Taotlus

Taotlusvorm kohalikule omavalitsusele laste- ja perekeskse lastekaitsetöö kvaliteedi ja tulemuslikkuse parandamiseks toetuse taotlemiseks 1 Taotleja nimi ja registrikood Rõuge Vallavalitsus 2 Taotleja juriidiline aadress Ööbikuoru 4, Rõuge vald 66201 3 Kontaktandmed (telefon ja e-posti aadress) Kadri Kangro abivallavanem haridus- ja sotsiaalalal 5148615 [email protected] 4 Arvelduskonto number, viitenumber, pank SEB pank EE231010402006965009 5 Taotletav summa 131 354 eurot 6 Toetuse kasutamise eesmärk (palun Eesmärk on pakkuda senisest tõhusamat tuge sõnastage eesmärk 1-2 lausega) Rõuge valla peredele ja lastele. Selleks rakendame juhtumikorraldusmudelit „Turvalisuse märgid“, mille raames vaadakse üle senised lastekaitsetöö korraldamise ja koostöö protsessid ja luuakse uus perede heaolu peaspetsialisti ametikoht. 7 Taotlusvormiga on esitatud vabas vormis kinnitus, et on tutvutud mudeli rakendamise Käesolevaga kinnitame, et Rõuge vallavalitsus põhimõtetega (SoMi veebileht, on tutvunud juhtumikorraldusmudeli veebiseminar või muu viis) ning on "Turvalisuse märgid" põhimõtetega valmisolek katsetada mudeli rakendamist Sotsiaalministeeriumi veebilehe, artiklite ja organisatsiooni kõikidel tasanditel, tutvustava veebiseminari kaudu ning on valmis sealhulgas juhtimistasanditel ja rakendama mudelit organisatsiooni kõikidel tugistruktuurides, mis on seotud tasanditel, sealhulgas juhtimistasandil, ja lastekaitsetööga lastekaitsetööga seotud allasutustes (Rõuge Kool, Rõuge Lasteaed, Rõuge valla haridusasutustele tugiteenuseid pakkuv Rõuge Koostöökeskus, Rõuge Noorsootöökeskus). Juhtumikorraldusmudeli rakendamise kestlikkuse eest vastutab abivallavanem haridus- ja sotsiaalalal, kes korraldab selle tõhusa elluviimise ja integreerimise lastekaitsetöösse.  8. Finantseelarve Kululiigid taotletava summa Aasta Summa osas kokku 2025 2026 2027 6 kuud 12 kuud 12 kuud 30 kuud 1. Mudeli rakendamine 1.1. Eestvedaja-projektijuhi 16 100 33 200 33 400 82 700 tööjõukulud koos maksudega: Uue loodava ametikoha (perede heaolu peaspetsialist) palgakulu, koormus 1,0. 1.2. Kaudsed kulud kuni 15% 2 414 4 980 5 010 12 405 eestvedaja-projektijuhi otsestest personalikuludest: Töövahendid, tööülesannetega seotud transpordikulud, lähetustasud, halduskulud. 1.3. Ruumide sisustamine: 10 000 10 000 Haanja teenuskeskuses 60m2 ruumi heakorratööd ja sisustamine peretöö ruumiks 1.4. ruumi rentimise kulud 0 0 0 0 Kulud kokku: 28 514 38 180 38 410 105 104 2. Mudeli rakendumist toetavad täiendavad tegevused Täiendavate tegevuste kulud kuni 25 % mudeli rakendamise kogukulust Kululiigid taotletava summa 2025 2026 2027 Summa osas kokku 2.1. Tegevus 1. Laste ja perede 2 000 4 000 4 000 10 000 heaolu võrgustiku käivitamine ja tegevuste toetamine (ennetustegevuste ja lastele ja peredele eri valdkondi lõimiva abi korraldamine). Kohtumiste korralduskulud, koolitused, ekspertide kaasamine. 2.2. Tegevus 2. Töönõustamised, 3 250 6 500 6 500 16 250 supervisioonid, mentorlus, psühholoogiline tugi. Kulud kokku: 5 250 10 500 10 500 26 250 Taotletav summa, kokku: 33 764 48 680 48 910 131 354 Projekti jätkusuutlikkus Projekti pikaajaline eesmärk on luua ja juurutada jätkusuutlikke lahendusi laste heaolu ja turvalisuse parandamiseks Rõuge vallas. Rõuge vald asub suure territooriumil (933,2 km²) ja on valdavalt hajaasustusega piirkond. Rahvaarv 01.01.2025 seisuga on 5001. Töös olevaid lastekaitsejuhtumeid oli 2024.aastal .ca 50, lastekaitsetöötajaid 1. 2024.aastal viis Sotsiaalkindlustusamet Rõuge vallavalitsuses läbi lastekaitsetöö järelvalve, mille soovitused rõhutasid vajadust parandada lastekaitse juhtumikorralduse kvaliteeti, suurendada laste ja perede osalust, asutustevahelist koostööd ning parandada töötingimusi ja juhtimiskvaliteeti. Rõuge vallavalitsus soovib leida uusi viise, kuidas suurte ühiskondlike muutuste turbulentsis leida viise kujundada maapiirkondadesse sobivaid lahendusi avalike teenuste pakkumiseks, et tagada meie inimeste heaolu. Senine kohaliku valitsemise korraldus on jätkuvalt suuresti keskendunud tagajärgedega tegelemisele ning kogukondade defitsiidi katmisele, mis ei ole tõhus strateegia. Avalike teenuste korralduse ümberkujundamine viisil, mis enam toetab ennetust ja võimestab inimeste ja kogukondade tugevust, vajab süsteemset lähenemist ja ekspertide tuge. Seega võimaldab käesolev programm arenguhüpet, et välja murde tagajärgedega tegelemise lõksust ning ümber kujundada kohaliku omavalitsuse lastekaitsetöö põhimõtted ja korraldus jätkusuutlikkumaks ning suuremat ühiskondlikku mõju loovaks. Projekti jätkusuutlikkuse tagamine: 1) Tugev organisatsiooniline põhimõtteline toetus muutusteks. Projekt toetab Rõuge valla visiooni hoida kohalikku pärandit ent olla avatud uuendustele ning on otseselt seotud kohaliku omavalitsuse arengukava eesmärkidega tagada sotsiaalvaldkonna teenuste kättesaadavus ja toetada laste ja perede tugivõrgustikku ning ennetustööd. Juhtumikorraldusmudeli rakendamine võimaldab ühtlustada ja täiustada lastekaitsetöö praktikaid, muutes need süsteemsemaks ja tõenduspõhisemaks. 2) Sotsiaalosakonna struktuuri, protsesside ja töökorralduse kaasajastamine ning püsiva ametikoha loomine. 2025.aastal toimuvad Rõuge vallavalitsuse sotsiaalosakonnas töökorralduse muudatused. Seal hulgas luuakse perede heaolu peaspetsialisti ametikoht, mis täpsemalt kujundatakse ja töötatakse sisse projekti jooksul. Peaspetsialist ühendab lastekaitsetöö igapäevased vajadused valla juhtimise struktuuridega ja otsustega ning toetab lastekaitsetöö sisulist arengut ning valdkondlikku partnerlust. Peaspetsialist toetab nii lastekaitsetöötajat kui ka laiemaid ennetusvõrgustikke. Projekti lõppedes on kavas tagada selle ametikoha rahastamine kohaliku omavalitsuse eelarvest. 3) Rahastamisallikad ja eelarve planeerimine. Töötatakse välja põhimõtted ja prioriteedid, mis tagavad edaspidi omavalitsuse lastekaitse tegevuste rahastamise. Projekti käigus kaardistatakse KOV eelarve kõrval ka võimalikud lisarahastuse allikad (nt programmid, fondid, era- ja vabaühenduste panus), et toetada projektiga alustatu jätkamist ka pärast projekti rahastusperioodi lõppu. 4) Ressursi- ja võrgustikupõhine lähenemine. Projekt soodustab kohalike ressursside paremat kasutamist, tugevdades koostööd kogukonnas tegutsevate spetsialistide (sotsiaaltöötajad, haridustöötajad, tugispetsialistid, noorsootöötajad jne) vahel. Jätkusuutlikkus tuleneb ka sellest, et projektis loodud praktikaid ja koostöömudeleid saab rakendada ka pärast otsese rahastuse lõppemist. 5) Võimekuse ja teadmiste edasiandmine. Projekti käigus toimub intensiivne koolitus ja juhendamine, et suurendada töötajate ja võrgustiku partnerite pädevust. Koolitused ja supervisioonid loovad tugeva aluse, et lastekaitsetöötajad ja kaasatud spetsialistid suudaksid hiljem iseseisvalt mudelit rakendada. 6) Pikaajaline ennetus- ja sekkumismudeli arendamine. Laste ja perede heaolu võrgustiku disainimisega alustasime juba 2024.aastal, kui osalesime Sotsiaalkindlustusameti korraldatud disainiprogrammis. Selle eesmärk oli läbivalgustada vallasisene asutustevaheline koostöö laste heaolu tagamisel ning kujundada edaspidiseks selged rollid, vastutused ja protsessid, mis võimaldavad töötada tõhusamat ja tulemuslikumat. Ennetavate ja integreeritud tugiteenuste arendamine aitab vähendada kriitiliste juhtumite arvu, vähendades seeläbi pikaajalisi kulusid sotsiaalteenustele. Projekti toel edasi arendatud koostöövorm on oluline ka edaspidi. Projekti jooksul saavutatud partnerlussuhted kindlustavad, et teabevahetus, tugi ja koostööprotsessid väärkohtlemise varajaseks avastamiseks ning ennetuseks on seotud omavalitsuse  tavapärasesse töösse ning jäävad kestma ka pärast projekti lõppu 7) Tulemuste ja mõju hindamine. Projekti jooksul kogutakse andmeid mudeli rakendamise ja tulemuste kohta, mis võimaldab analüüsida mõju ning kohandada tegevusi vastavalt vajadusele. Mõjude hindamine on ka oluline tööriist lastekaiste valdkonna eelarve kujundamiseks ja eelarveprioriteetide seadmiseks. Regulaarne ja erinevaid vastutustasandeid kattev enesehindamine ja parendustegevuste elluviimine tagavad mudeli jätkusuutlikkuse ja arengu. 8) Ruumi ja infrastruktuuri jätkusuutlik kasutamine. Projektis sisustatav peretöö ruum jääb ka pärast rahastusperioodi lõppu kasutusse ning toetab edasist tööd perede ja lastega. 2025.aastal on kavas suurendada Haanja teenuskeskuse energiatõhusust ning remontida hoone fassaad ja küttesüsteem. Endisest rahvamajast on kujunemas kaasaegne multifunktsionaalne teenuskeskus, mis toob ühe katuse alla mitmed avalikud teenused (raamatukogu, noorsootöö, kultuuritegevused, perede nõustamine). Kinnitused riigieelarvelise toetuse taotluse juurde Käesolevaga kinnitan taotlejana, et: • ei ole saanud sama kulu hüvitamiseks toetust teistelt finantseerijatelt; • ei ole varem saadud toetuste kohta aruande esitamise võlgnevust; • ei ole tähtajaks tagastamata toetuse jääki ega maksmata tagasinõuet; • ei ole ministeeriumi ega selle hallatava asutuse ametnik (töötaja) ega nendega seotud isik; • meie suhtes ei ole algatatud pankrotimenetlust ega sundlikvideerimist ning puuduvad maksuvõlad; • toetuse saamisel eraldatud toetust kasutatakse sihipäraselt ja otstarbekalt taotluses sätestatud eesmärkide täitmiseks; • tegevuste kavandamisel ja elluviimisel kasutatakse keskkonnahoidlikke lahendusi. (allkirjastatud digitaalselt) Britt Vahter Rõuge Vallavalitsuse vallavanem Saatja: <[email protected]> Saadetud: 11.02.2025 14:29 Adressaat: <[email protected]> Teema: [Possible Malware Fraud]Juhtumikorraldusmudel Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga.Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. ________________________________ WARNING: Your email security system has determined the message below may be a potential threat. It may trick victims into clicking a link and downloading malware. Do not open suspicious links. If you do not know the sender or cannot verify the integrity of the message, please do not respond or click on links in the message. Depending on the security settings, clickable URLs may have been modified to provide additional security. ________________________________ Tere! KOV esitab toetuse saamiseks Sotsiaalministeeriumile digitaalselt allkirjastatud taotluse. Lugupidamisega Kadri Kangroabivallavanem haridus- ja sotsiaalalalRõuge VallavalitsusTel: 514 8615E-post: [email protected]