Pöördumine

MINISTRI KÄSKKIRI 10.07.2025 nr 67 Tulemuskaardi kinnitamine (TEHIK) Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas § 73 lõike 1 punktiga 7: Kinnitan Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse direktori Margus Armi 2025. a tulemuskaardi (lisatud). (allkirjastatud digitaalselt) Karmen Joller sotsiaalminister  KINNITATUD sotsiaalministri 10.07.2025 käskkirjaga nr 67 Lisa Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse direktori Margus Armi 2025.a tulemuskaart TULEMUS- TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK SIHT Osakaal, % % VALDKOND KLIENT Arendustegevusega Klientide rahulolu arendustegevustega on ≥ 3,2, ükski meie asutus ei ole alla 3,2. 15 7,5 rahulolu mõõdetud ning püsib kõrge. Skaala 1-4, 2023.a tulemus 3,12 SLA-de täitmine Teenuslepingud sõlmitud (III kv) ja 10 Rikkumiste arv mitte rohkem kui 15 aastas ja ühel 7,5 olulisima infosüsteemi teenustasemed teenusel mitte rohkem kui 4 rikkumist aastas (SLA) on täidetud. STRATEEGIA Prioriteetsete 391. Tugevdame tervishoiu- ja 1. 2025.a projektiplaan ellu viidud, sh 50 15 projektide ja VVTP sotsiaalvaldkonna IT-süsteemide (sh komplekteeritud projektitiim tulemuste SKAIS) kriisikindlust: SKAIS-i detailne 2. Lisaeelarve min 97% eesmärgipäraselt saavutamine projektiplaan 2025, 2026-2029 koostatud, kasutatud. tegevustega alustatud. 3. Uus majutusleping sõlmitud. 4. Alustatud infosüsteemide käitamise testimisega teise EL riigi taristu 379. Muudame tervise infosüsteemid 1. Digiregistratuuri uuringute lisamine 5 kasutajasõbralikumaks: digiregistratuuri plaanipärane. radioloogiliste uuringute lisamine, 2. Ravimiskeemi laiamahuline kasutusele võtmine ravimiskeemi laiamahuline plaanipärane. kasutuselevõtt. Prioriteetsete Projektis "Tervishoiu ja sotsiaalvaldkonna Koostöös asutustega on koostatud muudatustega 7,5 projektide ja VVTP integratsiooni ja rehabilitatsioonisüsteemi seotud IT-riskide analüüs ja maandusmeetmed, tulemuste reform: IT-riskide analüüs, osaletud lähteülesannete koostamisel. saavutamine lähteülesanne" on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt. Projektis "Tervishoiusüsteemi kvaliteedi Dokumenteerimise, juurdepääsuõigust ja 7,5 tõstmine: dokumenteerimise, säilitamise kaasajastamise aruteludel antud juurdepääsuõigust ja säilitamise kvaliteetne sisend, sh erinevate lahenduste kaasajastamine" on panustatud hinnangulised maksumused ja mõjud. tähtaegselt ja kvaliteetselt.  3 TULEMUS- TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK SIHT Osakaal, % % VALDKOND Valdkondlikud Valitsemisala asutust toetamine infoturbe Ette on valmistatud uuele infoturbetestile üle 5 eesmärgid korraldamisel (E-ITSile üleminek ja minek. auditeerimine, haldusala töötajate Hiljemalt 15.12.25 seisuga on 100% TEHIK-u teadlikkuse tõstmine) töötajaid läbinud infoturbe testi. Tööplaani täitmine (vastavalt kinnitatud ≥95% 10 portfellidele) ARENG Töötajate rahulolu TEHIKu maine tööandjana on kõrge NPS ≥ 22% 15 3 võimaldades töötajaid hoida ning vajadusel kiiresti ja edukalt värvata. Vabatahtlik voolavus on stabiilne. ≤ 3 aasta keskmisest , s.o 12% 3 Tööprotsesside TEHIK on läinud üle Igale tootele (süsteemile) on määratud tootejuht. 9 parendamine Sotsiaalministeeriumi valitsemisala Tootejuhid teevad poliitikajuhtidega teenuspõhisele juhtimismudelile. arendusprojektide algatamisel koostööd. Kaardistatud on põhiprotsessid. Alustatud on põhiprotsesside kirjeldustega. RAHA Eelarve vahendite TEHIK eelarve on osapooltele selge ja Klientidega on kokkulepitud ja asutus on 20 10 juhtimine üheselt mõistetav koostanud finantsaruanded (2026+), milles on IKT teenused jaotatud arendus- ja hoolduskuludeks, korralduskuludeks ning tugiteenusteks vastavalt teenuse hinnastamise projektis kokkulepitule. Lisaks on juhtimisotsuste tegemiseks klientidega kokku lepitud muude detailsete finantsnäitajate esitamise vajadus, regulaarsus ja protsess. Asutuse eelarve täitmine on korrektselt Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve 5 planeeritud ja teostatud on kasutatud sihtotstarbeliselt, jääkidest on teavitatud hiljemalt 10.10.25, nende ümbersuunamise plaan aasta lõpuks realiseeritud 100%. Kulude optimeerimine IT taristu püsikulud on viidud Taristu ressursside kasutamise analüüs tehtud 5 optimaalseks ning optimeerimise meetmed rakendatud KOKKU 100 100