000,00 € 88 300,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 54 000,00 € 88 300,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, 0,00 € haldur, jne) 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel  Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus KOKKU - 579 000 Investeering (15) kokku 525 000 Ühekordne arenduskulu 160 000 Ühekordne arenduskulu 215 000 Ühekordne arenduskulu 150 000 Väikearendused Tööjõukulu (50) kokku 0 … Majandamiskulu (55) kokku 54 000 Majutus 54 000 Hooldus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski tõenäosus realiseerumise mõju projekti eesmärkide täitmisele Rahastuse puudumine Kohustusliku vastutuskindlustus e süsteem ei käivitu Õigusruumi ei võeta madal Kohustusliku vastu vastutuskindlustus e süsteem ei saa käivituda Projekti läbiviimiseks madal Projekti ei ole meeskonda ei ole võimalik läbi viia efekivselt Inimeste keskmine suur vahetumine/liikumine projekti kestel Kokkulepete madal suur mittesaavutamine skoobi, lähteülesande, muutmisvajaduse jne osas  ja –ohutuse süsteemi toetavad IKT arendused , mis on projekt (projekti iseloomuga / laadne). projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € projektga seotud kuludega tabel. evused, ajakava, eelarve)" tabelist. LEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 156 600,00 € 169 100,00 € 0,00 € 1 053 000,00 €  62 400,00 € 67 400,00 € 0,00 € 714 800,00 € 62 400,00 € 67 400,00 € 714 800,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 94 200,00 € 101 700,00 € 0,00 € 338 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 94 200,00 € 101 700,00 € 338 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € RES IKT lisataotluse kohta. ektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul 0 TA tegevuslubade 2547 register on liidestatud ja see võimaldab vahetada andmeid kindlustuse olemasolu kohta, mis muutub TTO tegevusloa üheks eelduseks  0 2547 Loodud on keskne patsiendiohutuse andmekogu eksimuste ja vigade andmete kogumiseks tsentraalselt, mis omakorda võimaldab analüüsida ning planeerida sekkumised süsteemi tasemel ohutuma tervishoiu saavutamiseks. 0 2547 TTO-st pooled on Loodud on keskne keskkonnast teadlikud veebikoolitus patsiendiohutuse alase teadmiste taseme parandamiseks ja ühtlustamiseks ning säilitamiseks tervishoiutöötajatele. esse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul ajad, millesse panustab. troonilised kanalid) teadmata 0 0 ktroonilised kanalid) teadmata alustame rahulolu kasv mõõtmistega troonilised kanalid) teadmata alustame rahulolu kasv mõõtmistega teadmata mine teadmata alustame proktiivsed ohutust mõõtmistega parandavate tegevused duste arv giülene juurutamine (andmete ülevaade teadmata andmed on andmed Bürokratt) avaldatud patsiendiohutuse kohta avalikud skonna arengukava suundadesse) 6-10-2021.pdf guhüpetesse ja suundadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas p Jah/Ei Jah TTO kindlustuse kohta on info TA-l olemas, st andmed küsitakse ots Ei Jah Kodanikul on võimalik avaandmetest näha millisel TTOl on kindlust Ei kestlikkuse e Ei Jah Võimalik andmeid kasutada patsiendiohutuse alaseks teadlikkuse Ei Jah Kasutusele võtakse standardsed IT-lahendused, mis on arhitektuu Ei Ei Jah infosüsteem on ajakohane ja toimub järjepidev arendus lähtuvalt v Ei Jah arvestatakse turuosaliste, sh TTO-de huvidega Ei Ei Ei Ei Ei Ei 23 2024 2025 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus - - 148 300 - - 60 000 Terviseameti tegevuslubade registri liidestamine kindlustus-sektoriga Keskse patsiendi- ohutuse andmekogu loomine Patsiendi-ohutuse veebikoolitus- süsteemi loomine Väikearendused 60 000 Väikearendused 0 … … 88 300 Majutus 58 300 Majutus Hooldus 30 000 Hooldus … … Riski maandamise Riskijuht / tegevused vastutaja Lisaeelarve taotluse SOM esitamine Kogu protsess on SOM läbimõeldud ja kõikidele küsimustele on vastatud ja õigusruumi muudatused on algatatud õigeaegselt Projekti läbiviimiseks SOM, TA, TEHIK ja selge skoobi /LÜ koostamiseks on kaasatud kõik osapooled Projekti info hoitakse TEHIK, Som, TA, tiimi liikmetele arenduspartner, ligipääsetavas ja ühes seotud kohas. Inimeste osapooled nt vahetumise korral on TTOd ja võimalik uus tiimiliige kindlustusandja kiiresti kurssi viia. te liit Samas jääb taotleja jaoks maandamatu risk, kui tööde täitja pool tekib inimressursi kriis. Regulaarsed arutelud TEHIK, Som, TA, juhtgrupi, töögruppide arenduspartner, ja seotud osapoolte seotud esindajate osavõtul; osapooled nt kokkulepped TTOd ja dokumenteeritakse kindlustusandja te liit Sisaldab: TA MEDRE liidestamist kindlustussektoriga, patsiendiohutuse andmekogu arendamist, patsiendiohutuse veebikoolit TA patsiendiohutuse andmekogu kompetentsikeskus TEHIK arenduste halduskulu Meetrika selgitus TTO arv (muutub ajas jooksvalt- TTO-l tekib kohustus teavitada TA vastutuskindust use olemasolust, mille TA liidestus MEDREga teeb automaatseks/d igitaalseks) 2547 tegevusloaga tervishoiuteenu se osutaja andmekvaliteet on jälgitud Kasutajate hulk koolituskeskkon nas Meetrika selgitus hüvitiste süsteem patsiendile puudub patsiendiohutus e andmekogu tedlikkus, kasutatavus võimalus patsiendiohutus e andmeanalüüsik s  patsiendiohutus e andmeanalüüs võimaldab proaktiivseid tegevusi patsiendiohutus e andmed avalikud TA kodulehel , siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. olemas, st andmed küsitakse otse allikast ehk est näha millisel TTOl on kindlustus sõlmitud endiohutuse alaseks teadlikkuse tõstmiseks, T-lahendused, mis on arhitektuuri nõukogu ub järjepidev arendus lähtuvalt vajadustest. osaliste, sh TTO-de huvidega 2025 2026 Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus 156 600 - - 169 100 - 62 400 67 400 62 400 Väikearendused 67 400 0 0 … 94 200 101 700 63 000 Majutus 68 000 31 200 Hooldus 33 700 … amist, patsiendiohutuse veebikoolituse loomist Lisataotluse nimi: Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise vo RES lisataotluse maksumus: 117 000,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 5 500,00 € TULEVIKU OLUKORD 122 500,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -117 000,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 1 100,00 € 1 100,00 € 1 100,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 100,00 € 1 100,00 € 1 100,00 € sh personal (veebiarendaja) 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € sh majutus 100,00 € 100,00 € 100,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldat Lisataotlusega 2023 2024 2025 seonduvad kuluread KOKKU 111 100,00 € 1 100,00 € 8 100,00 € Investeering kokku 110 000,00 € 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus (15) 110 000,00 € 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)  sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 100,00 € 1 100,00 € 8 100,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 0,00 € 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 0,00 € 0,00 € 7 000,00 € sh personal (veebiarendaja) 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € sh majutus 100,00 € 100,00 € 100,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid)  Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik  3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus Selgitus KOKKU - 110 000 - Investeering (15) kokku 110 000 Tarkvara soetus Ühekordne arenduskulu 110 000 Arendustegevus lähtuvalt infoauditist 0 Tööjõukulu (50) kokku 0 Inimeste värbamine ja palgakulu … Majandamiskulu (55) kokku 0 Info leitavuse audit kodulehelt 0 … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski Riski tõenäosus realiseerumise maandamise mõju projekti tegevused eesmärkide täitmisele Rahastuse puudumine Kõrge Voliniku Lisataotluse veebilehed esitamine volinik.ee, toetav.ee, ahistamine.ee on erinevatel platvormidel Turvalisus Kõrge Veebilehed on Veebilehed erinevatel viiakse ühtsele platvormidel platvormile (drupal, (Drupal 9) wordpress) ning neid on keeruline hoida uuendatud Haldamine Kõrge Kuna lehed on Veebilehed erinevatel viiakse ühtsele platvormidel, on platvormile neid keeruline (Drupal 9) hallata dse kohtlemise voliniku kantselei veebilehe uuendamine ekt (projekti iseloomuga / laadne). kuludega tabel. OLUKORD "Praegu" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 1 100,00 € 1 100,00 € 5 500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1 100,00 € 1 100,00 € 5 500,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 5 000,00 € TEHIK eelarve 100,00 € 100,00 € 500,00 € SVVKV eelarve 0,00 € kuludega tabel. eelarve)" tabelist. levik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 1 100,00 € 1 100,00 € 122 500,00 € 0,00 € 0,00 € 110 000,00 € 0,00 € 110 000,00 € 0,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1 100,00 € 1 100,00 € 12 500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 7 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 5 000,00 € TEHIK eelarve 100,00 € 100,00 € 500,00 € SVVKV eelarve 0,00 € aotluse kohta. Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika selgitus jooksul 4000 külastust Info leitavus Soolise Veebi külastatuse /kuus suureneb võrdõiguslikkuse ja kasv tänu info võrdse kohtlemise alase paremale teadmiste kasv leitavusele ühiskonnas se ja digiühiskonna Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / Meetrika selgitus jooksul nustab. d) teadmata alustame 80% Mõõdame veebide mõõtmisega rahulolu kasutajate hulgas, ei mõõda erinevate kasutajagruppide kaupa (veebilehe kasutajate taust ei ole tuvastatav) lid) teadmata alustame 80% Mõõdame veebide mõõtmisega rahulolu kasutajate hulgas, ei mõõda erinevate kasutajagruppide kaupa (veebilehe kasutajate taust ei ole tuvastatav) d) teadmata alustame 80% Mõõdame veebide mõõtmisega rahulolu kasutajate hulgas, ei mõõda erinevate kasutajagruppide kaupa (veebilehe kasutajate taust ei ole tuvastatav) ne (andmete ülevaade puudub bürokrati Info leitavus paraneb kasutusele võtmine ngukava suundadesse) ndadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. Jah/Ei ei jah Teenuse tarbija leiab omaküsimusele väiksema ajakuluga asjakohase vastuse  jah Teenuse tarbijat koheldakse võimalikult personaalselt lähtudes tema vajadusest , märksõna otsing on piisavalt tark, et leida parim vastus küsimusele jah Teenus on osutatud optimaalsel viisil ei jah Veeb on liidestatud artiklivaramuga (RIA) ei jah Veeb on majutatud riigipilves ei ei ei ei jah Märksõna otsing on seotud asjakohaste kohtulahenditega Euroopa Inimõiguste kohtust, Euroopa, Eesti ja Euroopa Liidu riikide kohtulahendite hulgast ei ei ei jah Veebilehe staatiliseks muutmine ei jah Vananenud Wordpressilt üleminek uuele Drupal platvormile 2024 2025 Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus - 0- - 7 000 - 0 0 Tarkvaa soetus Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu 0 Ühekordne arenduskulu Arendustegevus lähtuvalt infoauditist 0 Arendustegevus lähtuvalt infoauditist 0 0 0 Palgakulu Palgakulu … … 0 7 000 Info audit 0 Info audit 7 000 … …  Riskijuht / vastutaja Volinik TEHIK TEHIK  2026 Tegevus Maksumus Selgitus - 0- 0 Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu Arendustegevus lähtuvalt infoauditist 0 0 Palgakulu … 0 Info audit 0 … Lisataotluse nimi: Üleriigilise vereinfosüsteemi (ÜVIS) jätkusuutlikk RES lisataotluse maksumus: 1 845 200,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 0,00 € TULEVIKU OLUKORD 1 845 200,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -1 845 200,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 0,00 € Investeering kokku 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 0,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, 0,00 € haldur, jne) 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 0,00 € 164 800,00 €  Investeering kokku 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus (15) 0,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav) sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) sh riistvara soetus sh tarkvara soetus sh migreerimise kulu … Jooksev / püsiv ülalpidamine 0,00 € 164 800,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 0,00 € 45 000,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 0,00 € 119 800,00 € sh personal (toote omanik, arhitekt, süsteemi admin, 0,00 € haldur, jne) 0,00 € sh arendus/hoolduskulu püsiv (ise tehtav, personalikulu) 0,00 € 0,00 € sh riistvara majutus ja ülalhoid 0,00 € 0,00 € sh pilveteenuse kulu 0,00 € 0,00 € sh litsentsid 0,00 € 0,00 € … NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Võimalusel tuua välja muud sotsiaal- või majanduslikud näitajad, millesse panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigipo andmejälgija, nõusolekuteenus, riiklik postkast, Bürokratt) Võimalus saada ülevaadet verevarude kohta liitunud verekabinettides/-keskustes 99% paberivaba veretoodete tootmise, uuringute, tellimise ja transfusiooni käitlus, mis viib arhiveerimisvajaduse nulli lähedale Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt pan I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse 1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus KOKKU - 0 Investeering (15) kokku 0 Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu … Tööjõukulu (50) kokku 0 Inimeste värbamine ja palgakulu … Majandamiskulu (55) kokku 0 Hooldus Majutus (pilveteenus)  Litsentsid … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Risk Riski realiseerimise Riski tõenäosus realiseerumise mõju projekti eesmärkide täitmisele Vereteenistuse infosüsteemi rakendamise töö algus venib. Legacy infosüsteem lakkab töötamast. Kõrge Kõrge Ressursi riskid, rahastus. Kõrge Kõrge Tellijapoolsete ekspertide hõivatus oma igapäeva tööga. Keskmine Kõrge Tervise infosüsteemi esitatavate dokumentide standardimine võtab kavandatust rohkem aega. Keskmine Kõrge Vein-to-vein ahela jälgitavus puudub. Skoobi ebaselgus, ülesande püstitus ei ole üheselt määratud. Keskmine Kõrge Inimressursi riskid, pakkuja meeskonna suurus pole piisav, et töid teostada. Keskmine Kõrge Aja riskid, tegevuste edasilükkamine inimeste haigestumisel, puhkuste või tiheda ajakava tõttu. Keskmine Kõrge Valmistoode ei vasta e- riigi või valdkonna äritegevusest tulenevatele nõuetele. Keskmine Keskmine Üritatakse senist paberliku asjaajamise tööloogikat üle kanda digitaalsetesse süsteemidesse, mille tulemuseks on see, et infosüsteemile üle minnes muudab selle kasutamine tööprotsessi hoopis tülikamaks, keerukamaks ja aeganõudvamaks. Keskmine Keskmine Haldusmudelist tulenev otsustusahel, huvide konfliktid erinevate verekeskuste ja verekabinettide vahel, arvestada tuleb kõikide osapoolte vajadustega ning see võib saada takistuseks ühe osapoole soovide realiseerimisele. Keskmine Keskmine Valmistoote laiendatavuse ja jätkusuutlikkuse tagamine, süsteem on suletud teistele arendajatele ja tootjal puudub huvi tegeleda edasiarenduste ja laiendustega. Keskmine Keskmine Kompetentsi riskid, pakkujal pole kompetentsi lahenduse realiseerimiseks (seotud ka kolmandate osapooltega). Madal Kõrge Standardite, ärireeglite, klassifikaatorite ühtlustamine või andmete migratsioon võtab palju aega, sest erinevate verekeskuste andmetes on palju vastuolusid. MadalKeskmine Keskmine Infosüsteem ei käitu dokumentatsioonile vastavalt. Madal Kõrge Infosüsteemi koormusprobleemid. Madal Keskmine Info- ja andmeturbe riskid - andmete kaitse ja turvalisuse probleemid, et andmete konfidentsiaalsus, käideldavus ja terviklus on garanteeritud. Madal Madal Ajakava muutmine, kui Vabariigi Valitsus peaks kehtestama riigis eriolukorra seoses COVID-19 haigust põhjustava koroonaviiruse levikuga. Madal Madal ÜVISe liidestamine vereteenistuses kasutusel olevate seadmetega ja erinevate haiglate infosüsteemidega osutub keeruliseks ja aeganõudvaks. Kõrge Kõrge üsteemi (ÜVIS) jätkusuutlikkus , mis on projekt (projekti iseloomuga / laadne). projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € projektga seotud kuludega tabel. evused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 823 700,00 € 856 700,00 € 0,00 € 1 845 200,00 €  0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 823 700,00 € 856 700,00 € 0,00 € 1 845 200,00 € 224 800,00 € 233 800,00 € 503 600,00 € 598 900,00 € 622 900,00 € 1 341 600,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € RES IKT lisataotluse kohta. ektiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul esse TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul ajad, millesse panustab. troonilised kanalid) ktroonilised kanalid) troonilised kanalid) mine duste arv giülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, inettides/-keskustes puudub olemas transfusiooni käitlus, 16600 200 skonna arengukava suundadesse) 6-10-2021.pdf a arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja Jah/Ei ei ei ei jah paberivaba kestlikkuse e jah kasutajate rahulolu suureneb jah andmed muutuvad elektrooniliseks (verekaart), te jah teated ja edastamist vajavad dokumendid do jah pilvekõlbulik, keskne autentimine ei jah kõik masinloetavad avaandmed on kättesa jah olulised infosüsteemid on ajakohased, valdkonnaü ei ei ei ei ei ei ei ei 2023 2024 2025 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus - - 164 800 - - 0 Tarkvaa soetus Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu Ühekordne arenduskulu … … 45 000 Palgakulu 45 000 Palgakulu … … 119 800 Hooldus 7 800 Hooldus Majutus (pilveteenus) 12 000 Majutus (pilveteenus)  Litsentsid 100 000 Litsentsid … … Riski maandamise tegevused Riskijuht / vastutaja Alustada võimalikult kiiresti infosüsteemi soetamise eeltöid, sest kogu protsess on ajamahukas. Haldaja Projekti rahastusse kaasata SF vahendid, planeerida varakult tegevused ja hanked. Vajalik on haigekassa veretoodete piirhinna korrigeerimine. Kooskõlastatud projekti töö- ja ajaplaanid, nende pidev järgimine. Haldaja Teavitada varakult TEHIK-t vajadusest transfusioonimeditsiini dokumentide standardimisest, et need õigeaegselt tööplaani võtta. Dokumentide standardite väljatöötamine võtab TEHIK-l aega 6 kuud ja arendus 6 kuud, kokku 1 aasta. Tööplaani ettepanek tuleb esitada eelneval aastal. Haldaja -kaasata vereteenistuse valdkonna eksperdid; '-pidev info liikumine osapoolte vahel; '- igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; '- täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja Haldajapoolne '- igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; '- täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja -info pidev liikumine osapoolte vahel; '-igapäevane projektijuhtimine ja jälgimine; '- täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja Valdkonna õigusaktid on vastavuses EL direktiividega, kuid vajalik on teostada ka kohalik valideerimine ja testimine. Haldaja e-riigi koosvõimeraamistiku nõuded saab lahendada, sest valmistootel peab olema võimalus integratsiooniks (X-tee teenused, HL7 ja xml sõnumid). Õigusaktides defineeritakse kogutavate ja edastatavate andmete koosseis, mitte dokumendivormid või blanketid. Haldaja Projekti haldamisse erinevate osapoolte kaasamine. Haldaja Osapoolte esindajatele saata regulaarselt infot projekti käigu kohta ja tutvustavaid materjale. Valmistoodet kasutavad teised EL verekeskused, mis vähendab riski. Süsteemi hankel või ostul lisada lepingutingimustes vastavad nõuded. Valmistoote puhul on vajalik eelnev detailuuring ja analüüs. Haldaja Pakkujal peab olema valdkonna (meditsiin, vereteenistus, labor, registratuur, TIS, ladu) kogemus. Haldaja Võimalikult vara alustada andmesiirde kavandamisega vanast infosüsteemist, teha andmekvaliteedi audit ja kavandada andmete parandamise protsess. Haldaja -täpsed nõuded dokumentatsioonile; '-täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja Võimalikult vara alustada koormustestidega. Haldaja Tehtud on andmekaitsealane mõjuhinnang. Haldaja Ajakava korrigeeritakse siis vastavalt eriolukorra perioodi kestvusega. Haldaja Täpsed tööde- ja testimisplaanid ning nendest kinni pidamine. Haldaja  Meetrika selgitus Meetrika selgitus Tekitame hetkel eraldi seisvate süsteemide tõttu puuduva võimekuse A4 paberite arv, mida peab iga aastaselt säilitama ja arhiveerima. h", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. paberivaba ate rahulolu suureneb ooniliseks (verekaart), tekivad eeldused t vajavad dokumendid doonoritele ulik, keskne autentimine ad avaandmed on kättesaadavad n ajakohased, valdkonnaülene koostöö 2025 2026 Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus 823 700 - - 856 700 - 0 0 Tarkvaa soetus Ühekordne arenduskulu … 224 800 233 800 224 800 Toote omanik 2, süsteemi Palgakuluadmin 1, IT tugi jm 233jagatud 800 Toote teenused omanik 2. 2, süsteemi admin 1, IT tugi jm jagatud te … 598 900 622 900 38 900 Hooldus 40 500 60 000 Majutus (pilveteenus) 62 400 500 000 Litsentsid 520 000 … teemi admin 1, IT tugi jm jagatud teenused 2. Lisataotluse nimi: Perehüvitiste muudatuste arendused RES lisataotluse maksumus: 74 400,00 € Lühikokkuvõtte (A4) punktid 2-4 (Tasuvusanalüüs) NB! Tasuvusarvutus tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta, mis on projekt (projekti iseloomug TÄNANE OLUKORD 11 102 800,00 € TULEVIKU OLUKORD 11 177 200,00 € Vahe (tänane olukord - tuleviku olukord) -74 400,00 € Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 2 197 800,00 € 2 208 400,00 € Investeering kokku 1 178 000,00 € 1 178 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)540 000,00 € 540 000,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)638 000,00 € 638 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 019 800,00 € 1 030 400,00 € sh personal 151 300,00 € 161 900,00 € sh haldusteenus 84 000,00 € 84 000,00 € sh hooldus 75 000,00 € 75 000,00 € sh majutus 300 000,00 € 300 000,00 € sh majutus, haldus, 409 500,00 € 409 500,00 € hooldus Käesolev tabel on näidis. Iga projekti iseloomuga lisataotluse kohta tuleb täita projektga seotud kuludega tabel. Kollaselt märgitud lahtrite numbid tulevad "Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve)" tabelist. TULEVIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahu Lisataotlusega 2023 2024 seonduvad kuluread KOKKU 2 261 400,00 € 2 212 000,00 € Investeering kokku 1 238 000,00 € 1 178 000,00 € sh lisataotlus (15) 60 000,00 € 0,00 € sh arenduskulu ühekordne (väljast tellitav)540 000,00 € 540 000,00 €  sh arenduskulu ühekordne (ise tehtav) 638 000,00 € 638 000,00 € … Jooksev / püsiv ülalpidamine 1 023 400,00 € 1 034 000,00 € sh lisataotlus tööjõukulu (50) 0,00 € 0,00 € sh lisataotlus majandamiskulu (55) 3 600,00 € 3 600,00 € sh personal 151 300,00 € 161 900,00 € sh haldusteenus 84 000,00 € 84 000,00 € sh hooldus 75 000,00 € 75 000,00 € sh majutus 300 000,00 € 300 000,00 € sh majutus, haldus, 409 500,00 € 409 500,00 € hooldus NB! Muud kasud ja panus mõõdikutesse tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. Siia tabelisse lisada kõik lisataotlust põhjendavad mitterahalised näitajad. Muud kasud, ehk mida valitsemisala või asutus ise selle projektiga mõõdab: Teenuse juhtumite arv kuus Lihtsam teenuse osutamise protsess eraisikule/ettevõtjale Lihtsam teenuse osutamise protsess asutusele … Tuua välja mõõdetaval kujul ning kirjeldada kuidas ja millistesse TKTA määruse ja digiühiskonna arenguka mõõdikutesse projekt panustab. Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga eraisikute hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ettevõtjate hulgas (elektroonilised kanalid) Rahulolu avalike teenuste kvaliteediga ametnike hulgas (elektroonilised kanalid) Klientide keskmine ajakulu e-teenuse kasutamisel Toimivate sündmusteenuste arv, sh uute osateenuste hõlmamine Toimivate proaktiivsete teenuste arv Eesti avalikus sektoris kasutuselevõetud tehisintellekti rakenduste arv Avalike teenuste osutamist toetavate kesksete lahenduste riigiülene juurutamine (andmete ülevaade riigipo … Lühikokkuvõtte (A4) punkt 1.5. (Panustamine digiühiskonna arengukava suundadess NB! Tabel tuleb teha iga SF projekti kohta. https://mkm.ee/sites/default/files/mkm_arengukava_digiuhiskond_26-10-2021.pdf Märkida ära millistesse digiühiskonna arengukava arenguhüpetesse ja suundadesse projekt panust I alaeesmärk: Digiriik Digiriigi järgmised arenguhüpped 1. Üleminek sündmuspõhistele ja proaktiivsetele teenustele 2. Krativäeline riik 3. Inimkeskne digiriik 4. Roheline digiriik Suunad, mis võimalddavad arenguhüpet ja tagavad digiriigi kestlikkuse  1. Avalike teenuste juhtimise ja kasutajakesksuse juurutamine 2. Andmepõhine riigivalitsemine ja andmete taaskasutus 3. Tulevikukindlad digiriigi platvormid 4. Keskselt osutatud IT-alusteenused 5. Uute lähenemisviiside pidev katsetamine 6. Avatud innovatsioon ja digiriigi kogukonna arendamine 7. Avaliku sektori digimuutuste võimendamine 8. Sihitud väliskoostöö II alaeesmärk: Ühenduvus Ühenduvuse suunad 1. Ajakohane ja ettevaatav õigusruum 2. Juurdepääsuvõrkude väljaarendamine 3. 5G- ja 6G-baastaristu arendamine 4. Uudsete sisu- ja äriteenuste arendus III alaeesmärk: Küberturvalisus Küberturvalisuse suunad 1. Ajakohane küberturvalisuse riiklik korraldus 2. Suundumuste, riskide ja mõjude analüüsivõime 3. Suurem küberturvalisuse tagamise võimekus Lühikokkuvõtte (A4) punkt 6. (Tegevused, ajakava, eelarve) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta. 2023 Eelarve artikkel Tegevus Maksumus KOKKU - 63 600 Investeering (15) kokku 60 000 Investeering 60 000 Tööjõukulu (50) kokku 0 Majandamiskulu (55) kokku 3 600 Töökohakulud 3 600 Lühikokkuvõtte (A4) punkt 7. (Eeltingimused, riskide tabel) NB! Tabel tuleb teha iga RES IKT lisataotluse kohta.  Risk Riski realiseerimise Riski tõenäosus realiseerumise mõju projekti eesmärkide täitmisele Rahastuse ebapiisavus tõenäoline oluline / ei ole võimalik tagada andmekogude Skais ja STAR töökindlust Seadusandlusele tõenäoline oluline / ei ole mittevastavus võimalik teostada vajalikke arendusi seadusemuudatus te jõustumisel (pensionid, toetused jne) Võtmeisikute Keskmine Keskmine vahetumine. uste arendused mis on projekt (projekti iseloomuga / laadne). ojektga seotud kuludega tabel. TÄNANE OLUKORD "Praegu" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 2 219 800,00 € 2 231 900,00 € 2 244 900,00 € 11 102 800,00 € 1 178 000,00 € 1 178 000,00 € 1 178 000,00 € 5 890 000,00 € 540 000,00 € 540 000,00 € 540 000,00 € 2 700 000,00 € MKM taotleb baasi 638 000,00 € 638 000,00 € 638 000,00 € 3 190 000,00 € TEHIK eelarve 0,00 € 1 041 800,00 € 1 053 900,00 € 1 066 900,00 € 5 212 800,00 € 173 300,00 € 185 400,00 € 198 400,00 € 870 300,00 € MKM taotleb baasi 84 000,00 € 84 000,00 € 84 000,00 € 420 000,00 € MKM taotleb baasi 75 000,00 € 75 000,00 € 75 000,00 € 375 000,00 € MKM taotleb baasi 300 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € 1 500 000,00 € MKM taotleb baasi 409 500,00 € 409 500,00 € 409 500,00 € 2 047 500,00 € TEHIK eelarve ojektga seotud kuludega tabel. vused, ajakava, eelarve)" tabelist. VIKU OLUKORD "Tulevik, kui lisataotlus rahuldatakse" 2025 2026 2027 Kokku Rahastusallikas (olemasolev eelarve, RES lisataoltus, kolmas osapool) 2 223 400,00 € 2 235 500,00 € 2 244 900,00 € 11 177 200,00 € 1 178 000,00 € 1 178 000,00 € 1 178 000,00 € 5 950 000,00 € 0,00 € 0,00 € 60 000,00 € 540 000,00 € 540 000,00 € 540 000,00 € 2 700 000,00 € TEHIK eelarve  638 000,00 € 638 000,00 € 638 000,00 € 3 190 000,00 € MKM taotleb baasi 0,00 € 1 045 400,00 € 1 057 500,00 € 1 066 900,00 € 5 227 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 3 600,00 € 3 600,00 € 14 400,00 € 173 300,00 € 185 400,00 € 198 400,00 € 870 300,00 € TEHIK eelarve 84 000,00 € 84 000,00 € 84 000,00 € 420 000,00 € TEHIK eelarve 75 000,00 € 75 000,00 € 75 000,00 € 375 000,00 € MKM taotleb baasi 300 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € 1 500 000,00 € MKM taotleb baasi 409 500,00 € 409 500,00 € 409 500,00 € 2 047 500,00 € TEHIK eelarve ES IKT lisataotluse kohta. ktiga mõõdab: Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul 252200 252200 ei muutu se TKTA määruse ja digiühiskonna arengukava Hetkeolukord Tulemus Mõju 5 aasta pärast / jooksul oonilised kanalid) hetkel ei mõõdatöötame välja meetrika 90% roonilised kanalid) oonilised kanalid) ne 3 3 3 ste arv ülene juurutamine (andmete ülevaade riigiportaalis, konna arengukava suundadesse) 10-2021.pdf guhüpetesse ja suundadesse projekt panustab Panustab: Kui G veergu on märgitud "Jah", siis tuua lühidalt välja, k Jah/Ei jah Riik annab inimesele märku perehüvitiste, toetustega ja pensionit ei jah Inimesel on ülevaade, kellel mis andmed tema kohta on ja mill ei stlikkuse  Jah Inimese vajadustest lähtuvad avalikud teenused, mis võimaldab andmetest Jah Andmestiku pealt saab pakkuda inimestele proaktiivseid teenus Jah Platvormid kuhu teenuseid luuakse on jätkusuu Ei Ei Jah Teenuste andmestik on tehtud kasutajale lihtsasti ja arusaadava iseteeninduse Jah Teenuste andmestik ja menetlemine üle viidud uuele kaasae Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei Ei 23 2024 2025 Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus Tegevus - - 3 600 - - 0 lapsetoetuste muutmise arendus 0 3 600 3 SKA menetleja töökohakulud Töökohakulud 3 600 3 SKA menetleja töökohakulud Töökohakulud  Riski maandamise Riskijuht / tegevused vastutaja Rahastuse taotlemine SKA/TEHIK RESst Rahastuse taotlemine SKA/TEHIK RESst SKA/TEHIK Olulise info dokumenteerimine ja jagamine vajalike osapooltega. Võtmeisikute rollid on jaotatud selliselt, et asendajad on selgesti määratletud.  Meetrika selgitus lapsetoetuse saajate arv Meetrika selgitus itud "Jah", siis tuua lühidalt välja, kuidas panustab. erehüvitiste, toetustega ja pensionitega seotud võimalustest el mis andmed tema kohta on ja milleks neid kasutatakse ad avalikud teenused, mis võimaldab ülevaadet saada oma andmetest kuda inimestele proaktiivseid teenuseid ja eeltäita taotlusi kuhu teenuseid luuakse on jätkusuutlikud tud kasutajale lihtsasti ja arusaadavalt ligipääsetavaks läbi iseteeninduse menetlemine üle viidud uuele kaasaegsele platvormile 2025 2026 Maksumus Selgitus Tegevus Maksumus Selgitus 3 600 - - 3 600 - 0 0 0 0 3 600 3 600 3 600 3 SKA menetleja töökohakulud Töökohakulud 3 600 3 SKA menetleja töökohakulud A menetleja töökohakulud