dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Sotsiaalministeerium
Sissetulev kiriAvalik

Vastus

Sotsiaalministeerium · 15. aprill 2026
Viit
1.1-8/743-5
Registreeritud
15. aprill 2026
Dokumendi liik
Sissetulev kiri
Adressaat
Tartu Ülikooli Kliinikum SA
Saabumis/saatmisviis
e-post
Funktsioon
1.1 Juhtimine, arendus ja planeerimine
Sari
1.1-8 Kirjavahetus ministeeriumi tegevuse ja juhtimise korraldamisega seotud küsimustes
Toimik
1.1-8/2026
Vastutaja
Helet Loodus (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Innovatsiooni vastutusvaldkond, Strateegia- ja arendusosakond)

Failid

  • 📎1_1-3_2380-1_Sihtasutuse_Tartu_Ulikooli_Kliinikum_2025_a_tegevuseesmarkide_taitmine_.asice378 KB
  • 📎E-kiri.eml531 KB

Sisu (failidest)

Nele Labi Sotsiaalministeerium Teie 19.03.2026 nr 1.1-8/743-1 [email protected] Meie 14.04.2026 nr 1.1-3/2380-1 Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2025.a. tegevuseesmärkide täitmine Lugupeetud asekantsler Sihtasutus Tartu Ülikooli Kliinikum esitab teabe 2025. aasta eesmärkide täitmise kohta: 1. Seisukoht sihtasutusele eelmiseks majandusaastaks seatud olulisemate eesmärkide saavutamise kohta – esitatud lisas „Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2025.a. tegevuseesmärkide täitmise aruanne“. 2. 2.1. majandusnäitajad: Näitaja (SA TÜK) 2025. a 2024. a Lühiajaliste kohustuste kordaja (käibevara / lühiajaliste kohustustega) 1,34 1,52 Maksevalmiduse kordaja (raha/lühiajalised kohustised) 0,63 0,84 Netovara suhtarv (netovara / vara), % 63% 63% ROA ((aruandeaasta tulem / vara) * 100), % 0,74% 2,78% Näitaja (SA TÜK konsolideeritud) 2025. a 2024. a Lühiajaliste kohustuste kordaja (käibevara / lühiajaliste kohustustega) 1,44 1,57 Maksevalmiduse kordaja (raha/lühiajalised kohustised) 0,75 0,90 Netovara suhtarv (netovara / vara), % 64% 64% ROA ((aruandeaasta tulem / vara) * 100), % 1,26% 3,04% 2.2. seisukoht sihtasutuse tegevuse jätkamise vajaduse või lõpetamise kohta – sihtasutus jätkab tegevust; 2.3. erikontrolle sihtasutuses läbi ei viidud; 2.4. ühinemisi ega jagunemisi ei toimunud; 2.5. kõik olulised asjaolud on aastaaruandes kirjeldatud ja midagi eraldi välja tuua ei ole. Kliinikumi majandusaasta aruanne ja nõukogu aruanne on kättesaadav Kliinikumi kodulehel - https://www.kliinikum.ee/haiglast/dokumendid/aruanded/. Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Priit Perens Juhatuse esimees Lisa: Tartu Ülikooli Kliinikumi 2025 tegevuseesmärkide täitmise aruanne KINNITATUD sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum nõukogu 27.03.2026 otsusega Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2025. aasta tegevuseesmärkide täitmise aruanne Strateegia 2025 aasta eesmärk Mõõdetavad tegevused/eesmärgid Osakaal Tegevuseesmärkide täitmine Eriarstiabi rahastamise lepingu (sh periooditasud ja Kliinikum täitis RRL'i eriarstiabis 102%, ennetuses 91%, hambaravis 103%, erijuhud) täitmine nii ravijuhtude kui ka rahalise mahu THS ja õendusabis 97%. Võtmenäitaja: Kliinikumi eriarstiabi turuosa Jooksev töö Tervisekassa lepingute sõlmimisel ja ravitöö tõhus korraldamine. Võtmenäitaja: Tervisekassa eriarstiabi mahust oli 23.8% osas Tervisekassa eriarsti tegelikest kuludest 2025. Kliinikumi eriarstiabi turuosa Tervisekassa eriarstiabi kogumahust. aasta lõpu seisuga peab olema suurem kui 2024 aastal (23,7%). Avatud on mitmed uued õdede ja eriõdede vastuvõtud geneetika, kardioloogia, üldkirurgia, ortopeedia, pulmonoloogia, pediaatria ning suu-, näo- ja lõualuukirurgia erialadel. Patsientide teenusekogemuse parandamisel on üheks sisendiks patsientide vahetu tagasiside ning selle põhjal loodud juhtide töölauad Recommy keskkonnas. 2025. aasta jooksul Põhitegevuse tulemus on positiivne. Tasulise töö osakaalu suurendamine ja e- läks senistele erialadele lisaks täielikult e-konsultatsiooni põhisele Keerulises keskkonnas majandamine: vähendatud suunamisele üle neuroloogia ning toimusid ettevalmistused e- konsultatsioonide arvu kasvatamine. Täielikult e-konsultatsiooni põhisele suunamisele üle ressursside tingimustes tuleb säilitada läinud erialade arv. Uute õe-, eriõe- ja ämmaemanda vastuvõtuteenuste arendamine ning konsultatsiooni põhisele suunamisele üleminekuks neurokirurgias, tervishoiuteenuste kättesaadavus 2024. aasta patsientide teenusekogemuse parandamine. valuravis, gastroenteroloogias, üldkirurgias, onkokirurgias, uroloogias, tasemel. lastekirurgias, veresoontekirurgias, kus üleminek toimus 01.01.2026. E- konsultatsioonide hulk Kliinikumis oli 2025. aastal 45060, aasta varem 36219. Arsti tasuliste vastuvõttude hulk suurenenud 3%, tasuliste teenuste müük eraisikutele suurenes 9.6% 7.9 miljoni euroni. Põhitegevuse tulem on positiivne (2.4 miljonit eurot). Geneetika ja personaalmeditsiini kliinik on oma erialadel Eestis juhtiv kompetentsikeskus: suurenenud on arsti vastuvõttude hulk ja geneetilised ekspertiisid (just esmaste vastuvõttude arvelt), õdede iseseisvate vastuvõttude maht ja e-konsultatsioonide hulk, laborianalüüside osas on välistellijatele osutatud teenuste maht selgelt tõusmas (peamiselt onkoloogiaga seotud analüüside osas). Toimus kaasasündinud südamerikete kompetentsikeskuse töö laiem tutvustus kaasasündinud Geneetika ja personaalmeditsiini kliinik on Eestis vastavate erialade juhtiv kompetentsikeskus. südamerikete nädala raames. Harvikhaiguste kompetentsikeskus on Eestis Kompetentsikeskuste võimaluste laiem tutvustamine Eestis. Kliinikumi tegevuste laiendamine ainuke omalaadne, iga aastaselt toimuvad mitmed keskuse tööd ja Ida-Virumaal. Tallinna keskuse käivitamine. Rakuravi erinevate liikide jätkamiseks ja võimalusi tutvustavad teabepäevad, keskuse töö maht aasta-aastalt arendamiseks tagatakse nõuetele vastavad tehnilised tingimused ja vajalikud investeeringud. suurenemas. Käivitus ravitöö Kliinikumi Ülemiste keskuses Tallinnas. Ida- Selge kontseptsiooni loomine tegevuste Virumaal laienes nii kirurgia, pulmonoloogia kui torakaalkirurgia vastuvõtt. Koostöö võrgustunud haiglatega, et optimeerida tegevust ja parandada tervishoiuteenuste korraldamiseks väljaspool Tartut, arvestades kättesaadavust. Loodi eraldi struktuuriüksusena koe- ja rakuravi arenduskeskus ning algas Ülikoolihaigla ülikoolihaigla strateegilisi eesmärke. Tulemusnäitajad: ambulatoorsete vastuvõttude osakaal väljaspool Tartu maakonda (%), 40% selleks eraldi ruumikompleksi ehitamine. Koostöös võrgustunud haiglatega strateegia Elundisiirdamiste arv miljoni elaniku kohta ja tulemused on Skandinaavia riikidega võrreldaval toimus koostöökokkulepete sõlmimine näiteks taastusravi alaseks tasemel. koostööks Põlva Haiglaga. Lisaks on ühine eesmärk leida võimalikke lahendusi sisearstide puuduse leevendamiseks. 2025. aasta lõpus loodi laiapõhjalisem võrgustunud haiglate töögrupp, mille tööle on esitatud selged ootused. Võtmenäitajad: väljaspool Tartut tehtud ambulatoorsete vastuvõttude osakaal kõigist vastuvõttudest oli 8,3% (2024. aastal 7,4%). Elundisiirdamisi 18,3 miljoni elaniku kohta, Scandiatransplanti keskmine 21,8, Eurotransplanti keskmine 15,6. PKL-147 on uuendatud. Aastaaruanded koostatakse vastavalt juhendile ning jälgitakse, et kvaliteedialased tegevused oleks neis analüüsitud. Toimub mitmete patsientide rahuloluga (nt rahulolu informeerimise ja PKL-147 Kliinikumi kvaliteedipoliitika on uuendatud vastavalt Tervishoiuteenuste kvaliteedi ja õpetamisega), personali rahulolu ja pädevusega (nt Ravikvaliteedi analüüsi süstematiseerimine ja patsiendiohutuse tagamise nõuetele ning RRL kvaliteedipeatükile. Aastaaruannetes on täienduskoolituskäigud, kraadiharidus), professionaalse tegevusega (nt õe edendamine Kliinikumis. kvaliteeditegevused kajastatud ja analüüsitud vastavalt juhendile JKL-79. iseseisvad vastuvõtud, patsientide kukkumised, lamatised, Toimub õendusabi kvaliteediindikaatorite monitoorimine. haiglainfektsiooni puhangud jne) ning töökorraldusega (nt personali koormusnäitajad, ületunnid, haiguslehed) seotud indikaatorite monitoorimine ja analüüs. Eraldi töölauda õendusabi kvaliteediindikaatorite kuvamiseks veel ei ole. Alustas 6 teadmussiirde doktoranti ja üks külalisekspert-õppejõud. Teadmussiirde doktorantuuri ja külalisekspert- Aasta lõpuks on alustanud tööd kuni 5 teadmussiirde doktoranti ja kuni 5 külalisekspert- õppejõu positsioonide käivitamine. õppejõudu. 1/3 Strateegia 2025 aasta eesmärk Mõõdetavad tegevused/eesmärgid Osakaal Tegevuseesmärkide täitmine Jätkusid koolitused "Juhendamine kliinilises situatsioonis". Meeskonnana õppimine on toetatud (koolitus "Juhendamine kliinilises situatsioonis" toimub Kliinikumipoolsed juhendajad ja õendusjuhid osalesid kevadsemestril ühiselt nii arstidele kui õdedele). praktika vaheseminaridel, kus arutleti üliõpilaste praktikakogemuse üle. Õpikeskkonna arendamine tervishoiu valdkonna Koostöös Tartu Tervishoiu Kõrgkooliga toimuvad ühised praktikaseminarid. Sügisel on kavas seminaridega jätkata. Kõrgkoolile on kättesaadav spetsialistidele Loodud on Teadusklubi õendustöötajate akadeemilise järelkasvu toetamiseks ja pädevuse potentsiaalsete lõputööde juhendajate ja eksamikomisjonis osalejate säilitamiseks (loodud on kõrgkoolide lõputööde juhendajate koolitatud võrgustik, kaardistatud nimekiri, nimetatud on uurimistöö valdkonnad, toimunud on lõputööde uurimist vajavad valdkonnad). juhendamise koolitus. Koolitused toimusid regulaarselt ning vältimatu abi toimepidevuse plaan Kliinikumi kriisijuhtimise ja eriolukordade lahendamine Toimuvad kriisireguleerimismeeskonna koolitused Kliinikumi töötajatele. Koostatud on on kaasajastatud. võimekuse edasiarendamine. Kliinikumi vältimatu abi toimepidavuse plaan. 25.03.2026 on pakkumiste esitamise tähtaeg. Ootame kahte pakkumist. Vastavalt nõukogule esitatud memos "Kliinikumi infoturbe taseme tõstmiseks vajalikud Küberturvalisuse tagamine. edasised tegevused", tuleb korraldada SOC teenuse (Security Operations Centre) hange ja alustada kolmanda osapoole SOC lahenduse kasutuselevõttu, et tõhustada infoturvet. Hangete läbiviimine vastavalt kehtivatele nõuetele. Audiitori hinnangul tegemata hangete maht. 42st soovitusest on rakendatud 33. Protsessis olevad soovitused Sisekontrolli auditite mittevastavuste likvideerimine. Sisekontrolli 2024. aasta auditites tuvastatud mittevastavuste likvideerimine. puudutavad peamiselt väljaspoolt Kliinikumi tellitavate meditsiiniteenuste arveldamise protsessi (25.11.2024). Igakuised kohtumised jätkusid. 2025. aasta lõpus viidi läbi perearstide rahuloluküsitlus. Suurim murekoht oli seekord vastanud perearstide väike Jätkuvad regulaarsed kohtumised perearstidega. Perearstide rahuloluküsitlus, mille tulemus hulk - 38 (versus 126). 95% vastanutest ütles, et Kliinikumis osutatud Koostöö edendamine perearstidega. on parem, kui 2023. aastal. tervishoiuteenus vastab perearstide ootustele (2023. aastal 93%). Õendusjuhtide nõukogu patsiendikogemuse töörühma üheks tegevuseesmärgiks on kliinikutes/osakondades patsiendi haiglaeelse ja - Patsientide ja nende lähedaste haiglaeelse ja -järgse toimetuleku toetamine toimub kliinikutes järgse info ülevaatamine. Südamekliinik alustas koostööprojekti EKA-ga ja osakondades ühtsetel alustel, kasutades standardiseeritud infolehti ja määratud patsientide haiglast väljakirjutamise protsessi parandamiseks. Kodulehe kontaktpunkte. Patsientide teenusekogemuse parendamiseks on kliinikute parendustegevuste juturobot annab pöördujale konkreetse osakonna planeerimisse kaasatud Kliinikumi patsientide nõukoda. Arendusprojekti käigus loodud sekretäri/tervishoiusekretäri kontaktid. Patsientide nõukoja kohtumised Kliinikumi kodulehe juturoboti (Askly AI assistent ja vestlusaken) funktsionaalsuse toimuvad 2025. aastast erialakliinikute juures ja osalusel. Ülikoolihaigla laiendamine. Patsiendiohutusjuhtumine infosüsteem (POI) on kaasajastatud. Läbi on 40% strateegia Patsientide teenusekogemuse ja -ohutuse Patsiendiohutusjuhtumite infosüsteem (POI) ja haiglainfosüsteem (eHL) on kaasajastatud, et viidud töötajate patsiendiohutuskultuuri uuring ja statsionaarsete edendamine. vastata riikliku patsiendiohutuse andmekogu (POHAK) nõuetele. patsientide patsiendiohutuse uuring. Läbi on viidud patsiendiohutuskultuuri uuring, et saada sisendit edasisteks arendusteks. Ootealade helitausta on kavas katsetada radioloogiakliinikus. Ootealade helitaust (soundscape) on loodud vastavalt Kliinikumi audiobrändingu põhimõtetele. Palliatiivravi osakonnas on kukkumiste ennetamise pilootprojekti Patsiendi- Palliatiivravi osakonnas on käivitunud uus tehisintellektil põhinev kukkumiste ennetamise 30% käivitunud. Kavas on projekti laiendamine õendusabi osakonda. strateegia pilootprojekt. Võtmenäitajad: Patsientide soovitusindeks on väga kõrge. Ambulatoorsel Võtmenäitajad: Patsientide soovitusindeks ambulatoorsetes ja statsionaarsetes osakondades, teenustel 91,81% ja statsionaarsetes osakondades 91,5%, EMO/valvekabinettides ja päevaravis. Kukkumiste määr haiglas. EMO/valvekabinettides 84,65% ja päevaravis 91,09%. Kukkumiste määr haiglas 1,1% (2024. aastal 0,9%). Kliinikum sai 2025. aastaks eraldi palliatiivravi eriala lepingu nii ambulatoorse kui statsionaarse teenuse osutamiseks. Palliatiivravi statsionaari voodikohtade hulka suurendati 7lt 15le. Suurenes nii Eeldusel, et riiklikult on kinnitatud analüüs ja korraldusettepanekud palliatiivse ja geriaatrilise Palliatiivravi tagamine piirkondlikul tasemel. statsionaarse kui ambulatoorse palliatiivravi võimekus. Lisaks toimusid ravi väljaarendamise kohta ning tagatud on ka nõutud teenuste rahastatus. mitmed erialased koolitused nii Kliinikumi kui võrgustunud haiglate töötajatele. Psühhiaatriakliinik on alustanud arendusfondi toel psüühikahäiretega patsientide integreeritud raviteekondade arendamise 2-aastast projekti (13 kliinilist valdkonda). Perioperatiivse ohutuse edendamise projekti Uute raviteekondade arendamine ja rakendamine. Uute raviteekondade arv. Patsientide teenusekogemus (PREM). (SAFEST) raames toimub kahes kliinikus PREM (PPE-15) ja PROM (QoR-15) andmete kogumine, samuti kogutakse kirurgiakliiniku eestvedamisel andmeid päevakirurgia patsientidelt. Toimub õendus- ja hooldustöötajate töökoormuse kaardistamine tööjõu ja töökeskkonna töörühma eestvedamisel. Eriõe pädevuse omandamine, On alustatud õendus- ja hooldusvaldkonna töötajate töökoormuste kaardistamisega. samuti teiste ametirümade kutsetaseme taotlemine on tööandja poolt Eriõe pädevuse omandamine on tööandja poolt toetatud. toetatud. Töötajate palgaastmestike kaasajastamine jätkub (nt Töötajate töörahulolu tõstmine. Jätkub õendusvaldkonna jt. töötajate palgaastmestike kaasajastamine pädevust arvestavalt. Võtmenäitajad: töötajate rahulolu, töötajate soovitusindeks, tervishoiuteenuste toimepidevus füsioterapeudid, radioloogiatehnikud). Võtmenäitajad: töötajate rahulolu on tagatud. 92% (aasta varem 87%), töötajate soovitusindeks 12,1 (aasta varem -7,1), tervishoiuteenuste toimepidevus on tagatud. 2/3 Strateegia 2025 aasta eesmärk Mõõdetavad tegevused/eesmärgid Osakaal Tegevuseesmärkide täitmine Sisse on viidud töötajate tervist edendavate kulude hüvitamine. Töötajate väärtuspakkumiste kontseptsiooni on täiendatud, lähtudes töötajate rahuloluküsitluses esile tõusnud peamistest murekohtadest, näiteks sporditoetuste ja muude Tunnustamise kord on välja töötatud ja kinnitatud, esimene muudatus Töötajatele suunatud väärtuspakkumise kuvandi sellest rakendus 2025. aasta lõpul - aasta kolleegi valimine viidi uutele hüvede osas. parandamine. põhimõtetele. Lisaks on välja töötatud ja rakendatud tunnustamise kord, et väärtustada töötajate panust ja tõsta rahulolu. 2025. aasta lõpus toimus kahe kliiniku töötajatele vaimse tervise toe veebiplatvormi pilootprojekt, mis leidis positiivse vastuvõtu. 2026. aastal Vaimse tervise toe pakkumine Kliinikumi töötajatele. Loodud lahendus nii vaimse tervise toele kriisisituatsioonis kui nö. tavasituatsioonis. on eesmärk muuta vaimse tervise veebiplatvorm kättesaadavaks kõigile Töötaja kliinikumi töötajatele. 30% strateegia Kliinikumisisest ei ole alustatud. Tervishoiuspetsialistide karjäärimudel Karjäärimudeli väljatöötamine tugitöötajatele. Tugitöötaja karjäärimudeli väljatöötamisega on alustatud. peaks tulema erialaseltsidest. Õendusjuhtide ja õendustöötajate osalemine juhi arenguprogrammis ja Õendusjuhtide järelkasvu tagamine: õendusjuhtide ja tuleviku juhtide mikrokraadiõppes on patsienditeenistuse koolitusfondi poolt toetatud. mikrokraadiprogrammides osalemine ning magistriõpingute alustamine on tööandja poolt Välja on töötatud Kliinikujuhtide hea tava. Noorte juhtide klubi on loodud Juhtimiskultuuri edendamine. ja toimib. Toimusid osakonnajuhtide koolitused. toetatud. Noorte juhtide klubi loomine. Osakonnajuhtide väärtustepõhine probleemide lahendamise koolitus jätkub. Ülikoolihaigla 40% strateegia 3/3 Saatja: [email protected] Saaja: "Info - SOM" <[email protected]> Teema: Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2025.a. tegevuseesmärkide täitmine Kuupäev: 2026-04-15 07:35 Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere Edastame Tartu Ülikooli Kliinikumi teabe 2025. aasta tegevuseesmärkide täitmise kohta. Lugupidamisega Sihtasutus Tartu Ülikooli Kliinikum L. Puusepa 1a, 50406 Tartu Telefon: 731 9401 E-post: [email protected] www.kliinikum.ee
Allikas: Sotsiaalministeerium dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel