Vaidlustus

Hanke vaie. Meie arvates ei saa olla mittekasumlik teenus kvaliteetne ja me ei tea, kas Hankija on pööranud tähelepanu või /ja ka s pakkuja on hanke summa arvutamiselt rajanenud tegelikule olukorrale ning kuidas ta planeerib legaalselt ehk makstes töötajaetele palgad ja riiklikud maksud ning opereerida summaga, mis on meie arvates väiksem kui teenuse majandamiskulu. Allolevaga anname kerge ja lihtsa ülevaate tekkivatele kuludele, millele tasub ehk komisjonil rõhkupöörata. Eesti Ametiühingute Keskliidu, Eesti Tööandjate Keskliidu ja Vabariigi Valitsuse vahel sõlmitud hea tahte kokkulepet alampalga kasvutempo osas 2027. aastani, mil see peaks moodustama 50% keskmisest palgas . Hea ülevaade siin HYPERLINK " https://alampalk.ee/ " https://alampalk.ee/ Mis teeb miinimum tunni hinnaks 6,9€ ja seda juba 2027 a . (Hankeleping on aga sõlmitakse kolme aasta peale ja ei ole tõenäoline, et 2028 a. miinimum palk väheneks või isegi samaks jääks ). Kui me arvestame, et Keila Tervisekeskuse hanke dokumentides soovitakse, et; valvekoristus ehk päevane puhastusteenindaja oleks objektil kogu lahtioleku aja (E-R 15,5h ja L-P 12h) kesmiselt siis päev akohta 14,5h kui korrutame 30,5 päevaga, ehk päevi kesmiselt kuus siis saame 442,25 h kuus. Hoolduskoristus ehk õhtune/öine , mis on kõige olulisem puhastus, kuna sellega eemaldatakse kasutusest tingitud mustus ja, et järmine päev oleks hoone jälle kasu tu skõlblik siis omast pikajalisest kogemusest saame väita, et selleks on vaja vähemalt 10h ööpäevas . Ja ka omast kogemusest saame väita, et vähesed puhastusettevõtted suudavad olla sama efektiivsed aja kasutuses kui meie. Mis teeb kokku kuus 30 5 h. Samas tuleb seda tööd teha enamuses öisel tööajal. Basseini puhastus hankes nõutule peaks toimuma iga päev ja selleks kulub vähemalt 2h. Ehk kokku kuus 61h /kuus . Kokku seega 808,25h kuus 808,25h jagatuna aasta keskmise 168 nor m tunniga kuus teeb see 4,75 normtunniga töötajat minimaalselt . Kui võtame arvesse nüüd punkt ühes toodud miinimupalga muudatuse 20 27 a siis on ettevõtte palgakulu koos maksudega ühe töötaja miinimumpalga juures (mis on ka kõige kuluefektiivsem) 1550€/ kuus , Korrutades 1550€ e minimaalse normtundidega töötajatega ehk 4,75 saame 73 62 , 5€/kuus Aastas aga 88350 € Lisades sinna puhkuse fond, mis on töötaja kohta 1481€ ja 4,75 normtunniga inimese kohta 7034,75 + 88350=95384,75 €/aastas. Lisades juurde materjali ku lu mida peaks ise maaletooma, et saada od avamalt kui 14000€ +km aastas , teeb see 109384,75€/aastas Kui sinna lisada vee otsesed juhtimiskulud ehk töödejuhataja osalise koormusega objektil, koolitused jms, mis on nõutud hanke dokumentides ning on üsna ebatõenäoline, et see saaks olla väiksem kui 10% palga kulust. Seega o n juba ületatud hanke aastane summa. Lisades sinna veel öise töötasu hoolduskoristusel, mida saab teha vaid öisel ajal ja mis on 25% kallim kasvab kahjum veelgi suuremaks. Aga kulusid , mis hanke ga kaasnevad on veel mitmeid eritööde kulud, mida hange nõuab nt vahupesud, sõvapesud, vahatamised jne. Puhastusained ja tarvikud Puhastuseadmete amortisatsioon Adminstratiivsed kulud – palgad , lepingu jms Töötajate otsesed kulud – tööriided, turvatarvikud, kindlustused, haigused, õnnetused Lumekoristus majaeest j a käiguteedelt, kuigi selle saaks ehk tasaarveldada suvise väiksema töökoormusega. Seega võiks komisjon mõelda, kuidas saaks legaalselt ja ka korrektselt palku ning makse makstes sellist hanget teostada. Kui teenus ei ole kasumlik siis ei ole ta ka tavaliselt kvaliteetne. Samas kestab hange kolm aastat ja 2028 a on kulud tõenäoliselt veel suurema d . Seega ei saa nõus olla, et Stell Eesti AS hankes esitatud summa on reaalne ja selle h eakskiit põhjalikult läbivaadatud . Meie pikaajaline kogumus annab, meile võime hinnata nii materjalide kui tööaja kulu. Seda sama suudaks hinnata ka Keila Tervisekeskuse juhtkond.