Marko Udras Teie 01.09.2023 nr 4/141
Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Meie 26.09.2023 nr 1.4-1/5640-2
[email protected]
Vastus ettepanekule riigieelarve
kulude vähendamiseks
Austatud härra Luman
Rahandusministeerium tänab ettepanekute eest. Tänases riigirahanduse olukorras on tõhusus
ja kokkuhoid olulised ning ettevõtjate ja kodanike ettepanekud teretulnud. Teema on
aktuaalne ka Rahandusministeeriumi jaoks. Tegevuste optimeerimine ja mõjus korraldamine
on riigijuhtimises pidev protsess. Tegeleme püsivalt nii personalikorralduse tõhusa juhtimise
võimalustega kui jälgime valitsussektori töötajate osakaalu kogu tööjõust.
Valitsussektori kulude kokkuhoiuga tegelevad paljud riigid, nende hulgas Eesti. Ühe loogilise
võimalusena on mitmel pool maailmas lahatud personalikulude teemat. Samas on leitud, et
töötajate ja ametnike arvu vähendamise asemel on mõjusam pigem eelarve vähendamine
(asutused ise leiavad kõige optimaalsema kokkuhoiu koha). Seda näeme OECD analüüsist1
(2015), Ühendkuningriigi praktikast2 (2022), Eestis Õiguskantsleri Kantselei3 (2018) ja
Rahandusministeeriumi4 (2023) avaldatud artiklites. Rahvusvaheline arusaam mõjusast
kokkuhoiust on vaadata eelkõige otsa riigi tegevustele ja teenustele ning neid optimeerida.
Personaliarvu vähendamine on tegevuste tõhustamisega kaasnev protsess. Käesoleval aastal
on ministeeriumid riigieelarve koostamisel välja pakkunud kokkuhoiuvõimalusi, mis
puudutavad muuhulgas tegevuste ja teenuste tõhustamist. Samuti on valitsus algatanud
nulleelarve protsessi, mis loob sisendi eelarve kujundamiseks 2024. aastal.
Kaubandus- ja Tööstuskoja konkreetse ettepaneku valguses vajab selgitamist tervikteenuste
laiem pilt. Pöördumises on rõhutatud avalike teenuste kvaliteetsuse ja kättesaadavuse
olulisust. Avalikud teenused on riigi vaates tervikprotsessid, mida toetavad
1
OECD (2015) Goverment at a Glance. Special feature: Employment reforms in central government since
2008. Veebilehel: Special feature: Employment reforms in central government since 2008 |
Government at a Glance 2015 | OECD iLibrary (oecd-ilibrary.org)
2
Thomas, Alex (2022). Cutting the Civil Service. How Best to Slim Down and Save Money. Institute for
Government. Veebilehel: cutting-the-civil-service.pdf (instituteforgovernment.org.uk)
3
Õiguskantsleri Kantselei (2018) Külli Taro: Riigireformijate kava murrab sisse lahtisest uksest. Veebilehel:
Külli Taro: riigireformijate kava murrab sisse lahtisest uksest | Õiguskantsler (oiguskantsler.ee)
4
Rahablogi (2023) Avaliku sektori töötajate arv jäi kriisiaastatel üldjoontes samaks. Veebilehel:
https://blogi.fin.ee/2023/07/avaliku-sektori-tootajate-arv-jai-kriisiaastal-uldjoontes-samaks/
Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / 611 3558 /
[email protected] / www.rahandusministeerium.ee
registrikood 70000272
poliitikakujundamine, tugiteenused ja kaudsed teenused. Kui ühest otsast inimesed ja
tegevused ära võtta, ei ole alust arvata, et teenus teises otsas samamoodi toimima jääb. Kirjas
on muu hulgas välja toodud hinnanguline arvutus, mille kohaselt töötab ministeeriumites,
ametites ja inspektsioonides, toetuste jagamisega tegelevates keskvalitsuse asutustes ning
sotsiaalkindlustusfondides ligikaudu 11 000 inimest, keda võiks paari aasta jooksul ligi 2000
inimese võrra vähendada. Nimetatud organisatsioonides töötab kokku 23 727 inimest. Kui aga
jätame välja need valdkonnad, keda pöördumises ei soovitata vähendada (sise- ja
välisturvalisus, meditsiin ja haridus), jääb ametnike ja töötajate koguarvuks vaid 7420 (vt
Tabel 1).
Ettepanekus ei ole arvestatud, et paljude tegevuste ning toetuste jagamisega tegelevad olulises
osas ka sihtasutused ja kohalikud omavalitsused. Ka välja pakutud sotsiaalkindlustusfondide
ehk Tervisekassa (186 töötajat) ja Töötukassa (1011 töötajat) tegevused on otseselt seotud
avalike teenuste pakkumisega.
Tabel 1. Ettepanekus toodud asutuste teenistujate arvud (seisuga 10.09.2023)
Teenistujate arv (v.a sise- ja
Asutused Teenistujate arv kokku väliturvalisus, meditsiin, haridus)
Ametid ja inspektsioonid 12 530 3 407
Ministeeriumid 2 697 2 299
Muud valitsusasutused 7 303 703
Sotsiaalkindlustusfondid 1197 1011
Üldkokkuvõte 23 727 7420
Allikas: Riigi personali- ja palgaarvestuse andmekogu
Täpsema ülevaate annavad teenistujate arvud tööperede kaupa. Riigi ametiasutustel on
kohustus paigutada kõik oma teenistuskohad teenistusgruppidesse. Teenistusgrupp sisaldab
endas ametikohtade funktsioonide ja vastutuste kirjeldusi, mis aitab sarnaseid ametikohti ja
palgataset omavahel võrrelda asutusesiseselt, riigi ametiasutuste vahel ning sarnaste tööde
olemasolul ka erasektoriga. Näiteks poliitika kujundamise tööperes kajastuvad kõik
ametnikud, kelle töö eesmärk on ette valmistada ja hinnata õigusaktide eelnõusid, riiklikke
arengukavasid ja meetmeid, planeerida õigusaktide ja arengukavade rakendamist ning
kujundada erinevate valdkondade poliitikat ja seisukohti.
Kaubandus- ja Tööstuskoda võttis oma pöördumises vaatluse alla poliitika kujundamise ja
rakendamise ning järelevalve võimalikud kulude vähendamise kohad. Vastavates tööperedes
töötavate inimeste arv on toodud Tabelis 2, välja on jäetud need asutused, mida ettepaneku
kohaselt ei peaks kärpima (Politsei- ja Piirivalveamet, Päästeamet, Kaitsevägi, Häirekeskus,
Terviseamet, Ravimiamet, Haridus- ja Noorteamet ning Sotsiaalkindlustusamet).
Tabel 2. Teenistujate arv keskvalitsuse asutustes tööperede kaupa (v.a. eelpool nimetatud asutused)
Jaotus tööperede kaupa Töötajate arv (10.09.2023)
2
Poliitika kujundamine 870
Ministeeriumid 831
Ametid ja inspektsioonid 23
Muud valitsusasutused 16
Nõustav ja kontrolliv järelevalve 1468
Ametid ja inspektsioonid 1358
Muud valitsusasutused 75
Ministeeriumid 35
Poliitika rakendamine 803
Ametid ja inspektsioonid 568
Ministeeriumid 129
Muud valitsusasutused 106
Allikas: Riigi personali- ja palgaarvestuse andmekogu
Statistikat vaadates näeme, et riigi tervikpildis ei ole avalike teenuste pakkumist toetavaid
ameti- ja töökohti kuigi palju. Kokkuhoiu ideede taustal on hea tõdeda, et valitsussektori
osakaal kogu tööjõust on püsinud viimase 10 aasta jooksul üsna stabiilsel tasemel (19,6%
aastal 2013 ja 19,5% aastal 2022). Ehkki ootused riigile, riigi töötajatele ja kvaliteetsetele
teenustele kasvavad, on asutuste optimeerimised võimaldanud ametnike ja töötajate arvu
hoida ning mitmetes riigiasutustes ka vähendada.
Kirjas on välja toodud ka eeldus, et töötajate arvu vähenemisega kaasneb ka tööprotsesside
optimeerimine ja parem juhtimine, väiksem bürokraatia avaliku sektori organisatsioonides,
mille tulemusena võib väheneda bürokraatia ka ettevõtete jaoks. Praktikas näeme, et pigem
on tööprotsesside optimeerimine ja parem juhtimine võimaldanud töötajate arvu vähendada.
Vastavaid algatusi on riigireformi raames ka laialdaselt tehtud (nt 15 riigiameti liitmine 6
asutuseks5, mitmete tugiteenuste konsolideerimine Riigi Tugiteenuste Keskusesse jm).
Ka ettevõtjate suunal on mitmeid tegevusi. Ettevõtjatele suunatud nullbürokraatia projektis
(2015-2018) esitasid ligikaudu 40 ettevõtet riigiga suhtlemises bürokraatia vähendamiseks
ideid. 223 ideest sai täielikult või suures osas teostatud 177 parandusettepanekut. Tegevuste
jätkuks loodi reaalajamajanduse lähenemine, ettevõtja digivärav ja sündmusteenuste
projektid. Seega, leiame, et nii riigiasutuste parema korralduse kui ettevõtjate huvide jaoks on
sisukad arendustegevused peamiseks tõhususe ja mõjususe loojaks.
Toote ka välja, et poliitikakujundamise sektori töötajate arvu vähenemine võib parandada
erasektori võimalusi leida sobivaid töötajaid. Era- ja avaliku sektori vaheline töötajate
liikumine on suund, mida ka praegu toetame, kuna mõlemas sektoris on vaja motiveeritud ja
laiapõhjaliste teadmistega töötajaid. Kuigi avalikus sektoris on kohati spetsiifilist kompetentsi
vajavaid töid, millele on erasektoris raske täpset vastet leida, siis üldiselt on töötajate
liikumine sektorite vahel ka praegu levinud. Siin tuleb aga arvestada, et avalik sektor on
võrreldes erasektori uuenduste ja palgakasvuga pigem nõrgemal positsioonil ning avalikus
5
Tarbijakaitse- ja Tehnilise Järelevalve Amet, Haridus- ja Noorteamet, Keskkonnaamet, Põlumajandus- ja
Toiduamet, Transpordiamet, Ettevõtluse ja Innovatsiooni SA.
3
sektoris on ka personali vähendamise korral vaja motiveeritud ja hea kvalifikatsiooniga
teenistujaid.
Kokkuvõttes, kokkuhoiu võimaluste otsimine on Rahandusministeeriumi ning ka teiste
ministeeriumite aktiivses tööplaanis. Rahandusministeeriumi riigihalduse ja avaliku
teenistuse osakond teeb personalipoliitika suunamiseks iga-aastast personali- ja
palgaülevaadet ning kohtub regulaarselt kõigi valitsemisaladega. Tõhususe ja mõjususe
otsimine on muuhulgas nii riigi haldus- kui personalipoliitika üks tegevuspõhimõtteid ja
selleks optimaalsete lahenduste leidmine on meie töö püsiv ja oluline osa. Lisaks Kaubandus-
ja Tööstuskoja ettepanekutele vaatame riigi teenustele ja tegevustele laiemalt otsa ning
analüüsime tööperesid ja tegevusvaldkondi, kus oleme tuvastanud suuremat kasvu või
kokkuhoiu potentsiaali.
Täname, et juhtisite tähelepanu ka vastamata jäänud kirjale Eesti huvide kaitse teemal
Euroopa Liidu algatustes. Vastame sellele eraldi kirjaga.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Mart Võrklaev
rahandusminister
Gerly Elbrecht 58851344
[email protected]
4