Om Equal Modellen
Equal Modellen er en systematisk tilnærming som inkluderer et livkvalitetsperspektiv når en velferds-
eller sosialtjeneste leveres. Mange opplever denne tilnærmingen som en "helt ny måte å tenke på"
når man utvikler og gjennomfører individuelt tilpassede tjenester. Metoden bygger på erfaringer fra
prosjektet; «Nytt fokus-Ny jobb» (Adaptor 2006-2009). I dette prosjektet ble det dokumentert at den
tradisjonelle måten å arbeide på hadde noen begrensninger:
Det var begrensede verktøy for å måle det personlige utbyttet av tjenestene, da det stort sett
ble benyttet standardiserte måleindikatorer, hovedsakelig utviklet for kvantitativ måling.
Det fantes ingen effektive verktøy eller metodikk for å måle i hvilken grad tjenesten hadde en
innvirkning på tjenestemottagernes livskvalitet på et "dypere" plan.
Ulike fagpersoner (profesjoner) arbeidet med sine egne planer, uten at disse var samkjørt i
en felles overordnet plan.
For mange tjenestemottagere bidro ikke de eksisterende tilnærmingene til å skape
tilstrekkelig eierforhold, motivasjon og engasjement til egen prosess - samtidig som man
visste at resultatet av tjenestene i stor grad blir påvirket av nettopp disse faktorene.
Ofte var det bestillingen fra de som finansierte tjenesten som var hovedfokus, selv når
tjenestemottageren ikke delte samme syn. Livskvalitet var mer eller mindre noe som hørte
fritiden til, mens tiltaket skulle fokusere på f.eks. jobb, uten at noen koblet at disse to
faktorene henger tett sammen.
Equal Modellen er ikke utviklet for en bestemt tjeneste. Den kan benyttes for et bredt spekter av
velferds- og sosiale tjenester. Grunnen til at den også fungerer for et bredt spekter av tjenester, er
den bygger på domener for livskvalitet som ansees som viktige for alle mennesker, uansett alder,
funksjonshemming, etnisitet, sosial status og så videre. Ut fra disse domenene definerer
tjenestemottageren selv individuelle indikatorer på områder hvor personen ønsker å styrke sin
opplevde livskvalitet. Disse fremstår ofte som delmål i en individuell handlingsplan. I utviklingen av
modellen ble det brukt et sett av livskvalitetsdomener som ble identifisert ved å analysere og
sammenfatte de mest brukte domenene i ulike anerkjente konsepter for livskvalitet (Schalock &
Verdugo, 2002).
Vi ser ofte at fagmiljøer primært verdsetter og høster anerkjennelse for forhold som faller innunder
deres egen profesjon, og av den grunn har det vist seg utfordrende for enkelte fagmiljøer å gå om
bord i denne nye måten å tenke på. Det er ikke alltid lett for en fysioterapeut å akseptere at det er
helheten som teller, og at ens bidrag som fysioterapeut kun er en brikke av et større bilde. Og av den
grunn må inngå dom et av flere virkemidler i en overordnet plan. For en ansatt i en bedrift som
arbeider med yrkesretter attføring kan det være utfordrende å godta arbeid i seg selv ikke er et mål,
men først og fremst en viktig kilde til god livskvalitet for den aller største andelen av befolkningen.
Med andre ord ikke et mål sett fra individets perspektiv, men et virkemiddel for å kunne ha et godt
liv. Trolig går også de fleste av veilederne på jobb for å oppnå noe mer enn «bare det å gå på jobb» - i
så fall er jobben et virkemiddel for å oppnå noe «mer», noe som er viktig nok til at de møter opp på
jobb selv når det stormer som verst. At et bærekraftig samfunn er avhengig av at flest mulig av
befolkningen er arbeid, er unektelig et lykketreff. Vi må bare lære oss å se og utnytte denne
sammenhengen når vi skal bistå mennesker som opplever det vanskelig å komme ut i arbeidslivet.
Livskvalitetskonsepter
Livskvalitet er et komplekst, flerdimensjonalt konsept. Begrepets opprinnelse er fra begynnelsen av
vestlig filosofi, først omtalt av Aristoteles ca 372 f.kr., og er fortsatt et anerkjent og populært begrep i
moderne helse- og samfunnsvitenskapelig litteratur. Det finnes mange definisjoner av livskvalitet i
den akademiske litteraturen. Imidlertid er det hovedsakelig to perspektiver for livskvalitet som
fremheves:
1. Livskvalitet beskriver miljøet der folk bor. Livskvalitet er indikert gjennom statistikk som f.eks.
gjennomsnittlig inntekt, luftkvalitet, og kriminalitet. Denne forståelsen av livskvalitet er nært
knyttet til begrepet; levestandard, og er basert på et sett av sosiale indikatorer definert av
andre.
2. Livskvalitet beskriver menneskers opplevelse av hvor og hvordan de lever. Livskvalitet er
indikert gjennom uttalelser og statistikk som fanger opp oppfatninger som for eksempel:
Hvordan vil du vurdere din personlige helse? Hvor trygg føler du deg når du går i nabolaget
ditt? Føler du at du har nok ressurser til å dekke grunnleggende behov? Stoler du på dine
naboer? Har du nok venner? Opplever du nok privatliv? Disse er alle personlige indikatorer
som er basert på individuelle og personlige oppfatninger av trivsel og velvære.
Det finnes flere konsepter for livskvalitet som bygger på domener og indikatorer. Hva er det så som
gjør at Equal Modellen skiller seg fra de fleste av disse konseptene?
Slaid nr 1 PP esitlusest
Den mest fremtredende forskjellen er at Equal Modellen ikke har fastsatte indikatorer, men
tjenestemottageren definerer selv sine individuelle indikatorer for livskvalitet. På denne måten
forsikrer vi oss om at vi tar i betraktning hva den enkelt opplever som viktig for seg selv - det som
virkelig betyr noe for personen. Erfaringer fra praksis forteller oss, av åpenbare grunner, at vi
gjennom dette ser større grad av motivasjon, eierskap og engasjement hos tjenestemottagerne. Om
vi for eksempel ser på det å komme ut i arbeid som et eksempel, ser vi at svært mange fagpersoner
fokuserer på hvordan personen skal få en jobb, mens andre starter opp med en intensjon om å først
se individet gjennom å kartlegge hva som er personens interesser. Når man arbeider etter Equal
Modellen har man en litt annen tilnærming. En helt sentral faktor er at man så tidlig som mulig
fanger opp hva personen opplever som viktig for seg selv akkurat nå. Prinsipielt sier vi at det er først
når veilederen forstår hva som er viktig for tjenestemottageren, at veilederen er i posisjon til å fylle
en veileders rolle.
Neste fase innebærer å synliggjøre relevansen mellom det som tjenestemottageren opplever som
viktig for seg selv, og det som er formålet med tjenesten. I dette eksemplet vil det si at man må
fokusere på å se sammenhengen mellom det å få en jobb, og det som personen definerer som viktig
for seg selv. Når både veileder og tjenestemottager ser denne sammenhengen går man i gang med
«hva» og «hvordan» spørsmålene. En slik tilnærming har også vist seg å bidra til å skape en god
relasjon mellom tjenestemottageren og veilederen.
Slaid nr 2 PP esitlusest
For andre målgrupper og tjenester gjelder se samme prinsippene. Skal man levere tjenester til
hjemløse, så starter man med en prosess som skal bidra til at veilederen forstår hva som er viktig for
nettopp denne personen (opp mot de åtte livskvalitetsdomenene). Deretter søker man å finne frem
til hvordan denne tjenesten kan bidra til å styrke de områdene personen har definert som viktige for
seg selv.
Den systematiske tilnærmingen i Equal Modellen sikrer også at hensikten med tjenestene blir
ivaretatt. Prosessen knytter sammen og synligjør sammenhengen mellom intensjonen til
oppdragsgiver/den som betaler for tjenesten, med det som tiltaksdeltageren opplever som viktig for
seg selv. Metoden vil også på et tidlig stadium avdekke misforhold mellom innholdet i tjenesten og
tjenestemottagerens behov. I disse tilfellene vil ofte tverrfaglig samarbeid være påkrevet eller man
må søke å finne andre mer hensiktsmessige tiltak.
Rammeverk
Metoden tar utgangspunkt i menneskers subjektive opplevelse av hvor og hvordan de lever, det vil si
sistnevnte av de to perspektivene som er nevnt ovenfor. Equal modellen bygger på et teoretisk
rammeverk for å måle livskvalitet. Dette rammeverket består av tre hovedfaktorer som omfattes av
åtte domener1. Disse åtte domener indikerer til sammen en persons livskvalitet. Tilnærmingen
fokuserer på å måle trivsel og velvære, snarere enn levestandard.
Slaid nr 3
1. Personlige utvikling: handler om ting som personer er interessert i å lære om, ting de liker å
gjøre og som er viktig for dem.
2. Selvbestemmelse: handler om de valg og avgjørelser personer tar på områder som har
betydning for deres liv.
3. Mellommenneskelige relasjoner: handler om støtte og hjelp personer får fra andre, relasjoner
til familie og venner, og aktiviteter som individer gjør med mennesker i sitt liv.
4. Sosial inkludering: handler om aktiviteter og ting personer gjør og har lyst til å gjøre i
samfunnet, menneskene de gjør ting sammen med og steder de besøker i samfunnet.
5. Rettigheter: handler om retten til privatliv, hvordan individer blir behandlet av andre
mennesker og hvor mye enkeltpersoner blir lyttet til. Dette omfatter både juridiske- og
menneskerettigheter.
6. Følelsesmessig tilfredshet: handler om lykke og trygghet, enkeltindividers følelser om livet.
7. Fysisk tilfredshet: handler om å ha energi, å kunne få medisinsk hjelp, ha en helse og en
livsstil du er komfortabel med.
8. Materiell tilfredshet: handler om personlige eiendeler som er viktige for enkeltpersoner, og
hvor mye penger folk kan bruke for ting de ønsker eller trenger.
1
Disse åtte domenene ble identifisert ved å analysere og sammenfatte de mest brukte domener i de mest
anerkjente livskvalitetskonseptene. (Schalock & Verdugo, 2002)
Slaid nr 4
Livskvalitetsprofil
Gjennom å svare på ulike kartleggingsspørsmål som er knyttet opp mot de ulike
livskvalitetsdomenene, får vi fram en visuell profil av en persons opplevde livskvalitet. Denne profilen
er basert på ulike indikatorer for livskvalitetsdomene hvor personen gir uttrykk for sin opplevde
tilfredshet i forbindelse med disse indikatorene.
I tillegg til livskvalitetsprofilen er det mulig å få frem en totalskår for livskvalitet (QOLS) i forbindelse
med målene i den individuelle handlingsplanen. Dette har vist seg å være et nyttig verktøy for å
kunne synliggjøre utviklingen selv når endringene ikke er markante, eller når overordnede mål ikke
nås. Skåringen bygger på at personen angir viktighet og status på hvert enkelt delmål på en skala fra
1—5. Dette gjentas når planen evalueres, og man vil se av skåringen hvorvidt det har vært en positiv
utvikling siden sist. Dette verktøyet forutsetter at delmålene er definer etter de prinsippene som det
fremgår av; Prosess for definering av mål for utvikling av individuell handlingsplan. Det vil si at
delmålene (livskvalitetsmålene) tydelig kan knyttes opp mot et eller flere livskvalitetsdomener.
slaid nr 5 PP esitlusest
Min Plan
Min Plan er en overordnet plan som bidrar til at alle involverte får en felles forståelse for helheten og
forståelse av hva som personen opplever som viktig for seg selv. Dette vil bidra til å øke effekten av
en tverrfaglig arbeidsform, samt bidra til stor grad av brukermedvirkning i tjenesteleveransen.
For hvert av Livskvalitetsmålene (delmål), er det gjennom målavklaringsprosessen identifisert mulige
virkemidler for å nå målene. Det er derfor nødvendig å utarbeide planer for hver av disse
virkemidlene/aktivitetene. Det er stor sannsynlighet for at det vil være nødvendig å involvere ulike
personer og profesjoner for å bistå personen i å gjennomføre sin overordnede plan. Det er viktig å
være oppmerksom på at det kan ligge en utfordring i det faktum at fagpersoner kanskje må erkjenne
at det kan finnes adekvate virkemidler også utenfor deres egen tjenesteportefølje.
Prosess for definering av mål for utvikling av Min Plan (individuell handlingsplan)
Slaid nr 6 PP esitlusest
Equal Modellen og ivaretagelse av rettigheter.
Det endrede synet samfunnet har på personer med nedsatt funksjonsevne er blant annet reflektert i
«FN-konvensjonen om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne, 2006». Men det ikke
spesifisert hvordan man skal operasjonalisere og måle de 34 artiklene som utgjør denne
konvensjonen, og hvordan vi kan benytte denne informasjonen for å ytterligere styrke
menneskerettighetene til personer med nedsatt funksjonsevne.
Det er utført en analyse av forholdet mellom de åtte livskvalitetsdomenene, eller såkalte
kjerneområder for livskvalitet, og de ulike artiklene i konvensjonen. Resultatene bekreftet det er en
nær sammenheng mellom disse åtte domene og artiklene i konvensjonen. Videre kan man gjennom
indikatorer for livskvalitetsdomenene, få et helhetlig bilde av en persons status i forhold til
konvensjonen
Eksempel fra praksis
Case;
Slaid nr 7 PP-st
Målavklaring, “spør—lytt—forstå” fasen
Slaid nr 8 osake sellest
Slik beskriver Cato sin drøm for fremtiden
Cato beskriver seg selv om tre år. Cato har sammen med veileder reflektert seg frem til en
beskrivelse av seg selv etter at han har nådd livskvalitetsmålene i handlingsplanen sin
Overordnet handlingsplan
Sammenhengen mellom Cato’ livskvalitetsmål og jobb/utdanning
Slaid nr 9
Sammenhengen mellom Cato’ plan og de ulike domenene for livskvalitet jobb/utdanning
Resultat for en hvor det ble hevdet at man hadde forsøkt “alt”
Øvrige erfaringer og tilbakemeldinger
Equal Modellen er prøvd ut i flere typer velferds– og sosiale tjenester, hos ulike tjenesteleverandører
i flere land. Blant annet ble metoden brukt i det to-årige Leonardo da Vinci prosjektet DeSqual
(Development of curriculum for sustainable quality in social services) Fra organisasjoner som har
testet ut denne modellen, er blant annet disse fordelene rapportert inn:
Økt motivasjon, involvering og engasjement hos tjenestemottageren
Større grad av eierskap til egen prosess hos tjenestemottageren
Bedre kontinuitet i tjenesteleveransen - mer oppnås på kortere tid
Høyere måloppnåelse for tjenestene
Økt livskvalitet for tjenestemottagerne
Et verktøy for å forbedre og måle livskvalitet på individuell basis
Et verktøy for å identifisere hvordan en tjeneste har påvirket livskvaliteten for den enkelte
tjenestemottager
Fagpersonene får tilgang til et verktøy for å bistå tjenestemottagerne i å definere mål i egen
handlingsplan - noe som i mange tilfeller er uttrykt som en utfordrende oppgave.
Økt motivasjon hos fagpersonene
Maarika Aro
Saatja: Maarika Aro
Saatmisaeg: 25. jaanuar 2017. a. 10:07
Adressaat: 'Rauno Võrno'
Teema: Tõlkepakkumust dokumendile- Astangu
Manused: Om Equal Modellen_ tõlkimisse.docx; Esitlus tõlkimisele abiks.pptx
Tere Rauno,
Sooviksime antud Word dokumendile kirjalikku tõlget norra-eesti.
Palun tehke meile hinnapakkumine ja mis oleks valmiva töö reaalne tähtaeg?
Kuna võtame ka teiselt partnerilt pakkumise, siis tööd saaksite alustada alles peale meiepoolset kinnituse saamist.
Wordi faili sees on palju pilte, mõnedele olen lisanud juurde eestikeelse pildi Power Ponint esitlusse , mis meil
varasemalt juba tõlgitud inglise keelest eesti keelde. Ehk need oleks siis abiks ka tõlkimisel. Palume kontrollida, kas
norrakeelne tekst vastab sellele, mis juba tõlgitud. Kui ei vasta, siis teha pildile uus tõlge.
Ja pildile, millele ma ei ole PP lisanud eestikeelset pilti, palume sealt seest sõnad ära tõlkida, et pilt ja selle sisu oleks
arusaadav.
Lisasin PP esitluse, kuhu siis juba tõlgitud pildid panin ja nummerdasin. Vastavad märked nummerdusest on tehtud
ka Wordi failis sees kollaselt.
Heade soovidega,
Maarika Aro
Sotsiaalteenuste kvaliteedi keskus
Arendusspetsialist
Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskus
tel +372 687 7223
mob +372 521 3563
[email protected]
Astangu 27 Tallinn 13519
www.astangu.ee
Liitu Astangu uudiskirjaga
1