Väikeost „Välisriikide madala intensiivsusega psühholoogiliste sekkumiste rakendusmudelite
analüüs ja stsenaariumite väljatöötamine astmelise psühholoogilise abisüsteemi
kujundamiseks Eestis“
Käesoleva dokumendiga kutsub Sotsiaalministeerium Teid esitama pakkumust väikeostul.
1. Hanke üldandmed:
Hankija nimi: Sotsiaalministeerium
Hankija aadress: Suur-Ameerika 1, 10122 Tallinn, Eesti Vabariik
Hanke eest vastutav isik: Teisi Tamming, telefon 6269 733, e-post:
[email protected]
Hanke eeldatav maksumus km-ta1: kuni 29 999 eurot
2. Hanke objekti tehniline kirjeldus/ olulisemad tingimused
2.1. Iga viidet, mille hankija teeb väikeostu dokumentides mõnele standardile, tehnilisele tunnustusele,
tehnilisele kontrollisüsteemile vms kui pakkumuse tehnilisele kirjeldusele vastavuse kriteeriumile,
tuleb lugeda selliselt, et see on täiendatud märkega „või sellega samaväärne“. Iga viidet, mille
hankija teeb väikeostu dokumentides ostuallikale, protsessile, kaubamärgile, patendile, tüübile,
päritolule või tootmisviisile, tuleb lugeda selliselt, et see on täiendatud märkega „või sellega
samaväärne“.
2.2. Hanke objekt on analüüs „Välisriikide madala intensiivsusega psühholoogiliste sekkumiste
rakendusmudelite analüüs ja stsenaariumite väljatöötamine astmelise psühholoogilise abi
süsteemi kujundamiseks Eestis“.
2.2.1 Hankel on järgmised eesmärgid:
2.2.1.1 Kaardistada süsteemselt vähemalt kolmes erinevas välisriigis rakendatavad astmelise
psühholoogilise abi mudelid ja kirjeldada madala intensiivsusega psühholoogiliste
sekkumiste süsteemi ning nende mudelite ja süsteemide eeliseid ja kitsaskohti.
2.2.1.2 Kirjeldada välisriikide kogemuse baasil stsenaariume Eesti süsteemi arendamiseks ning
valida Eesti ekspertidega koostöös potentsiaalikaim(ad) mudel(id) ja süsteemi alused.
2.2.2 Tegevused eeldavad teadus- ja halli kirjanduse analüüsi vastavalt tehnilisele kirjeldusele
(lisa 1).
2.3. Tähtaeg ja/või ajakava: Lepinguperiood on neli kuud lepingu sõlmimisest.
August: Lepingu sõlmimine ja avakohtumine projekti suunamiseks.
September-november: Järgnevad vahekohtumised ning analüüsist tulenevad suunised analüüsi
jätkamiseks.
Detsember: Analüüsi lõppraporti esitamine, mis sisaldab ülevaadet välisriikide praktikatest,
kirjeldust Eesti süsteemi arendamise stsenaariumitest ning analüüsi üldprotsessist.
2.4. Lepingutingimused: Lepingu täitmisel kohaldatakse Sotsiaalministeeriumi töövõtulepingu
üldtingimusi, mis on kättesaadavad Sotsiaalministeeriumi kodulehel aadressil:
https://www.sm.ee/et/lepingute-uldtingimused. Lepingu eritingimused on toodud väikeostu lisas 4.
3. Pakkujale ja pakkumusele esitatavad nõuded
3.1. Pakkuja peab töö teostamiseks koostama meeskonna, kuhu kuulub vähemalt kaks liiget, kes
vastavad järgmistele nõuetele:
3.1.1. Projektijuht koordineerib uurimisrühma tööd, suhtleb tellija ja projekti juhtrühmaga ning
vastutab projekti sujuva ja tähtaegse läbiviimise eest. Projektijuht vahendab tellija ja
analüütiku vahel informatsiooni. Projektijuhilt nõutakse vähemalt ühe tellitava uuringuga
samaväärse uuringu (nt alusuuringud, rakendusuuringud, turu-uuringud, mõjuanalüüsid,
poliitikaanalüüsid) juhtimiskogemust viimase viie aasta, 2018–2022, jooksul.
3.1.2. Analüütik vastutab uuringu sisulise planeerimise ja läbiviimise ning raportite kirjutamise eest.
Analüütikul peab olema vähemalt magistrikraad ning varasemalt vähemalt kahe tervise või
sellega lähedalt seotud valdkonna uuringu ja/või analüüsi läbiviimise kogemus viimase nelja
aasta, 2019-2022, jooksul ning eesti ja inglise keele valdamine C1 tasemel. Analüütikul peab
olema välisriikide praktikate või süsteemide analüüsimise kogemus.
3.1.3.Kui pakkuja, lähtudes oma projektivisioonist, kaasab uurimisrühma asjakohaseid
lisapädevusi (nt välisriigi madala intensiivsusega sekkumiste ekspert), mis on antud projekti
läbiviimise seisukohalt olulised, arvestatakse seda pakkumuste hindamisel. Lisapädevuste
olulisust tuleb pakkumuses põhjendada.
1
eeldatav maksumus on hankija poolt hankelepingu täitmisel eeldatavalt makstav kogusumma (käibemaksuta), arvestades mh
tõenäolisi hankelepingu alusel tulevikus tekkivaid kohustusi ja hankelepingu uuendamist. Füüsiliste isikutega sõlmitavate
lepingute korral tuleb eeldatava maksumuse sisse arvestada ka tööandja maksud ja maksed.
1
3.1.4.Kui projekti kaasatakse alltöövõtjaid, tuleb nende kohta esitada sama informatsioon nagu
teiste uurimisrühma liikmete kohta.
3.3 Pakkuja peab esitama CVd ja asjakohaste publikatsioonide loetelu ning vabalt sõnastatud selgitused
selle kohta, millised punktid neis dokumentides tõestavad ülalnimetatud pädevuste ja kogemuste
olemasolu. .
4. Pakkumuse ettevalmistamine, vormistamine ja esitamine
4.1. Huvitatud isikutel on õigus küsida väikeostu dokumentide kohta selgitusi, esitades küsimused e-
posti teel
[email protected]. Hankija vastab huvitatud isiku küsimustele 3 tööpäeva jooksul.
Hankija edastab esitatud küsimused ja vastused samaaegselt kõigile isikutele, kellele tehti
ettepanek pakkumuse esitamiseks.
4.2. Pakkumuses esitab pakkuja:
4.2.1. Pakkumuse vorm (lisa 3)
4.2.2.Vabas sõnastuses selgitus pakkuja vastavusest lepingupartnerile esitatud nõuetele (vt punkti
3. „Pakkujale ja pakkumusele esitatavad nõuded“). Kui analüüs viiakse läbi eri osapoolte
koostöös, tuleb pakkumuses selgitada nendevahelist pädevus- ja tööjaotust. Juurde tuleb
lisada CVd ja asjakohaste publikatsioonide loetelu.
4.2.3.Esialgne nägemus analüüsi eesmärgist ja sisust, lähtudes tehnilises kirjelduses (lisa 1)
toodud tingimustest.
4.2.4.Analüüsi metodoloogia kirjeldus koos ülevaatega allikatest, mida analüüsis minimaalselt
hõlmatakse
4.2.5.Analüüsi läbiviimise detailne aja- ja tegevuskava nädalase täpsusega. Kui tegevused
kestavad mitu nädalat, siis peab see aja- ja tegevuskavast nähtuma.
4.2.6.Analüüsi riskide ja nende maandamise meetmete kirjeldus
4.2.7.Meeskonnaliikmete rollide jaotus ja CVd.
4.3. Pakkuja kannab kõik pakkumuse ettevalmistamise ja esitamisega seotud kulud ning pakkumuse
tähtaegse esitamise riski.
4.4. Esitatud pakkumus peab olema jõus vähemalt 60 päeva alates pakkumuste esitamise tähtpäevast.
4.5. Pakkumus tuleb esitada elektrooniliselt e-posti aadressil
[email protected] hiljemalt 18.07.2022 kell
23.59.
4.6. Palume ühtlasi, et teavitaksite meid, kui otsustate pakkumust mitte esitada.
4.7. Pakkumus on konfidentsiaalne kuni hankelepingu sõlmimiseni.
4.8. Pakkuja märgib pakkumuses, milline teave on pakkuja ärisaladus ning põhjendab teabe
ärisaladuseks määramist. Pakkuja ei või ärisaladusena märkida pakkumuse maksumust või
osamaksumusi. Hankija ei avalikusta pakkumuste sisu ärisaladusega kaetud osas. Hankija ei
vastuta ärisaladuse avaldamise eest osas, milles pakkuja ei ole seda ärisaladuseks märkinud.
5. Pakkumuste menetlemine, sh hindamiskriteeriumid
5.1. Hankija avab kõik tähtajaks esitatud pakkumused ning kontrollib esitatud pakkumuste vastavust
väikeostu dokumendis sätestatud nõuetele.
5.2. Juhul kui pakkumus ei vasta väikeostu dokumendis esitatud tingimustele, lükkab hankija
pakkumuse tagasi.
5.3. Hankijal on õigus tagasi lükata pakkumus, mille maksumus ületab eeldatavat maksumust.
5.4. Hankija hindab kõiki vastavaks tunnistatud pakkumusi. Hankijal on õigus vajadusel pakkumusi
omavahel võrrelda. Maksimumpunktide arv on 100. Hindamiskriteeriumid on esitatud
pakkumiskutse lisas 2.
5.5. Hankija võib pidada kõikide vastavaks tunnistatud pakkumuse esitanud pakkujatega läbirääkimisi
esitatud pakkumuse sisu, ajakava ja maksumuse üle. Läbi ei räägita väikeostu dokumendi
pakkujale ja pakkumusele sätestatud nõuete ja hindamiskriteeriumide üle.
5.6. Läbirääkimiste ajal tagab hankija kõigi pakkujate võrdse kohtlemise ega avalda läbirääkimiste
käigus saadud teavet diskrimineerival viisil, mis võiks anda ühele pakkujale eelise teiste pakkujate
ees. Hankija ei avalda pakkuja esitatud konfidentsiaalset teavet teistele läbirääkimistes osalejatele
ilma pakkuja nõusolekuta.
5.7. Läbirääkimisi võib pidada vastavalt hankija ja pakkujate kokkuleppele, kas elektrooniliselt või
koosoleku vormis. Suuliselt peetud läbirääkimised protokollitakse.
2
5.8. Läbirääkimiste lõppedes võib hankija teha pakkujatele ettepaneku lõplike, kohandatud pakkumuste
esitamiseks.
5.9. Edukaks tunnistatakse hindamiskriteeriumil kõige rohkem punkte saanud pakkuja.
6. Pakkuja teavitamine hankija otsustest ja lepingu sõlmimine
6.1. Hankija esitab kõigile pakkujatele teate hankelepingu sõlmimise kohta mitte hiljem kui 3 tööpäeva
jooksul alates lepingu sõlmimisest.
6.2. Hankija sõlmib edukaks tunnistatud pakkumuse esitanud pakkujaga lepingu.
Väikeostu dokumendi lisad:
Lisa 1. Hanke eseme tehniline kirjeldus
Lisa 2. Hindamiskriteeriumid
Lisa 3. Pakkumuse vorm
Lisa 4. Töövõtulepingu eritingimused
3
Lisa 1
väikeostule
Hanke eseme tehniline kirjeldus
1. Probleemi või olukorra kirjeldus
Vaimse tervise abi korraldamist Eestis saab 2022. aasta alguses kirjeldada sarnaselt 2017. aastal
rahvastiku tervise arengukava vahehindamisel sedastatuga. 2 Vaimse tervise abi osutamine on
korralduslikult killustatud, abi rahastamine on tugevalt kaldu eriarstiabi poole ning ka see abi pole
kaugeltki piisav. Puudub selge kontseptsioon ja sektorite-ülene regulatsioon vaimse tervise teenuste
osutamiseks, mis sätestaks lisaks ravi-, rehabilitatsiooni- ja tugiteenustele ka tegevused vaimse
tervise edendamiseks ning vaimse tervise häirete ennetamiseks. Rahvastiku tervise arengukavas on
eesmärgistamata elanikkonna vaimset tervist toetava teenusesüsteemi korrastamise vajadus ehk
teenuste kvaliteedi tõstmise ja ühtlustamise vajadus ning teenuste komplekti kõikehõlmavuse
vajadus, sh teenusejadade optimaalse ülesehituse küsimus (küll on need vajadused välja toodud
2021. aasta kevadel Vabariigi Valitsuse heaks kiidetud Vaimse tervise rohelises raamatus 3).
Vaimse tervise teenuste strateegilisel planeerimisel tuleb lähtuda nii rahvusvahelisest parimast
praktikast kui ka kohalikust kontekstist. Abivajajatele tuleb pakkuda minimaalse intensiivsusega
teenust, mis abivajaja puhul mõjus on. See on ressursisäästlik nii abivajajale kui ka
tervishoiusüsteemile. See tähendaks, et suurem osa psühholoogilist abist osutataks kogukonna
tasandi teenusena, madala intensiivsusega psühholoogilise ravina või psühhosotsiaalse
sekkumisena. Psühhiaatrilise abi vajadus peaks seega pikemas perspektiivis vähenema, sest abi
jõuab inimeseni varem ning häirete teket või süvenemist ennetatakse.
Sellisel kujul abi ümberstruktureerimine eeldab erineva intensiivsusega teenustega (astmelise abi)
mudeli loomist, et teenuste ligipääsetavust suurendada ning pakkuda teenuseid, mis oleks nii
kliiniliselt tõhusad kui ka kuluefektiivsed. Eesti olusid arvestav ekspertarvamus 4 soovitab seetõttu
Eestis kohaldada astmelist psühholoogist abi, sealhulgas keskendudes madala intensiivsusega
teraapiatele, mis hetkel süsteemis puuduvad või on juhuslikud.
2. Analüüsi eesmärk
Selle arendusprojekti raames analüüsitakse selliste riikide praktikat, kus madala intensiivsusega
psühholoogilised sekkumised on tervisesüsteemi (ja/või ka haridus- ning töövaldkondadega)
integreeritud ning kirjeldatakse nende põhjal potentsiaalseid Eesti süsteemi arengusuundi.
Teenusemudelite ja praktika analüüs võimaldab õppida nende riikide parimast praktikast ning vältida
nendes riikides tekkinud süsteemseid murekohti (sh potentsiaalselt abi vajava inimese andmete
privaatsus, ühelt psühholoogise abi astmelt järgmisele sujuva ülemineku garanteerimine). Uuring annab
sisendit strateegilise tegevuskava koostamisse (eelduslik valmimisaeg 2022. a lõpp) ning vaimse tervise
osakonna plaanidele madala intensiivsusega sekkumisi Eestisse sobitada ja kohaldada.
3. Analüüsi sisu ja metodoloogia
Vähemalt kolme erineva välisriigi astmelise abi mudeli ja madala intensiivsusega sekkumiste süsteemi
ülevaade ning sellest tulenevalt Eesti kontekstile oluliste aspektide analüüs, et anda sisendit Eesti
süsteemi kohaldamiseks sobilike osade kohta.
2
Veldre, V., Aaben, L. , Nurm Ü-K. (2017). Rahvastiku tervise arengukava 2009-2020 vahehindamine. Vaimse tervise valdkonna
aruanne. Tallinn: Poliitikauuringute Keskus Praxis.
3
Sotsiaalministeerium (2020). Vaimse tervise roheline raamat (2020)
4
Vainre, M., Akkermann, K. Laido, Z., Veldre, V. ja Randväli., A. 2021. Kroonviiruse epideemia psühhosotsiaalsete tagajärgedega
toimetulek. 2. eksperdiarvamus.
4
Sealhulgas oleks vaja ära kirjeldada nii välisriikide mudelite eelised kui ka süsteemsed kitsaskohad ja
väljakutsed.
Oluliste aspektide alla võivad potentsiaalselt kuuluda:
infosüsteemi lahendused ja info privaatsus
seaduslikud eeldused
madala intensiivsusega sekkumiste vormid (sh milliste häirete jaoks on süsteem
loodud ning mis sekkumisi kasutatakse)
inimressurss (nt spetsialistid vs. mittespetsialistid) ja nende väljaõpe
kliiniline ja kuluefektiivus
rahastusmudel
detailne kirjeldus tervisesüsteemi integreerituse astme kohta.
Pakkujal palume esitada vähemalt viis kandidaatriiki koos nende riikide välja pakkumise põhjendustega
ning nende seast valitakse koostöös tellijaga kolm analüüsimiseks.
Uurimine eeldab kolme riigi alusdokumentide, seaduste, määruste, ravijuhendite, teadus- ja halli
kirjanduse lauaanalüüsi (desk research). Samuti eeldab uurimine iga kahe kuni nelja nädala tagant MS
Teamsi kohtumist tellija ja töövõtja vahel, et projekti tellija saaks anda analüüsi suundade kohta
tagasisidet ja juhiseid.
Vastavalt lauaanalüüsi tulemustele ning tellijaga läbi rääkimistele, võib töövõtja viia läbi
ekspertintervjuud välisriikide ekspertidega, et saada detailsemat infot neis riikides rakendavate süsteemi
allosade kohta, mis ei ole kirjandusest leitavad. Ekspertideks võivad olla vaimse tervise poliitika ja/või
astmelise abi osutamise mudeli kujundajad, astmelist mudelit järgides psühholoogilise ravi osutajad.
Konsultatsioonide täpsem sisu, arv ning ekspertide pädevused selgitatakse koos tellijaga.
Lisaks eeldab uuring välisriikide kogemuse baasil Eesti süsteemi arendamiseks stsenaariumite
kirjeldamist koostöös ekspertidega.
4. Analüüsi valmimise orienteeruv ajakava
August: Lepingu sõlmimine ja avakohtumine projekti suunamiseks.
September-november: Järgnevad vahekohtumised ning analüüsist tulenevad suunised analüüsi
jätkamiseks.
Detsember: Analüüsi lõppraporti esitamine, mis sisaldab ülevaadet välisriikide praktikatest, analüüsi
üldprotsessist ja kirjeldust potentsiaalsetest Eesti arengusuundadest.
5
Lisa 2
väikeostule
Pakkumuse vorm
Pakkuja üldandmed
Pakkuja ärinimi
Pakkuja registrikood
Pakkuja juriidiline aadress
Pakkuja esindaja lepingu allkirjastamisel
Pakkuja kontaktisik / volitatud esindaja lepingu täitmisel -
nimi ning kontaktandmed (e-posti aadress, telefoninumber)
Pakkumuse maksumus kuluartiklite lõikes
Kuluartikkel Ühik Ühiku hind Ühiku arv KOKKU (eurot)
Pakkumuse maksumus (ilma käibemaksuta)
Käibemaks:
Pakkumuse kogumaksumus (käibemaksuga)
1. Kinnitame, et pakutav hind sisaldab kõiki tasusid ning pakkuja on teadlik, et tal ei ole õigust
täiendavale tasule pakkumuse lähteülesande alusel tehtava töö eest.
2. Kinnitame, et pakkumus on jõus vähemalt väikeostu dokumendis märgitud tähtaja.
3. Kinnitame, et pakkuja on teadlik, et hankija ei kasuta arveldamises ettemaksu.
4. Kinnitame, et pakkuja on teadlik, et tal tuleb märkida pakkumuses, milline teave on pakkuja
ärisaladus ja põhjendada seda ning selle nõude mittetäitmisel kannab pakkuja riisikot, et hankija
avalikustab pakkumuse sisu, mida ei ole ärisaladuseks märgitud.
6
Lisa 3
Hindamiskriteeriumid
Projekti „Välisriikide madala intensiivsusega psühholoogiliste sekkumiste rakendusmudelite
analüüs ja stsenaariumite väljatöötamine astmelise psühholoogilise abisüsteemi
kujundamiseks Eestis“ hindamiskriteeriumite kirjeldus.
Pakkumuste hindamine
1. Eduka pakkumuse valiku aluseks on parim hinna ja kvaliteedi suhe, mis selgitatakse välja
väärtuspunktide omistamise meetodil hindamismetoodikas toodud hindamiskriteeriumite alusel.
Tellija tunnistab edukaks enim väärtuspunkte saanud pakkumuse. Maksimaalselt võib pakkumus
saada 100 väärtuspunkti, sh maksumuse eest 30 ja tehnilise lahenduse eest 70 punkti.
Pakkumuse hindamiskriteeriumid on:
1.1. Maksumus (km-ta) (30 punkti):
Kõige odavama hinnaga pakkumus saab maksimumpunktid (30). Iga hinnalt järgmise pakkumuse
punktid arvestatakse järgmise valemi abil: madalaima maksumusega pakkumus / hinnatava
pakkumuse maksumus x 30.
1.2. Tehniline lahendus (70 punkti):
i. Pakkuja tõlgendus projekti eesmärgist, sisust – 10 punkti
ii. Analüüsi metodoloogia kirjeldus – 15 punkti
iii. Uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus – 25 punkti
iv. Projekti eeldatav võimalikult täpne aja- ja tegevuskava – 10 punkti
v. Projektiga seotud riskide (k.a elluviijast sõltumatute riskide) kirjeldus ning riskide
maandamise plaan – 10 punkti
2. Pakkumuse lahenduse kirjeldust hinnatakse vähemalt kolme pakkujatest sõltumatu hindaja poolt.
Hindajad lähtuvad hindamisel hindamismetoodika kirjeldatud põhimõtetest ning esitavad iga
tehnilise lahenduse hindamiskriteeriumile antud hinde kohta lühikese kirjaliku põhjenduse.
3. Vajadusel võivad hindajad pakkumusi omavahel võrrelda.
4. Hindamiskriteeriumile erinevate hindajate poolt antud väärtuspunktid summeeritakse ja leitakse
hindajate antud väärtuspunktide aritmeetiline keskmine (pakkumuse väärtuspunktid).
5. Edukaks tunnistatakse enim väärtuspunkte saanud pakkumus. Võrdsete väärtuspunktidega
pakkumuste korral tunnistatakse edukaks pakkumus, millele on omistatud hindamiskriteeriumi 2.3
(„Uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus“) eest suurim arv väärtuspunkte. Juhul,
kui ka selle eest saadud väärtuspunktid on pakkumustel võrdsed, tunnistatakse edukaks pakkumus,
millele on omistatud kõrgem punktisumma alakriteeriumi 2.2 („analüüsi metodoloogia kirjeldus“)
eest. Kui ka hindamiskriteeriumi 2.2. punktisummad on pakkumustel võrdsed, tunnistatakse
edukaks pakkumus, millele on omistatud kõrgem punktisumma alakriteeriumi 2.1 („pakkumus
tõlgendus projekti eesmärgist ja sisust“) eest. Kui ka siis on pakkumuste punktisummad võrdsed
korraldab tellija eduka pakkujaväljaselgitamiseks liisuheitmise, võimaldades võrdselt väärtuspunkte
saanud pakkumuse esitanud pakkujatel liisuheitmise juures viibida.
6. Kui parim pakkumus saab pakkumuse tehnilise lahenduse eest vähem kui 30 punkti või vähemalt
ühes hindamiskriteeriumis minimaalse arvu punkte, kuulutatakse väikeost luhtunuks.
1. Pakkumuse maksumus – 30 punkti
Pakkumuste maksumuste hindamine toimub järgmiselt:
1. madalaima maksumusega pakkumus saab maksimaalse arvu punkte (30);
2. järgmised pakkumused saavad väärtuspunkte proportsionaalselt vähem. Järgmiste
pakkumuste punktisumma arvutatakse valemiga: madalaima pakkumuse maksumus:
(jagatud) hinnatava pakkumuse maksumus x (korda) kriteeriumi osakaal (30). Tulemus
ümardatakse täpsusega kaks kohta pärast koma.
7
2. Tehniline lahendus – 70 punkti
Pakkumuste tehnilist lahendust hinnatakse viie alakriteeriumi abil. Pakkumuse tehnilise lahenduse
väärtuspunktid saadakse igas lahenduse hindamise alakriteeriumis punktides 2.1 – 2.6 kirjeldatud
hindamismetoodika alusel antud väärtuspunktide summeerimisel ja jagamisel hindajate arvuga.
Maksimaalne punktide arv on 70.
2.1. Pakkuja tõlgendus projekti eesmärgist ja sisust – max. 10 punkti
Uuringu eesmärk ja sisu on pakkuja poolt selgelt lahti mõtestatud ja põhjendatud. Lisaks 10 punkti
pakub pakkuja välja olulisi ja asjakohaseid täiendusi, mis annavad uuringule
lisandväärtust ja mida tellija ei osanud algsesse ülesande püstitusse lisada. Esitatu
ületab tellija ootusi.
Uuringu eesmärk ja sisu on pakkuja poolt selgelt lahti mõtestatud ning põhjendatud ning 7 punkti
vastab tellija ootustele. Pakkuja ei paku välja olulisi omapoolseid täiendusi või pakub
välja täiendusi, mis ei anna tellija hinnangul olulist lisaväärtust.
Uuringu eesmärk ja sisu on pakkuja poolt lahti mõtestatud ja vastavad üldjoontes tellija 5 punkti
ootustele. Tellijal tekivad pakkuja nägemuse kohta üksikud küsimused, kuid puudujäägid
ja ebatäpsused ei ole põhimõttelised.
Uuringu eesmärgi ja sisu kirjelduses on olulisi puudujääke tehnilises kirjelduses esitatud 1 punkt
uurimisprobleemide lahendamisel. Esitatu põhjal ei saa tellija olla kindel, et pakkuja
tuleks toime projekti eduka läbiviimisega.
2.2. Analüüsi metodoloogia kirjeldus – max. 15 punkti
Analüüsi teostamise kavad on põhjalikult läbi mõeldud ning ammendavalt kirjeldatud. 15 punkti
Sealhulgas on
a) antud esialgne ülevaade andmetest ja andmeallikatest, mida plaanitakse
kasutada (k.a analüüsi kaasatavate välisriikide valimise alused);
b) andmekogumise meetodid;
c) andmeanalüüsi ja järelduste tegemise põhimõtted.
Kõik punktides a)-c) tehtud valikud toetavad üksteist, tõotavad anda töö läbiviijale
piisavalt teavet uuringu teostamiseks. Pakutu sisaldab lähenemisi, mida tellija ei
nõudnud. Pakutu ületab tellija ootuseid.
Analüüsi teostamise kavad on läbi mõeldud ning ammendavalt kirjeldatud. Punktides a)- 10 punkti
c) tehtud valikud toetavad üksteist ning tõotavad anda töö läbiviijale piisavalt teavet kõigi
arendusülesannete teostamiseks. Pakutu vastab tellija ootustele neid ületamata.
Analüüsi teostamise kavad on läbi mõeldud ning piisavalt kirjeldatud. Punktides a)-c) 5 punkti
tehtud valikud toetavad üldjoontes üksteist, ning annavad töö läbiviijale üldjoontes
piisavat teavet analüüsi teostamiseks. Kuid pakutu osas esineb üksikuid
mittepõhimõttelist laadi puudujääke või küsitavusi. Pakutu vastab põhiosas tellija
ootustele.
Analüüsi teostamise kavades esineb pealiskaudsust ja/või põhimõttelisi puudujääke või 1 punkt
küsitavusi selles osas, kuidas punktides a)-c) tehtud valikud toetavad üksteist ning
annavad töö läbiviijale piisavat teavet analüüsi teostamiseks. Tellija hinnangul on oht, et
projekti eesmärke ei saavutata.
8
2.3. Uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus 5 – max. 25 punkti
Pakkumusest nähtub selgelt, millised on uurimisrühma liikmete pädevused ning milliste 25 punkti
töölõikude eest keegi vastutab. Pädevused ja vastutus on omavahel kooskõlas. Lisaks
miinimumpädevustele on uurimisrühmal lisapädevusi, mille vajalikkuse põhjendus on
tellija jaoks veenev. Uurimisrühmas on ka asjakohaste teaduspublikatsioonidega
inimesi6 ning vaimse tervise valdkonna ekspertiis.
Pakkumusest nähtub selgelt, millised on uurimisrühma liikmete pädevused ning milliste 15 punkti
töölõikude eest keegi vastutab. Pädevused ja vastutus on omavahel kooskõlas. Lisaks
miinimumpädevustele on uurimisrühmas kas lisapädevusi, mille vajalikkuse põhjendus
on tellija jaoks veenev või on uurimisrühm avaldanud asjakohaseid
teaduspublikatsioone.
Pakkumusest nähtub uurimisülesannete kaupa selgelt, millised on uurimisrühma 5 punkti
liikmete pädevused ning milliste töölõikude eest keegi vastutab. Pädevused ja vastutus
on omavahel kooskõlas.
Pakkumuses on kirjas, et uurimisrühmal tervikuna on olemas minimaalsed vajalikud 1 punkt
pädevused projekti läbiviimiseks, kuid samas pole selge, milliste töölõikude eest keegi
vastutab. Tellija ei saa esitatud lünkliku info põhjal olla kindel, et projekti eesmärgid
saavad kvaliteetselt täidetud.
2.4. Projekti eeldatav võimalikult täpne aja- ja tegevuskava7 – max. 10 punkti
Kava on esitatud ja tegevused on alategevusteks jaotatud ja nende toimumine on 10 punkti
nädalase täpsusega ajastatud. Iga tegevuse juures on märgitud läbiviija(d) ja
vastutaja(d). Ajakava on teostatav. Kavas on märgitud ära olulisemad vahekohtumised
tellija ja uuringu juhtrühmaga ning nende kohtumiste eesmärgid. Pakutud kava veenab
tellijat, et pakkuja suudab täita lepingu kvaliteetselt ja õigeaegselt.
Kava on esitatud ja tegevused on alategevusteks jaotatud ja nende toimumine on 5 punkti
nädalase täpsusega ajastatud. Samas pole iga tegevuse juurde märgitud läbiviija(d),
vastutaja(d) või tekitab kava teostatavus muus osas üksikuid küsimusi (nt on mõne
tegevuse jaoks on planeeritud põhjendamatult pikk või lühike periood). Need puudused
pole aga põhimõttelised.
Kava on esitatud üldisel ja läbipaistmatul kujul. Tellijal pole seetõttu võimalik veenduda 1 punkt
kas pakutud aja- ja tegevuskavaga on võimalik tagada lepingu kvaliteetne ja õigeaegne
täitmine.
5
Pakkuja peab lähtuma väikeostu punktis 3 toodust. Kui uurimisrühm ei vasta seal toodud miinimumnõuetele, lükatakse
pakkumus tagasi.
6
Arvesse lähevad publikatsioonid, mis on seotud pädevuste ja rolliga, mida konkreetne töörühma liige selles projektis täidab.
Publikatsioonide taseme hindamisel lähtutakse ETISe klassifikatsioonist.
7
Pakkuja peab projekti aja- ja tegevuskava koostamisel lähtuma tehnilise kirjelduse punktis „Projekti orienteeriv ajakava“ toodust.
9
2.5. Projektiga seotud riskide (k.a elluviijast sõltumatute riskide) kirjeldus ning riskide
maandamise plaan8 – max. 10 punkti
Pakkuja on pakkumuses põhjalikult kirjeldanud võimalikke probleeme ja riske, mis 10 punkti
võivad projekti käigus ette tulla, ning nende maandamise plaani (lisatud on vastutavad
isikud).
Pakkuja on pakkumuses kirjeldanud võimalikke probleeme ja riske, mis võivad projekti 5 punkti
käigus ette tulla, ning nende maandamise plaani. Tellijal tekivad üksikud küsimused
võimalike riskide katmata jätmise ja/või riskide maandamise meetme sobivuse osas,
kuid need ei ole põhimõttelised.
Riske ja/või nende maandamismeetmeid on kirjeldatud üldsõnaliselt, millest tulenevalt 1 punkt
pole tellijal võimalik pakkumuses toodud informatsioonist lähtudes veenduda, et riskid
saavad maandatud.
8
Pakkuja peab plaani koostamisel märkima ära ka uurimisrühma liikmete nimed, kes vastutavad iga riski maandamise eest.
10
Lisa 4
Töövõtulepingu projekt
TÖÖVÕTULEPINGU NR 1.9-7.1/2236-1 ERITINGIMUSED
Eesti Vabariik, Sotsiaalministeeriumi kaudu, registrikood 70001952, asukoht Suur-Ameerika 1,
10122 Tallinn, keda esindab Maarjo Mändmaa (edaspidi nimetatud „tellija“) ja
[Jur.isiku või FIE ärinimi], registrikood [number], asukoht [aadress], keda esindab [ees- ja
perekonnanimi] (edaspidi nimetatud “töövõtja”),
edaspidi koos nimetatud „pooled“ ja eraldi „pool“,
sõlmisid käesoleva töövõtulepingu (edaspidi “leping”) alljärgnevas:
1. Lepingu objekt
Lepingu objektiks on töövõtja poolt analüüsi “Välisriikide madala intensiivsusega psühholoogiliste
sekkumiste rakendusmudelite analüüs ja stsenaariumite väljatöötamine astmelise psühholoogilise
abisüsteemi kujundamiseks Eestis” läbiviimine (edaspidi „tööd“). Tööde täpsem kirjeldus on toodud
Tellija (kuupäev) pakkumuskutses ja Töövõtja (kuupäev) pakkumuses.
2. Tööde teostamise aeg ja tähtpäevad
Töövõtja kohustub teostama lepingu objektiks olevad tööd hiljemalt nelja kuu jooksul lepingu
sõlmimisest arvates. Tööde teostamise täpsem ajakava lepitakse poolte vahel eraldi kokku.
3. Lepingu hind
3.1. Lepingu alusel töövõtja poolt teostatavate tööde kogumaksumuseks on [numbritega] eurot, millele
lisandub käibemaks (edaspidi nimetatud „lepingu hind“).
3.2. Lepingu hind tasutakse tellija volitatud esindaja kinnitatud üleandmise-vastuvõtmise akti alusel
esitatud arve alusel ühe maksena pärast tööde teostamist.
3.3. Töövõtja esitab Tellijale arve e-arvena. E-arvet on võimalik saata e-arvete operaatori vahendusel.
E-arve loetakse laekunuks selle operaatorile laekumise kuupäevast.
4. Erisätted
Töövõtja kohustub tagama, et Töö teostavad pakkumuses nimetatud meeskonnaliikmed vastavalt oma
erialastele teadmistele, oskustele ja võimetele. Kui Töö teostamise käigus tekib vajadus
meeskonnaliikmete vahetuseks, peab Töövõtja selle eelnevalt Tellijaga kooskõlastama.
Meeskonnaliikmete vahetumise korral peab olema tagatud, et Tööd teostavad vähemalt samaväärse
kvalifikatsiooni ja kogemusega isikud, kes olid nimetatud Töövõtja pakkumuses.
5. Volitatud esindajad
5.1. Tellija volitatud esindajaks lepingu täitmisega seotud küsimustes on Teisi Tamming, tel 6269 733,
e-post
[email protected], või teda asendav isik.
5.2. Töövõtja volitatud esindajaks lepingu täitmisega seotud küsimustes on [ees- ja perekonnanimi],
tel [number], e-post [aadress].
6. Lepingu lisad
Lepingu juurde kuuluvad allkirjastamise hetkel lisadena alljärgnevad dokumendid:
6.1. Lisa 1 – Tellija (kuupäev) pakkumuskutse
6.2. Lisa 2 – Töövõtja (kuupäev) pakkumus
7. Muud sätted
7.1. Lepingu osaks on lisaks käesolevatele eritingimustele ja nende lisadele töövõtulepingute
üldtingimused. Töövõtja kinnitab, et on üldtingimustega tutvunud paberkandjal või elektroonselt
Sotsiaalministeeriumi kodulehel aadressil: https://www.sm.ee/sites/default/files/content-
editors/sisekomm/toovotulepingu_uldtingimused.pdf. Pooled kinnitavad, et kõik üldtingimused on
nende poolt eraldi läbi räägitud, need on mõistlikud ega saa seetõttu olla tühised.
7.2. Kui konkreetsest sättest ei tulene teisiti, tähendab mõiste „leping” lepingu eritingimusi ja
üldtingimusi koos kõikide lisadega. Lepingu dokumentide prioriteetsus on järgmine: eritingimused
(I), lepingu lisad (II) ja üldtingimused (III). Vastuolude korral lepingu dokumentide vahel prevaleerib
11
prioriteetsem dokument. Lepingu sõlmimisega kaotavad kehtivuse kõik töövõtja hinnapakkumises
või muus sarnases dokumendis sisalduvad tingimused niivõrd, kuivõrd need on vastuolus lepingu
eritingimuste ja üldtingimustega.
7.3. Leping allkirjastatakse digitaalselt.
Tellija Töövõtja
/allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/
Tel: 626 9301 Tel: [number]
E-post:
[email protected] E-post: [aadress]
12