Pr Annely Akkermann Teie 14.10.2022 nr 4-2/8237-1;RAM/22-
Rahandusministeerium 1213/-1K
[email protected]
Suur-Ameerika 1 Meie 30.11.2022 nr 2-7/2022/6350
10122, Tallinn
Riigieelarve seaduse muutmise
väljatöötamiskavatsuse kooskõlastamine
Austatud rahandusminister
Kooskõlastame riigieelarve seaduse muutmise väljatöötamiskavatsuse (edaspidi VTK) märkustega
arvestamisel. Toetame riigieelarve seaduse muutmise ressursimahuka protsessi ettevõtmist ning
tunnustame Rahandusministeeriumi juba tehtud põhjaliku töö eest väljatöötamiskavatsuse
kokkupanekul.
Toetame riigieelarve arusaadavuse ja läbipaistvuse suurendamist ning strateegilise juhtimise
tugevdamist. Juhime tähelepanu, et ulatuslikke muudatusi ei saa teha ilma tulemuspõhise
eelarvestamise rakendamise põhjalikumat analüüsi tegemata ning ilma riigi strateegilise
planeerimise raamistiku, hõlmates ka finantssüsteemi, terviklikumaks muutmise lahendusi
käsitlemata. Muudatusega on oluline säilitada eelarve paindlikkus ja võime ümbritseva
keskkonnaga kohaneda. Võttes seda arvesse, on meil väljatöötamiskavatsuse kohta järgmised
märkused:
1. Käsitleda põhjalikumalt tegevuspõhisele riigieelarvele ülemineku eesmärke lähtuvalt
riigireformist, analüüsida eesmärkide saavutamist ja pakkuda lahendusi, kuidas need
paremini saavutada, ning seoseid riigieelarve seaduse muutmisega.
1.1.VTK-s tuleb käsitleda riigireformi eesmärke, mis on seotud tegevuspõhisele riigieelarvele
üleminekuga, sh saavutada mõjusam ja tõhusam riigiülesannete täitmine, kvaliteetsem
avalike teenuste pakkumine, valitsussektori kulutuste ja töötajate arvu vähenemine ning
valitsussektori paindlikum ja vähem bürokraatlikum töökorraldus. Puudub põhjalik
analüüs, kas neid eesmärke on suudetud saavutada ning kuidas neid saavutada. Samas on
see riigieelarve seaduse muutmisel üks kõige olulisemaid lähtekohti. Näeme, et
tegelikkuses on töökorraldus muutunud veelgi bürokraatlikumaks, eelarvestamise ja
eelarve täitmise kohta vajalike andmete kokkupanek ja esitamine muutunud oluliselt
töömahukamaks, eelarve ei lähtu strateegilise planeerimise vajadustest (nt
planeerimistasandite muutmine), otsuseid ei tehta tegevuspõhise info põhjal. Vt lisaks
4. punkti all olevaid märkusi.
Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / 625 6342 /
[email protected] / www.mkm.ee
Registrikood 70003158
1.2.Täiendada VTK probleemi kirjelduse ja selle tekke põhjuse sissejuhatavat osa riigieelarve
seaduse ja tegevuspõhisele riigieelarvele ülemineku vahelise seosega. Sissejuhatavas osas
selgitatakse lühidalt, milliseid suuremaid muutuseid on viimase kümne aasta jooksul
riigieelarve seaduses tehtud. Ühes lõigus tuuakse välja ka tegevuspõhisele riigieelarvele
üleminek. Seos seaduse ja reformi vahel vajab selgemat lahti kirjutamist, sh milliseid
ühiseid eesmärke saavutada sooviti.
2. Terviklikumalt käsitleda ja seada eesmärgiks kogu strateegilise planeerimise ja
finantssüsteemi terviku tekkimine.
2.1.Leheküljel 3 laiendada probleemi 1.1.1. sõnastust. Sõnastusettepanek on: „1.1.1 Riigi
strateegilise raamistiku ja selle lähtealuste (sh Eesti 2035) omavaheline dünaamika ja
aruandlus ei ole selge“. Probleem keskendub laiemalt lähtealustele kui ainult Eesti 2035,
nt ka säästva arengu eesmärkidele, samuti käsitletakse riigireformi.
2.2.Leheküljel 3 punkti 1.1.1. esimese lõigu lõppu ja teist lõiku tervikuna täiendada järgmiselt:
„/…/ Ei ole määratletud, mis on Eesti 2035 tegevuskava uuendamise ajaraam, millistel
juhtudel saab selles tegevusi muuta ja kui pikas perspektiivis on võimalik tegevusi
kavandada arvestades, et Eesti 2035 on pikaajaline strateegia. Mitmete omavahel
seostamata, kuid kohati puuduvate strateegiate ja kohati dubleerivate tegevuskavade
(nt Eesti 2035 tegevuskava, Vabariigi Valitsuse tegevusprogramm, planeeritav rohepöörde
tegevuskava, ÜRO säästva arengu eesmärkide täitmine) aruandlus ei ole ministeeriumide
jaoks loogiline ega ühildatud protsess. Olukord on tinginud mitmekordse aruandluse,
vt p 1.1.4.
Eesti 2035 toob välja valdkondadeülesed arenguvajadused (nt võrdõiguslikkus), kuid
puudub mehhanism millega tagada, et horisontaalsed ning läbi mitme valdkondliku
arengukava lahendamist vajavad arenguvajadused jõuaksid valdkondlikkesse
arengukavadesse. Sarnaselt on riigiüleselt raskesti jälgitav ÜRO säästva arengu
eesmärkide täitmine või muude rahvusvaheliste või Euroopa Liidus seatud uute eesmärkide
jõudmine riigi strateegilisse raamistikku (valdkondlikud arengukavad ja programmid).“
Selgitus: Valdkonna arengukava koostamist reguleeritakse Vabariigi Valitsuse 19.12.2019
määrusega nr 117, mille esimese paragrahvis tuuakse välja seosed arengukava ja
programmi ning Eesti pikaajaliste strateegiliste sihtide, Vabariigi Valitsuse
tegevusprogrammi, Eesti Euroopa Liidu poliitika ja ÜRO säästva arengu eesmärkide vahel.
Seega koostamisel peaks need seosed tekkima, kuid mehhanismi puudumise tõttu on need
tõesti riigiüleselt raskesti jälgitavad. Probleem on laiem, kui vaid Eesti 2035, ning
dubleerivate tegevuskavade juures on hea näited välja tuua. Eesti 2035 kontekstis viide
rohepöördele kustutada, kuna sellist terminit Eesti 2035 strateegia arenguvajaduste
kirjeldusest ei leia ja kontseptsiooni alles kujundatakse.
2.3.Leheküljel 19 täiendada põhieesmärgi sõnastust, tuues eesmärki sisse strateegilise
planeerimise ja finantsjuhtimise selge ning läbipaistva raamistiku tekke. Alaeesmärgid
käsitlevad üht ja teist tükki eraldi, kuid ei ole selge, kus tekib tervik, kuigi seda adresseerib
nii muudatus 9.1, sh mõjuhindamise peatükis lk 31 (see on mõju hindamisel eelduseks).
2 (6)
2.4.Leheküljel 19 täiendada alaeesmärgi a) sõnastust järgmiselt: „Strateegiline planeerimine
on terviklik, kirjeldatud on strateegiadokumentide rollid ja seosed ning on tagatud nende
edasine areng. /…/“.
2.5.Leheküljel 26 täiendada punkti 9.1 sõnastust ning lisada loetellu uus punkt:
„Punktis 1.1 kirjeldatud probleemide lahendamiseks on eelkõige vaja kokku leppida ja
kirjeldada terviklikult strateegilise juhtimise raamistik koos finantsjuhtimisega, mis
arvestab strateegilise planeerimise üldpõhimõtteid ja teoreetilisi aluseid ning kehtestada
selge regulatsioon (planeerimine, elluviimine, aruandlus ja hindamine). Esialgse hinnangu
järgi peaks raamistik:
- kirjeldama erinevate riigiasutuste (sh Rahandusministeeriumi ja Riigikantselei) rolle
strateegilises planeerimises ja finantsjuhtimises (sh teenuste juhtimine) ning määrama, kes
raamistiku terviklikkuse eest vastutab,
/.../“.
Kavandatava muudatuse pealkiri punktis 9.1 hõlmab ka finantsjuhtimist, kuid järgnevast
lahenduste osast on see välja jäetud ning ei selgu, kus strateegiline planeerimise ja
finantssüsteemi terviklik lahendus tekib. Seda tervikut on aga vaja, et anda pikk vaade
(Eesti 2035 jm strateegilised dokumendid) ja investeeringukindlus (pikaajaliste
investeeringute kava), kuid samas olles piisavalt paindlik. Strateegilise planeerimise
raamistiku analüüsi ühe osana peaks Riigikantselei üle vaatama kehtivad arengukavad ja
nende vastavuse strateegiaga Eesti 2035 ning välja selgitama, milliseid arengukavasid on
vaja ühendada teistega ja millised on puudu. Lisaks peab raamistik hõlmama ka selget
rollide jaotust ning määrama peavastutaja. Teenuseid on eraldi rõhutatud, et saaks
konkreetsemalt markeeritud ka punktis 1.1.3 esitatud probleemi lahendamine. Praegu on
jäänud ebaselgeks, kus seda lahendatakse.
2.6.Lisada VTK-sse lahendus punktis 1.1.3 kirjeldatud teenuste arendamise terviklikkuse
puudumise probleemile. Seda ei ole lahendustes käsitletud, kuid järgnevates töörühmades
tuleb kindlasti selgitada, kuidas on omavahel seotud programmi teenused ja avalikud
teenused.
2.7.Detailsemate lahendusettepanekute väljatöötamisel arutada üleriigilise planeeringu rolli ja
selle suurendamise vajadust strateegilise planeerimise raamistikus. Oleme seisukohal, et
üleriigilises planeeringus ette nähtud ruumilised muudatused peaksid kajastuma avaliku
sektori pikaajalises investeeringuplaanis. Riik peab oma vara käsutades näitama eeskuju
ruumilise arengu eesmärkide saavutamisel.
2.8.Detailsemate lahendusettepanekute väljatöötamisel hinnata võimalusi strateegiliste
arengudokumentide koostamisel tehtud mõjude hindamiste sisulisemaks arvesse
võtmiseks.
3. Tervikliku strateegiaraamistiku tekkimisel arvestada pikaajaliste investeeringute kava
olulisust.
3.1.Leheküljel 6 esimesse lõiku lisada viide ka pikaajaliste investeeringute kava puudumisele:
„Kogu riigieelarve planeerimine lähtub seega finantsjuhtimisest, mitte strateegilisest
juhtimisest. Puudu on pikaajaline investeeringute kava. /…/“. Avaliku sektori
3 (6)
investeeringute tõhustamise kava näeb ette pikaajalise investeeringute kava loomist.
Mõlemad on Rahandusministeeriumis seisma jäänud. Tõhustamiskava puudutab avaliku
sektori investeeringute juhtimise üldpõhimõtteid ning sellel on oluline roll riigi
strateegilises juhtimises ja riigieelarve koostamises.
3.2.Leheküljel 8 täiendada loetelu järgset lõiku järgmiselt: „Paraku on tõhustamiskava seisma
jäänud ning seda pole Vabariigi Valitsuse poolt heaks kiidetud ega seega ka
Rahandusministeerium selle alusel tegutsema hakanud. Investeeringuprojektide loendi ja
pikaajalise investeeringute kava puudumine raskendab oluliselt proaktiivset ja sujuvat
muutuste juhtimist. Lisaks on kava puudumine pärssinud riigi strateegiate rakendamise
planeerimist ja investeeringuportfelli juhtimist selliselt, et valitud projektide koosseis
pakuks tervikuna suurimat väärtust piiratud ressursside tingimustes.“ Investeeringute
tõhustamise kava tuleb Vabariigi Valitsuses kinnitada ja anda Rahandusministeeriumile
ülesanne koostada pikaajaline investeeringute plaan, mille etteulatuv vaade oleks kesk-
pikk periood (10-15 aastat) ja mis ületab nelja-aastast valimistsüklit. See annab
Riigikogule, Vabariigi Valitsusele ja ministeeriumitele võimaluse teha pikaajalisi
strateegilisi otsuseid, sest selliste otsuste ettevalmistamine ja elluviimine vältab vähemalt
5-7 aastat. Nii muutuvad otsused paremini, kvaliteetsemalt ja odavamalt ellu viidavaks.
Samuti võimaldab see investeeringute vaates rakendada kontratsüklilist eelarvepoliitikat.
3.3.Leheküljel 8 täiendada probleemi kirjeldust: „Koos eelarvestamise arvestusprintsiibi
ülevaatamisega tuleb hinnata ka investeeringute eelarvestamise põhimõtet, sest
investeering ühe põhivara objekti soetamiseks võib kesta üle eelarveaasta. See pärsib ka
innovaatiliste partnerlus ja koostööpõhiste hangete rakendamist, mis suurendaksid
innovatsiooni ning hoiaksid kokku aega ja raha. /…/“.
3.4. Leheküljel 22 täiendada sõnastust pikaajalise investeeringute kava sissetoomisega:
„Nõrkuseks hinnati mh aastase riigieelarve juures pikaajaliste kohustuste prognoosi
puudumist, investeeringute ja riigihangete kavandamise nõrka seost riigieelarve
planeerimisega, pikaajalise investeeringute kava puudumist.“
3.5.Leheküljel 28 täiendada sõnastust järgmiselt: „/…/ - töötada välja alternatiivsed
võimalused ja saavutada laialdane kokkulepe, milline on tänases poliitilises kultuuris
Riigikogu ja Vabariigi Valitsuse roll riigi strateegilises planeerimises ja millised on
võimalikud hoovad selle tagamiseks nii planeerimise kui aruandluse protsessis. Mida
pikem on planeerimisperiood ja mida pikaajalisem (10-15 aastat ehk kesk-pikk periood)
on investeeringute kava, seda tõhusam on haarata kaasa Riigikogu ja Vabariigi Valitsust
strateegilisse planeerimisse.“.
3.6.Detailsemate lahendusettepanekute väljatöötamisel hinnata pikaajaliste investeeringute
strateegilise planeerimise ja eelarvega seotud lahendusettepanekute mõjusid vastavalt
Vabariigi Valitsuse 22.12.2011 määrusele nr 180 „Hea õigusloome ja normitehnika
eeskiri). Väljatöötatavad lahendused peavad arvestama vajadusega koostada pikaajaliste
investeeringute kava (10-15 aastat), sest selliste investeeringute elluviimise protsess –
vajaduse tuvastamine, ideekavand, planeeringu koostamine, projekteerimine, hanke
läbiviimine ja teostamine vältab näiteks ehitusvaldkonnas vähemalt 5-7 aastat ja ületab
praegust riigi eelarvestrateegia nelja-aastast tsüklit. See võimaldab tulemuslikumalt juhtida
investeeringute elluviimist ja soodustab innovatsiooni läbi partnerlus- või liithangete.
4 (6)
Samuti saab Riigikogu või Vabariigi Valitsus osaleda pikemaajaliste ja valimistsükleid
ületavate strateegiliste otsuste tegemisel.
4. Käsitleda põhjalikumalt riigieelarve protsessi ajakava ja juhtimisega seotud probleeme
ja nende lahendamist.
4.1.Leheküljel 25 täiendada sõnastust: „Kehtiva õiguse parem rakendamine on võimalik osade
riigieelarve koostamise protsessi ja finantskontrollisüsteemiga seotud probleemide
lahendamisel, kuid eelnevalt on vaja põhjalikult analüüsida, miks praegune regulatsioon
ei toimi. 2020. aastast kehtima hakanud riigieelarve seadust on muudetud 2021. ja
2022. aastal, kuid üksikute sätete muutmisega ei ole peamised probleemid tervikuna
lahendatavad.“. Kuna protsessi paneb kokku ja juhib Rahandusministeerium, sh juhiseid
ja koostades detailsemat ajakava, kui õigusaktid ette annavad, siis osa ajakava ja protsessi
puudutavaid probleeme on võimalik lahendada protsessi parema juhtimisega, sh
varasemate ja selgemate juhiste, vormide jm abivahenditega.
4.2.Leheküljel 5 täiendada kolmanda lõigu sõnastust: „Strateegiliste arengudokumentide
aruandlus on dubleeritud ja ajaliselt nihkes planeerimise protsessist. Tulemusaruande ja
Eesti 2035 tegevuskava ülevaadete tegemine ei ole loogilises järjestuses - analüüsi
oodatakse enne kui saabuvad mõõdikute tulemused ja eelarve täitmise andmed. Nii tekivad
paralleelsed dokumendid – tulemusaruande projekt6 ja tulemusaruanne. Sarnaselt on
ebaselge programmi erinevatele versioonidele viitamine ja kuidas neid peaks üheselt
mõistetavalt nimetama (esmane kavand programmist esitatakse suvel, teine
avalikustatakse Rahandusministeeriumi kodulehel ning kolmas on ministri kinnitatav
dokument, mis samuti ei ole sisult enam ajakohane peale uut liigendamist. Eesti 2035 kohta
oodatakse Riigikogus ministrite ülevaateid enne, kui tulemusaruanne valmis saab.
Loogilisem oleks teha need ülevaated pärast ning taustamaterjalina lisada aruanne.“
Programmidokumentide erinevaid versioone puudutav ebaselgus tuleb ka välja tuua.
4.3.Lisada sobilikku kohta (näiteks 1.2.5) probleem riigieelarve koostamise protsessi ajakava
kohta, sest osa sellest probleemist on otseselt lahendatav riigieelarve seaduses ja selle
alamaktides. Riigieelarve koostamise protsess on sageli ebaselge ning pingelise ajakavaga.
Mõistame, et riigieelarve koostamise protsessis on tehtud muudatusi, kuid jätkuvalt on
kohti, kus saaks protsessi juhtimist parandada. Riigieelarvestrateegia ja aastase riigieelarve
seletuskirja koostamine on sageli pingelise ajakava ja tähtaegadega, mille leevendamiseks
tuleks kasutada ka n-ö rahulikumat aega, nt tuleks juba esmastele programmide kavanditele
esitada tagasiside, läbi mõelda dokumendidisain jm sisust otseselt mittesõltuvad tehnilised
küsimused jms. Mõistame, et riigieelarve seletuskiri sõltub Vabariigi Valitsuse otsustest
sõltuvatest eelarve andmetest ning need laekuvad viimasel hetkel. Protsessi ajakava peab
arvestama ka valitsemisala struktuuriga, st kuidas sisendit korjatakse ja kui palju inimesi
sisendit annavad. Erinevate riigieelarve ja riigi eelarvestrateegia protsessi dokumentide
vahel on palju seoseid, kuid vormides ja juhistes ei ole nendega arvestatud, mistõttu tekib
palju dubleerivat segadust ja lisatööd. Juhised tuleks esitada pikemalt ette, kirjutada
selgemaks ning vormid omavahel kooskõlla viia.
4.4.Lisada leheküljel 26 punktis 9 regulatiivsete võimaluste kirjelduse loetellu juurde järgmine
punkt: „7) Vaadata üle ja kohendada riigieelarve protsessi ajakava“ või alternatiivina
täiendada mõne olemasoleva võimaluse kirjeldust ning alljärgnevaid punkte. Osa sellest
5 (6)
on reguleeritud praegu riigieelarve seaduses või selle alamaktides ning koos
mitteregulatiivsete lahendustega tuleb üle vaadata ka need tähtajad. Kogu järgmise aasta
protsessi ajakava ja detailsemad juhised peavad olema kättesaadavad hiljemalt eelneva
aasta detsembris, et vajadusel jõuaks muutuste arutamiseks teha veel selgitavaid kohtumisi.
5. Lisaks arvestada veel mõnede täpsustustega.
5.1.Leheküljel 2 viimases lauses täpsustada hinnangu olemust, asendades sõna „hinnangu“
sõnaga „enesehinnangu“. Vastavalt 28. oktoobril 2022 toimunud VTK tutvustusele on
tegemist just enesehinnanguga, mitte sõltumatu hinnanguga.
5.2.Leheküljel 17 täiendada probleemi 1.3.3 (finantsdistsipliini tagamise regulatsioon ei kata
vajadusi) kirjeldust selliselt, et see kajastaks 2022. aasta juulis Rahandusministeeriumi
probleemikorje dokumendis toodud probleeme seoses siseauditi üksustega. Katmata on
näiteks "Puudub regulaarne väline kvaliteedihindamine, mis on ette nähtud
rahvusvaheliste standarditega." ja siseauditi üksuste mehitamisega seotud probleemid
(alamehitamine, kvalifikatsiooninõuete mittetäitmine) loetelust, mis algab sõnadega
"Audiitortegevuse seadust ei täideta....".
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Kristjan Järvan
ettevõtlus- ja infotehnoloogiaminister
(allkirjastatud digitaalselt)
Riina Sikkut
majandus- ja taristuminister
Kristel Järve
639 7619
[email protected]
6 (6)