Pr Kristina Kallas
Haridus- ja Teadusministeerium
[email protected]
Meie 14.04.2026 nr 11-2/471-1
TalTech raamseisukohad riigiplaanile 2028-
2034
Lugupeetud pr Kallas
Täname võimaluse eest osaleda riikliku partnerluskava 2028-2034 (edaspidi riigiplaan) kujundamises.
Protsess on algusjärgus, kuid üldine ajakava on väga kiire, mistõttu loodame, et ministeeriumi ja ülikoolide
jooksev koostöö kujuneb tihedaks ja sisuliseks, et kokkuvõttes saaks vastuvõetud mõjus ja läbimõeldud
riigiplaan.
Teame, et riigiplaani disainimise peamisteks nurgakivideks on konkurentsivõime arendamine,
strateegiline autonoomia, kaitsevõime/julgeoleku tugevdamine, kliimaneutraalsuse poole liikumine ja
tasakaalustatud piirkondade areng. Teadus- ja arendustegevusel, ettevõtluskoostööl ja õppel on oluline
roll loetletud suundade toetamisel, sest ainult teaduspõhine ja tark majandus võimaldab teha järgmise
arenguhüppe.
Ka meie allolevad ettepanekud lähtuvad väljatoodud märksõnadest, sest nende saavutamine eeldab mh
teaduse väljundite ja kõrgharidussektori lõimumist ühiskonna ja majanduse vajadustega.
I sammas: teadus-ettevõtluskootöö
1. Oleme nõus, et temaatiliste teadus- ja arendusprogrammide (edaspidi TemTA) jätkumeede on
vajalik, sest antud perioodil (2021-2027) oli see üks vähestest, kuid peamistest instrumentidest,
mis sidus teaduskomponendi ettevõtluse vajadustega. Kuigi esimese TemTA vooru puhul oli see
ühendus pigem kaudne, sest ettevõtjad või sektor olid seotud üldsõnaliste toetuskirjadega, siis
praegune voor loodetavasti viib sisulisema koostööni. Seega arvame, et selline mitmeid
ettevõtteid või tegevusala koondav instrument teadus- ja ettevõtlusbaasi seoste tekitamiseks on
vajalik ka edaspidi, justnimelt selleks, et tekitada laiemat kandepinda, edendada vastavat
ökosüsteemi ja tõsta teadlikkust. Nii eristuks jätkumeede ühe ettevõtte arendustegevuse RUP
meetmest.
2. Kui TemTA meedet käsitleda teadus-ettevõtluskoostöö raamistikus nn baasosana, siis sealt edasi
on vaja tekitada ka see osa, kus meetme tingimuseks on konsortsium, kus reaalselt osalevad
ülikoolid/teadusasutused ja ettevõtjad koos ning kus mõlemale osapoolele on loodud sobilikud
osalemistingimused. See meede peaks võimaldama ettevõtjal otsima lahendusi konkreetselt
tema ettevõtte vajadustele, kaasates selleks Eestis evalveeritud ülikoole või muid teadus- ja
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
Ehitajate tee 5 Tel 620 2002
19086 Tallinn E-post
[email protected]
Rg-kood 74000323 www.taltech.ee
2
arendusasutusi. Eesti teadusmaastikul ei ole hetkel sellist instrumenti, kus projekti elluviimise
tingimuseks on konkreetse ettevõte ja evalveeritud ülikooli/teadusasutuse koostöö ühes
konsortsiumis. Just selline ühiselt tegutsemine aitab kõige paremini lähendada akadeemia ja
ettevõtlusmaailma praktikaid ja mõttemaailmu. Kuna teadus-ettevõtlustöökiht on endiselt
õhuke, siis leiame, et see tühimik tuleb järgmisel perioodil täita. Ka OECD raport „Foundations for
Growth and Competitiveness 2026“ toob välja, et ülikoolide-ettevõtjate koostöö aitab
võimendada teadus- ja arendustegevustesse tehtud investeeringuid, eriti kui seda toetavad ka
vajalikud haridusreformid.
3. Lisaks puudub Eesti teadusmaastikul instrument, mis sarnaneks Euroopa Innovatsiooninõukogu
(edaspidi EIC, European Innovation Council) pathfinder meetmele. See võimaldaks tuua turule
soovitud riskeerimist nii alt-üles (pathfinder open) kui ülevalt-alla (pathfinder challanges), samal
ajal pakkudes potentsiaali välja töötada radikaalseid/läbimurdelisi innovatsioonilahendusi.
Teiseks aitaks antud meede paremini ette valmistada Euroopa Liidu tasandi EIC meetmeteks, sest
Eesti edukus on nendes olnud madal. Samas teame, et perioodil 2028-2034 suunakse EIC-sse
rohkem vahendeid, sest just sellise iseloomuga (uudseid, riskantseid, läbimurdelise
potentsiaaliga) tegevusi oodatakse nii ülikoolidelt kui ettevõtjatelt, muuhulgas teades, et
rahastatakse ka ideid, mis tõenäoliselt ebaõnnestuvad. Leiame, et sellise meetme rakendamine
on väga põhjendatud ka Eesti kontekstis. Samas eeldab see meetme disaini puhul õigete
lähenemiste leidmist, et mitte nihutada kõiki riske elluviijate kanda, pidades silmas just
põhimõtet, et väljamakse saamiseks peab tulemus olema täielikult ja tõendatult saavutatud.
Kui lugeda punkte 1 kuni 3 koosmõjus, siis need katavad ära vajaliku ahela teadus-ettevõtluskoostöös.
TemTA järelmeetmega (punkt 1) luuakse baasvõimekusi ja koostöökontakte üldisemal tasandil. Punktiga
2 lahendatakse nn klassikaline teaduse-ettevõtlusealane koostöö, kus ettevõtja tellib töö/püstitab
probleemi ja ülikool/teadusasutus pakub võimalikke lahendusi. Punktiga 3 luuakse raamistik, millega
tellitakse riskantseid projekte/lähenemisi (EIC või DARPA-laadsed mudelid akadeemias), mis võivad viia
uute ja konkreetsete lahendusteni. Väljapakutud tegevused on võimalik disainida selliselt, et nad on ühe
suurema teadus-ettevõtluskoostöö meetme kolm alameedet.
II sammas: teadustaristud
4. Asja ja- ajakohase infrastruktuurita ei ole võimalik teha kõrgetasemelist teadust ega edendada
innovatsiooni. Eesseivad väljakutsed (nt iseseisvate võimekuste arendamine, rakenduslikumad
väljundid, parem järelkasvu ettevalmistus vms) eeldavad tugevat teadus- ja arendustegevuse
võimekust, mille keskmes on toimiv teadusinfrastruktuur. Teaduse infrastruktuur on otseselt
seotud ka talentide hoidmise ja ligimeelitamisega. Tippteadlased ja noored teadlased valivad oma
töökohta hinnates loodud tingimusi ja esitatud väärtuspakkumist komplektis, sh pakutavaid
teadustaristuid, sest sellest sõltuvad nende uurimistöö läbiviimise võimalused, tase ja
konkurentsivõime tööturul.
5. Teadustaristuga seotud meetmete puhul võiks korraga rakendada kahte lähenemist. Esimene
lähenemine oleks see, et nn väikese ja keskmise suurusega teadustaristu (<100 000 eur)
komponendi võiks (teatud % kuludest) integreerida igasse meetmesse. Taotleja ise otsustab, kas
ja kui palju soovib ta lubatud kuludest suunata taristusse ja kui palju tööjõukuludeks. Teine oleks
eraldi meede nn suurtaristule, et asutused saaksid teha pikemaajalisi ja strateegilisi
investeeringuid teaduspotentsiaali tõstmiseks ja ülalhoidmiseks. Teadustaristute ettepanek ja
kriitilisus on suuresti tingitud sellest, et käesoleval perioodil (2021-2027) ei ole olnud lubatud neid
ühtekuuluvuspoliitika vahenditest rahastada. Kui selline võimalus keelata ka 2028-2034
perioodiks, siis tekitab see suure taristute investeerimisvajaku ja mõjutab otseselt seda, kui
edukalt suudetakse täita muid püstitatud eesmärke.
III sammas: tööstusdoktorantuur
3
6. Riik kui tark tellija peab mõtlema nii sellele, mitu doktorantuurikohta luuakse kui ka sellele,
millistes valdkondades neid luuakse ning millistes formaatides neid luuakse. CESAER ülikoolide
võrgustiku 2026. a raportis „Industrial doctorates: strengthening Europe’s research-industry talent
pipelines“ tuuakse välja, et tööstusdoktorantuurist on kujunemas vahend, mis aitab omavahel
siduda tipptasemel teadustöö, vajalikud tööturu oskused ja järelkasvu erinevatele
(tööstus)sektoritele. See on mehhanism, mis aitab kokkuvõttes suunata teadus- ja
arendustegevust strateegiliste prioriteetide poole ning tagada, et loodav teadmus ja kompetents
vastaksid parimal viisil majanduse ja ühiskonna pikaajalistele vajadustele.
7. Tööstusdoktorantuur on nii Eestis kui EL-is kasvav doktorantuurivorm ning ühtekuuluvpoliitika
vahendid peaksid seda trendi võimendama, et suurendada nende osakaalu doktorikaitsmistes.
Hoolimata suurenevast populaarsusest tuleb tööstusdoktorantuuri puhul lahendada mitmed
praktilised küsimused: kuidas motiveerida tööandjaid tööstusdoktorante „tellima“
(kaasjuhendamine, probleemipüstitus, sisuline huvi ja enda tegevusstrateegiaga sidumine);
kuidas leevendada ülikoolipoosete juhendajate administratiivkoormust terve
doktorantuuriperioodi jooksul; kuidas tekitada vastav kultuur, mis soodustab akadeemilise ja
tööstuse vaate ühendamist jne. Kuna senimaani ei olnud tööstusdoktorantuur automaatselt
kaetud riigipoolse toetussüsteemiga, kus neid tõstatud küsimusi oleks adresseeritud, siis
ettepanek oleks kasutada ühtekuuluvuspoliitikavahendeid, et nende abiga luua süsteem, mis on
otseselt suunatud tööstusdoktorantide arvu suurendamiseni. See tähendaks väikese
administratiivkoormusega toetuspaketi loomist nii ülikoolidele kui ettevõtjatele.
IV sammas: regionaalne teaduspotentsiaal
8. Käesoleval perioodil investeeritakse 35,7 mln eurot Õiglase Ülemineku Fondi ja riigieelarvelisi
vahendeid ülikoolide teaduskonsortsiumi tegevustesse, et toetada Ida-Virumaa tehnoloogilist ja
ühiskondlikku üleminekut senisest puhtamale, teadusmahukamale ja kõrgtehnoloogilisemale
majandusmudelile. Teadlased ja OSKA analüütikud on välja toonud, et „mitmekesise ja elujõulise
majanduseni jõudmine eeldab praeguste Ida-Virumaa arengut analüüsivate ja toetavate
meetmete jätkumist ka pärast õiglase ülemineku fondi rahastuse lõppu (2029. aastal) ja
täiendavaid sekkumisi haridus- ja tööstuspoliitikas“. See tähendab, et riigiplaanis on äärmiselt
oluline on ette näha jätkuinvesteeringud piirkonna teadus- ja haridustegevustesse, et mitte
kaotada seni saavutatud arengutempot, lasta hääbuda loodud teadus- ja koostöövõrgustikel ning
pidurdada piirkonna atraktiivsust liikumaks konkurentsivõimelise majandusmudeli suunas.
V sammas: kindla fookusega uurimis- ja innovatsioonikeskused ning programmid
9. Strateegilise tähtsusega teemade ümber peaks koondama erinevad uurimisrühmad, kes teeksid
koostööd nii omavahel kui ettevõtjatega ning looksid ühiselt kõrgetasemelist teadmist ja
rakendusi, mis toetavad innovatsiooni ja majanduse arengut. Sarnase põhimõtte alusel
tegutsevad TalTech-is nt tehisintellekti fookustippkeskus, targa tööstuse fookustippkeskus,
kaitse- ja julgeolekutehnoloogiate keskus, tulevikuenergeetika fookustippkeskus, tervise- ja
toidutehnoloogiate tippkeskus ja veel mõned tippkeskused. TAIE fookusvaldkondadega haakuvad
praegused megatrendid vääriksid oma uurimisprogramme: roheüleminek tööstuses, ehituses,
energeetikas ja transpordis, kaitse ja julgeoleku tehnoloogiad, tehisintellekti rakendused.
10. Kui vaadata personaalsete uurimistoetuste jaotumist teadusvaldkondade lõikes, siis saame
järeldada, et tehnika- ja tehnoloogiavaldkond on olnud kogu aeg alarahastatud. Just ühiskondlike
ja majanduslike väljakutsete vaates. Teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni korralduse
seaduses nähakse ette võimalus välja töötada sihttoetus, et lahendada või leevendada mingit
struktuurset probleemi. Teeme ettepaneku kasutada ühtekuuluvuspoliitika vahendeid, et töötada
välja tehnika- ja tehnoloogiavaldkonna sihttoetus teadusprojektide rahastamiseks, et leevendada
selle valdkonna aastakümne pikkust rahastusvajakut. Isegi kui uurimistoetuste proportsioonid
hakkavad kunagi tulevikus tasakaalukamalt arvesse võtma tehnika- ja tehnoloogiavaldkonna
rahastust, siis pika parioodi jooksul tekkinud finantsvajakut see ei leevenda. Leiame, et
sihttoetuse rakendamine oleks asjakohane meede, sest on otseselt seotud struktuurse
4
teadusvaldkonna probleemi lahendamisega. Selliste struktuursete ning põhimõtteliste
sekkumiste jaoks ongi ühtekuuluvuspoliitika meetmed mõeldud.
11. Inseneriakadeemia jätkamine, sihituna meetme raames kõrghariduses kasvanud tudengkonna
õpetamisele ja taristu uuendamisele. Inseneriakadeemia võiks olla sihtotstarbeline toetus
hüppeliselt kasvanud inseneeria tudengite õppetöö rahastamiseks ja vastavate õppelaborite
uuendamise/täiendamise toetamiseks.
12. IT akadeemia jätkamine. IT akadeemia on andnud häid tulemusi ja seda tuleks jätkata IT
inseneride koolituse toetamiseks. Samuti võiks IT akadeemia toetada AI teadlikkuse arendamist
ja kasutuselevõtt kõrghariduses.
13. Õpetajate akadeemia jätkamine, sihituna meetme raames üldhariduskoolide reaalainete
õpetajate koolituse toetamine.
14. Õppevaldkonda toetavate IT süsteemide arenduste toetamine.
15. ASTRA jätk, et toetada ülikoolide ettevõtlussuuna tegevusi projektide
kommertsialiseerimisteekonnal.
Leiame, et riigiplaani meetmed peaksid ka edaspidi olema seotud nutika spetsialiseerumise
valdkondadega, sest see aitab tagada parema investeeringute sihipärasuse ning keskendumise
prioriteetidele, kus on suurim innovatsioonipotentsiaal ja majanduslik lisandväärtus, vältides ressursside
killustumist.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Jarek Kurnitski
teadusprorektor
Sama:
[email protected];
[email protected];
[email protected]