Tulemuskaardi kinnitamine

MINISTRI KÄSKKIRI 14.04.2026 nr 44 Tulemuskaardi kinnitamine (Sotsiaalkindlustusamet) Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas § 73 lõike 1 punktiga 7: Kinnitan Sotsiaalkindlustusameti (SKA) peadirektori Maret Maripuu 2026.a tulemuskaardi (lisatud). (allkirjastatud digitaalselt) Karmen Joller sotsiaalminister  KINNITATUD sotsiaalministri 14.04.2026 käskkirjaga nr 44 Lisa Sotsiaalkindlustusameti peadirektori Maret Maripuu tulemuskaart 2026 TULEMUS- TULEMUS- Osa- EESMÄRK 2026 SIHT % VALDKOND NÄITAJA kaal, % Klientide Klientide üldine rahulolu (soovitusindeks) on vahemikus 30-69 Klientide rahulolu on mõõdetud ning püsib kõrge. 7,5 tagasiside Eraldi vaatame rahulolu 10 teenusega. KLIENT 15 Partnerite Tagasiside organisatsioonivälistelt partneritelt on mõõdetud ja Partnerite koostööindeks on 10-pallisel skaalal 8,5-8,6 7,5 tagasiside püsib kõrge. 1. SKA pakub analüütilist tuge, osaleb tuumiktöörühmas ja vajadusel spetsiifilistes töörühmades, sh digitaalse heaoluplaani lähteülesande koostamises ja sotsiaalvaldkonna infot Projekti "Tervishoiu ja sotsiaalvaldkonna integratsioon" on sisaldava integratsiooni juhtimislaua väljatöötamises. 5 panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt. 2. Osaleb IT juhtkomisjonis kokkulepitud määral heaoluplaani ja integratsiooni juhtimislaua arendustes. SKA panustab tänase abivahendite süsteemi analüüsi ja kehtiva süsteemi selgitamisega, Projekti "Abivahendite ja meditsiiniseadmete reform" on panustatud nõustab ettevõtteid ja aitab sisustada meditsiiniseadmete loetelu. Osaleb ja korraldab Prioriteetsete 7,5 tähtaegselt ja kvaliteetselt. tulenevalt kokku lepitud aja- ja tegevuskavast kohtumisi osapooltega ning valmistab projektide ja kohtumisteks ette vajaliku materjali. Valmistab ette abivahendite loetelu muudatused. STRATEEGIA VVTP 50 tulemuste SKA pakub analüütilist tuge, kavandab ja viib ellu saavutamine sotsiaalse rehabilitatsiooni teenuse praeguse korraldusega seotud Projekti "Rehabilitatsioonisüsteemi reform" on panustatud riskide maandusmeetmeid, osaleb tuumiktöörühmas ja vajadusel 10 tähtaegselt ja kvaliteetselt. spetsiifilistes töörühmades. Teeb ettevalmistusi sotsiaalse rehabilitatsiooni teenuse lõpetamiseks ning (SKA) klientide vaatest uuele rehabilitatsiooniteenuste korraldusele üleminekuks. SKA koostab SKAIS1 pensionide väljatoomise ärianalüüsi ja üleminekuplaani sisulise vaate Projekti "Sotsiaalkaitse infosüsteemide uuendamine (SKAIS) " on ning koos TEHIKu tehnilise hinnanguga ajalise vaate. Annab arendusprojektidesse 7,5 panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt. ärivajaduste sisendi.  3 TULEMUS- TULEMUS- Osa- EESMÄRK 2026 SIHT % VALDKOND NÄITAJA kaal, % 1. Läbi aasta on kuu lõpu seisuga täidetud erihoolekande teenuskohtade osakaal kõigist ööpäevaringsetest teenuskohtadest (va ööpäevaringne kohtumäärusega ja ööpäevaringne äärmusliku abi- ja toetusvajadusega inimesele) vähemalt 99% ja kogukonnas elamise teenusel vähemalt 98%. RE läbirääkimisteks on kulumudelist lähtuvalt esitatud kvaliteetne sisend hiljemalt 13.04.2026 2. Koosloomes teenuseosutajate, teenusekasutajate ja kooskõlastatult SoMiga on muudetud hindamise ning teenusele suunamise töökorraldus lihtsamaks ja vähem bürokraatlikumaks. Erihoolekandeteenuste korralduse reformi on panustatud aktiivselt, Tähtaeg 27.11.2026 argumenteeritult, tähtaegselt ja kvaliteetselt, olemas on Valdkondlikud 3. Teenusekohtade järjekordade süsteem on korrastatud, arusaadav ja läbipaistev ning andmelauad ja koostatakse andmeanalüüse, peetakse läbirääkimisi 20 eesmärgid vajadusel tehtud ettepanekud järjekordade määruse muutmiseks hiljemalt 15.05.2026. osapooltega ja vajaduse korral on esitatud põhjendatud 4. Jooksvalt seiratakse nn kohtumäärusega kohtade kättesaadavust ning luuakse eeldused ettepanekud õiguslikeks muudatusteks. piisavaks kohtade olemasoluks. Kohtutega on leitud toimiv infovahetuse viis, mis tagaks SKAle jooksva ülevaate kohtumäärusega teenusele suunamise taotlustest ja SKA proaktiivse kaasatuse sellistesse kohtumenetlustesse. Tähtaeg 12.06.2026. 5. Teenuseosutajatega on loodud koostöö- ja infovahetuse rutiinid, sh regulaarsed ühisseminarid valdkonna probleemide ning lahenduste läbirääkimiseks hiljemalt 17.04.2026. Hiljemalt 27.11.2026 on tehtud koostöö- ja infovahetusrutiinide retro ning ettepanekud muudatusteks 2027.a Töötajate Töötajate rahulolu on kõrge. Töötajate üldine rahulolu 7-pallisel skaalal 5,6-5,8 5 rahulolu 1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid toimivad süsteemselt ja läbipaistvalt. 1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimides on esindatud otsustusõigusega eksperdid. ARENG Teenuspõhise 2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud ning haakub 2. SKA juhtimissüsteem on kirjeldatud, kinnitatud ning haakub Sotsiaalministeeriumi 15 juhtimise Sotsiaalministeeriumi koostatud valitsemisala juhtimissüsteemiga valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 10 rakendamine (VAJS). 3. IT toote omanik peab olema kaasatud poliitikameetmete disainis ja integreeritud 3. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid ja TEHIKu esindajad teevad IT poliitikatuumiktiimide toimimisse. arenduste teemal tihedat ja süsteemset koostööd. Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve on kasutatud sihtotstarbeliselt, jääkidest on teavitatud vastavalt Eelarve menetlemise juhendis toodu ajakavale (punkt 2.5) hiljemalt Eelarve septembris, jääkide ümbersuunamise plaan aasta lõpuks on realiseeritud 100%. RAHA vahendite Asutuse eelarve täitmine on korrektselt planeeritud ja teostatud. Majandusaastaks planeeritud erihoolekandeteenuste eelarve peab olema kasutatud 20 10 juhtimine sihtotstarbeliselt aasta lõpuks vähemalt 99%. 2026.a jooksul tekkivad vabad eelarvejäägid tuleb suunata rehabilitatsiooniteenuse 2027.a eelarvesse.  4 TULEMUS- TULEMUS- Osa- EESMÄRK 2026 SIHT % VALDKOND NÄITAJA kaal, % TATi väljamaksete eesmärgid on 30.06.2026 ja 31.12.2026 seisuga täidetud vähemalt 95% ulatuses täidetud (aluseks võetakse kehtiv Vabariigi Valitsusele esitatud EL toetuse väljamaksete prognoos* asutuse vastutusel olevate TATide kaupa. *Tegemist ei ole tekkepõhise eelarvega, mis on kinnitatud TAT käskkirja lisana või RESis). Välisvahendite EL toetused on TATides, kus SKA on elluviia, kasutatud Tulemusnäitaja lõplikul hindamisel (vestluse käigus) arvestatakse mõjuvaid põhjuseid, nt 10 kasutamine õigeaegselt ja sihipäraselt. juhtkomisjonide otsuseid. Prioriteediks on välisvahendite sisuline, kuluefektiivne ja eesmärgipärane kasutamine, mitte asutusele kinnitatud eelarve täitmine pelgalt kulutamise eesmärgil – s.t tegevusteks, mis ei toeta enam eesmärkide saavutamist ega suurenda sisulist mõju. 100 100