Saatja: "MKM info" <
[email protected]>
Saaja:
[email protected]
Teema: FW: SUE 2025. aasta tegevuskava
Kuupäev: 2025-05-08 08:24
From: Henrik Kutberg - MKM <
[email protected]>
Sent: Thursday, May 8, 2025 10:13 AM
To: info - MKM <
[email protected]>
Subject: FW: SUE 2025. aasta tegevuskava
From: Vaido Mikheim <
[email protected]
<mailto:
[email protected]> >
Sent: Tuesday, April 15, 2025 10:55 PM
To: Henrik Kutberg - MKM <
[email protected]
<mailto:
[email protected]> >
Cc: Sigrid Rajalo - MKM <
[email protected] <mailto:
[email protected]>
>; Sandra Särav - MKM <
[email protected] <mailto:
[email protected]> >;
Eve Peeterson <
[email protected] <mailto:
[email protected]> >
Subject: RE: SUE 2025. aasta tegevuskava
Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga.
Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada.
Tere, Henrik!
Saadan täiendatud SUE 2025.a. tegevuskava.
Lisaselgitused allolevas e-kirjas esitatud küsimustele:
1. Läbivalt korrigeerisin ning täiendasin 2024.a. ja 2025.a. tegevuste
sidusust, eriti hangete osas.
2. Regionaalse iduettevõtluse toetamise puhul oleme kajastanud ainult SF
vahenditest tehtavaid tegevusi. See on üks neljast punktist, mida on
võimalik võimendada täiendavate vahendite leidmisel.
3. Turunduse punkti kirjutasin põhjalikumalt lahti, siin all kajastuvad ka
meie tegevused sTARTUp Dayl, Latitude59l jt ürituste raames. Lisaks
osaliselt rahastame siit asutajate pealekasvu ning uute iduettevõtete
asutamisele suunatud tegevusi.
4. Täiendasin nii regulatiivsete kitsaskohtade tuvastamise punktiga. Samuti
lisasin siia uue tegevusena kaitsetööstuse iduettevõtete vajaduste
kaardistuse ja EL-i suunalised tegevused.
5. Inimkapital: välistalent, siin veerus on Tenity poolt ellu viidav
välisasutajate kogukonnategevustele suunatud hange. Tuleviku tegijate hange
keskendub gümnaasiumiastme noortele ning seal elluviijaks TalTech.
6. Tõin asutajate pealekasvule suunatud tegevused nii teenuste kui turunduse
real eraldi sihistatult sisse. Osaliselt panustavad sama eesmärgi heaks ka
süvatehnoloogiale sihitud tegevused.
Kuna Sa lahkelt küsisid, milliseid teemasid on võimalik võimestada ja/või
ellu kutsuda, siis loetelu alljärgnev:
a. Uute iduettevõtete asutamisele suunatud tegevused. Väikesemahulisi
sekkumisi (häkatonid, meetupid, investorite-iduettevõtete kontaktüritused)
on võimalik rahastada jooksvalt ning paindlikumalt. Laiapõhjalisemate ning
mahukamate tegevuste ellu kutsumiseks on vajalikud hankeprotsessid, mis
lihthankemenetlust ületava piirmäära puhul tähendavad ajakulu.
Seda suunda ootavad ja toetavad teiste seas Asutajate Selts, EstVCA, EstBAN
ja Lift99.
b. Välistalendi leidmisele suunatud tegevused sihtturgudel. Lihtsustatult
öeldes tähendab see järjepidevat müügitööd valitud välisturgudel. Täna on
meil selleks üks inimene ca 20-25% müügitöö osakaaluga tööajast. Osaliselt
oleme lisaressursi leidmiseks keskendunud Põhjala koostöösuuna võtmes
rahvusvahelistumisele ja täiendavalt alustanud ühistegevusi Work in Estonia’ga,
aga hüppelist kasvu selle arvelt loota on optimistlik.
Sellegi suuna olulisust on rõhutanud Asutajate Selts ja EstVCA. Välistalendi
kui tööjõu leidmise osas on siin enim valmis kaasa lööma meie tänased
ükssarvikud.
c. Regionaalse iduettevõtluse hoogustamisele suunatud tegevused. Siin
absoluutnumbrites kiiret iduettevõtete arvu, nende käivete ega
investeeringute kasvu loota pole. See öeldud, praegu väljaspool Tallinna
toimuvasse panustame marginaalselt, millega parimal juhul hoiame
olemasolevat taset.
Toetajaid siin oluliselt vähem. Tehnopol ja üksikud entusiastid Pärnus ning
Viljandis.
d. Rahvusvahelistumisele suunatud tegevused laiemalt. Siinhulgas
investorkontaktide loomine, välismeediaga suhtlus, erinevates
rahvusvahelistes võrgustikes osalemine ja muud tegevused, mida ainult
välistalendi suund ei kata. Teame, et nii idu- kui ka kasvuettevõtete
töötajaskond, kliendid-turud ja investorid on rahvusvahelised. SUE
rahvusvaheline nähtavus ja võimekus on täna leebelt öelduna keskpärane.
Mõningase kannatlikkuse ja sobivate raamhanke/ideekonkursside lahenduste
leidmise korral on võimalik Eesti-siseseid tegijaid kasutada punkti A
lahendamiseks. Tänases olukorras vaatavad turuosalised SUE poole, et me
võtaks eestvedaja rolli. Oleme ühe värske töötaja ressurssi siia osaliselt
paigutanud, kuid see on tulnud trade-off’ina: valuvaigistava mõjuga kohesed
kiirsekkumised vs mahukamad, pika mängu tervikvaatest lähtuvad sekkumised.
Punktid B, C ja D vajavad täiendavat inimjõudu või siis otsuseid ressursside
ümberpaigutamise osas mõne tänase tegevusvaldkonna arvelt.
Tänane jagunemine inimeste ja fookusteemade lõikes: süvatehnoloogia (2),
välistalent (1), regionaalne iduettevõtlus (1), seire (1), teenused-kogukond
(1), tugifunktsioonid, sh finants, kliendihaldus jm admin (1),
Põhjala/rahvusvahelistumine (1) + mina juhi ning lisajõuna horisontaalselt
seal kus vaja (1).
Rasvases kirjas markeeritud valdkonnad vajavad minu hinnangul minimaalselt
kaheliikmelisi tandemeid. Ühe-mehe/naise-tiimide abil skaleerumise usutavus
idusektoris on teadagi milline 😊.
Täna isegi peamine kitsaskoht pole raha(puudus), vaid raha sekkumisteks
konverteerimise kiirus ning võimekus.
Ülaltoodu pole kaeblemine, hakkama saame praegugi. Süvatehnoloogia on hea
näide: ettevõtete arv, investeeringud ja käibed liiguvad kasvukursil, ent
sinna on viimased kolm aastat ka 3+ (mina, Inga, Kati+Eve) inimest
panustanud + süvatehno ökosüsteemi partnerite viimase aastakümne aktiivseim
toimetamine.
Muide, ülaltoodud loetelus ma eraldi süvatehnoloogia suunale veel jõulisemat
keskendumist välja ei toonud, kuigi valikuna kaalumist väärib.
Suures pildis läheb idusektoril Eestis jätkuvalt hästi, per capita on ka
Startup Estonial igati konkurentsivõimeline tiim ja ökosüsteemi osapoolte
meelsus ka konstruktiivne.
Tööd teeme, kannatlikkust ja optimismi on.
Parimat
Vaido
Vaido Mikheim
iduettevõtluse valdkonnajuht
innovatsiooniteenuste ja iduettevõtluse osakond
Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS)
+372 5742 4891
<mailto:
[email protected]>
[email protected]
Sepise 7, 11415 Tallinn
<http://www.eis.ee/> www.eis.ee
From: Henrik Kutberg - MKM <
[email protected]
<mailto:
[email protected]> >
Sent: Wednesday, February 5, 2025 2:30 PM
To: Vaido Mikheim <
[email protected]
<mailto:
[email protected]> >
Cc: Sigrid Rajalo <
[email protected] <mailto:
[email protected]> >;
Sandra Sarav <
[email protected] <mailto:
[email protected]> >
Subject: SUE 2025. aasta tegevuskava
Tere, Vaido
Saadan oma kommentaarid 2025. aasta SUE tegevuskavale (otse faili hetkel
midagi lisama ei hakanud), mida palun sul täiendada:
1. Startup ökosüsteem: teenused (rida 4) – siin valdavalt kirjas tegevused,
mis hangiti eelmisel aastal (suuremahulised hanked), aga peaks kirjeldama
tegevusi, mis plaanis sellel aastal (selles osas vaata palun dokument
läbivalt üle, et ei kirjeldaks liiga palju juba tehtut) ja lisaks välja
tooma, et sel aastal seirame/analüüsime eelmisel aastal hangitud teenuste
tegevusi ja tulemusi, toimuvad väljamaksed jne.
2. Startup ökosüsteem: regioonid (rida 6): 137k, kas siin sees on ainult SF
vahenditest tehtav?
3. Startup ökosüsteem: turundus (rida 7): kui viimati sellest rääkisime,
siis siin real eelarveliselt omajagu paindlikkust sees (278k) ja saaks
tõenäoliselt ka mõnele teisele reale osaliselt tõsta. Sõltub ka sellest, et
kuidas komm teemad EISi siseselt lahendatakse (kas SUE-le jääb oma komm
inimene või mitte), aga igal juhul võiks täpsustada, et mida selle summa
ulatuses 2025. aastal tehakse või siis osaliselt ümber jaotada.
4. Startup ökosüsteem: muu mujal liigitamata tegevus (rida 9) – siia alla
võiks tuua meie viimasel kohtumisel räägitu, et tegeleme SUE kaudu
süsteemselt ökosüsteemis esinevate regulatiivsete kitsaskohtade
tuvastamisega ning selle info toomisega MKMi (mitte ainult PM ümarlauaga
seoses). Võiksime mõne formaadi välja mõelda, et nt hetkeseisuga top 5
aktuaalset mure (meie hinnangul suurima mõjuga) ja ka turu nägemuses
potentsiaalset lahendust, mille tagasi miski seisab ja kus MKM saaks
sekkuda/kaasa aidata. Lisaks sellega seonduvalt võiks siin või mujal ära
mainida, et loome advisory boardi SUE kõrvale (mitte ainult DeepTech jaoks),
mis lisaks reg. probleemidele aitab laiemalt ökosüsteemi vajadusi välja
selgitada ning SUE uute tegevuste puhul tegevusi ka turuga valideerida, et
kas need on ka turuosaliste hinnangul vajalikud. Samuti aitaks nende
kaasamine ideaalis lahendada ka kommunikatsiooniprobleeme, kus mõni
eelnimetatud osapooltest või nende esindajatest pole hästi kursis SUE
tegevustega.
5. Inimkapital: välistalent – veerg G-s kirjas, et sisaldab ka 50k hanget,
aga ka real 4 on see hange vist sees „tuleviku tegijate pealekasvu näol“?
6. Kuna leppisime viimasel MKM x SUE koosolekul kokku, et lähme edasi ideede
korjega Asutajate Seltsi, EstBan, EstVCA ja/või teiste seotud osapooltega,
et mida saame teha asutajate pealekasvu soodustamiseks SUE kaudu, siis too
palun ka siin see sobivas kohas/real välja, sh paindlikkus eelarves, et
oleks võimekus olemas paari täiendavat algatust rahastada.
Viimase punktiga seotult mõtle palun ka läbi, et mida on vaja selleks, et
uusi tegevusi (nt asutajate pealekasvuks) võimalikult edukalt ja mõjusalt
ellu viia. Lisaks SUE mehitamise küsimusele ka siis eelarve pool, et kas on
vaja SFi vahendeid mujalt juurde tõsta või mida saaks/tuleks 1% TA vahendite
arvelt hoopis teha (nt DeepTech tegevused). See tähendab, et praegu oleks
hea koht anda märku kui on midagi, mida MKMilt täiendavalt vajaksid.
Tervitades
Henrik Kutberg
iduettevõtlusvaldkonna juht
Innovatsiooni ja tehnoloogia osakond
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium
+372 553 3687 <mailto:
[email protected]>
[email protected]
<https://www.mkm.ee/> www.mkm.ee | Suur-Ameerika 1, Tallinn
See elektronkiri võib sisaldada konfidentsiaalset informatsiooni. Kui antud
kiri ei ole suunatud Teile, siis selle avaldamine, kopeerimine, levitamine
või muul viisil kasutamine on rangelt keelatud ning võib olla ebaseaduslik.
Kui saite selle kirja ekslikult, palun teavitage sellest koheselt kirja
saatjat ning kustutage kiri oma süsteemidest.
_____
This e-mail may contain confidential information. If you are not the
intended recipient you are hereby notified that any use, disclosure,
copying, distribution or taking any other action in reliance on the contents
of this information is strictly prohibited and may be unlawful. If you
received this e-mail in error, please contact the sender and delete the
material from your systems.