dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet
KäskkiriAvalik

Käskkiri

Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet · 9. veebruar 2022
Viit
1-2/22-017
Registreeritud
9. veebruar 2022
Dokumendi liik
Käskkiri
Funktsioon
1 Juhtimine, asjaajamine, arhiivitöö korraldus, suhtekorraldus 2020 - ...
Sari
1-2 Üldkäskkirjad
Toimik
1-2/2022
Vastutaja
Margit Tammistu (Kasutajad, Tugiteenused)

Failid

  • 📎1-222-017 09.02.2022 Käskkiri.asice415 KB

Sisu (failidest)

KÄSKKIRI 09.02.2022 nr 1-2/22-017 Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ameti arenguvestluste läbiviimise korra kinnitamine Tulenevalt avaliku teenistuse seaduse § 30 lõikest 4 ning majandus- ja taristuministri 07. detsembri 2018 määruse nr 62 „Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ameti põhimäärus“ § 5 lg 3 punkti 1 alusel: kinnitan Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ameti arenguvestluste läbiviimise korra (lisatud); (allkirjastatud digitaalselt) Kaur Kajak peadirektor Margit Tammistu 2 Lisa 1 KINNITANUD peadirektor 09.02.2022 käskkirjaga nr 1-2/22-017 Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ameti arenguvestluste läbiviimise kord 1. Arenguvestluse mõiste Arenguvestlus on avaliku teenistuse seaduse alusel teenistusse võetud ametniku või töölepinguseaduse alusel töötava töötaja (edaspidi koos nimetatud „töötaja“) ja vahetu juhi koostöövestlus, mille käigus tehakse kokkuvõte töötaja eelmise perioodi töötulemustest ja tööalasest tegevusest ning püstitatakse järgmise perioodi eesmärgid. Lisaks hinnatakse arenguvestluse käigus töötaja arengut lühemas ja pikemas perspektiivis, arutatakse töötaja ja juhi vastastikuseid ootusi ning antakse teineteisele tagasisidet. 2. Arenguvestluse eesmärgid on: 2.1. aidata töötajal mõista asutuse, oma üksuse ja ametikoha eesmärke, nendevahelisi seoseid ning töötaja osa nende saavutamisel; 2.2. hinnata töötaja töötulemusi ja tööalast tegevust ja initsiatiivi, teadvustada vastastikuseid ootusi ning anda teineteisele tagasisidet eelmise tööaasta tegevuse kohta; 2.3. tunnustada töötajat tema töösaavutuste eest ning tõsta töötaja motivatsiooni; 2.4. püstitada järgmise perioodi eesmärgid; 2.5. arutada läbi töötaja tugevad ja arendamist vajavad küljed, karjääriootused ja kompetentsid organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks; 2.6. selgitada välja töötaja koolitusvajadus; 2.7. ennetada võimalikke probleeme ja aidata kaasa lahenduste leidmisele; 2.8. toetada töötaja karjääriplaneerimist, mh vajadusel muutes töötaja tööülesandeid. 3. Arenguvestluse ettevalmistamine, läbiviimine ja tulemuste vormistamine 3.1. Arenguvestlusi viib läbi vahetu juht minimaalselt 1 kord kalendriaastas. Tööle asunud uute töötajatega viib vahetu juht läbi katseaja lõpuvestluse, mis võrdsustatakse arenguvestluse läbiviimisega. 3.2. Personalitöö eest vastutav isik saadab töötajatele arenguvestluse vormi või katseaja lõpuvestluse vormi, mille töötaja täidab enne vestluse toimumist ning mis on aluseks vestluse läbiviimisel. 3.3. Vahetu juht lepib töötajaga enne vestluse toimumist kokku vestluse aja ja koha. 3 3.4. Vestluse käigus täiendatakse vormi ning seejärel kinnitatakse vorm nii juhi kui töötaja poolt. Arenguvestluse vorm peab olema kinnitatud nii juhi kui töötaja poolt vastava kalendriaasta sees. 4. Eriarvamused Eriarvamuste korral on nii juhil kui töötajal õigus pöörduda järgmise taseme juhi poole, kes tutvub personalitöö eest vastutava isiku vahendusel arenguvestluse kokkuvõttega ja lisab sellele omapoolsed kommentaarid ning arvamuse.
Allikas: Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel