Projektitoetuse taotlus

PROJEKTITOETUSE TAOTLUS Taotleja nimi Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Projekti nimetus Ettevõtja, väärtusta riigikaitselist kogemust! Projektitaotluse eesmärk Ettevõtete ja tööandjate valmiduse tõstmine toetamaks Määratlege taotluse eesmärk reservväelaste osalemist õppekogunemistel; või/ja eesmärgid. Lisaks seostage millistele konkursi eesmärkidele taotlus vastab; vt Kaitseministeeriumi toetuste veebilehelt) Projekti üldmaksumus 31 970 sh taotletav summa 11 000€ sh omafinantseering 20 970 sh kaasfinantseering 0 Projekti toimumise aeg 10.03.2025 -15.12.2025 Toetuse kasutamise periood 10.03.2025 -15.12.2025 TAOTLEJA ANDMED Juriidiline nimetus Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Registrikood 80004733 Postiaadress Toom-Kooli 17, 10130 Tallinn E-post [email protected] Telefon +372 604 0060 Kodulehekülje aadress www.koda.ee Käibemaksukohustuslase number EE100559448 Taotleja põhikirjalised tegevused Ettevõtluse ja kaubanduse arendamine ning oma liikmeskonna huvide esindamine ja kaitsmine. Pangakonto andmed Panga nimetus Swedbank Kontoomaniku nimi Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Pangakonto number (IBAN) EE112200221001115838 Viitenumber (vajadusel) SWIFT kood (vajadusel) Kontaktisikute andmed Allkirjaõigusliku isiku nimi Mait Palts E-post [email protected] Telefon 5100086 Projektijuhi/kontaktisiku nimi Kaur Orgusaar E-post [email protected] Telefon 53316676 PROJEKTI EESMÄRK JA TEGEVUSED Projekti eesmärk Projekti eesmärgiks on tõsta ettevõtjate ja Kirjeldage, mida soovite projekti tööandjate teadlikkust ning valmidust lubada läbiviimisega saavutada, ja selgitage, töötajaid reservväelastele mõeldud 1 / 21 kuidas see on seotud riigikaitse õppekogunemistele, säilitada eesmärkidega. reservväelastele õppekogunemise ajal palk, tõsta ettevõtjate ja tööandjate toetust riigikaitselistele tegevustele ning tutvustada ettevõtete ja tööandjate võimalusi riigikaitsesse panustamiseks. Efektiivne riigikaitse tähendab muu hulgas seda, et kaitseks on valmis terve ühiskond. See omakorda panustab ennetavalt nii heidutusse, kui ka võimaliku reaalse rünnaku tõrjesse. Ettevõtjate aktiivne kaasamine, hea informeeritus ning valmisolek panustada riigikaitsesse läbi oma töötajate või ka ettevõtte varade/tootmise loob tugeva ning ühtse kaitsevalmiduse. Eesmärgiks on jõuda igas kuus vähemalt ühe korra riigikaitseliste teemadega koja liikmesettevõtete tippjuhtideni keda on üle 3500. Sellele lisanduvad erinevad keskastmejuhid ning kõik teised, kes on koja kanalite mõjuväljas. Samuti katame sõnumitega vähemalt kord kvartalis läbi Kuku raadiosaate tavakuulajaskonda suuruses 112 000 kuulajat. Läbi erinevate koolituste ja ürituste on eesmärgiks otsekontaktiga teavitada riigikaitses tehtavast 2000-3000 ettevõtte juhti, töötajat või nende lähikondseid. Projekti lühikokkuvõte Projekti läbiviijaks on Eesti Kaubandus- Kirjeldage lühidalt projekti tegevusi ja Tööstuskoda, mille võrgustikus on suur hulk partnereid, samuti kuidas kavandatud Eesti ettevõtjaid nii läbi otsese liikmelisuse eesmärke ja oodatavaid tulemusi kui ka valdkonnaorganisatsioonide. saavutatakse. Kui projekt jaguneb Hinnanguliselt annavad koja allprojektideks, siis allprojektide kaupa ja liikmesettevõtted üle 40% Eesti firmade tegevuste puhul tegevussuundade kaupa. kogu netokäibest, ligi 40 protsenti puhaskasumist ja tasuvad üle 40 protsendi riiklikest maksudest. Peamised tegevused on seotud kommunikatsioonitegevustega, kus tutvustatakse häid praktikaid ning näidatakse, milline on kasu ettevõtjale õppekogunemiste ajal palga säilitamisest, milline on kasu aktiivsest panustamisest riigikaitsesse, millised on probleemid ja 2 / 21  lahendused riigikaitsesse panustamisel (nt RÕKi ajal puuduvate töötajate asendamine jm), millised on koostöö- ja panustamisvõimalused Kaitseväe ja teiste riigikaitseliste organisatsioonidega, tutvustatakse väärtusi, mida kannab Kaitsevägi tervikuna, töötaja tugevusi, kes osaleb riigikaitses (või on läbinud ajateenistuse, osaleb kaitseliidus jm) ning pakutakse ka vahetut võimalust tutvuda Kaitseväe tegevustega. Eesmärkide täitmiseks kirjutatakse artikleid paberajakirja, luuakse sisu digitaalsetesse kanalitesse (Facebook, LinkedIn, Eesti Kaubandus-Tööstuskoja koduleht jt), tuuakse riigikaitse teemad ettevõtjatele mõeldud raadiosaatesse ning korraldatakse üritusi alates koolitustest kuni koguperepäevani. Projekti toimumise koht/piirkond Kommunikatsioonitegevused üle Eesti, kontaktüritused Tallinnas või võimalusel veebis üle Eesti. Projekti sihtrühm Tegevused on suunatud era- ja avaliku Määratlege täpne sihtrühm ehk inimesed, sektori tööandjatele ning nende tipp-, kellele projekti tegevused on suunatud, personali- ja turundusjuhtidele. Eestis on iseloomustage sihtrühma – võimalusel 2023. aasta seisuga majanduslikult määratlege arv, vanus jne. aktiivseid ettevõtteid 153 883, MTÜsid 44 269 ja sihtasutusi 701. Suur enamus neist on väikesed organisatsioonid, kus töötab alla 10 inimese. Projekti sihtgrupiks on ettevõtjad, kes on otseselt mõjutatud riigikaitsega seonduvatest tegevustest, kas siis läbi isikliku osalemise või läbi töötajate. Väga laialt vaadates, on sihtgrupiks kõik ettevõtjad kellel on Eestis vara mida on vaja sõjalise konflikti korral kaitsta. Konkreetseks sihtgrupiks on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja liikmeskonnas olevad juhid, kes on liitunud koja infokanalitega. Ettevõtete juhte on otseses kontaktis kojaga 3517, personalijuhte 548, turundusjuhte 758 ning kommunikatsioonivaldkonna juhte 377. 3 / 21  Läbi teiste erialaliitude (nt Turundajate Liit, Eesti Personalijuhtimise Ühing, Toiduliit jt) on kojal võimalik võimendada loodavaid sõnumeid ning sisu ka oluliselt suurema hulga sihtgrupini. Näiteks Kuku Raadio „Ettevõtlusminutite“ saade jõuab 112 000 kuulajani. Eraldi sihtrühmaks on ka alustavad ettevõtjad, kellest koda kõnetab igal aastal ca 16 000. Tegu on peamiselt inimestega, kes on esmakordsed ettevõtete asutajad. Projekti tegevused ja ajakava 2025. aasta jooksul teeb kaubanduskoda Kirjeldage tegevusi, mida tehakse projekti oma regulaarselt ilmuvasse ajakirja elluviimiseks ning millises ajalises plaanis. „Teataja“ (tiraaž 3650, lugejaskond 10 000+, 44lk, sihtgrupiks nimeliselt koja liikmesettevõtete juhid) 5 artiklit riigikaitset puudutavatel teemadel. Näiteks: Teataja kaaneloona intervjuu kaitseväe väeliikide ülematega või ka teiste jõustruktuuride juhtidega, kogemuslugu/-lood ettevõtete juhtidega, kes ise või kelle töötajad osalesid/osalevad õppekogunemistel ja kuidas korraldatakse ettevõtte töö sellel perioodil, intervjuud ettevõtetega, mis on pälvinud tunnustuse „Riigikaitsjate toetaja“ või mõne muu riigikaitsega seotud tunnustuse. Samuti tutvustatakse koostöövõimalusi kaitseväe, kaitseliidu, naiskodukaitse ning teiste riigikaitseliste organisatsioonidega. Jooksvalt läbi 2025. aastal kasutab kaubanduskoda omakanaleid (regulaarsed infokirjad, koduleht, sotsiaalmeedia, ajakiri Teataja, koolituste sissejuhatused jm) riigikaitsesse panustavate ettevõtete esiletoomiseks ning tutvustamiseks. Näiteks – kui antakse üle „Riigikaitse toetaja“ tunnustused, võimendab koda seda oma kanalites tuues nii välja ettevõtteid kui ka peamised sõnumid, miks on riigikaitsesse panustamine tähtis. Kampaania raames luuakse lühikesed tutvustavad tekstid (kuni 1 a4) ning visuaalid, kokku tutvustatakse vähemalt 8 ettevõtet aasta jooksul. 4 / 21 2025. aastal kaasab kaubanduskoda vähemalt igas kvartalis korra Kuku raadio raadiosaatesse „Ettevõtlusminutid“ riigikaitsega seotud teemad. Võimalikud teemapüsitused on seotud näiteks ajateenistuses/õppekogunemisel õpitu rakendamisega töökohal, reservväelase tähtsuse tutvustamine, personalijuhtimise parim praktika – kuidas töövoogu juhtida tulenevalt RÕKi toimumisest, palga jätkuva maksmise tähtsus tööandja brändingu vaatest, RÕKil toimuva kirjeldamine, et tõsta teadlikkust, mida tehakse RÕKil, tutvustatakse ettevõtteid, kes on aktiivselt panustamas riigikaitsesse, võimendatakse reservväelaste nädalat jm ajakohast. Eesti Kaubandus-Tööstuskoda korraldab aastas üle 100 seminari ning koolituse, mille teemad on alates maksudest kuni tööandja brändinguni. Plaanime igasse kvartalisse sobivate koolituste/kohtumiste/seminaride juurde ka riigikaitse temaatilise teemapüsituse. Näiteks tutvustame koja uute liikmete üritusel (2-3 tk aastas) tegevusi, mida on koja liikmed tegemas seoses riigikaitsega, personalijuhtide koolitustel toome sisse reservväelaste parema positsiooni värbamisel ja brändingus, aga ka selle, kuidas lahendada olukordi, kui töötaja viibib RÕKil. Maksukoolitustel saab sisse tuua teemad, mis on seotud töötasu säilitamisega RÕKi ajal. Koda korraldab ka erinevaid klubilisi kohtumisi, Naisjuhtide Klubi, Liidrilt Liidrile, kus osalevad erinevad Eesti tippjuhid. Nimetatud klubidesse kaasame riigikaitselisi teemasid ning ka esinejaid. Artikleid ning muud võimalikku loodavat sisu seotakse võimalusel ühiskonnas päevakajaliste teemadega ning ka teiste riigikaitse temaatiliste kampaaniatega, mis võivad samal ajaperioodil toimuda. 30. august 2025 korraldab Eesti Kaubandus- Tööstuskoda oma suurima liikmeürituse 5 / 21 „Ärihooaja Avamine“. Eesmärgiks 2025. aastal on see korraldada Sisekaitseakadeemias. Kuigi toimumiskoht on vähem kaitseväge tutvustav kui eelnevad toimumiskohad Tapal, Ämaris või mereväebaasis, on see oluline osa laiapõhjalisest riigikaitsest. Plaanis on tuua kohapeale ettevõtjatele otseselt Kaitseväega seotud elemente. Sh ka Kaitseliidu malevaid, kes tutvustavad oma tegevusi, varustust ning õpetavad peamiselt lastele, kuidas seada üles bivi, kuidas valmib toit metsas jne. Planeerime Ärihooaja lavale või töötuppa/seminarile ka paneelvestlust/esinejat riigikaitse teemadel, mis võimaldab korraga kaasata suuremat hulka kuulajaid teema üle arutlema. Eelnevatel aastatel on olnud hea koostöö ka erinevate väeliikidega, kes on oma masinaid, varustust ning tegevusi tutvustanud. Üritusega seotud tegevuste eesmärgiks on suurendada ettevõtjate ja ettevõtlike inimeste teadlikkust kaitseväe rollist ning laiapindse riigikaitse olemusest. Ürituse näol on tegu perepäevaga, kuhu kutsutakse kõiki Eesti Kaubandus- Tööstuskoja liikmesettevõtteid ning nende juhte ja töötajaid koos peredega. Üritusel osalejate hulgaks ootame 1500- 2000 inimest. IV kvartal 2025 – Kaubanduskoda viib ettevõtjate seas läbi küsitluse, kus kaardistatakse ettevõtete juhtide suhtumist õppekogunemistesse, sh kogutakse infot, mis on suurimad probleemkohad ning kas ja kuidas on neid võimalik ära hoida või vähendada. Pikemaajaliseks eesmärgiks on viia läbi sarnane uuring iga-aastaselt, et kaardistada erinevate tegevuste mõju ettevõtete juhtide hoiakutele, mis seonduvad riigikaitse valdkonnaga. Saadud tulemusi jagatakse erinevate huvitatud osapooltega, et tõhustada riigikaitseliste teemade 6 / 21  kommunikatsiooni ning toetusmeetmeid. Küsitluse tulemustest teeb Eesti Kaubandus- Tööstuskoda pressiteate ning vastavalt uudised ka omakanalitesse. Aeg (kuu ja aasta) ning tegevus ja selle I kvartalis 2025 koja seminaril/koolitusel kirjeldus (lahtreid võib lisada) riigikaitselise teema kajastamine, kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 03.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 03.25 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades. Tõenäoliselt reservväelaste nädalaga seonduvalt II kvartali koja seminaril/koolitusel riigikaitselase teema kajastamine, kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 04.25 Teataja artikkel 1 ilmumine 04.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 05.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 05.25 Ärihooaja avamise ürituse esimene kutse kuupäevade ning toimumiskohaga „save the date“, ürituse loomine koja kodulehele, teavitused liikmeinfos 06.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 06.25 Teataja artikkel 2 ilmumine 06.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 7 / 21 06.25 Riigikaitsjate toetajate tunnustuse võimendamine koja liikmeskonnas läbi kõikide võimalike kanalite, sh raadio, sotsiaalmeedia, koduleht. III kvartali koja seminaril/koolitusel riigikaitselise teema kajastamine, kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 07.25 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 07.25 Ärihooaja avamise ürituse täieliku kava avalikustamine, kutsete saatmine, reklaamid sotsiaalmeedias, liikmetele mõeldud kanalites, otsekutsete saatmine koostööpartneritele, sidusrühmadele 08.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 08.25 Teataja artikkel 3 ilmumine 08.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud. Viide ärihooaja avamise üritusele 30.08.25 Ärihooaja avamise ürituse toimumine IV kvartali koja seminaril/koolitusel riigikaitselise teema kajastamine, kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 09.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 09.25 Ärihooaja avamise ürituse järeltegevused, galeriide postitamised, 8 / 21  sisukokkuvõtted. Sotsiaalmeedia, uudiskirjad ning otsepostitus osalenutele. 09.25 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 10.25 uudis organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 10.25 Teataja artikkel 4 ilmumine 10.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 11.25 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 11.25 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 11.25 küsitlus/uuring ettevõtjate hulgas 12.25 küsitluse/uuringu tulemuste avalikustamine - pressiteade, postitused omakanalites, sotsiaalmeedias 12.25 Teataja artikkel 5 ilmumine 12.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud Projekti või tegevuste elluviijate nimed ja Mait Palts nende lühitutvustus Mait Palts on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja peadirektor alates aastast 2012, töötades alates 2002. aastast samas organisatsioonis nii juristi kui osakonna juhatajana ja nõustades sadu ettevõtjaid. Kaubanduskoja juhina on Mait Paltsil aastatepikkune kogemus ettevõtjatega suhtlemisel ning ta omab laialdast ülevaadet probleemidest, mis meie ettevõtjatele kõige enam peavalu valmistavad. Mait on ka Riigikaitse Edendamise Sihtasutuse juhataja. Kaur Orgusaar Kaur töötab kaubanduskojas kommunikatsiooni- ja arendusjuhina. Ta omab mitmekesist tausta personalivaldkonnas, turunduses ning 9 / 21  ürituste korraldamises. Kaur on õppinud reklaami ning suhtekorraldust ja tegelenud kommunikatsioonimaailmas juba üle 10 aasta. Anneli Perne Eesti Kaubandus-Tööstuskoja projektijuht, kelle ülesandeks on Ärihooaja Avamise ürituse korraldus. Anneli on Eesti Kaubandus-Tööstuskojas tööl alates 2015. aastast ning on korraldanud selle aja jooksul kümneid suurüritusi ning täitnud erinevaid turundusega seonduvaid ülesandeid. Projekti võivad olla kaasatud ka teised osapooled, kes töötavad Eesti Kaubandus- Tööstuskojas ning omavad kompetentse, mis seotud erinevate tegevustega, mis on planeeritud seonduvalt projektiga. Meediaplaan Igas kvartalis korra Raadio Kuku saade Kirjeldage millistes Eesti meediakanalites „Ettevõtlusminutid“ – Raadio Kukul on igas kavatsete projekti tutvustada ning teavitage kuus 112 000 kuulajat võimalikust meediakajastusest. Pressiteated seonduvalt ettevõtjate küsitlusega, ärihooajaga ja ka suurema avalikkuse huvi korral eraldi korraldatavatest üritustest (nt naisjuhtide klubi, kiirendid jms, kui seostuvad riigikaitsega) Saadetakse 30 ajakirjanikule. Peamiseks sihiks on ERR ning Ekspress Meedia väljaanded. 6 korda aastas ajakiri „Teataja“ tiraaž 3600 eksemplari, lugejaid 10 000+. Projekti raames Teatajasse loodud artiklid saadetakse erinevatesse erialaportaalidesse, näiteks kui artikkel kirjutatakse riigikaitsesse panustavast tööstusettevõttest, siis artikkel saadetakse Äripäeva tööstusuudiste portaalile, kellel võib olla huvi selle avaldamiseks ka omakanalites. Eesti Kaubandus-Tööstuskoja koduleht www.koda.ee igas kuus 20 000 külastajat. Facebook 11 000 jälgijat LinkedIn 2600 jälgijat Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on profiilid ka Twitteris (nüüd X), Youtube’s, Redditis, Instagramis 10 / 21  Eesti Kaubandus-Tööstuskoja regulaarsete uudiskirjade nimekirjades on 11 000 tellijat, kellest suur enamus on ettevõtete juhid või otsustajad. Lisaks kõnetame igal aastal otsepostitustega suurt enamust Eestis ettevõtte loonud juhte. Lisateave Koja liikmeskonnas on ligi 3600 ettevõtet. Täita juhul, kui on täiendavaid andmeid, mis Kollektiivliikmeid on kojal üle 5000. on vajalikud projekti sisukuse hindamiseks. Liikmesettevõtete jagunemine tegevusalade kaupa Tööstus – 24,3% Kaubandus – 27,1% sh – hulgikaubandus – 76% - jaekaubandus – 14% - mootorsõidukid ja -kütus – 10% Ehitus – 8,0% Transport, info ja side – 8,3% IT – 3,6% Kinnisvara – 2,1% Pangandus, kindlustus – 2,2% Põllumajandus ja kalapüük – 1,7% Hotellid, restoranid, turism – 1,7% Muu – 21% Liikmesettevõtete jagunemine piirkonniti Tallinn – 55% Harju-, Rapla- ja Järvamaa – 18% Jõgeva–, Põlva–, Tartu–, Võru– ja Valgamaa – 13% Pärnu- ja Viljandimaa – 6% Ida- ja Lääne-Virumaa – 5% Lääne-, Saare- ja Hiiumaa – 3% Liikmesettevõtete jagunemine nende suuruse (töötajate arvu) järgi 1-9 töötajat – 51% 10-49 töötajat – 31% 50-249 töötajat – 14% 250 ja enam töötajat – 3% Toetajaliikmed – 1% Kaubanduskoja liikmed annavad üle 40 protsendi Eesti firmade kogu netokäibest, ligi 40 protsenti puhaskasumist ja tasuvad üle 40 protsendi riiklikest maksudest. Koja liikmeskonnas on ka erialaliidud ning teised esindusorganisatsioonid, kellega 11 / 21  koostöös jõuavad kaubanduskoja sõnumid väga laia hulga ettevõtete ning nende juhtideni. Näiteks Eesti Ehitusettevõtjate Liit, Eesti Hotellide ja Restoranide liit, Eesti Kaupmeeste Liit, Eesti Masinatööstuse Liit, Eesti Toiduainetööstuse Liit, Eesti Turvaettevõtete Liit ja paljud teised. KOOSTÖÖPARTNERITE NIMEKIRI Loetlege peamised koostööpartnerid ning kirjeldage nende ülesannet projektis. Koostööpartner on juriidiline isik, kes omab arvestatavat rolli projekti tegevuste elluviimises (võib, aga ei pruugi olla kaasfinantseerija). (vajadusel tabelit korrata) Koostööpartneri nimi Kodulehekülje aadress Ülesanne projektis PROJEKTI OODATAVAD TULEMUSED Oodatav valdkondlik mõju ja tulemused Artiklite ja intervjuude (erinevate kajastuste) Määratlege projekti tegevuste tagajärjel kaudu suureneb Eesti Kaubandus- tekkivad konkreetsed tulemused. Kirjeldage Tööstuskoja liikmesettevõtete juhtide ja projekti tulemuste mõju riigikaitse töötajate teadlikkus riigikaitsest, mis aitab eesmärkidele laiemalt - valdkonnale, kaasa laiapõhjaliste riigikaitse põhimõtete sihtrühmale, partnerorganisatsioonidele, mõistmisele. Samuti aitavad nad viia neid piirkonnale, kogukonnale jne. teadmisi oma tutvusringkondadesse, mis aitab kaasa ka üldisema positiivse fooni tekkimisele. Järjepidev teavitustöö ja praktiliste kogemuslugude jagamine motiveerib ettevõtjaid ning nende töötajaid rohkem riigikaitseliste tegevuste vastu huvi tundma ja neis osalema. Samuti võimaldavad riigikaitseteemalised saated viia sõnumit laiemalt kuulajaskonnani, kes ei ole küll ettevõtjad, kuid kellel on seni puudunud arusaamine taustsüsteemist, mida tähendab õppekogunemisele lahkuv töötaja ettevõtja mõistes. Samuti saab tuua välja ja rõhutada ajateenistuses omandatud kogemuste väärtusi tsiviilmaailmas. Lisaks mõistetakse paremini ka seda, et riigikaitsesse panustamine on osa iga ettevõtte tegevusest. „Ärihooaja Avamine“ üritus loob unikaalse võimaluse ettevõtjatele ja nende peredele näha ja mõista riigikaitse praktilist poolt. 12 / 21  See suurendab ettevõtjate ja nende pereliikmete arusaamist ning võimaldab neil paremini mõista, kuidas nende panus läbi maksude/suhtumise riigikaitsesse meie julgeolekus rolli mängib. Regulaarsed uuringud ettevõtjate seas aitavad tuvastada probleeme ja väljakutseid, mis on seotud õppekogunemistega. Kuigi üldiselt on võimalikud probleemid hästi teada, on need ajas muutuvad ning nende muutuste kaardistamine ning ettevõtjatelt endalt sisendi küsimine võimaldab edasiminnes luua paremaid võimalusi edasiseks koostööks. Samuti annab suurema hulga erineva suurusega ettevõtjate küsitlemine riigikaitse planeerijatele ja poliitikakujundajatele olulist tagasisidet, et paremini kujundada poliitikat ja toetusmeetmeid. Riigikaitsesse panustavate ettevõtete esiletoomine kaubanduskoja toel ja kanalites aitab tõsta nende mainet ja nähtavust, mis omakorda julgustab teisi ettevõtteid samuti riigikaitsesse panustama. See suurendab ühiskondlikku toetust ja mõistmist riigikaitse tähtsuse osas. Erinevad koolitused, mis võimaldavad riigikaitse tegevusi paremini seostada ettevõtte tegevustega, aitavad personali-, turundus- ja tippjuhtidel paremini mõista ja integreerida riigikaitse teemat ettevõtte kultuuri ja väärtustesse. See võib muuta ettevõtted atraktiivsemaks potentsiaalsetele töötajatele, kes hindavad riigikaitsesse panustamist ning võimaldab viia sõnumeid ka tippjuhtkonda. Üldisemalt aitavad kirjeldatud tegevused parandada riigikaitsealast koostööd ettevõtete ja riigikaitseorganisatsioonide vahel, tugevdavad kodanike ja ettevõtjate rolli riigikaitses ning suurendavad ühiskondlikku sidusust ja vastutustunnet riigikaitse valdkonnas. Oodatav mõju taotleja edasistele tegevustele Eesti Kaubandus-Tööstuskoda on läbi aastate aktiivselt nii kaitseväe kui kaitseministeeriumi esindajatega arutanud ja 13 / 21 Kirjeldage projekti tulemuste mõju teie otsinud koostöökohti tegevusteks, mille läbi organisatsiooni tegevusele (näiteks: oleks võimalik veelgi enam teadvustada edasised tegevused, projekti jätkusuutlikkus, kaitseväe rolli ühiskonnas. Samuti on olnud liikmete või vabatahtlike kaasamine, fookuses nii kaitseväelaste kui veteranide pädevuse suurenemine, organisatsiooni toetamine ja maine nii ühiskonnas laiemalt, tulubaasi laienemine, maine paranemine kui ka tööandjate ja ettevõtjate seas vms). kitsamalt. Projekti erinevaid tegevusi ellu viies saab koda senisest rohkem tagasisidet läbi aktiivse suhtluse ning see võimaldab tulevikus veelgi paremini leida koostöökohti kaitseväe ja ettevõtjate vahel. Lisanduvad tegevused ning nende toetamine võimaldab kojal senisest rohkem panustada riigikaitse rolli tutvustamisele ettevõtjaskonnas. Koja liikmed on läbi aastate olnud positiivselt meelestatud kojaga seonduvate riigikaitseliste tegevuste toetamisele (nt koos Riigikaitse Edendamise Sihtasutusega ellukutsutud annetuskampaania, parimate ohvitseride tunnustamine, Reservväelaste fond jm). Mõõdetavad tulemused Ajakirja „Teataja“ ilmunud 5 artiklit Kirjeldage projekti eeldatavaid tulemusi riigikaitse teemadel. koos mõõdetava mahuga (näiteks: üritustest 5 korda on artiklid ilmunud ka koja eesti- ja osasaajate arv, trükiste maht jne) inglisekeelsetes uudiskirjades. „Ärihooaja Avamise“ üritus 1500 registreerunud osalejat. Küsitlusele ettevõtete juhtide seas vähemalt 300 vastajat. Sotsiaalmeedias ja omakanalites läbiviidav kampaania: 10 postituse peale postituste reach Facebookis 24 000, LinkedIn 6000 impressionit. Lisaks Eesti Kaubandus- Tööstuskoja kodulehel on külastatud riigikaitseteemalisi artikleid 4000 korral. . Kuku raadio „Ettevõtlusminutid“ saated: 4 raadiosaadet, kus räägitakse riigikaitse teemadel. Erinevad koolitused: aasta jooksul 3 koolitust, kus vähemalt ühe näitena kasutatakse riigikaitses osalemisega seotud temaatikat. TULUD 14 / 21 Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus). (vajadusel lisada ridu) Summa / Selgitused % kogusummast (kaasfinantseerijate poolt eraldatud toetustel otsuse kuupäev, taotlemisel olevatel toetustel orienteeruv otsuse tegemise aeg) Tulud kokku 31 970 (100%) Taotletav toetus Kaitseministeeriumilt 11 000€ (34%) Omafinantseering 20 970€ (66%) Müügitulu 0 Müügitulud puuduvad Muu tulu 0 Muud tulud puuduvad Mitterahaline panus 0 Kaasfinantseering 0 Kaasfinantseerijad puuduvad Toetused Eesti kohalikelt 0 puuduvad omavalitsustelt (erinevate KOVide toetused märkida nimeliselt) Muud toetused 0 puuduvad (toetajate lõikes - nt Kaitseministeeriumi muu taotlusvoor, koostööpartnerid, sponsorid jm) KULUD Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus) Taotlus Oma- Kaas- KOKKU Kaitse- finantseering finantseering ministeeriumilt Kulud kokku 31 970 11 000 20 970 0 Personalikulud(suuremate kulugruppide kaupa) Üldised projektijuhtimisega seotud kulud 4500 2000 2500 aasta kokku Majandamiskulud Sotsiaalmeedia reklaamide ja 1000 1000 0 0 otsepostitustega seonduvad kulud Raadiosaatega seonduvad kulud 2200 2200 0 0 Ärihooaja avamise üritusega seotud kulud 22 270 5000 17 270 0 Koolitustega seotud kulud (ruum, toitlustus, 2000 800 1200 0 materjalid, honorar vm) 15 / 21 TAOTLEJA MEETMED RISKIDE ENNETAMISEKS VÕI NENDE MAANDAMISEKS Hinnata võimalikke riske, olukordi või sündmuseid, mis võivad takistada projekti eesmärgini jõudmist planeeritud aja, -ressursside ja -eelarvega. Esinemise Mõju Riski tõenäosus eesmärgil suurus (T) e ja (T x M) Tegevused riski vältimiseks Tegevused juhtunud riski 1 – madal tulemustel 1–3 tagajärgede maandamiseks Jrk Risk 2 – keskmine e (M) madal 3 – kõrge 4–6 1 – madal keskmine 2– 7–9 keskmine kõrge 3 – kõrge 1. Üldine 1.1. Seoses projekti perioodi muutusega ei 3 1 3 - Eelnevad tegevused on ole võimalik osade mõõdetavate tehtud, kuid ei mahu tulemuste saavutamine perioodi sisse. Loodud materjale kasutatakse uues perioodis. 1.2. COVID-19/muu haiguse leviku tõttu 1 2 2 Enamus projekti tegevusi ei vaja Ärajäänud üritused tuleb jätta ära kontaktüritused kontaktkohtumisi ning on lükatakse edasi ning kommunikatsioonitegevused. korraldatakse hiljem. Või sama sisu lülitatakse teiste Kontaktüritusteks on planeeritud koolituste sisusse. ärihooaja avamise üritus ning koolitused tööandja brändist. Kojal on võimekus viia läbi koolitused virtuaalses keskkonnas kas täielikult või osaliselt ja laialdane kogemus virtuaalsete/hübriid koolituste korraldamisel. Pakkujal on välja töötatud tõhusad ja kiired meetmed vajalike muudatuste tegemiseks ja valmisolek koolitusi läbi viia veebiplatvormil väga lühikese 16 / 21  etteteatamistähtajaga. Pakkujal on kogemus mitme erineva veebiplatvormi kasutamisel (Zoom, Teams, Webex), eelistades kasutajamugavuselt veebikoolitustel Zoomi. Ärihooaja avamise ürituse toimumine on planeeritud suve lõppu, kus haigestumine on madalam ning riskid seeläbi maandatud. Samuti on kojal kogemus sama ürituse korraldamisega pandeemia tingimustes, kus oli piiratud osalejate arv. Viimase 12 kuu vaates ei ole nakkushaiguste levik takistanud koja ürituste ega ka ühiskonna toimimist. 1.4 Projekti mõju/ küsimustiku tulemuste 1 2 2 Eesti Kaubandus-Tööstuskoda viib Tehakse lisaks mõõtmise takistused aastas läbi 40-50 küsitlust liikmete kommuniatsioonitegevusi seas, kogudes tagasisidet ka kõikidelt korraldatavatelt üritustelt. Tänu sellele on meil põhjalik kogemus küsimustike koostamisel ja andmete kogumisel. Andmeid kogutakse mitmes laines ning küsimustikele vastamisele suunatakse mitmetes erinevates kanalites. 17 / 21 1.5 Oluliselt suurenevad kulud 1 2 2 Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on Otsitakse alternatiivsed aastatepikkune kogemus ürituste ja kanaleid või võimalusi projektide eelarvete planeerimisel, kulude vähendamiseks. mis vähendab eelarvete Vahe tasutakse muutumisega seonduvaid riske. omavahenditest Olukorras, kus riskid on väljaspool koja kontrolli (nt inflatsioon) siis on kaubanduskojal piisavalt omavahendeid, et tagada projekti edukas lõpetamine vastavalt koostööleppele. Oluliselt muutunud kuludest teavitatakse koheselt ka koostööpartnerit, et tagada läbipaistvus ning ennetada hilisemaid arusaamatusi. 1.3 Ärihooaja avamise halb ilm 2 2 4 Vihma, tugeva tuule või muude - ilmastikuelementide puhul paigaldatakse osalejate mugavuse tagamiseks ajutised telgid, mis kaitsevad nii külalisi kui ka ürituse programmilisi osasid. 1.4 Globaalse julgeolekuolukorra 2 1 4 Alternatiivse asukohaga ürituste - muutused, mis mõjutavad meie planeerimine, mis ei nõua Kaitseväe Kaitseväe tegevusi nii suures mahus, aktiivset osalust või kus on võimalik et ei saa korraldada planeeritud korraldada ka muutunud ühisüritust julgeolekuolukorras. Samuti kaasame oma tegevustesse Kaitseliitu, mis võimaldab hajutada riski. 2. Meeskond 18 / 21 2.1. Projektijuhti haigestumine ja/või 1 1 1 EKTKl on suur tegevmeeskond, mis Projektile määratakse uus lahkumine projekti ajal tagab, et projektijuhi haigestumise projektijuht või lahkumise korral projektis planeeritud tegevused saaksid vastavalt tegevusplaanile teostatud ning projektijuht sobiva kvalifikatsiooniga inimesega asendatud. 3. Tööohutus 3.1 Projektijuhi/teiste projektiga seotud 1 1 1 EKTKl on suur tegevmeeskond, mis Projektile määratakse uus isikute vigasaamine nt tööõnnetuses tagab, et projektijuhi haigestumise projektijuht või või lahkumise korral projektis tegevliikmed. planeeritud tegevused saaksid vastavalt tegevusplaanile teostatud ning projektijuht sobiva kvalifikatsiooniga inimesega asendatud. 4. Tehnilised probleemid 4.1 Kuku raadio saatesarja ärajäämine 1 2 2 Raadio Kuku on saadete toimumise Olukorras, kus mingil ajal Eesti Kaubandus-Tööstuskoja põhjusel siiski ei ole lepingupartner, mis tähendab, et võimalik saadet teha saate/saadete ärajäämise võimalus on leitakse alternatiivsed madal. kanalid, mis katavad sarnaseid sihtgruppe. Nt Äripäeva raadio, Vikerraadio vm. 5. Osalised/osalejad 19 / 21 5.1 Ettevõtete vähene huvi teema 2 2 4 Enamus projekti Tehakse lisategevusi vastu/vähene küsitlusele vastajate arv kommunikatsioonitegevusi ei vaja kommunikatsioonis. otsest vastukaja ega ka aktiivset osalust ettevõtete juhtide poolt. Kuid kojal on võimalus jõuda ettevõtjateni läbi mitmete erinevate kanalite, mis võimaldab ettevõtjateni jõudmist ka juhul, kui näiteks ei soovita saada uudiskirju või ei omata sotsiaalmeediakontosid. 6. Partnerid 6.1 Sõltuvus välistest 1 2 2 Peamiselt on väliste partnerite panus Samuti on kojal teisi partneritest/koostööpartner ei täida seotud tehnoloogilise toega, nt koostööpartnereid, kes on kohustusi raadiosaated või lava/helitehnika jm võimelised pakkuma Ärihooaja Avamisele. Riskide tehnilist tuge kiiresti maandamiseks on projektijuht muutuvas olukorras. aktiivses kommunikatsioonis partneriga ning kõik tegevused planeeritakse varakult ette. 20 / 21 TAOTLEJA KINNITUS Allkirjaga kinnitan järgnevat: • kõik käesolevas taotluses esitatud andmed on õiged ning esitatud dokumendid on kehtivad ning vajadusel võimaldan neid kontrollida; • taotleja ei ole raskustes olev ettevõtja Euroopa Komisjoni määruse (EL) nr 651/2014 artikli 2 punkti 18 tähenduses; • taotlejal ei ole maksuvõlga riiklike ja kohalike maksude osas või see on ajatatud ning maksed on tasutud kokkulepitud ajakava järgi; • kui taotleja on varem saanud toetust riigieelarvelistest vahenditest või Euroopa Liidu või muudest välisvahenditest, mis on kuulunud tagasimaksmisele, on tagasimaksed tehtud tähtaegselt ja nõutud summas; • taotlejale ei ole esitatud seni täitmata korraldust Euroopa Komisjoni või Euroopa Kohtu poolt riigiabi tagasimaksmiseks; • taotleja suhtes ei ole algatatud pankroti- või likvideerimismenetlust; • taotlejal ei ole majandusaasta aruande esitamise võlga; • taotlejal ei ole täitmata kohustusi Kaitseministeeriumi ees; • taotlejal on taotluses kavandatud vahendid projekti omafinantseeringu tagamiseks; • taotleja esindajaks ei ole isik, keda on karistatud majandusalase, ametialase, varavastase või avaliku usalduse vastase süüteo eest ja tema karistusandmed ei ole karistusregistrist kustutatud. Allkirjaõigusliku esindaja ees- ja perenimi Mait Palts Isikukood 37908100264 Ametikoht Peadirektor Allkiri Allkirjastatud digitaalselt Kuupäev 25.02.2025 21 / 21