dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Registrite ja Infosüsteemide Keskus
Sissetulev kiriAvalik

Valdkondliku digipöörde tegevuskava

Registrite ja Infosüsteemide Keskus · 11. november 2025
Viit
4-10/7903
Registreeritud
11. november 2025
Dokumendi liik
Sissetulev kiri
Adressaat
Justiits- ja Digiministeerium
Saabumis/saatmisviis
DVK
Funktsioon
4 Finantseerimine ja raamatupidamise arvestus
Sari
4-10 Kirjavahetus finantsküsimustes
Toimik
4-10-1/2025
Vastutaja
Kristel Reimo (Registrite ja Infosüsteemide Keskus, Finantstiim)

Failid

  • 📎7-69060 11.11.2025 Väljaminev kiri.asice604 KB

Sisu (failidest)

Tulenevalt majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirjast „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ allkirjastan/kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi digipöörde tegevuskava. Valdkondliku digipöörde tegevuskava – Majandus-ja Kommunikatsiooniministeerium Digipöörde eesmärk: Digipööre: - MKMi digipöörde toel jõuavad aastaks 2030 avalikud teenused kasutajateni optimaalse väärtusega ja on tõhusa riigivalitsemise tulemusena jätkusuutlikult rahastatud (ka ilma välisvahenditeta). - Strateegilise taseme tehnoloogia juhtimise võimekus on tõusnud ning IT-arendus lähtub ärivajadustest. - Kvaliteet on tagatud ja mõõdetav. - Teenuseid arendatakse pidevalt, kriisis on uusi teenuseid võimalik päevadega käima saada. - Teenused peegeldavad hea avaliku teenuse põhimõtteid. Digipöörde tegevuskava eesmärk: 2024-2025 tegevuskava on kõikide digipöörde suundade osas vastavalt hetkeolukorrale 2024 tegevused ellu viia. Tegevused on planeeritud ka asutuste 2024 tööplaanidesse. Lisaks on TTJA piloodis ning 2024 kliendikeskkonnad arendamine vastavalt teekaardile. Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2024 maksumus ilma käibemaksuta: Kokku 2023 2024 2025 2026 SF 2021-2027 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032 4 552 101 Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2025 SF 2021-2027 toetuse summa koos käibemaksuga Kokku 2023 2024 2025 2026 SF 2021-2027 9 576 598 24 685 370 012 3 803 000 5 378 901 1. Infotehnoloogiliste 7 120 755 0 123 434 2 549 570 4 447 751 lahenduste väljatöötamine ja arendamine 2. Küberruumi hoidmine, 37 200 0 0 37 200 0 arendamine ja juurutamine usaldusväärse ja turvalisena 3. Teadlikkuse tõstmine 2 325 643 24 685 246 578 1 123 230 931 150 (teadlikkuse tõstmine punktides 3.1.1., 3.1.2. ja 3.1.4. nimetatud tegevuste osas, sealhulgas elluviija ja partnerite teadlikkuse tõstmine ) 4. Muu digipöördega 93 000 0 0 93 000 0 seotud otsene kulu (valdkondliku digipöörde elluviimisega seotud tegevused) Ministeerium Probleem Tegevuse (algatuse) nimi Tulemus Rahastuse Summa kokku 2023 kokku 2024 kokku 2025 kokku 2026 kokku (elluviija) / allikas / partner meetme (EA konto) (EA konto) (EA konto) (EA konto) (EA konto) KOKKU 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032 4 552 101 4 855 948 (15) 0 (15) 18 080 (15) 1 917 868 (15) 2 920 000 (15) 2 190 098 (50) 16 074 (50) 208 759 (50) 858 164 (50) 1 107 101 (50) 1 103 270 (55) 7 176 (55) 114 094 (55) 457 000 (55) 525 000 (55) MKM/MKM Eesmärk on juhtimissüsteemi olulise Teenusepõhise juhtimise juurutamine andmete ning Teenusepõhine juhtimine on igapäevane ja SF 21-27 3 452 126 4 148 80 978 252 000 115 000 komponendina juurutada teenuse-ja tehnoloogia abil - Ti-hüpe MKMi valitsemisalas, mis teadlik tegevus, kus on parimad (taotletav 50 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 0 (15) andmetepõhine juhtimine arvestab teenuse juhtimise, andmete, tehnoloogia, tehnoloogia ja tehisintellekti võimalused raha) 300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50) ministeeriumis ja asutustes. Kuna küberturvalisuse, kestlikkuse ja oskustega ning nende ära kasutatud, sh tööriistad ja ressursid. 101 999 (55) 0 (55) 14 999 (55) 87 000 (55) 0 (55) tegemist on esimeste sammudega, siis jaoks vajalikke tööriistasid ning lahendusi ja ressursse Kuna teenused laienevad ka allasutustesse Summa koos käibemaksuga: teadmised, oskused, tööriistad ja (sh inimressurssi) ning juhindub ka MKMi strateegiast (TERE loogika), siis ka teenusepõhise 488 306 4 148 84 278 284 880 115 000 kompetentsid selleks on piisaval määral ning valitsemisala vajadustest. juhtimine andmete ja tehnoloogia abil on 62 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 0 (15) puudu. Lisaks siis on valitsemiala Töö planeerimise mooduli arendamine. valitsemisalas realiseerunud, arvestades 300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50) asutustes ministeeriumipoolne tugi ja teenuseid, andmeid, tehnoloogita, 126 179 (55) 0 (55) 18 299 (55) 107 880 (55) 0 (55) teadmine puudu. küberturvalisust, kestlikkust, oskuseid. Täna puudub tõhus teenustega seotud Juhindutakse ka MKMi strateegiast ning tegevuste planeerimise tööriist, mis valitsemisala vajadustest. võimaldab tegevustest saada Töö planeerimise keskkonna arendamise regulaarset ülevaadet ja teha seiret. tulemusel rakendub ministeeriumis ühtne ja läbipaistev tööplaani süsteem, mis toetab teenuspõhist juhtimist ja andmetepõhist otsustamist. Kõik planeeritavad tegevused seotakse konkreetsete teenustega, võimaldades selget ülevaadet, kuidas iga tegevus panustab teenuste arendamisesse ja milline on progress. Süsteem võimaldab reaalajas ülevaadet eesmärkide täitmisest ning toetab valitsemisalaüleselt TERE loogikat. Võimaldab luua eeldused teenuste tõhusamaks digitaliseerimiseks. MKM/TTJA TTJAl puuduvad inimressursid ja TTJA võimestamine digipöörde elluviimiseks (personal, Digipöörde edukaks elluviimiseks on TTJA- SF 21-27 3 997 882 19 102 143 780 410 000 425 000 kompetentsid digipöörde elluviimiseks koolitused, arendusprotsesside standardiseerimine ja sse kaasatud strateegilised võtmeisikud: (taotletav 929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50) juhtimine) analüütikud, digipöörde projektijuht, raha) 68 176 (55) 7 176 (55) 1 000 (55) 30 000 (55) 30 000 (55) teenuste valdkonnajuht, protsesside Summa koos käibemaksuga: tooteomanik, UI/UX ekspert, konsultant 1 013 938 20 537 144 000 417 200 432 200 teenuspõhisele juhtimisele ülemineku 929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50) muutuste juhtimiseks. Nende kaasamisega 84 231 (55) 8 611 (55) 1 220 (55) 37 200 (55) 37 200 (55) on oluliselt tugevdatud organisatsiooni pädevusi, mille tulemusena - Tarviku arendus toimub vastavalt ajakavale ja tegevusplaanile - Tarvikut arendatakse vastavalt standardiseeritud äriprotsesside vajadustele ja optimeeritud teenuseportfelli alusel - Tarvikut arendatakse tootepõhiselt ning universaalse platvormina - Teenuste portfell on optimeeritud, sarnaste protsessidega teenused on konsolideeritud, teenuste disain on üle vaadatud ja muudetud kasutajakesksemaks ja efektiivsemaks - Teenusejuhtid on nimetatud, käivitunud on kompetentside tõstmise tegevuskavad (koolitused, töötoad jms) - Teenuste juhtimise põhimõtted (sh rollid, töökorraldus, mõõdikud) on kokku lepitud ja on alustatud nende juurutamist MKM/RIK Kemiti kompetentside ja ressursi Tööjõu ja muude vajalike ressursside tähtajaline RIK osutab TTJA-le kõiki IT-maja vahetuse SF 21-27 1 354 165 0 0 52 614 301 551 ebapiisav vastavus TTJA teenuste kasutamine IT-teenuste üleviimiseks Kemitist RIK-i projekti skoobis olevaid IT teenuseid (taotletav 279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50) spetsiifikale vastavalt kokkulepitud teenusetingimustele raha) 75 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 45 000 (55) Summa koos käibemaksuga: 372 165 0 0 59 814 312 351 279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50) 93 000 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 55 800 (55) MKM/TTJA Teenuste portfelli nõuded ei ole TTJA teenuste portfelli ärianalüüs, tegevuskava Ärianalüüs ja tegevuskava olemas SF 21-27 1 3 345 0 3 345 0 0 vastavuses suundade ja nõuetega teenuste vastavusse viimiseks haldusala üldiste (taotletav 3 345 (55) 0 (55) 3 345 (55) 0 (55) 0 (55) suundade/nõuetega raha) Summa koos käibemaksuga: 4 081 0 4 081 0 0 4 081 (55) 0 (55) 4 081 (55) 0 (55) 0 (55) MKM/TTJA Klienditoe teenus on killustatud ja pole klienditoe teenuse I etapi käivitamine Klienditoe I etapp on käivitatud SF 21-27 1 5 000 0 5 000 0 0 ühtselt hallatud. (taotletav 5 000 (55) 0 (55) 5 000 (55) 0 (55) 0 (55) raha) Summa koos käibemaksuga: 6 100 0 6 100 0 0 6 100 (55) 0 (55) 6 100 (55) 0 (55) 0 (55) MKM/TTJA E-teenuste infosüsteemi tootestamiseks e-teenuste infosüsteemi tootestamise analüüs e-teenuste analüüs on olemas SF 21-27 1 10 000 0 10 000 0 0 puudub hea sisend, mille alusel arendusi (taotletav 10 000 (55) 0 (55) 10 000 (55) 0 (55) 0 (55) tellida. raha) Summa koos käibemaksuga: 12 200 0 12 200 0 0 12 200 (55) 0 (55) 12 200 (55) 0 (55) 0 (55) MKM/KEMIT Sisuteenuste toimepidevuse tagamine e- TARVIKu ja MTR/JVIS Möödapääsmatute TTJA teenused toimivad katkestusteta kogu SF 21-27 1 250 000 0 0 100 000 150 000 teenustele etapiviisilise ülemineku integratsioonide arendused vana ja uue infosüsteemi e-teenuste platvormile ülemineku perioodi (taotletav 100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 50 000 (15) käigus vahel ning andmete migratsiooniga seotud tööd jooksul ja andmete terviklus on tagatud raha) 150 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 100 000 (55) Summa koos käibemaksuga: 310 000 0 0 124 000 186 000 124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 62 000 (15) 186 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 124 000 (55) MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile e-teenuste tehnoloogilise platvormi baaskulu kasvab, Tehnoloogiline taristu ja teenused on SF 21-27 4 25 000 0 0 25 000 0 ebamugavad, automatiseerimata; kuna vanu keskkondi ei saa panna kinni ja paralleelselt hallatud ning turvaline (TARVIK platvormi (taotletav 25 000 (55) 0 (55) 0 (55) 25 000 (55) 0 (55) süsteemides esineb palju vigu tuleb käigus hoida uut keskkonda turvatest) raha) Summa koos käibemaksuga: 31 000 0 0 31 000 0 31 000 (55) 0 (55) 0 (55) 31 000 (55) 0 (55) MKM/TTJA Puudub võimekus protsessimootor Protsessimootri kasutuselevõtu lahenduse On valminud protsessijuhtimise tarkvarade SF 21-27 1 24 632 0 24 632 0 0 mikroarhitektuuri integreerida. väljatöötamine (2021-27 SF) võrdlev analüüs (taotletav 24 632 (55) 0 (55) 24 632 (55) 0 (55) 0 (55) raha) Summa koos käibemaksuga: 30 051 0 30 051 0 0 30 051 (55) 0 (55) 30 051 (55) 0 (55) 0 (55) MKM/KEMIT Kemitil puudub piisav IT arhitekti TTJA piloodi jaoks võimekuse ja kompetentsi tõstmine Süsteemiarhitekt ja teenushaldur on SF 21-27 3 271 100 0 0 135 550 135 550 kompetents/ressurss ning arendustööde KEMITis värvatud. (taotletav 261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50) haldusvõimekus on ebapiisav e-teenuste raha) 10 000 (55) 0 (55) 0 (55) 5 000 (55) 5 000 (55) projekti jaoks Summa koos käibemaksuga: 273 500 0 0 136 750 136 750 261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50) 12 400 (55) 0 (55) 0 (55) 6 200 (55) 6 200 (55) MKM/TTJA TTJA puudub piisav tootearhitektuuri IT arhitektuurialased konsultatsioonid, et tagada Tarviku ja selle toodete arhitektuuriline SF 21-27 1 20 000 0 0 10 000 10 000 kompetents Tarviku projekti jaoks Tarviku arenduses arhitektuuriliste otsuste ühtsus lahendus on valideeritud teenustele (taotletav 20 000 (55) 0 (55) 0 (55) 10 000 (55) 10 000 (55) esitatavate nõuetega ning TTJA raha) Summa koos käibemaksuga: strateegiliste eesmärkidega. 24 800 0 0 12 400 12 400 24 800 (55) 0 (55) 0 (55) 12 400 (55) 12 400 (55) MKM/TTJA Puudub ülevaade, millisel määral on e-its auditi hankimine ja läbiviimine Auditi raport on koostatud ja esitatud. SF 21-27 2 30 000 0 0 30 000 0 TTJA-s täidetud e-its nõuded Tsükkel sisaldab eel-, põhi- ja vaheauditeid (taotletav 30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 0 (55) ning konsultatsiooniteenust raha) Summa koos käibemaksuga: 37 200 0 0 37 200 0 37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 0 (55) MKM/KEMIT Tarviku taristu toimepidevuse ja Tarviku taristu pidev teenuste vajadusega vastavuses TARVIK-u taristu on kiire arenduse SF 21-27 1 50 000 0 0 0 50 000 teenuste tagasiside monitooring ning hoidmine Järkjärguline teenuste kasutajate tingimustes pidevalt vastavuses lisandunud (taotletav 50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) selle alusel hooldus-, haldus- ja tagasisidest tulenevalt täienduste ja pisiarenduste teenuste klientide jm vajadustega (tagatud raha) Summa koos käibemaksuga: väikearendustööd, et tagada Tarviku tegemine on piisav majutusressurss uue teenuse 62 000 0 0 0 62 000 toimepidevus ja teenuste kvaliteet. jaoks - pilvevõimekate lahendused on 62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) Tegemist on täiendava meetmega suurema püsikuluga). Projektis vanade Traviku kasutuselevõtust ja teenuste süsteemide integratsioon TARVIK-u intensiivsest lisandumisest tingitud platvormiga ja teenuste järkjärguline toimepidevuse riskide maandamiseks üleminek on tagatud. Taristu ja vajalike töödega. väikearendustega seotud kulu on kaetud. MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile KLIENDITOODE: Tarvikus arendada terviklik Majandustegevusteateid ja loataotlusi on SF 21-27 1 1 328 080 0 18 080 895 000 415 000 ebamugavad, automatiseerimata; funktsionaalsus loataotluse esitamiseks (sh uus võimalik esitada TARVIKu (taotletav 1 263 080 (15) 0 (15) 18 080 (15) 845 000 (15) 400 000 (15) süsteemides ebapiisav funktsionaalsus kasutajateekonna disain); kaetud on teenused JVIS ja kliendikeskkonnas, vähenenud on klientide raha) 65 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 15 000 (55) ja esineb palju vigu MTR infosüsteemidest ja uued teenused (sh NMR). vajadus täiendava konsultatsiooni järele Summa koos käibemaksuga: Sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks teenuste kasutamisel, klientide rahulolu 1 646 458 0 22 058 1 109 800 514 600 lahenduseks. langustrend on peatunud 1 565 858 (15) 0 (15) 22 058 (15) 1 047 800 (15) 496 000 (15) 80 600 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 18 600 (55) MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile Uue kasutajaliidese disaini väljatöötamine Teostatud loateenuste kasutajateekondade SF 21-27 1 40 118 0 40 118 0 0 ebamugavad, automatiseerimata; analüüs ja loodud uus UX disain (taotletav 40 118 (55) 0 (55) 40 118 (55) 0 (55) 0 (55) süsteemides esineb palju vigu loateenuste kasutajateekondade jaoks raha) Summa koos käibemaksuga: 48 944 0 48 944 0 0 48 944 (55) 0 (55) 48 944 (55) 0 (55) 0 (55) MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile Loateenuste piloot ja välisinvesteeringute Välisinvesteeringute usaldusväärsuse SF 21-27 1 137 868 0 0 137 868 0 ebamugavad, automatiseerimata; usaldusväärsuse hindamise rakendus hindamise teenuse detailanalüüs teostatud (taotletav 137 868 (15) 0 (15) 0 (15) 137 868 (15) 0 (15) süsteemides esineb palju vigu ja loataotluse rakendus toimib raha) Summa koos käibemaksuga: kliendikeskkonna tootes koos 170 956 0 0 170 956 0 majandustegevuse teadetega 170 956 (15) 0 (15) 0 (15) 170 956 (15) 0 (15) toodangukeskkonnas MKM/KEMIT Liidestused erinevate infosüsteemidega ANDMEVAHETUSTOODE: Andmevahetuse (nii Arendatud on andmevahetustoote SF 21-27 1 360 000 0 0 160 000 200 000 on hajutatud, raskesti monitooritavad, siseriiklik kui ka EL) funktsionaalsuse arendamine ja võimekus liidestuste loomiseks nii (taotletav 360 000 (15) 0 (15) 0 (15) 160 000 (15) 200 000 (15) hallatavad ja arendatavad. Direktiivide konsolideerimine Tarviku andmevahetustootesse. siseriiklikult kui ka EL suunal, teostatud on raha) Summa koos käibemaksuga: ülevõtmiseks ja andmete liidestumiseks Andmeliidestuse mikroteenuse analüüs ja arendus konkreetsed liidestused vastavalt 446 400 0 0 198 400 248 000 puudub selge teadmine. Tarvikusse üle viidud teenuste vajadustele 446 400 (15) 0 (15) 0 (15) 198 400 (15) 248 000 (15) MKM/KEMIT e-teenuste platvormil puudub ANDMEAIT: Tarviku andmeaida edasiarendus On võimalik luua ja kasutada aruandeid SF 21-27 1 125 000 0 0 50 000 75 000 aruannete genereerimise ja analüütika (vahekihtide loomine, täiendavad liidestused andmeaidaga liidestatud andmekogude (taotletav 85 000 (15) 0 (15) 0 (15) 35 000 (15) 50 000 (15) töövahend andmeallikatega, Tableau serveri kasutuselevõtmine andmete põhjal. Kasutajad on koolitatud. raha) 40 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 25 000 (55) aruannete kättesaadavuse loomiseks). On loodud võimalus aruannete esitlemiseks Summa koos käibemaksuga: välisveebis. 155 000 0 0 62 000 93 000 105 400 (15) 0 (15) 0 (15) 43 400 (15) 62 000 (15) 49 600 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 31 000 (55) MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile PROTSESSITOODE: Protsessijuhtimise tarkvara Protsessijuhtimise tarkvara on integreeritud SF 21-27 1 130 000 0 0 55 000 75 000 ebamugavad, automatiseerimata; integreerimine Tarviku platvormiga e-teenuste platvormile, teostatud on (taotletav 100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 40 000 (15) 60 000 (15) süsteemides esineb palju vigu pilootprojekt, mille õnnestumisel on loodud raha) 30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55) võimekus tarkvara kasutuselevõtmiseks (sh Summa koos käibemaksuga: koolitused) 161 200 0 0 68 200 93 000 124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 49 600 (15) 74 400 (15) 37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55) MKM/KEMIT Menetluskeskkonna kasutajateekond ei MENETLUSTOODE: Tarvikus arendada terviklik On välja arendatud terviklik kasutajaliides, SF 21-27 1 560 000 0 0 150 000 410 000 toeta tööprotsessi efektiivset teostamist funktsionaalsus menetluste jaoks (sh uus funktsonaalsus ja liidestused loamenetluste (taotletav 560 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 410 000 (15) (protsessipõhisust, automatiseerimist, kasutajateekonna disain); kaetud on kõikide TTJA teostamiseks TARVIKus, kasutusel on raha) Summa koos käibemaksuga: ärireeglite rakendamist). menetlust vajavate teenuste vajadused. Arendus protsesside automatiseerimise tööriistad 694 400 0 0 186 000 508 400 sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks 694 400 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 508 400 (15) lahenduseks. MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile Tarviku integreeritud protsessijuhtimise tarkvara Vajalik taristu on olemas protsessitarkvara SF 21-27 4 50 000 0 0 50 000 0 ebamugavad, automatiseerimata; haldus (litsentsid, serverid jm) 50 TEUR/aastas kasutamiseks (taotletav 50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 0 (55) süsteemides esineb palju vigu raha) Summa koos käibemaksuga: 62 000 0 0 62 000 0 62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 0 (55) MKM/TTJA TTJA infosüsteemid aegunud, teenused Menetluse ja järelevalve ärianalüüsid, UI(UX) On tehtud vajalik eeltöö ja koostatud SF 21-27 1 200 000 0 0 0 200 000 aeglased ja ebaefektiivsed analüüsid ja kasutajaliidese disain lähteülesanded menetluse ja järelevalve (taotletav 200 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 200 000 (55) toodete terviklikuks arendamiseks: raha) Summa koos käibemaksuga: Kirjeldatud on järelevalvemenetluste 248 000 0 0 0 248 000 protsessid ja andmekoosseisud 248 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 248 000 (55) Teostatud on lahenduse jaoks vajalikud arhitektuurilised muudatused Kasutajateekondade analüüs ja UI(X) prototüüp Kirjeldatud on vajalikud liidestused MKM/KEMIT Vananenud tehnologiale puudub Numbribroneerimise ja liikuvuse andmekogu (NBA) * Uus NBA on kasutusvalmis 01.03.2027 SF 21-27 1 500 000 0 0 150 000 350 000 tootjatugi - toimepidevuse risk. Teenus kaasajastamine (reaalne kasutuselevõtt sõltub (taotletav 500 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 350 000 (15) aeglane, ei vasta määruse eelnõu sideettevõtete valmidusest raha) Summa koos käibemaksuga: nõuetele * Äriprotsessiliselt lüheneb mobiiltelefoni 620 000 0 0 186 000 434 000 numbriliikuvus 4-6 tööpäevalt 1-2 620 000 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 434 000 (15) tööpäevani ning tavatelefoni liikuvus 4-12 tööpäevalt 2-4 tööpäevani. * Tehnoloogiline lahendus võimaldab kohest numbriliikuvust * Andmekogu on viidud kaasaegsele tehnoloogilisele platvormile, kasutusel on mikroteenuste arhitektuur, on orgaaniline osa TTJA terviklikust infosüsteemist, vastab EITSi turvastandarditele * Ühildub telekomi ettevõtete infosüsteemidega, pakub klientidele kiiret teenust, on kõrgkäideldav ja vastab EITS-i turvastandarditele. MKM/KEMIT Vajalikud on liidestused telkodega, NBA kiire numbrivahetuse häälestamise ja Teostatud on kõik arendused (sh SF 21-27 3 110 000 0 0 55 000 55 000 teenusehaldur arendustööde stabiliseerimise jätkuarendused ning integratsioonid telekom ettevõtetega), (taotletav 110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50) juhtimiseks kasutuselevõtmine, töötaja värbamine KeMIT-isse TTJA arendustiimi on värvatud raha) Summa koos käibemaksuga: teenushaldur (tähtajaline leping 2025-2026) 110 000 0 0 55 000 55 000 110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50) MKM/TTJA TTJA puudub piisav analüütikute Täiendava tööjõu kasutamine uue NBA arenduseks Teostatud on analüüsid, koostatud on SF 21-27 3 110 000 0 0 55 000 55 000 ressurss NBA teenuse kiireks TARVIKu osana lähteülesanded jm vajalik dokumentatsioon (taotletav 110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50) üleviimiseks uuele platvormile NBA arenduse jaoks, teostatud arendused raha) Summa koos käibemaksuga: on testitud ja tellijale üle antud 110 000 0 0 55 000 55 000 110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50) MKM/KeMIT Riigi- ja ärisektori vajadused, mille RUTA I-V etapp. Ruumiinfo 3D-pööre reaalaja 2025 kasutajaliidese ja alusteenuste SF 21-27 1 900 000 0 0 300 000 600 000 teenindamine eeldaks 3D-andmestikke, digitaalkaksikute võimaldamiseks (RI-3D) arendus KLIM DP 150k SF 2025-26 X-GIS 3D (taotletav 900 000 (15) 0 (15) 0 (15) 300 000 (15) 600 000 (15) on rahuldamata. MaRu 3D-andmete platvormi kasutajaliidese ja raha) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) kättesaadavaks tegemise võimekus on teenuste/toodete arendus 0,9M SF 2027-29 Summa koos käibemaksuga: ebapiisav. Olemasolev kaarditeenuste Jätkuaredused 1,3 M Kokku 2024-29: 2,48M 1 116 000 0 0 372 000 744 000 taristu ja tehnoloogia on vananenud, (278k olemas) /18 kuud 0,9M SF. Loodud on 1 116 000 (15) 0 (15) 0 (15) 372 000 (15) 744 000 (15) ühe arendajaga lukustatud ja sel X-GIS 2 ja EHR 3D kaksik lahendustele 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) puudub 3D võimekus. Puudub teenuste baseeruv ligipääsetavuseks vajalik lihtne taaskasutatav, 2D/3D võimekusega, ühtse taaskasutatav ruumiinfo kasutajakogemuse ja - koostoimemudel. liidesega WebGIS tarkvara koos teenusplatvormiga. Tarkvara vastab koostööpartnerite vajadustele , IT arenduse nõuetele ja on avatud lähtekoodiga. On viidud läbi selle arendused ja juurutamine. On kokkulepped ja plaan selle laiemaks kasutuselevõtuks. Loodud on valdkondi ühendav ruumiinfo toimemudel, mis võimaldab rakendada AI-d. Ruumiinfo ühe kliki kaugusel kogu inimese elukaare vältel. MKM/KeMIT Avalikus sektoris on paralleelselt RUTA arendused I-V etapp. Keskne ruumiandmeteenuste platvorm SF 21-27 1 800 000 0 0 0 800 000 kasutusel erinevad, omavahel halvasti RUTA 2D/3D jätkusuutlik lahendus, arendus (taotletav 800 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 800 000 (15) ühilduvad vananenud tehnoloogiad. ja ülalhoid tagab uue jätkusuutliku raha) Summa koos käibemaksuga: Kasutatavad süsteemid on vananenud, ruumiinfo baasi teenustele. Mahukas ja 992 000 0 0 0 992 000 teenused ja andmete tootmine ei vasta keerukas ruumiinfo inimesele lihtsalt kätte. 992 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 992 000 (15) Euroopa Liidus ja Eestis kehtivatele (sh Tarbijate tagasiside kohane turva-) nõuetele ning tarbijate arendamine. RUTA arendus 2026 II etapp: vajadustele (rikastatud andmed, 0,8M SF (sh RUTA üld, E-EP GIA) 2027 III ligipääsetavus, 3D, liitreaalsus). Riigi etapp 2,982M (RI-3D, AKS, MTP, PLANIS, E- kekskse tugisüsteemi toimepidevus ei EP, RUTA üld); 2028 IV etapp 3,112M (RI- ole tagatud. Kasutuses on Oracle 3D, AKS, MTP, PLANIS, E-EP, RUTA üld); (litsentsikulu). 2029 V etapp 2,447M (sh RI-3D, AKS, MTP, PLANIS, E-EP, RUTA üld). MKM/MaRu Teenusepõhine juhtimine puudub Teenuspõhise juhtimise käivitamine Teenusepõhiseks juhtimiseks on teenuse SF 21-27 3 130 000 0 0 65 000 65 000 juht värvatud, kes hakkab MARU (taotletav 100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50) teenusepõhist juhtimist ülesse ehitama, sh raha) 30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55) tugitegevusi käivitama. Summa koos käibemaksuga: 137 200 0 0 68 600 68 600 100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50) 37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55) MKM/MaRu Infoturbe juht puudub Infoturbe korraldamine Infoturvbe juht on värvatud, kes hakkab SF 21-27 3 160 000 0 0 95 000 65 000 MaRu küberturvet ülesse ehitama ja (taotletav 100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50) korraldama, sh tugitegevusi käivitama (E- raha) 60 000 (55) 0 (55) 0 (55) 45 000 (55) 15 000 (55) ITS audit jmt). Summa koos käibemaksuga: 174 400 0 0 105 800 68 600 100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50) 74 400 (55) 0 (55) 0 (55) 55 800 (55) 18 600 (55) MKM/RIKS Puuduvad ühtsed juhtimispõhimõtted ja RIKS juhtide arenguprogramm: juhtimispõhimõtete RIKS juhtimispõhimõtted, sh juhtrollid SF 21-27 3 15 000 0 15 000 0 0 on vajadus selgete juhtrollide loomine ja juhtide digipädevuste kaardistamine 2024 kokku lepitud ja nende digipädevused (taotletav 15 000 (55) 0 (55) 15 000 (55) 0 (55) 0 (55) defineerimiseks, sh juhtide kaardistatud. raha) Summa koos käibemaksuga: digipädevuste defineerimiseks, et RIKS 18 300 0 18 300 0 0 suudaks kiiremini reageerida 18 300 (55) 0 (55) 18 300 (55) 0 (55) 0 (55) Veerg „Algatuse nimi“: * - Enne algatusega/tegevusega alustamist tuleb läbida äri- ja või arhitektuuripaneel. Veerg: „Rahastuse allikas / meetme tegevus (SF)“: 1 – Infotehnoloogiliste lahenduste väljatöötamine ja arendamine; 2 – Küberruumi hoidmine, arendamine ja juurutamine usaldusväärse ja turvalisena; 3 – Teadlikkuse tõstmine; 4 – Muu digipöördega seotud otsene kulu. Lauri Luht (allkirjastatud digitaalselt) Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium Meie 11.11.2025 nr 7-6/9060 [email protected] Suur-Ameerika 1 10122, Tallinn Valdkondliku digipöörde tegevuskava kinnitamine Majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirja nr 135 „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ alusel kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde tegevuskava 2023-2026 (lisatud). Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Lauri Luht asekantsler Lisaadressaadid: Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet Riigi Tugiteenuste Keskus Registrite ja Infosüsteemide Keskus Keskkonnaministeeriumi Infotehnoloogiakeskus Riigi Infosüsteemi Amet Maa- ja Ruumiamet Liilia Kristal +372 5854 0487 [email protected] Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / +372 620 8100 [email protected]/ www.justdigi.ee/ Registrikood 70000898
Allikas: Registrite ja Infosüsteemide Keskus dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel