EELNÕU
17.09.2024
VABARIIGI VALITSUS
MÄÄRUS
Elutähtsa teenuse osutajate toimepidevuse strateegia
koostamiseks vajalike andmete loetelu,
strateegia koostamise nõuded ja kord ning
strateegiat koostavate asutuste loetelu1
Määrus kehtestatakse hädaolukorra seaduse § 93 lõike 4 alusel.
§ 1. Elutähtsa teenuse osutajate toimepidevuse strateegia koostamine
(1) Elutähtsa teenuse osutajate toimepidevuse strateegiat (edaspidi toimepidevuse strateegia)
koostavad asutused on vastavalt valdkondadele ja alamvaldkondadele järgmised:
1) energeetika, sealhulgas elekter, kaugküte ja -jahutus, nafta, gaas, vesinik –
Kliimaministeerium;
2) transport, sealhulgas lennu-, raudtee-, vee-, maantee- ja ühistransport – Kliimaministeerium
ning Regionaal- ja Põllumajandusministeerium;
3) pangandus ja finantsturutaristu – Eesti Pank, Rahandusministeerium ja
Finantsinspektsioon;
4) tervishoid – Sotsiaalministeerium;
5) joogivesi – Sotsiaalministeerium ja Kliimaministeerium;
6) reovesi – Kliimaministeerium;
7) digitaristu – Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium;
8) keskvalitsus – Riigikantselei ja ministeeriumid;
9) kosmos – Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium;
10) toiduainete tootmine, töötlemine ja turustamine – Regionaal- ja
Põllumajandusministeerium.
(2) Toimepidevuse strateegia koostamist juhib Riigikantselei, kes annab seda koostavatele
asutustele vajalikke suuniseid ja teavet.
(3) Toimepidevuse strateegia ajakohastatud versioon koostatakse vähemalt iga nelja aasta
järel.
§ 2. Toimepidevuse strateegia koostamiseks vajalikud andmed
(1) Toimepidevuse strateegia peab sisaldama vähemalt järgmist:
1) iga valdkonna hetkeolukorra kirjeldus ja peamised kitsaskohad selle toimepidevuse
tagamisel;
2) strateegilised eesmärgid ja prioriteedid elutähtsa teenuse osutajate üldise toimepidevuse
suurendamiseks, võttes arvesse piiri- ja valdkonnaüleseid sõltuvusi ja ristsõltuvusi;
3) juhtimisraamistik nende strateegiliste eesmärkide ja prioriteetide saavutamiseks, sealhulgas
eri ametiasutuste, elutähtsa teenuse osutajate ning teiste strateegia rakendamises osalevate
asutuste ja isikute rollide ja vastutusalade kirjeldus;
4) valdkonna tegevuskava, milles esitatakse meetmed elutähtsa teenuse osutajate üldise
toimepidevuse suurendamiseks ning mida koostades võetakse arvesse valdkonnapõhise
riskianalüüsi tulemusi;
5) elutähtsa teenuse osutajate kindlaksmääramise protsessi kirjeldus;
6) elutähtsa teenuse osutajaid toetava protsessi kirjeldus, sealhulgas meetmed, millega
tõhustatakse koostööd avaliku sektori ja erasektori vahel;
2
7) loetelu strateegia rakendamisse kaasatud peamistest asutustest ja asjaomastest
sidusrühmadest, kes ei ole elutähtsa teenuse osutajad;
8) poliitikaraamistik iga valdkonna ning Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi (EL)
2022/2555, 14. detsember 2022, mis käsitleb meetmeid, millega tagada küberturvalisuse
ühtlaselt kõrge tase kogu liidus, ja millega muudetakse määrust (EL) nr 910/2014 ja direktiivi
(EL) 2018/1972 ning tunnistatakse kehtetuks direktiiv (EL) 2016/1148 (ELT L 333,
27.12.2022, lk 80–152), kohaste pädevate asutuste vaheliseks koordineerimiseks, et jagada
küberturvalisuse riske, küberohte ja -intsidente ning muid kui küberriske, -ohte ja -intsidente
käsitlevat teavet ning täita järelevalveülesannet;
9) juba võetud meetmete kirjeldus.
(2) Lõike 1 punktis 4 nimetatud valdkonna tegevuskava peab sisaldama iga meetme kohta
vähemalt järgmist:
1) kirjeldus;
2) vastutaja;
3) seotud osalised;
4) algtase ja sihttase;
5) kulude katteallikad.
(3) Toimepidevuse strateegiana võib käsitada toimepidevuse strateegiat koostavate asutuste
strateegilisi arengudokumente, kui need kajastavad § 1 lõikes 1 nimetatud valdkondi ja
alamvaldkondi ning sisaldavad käesoleva paragrahvi lõikes 1 nimetatud teavet.
Kristen Michal
Peaminister
Liisa-Ly Pakosta
Justiits- ja digiminister
Taimar Peterkop
Riigisekretär
_____________________
1
Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv (EL) 2022/2557, mis käsitleb elutähtsa teenuse osutajate
toimepidevust ja millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu direktiiv 2008/114/EÜ (ELT L 333, 27.12.2022, lk
164–198).
17.09.2024
Vabariigi Valitsuse määruse „Elutähtsa teenuse osutajate toimepidevuse strateegia
koostamiseks vajalike andmete loetelu, strateegia koostamise nõuded ja kord ning
strateegiat koostavate asutuste loetelu“ eelnõu seletuskiri
1. Sissejuhatus
1.1. Sisukokkuvõte
Eelnõu on seotud Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiviga (EL) 2022/2557, mis käsitleb
elutähtsa teenuse osutajate toimepidevust ja millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu direktiiv
2008/114/EÜ (edaspidi CER direktiiv või direktiiv)1. Direktiivi eesmärk on tagada iga elutähtsa
teenuse osutaja toimepidevus ning selle kaudu elanike elu ja tervis ning ühiskonna ja riigi
toimimine eri laadi kriiside ajal. Direktiivi ülevõtmiseks koostatud hädaolukorra seaduse
muutmise ja sellega seonduvalt teiste seaduste muutmise seaduse eelnõu (426 SE) on Riigikogu
menetluses2.
Seaduseelnõuga täiendatakse hädaolukorra seadust (edaspidi HOS) muu hulgas §-ga 93, millega
võetakse üle CER direktiivi artikkel 4. Direktiiviga pannakse liikmesriikidele kohustus
koostada elutähtsa teenuse osutajate (edaspidi ETO-d) toimepidevuse strateegia (edaspidi
strateegia). Direktiivi artikli 4 lõike 1 kohaselt kehtestatakse strateegias asjakohaste
olemasolevate riiklike ja valdkondlike strateegiate või asjakohaste kavade või sarnaste
dokumentide alusel strateegilised eesmärgid ja poliitikameetmed, mille eesmärk on saavutada
ja säilitada ETO-de toimepidevuse kõrge tase. Sellega kooskõlas on kavandatud HOS-i § 9 3
lõige 2, mille järgi on tegemist dokumendiga, milles kirjeldatakse pikaajalisi eesmärke ja
võetavaid meetmeid elutähtsa teenuste toimepidevuse tagamiseks. Strateegia on riigiülene
dokument ning see koostatakse kõigi ETO-de kohta ühiselt. Sidususe ja tõhususe huvides tuleb
strateegia välja töötada nii, et see tugineks võimalikult palju olemasolevatele dokumentidele
ning ühendaks sujuvalt olemasolevad meetmed.
HOS-i § 93 lõikes 4 esitatud volitusnormi järgi kehtestab Vabariigi Valitsus määrusega
strateegia koostamiseks vajalike andmete loetelu, strateegia koostamise nõuded ja korra ning
strateegiat koostavate asutuste loetelu.
HOS-i lisatava § 53 lõike 11 järgi tuleb strateegia koostada 31. detsembriks 2025. a.
1.2. Eelnõu ettevalmistajad
Eelnõu ja seletuskirja on koostanud Riigikantselei julgeoleku ja riigikaitse
koordinatsioonibüroo nõunik Heidi Käär (
[email protected]). Eelnõu ja seletuskirja
juriidilist kvaliteeti on kontrollinud Riigikantselei õigusosakonna nõunik Peeter Papstel
(
[email protected]). Eelnõu ja seletuskirja keeletoimetuse on teinud
Riigikantselei tugitegevuste osakonna keeletoimetaja Piret Grigorjeva
(
[email protected]).
2. Eelnõu sisu ja võrdlev analüüs
1 Kättesaadav: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022L2557
2 Kättesaadav: https://www.riigikogu.ee/tegevus/eelnoud/eelnou/57e67d9e-ba15-412e-8b25-cda84efca58a
1
Eelnõu koosneb kahest paragrahvist.
Eelnõu §-s 1 käsitletakse strateegia koostamist, sealhulgas loetletakse valdkondade ja
alamvaldkondade (sektorite ja allsektorite) kaupa strateegiat koostavad asutused ning
sätestatakse strateegia ja selle ajakohastatud versioonide koostamise nõuded ja kord.
Paragrahvi 1 lõike 1 järgi on strateegiat koostavad asutused vastavalt valdkondadele ja
alamvaldkondadele järgmised:
1) energeetika (sealhulgas elekter, kaugküte ja -jahutus, nafta, gaas, vesinik) –
Kliimaministeerium;
2) transport (sealhulgas lennu-, raudtee-, vee-, maantee- ja ühistransport) – Kliimaministeerium
ning Regionaal- ja Põllumajandusministeerium;
3) pangandus ja finantsturutaristu – Eesti Pank, Rahandusministeerium ja Finantsinspektsioon;
4) tervishoid – Sotsiaalministeerium;
5) joogivesi – Sotsiaalministeerium ja Kliimaministeerium;
6) reovesi – Kliimaministeerium;
7) digitaristu – Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium;
8) keskvalitsus (direktiivis: avaliku halduse üksused) – Riigikantselei ja ministeeriumid;
9) kosmos – Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium;
10) toiduainete tootmine, töötlemine ja turustamine – Regionaal- ja
Põllumajandusministeerium.
CER direktiivi artikli 4 lõike 1 järgi peab strateegia hõlmama vähemalt direktiivi lisas esitatud
sektoreid. Seetõttu on kõnesoleva loetelu koostamisel võetud aluseks direktiivi lisas kirjeldatud
sektorid ja allsektorid (määruses: valdkonnad ja alamvaldkonnad) ning kasutatud selguse
eesmärgil võimalikult palju sama sõnastust. Erinevalt CER direktiivi lisas esitatud tabelist ei
korrata määruses detailselt allsektorisse kuuluvate ETO-de kategooriaid, kuid juhul, kui
praktikas tekib alamvaldkonna piiritlemisel ebaselgus, tuleb pöörduda direktiivi lisas esitatud
loetelu poole.
Paragrahvi 1 lõike 2 kohaselt juhib strateegia koostamist Riigikantselei. Samasisuline säte on
HOS-i § 93 lõikes 3, kuid selguse ja normide terviklikkuse huvides on seda korratud ja
täpsustatud. Riigikantselei annab strateegiat koostavatele asutustele koostamiseks vajalikke
suuniseid ja jagab teavet. Selle eesmärk on kindlustada, et koostatav või uuendatav strateegia
või selle osana käsitatavad strateegilised arengudokumendid oleksid kõnealuse määrusega ja
omavahel kooskõlas ning vastaksid kõigile CER direktiivi nõuetele. Selle tulemusena on
võimalik direktiiviga seatud eesmärke saavutada võimalikult vähese lisakoormusega.
Suunised võib anda ka strateegia eesmärkide seadmise ja § 2 lõike 1 punktis 4 nimetatud
valdkonna tegevuskava koostamise raames. Samuti jälgib Riigikantselei direktiivist tulenevat
kohustust vaadata strateegia läbi vähemalt iga nelja aasta tagant ning võib vajaduse korral
nõuda strateegia osa ajakohastamist varem, kui on alust arvata, et mõni strateegia osa ei ole
enam ajakohane või eesmärgipärane.
Paragrahvi 1 lõike 3 järgi koostatakse strateegia ajakohastatud versioon vähemalt iga nelja
aasta järel. Lõige on kooskõlas direktiivi artikli 4 lõikega 2, mis kohustab liikmesriike oma
strateegiat vähemalt iga nelja aasta järel ajakohastama. Direktiivi kohaselt eelneb
ajakohastamisele konsulteerimine, mis on praktikas teostataval määral avatud asjaomastele
sidusrühmadele.
Eelnõu §-s 2 käsitletakse strateegia koostamiseks vajalikke andmeid.
2
Paragrahvi 2 lõikes 1 loetletakse strateegia sisunõuded. Loetelu aluseks on võetud CER
direktiivi artikli 4 lõige 2. Seda tuleb arvesse võtta ka strateegia või strateegiana käsitatavate
dokumentide ülesehituse kavandamisel. Strateegia peab sisaldama vähemalt järgmisi elemente.
1) Iga valdkonna hetkeolukorra kirjeldus ja peamised kitsaskohad selle toimepidevuse ja
varustatuse tagamisel. Kitsaskohtade esiletoomisel tuleb arvestada nii asutusesiseseid kui ka
-väliseid tegureid, samuti ristsõltuvust teistest elutähtsatest teenustest.
2) Strateegilised eesmärgid ja prioriteedid ETO-de üldise toimepidevuse suurendamiseks,
võttes arvesse piiri- ja valdkonnaüleseid sõltuvusi ja ristsõltuvusi.
3) Juhtimisraamistik eelmise punkti alusel kirjeldatud strateegiliste eesmärkide ja prioriteetide
saavutamiseks, sealhulgas eri ametiasutuste, asjassepuutuvate ETO-de ning teiste strateegia
rakendamises osalevate asutuste ja isikute (sh muude teenuseosutajate) rollide ja vastutusalade
kirjeldus.
4) Valdkonna tegevuskava ETO-de üldise toimepidevuse suurendamiseks, mida koostades
võetakse arvesse valdkonnapõhise riskianalüüsi tulemusi. Valdkonna- ehk sektoripõhisest
riskianalüüsist selguvad peamised ohud valdkonnale, nende realiseerumise tõenäosus ja
tingimused, võimalikud tagajärjed, toimepidevuse seisukohast olulisemad ettevõtjad, samuti
järeldused, st vajadus kavandada ja võtta meetmeid. Need meetmed (tegevused) ja mõõdikud
koos vastutajate ning alg- ja sihttasemega esitatakse valdkonna tegevuskavas, mille täpsemad
sisunõuded on esitatud lõikes 2.
5) ETO-de kindlaksmääramise protsessi kirjeldus. Selle punkti kohaselt koostatud osas
selgitatakse, milliste kriteeriumide alusel ja kuidas on tuvastatud ja valitud konkreetse
valdkonna (nt toidusektori) ETO-d.
6) ETO-sid toetava protsessi kirjeldus, sealhulgas meetmed, millega tõhustatakse koostööd
avaliku sektori ja erasektori vahel.
7) Loetelu strateegia rakendamisse kaasatud peamistest asutustest ja asjaomastest
sidusrühmadest, kes ei ole ETO-d.
8) Poliitikaraamistik iga valdkonna ja direktiivi (EL) 2022/2555 ehk nn NIS2 direktiivi3
kohaste pädevate asutuste vaheliseks koordineerimiseks, et jagada küberturvalisuse riske,
küberohte ja -intsidente ning muid kui küberriske, -ohte ja -intsidente käsitlevat teavet ning
täita järelevalveülesannet.
9) Juba võetud meetmete kirjeldus. Selle eesmärk on hõlbustada seda, et elutähtsa teenuse
toimepidevuse nõudeid täidavad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad, nagu on
määratletud komisjoni soovituse 2003/361/EÜ(31) lisas4, kelle asjaomased liikmesriigid on
identifitseerinud ETO-dena.
3 Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv (EL) 2022/2555, 14. detsember 2022, mis käsitleb meetmeid, millega
tagada küberturvalisuse ühtlaselt kõrge tase kogu liidus, ja millega muudetakse määrust (EL) nr 910/2014 ja
direktiivi (EL) 2018/1972 ning tunnistatakse kehtetuks direktiiv (EL) 2016/1148 (küberturvalisuse 2. direktiiv).
Kättesaadav: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/?uri=CELEX%3A32022L2555
4 Asjakohane väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete määratlust käsitlev teatmik on kättesaadav:
https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42921/attachments/1/translations/et/renditions/native
3
Paragrahvi 2 lõikes 2 nähakse ette, et valdkonna tegevuskava peab sisaldama iga meetme (ehk
arendusülesande) kohta vähemalt järgmist.
1) Kirjeldus. Siin tuuakse esile tegevused, mida strateegia eesmärkide saavutamiseks
rakendatakse, ning kirjeldatakse nende vajadust ja mõjusid toimepidevuse suurendamiseks.
2) Vastutaja. Vastutaja on üldjuhul elutähtsat teenust korraldav asutus või tema volitatud asutus
või vastutava ministeeriumi haldusala asutus (nt järelevalvet teostav asutus).
3) Seotud osalised. Seotud osalised võivad olla teised asutused ja isikud, nt ministeeriumid,
laborid, AS Eesti Varude Keskus, kohaliku omavalitsuse üksused, erialaliidud või ka ETO-d
ise.
4) Algtase ja sihttase. Meetmetele seatakse algtase ehk olemasoleva olukorra kirjeldus või
numbrilised näitajad ning sihttase ehk soovitud olukorra kirjeldus või numbriline näitaja.
Sihttaseme juurde seatakse ka selle saavutamise aasta, kuid see ei saa olla pikem kui strateegia
uuendamise periood (neli aastat).
5) Kulude katteallikad. Kui meetmeid on võimalik rahastada riigieelarve vahendite arvelt
riigisisese toetusprogrammi vahenditest või välisvahenditest, siis tuleb see esile tuua.
Paragrahvi 2 lõikes 3 sätestatakse, et strateegiana võib käsitada strateegiat koostavate asutuste
strateegilisi arengudokumente, kui need kajastavad § 1 lõikes 1 nimetatud valdkondi ja
alamvaldkondi ning sisaldavad § 2 lõikes 1 nimetatud teavet. Seega võib strateegia olla kas
eraldi dokument või moodustuda strateegilistest arengudokumentidest või nende osadest. Juhul,
kui strateegiana käsitatakse strateegilisi arengudokumente, on § 2 lõike 1 punktis 4 ja § 2 lõikes
2 käsitletud valdkonna tegevuskava valdkonna arengukava all olev programm või
rakenduskava, mille alusel asutused oma strateegilisi eesmärke seavad ja nende elluviimist
jälgivad.
Säte tugineb CER direktiivi preambuli punktile 10, mille järgi juhul, kui valdkondlike liidu
õigusaktide sätetega nõutakse ETO-delt meetmete võtmist oma toimepidevuse tõhustamiseks
ning kui liikmesriigid on need nõuded tunnistanud vähemalt samaväärseks CER direktiivis
sätestatud vastavate kohustustega, ei tuleks CER direktiivi asjaomaseid sätteid kohaldada, et
vältida dubleerivate dokumentide koostamist ja ebavajalikku koormust ja kulu.
Strateegilised arengudokumendid on riigieelarve seaduse § 19 lõike 1 järgi riigi pikaajaline
arengustrateegia, poliitika põhialused, valdkonna arengukava ja programm. Kõige
tõenäolisemalt on võimalik strateegia alternatiivina käsitada valdkonna arengukava (sh
siseturvalisuse arengukava, riigikaitse arengukava). Riigieelarve seaduse § 20 lõike 5 alusel
kehtestatud Vabariigi Valitsuse määrusega „Valdkonna arengukava ja programmi koostamise,
elluviimise, aruandluse, hindamise ja muutmise kord“ on muu hulgas ette nähtud arengukava
üldised sisunõuded. Seega juhul, kui mõni nimetatud dokumentidest on koostatud, ajakohane,
käsitleb muu hulgas ETO-de toimepidevuse suurendamist toetavaid teemasid ning vastab
kõigile CER direktiivis ja käesolevas määruses esitatud sisunõuetele, võib seda lugeda
strateegia osaks.
Juhul, kui strateegia koostamist juhtiv Riigikantselei ja seda koostavad asutused soovivad sätet
rakendada, annab Riigikantselei vastavalt § 1 lõikele 2 suuniseid ja teavet, mis aitavad asutustel
järgida uute strateegiliste arengudokumentide koostamisel ja ajakohastamisel CER direktiivist
tulenevaid sisu- ja struktuurinõudeid. Vajaduse korral peab Riigikantselei ajakohast
4
koondülevaadet asutuste asjassepuutuvatest strateegilistest arengudokumentidest ning nende
ülevaatamise ja ajakohastamise vajadustest.
Eelnõu koostamise ajal ei ole strateegia koostamist veel alustatud ning ei ole tehtud lõplikku
otsust, milline vorm strateegiale valitakse. HOS-i lisatava § 53 lõike 11 järgi koostab
Riigikantselei strateegia 31. detsembriks 2025. a. Selleks ajaks on selgunud ka lõplik lahendus.
CER direktiivi artikli 4 lõike 3 järgi edastavad liikmesriigid oma riiklikud strateegiad ja
strateegiate olulised ajakohastused Euroopa Komisjonile kolme kuu jooksul alates nende
vastuvõtmisest. Seetõttu otsustatakse Riigikantselei juhtimisel ka see, kas asjassepuutuvaid
arengudokumente esitatakse edaspidi kindlaksmääratud aja järel kogumis või sõltuvalt nende
kehtestamisest ja ajakohastamisest ühe kaupa.
Normitehniline märkus. Kuna eelnõukohane määrus koostatakse Euroopa Liidu õiguse
ülevõtmiseks, siis lisatakse sellele üle võetava Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi (EL)
2022/2557, mis käsitleb elutähtsa teenuse osutajate toimepidevust ja millega tunnistatakse
kehtetuks nõukogu direktiiv 2008/114/EÜ (ELT L 333, 27.12.2022, lk 164–198), andmed.
3. Eelnõu vastavus Euroopa Liidu õigusele
Eelnõu on seotud Euroopa Liidu õigusega. Eelnõu on hädaolukorra seaduse muutmise ja
sellega seonduvalt teiste seaduste muutmise seaduse rakendusakt ning on koostatud Euroopa
Liidu õiguse (CER direktiiv) ülevõtmise eesmärgil.
4. Määruse mõjud
Üleriigilise riskianalüüsi, kohaliku omavalitsuse üksuse riskianalüüsi ja strateegia mõju
riigiasutuste ja kohaliku omavalitsuse asutuste korraldusele, riigi julgeolekule ja välissuhetele
ning majandusele on detailsemalt ja kogumis hinnatud ka seaduseelnõu seletuskirjas (lk 48–
54).
Määrusel on vahetu mõju riigiasutuste korraldusele. Mõju sihtrühm on Riigikantselei,
ministeeriumid, Eesti Pank, Finantsinspektsioon. Mõju ulatus on keskmine, kuna kaasnevad
töökorralduslikud muudatused ei ole suured ja eeldatavasti ei kaasne kohanemisega raskusi.
Asjassepuutuvad ministeeriumid korraldavad oma valitsemisalas elutähtsate teenuste
toimepidevust ka praegu, mistõttu neil on valdav osa strateegias sisalduvast teabest olemas.
Seadusemuudatus eeldab teistega võrreldes suuremat kohanemist Regionaal- ja
Põllumajandusministeeriumilt, kes seni pole elutähtsa teenuse toimepidevust korraldav asutus
olnud. Mõju ulatust vähendab oluliselt määruses ette nähtud võimalus käsitada strateegiana
seda koostavate asutuste strateegilisi arengudokumente (eelkõige arengukavasid). Määruse
rakendamine ei too riigiasutustele kaasa pidevat suurenenud töökoormust. Muudatuse tagajärjel
suureneb peamiselt Riigikantselei töökoormus. Mõju avaldumise sagedus on väike, strateegia
koostamine ei ole pidev. Ümberkorraldused on eelkõige ühekordsed. Strateegia peab valmima
31. detsembriks 2025. a. Edaspidi ajakohastatakse seda vähemalt iga nelja aasta järel. Sel juhul
tuleb ajakohaseid andmeid esitada vastavalt Riigikantselei suunistele. Mõju sihtrühma suurus
on väike, sest muudatus puudutab väikest hulka kõigist riigiasutustest ning omakorda väga
väikest osa nende riigiasutuste ametnikest – üksnes neid, kelle ülesanne on tegeleda elutähtsate
teenuste toimepidevuse korraldamisega. Ebasoovitavate mõjude risk on väike, kuna
muudatus võimaldab senisest veelgi paremini läbi mõelda ja planeerida elutähtsate teenuste
toimepidevuse suurendamiseks võetavaid meetmeid. Sihtrühma suurust, mõju ulatust, sagedust
ja ebasoovitavate mõjude kaasnemise riski arvestades on tegemist ebaolulise mõjuga.
5
Määrusel ei ole tuntavat mõju majandusele ning ETO-d ei ole kõnealuse määruse
eraldiseisev sihtrühm, sest strateegia koostamine ei too neile lisakohustusi. Strateegia koostajad
on valitsusasutused ja elutähtsa teenuse toimepidevuse korraldajad. ETO-de ülesanne on üksnes
vajaduse korral sisendteabe andmine ja arvamuse avaldamine. Seda tehakse erialaliitude kaudu
nii nagu ka praegu muude valitsusasutuste koostatavate dokumentide puhul.
Määrusel on kaudne positiivne mõju nii riigi julgeolekule kui ka sotsiaal-, majandus- ja
looduskeskkonnale. Mis tahes elutähtsate teenuste toimepidevuse suurendamist toetav tegevus
aitab suurendada turvalisust ühiskonnas ja riigi julgeolekut tervikuna. Parem valmisolek
kriisideks ja oskus lahendada olukorda kiiresti võimaldab vähendada kahju inimeste elule,
tervisele ja toimetulekule, ühiskonnale, majandusele ja looduskeskkonnale.
5. Määruse rakendamisega seotud tegevused, vajalikud kulud ja määruse rakendamise
eeldatavad tulud
HOS-i muudatuste ja kõnesoleva määruse rakendamisega seotud tegevusi ja eeldatavat kulu on
täpsemalt kajastatud seaduseelnõu seletuskirjas (lk 79–81).
Riigikantselei tellimusel viiakse aastatel 2024–2025 ellu projekt „Integrating strategic risk
systems to advance the resilience of critical entities“ (REFORM/2021/OP/0006). Projekti
rahastab täismahus Euroopa Komisjon struktuurireformide programmist ja Eestis kohapeal viib
projekti ellu KPMG Baltics. Projekti eesmärk on hõlbustada CER direktiivi ülevõtmist ja
suurendada kohalike omavalitsuste kriisivalmidust.
Projekti tulemusena valmib muu hulgas CER direktiivile vastav strateegia kavand, mida
koostatakse eelnõu § 1 lõikes 1 nimetatud asutuste sisendinfo alusel. Projekti raames on loodud
ülevaade praeguste ja tulevaste elutähtsat teenust korraldavate asutuste strateegilistest
arengudokumentidest. Selle tulemusena on võimalik hinnata, milliseid neist ja mis ulatuses
saaks dubleerimise vältimiseks käsitada strateegiana.
Ajavahemik CER direktiivi ja sellekohaste seadusemuudatuste jõustumisest kuni strateegia
koostamiseni hiljemalt 31. detsembril 2025. a annab piisava aja esmase analüüsi tegemiseks, et
uute ETO-de olukord välja selgitada ning eesmärke ja mõõdikuid seada.
Riigile on pandud kohustus vaadata strateegia üle vähemalt iga nelja aasta tagant. Kuna
asutused koostavad juba praegu oma valdkonna arengudokumente, siis lisanduv sisend oma
arengukavasse või eraldi dokumenti märkimisväärset lisakoormust ega -kulu ei tekita.
Strateegia ülevaatamisel abistab asutusi Riigikantselei.
Seega ei kaasne määruse rakendamisega eraldiseisvat vahetut kulu, sealhulgas ei kaasne
lisatööjõu palkamise vajadust, ega saada otsest tulu.
6. Määruse jõustumine
Määrus jõustub üldises korras. Hädaolukorra seaduse muutmise ja sellega seonduvalt teiste
seaduste muutmise seadus jõustub 18. oktoobril 2024. a, lähtudes CER direktiivi artiklis 26
sätestatud tähtpäevast. Erandina jõustuvad üldises korras üleriigilise riskianalüüsi, kohaliku
omavalitsuse üksuse riskianalüüsi ning strateegia koostamist puudutavad HOS-i §-d 91–93,
sealhulgas § 93 lõikes 4 olev kõnealuse määruse volitusnorm.
7. Eelnõu kooskõlastamine, huvirühmade kaasamine ja avalik konsultatsioon
6
Eelnõu esitatakse eelnõude infosüsteemi (EIS) kaudu kooskõlastamiseks ministeeriumidele
ning arvamuse avaldamiseks Finantsinspektsioonile ja Eesti Pangale.
7
.
Ministeeriumid
Finantsinspektsioon Meie: 20.09.2024
Eesti Pank nr 7-2/24-01413-1
Vabariigi Valitsuse määruse „Elutähtsa
teenuse osutajate toimepidevuse strateegia
koostamiseks vajalike andmete loetelu,
strateegia koostamise nõuded ja kord ning
strateegiat koostavate asutuste loetelu“
eelnõu kooskõlastamine
Edastame kooskõlastamiseks ja arvamuse avaldamiseks Vabariigi Valitsuse määruse
„Elutähtsa teenuse osutajate toimepidevuse strateegia koostamiseks vajalike andmete loetelu,
strateegia koostamise nõuded ja kord ning strateegiat koostavate asutuste loetelu“ eelnõu.
Palume teie kooskõlastusi ja arvamusi hiljemalt 30. septembriks 2024. a.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Taimar Peterkop
Riigisekretär
Lisad:
Lisa 1 - Vabariigi Valitsuse määruse eelnõu
Lisa 2 - Seletuskiri
Peeter Papstel
[email protected]
Stenbocki maja / Rahukohtu 3 / 15161 Tallinn / Estonia / registrikood 70004809
+372 693 5555 /
[email protected] / www.riigikantselei.ee