Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020

Rubo Kikerpil Pärnu Maakohus Kuninga 22 80099 PÄRNU 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Kikerpill Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee PROJEKT Halduskohtunike koolituse võimaliku moodulid 5 a peale. Lisa kohtunike koolituse strateegiale 2015-2020 Eesmärk Valdkondade kaupa koolitusteemade kaardistamise eesmärk on välja pakkuda ligikaudne 5-aastane õppekava, püüdes üldiselt hõlmata kõik olulised valdkonnad. Ainete aastate peale jaotamise kriteeriumite osas tuleb lähtuda nende (eeldatavast) aktuaalsusest, süsteemsusest ning aasta lõikes ka mitmekesisusest. Õppekava ei ole kivisse raiutud, vaid siht nii koolitusnõukogule kui ka kohtunikule, võimaldades enesetäiendamist vajadusel mitme aasta peale ette planeerida. Üksikud koolitusteemad pannakse ikkagi paika aastase koolitusplaaniga, arvestades hetke koolitusvajadust (kohtunike soove, uusi seadusi jne). Halduskohtumenetlus Haldusmenetlus (sh haldustäitemenetlus, halduskoostöö , andmekaitse, avalik teave ) Euroopa Liidu õigus (sh EL institutsionaalne õigus, aktuaalsed arengud) Riigikorraldus ja kohalik omavalitsus (sh KOV korraldus, riigi- ja KOV-vara haldus) Korrakaitse (sh riiklik järelevalve, politsei, avalikud koosolekud, liiklus) Justiitshaldus (sh vanglad, arestimajad) Maksu d (sh maksukorraldus, riigilõivud, toll) Riigihanke d Riigiabi ja konkurents Keskkon d (sh jäätmed, jahindus, kalandus, looduskaitse, maapõu, metsandus, ve e ja välisõhu kaitse) Planeerimine ja e hitus Avalik teenistus ja töösuhted Rahvastik (sh kodakondsus, isikut tõendavad dokumendid, nimeõigus, välismaalased, pagulased) Sotsiaalõigus (sh pensionid, sotsiaalabi, sundravi, tervishoiuteenuste järelevalve, sotsiaalkindlustus) Struktuuri - jm toetused (sh PRIA menetlus ) Majandushaldus (sh tegevusload ja registreerimine, tarbijakaitse, tehniline järelevalve, toidujärelevalve) Haridus ja kultuur (sh keeleõigus, üld-, kõrg- ja kutseharidus) Riigikaitse (sh kaitseväeteenistus) Sten Luiga Esimees Eesti Advokatuur Rävala pst 3 10143 TALLINN 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Luiga Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Urmas Reinola Tallinna Ringkonnakohus Pärnu mnt. 7 15084 TALLINN 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Reinola Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Halduskohtunike käest ootame tagasisidet ka ideele võimalikust 5-aastasest õppemoodulite süsteemist. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e-post [email protected] www.riigikohus.ee Urmas Reinsalu Justiitsminister Tõnismägi 5a 15.04.2015 nr 9-23/15-357 15191 TALLINN Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Reinsalu Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Lavly Perling Peaprokurör Wismari 7 15188 TALLINN 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud proua Perling Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Ülle Madise Õiguskantsler Kohtu 8 15193 TALLINN 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud proua Madise Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Jaan Ginter Dekaan Õigusteaduskond 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Näituse 20 50409 TARTU Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Ginter Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Helve Särgava Harju Maakohus Liivalaia 24 15034 TALLINN 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud proua Särgava Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Kristjan Siigur Tallinna Halduskohus Pärnu mnt. 7 15.04.2015 nr 9-23/15-357 15082 TALLINN Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Siigur Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Halduskohtunike käest ootame tagasisidet ka ideele võimalikust 5-aastasest õppemoodulite süsteemist. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e-post [email protected] www.riigikohus.ee Liivi Loide Tartu Maakohus Suur 1 48306 JÕGEVA 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud proua Loide Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee Tanel Saar Tartu Halduskohus Kalevi 1 51010 TARTU 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud härra Saar Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Halduskohtunike käest ootame tagasisidet ka ideele võimalikust 5-aastasest õppemoodulite süsteemist. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e-post [email protected] www.riigikohus.ee Anne Palmiste Viru Maakohus Kooli 2A 41598 JÕHVI 15.04.2015 nr 9-23/15-357 Kohtunike koolituse strateegia aastateks 2015-2020 Lugupeetud proua Palmiste Riigikohtu koolitusosakond ja kohtunike koolitusnõukogu on koostanud kohtunike koolituse strateegia projekti aastateks 2015-2020. Kohtunike koolitusnõukogu palvel saadetakse projekt tutvumiseks ja arvamuse avaldamiseks kõigile olulistele parterinstitutsioonidele. Kohtunike koolituse strateegia koostamise eesmärgiks on paika panna teatud aluspõhimõtted ja saavutada lõppküsimustes kokkulepe, millest tulenevalt saaks koolitusi läbi viia. Strateegia peab olema piisava üldistusastmega, et olla arengust tingitud võimalikele muutustele. Kitsamad ja konkreetsemad eesmärgid seab koolitusnõukogu iga-aastaste koolitus- programmidega. Strateegia dokument jaguneb sisu mõttes kahte ossa. Esimene osa (punktid 1-6) kirjeldab, kuidas koolitussüsteem toimib ning millised on peamised meetodid ja vahendid. Teine osa (p 7) seab uued arengueesmärgid, mille mõtteks on muuta koolitussüsteemi põhimõtteliselt ja kvalitatiivselt paremaks. Strateegias esitatakse ülevaade hetkeolukorrast, käsitletud on strateegia eesmärke ning näidatud konkreetsed mehhanismid nii koolitusvajaduse hindamise, koolituse metoodika arendamise kui koolituse kasuteguri hindamise süsteemi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Ootame Teie arvamust kohtunike koolitussüsteemi kohta ning võimalikke ettepanekuid selle paremaks muutmiseks hiljemalt 30. aprilliks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Tanel Kask Koolitusosakonna juhataja Riigikohus Lossi 17, 50093 TARTU. Registrikood 74001127. Telefon 730 9002, faks 730 9003, e -post [email protected] www.riigikohus.ee