MTÜ Hiidlaste Koostöökogu strateegia muudatuste heakskiitmine

MTÜ Hiidlaste Koostöökogu hääletusprotokoll MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02 .0 1 .202 5 - 0 9 .0 1 .202 5 . Koosoleku materjalid saadeti liikmetele meiliga. Vastavalt Mittetulundusühingute seadusele § 221. Otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata (1) Liikmetel on õigus vastu võtta otsuseid üldkoosolekut kokku kutsumata, kui mittetulundusühingu põhikiri ei näe ette teisiti. (2) Juhatus saadab käesoleva paragrahvi lõikes 1 nimetatud otsuse eelnõu kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis kõigile liikmetele, määrates tähtaja, mille jooksul liige peab esitama selle kohta oma seisukoha kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis. (3) Hääletustulemuste kohta koostab juhatus hääletusprotokolli ja saadab selle viivitamata liikmetele. Hääletusprotokolli kantakse: 1) mittetulundusühingu nimi ja asukoht; 2) protokollija nimi; 3) vastuvõetud otsused koos hääletustulemustega, sealhulgas otsuse poolt hääletanud liikmed nimeliselt; 4) otsuse suhtes eriarvamusele jäänud liikme nõudel tema eriarvamuse sisu; 5) muud hääletamise suhtes olulise tähtsusega asjaolud. (4) Käesoleva paragrahvi lõikes 2 nimetatud liikmete seisukohtade ärakirjad on hääletusprotokolli lahutamatu lisa. Otsused loetakse vastuvõetuks, kui üldkoosolek on otsustusvõimeline, kui sellel osaleb või on esindatud vähemalt 1/3 liikmetest ehk poolt on hääletanud vähemalt 30 liiget ühingu 88-st liikmest. Üldkoosoleku päevakord: Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Koosoleku käik ja vastuvõetud otsused: Koosoleku algus 02.0 1 .202 5 Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. OTSUS: Kustutatakse taotlejate sihtrühma loetelust "Hiiumaa Vallavalitsuse hallatavad asutused". Loobutakse piirangust "Toetuse taotleja saab ühes voorus esitada ühe taotluse" . Kinnitada strateegia muutmise dokument Lisa 1. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Seoses strateegia muutmisdokumendi parandamisega viiakse meetmelehtedele sisse muudatused. O TSUS : Kinnitada Hiidlaste Koostöökogu 2024.aasta rakenduskava meetmelehtede parandamine, kus k ustutatakse taotlejate sihtrühma loetelust "Hiiumaa Vallavalitsuse hallatavad asutused" ja l oobutakse piirangust "Toetuse taotleja saab ühes voorus esitada ühe taotluse". Kinnitada 2025 rakenduskava muudetud meetmelehed Lisad 3-6. Vastamise viimane tähtaeg on 09.0 1 .202 5 kl 1 9 . 00 . Hääletustulemused (mõlema punkti osas identsed) : Poolt: 40 liiget Erapooletuid: 1 liige Ei hääletanud: 4 8 liiget Ot suse poolt hääletanud liikmed nimeliselt: Nimi Reg kood Esindaja e-mail Mobiil EMTAK liik AG Consult 12512544 Aleksander Gansen [email protected] 5640861 70221 - Ärinõustamine jm juhtimisalane nõustamine. OÜ Akslipere OÜ 14388752 Ilmi Aksli [email protected] 53 420 425 68201 - Enda või renditud kinnisvara üürileandmine ja käitus OÜ Arhipelaag MTÜ 80022091 Toomas Kokovkin [email protected] 5023075 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid MTÜ By Dagö OÜ 14422561 Taavi Liivandi [email protected] 5292313 20421 - Parfüümide ja tualetitarvete tootmine OÜ Canter Invest OÜ 10476442 Peeter Kondratjev [email protected] 56473374 49411 - Kaubavedu maanteel OÜ Halulaev MTÜ 80300704 Ain Tähiste [email protected] 5049829 94995 - Vaba aja veetmise, meelelahutuse ja kultuurilise tegevusega või huvialadega seotud ühendused ning huviklubid MTÜ Hiiu Autotrans OÜ 10366083 Anu Pielberg [email protected] 5107299 49411 - Kaubavedu maanteel OÜ Hiiu Gourmet OÜ 12334893 Ly Johansen [email protected] 56480998 10841 - Maitseainete ja -kastmete tootmine OÜ Hiiu Jorn OÜ 10894694 Jaanus Pauklin [email protected] 5040967 55202 Puhkemaja OÜ Hiiu Meedia OÜ 16493714 Maris Hellrand [email protected] 56201118 Ajakirjade jm perioodika kirjastamine (58141) OÜ Hiiumaa Arenduskeskus SA 90014030 Liis Lukas [email protected] 5115788 94992- Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid SA Hiiumaa jooksugrupp MTÜ 80405449 Liis Remmelg [email protected] 5055709 93121 - Spordiklubide tegevus MTÜ Hiiumaa Kino MTÜ 80352049 Arno Kuusk [email protected] 5267075 59141 - Kinofilmide linastamine MTÜ Hiiumaa Käsitööselts MTÜ 80074886 Nele Eller [email protected] 5166553 94995 - Vaba aja veetmise, meelelahutuse ja kultuurilise tegevusega või huvialadega seotud ühendused ning huviklubid MTÜ Hiiumaa Köök ja Pagar OÜ 11393422 Kaja Antons [email protected] 4636014 10711 - Leiva- ja saiatootmine OÜ Hiiumaa Metsaselts MTÜ 80111073 Aira Toss [email protected] 56488601 02401 - Metsamajandust abistavad tegevused MTÜ HIIUMAA MILITAAR-AJALOOSELTS MTÜ 80221100 Ain Tähiste [email protected] 5049829 91021 - Muuseumide tegevus MTÜ Hiiumaa Sõprade Selts MTÜ 80356389 Krista Esta [email protected] 5117486 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid MTÜ Hiiumaa Teabekapital MTÜ 80210059 Aivi Telvik [email protected] 5175585 72201 - Teadus- ja arendustegevus sotsiaal- ja humanitaarteaduste vallas MTÜ Hiiumaa Vabatahtlik Merepääste Selts MTÜ 80336272 Allard Kerves [email protected] 58182238 84251-Tuletõrje- ja päästeteenistused, vetelpääste, häirekeskused MTÜ HIIUMAA VALLAVALITSUS Hergo Tasuja [email protected] 55681641 84114 - Valla- ja linnavalitsuste tegevus KOV Jääk ja Praak MTÜ 80385764 Helin Juhe [email protected] 5269929 94999 - Muude mujal liigitamata organisatsioonide tegevus, elulaadi propageerivad ühendused MTÜ Kaire Vannas FIE 11056647 Kaire Vannas [email protected] 56633294 01451 - Lamba- ja kitsekasvatus FIE Kentuki Lõvi OÜ 11360753 Jüri Ausmaa [email protected] 5016844 81101 - Hoonehalduse abitegevused OÜ Kuriste Haridusselts MTÜ 80031492 Hille Kõrva [email protected] 56833003 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid MTÜ KÜLASELTS HELLATEMPA MTÜ 80225829 Rita Tsarjov [email protected] 5051660 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid MTÜ KÜLASELTS MUHV MTÜ 80032037 Heli Üksik [email protected] 56912640 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid MTÜ LEVA AS 10110787 Lembit Vainumäe [email protected] 5050626 41201 - Elamute ja mitteeluhoonete ehitus AS M JA P NURST AS 10029335 Agur Nurs [email protected] 56471552 27901 - Muude elektriseadmete tootmine AS Maaranna OÜ 12302976 Raul Randmaa [email protected] 5121170 55203 - Puhkeküla ja puhkelaager 41201 - Elamute ja mitteeluhoonete ehitus 68201 - Enda või renditud kinnisvara üürileandmine ja käitus 55202 - Puhkemaja OÜ MARGIT KÄÄRAMEES FIE 11817603 Margit Kääramees [email protected] 5244820 55205 - Kodumajutus FIE Orjaku Jahtklubi MTÜ 80208217 Kati Kukk [email protected] 5137127 94992 - Piirkondlikku/kohalikku elu edendavad ja toetavad ühendused ja fondid 94995 - Vaba aja veetmise, meelelahutuse ja kultuurilise tegevusega seotud ühendused ning huviala- ühendused ja -klubid MTÜ Recado Meedia OÜ 11295910 Tenno Telvik [email protected] 5030503 73111 - Reklaamiagentuurid OÜ Ristnaotsa OÜ 11487941 Kätlin Kiisk [email protected] 56 674 008 55103 – Külalistemajad 10201 – Kala, vähilaadsete ja limuste töötlemine ja säilitamine OÜ Stonefish OÜ 12221338 Tuuli Tammla tuuli.tammla @ hiiumaa.ee 5111723 10201 - Kala, vähilaadsete ja limuste töötlemine ja säilitamine OÜ Suuremõisa Loss MTÜ 80281556 Kadi Mustasaar [email protected] 5 280 676 85601 Haridust abistavad tegevused MTÜ TAHE OÜ 12051988 Heli Hahndorf kasitoomaja @gmail.com 5150319 47783 - Meenete, kunstiesemete ja -tarvete jaemüük spetsialiseeritud kauplustes OÜ Tantsumajakas MTÜ 80321155 Tiina Kaev [email protected] 5156996 9329 - Muud lõbustus- ja vaba aja tegevused MTÜ TRIINU SCHNEIDER FIE 11701964 Triinu Schneider [email protected] 5189693 10391 - Muu puu- ja köögivilja töötlemine ja säilitamine FIE V.E.S.T.A. MTÜ 80163561 Annely Veevo [email protected] 5275995 58111 - Raamatukirjastamine 94995 - Vaba aja veetmise, meelelahutuse ja kultuurilise tegevusega seotud ühendused ning huviala- ühendused ja -klubid MTÜ Erapooletu nimeliselt: Nimi Reg kood Esindaja e-mail Mobiil EMTAK liik Prosper Line OÜ 11159844 Kaius Kaibald [email protected] 5655992 31091 – Mujal liigitamata mööbli tootmine OÜ Otsus ed vastu võetud . Koosolek lõppes 0 9 .0 1 .202 5 Koosoleku juhataja: Aivi Telvik /allkiri digi/ Protokollija: Heleri Uus /allkiri digi/ MTÜ HIIDLASTE KOOSTÖÖKOGU STRATEEGIA 2024–2027+ Kinnitatud üldkoosoleku otsusega 17.05.2023 Kehtiv alates 1.01.2024 Muudetud üldkoosoleku otsusega 28.10.2024 Sisukord SISUKORD ......................................................................................................................................... 1 SISSEJUHATUS .................................................................................................................................. 2 1 STRATEEGIA SISU ..................................................................................................................... 3 1.1 VISIOON 2027+ ................................................................................................................................ 3 1.2 EESMÄRGID, MÕÕDIKUD JA MEETMED ..................................................................................................4 1.2.1 Ettevõtluse arendamine ............................................................................................................. 4 1.2.2 Kogukondade arendamine .......................................................................................................... 6 1.2.3 Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede)............................................................... 8 1.2.4 Organisatsioonide arendamine (ühisprojektide meede) .............................................................. 10 1.2.5 Sotsiaalteenuste arendamine (ESF+ meede) .............................................................................. 12 1.2.6 Koostöö arendamine (tegevusrühma meede) ............................................................................. 14 1.3 STRATEEGIA UUENDUSLIKKUS JA INTEGREERITUS ................................................................................. 15 2 STRATEEGIA ELLUVIIMINE ....................................................................................................... 17 2.1 ORGANISATSIOONI JUHTIMINE JA ARENDAMINE .................................................................................... 17 2.2 TOETUSMEETMETE ELLUVIIMINE ........................................................................................................ 18 2.2.1 Rahastamiskava ...................................................................................................................... 18 2.2.2 Rakenduskavad ....................................................................................................................... 19 2.2.3 Taotluste hindamine ................................................................................................................ 20 2.3 STRATEEGIA SEIRE JA HINDAMINE....................................................................................................... 25 2.3.1 Seire ja hindamise korraldus ..................................................................................................... 25 2.3.2 Strateegia muutmine ............................................................................................................... 26 LISAD ............................................................................................................................................... 27 LISA 1. TEGEVUSPIIRKONNA PROFIIL ................................................................................................................ 27 LISA 2. STRATEEGIA KOOSTAMISE PROTSESS..................................................................................................... 27 LISA 3. SEOSED TEISTE ARENGUDOKUMENTIDEGA .............................................................................................. 28 1 Sissejuhatus MTÜ Hiidlaste Koostöökogu on Hiiumaa valla, ettevõtete ja kodanikuühenduste vabatahtlik ühendus, mis on asutatud 2006. aastal. Organisatsiooni eesmärk on kohaliku elu edendamine LEADER-põhimõtete1 alusel, koostades selleks piirkonna arengustrateegia. Strateegia elluviimise põhiinstrumendiks on LEADER-meetme toetused, mille jagamist reguleerib käesolev strateegia. LEADER-sekkumise üldeesmärk on maapiirkondades atraktiivse elu- ja ettevõtluskeskkonna ning aktiivsete ja ühtehoidvate kohalike kogukondade terviklik arendamine. Spetsiifilisteks eesmärkideks on: • Ettevõtluse arendamine, eelkõige uute tasuvate töökohtade ja/või innovaatiliste lahenduste kaudu • Kohalike kogukondade, elanike ning noorte tulevikuliidrite võimestamine • Teenuste kättesaadavuse parandamine, sh kogukonnateenuse arendamise kaudu • Keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandust propageerivate) lahenduste välja töötamine ning rakendamine • Maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja propageerimine, sh arukate külade edendamine Hiidlaste Koostöökogu on kohalik tegevusrühm, mille piirkond on Hiiu maakond, mille piirid omakorda ühtivad valla omadega. Tegevuspiirkonna (saare) pindala on 1032 km² ja asustustihedus 9,4 in/km², mis on enam kui kolm korda Eesti keskmisest madalam. Tegevuspiirkonna sellise moodustamise määrasid haldusterritoriaalsed piirid, kaugus naabritest, hõre asustus, eristuv saareline identiteet, piisav võimekus, rikkalik kogemustepagas, kohalik ja rahvusvaheline võrgustumine. Seisuga 1.01.2023 elas rahvastikuregistri andmetel Hiiumaal 9758 inimest2. Strateegia koostamist alustati 2022. a aprillis piirkonna ettevõtjate, kolmanda sektori organisatsioonide ja omavalitsuse esindajate koostöös. Sisendi saamiseks ja sihtgruppide arvamuse väljaselgitamiseks viidi läbi mitmeid seminare ning arutelusid (Lisa 2. Strateegia koostamise protsess). Samuti koostati eraldi tegevuspiirkonna profiil, milles analüüsiti Hiiumaa rahvastikku, sotsiaalmajanduslikke näitajaid ja eelmist strateegiaperioodi (Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil). Strateegiadokument koosneb kahest osast. Esimeses osas on välja toodud piirkonna strateegia – visioon, eesmärgid, mõõdikud ja toetusmeetmed. Teine osa sisaldab strateegia elluviimise kirjeldust – rahastamiskava, taotlusvoorude ja hindamise korraldus, hindamiskriteeriumid ning seiresüsteemi kirjeldus. Koostajad avaldavad siirast tänu kõigile strateegia valmimisse panustajatele! 1 LEADER – Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale (seosed maamajandust arendavate tegevuste vahel). Põhiprintsiibid: 1) piirkonnapõhine lähenemine, 2) altpoolt tulev algatus, 3) avaliku ja erasektori partnerlus, 4) uuendusmeelsuse soosimine, 5) integreeritud ja mitut valdkonda hõlmav lähenemine, 6) võrgustikutöö soosimine, 7) koostöö edendamine 2 Eesti Statistikaameti andmetel elas Hiiumaal 1.01.2022 seisuga 8497 inimest (RV0282U). Sama seisuga oli rahvastikuregistri andmetel saarel 9557 elanikku. 2 1 Strateegia sisu MTÜ Hiidlaste Koostöökogu strateegia koostamisel on arvestatud LEADER-sekkumise üld- ja erieesmärke, tegevuspiirkonna analüüsi, mitmete aruteluseminaride sisendit ning juhtrühma ettepanekuid, samuti on lähtutud teistest piirkonda puudutavatest riikliku ja kohaliku tasemega arengudokumentidest. Strateegia koosneb visioonist (üldistav kirjeldus soovitud tulevikust), eesmärkidest (kirjeldus konkreetse valdkonna soovitud tulevikust), tulemusnäitajatest (eesmärkide saavutamist mõõtvad näitajad), meetmetest (eesmärgi saavutamiseks mõeldud tegevuste kogum)3 ning väljundnäitajatest (meetmete elluviimist mõõtvad ja eelistusi esile toovad4 näitajad) (Tabel 1). Seejuures võib eesmärgi täitumist mõõta mitme näitajaga. Igale eesmärgile vastab aga üks konkreetne meede, millel omakorda võib olla mitu väljundnäitajat. Strateegia meetmed 1–5 on avatud taotlejatele, kuues on mõeldud tegevusrühmale koostööprojektide elluviimiseks. Tabel 1. Strateegia ülesehitus ja loogika Visioon Eesmärgi 1 tulemusnäitaja 1 Eesmärgi ... tulemusnäitaja 1 Eesmärk 1 Eesmärgi 1 tulemusnäitaja 2 Eesmärk ... Eesmärgi ... tulemusnäitaja 2 ... ... Meetme 1 väljundnäitaja 1 Meetme ... väljundnäitaja 1 Meede 1 (M1) Meetme 1 väljundnäitaja 2 Meede ... (M ...) Meetme ... väljundnäitaja 1 ... ... 1.1 Visioon 2027+ Hiiumaa aa öige koosi peel ja meite elu leheb pitka sammuga edasi. Hiidlast hoidvad oma maad, metsa, merd ja meeld. Hiiumaa inimest saavad heesti korda ja tegevad ka teistega koos tööd. Senepärast ongid sii palju sösust etevöteid, mis ajale vastu peavad. Mei oma peredel aa sii mönus elada ja suure- ja Saaremaa inimest tahtvad ka meitel külas käia, sest sii aa eige nii hee olla5. 3 LEADER-i kontekstis on tegevusteks taotlejate poolt esitatavad projektid. 4 Iseloomustavad, milliseid teemasid meetmete puhul oluliseks peetakse (kohalike ressursside väärindamine, noorte kaasamine jms) – soovitakse taotlusi, mis panustavad ühte või mitmesse väljundnäitajasse. 5 Hiiumaa on oma kohalikku kultuuripärandit ja looduskeskkonda väärtustava elujõulise uuendusmeelse kogukonnaga saar. Kogukonna jätkuv saaresisene koostöö ning ühisalgatused erinevate partneritega on võimaldanud Hiiumaal silmapaistval määral välja kujuneda hea tulevikuperspektiiviga ettevõtlusel ning luua ja alal hoida saarel atraktiivset peresõbralikku elamis- ja külastuskeskkonda. 3 1.2 Eesmärgid, mõõdikud ja meetmed 1.2.1 Ettevõtluse arendamine Tegevuspiirkonna analüüs näitas, et kuigi ettevõtlus on Hiiumaal järjepanu arenenud, jäävad majanduslikud näitajad siiski Eesti keskmistele alla. Valdav osa piirkonna ettevõtetest on väga väikesed, mille töötajate arv on alla 10. Väikeste käibenumbrite juures on ka nende iseseisev investeerimisvõimekus madal. Eestis ja maailmas toimuvate arengutega sammu pidamiseks on investeeringute tegemine aga elutähtis. Eesmärk nr 1: Hiiumaal on uuenduslik, kohalikke ressursse ja oskusi väärindav ning uutele turgudele suunduv ettevõtlus. Tabel 2. Eesmärgi nr 1 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2024 Sihttase 2029 Allikas Toetust saanud ettevõtete müügitulu kasv 0 20% Äriregister Selliste tegevuste (projektide) arv, mis aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele ning Projektide elluviijate kliimamuutuste leevendamise ja nendega 0 5 tagasiside (e-PRIA) kohanemise eesmärkide saavutamisele maapiirkondades (R.27) 6 Ühise põllumajanduspoliitika projektides Projektide elluviijate 0 10 toetatud uued töökohad (R.37) tagasiside (e-PRIA) Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud Projektide elluviijate maapiirkondade ettevõtete, sealhulgas 0 50 tagasiside (e-PRIA) biomajanduse ettevõtete arv (R.39) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 1 (ettevõtluse arendamine) elluviimise kaudu. Tabel 3. Meede nr 1: ettevõtluse arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 40% EAFRD7 eraldisest • Investeeringud põhivarasse (taristusse, hoonetesse, seadmetesse, tarkvarasse jne), taastuvenergia lahendustesse oma energiakulude katteks • Investeeringuga seotud järelevalve tegevusedKoolitus, kui see on Toetatavad tegevused seotud põhivara kasutusele võtmisega ja moodustab kuni 10% (investeeringud) investeeringu maksumusest • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 15% projekti kogumaksumusest 6 Siin ja edaspidi: R... viitab ühise põllumajanduspoliitika strateegiakava kohustuslikule seirenäitajale. 7 Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond (European agricultural fund for rural development) 4  • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui need viiakse ellu eraldiseisva projektina • Päikese- ja tuuleparkide investeeringud peamiseltenergiamüügi eesmärgil Mittetoetatavad tegevused8 • Kinnistu ost • Projektijuhtimine • Koolitused, kui need ei ole seotud põhivara kasutusele võtmisega • Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro-, väikese või keskmise suurusega ettevõtted 9 ning Toetuse saajad MTÜ-d ja SA-d, kui nende tegevus on suunatud ettevõtlusele • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas • Investeeringu puhul tuleb taotluses täiendavalt välja tuua äriplaan10 koos finantsprognoosidega, kui toetuse summa ületab Nõuded toetuse saajale 10 000 eurot • • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat • Minimaalne: 5000 Toetussummad (EUR)11 • Maksimaalne: 200 000 Toetuse määr 15% kuni 60% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest; • Ringmajandusega tegelevate ettevõtete arv • Kohalikke ressursse väärindavate projektide arv Väljundnäitajad12 • Uuenduslike projektide arv (loetakse hindamisel uuenduslikkuse eest vähemalt 2 hindepunkti saanud projekte) • Uusi turge hõlmavate projektide arv 8 Läbivalt kõikide meetmete puhul: mittetoetatavad on ka kõik meetme määruses loetletud mitteabikõlblikud tegevused. 9 Mikroettevõte – töötajate arv väiksem kui 10 ning käibe või bilansi maht ei ületa 2 miljonit eurot. Väikeettevõte –töötajate arv väiksem kui 50 ning käibe või bilansi maht ei ületa 10 miljonit eurot. Keskmise suurusega ettevõte – töötajate arv väiksem kui 250, aastakäive ei ületa 50 miljonit eurot, bilansimaht 43 miljonit eurot. 10 Ei nõuta äriplaani koostamist eraldi dokumendina, vaid selle põhisisu väljatoomist taotluse koosseisus. 11 Toetus on vähese tähtsusega abi. 12 Läbivalt kõikide meetmete puhul: näitajatele sihttasemeid ei määratleta, vaid jälgitakse jooksvalt vastavate taotluste arvu. 5 1.2.2 Kogukondade arendamine Hea elukeskkonna osaks on mitmesuguste teenuste kättesaadavus, turvalisus ja looduse hea seisund. Teenuste ja kogukonnateenuste kättesaadavus on hajaasustusega maapiirkondades aga raskendatud. Samas on tegemist olulise tingimusega selleks, et inimesed seal elada sooviksid. Seetõttu on maaelu positiivse kuvandi loomise ja säilitamise vaates oluline toetada mitmesuguste (kogukonna)teenuste, samuti sportimis- ja vaba aja veetmise võimaluste ning kultuuritegevuse elavdamist ja loomist – investeeringuid elukeskkonda. Samavõrra on tähtis turvaline ja looduskaunis keskkond. 2024.aastal läbi viidud uuring „Teenuste kättesaadavus Hiiumaal“ ja koostöökogu liikmeskonna küsitlus näitasid, et piirkonnas on vajadus toetada kogukonna vajadustest lähtuvate kuid piiratud kättesaadavusega teenuste toimimist. Elukeskkonna parandamiseks on vaja suurendada erinevate teenuste kättesaadavust kohapeal, kuid teenuse tarbijate piiratud hulk ei võimalda teenuste osutamist ettevõtjatele kasumliku majandustegevusena. Sellisteks kogukonnateenusteks on uuringu põhjal näiteks kino, teater, taaskasutusteenus, matuse-ja kalmuhooldusteenus, kingsepa teenus, võtmete valmistamine, automaatpesula, vilja jahvatamine ja hoiustamine, lemmikloomade hooldus- ja hoid, veterinaari teenused, huvitegevused ja sporditegevused, infoteenused, vajaduspõhine transporditeenus. Eesmärk nr 2: Hiiumaal on aktiivsed ja uuenduslikud kogukonnad. Tabel 4. Eesmärgi nr 2 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2024 Sihttase 2029 Allikas Selliste tegevuste (projektide) arv, mis Projektide aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele elluviijate ning kliimamuutuste leevendamise ja 0 5 tagasiside (e- nendega kohanemise eesmärkide PRIA) saavutamisele maapiirkondades (R.27) Nende maapiirkondade elanike osakaal, Projektide kes saavad kasu paremast juurdepääsust 20% (u 2000 elluviijate 0 teenustele ja taristule ÜPP toetuse kaudu inimest)13 tagasiside (e- (R.41) PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 2 (kogukondade arendamine) elluviimise kaudu. Tabel 5. Meede nr 2: kogukondade arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 30% EAFRD eraldisest • Investeeringud ehitistesse, rajatistesse, taristusse, sisustusse, Toetatavad tegevused seadmetesse jne, taastuvenergia lahendustesse oma (investeeringud) energiakulude katteks 13 Arvestuse aluseks on tegevuspiirkonna elanike arv rahvastikuregistri andmetel. 2023. 1. jaanuari seisuga elas Hiiumaal 9758 inimest. Sellest on arvestatud vastav protsent ja saadud kasusaajate arv. 6  • Investeeringud Hiiumaa kui külastuskeskkonna arendamisse (viidad, puhkealad jms) • Investeeringuga seotud järelevalvetegevused • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 15% projekti kogumaksumusest • Investeeringud (kogukonna)teenuste arendamisse • Turvalisuse tõstmine maal ja merel • Looduskeskkonna seisundi parandamine • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui need viiakse ellu eraldiseisva projektina • Kinnistu ost • Koolitused • Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna • Investeeringud taastuvenergia lahendustesse ja kiire internetiühenduse rajamisse, kui kasusaajaks on üksikud Mittetoetatavad tegevused majapidamised või taastuvenergia investeeringu peamine eesmärk on energiamüük. • Projektijuhtimine • Nende kohaliku omavalitsuse üksuse ülesannete asendamiseks tehtav kulu, mis on nimetatud kohaliku omavalitsuse korralduse seaduse § 6 lõigetes 1 ja 2, välja arvatud selliste ülesannete asendamiseks tehtav kulu, mis lisab uuenduslikku väärtust või elemente Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d ,Hiiumaa VallavalitsusFüüsilisest isikust ettevõtjad, mikro-, väikese või Toetuse saajad keskmise suurusega ettevõtted ainult kogukonnateenuse arendamiseks. • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab see olema suunatud piirkonna hüvanguks • Investeeringu puhul tuleb taotluses täiendavalt välja tuua tasuvusanalüüs14, kui toetuse summa ületab 10 000 eurot Nõuded toetuse saajale • Koostööle suunatud projekt peab hõlmama vähemalt ühte partnerit • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat • Minimaalne: 3000 Toetussummad (EUR) • Maksimaalne: 100 000 • 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate ja kogukonnateenuse Toetuse määr projektide puhul • 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul • Uute vaba aja veetmise võimaluste arv • Täiendatud vaba aja veetmise võimaluste arv Väljundnäitajad • Taastuvenergia lahenduste arv • Kogukonnateenuste arv • Turvalisust tõstvate projektide arv 14 Ei nõuta eraldi tasuvusanalüüsi koostamist, vaid selle põhisisu väljatoomist taotluse koosseisus. 7 1.2.3 Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede) Hiiumaa tugevuseks on ilus, puhas ja mitmekesine looduskeskkond. Suvehooajal toimuvad siin mitmesugused sündmused, mis meelitavad külastajaid Eestist ja välismaaltki. Turism on seega saarele oluline majandusharu. Viimastel aastatel on turismiturundus hoogustunud, samuti on lisandunud uusi turismiobjekte. Turundus on aga pidev protsess, mis eeldab süsteemsust ning koostööd valdkonna osapoolte vahel. Samuti on suurte turismiobjektide kõrval ridamisi väiksemaid, mille külastajatele avamine avardab valdkonna võimalusi, võimaldades külastajatel kogeda midagi uut. Eesmärk nr 3: Hiiumaa külastuskeskkond on tuntud ja atraktiivne nii saarel kui mandril. Tabel 6. Eesmärgi nr 3 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2024 Sihttase 2029 Allikas Meediamonitooring (Hiidlaste Koostöökogu) LEADER-projektide kajastatus Keskmiselt 3 Ei ole mõõdetud Projektide elluviijate üleriigilise levikuga kanalites kajastust aastas tagasiside tegevusrühmale Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade Projektide elluviijate 0 5 ettevõtete, sealhulgas biomajanduse tagasiside (e-PRIA) ettevõtete arv (R.39) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 3 (külastuskeskkonna arendamine) elluviimise kaudu. Tabel 7. Meede nr 3: külastuskeskkonna arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 15% EAFRD eraldisest • Turismiteenuste arendamine, mis ei ole suunatud üksiku äriühingu hüvanguks15 • Kohaturundus (sh messid, trükised, veebimaterjalid jne) • Turismivaldkonna edendamisse panustavad koolitused Toetatavad tegevused • Suursündmuste (kultuur, sport jms) korraldamine (enam 500 külastajaga) • Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest • Projektijuhtimine • Kinnistu ost Mittetoetatavad tegevused • Koolitused, mis ei ole seotud turismivaldkonna edendamisega • Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna 15 Sellised taotlused tuleb esitada meetme nr 4 raames. 8  Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad kolmanda sektori Toetuse saajad organisatsioonid, sihtasutused, füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted, Hiiumaa Vallavalitsus • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab tegevus olema suunatud tegevuspiirkonna hüvanguks Nõuded toetuse saajale • Projekti, mille põhisisuks on turundus, koosseisus tuleb esitada turundusplaan16 • Minimaalne: 3000 Toetussummad (EUR) • Maksimaalne: 75 000 • 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate projektide puhul Toetuse määrad • 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul • Uute turismitoodete ja/või -teenuste arv • Sündmuste arv Väljundnäitajad • Hooajaväliste sündmuste arv • Külastuskeskkonna arendamisele suunatud projektide arv NB! Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt, kellest vähemalt üks ei ole teine kohalik tegevusrühm. 16 Ei pea olema koostatud eraldi dokument. Taotluses tuleb kirjeldada põhisisu: sihtgrupid, kanalid, tegevused, oodatavad tulemused ja mõõdikud. 9 1.2.4 Organisatsioonide arendamine (ühisprojektide meede) Organisatsioonid, nii vabaühendused kui ettevõtted, ei vaja mitte üksnes investeeringuid, vaid ka mitmesuguseid arendustegevusi. Kogukonnad ei saa olla toimivad ja aktiivsed ilma koostööta. Selleks on aga tarvis inimeste omavahelist suhtlust, sündmusi jms, milleks sageli raha napib. Samavõrra on oluline kontaktide loomine ja säilitamine väljaspool Hiiumaad. Seetõttu vajab toetamist seltsitegevus, kogukonna liikmeid ühendavate sündmuste korraldamine ja suhtlus teiste piirkondadega Eestis ning välismaal. Erilise tähelepanu all on vananeva ja väheneva rahvastiku kontekstis noored, kujundamaks Hiiumaast paika, kuhu ikka ja jälle soovitakse tagasi pöörduda. Lisaks investeeringutele vajavad ettevõtted muid arendustegevusi, sh tuge tootearendusel ning turunduses, võtmaks kasutusele uusi tehnoloogiaid, uuendamaks protsesse jne. Eesmärk nr 4: Hiiumaal on jätkusuutlikud ja arenevad organisatsioonid. Tabel 8. Eesmärgi nr 4 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2024 Sihttase 2029 Allikas Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud Projektide elluviijate maapiirkondade ettevõtete, sealhulgas 0 5 tagasiside (e-PRIA) biomajanduse ettevõtete arv (R.39) Toetatud sotsiaalse kaasamise projektidega Projektide elluviijate 0 500 hõlmatud isikute arv R.42) tagasiside (e-PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 4 (organisatsioonide arendamine) elluviimise kaudu. Tabel 9. Meede nr 4: organisatsioonide arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 10% EAFRD eraldisest • Teenuste ja tootearendus • Turundus • Teadmiste ja oskuste arendamine, sh seminarid, koolitused, õppereisid jms Toetatavad tegevused • Kogukondi liitvate spordi- ja kultuurisündmuste korraldamine • Erinevate eagruppide võimestamisele suunatud tegevused • Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest • Projektijuhtimine • Investeeringud Mittetoetatavad tegevused • Kinnistu ost • Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d, Toetuse saajad füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted, Hiiumaa Vallavalitsus • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas Nõuded toetuse saajale või peab tegevus olema suunatud tegevuspiirkonna hüvanguks 10  • Projekti, mille põhisisuks on turundus, koosseisus tuleb esitada turundusplaan • Minimaalne: 1500 Toetussummad (EUR) • Maksimaalne: 40 000 • 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate projektide puhul Toetuse määrad • 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul • Kaasatud organisatsioonide arv • Võrgustike arv • Noorte algatuste arv Väljundnäitajad • Sündmuste arv • Sündmustel osalejate arv • Turundusprojektide arv • Teenuste ja tootearendusprojektide arv NB! Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt, kellest vähemalt üks ei ole teine kohalik tegevusrühm. 11 1.2.5 Sotsiaalteenuste arendamine (ESF+ meede) Rahvastiku vananemisest tingitud abivajajate arvu kasv (vt Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil ptk 4 Arenguvajadused ja -potentsiaal) on kaasa toonud üha suureneva vajaduse kvaliteetsete pikaajalise hoolduse teenuste järele. Nende kättesaadavus on aga ebapiisav, mistõttu jäädakse suureneva hoolduskoormuse tõttu tööturult eemale. Ebapiisavad on ka sotsiaalvaldkonna töötajate teadmised, oskused ja võimalused teenuste arendamiseks ning vahetuks osutamiseks. Samuti valitseb spetsialistidest puudus. Hoolekande korraldus tervikuna on pigem institutsionaalne, mis ei taga teenuste isikukesksust. Lisaks on hajaasustuses probleemseks eakama elanikkonna üksi jäämine. Seejuures on (kogukondlik) abivajajate märkamine puudulik. Viimane ei puuduta kusjuures mitte üksnes eakaid, vaid kõiki vanusegruppe. Nende probleemide adresseerimiseks rakendatakse perioodil 2023–2027 lisaks LEADER- meetme vahenditele ka Euroopa Sotsiaalfondi omi. Meetmega adresseeritakse mõlemat sekkumise eesmärki: • Pikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi parandamine ning hoolduskoormuse leevendamine • Inimväärikuse tagamine ning sotsiaalse kaasatuse suurendamine Eesmärk nr 5: Hiidlased on hästi hoitud. Tabel 10. Eesmärgi nr 4 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2023 Sihttase 2029 Allikas Toetatud sotsiaalse kaasamise Tegevuste elluviijate 0 250 projektidega hõlmatud isikute arv tagasiside Projektide arv 0 2117 Taotlused Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 5 (sotsiaalteenuste arendamine) elluviimise kaudu. Tabel 11. Meede nr 5: sotsiaalteenuste arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest Rahastamine toimub eraldiseisvast allikast: Euroopa Sotsiaalfond+ • Projektijuhtimine • Ekspertide kaasamine Toetatavad tegevused • Sotsiaalteenuste arendamine täiealiste sihtgrupile18 (teavitus- ja ennetustegevus, intervallhoiu pakkumine, psühholoogiline nõustamine, omastehooldajate nõustamine ja toetamine jne) 17 Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnale Euroopa Sotsiaalfond+ ja riikliku kaasfinantseeringu summa on 126 609 tuhat eurot. Arvestades, et ühe projekti maksimaalne suurus saab olla u 6000 eurot, on võimalik läbi viia 21 projekti. 18 Täisealiseks loetakse isikut alates 16. eluaastast. 12  • Valdkondlikud koolitused • Haridus-, sotsiaal- ja tervishoiuvaldkonna teenuste integreerimine • Tegevuse elluviimiseks vajalike väikevahendite (seade vms, mida ei arvata organisatsiooni põhivara hulka ja mis ei ületa 15% tegevuse eelarvest) soetamine • Võrgustumist ja koostööd toetavad tegevused • Investeeringud • Ei rahastata tegevusi, mis on seaduse järgi kohaliku omavalitsuse Mittetoetatavad tegevused või Töötukassa ülesandeks või mida mõnest muust allikast juba finantseeritakse Toetuse saaja on kohalik tegevusgrupp: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu, kes korraldab tegevuste elluviimiseks minikonkursse Toetuse saajad Sihtrühmaks (lõppsaajaks) on Hiiu maakonna erivajadusega inimesed – inimesed vanuses 16+, kellel on füüsiline või psüühiline kõrvalekalle, mille tõttu nad vajavad kõrval abi ja vanemaealised vanuses 55+. • Tegevuse elluviija võib olla tegevuspiirkonnas tegutsev MTÜ, SA, Nõuded tegevuse elluviijale FIE või mikro- ja väikeettevõte ning Hiiumaa Vallavalitsus, v.a kohalik tegevusrühm • Minimaalne: 1000 Toetussummad (EUR) • Maksimaalne: määruses sätestatud miniprojekti maksimaalne maksumus Toetuse määr • 100% • Tegevustes osalejate arv • Tegevuste elluviijate arv Väljundnäitajad • Ürituste arv • Võrdseid võimalusi edendavate projektide arv • Võrdset kohtlemist edendavate projektide arv 13 1.2.6 Koostöö arendamine (tegevusrühma meede) Lisaks toetuste jagamisele viib Hiidlaste Koostöökogu ellu mitmesuguseid koostööprojekte nii organisatsiooni kui piirkonna laiema arendamise eesmärgil. Koostööprojektid aitavad kaasa uute ja uuenduslike lähenemiste tutvustamisele, suurendavad eri sektorite omavahelist läbikäimist, motiveerivad liikmeskonda ning võimaldavad jõuda uute sihtgruppideni. Koostöökogu jätkab ühiste projektidega ja on avatud uutele koostööpartneritele nii riigisiseselt kui ka piiriüleselt. Koostööd tehakse nii LEADER-tegevusrühmadega nii Eestis kui ka välismaal, et kohalike ettevõtete ja vabaühenduste seas head praktikad paremini leviksid. Riigisiseselt on koostöö sihtpiirkonnaks kujunenud Lääne-Eestis tegutsevad tegevusgrupid, kuid see ei ole reegel. Koostööprojektide peamisteks kasusaajateks on tegevusrühma piirkonna elanikud, vabaühendused, ettevõtjad ja kohalik omavalitsus. Hiidlaste Koostöökogul on tihe koostöö piirkondlike asutustega nagu Hiiumaa Arenduskeskus SA, Hiiumaa Vallavalitsus, Hiiumaine Toit MTÜ, Hiiumaa Ettevõtjate Liit MTÜ, Kodukant Hiiumaa ja veel näiteks piirkondliku Töötukassa esindusega. Peamised koostööprojektide valdkonnad on: • Uuenduslikkus kõige laiemas mõttes (uued protsessid, tehnoloogiad, ärimudelid jms) • Turundus (Hiiumaa kui turismisihtkoha tutvustamine) • Rohepööre (keskkonnahoid, taastuvenergia lahendused jms) • Lääne-Eesti saarte biosfääriala programmi elluviimist toetavad tegevused • Noori kaasav ja noortele suunatud tegevused • Pärandi uurimine, eksponeerimine ja arendamine • Tervisespordi edendamine Üldkoosoleku otsusega on võimalik lisada ka täiendavaid teemasid. Eesmärk nr 6: Hiidlased on teadlikud headest praktikatest Eestis ja välismaal ning oskavad neid rakendada. Tabel 12. Eesmärgi nr 6 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2024 Sihttase 2029 Allikas Uuring Projektide tegevustes osalejate Vähemalt 80% Ei ole mõõdetud koostööprojektides rahulolu vastanutest on rahul osalenute hulgas Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 6 (koostöö arendamine) elluviimise kaudu. 14 Tabel 13. Meede nr 6: koostöö arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 5% EAFRD eraldisest • Koolitused • Õppereisid Toetatavad tegevused • Turundus • Ekspertide kaasamine • Projektijuhtimine • Investeeringud Mittetoetatavad tegevused • Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Toetuse saajad Toetuse saaja on kohalik tegevusgrupp: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas Nõuded toetuse saajale või peab see olema suunatud piirkonna hüvanguks Toetussummad (EUR) Otsustab üldkoosolek Koostööprojektidel kuni 90%. Piiriülese koostöötegevuse algatamise Toetuse määr ettevalmistamiseks kuni 100% • Kaasatud Eesti-siseste organisatsioonide arv • Kaasatud rahvusvaheliste organisatsioonide arv Väljundnäitajad • Lääne-Eesti saarte biosfääriala programmi elluviimist toetavate tegevuste arv NB! Tegemist on tegevusrühma meetmega koostööprojektide elluviimiseks! Need projektid ei läbi hindamisprotsessi, vaid kuuluvad kinnitamisele üldkoosoleku poolt. 1.3 Strateegia uuenduslikkus ja integreeritus Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2023–2027 keskendub sarnaselt eelmisele perioodile peaasjalikult ettevõtlusele ja kogukondadele. Nende puhul on toetatavateks tegevusteks reeglina investeeringud. Sel viisil on tagatud järjepidevus, kuna lahendamist vajavad küsimused ei ole ajas olulisel määral muutunud. Seetõttu ei oleks täiesti uute toetussuundade valimine õigustatud. Samas on arenguks tarvis ka mitmesuguseid muid tegevusi, nagu näiteks sündmuste korraldamine, koolitused jms. Selleks on välja töötatud organisatsioonide arendamise meede, kust erinevalt eelmisele perioodile toetatakse ka ettevõtteid. Rõhutamaks turismi olulisust Hiiumaa jaoks, on eraldi välja töötatud meede turismivaldkonna arendamiseks – ühisturundus, pakettide väljatöötamine jms. Sarnaselt organisatsioonide arendamise meetmele saavad ka sellest taotleda nii ettevõtted kui vabaühendused. Uuenduseks on samuti sotsiaalvaldkonna toetamine. Varasemalt ei ole adresseeritud ühiskonna haavatavamaid gruppe, millega nüüd tegeletakse Euroopa Sotsiaalfond+ toetuse raames. Projektide tasandi uuenduslikkust, samuti koostöisust ja keskkonnasäästlikkust käsitletakse hindamiskriteeriumite kaudu. Need projektid, mis panustavad ühte või mitmesse nn horisontaalsesse näitajasse, saavad hindamisel enam punkte. 15 Hiidlaste Koostöökogu strateegia on koostatud lähtuvalt LEADER-lähenemise üldpõhimõtetest, samuti teistest riikliku ja regionaalse tasandi arengudokumentidest. Sel viisil on tagatud omavaheline kooskõla, et käesolev strateegia panustaks ka laiemalt Eesti ühiskonnas määratletud väljakutsete lahendamisse. Strateegia ülesehitust on võrreldes eelmise perioodiga lihtsustatud. Konkreetsele eesmärgile vastab üks meede, mis võimaldab taotlejail paremini mõista, mida ühe või teisega saavutada tahetakse. Samuti teeb selline ülesehitus hilisema seire hõlpsamini korraldatavaks. Samuti on konkreetsemalt sihistatud ja ka lähemate partneritega kokku lepitud LEADER- koostöö suunad. Sel viisil on suhteliselt väikeste ressursside puhul võimalik hõlpsamini tulemusi saavutada, kuna killustatus on väiksem. 16 2 Strateegia elluviimine Hiidlaste Koostöökogu strateegiat viiakse ellu toetusmeetmete kaudu. Strateegia elluviimine sisaldab: • Organisatsiooni juhtimist ja arendamist • Toetusmeetmete elluviimist • Strateegia elluviimise seiret 2.1 Organisatsiooni juhtimine ja arendamine Hiidlaste Koostöökogu praegust organisatsiooni on täpsemalt kirjeldatud tegevuspiirkonna analüüsis (Lisa 1 eraldiseisva dokumendina). Hiidlaste Koostöökogu kõrgeimaks organiks on üldkoosolek, mis otsustab organisatsioonide peamiste arengusuundade jt seaduses ette nähtud teemade üle. Üldkoosoleku roll on ka strateegia kinnitamine. Organisatsiooni igapäevategevust korraldab juhatus, kes valib enda hulgast juhatuse esimehe. Koostöökogu tegevusi viib ellu tegevuskeskus, kuhu palgatakse töötajaid vastavalt vajadusele ja võimalustele. Töötajate tööülesanded kinnitab juhatus eraldi, kuna strateegia elluviimise käigus võib tekkida vajadus palgata täiendavaid inimesi ja/või muuta olemasolevate kohustusi. Strateegia elluviimiseks on vajalik täita vähemalt järgmised ülesannete plokid: • Taotlejate nõustamine ja toetuse saajate abistamine projektide elluviimisel • Tegevuskeskuse igapäevatöö korraldamine (tööplaanid, teavitused jms) • Strateegia elluviimise tagamine (voorude korraldamine, teavitustegevus, rakenduskavade koostamine jne) • Koostööprojektide algatamine ja/või elluviimine • Kohalike võrgustike arendamine Projektitaotlusi hindab hindamiskomisjon, mille otsused on sõltumatud. Komisjoni töökord kinnitatakse eraldi dokumendina juhatuse poolt. Hiidlaste Koostöökogu organisatsioonilise võimekuse arendamine toimub enamjaolt LEADER-koostöö meetme kaudu. Algatatakse ja osaletakse projektides, mis vastavad meetmes LEADER-koostöö kokku lepitud fookusteemadele. Hiidlaste Koostöökogu põhifunktsioon on LEADER-meetme toetuste administreerimine, millele käesoleval perioodil lisanduvad Euroopa Sotsiaalfond+ vahendid. Konkurentsivõimeliste (uuenduslike) taotluste saamiseks ja põhikirjalise eesmärgi täitmiseks on vajalik potentsiaalsete taotlejate võimestamine. Ilma teadlikkuse tõstmisele suunatud tegevusteta võib võimalike taotlejate ring kitsaks jääda. Samuti ei suuda üksiktaotlejad enamasti hoomata laiemat konteksti, mistõttu võidakse lahendada kitsalt ühe organisatsiooni probleeme. Selleks, et jõuda rohkemate piirkonna organisatsioonideni, 17 viib Hiidlaste Koostöökogu ja ise projekte ellu (peamiselt LEADER-koostöö meetme raames) ja pakub taotlejatele tuge nende projektiideede arendamisel. Niisiis ei ole Hiidlaste Koostöökogu maakondlik arendusorganisatsioon, mille rolli täidab Hiiumaa Arenduskeskus. Küll aga hõlmab organisatsiooni tegevus lisaks taotluste administreerimisele mitmesuguseid arendustegevusi. 2.2 Toetusmeetmete elluviimine 2.2.1 Rahastamiskava Hiidlaste Koostöökogu strateegia elluviimist rahastatakse peamiselt kahest allikast, milleks on LEADER-programmi ja Euroopa Sotsiaalfond+ vahendid. Omafinantseeringu tagamiseks kogutakse liikmemaksu. Samuti võib Hiidlaste Koostöökogu osaleda ka muudest allikatest rahastatud projektides, kui need aitavad kaasa visiooni saavutamisele. Aastatel 2024–2025 on kavas käiku lasta 80% vahenditest (peatükk 2.2.2 Rakenduskavad). Lähenemine võtab arvesse, et väljamaksed tegevusrühmale toimuvad väljamakstud toetuste alusel. Seetõttu on plaanis kindlustada suuremad väljamaksed perioodi alguses, katmaks kulutusi perioodi lõpus. Samuti on võimalik tegevusrühmal taotleda ettemaksu, et käibevahendid perioodi alguses olemas oleksid. Hiidlaste Koostöökogu jätkusuutlikkuse tagab muuhulgas senine aastatepikkune tegevus LEADER-meetmete rakendamisel ning saadud kogemused ja tulemused ning heal tasemel taotlejate nõustamine. Praktika näitab, et suurem osa taotlejaid alustavad projektitegevusi esimesel võimalusel, esitades ka kuludokumente regulaarselt. Seega on olemas tugev eeldus, et uuel strateegia perioodil kasutatav lihtsustatud kulumeetod ei tekita probleeme. Arvestatud on aga ka võimalusega, et kõikide halbade asjaolude kokkulangevusel (ennekõike projektide ja sellest tulenevalt maksete viibimisega) on tegevusrühmal võimalik pangast võtta lühiajalist arvelduskrediiti. Eelarve maht määratakse kindlaks maaeluministri ja sotsiaalkaitseministri määrustega. Eelarvest vähemalt 75% jagatakse toetusteks, kuni 25% kulub rakendamisele (büroo ülalpidamiskulud, palgad, teavitustegevus jms). 18 Tabel 14. Hiidlaste Koostöökogu eelarve jagunemine Toetussumma Meede Toetusmäärad Toetussummad jagunemine 1. Ettevõtluse 40% (ligikaudu • Minimaalne: 5000 arendamine 605 tuhat) 60% • Maksimaalne: 200 000 • 90% kasumit mitte- 2. Kogukondade 30% (ligikaudu taotlevate projektide puhul • Minimaalne: 3000 arendamine 455 tuhat) • 60% ettevõtlusele suunatud • Maksimaalne: 100 000 projektide puhul 3. Külastus- • 90% kasumit mitte- 15% (ligikaudu taotlevate projektide puhul • Minimaalne: 3000 Toetused (vähemalt 75%) keskkonna 230 tuhat) • 60% ettevõtlusele suunatud • Maksimaalne: 75 000 arendamine projektide puhul • 90% kasumit mitte- 4. Organisatsioonide 10% (ligikaudu taotlevate projektide puhul • Minimaalne: 1500 arendamine 150 tuhat) • 60% ettevõtlusele suunatud • Maksimaalne: 40 000 projektide puhul ESF+ vahendid • Minimaalne: 1000 5. Sotsiaalvaldkond (ligikaudu 125 100% • Määruses sätestatud tuhat) miniprojekti maksimaalne maht • 90% koostööprojektide puhul 5% (ligikaudu 75 • 100% piiriüleseid 6. LEADER-koostöö Otsustab üldkoosolek tuhat) koostööprojekte ettevalmistavate projektide puhul Tegevus- ja elavdamiskulud (kuni 25%) Tegevusrühma kulud (ligikaudu 425 tuhat - 100% - eurot) Eelarve kokku 2 059 454 sh EAFRD eraldis 1 932 845 sh ESF+ eraldis 126 609 2.2.2 Rakenduskavad Strateegia elluviimine toimub iga-aastaste rakenduskavade kaudu, mille koostab tegevuskeskus ja kinnitab üldkoosolek. Rakenduskavas määratletakse tegevusrühma eelarvelised vahendid aastaks, sh toetussummade jagunemine meetmete lõikes. Samuti võib rakenduskavaga sätestada teatud kitsendusi – näiteks vähendada meetmete maksimaalse toetussumma suurust voorude lõikes. Nõuded rakenduskavale sätestab LEADER-meetme määrus. Rakenduskava esitatakse Põllumajanduse Registrite ja Infosüsteemi Ametile. 19 Sotsiaalse kaitse suurendamise meetme taotlus esitatakse Riigi Tugiteenuste Keskusele. Tegemist on meetme rakendamiseks mõeldud katusprojekti (nn vihmavarjuprojekti) kirjeldusega, mille nõuded sätestatakse eraldi. Samuti sätestatakse eraldi kord vihmavarjuprojekti elluviimiseks, sh miniprojektide voorude korraldamiseks. Taotlusvoore korraldatakse vastavalt üldkoosoleku poolt heaks kiidetud rakenduskavadele. Aastatel 2024–2025 on kavas kulutada kuni 80% vahenditest ja aastal 2026 kuni 20%, millele lisanduvad eelmiste aastate jäägid. LEADER-koostöö meetme projektid vältavad kuni perioodi lõpuni. Sel viisil kindlustatakse eelarve optimaalne kasutus, sh tegevusrühma rahastamine, kuna see on seotud väljamaksete summaga (Tabel 15). Taotlusvoorudest teavitab Hiidlaste Koostöökogu avalikkust vastavalt LEADER-meetme määrusele. Taotlemine toimub e-PRIA keskkonnas, v.a sotsiaalteenuste arendamise meetme puhul, kus taotlused esitatakse otse tegevusrühmale. Hiidlaste Koostöökogu meetmetest saavad toetust taotleda tegevuspiirkonnas või selle hüvanguks tegutsevad organisatsioonid. Taotlus peab sisaldama informatsiooni, mis on nõutud LEADER-meetme määruses. Vastava elektroonilise taotlusvormi koostab PRIA. Lisaks tuleb taotluses kajastada informatsioon, mis on vajalik tegevusrühmale taotluste hindamiseks. Kõnealune teave esitatakse samuti e- PRIA vahendusel. Näidisvormi teeb Hiidlaste Koostöökogu kättesaadavaks ka oma kodulehel. Tabel 15. Eelarve toetuste eelarve jagunemine aastate lõikes 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Üleminekuperiood 40% 40% 20% Kasutamata Üleminekuperiood Üleminekuperiood osa 2.2.3 Taotluste hindamine Taotluste hindamine koosneb viiest üksteisega seotud etapist (Joonis 1). Seejuures on eelmine etapp järgmise sisendiks. • Taotlejate nõustamine 1 • Taotluste tehniline kontroll (mitte hindamine) 2 • Paikvaatlus ja/või taotlejate ärakuulamine (taotlejale kohustuslik) 3 • Hindamine 4 • Taotluste pingerea kinnitamine juhatuse poolt 5 20 Joonis 1. Hindamisprotsess Taotluste tehniline kontroll (ei ole hindamine) Tehniline kontroll sisaldab esitatud dokumentide ja taotlejate nõuetele vastavuse üle vaatamist Hiidlaste Koostöökogu büroo poolt. Vajadusel antakse taotluse esitajale aeg puuduste likvideerimiseks. Sisulisi hinnanguid tehnilise kontrolli etapis ei anta. Paikvaatlus ja/või taotlejate ärakuulamine (taotlejale kohustuslik) Paikvaatlusi korraldatakse reeglina investeeringuprojektidele osas. Samas võib hindamiskomisjon teha ettepaneku ka muude projektide vaatlemiseks koha peal, kui see on asjakohane. Paikvaatlusel osalevad vähemalt kolm hindamiskomisjoni liiget. Investeeringuid mittesisaldavatele taotlustele või nendele investeeringuprojektidele, kus paikvaatluse rakendamine ei ole otstarbekas, rakendatakse ärakuulamist – taotleja esitleb oma projekti hindamiskomisjoni töökoosolekul. Hindamine Komisjoni liikmed hindavad taotlusi iseseisvalt vastavalt hindamiskriteeriumitele ja juhatuse poolt kinnitatud hindamiskorrale. Hindamine toimub e-PRIA-s, v.a ESF+ meetme puhul. Selle puhul tagab tehnilise lahenduse tegevusrühm. Seejärel viiakse taotluste arutamiseks läbi hindamiskomisjoni töökoosolek. Tulemused (taotluste pingerida meetmete kaupa) vormistatakse protokollina, mis esitatakse Hiidlaste Koostöökogu juhatusele. Taotluste hindamiskriteeriumid jagunevad neljaks osaks: 1. Asjakohasusega seotud (hinnatakse seoseid siinse strateegia jt asjakohaste arengudokumentidega ja panust taotlejate ringi laiendamisse) – bloki osakaal: 35% 2. Läbivate teemadega seotud (hinnatakse taotluste rohelisust, uuenduslikkust ja koostöisust) – bloki osakaal: 25% 3. Kestlikkusega seotud (hinnatakse tulemuste järjepidevust) – bloki osakaal: 25% 4. Kvaliteediga seotud (hinnatakse taotluse üldist kvaliteeti ja taotleja tausta) – bloki osakaal: 15% Hindamine toimub skaalal 0–3, kus 3 – väga hea, 2 – rahuldav, 1 – kesine ja 0 – puudulik. Lisaks rakendatakse taotluste hindamisel lävendit – kui taotlus saab koondhindeks19 1,6 või vähem, seda ei rahuldata. Kõikidele meetmetele rakendatakse samu kriteeriume ja osakaale. Tabel 16. Hindamiskriteeriumid 19 Koondhinne moodustub hindamiskomisjoni liikmete poolt antud hinnete aritmeetilisest keskmisest. 21  Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala (0–3) 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud20 Hinnatakse, kas ja kuivõrd on 1 – Taotlus on strateegiaga Taotluse sidusus taotlus seotud strateegia visiooni vähesel määral seotud strateegia visiooni ja ja meetme eesmärkidega – kas ja 2 – Taotlus on strateegiaga meetme eesmärkidega mil määral aitab projekti enamjaolt seotud (20%) elluviimine nende saavutamisele 3 – Taotlus tuleneb otseselt kaasa strateegia visioonist ja meetme eesmärkidest 0 – Taotlus ei ole valla/küla/valdkonna arengueesmärkidega seotud 1 – Taotlus on Hinnatakse, kas ja kuivõrd valla/küla/valdkonna tuleneb taotlus valla ja/või küla arengueesmärkidega nõrgalt Asjakohasusega seotud kriteeriumid (kokku 35%) ja/või valdkonna Taotluse sidusus valla seotud arengueesmärkidest või ja/või küla ja/või 2 – Taotlus on tunnetatud vajadustest – kas valdkonna valla/küla/valdkonna vajadust projekti elluviimiseks on arengueesmärkidega (5%) arengueesmärkidega seotud kogukonnas ja/või vallas kuid mõju on väiksele osale tunnetatud, arengukavades kogukonnast kirjeldatud 3 – Taotlus tuleneb otseselt valla /küla/valdkonna arenguvajadustest, mõju on laialdane 0 – Taotlus ei panusta ühtegi väljundnäitajasse 1 – Taotlus panustab ühte Hinnatakse, kas ja kuivõrd Taotluse panus meetme väljundnäitajasse panustab projekt konkreetse väljundnäitajate 2 – Taotlus panustab rohkem kui meetme väljundnäitajate täitmisesse (5%) ühte väljundnäitajasse sihttasemete saavutamisse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil Hinnatakse, kas taotleja on Panus taotlejate ringi 2 – Taotleja on saanud toetust eelmisel või sellel perioodil laiendamisse (5%) eelmisel, kuid mitte sellel toetust saanud perioodil 3– Taotleja ei ole saanud toetust eelmisel ega sellel perioodil Hinnatakse, kas ja kuivõrd 0 – Taotlus ei panusta üldse kriteeriumid (kokku 25%) teemadega panustab projekt keskkonna- ja keskkonna- ja kliimasõbralike Läbivate seotud kliimasõbralike (sh bio- ja lahenduste väljatöötamisse Projekti rohelisus (5%) ringmajandus) lahenduste 1 – Taotlus panustab keskkonna- väljatöötamisse (sh näiteks ja kliimasõbralike lahenduste kohalike ressursside kasutamine, väljatöötamisse vähesel määral 20 Kui taotlus saab selle kriteeriumi (sidusus strateegiaga) raames koondhindeks 0, ei kuulu projekt rahastamisele. 22  taastuvenergia rakendamine, 2 – Taotlus panustab keskkonna- taaskasutus, ringmajandus jms) ja kliimasõbralike lahenduste väljatöötamisse osaliselt 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja kliimasõbralik 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal Hinnatakse, kas ja mil määral on Projekti uuenduslikkus 2 – Taotlus on uuenduslik ka tegemist uuendusliku (15%) väljaspool Hiiumaad lähenemisega21 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad tänu koostööle teadus- arendusasutusega 0 – Taotleja viib projekti ellu ilma partneriteta, tulemused on kuuluvad üksnes taotlejale22 1 – Projekti elluviimine toimub koostöös omas Hinnatakse, kas projekti sektoris/valdkonnas, kaasatud elluviimine ja/või tulemuste on vähemalt 1 partner Projekti koostöisus (5%) kasutamine toimub koostöös, 2 – Projekti elluviimine toimub samuti kas projekti elluviimise vähemalt kahe sektori23 järgselt tekivad koostöösidemed koostöös, kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks 0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 25%) edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel määral kestlikud Hinnatakse, kas ja mil määral on 2 – Projekti tulemused on projekti tulemused tagatud peale enamjaolt kestlikud Projekti tulemuste toetusrahade lõppemist, kuidas 3 – Projekti tulemused on kestlikkus (15%) on kaetud objektide arusaadavalt jätkusuutlikud majanduskulude katmine, vajalik (näiteks teenuse osutamine kliendibaas vms jätkub ka peale projekti lõppu ilma täiendava toetusvajaduseta). Rajatud investeeringuobjektide edasine ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane Hinnatakse, kas projektis 0 – Tulemuste saavutamine ei Realistlikkus (10%) kavandatud tulemuste ole usutav, ajakava ja eelarve on saavutamine ning eelarve ja ebarealistlikud 21 Uuenduslikkuse all mõistetakse uue tehnoloogia, protsessi vms kasutusele võtmist. 22 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. 23 Sektorid on avalik-, era- ja kolmas sektor 23  ajakava on selged ning 1 – Tulemuste saavutamine on realistlikud vähesel määral usutav 2 – Tulemuste saavutamine on enamjaolt usutav 3 – Projekti eelarve on põhjendatud ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav 0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15%) Hinnatakse taotleja võimekust 1 – Taotlejal ja/või tema projekti ellu viia, sh, kuid mitte meeskonnaliikmetel on osaline Taotleja võimekus (5%) ainult varasem kogemus, võimekus projekti ellu viimiseks majanduslik võimekus, 2 – Taotlejal ja/või tema kompetentsus meeskonnaliikmetel on üldiselt võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering Hinnatakse, kuivõrd on taotleja ületab meetmes minimaalselt Omafinantseeringu valmis panustama suurema nõutavat 5,00% 24võrra osakaal (10%) omafinantseeringuga, kui on 2 – Taotleja omafinantseering minimaalselt nõutud ületab meetmes minimaalselt nõutavat 10,00% 25võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat 15,00% 26 või rohkem Taotluste pingerea kinnitamine juhatuse poolt 24 näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 15,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 85,00% või vähem 25 näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 20,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 80,00% või vähem 26 näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 25,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 75,00% kuni 15,00% 24 Juhatus teeb otsuse27 rahastamisele kuuluvate taotluste osas, tuginedes hindamiskomisjoni ettepanekule. Juhul, kui juhatus hindamiskomisjoni ettepanekuga ei nõustu, saadab ta selle koos omapoolse muudatusettepaneku ja põhjendustega komisjonile kordushindamiseks tagasi. 2.3 Strateegia seire ja hindamine 2.3.1 Seire ja hindamise korraldus Strateegia hindamist ja seiret28 korraldab Hiidlaste Koostöökogu juhatus ja tegevusi viib ellu tegevuskeskus. Strateegia seire on pidev, seirearuandest lähtuvalt valmistatakse ette iga- aastased rakenduskavad, misjärel on võimalik tegevusi strateegia elluviimisel täpsustada. Eristatakse kahte sorti näitajaid: • Tulemusnäitajad, mis mõõdavad eesmärkide täitmist ja millele on seatud sihttasemed. Tulemusnäitajad jagunevad omakorda kaheks: o Kohustuslikud tulemusnäitajad – need tulenevad Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika strateegiakavast 2023–2027 ja on aluseks tegevusrühma iga-aastase kohustusliku seirearuande koostamisele. o Tegevusrühma poolt täiendavalt määratletud näitajad, mis aitavad mõista, kas ja kuivõrd on eesmärgid täidetud. • Väljundnäitajad, mis on sätestatud eraldi igale meetmele ja mille osas ei ole määratletud sihttasemeid. Vastavalt taotlustest saadavale infole seiratakse jooksvalt väljundnäitajate numbrilisi väärtusi, et strateegiaperioodi lõpus oleks võimalik hinnata, millist tüüpi tegevused on olnud kõige sagedasemad, milliseid teemasid oluliselt adresseeritud ei ole jne. See annab sisendi järgmise strateegiaperioodi meetmete kujundamiseks. Väljund- ja tulemusnäitajate pidev seire ning nende kumulatiivsed tulemused ongi strateegia hindamise tööriistadeks, kuivõrd strateegiat viiakse ellu meetmete kaudu. Tabel 17. Hiidlaste Koostöökogu seire ja hindamise korraldus Mõõdik Korraldus Kohustuslikud Informatsiooni kogutakse e-PRIA-s otse taotlejatelt väljamaksete tulemusnäitajad (R...) tegemise raames. Täiendavad tulemusnäitajad, sh Muud näitajad (Äriregistri Kogutakse tegevuskeskuse poolt taotlejatelt aasta peale projekti andmed jms) elluviimist jooksvalt. Küsitlusel põhinevad Kavandatud on kahte sorti küsitlusi: 27 Juhul kui huvide konflikti vältimine eeldab paljude juhatuse liikmete enda otsustusprotsessist taandamist, kinnitab nimekirja üldkoosolek. 28 Seire tähendab millegi (antud juhul strateegia elluviimise) seisundi pidevat jälgimist ja hindamist. 25  1. Elanikkonna küsitlus (viiakse läbi kaks korda strateegiaperioodi jooksul aastatel 2026 ja 2029) 2. Projektides osalenute rahuloluküsitlus (viiakse läbi kord strateegiaperioodi lõpus aastal 2029) Küsitlusele vastamine on toetuse saajatele kohustuslik (vastavasisuline nõusolek küsitakse taotlemisprotsessi käigus). Informatsiooni kogutakse tegevuskeskuse poolt heaks kiidetud taotlustest saadavale sisendile (kas projekt on uuendusliku iseloomuga, mitu uut teenust on loodud jne). Väljundnäitajad Taotlejal on kohustus tegevusrühmale vajalikku informatsiooni anda. Väljundnäitajaid arvestatakse kumulatiivselt meetmete kaupa. Lisaks koostab tegevmeeskond iga-aastaselt tegevusrühma administreerimissuutlikkuse hindamiseks juhatusele ja üldkoosolekule ülevaate organisatsiooni finantsseisust, sh eraldatud toetuste maht, välja makstud toetuste maht, tegevuskeskuse kulud liikide kaupa, koostööprojektide eelarvete täituvus jms. Finantsseire annab adekvaatset infot ühingu rahalise olukorra kohta, võimaldades vajadusel tegevustes korrektuure teha. Täiendavalt seiratakse tegevusrühma administratiivseid näitajaid nagu nõustamiste arv meetmete lõikes, korraldatud teavitusürituste ja neil osalenute arvud. 2.3.2 Strateegia muutmine Vajadust strateegia uuendamise ja muutmise järgi hindab Hiidlaste Koostöökogu juhatus iga-aastaselt vastavalt iga-aastase seire tulemustele. Vajadusel valmistab juhatus üldkoosolekule ette põhjendatud ettepaneku strateegia muutmiseks. Lisaks muudetakse strateegiat kehtivas määruses loetletud põhjustel. Kui tegemist on tehniliste täiendustega töö paremaks korraldamiseks, arutatakse muutmist vaid juhatuse koosolekul. Põhjalikumad muudatused valmistatakse ette üldkoosolekul arutamiseks ja heaks kiitmiseks. Olulise sisendina arvestatakse siinkohal strateegia seire tulemusi. Vahehindamist eraldiseisva tegevusena kavas ei ole, kuna periood on küllaltki lühike. Samuti täidab vastavat rolli iga-aastane seire, s.t, et organisatsiooni tegevuskeskusel ja juhatusel on olemas pidev ülevaade strateegia elluviimise seisust. Lisaks on kavas kaks korda strateegiaperioodi jooksul viia läbi laiemad küsitlused, mis aitavad mõista tegevuste mõju piirkonnale. Strateegiaperioodi lõpus algatatakse uue strateegia koostamine vastavalt Euroopa Liidu ja riiklikele raamdokumentidele. Enne uue strateegia koostamist viiakse seireandmetele tuginedes läbi käesoleva lõpphindamine. 26 Lisad Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil Profiil asub eraldiseisvas dokumendis (Lisa 1. Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonna profiil). Lisa 2. Strateegia koostamise protsess Strateegia koostamine hõlmab nelja tegevusblokki, milleks olid: 1. Tegevuspiirkonna profiili koostamine (elanikkond, majandusnäitajad, õppetunnid eelmisest programmiperioodist jms) 2. Liikmeskonnalt sisendi kogumine: • Avaseminar liikmetele visiooni ning eesmärkide määratlemiseks • Kaasamisseminarid tegevuspiirkonna toimekeskustes (2) eesmärkide ja võimalike meetmete täpsustamiseks • Küsitlus liikmeskonna hulgas • Lõpuseminar liikmeskonnale tervikliku strateegia tutvustamiseks ja viimase lihvi andmiseks 3. Juhtrühma arutelud: • Strateegia koostamist koordineeris juhtrühm, kelle ülesandeks oli vahekokkuvõtete ja -otsuste tegemine. Vastavalt eelmistest etappidest saadud sisendile koostas konsultant esialgsed visiooni, missiooni ja eesmärkide sõnastused, samuti mõõdetavad indikaatorid ja kavandatavad meetmed, mis juhtrühmas detailselt läbi arutati. 4. Tekstiloome Tabel 18. Hiidlaste Koostöökogu strateegia koostamise raames toimunud sündmused Kuupäev Sündmus Osalejad Tulemused Hiidlaste Koostöökogu arengustrateegia 2023–2027 21.02.2022 Üldkoosolek 29 liiget ettevalmistamise tegevuskava vastu võetud Konsultant ja 11.04.2022 Juhtrühma koosolek Ootused ja protsess kokku lepitud juhtrühm Liikmetele jt huvilistele antud Strateegia koostamise 19.04.2022 51 osalejat ülevaade strateegiaprotsessi käigus avaseminar toimuma hakkavast Sisend visiooni, eesmärkide ja 10.05.2022 Strateegiaseminar 14 osalejat meetmete kujundamiseks saadud 18.05.2022 Temaatiline seminar 9 osalejat Toetusmeetmed täpsustatud 27  Hinnangud eelmisele Veebipõhine küsitlus strateegiaperioodile, piirkonna 6.06–8.08.2022 Liikmed (51 vastajat) liikmete hulgas peamised väljakutsed, lahendamist vajavad küsimused Tegevuspiirkonna analüüsi Konsultant ja 9.06.2022 Juhtrühma koosolek tulemused läbi arutatud ja juhtrühm valideeritud 10.06.2022 Üldkoosolek 29 liiget Ülevaade strateegia raamistikust 24.08.2022 Meetmete töötuba 11 osalejat Meetmete detailid täpsustatud 12 osalejat (organisatsioonid: hooldekodu, Sotsiaalvaldkonna Sotsiaalvaldkonna väljakutsed ja 25.08.2022 Töötukassa, töötuba esmased lahendused määratletud Sotsiaalkeskus, vallavalitsus, külaseltsid) Hindamiskriteeriumite Hindamiskriteeriumite 25.08.2022 10 osalejat töötuba väljatöötamiseks sisend saadud Strateegia tööversioon läbi 21.09.2022 Juhatuse koosolek 9 osalejat arutatud Strateegia tööversioon liikmetele 7.10.2022 Üldkoosolek 28 liiget esitletud Strateegia tervikversioon läbi 10.02.2023 Juhatuse koosolek 6 osalejat arutatud Strateegia tervikversioon läbi 21.02.2023 Lõpuseminar 22 osalejat arutelu ja testitud Strateegia viimased täpsustused 5.05.2023 Juhatuse koosolek 8 osalejat läbi arutatud 17.05.2023 Üldkoosolek 36 osalejat Strateegia vastu võetud Lisa 3. Seosed teiste arengudokumentidega Hiidlaste Koostöökogu strateegia eesmärgipüstitusel on lisaks piirkonna arenguvajadustest ja -eeldustest lähtutud kõrgema tasandi (riik, maakond, omavalitsus) arengudokumentidest (Tabel 19). Riikliku tasandi dokumentidest on välja toodud neli peamist: 1. Strateegia „Eesti 2035“ kui riigi põhiline strateegiline alus 2. Ühise põllumajanduspoliitika strateegiakava, mis on LEADER-meetme aluseks 3. Ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava, mis on sotsiaalvaldkonna eesmärgi aluseks 4. Heaolu arengukava 2023–2030 (eelnõu), mis sätestab sihid sotsiaalvaldkonnas On eeldatud, et strateegiakava ja rakenduskava on juba arvesse võtnud muude valdkondade püüdlusi ja poliitikaid. Seega kooskõla nendega kindlustab vastavuse ka muude dokumentidega. 28 Tabel 19. Hiidlaste Koostöökogu strateegia seosed teiste arengudokumentidega Hiidlaste Koostöökogu Arengudokument Eesmärk strateegia seos Strateegilised sihid: 1. Arukas, tegus ja tervist hoidev inimene Strateegia panustab sihtide 1–4 2. Avatud, hooliv ja koostöömeelne saavutamisse. Määratletud on ühiskond eesmärgid, mis adresseerivad Strateegia „Eesti 3. Tugev, uuendusmeelne ja hiidlaste sotsiaalset kaitstust, 2035“29 vastutustundlik majandus uuenduslikku ettevõtlust, 4. Kõigi vajadusi arvestav, turvaline ja aktiivseid kogukondi ning kvaliteetne elukeskkond jätkusuutlikke organisatsioone. 5. Uuendusmeelne, usaldusväärne ja inimesekeskne riigivalitsemine Hiidlaste Koostöökogu eesmärgid on suunatud sekkumise üldeesmärgi saavutamisse – Erieesmärk nr 8: toetatakse aktiivseid ja • Edendada tööhõivet, majanduskasvu, uuenduslikke kogukondi ning soolist võrdõiguslikkust, sealhulgas uuenduslikku, kohalikke ressursse naiste osalemist põllumajanduses, ja oskusi väärindavat ning uutele sotsiaalset kaasatust ja kohalikku arengut turgudele suunduvat ettevõtlust. maapiirkondades, sealhulgas ringbiomajandust ja säästvat 1. Ettevõtluse arengut metsamajandust toetatakse ettevõtlusmeetme kaudu, mis on suunatud LEADER-sekkumise üldeesmärk: uuenduslikule ettevõtlusele. • Maapiirkondades atraktiivse elu- ja 2. Kogukondade tugevdamisse ettevõtluskeskkonna ning aktiivsete ja Euroopa Liidu ja elanike kaasamisse ühtehoidvate kohalike kogukondade ühise panustavad nii kogukondade terviklik arendamine põllumajandus- kui organisatsioonide Erieesmärgid: poliitika toetusmeetmed, millest 1. Ettevõtluse arendamine, eelkõige uute strateegiakava esimesest toetatakse tasuvate töökohtade ja/või innovaatiliste 2023–202730 elukeskkonna investeeringuid lahenduste kaudu ja teisest vajalikke teadmisi 2. Kohalike kogukondade, elanike ning ning oskusi. noorte tulevikuliidrite võimestamine 3. Teenuste kättesaadavuse 3. Teenuste kättesaadavuse parandamine, parandamist toetatakse sh läbi kogukonnateenuse arendamise ettevõtlusmeetme, samuti 4. Keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja kogukondade ja ringmajandust propageerivate) sotsiaalteenuste meetmete lahenduste välja töötamine ja kaudu. rakendamine 4. Keskkonnasõbralikkus on 5. Maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja läbiva printsiibina arvestatud propageerimine, sh arukate külade hindamiskriteeriumites. edendamine 5. Mainekujundusele on suunatud külastuskeskkonna meede. Ühtekuuluvus- Erieesmärk k: Erieesmärgi sekkumise poliitika fondide • Parandada võrdset ja õigeaegset eesmärkide saavutamiseks on rakenduskava juurdepääsu kvaliteetsetele, kestlikele ja Hiidlaste Koostöökogu strateegias 29 https://valitsus.ee/strateegia-eesti-2035-arengukavad-ja-planeering/strateegia (külastatud 7.12.2022) 30 https://www.agri.ee/euroopa-liidu-uhise-pollumajanduspoliitika-strateegiakava-2023-2027 (külastatud 7.12.2022) 29  perioodiks 2021– taskukohastele teenustele, sealhulgas määratletud eesmärk (Hiidlased 202731 teenustele, millega parandatakse on hästi hoitud) ja välja töötatud eluaseme ja isikukeskse hoolduse, toetusmeede, mis on otseselt sealhulgas tervishoiu kättesaadavust; suunatud sotsiaalvaldkonna ajakohastada sotsiaalkaitsesüsteeme, edendamisele, sh sotsiaalse sealhulgas parandada juurdepääsu kaasatuse suurendamisele. sotsiaalkaitsele, pöörates erilist tähelepanu lastele ja ebasoodsas Meetmega adresseeritakse olukorras olevatele rühmadele; sekkumise mõlemat eesmärki. parandada tervishoiusüsteemide ja pikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavust (sealhulgas puuetega inimeste jaoks), tõhusust ja vastupanuvõimet Sekkumise eesmärgid: • Pikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi parandamine ning hoolduskoormuse leevendamine • Inimväärikuse tagamine ning sotsiaalse kaasatuse suurendamine Arengukavas on sätestatud alaeesmärgid, millest kaks on seotud sotsiaalvaldkonna meetmega: Eesmärkide saavutamisele kaasa • Nr 3: vanemaealised on ühiskonnas Heaolu aitamiseks on strateegias sotsiaalselt kaasatud, neile on tagatud arengukava 2023– määratletud sotsiaalteenuste võrdsed võimalused ning nad on 2030 (eelnõu)32 arendamise meede, mis majanduslikult hästi toimetulevad adresseerib mõlemat. • Nr 4: Eesti sotsiaalhoolekande korraldus toetab inimeste heaolu ja sotsiaalse turvatunde kasvu Hiidlaste Koostöökogu strateegias on erinevatel tasanditel arvestatud kõikide valla (maakonna) strateegia printsiipidega: • Kogukonna teemasid toetatakse kogukondade ja Printsiibid, mida järgitakse Hiiumaa tuleviku organisatsioonide kujundamisel: arendamise meetmetest. Hiiumaa valla • Tugev ja kokkuhoidev hiidlaste kogukond • Arengule ja uuendustele arengukava • Arengule suunatud ja uuendustele avatus suunatust on läbivalt 2035+33 • Loodushoid toonitatud nii ettevõtluse ja • Hoolivus ja turvalisus kogukondade arendamise • Roheline Hiiumaa meetmetes kui ka hindamiskriteeriumites. • Loodushoidu toetatakse kogukondade arendamise meetmest, sama kehtib turvalisuse kohta. • Rohelisus on kajastatud hindamiskriteeriumites. 31 https://pilv.rtk.ee/s/j6HZp9QFAjJM7a3 (külastatud 7.12.2022) 32 https://www.sm.ee/heaolu-arengukava-2023-2030#vabariigi-valitsuse- (külastatud 6.02.2023) 33 https://www.riigiteataja.ee/akt/428092022007 (külastatud 23.01.2023) 30  Hiidlaste Koostöökogu strateegia aitab mitmes aspektis biosfääriala visiooni saavutamisele kaasa: • Uued lahendused on välja Visioon 2030: toodud pea kõikide • Lääne-Eesti biosfääriala on looduslikku eesmärkide sõnastustes, mitmekesisust väärtustava kestliku elu- ja samuti saavad kõrgemad ettevõtluskeskkonnana tasakaalustatud hinded need projektid, mis arengu eeskujuks ning uute lahenduste on uuendusliku iseloomuga. kasvulavaks nii Eestis kui ka mujal Lääne-Eesti saarte • Keslikkus nii maailmas. biosfääriala loodussäästlikkuse kui ka programm ja majandusliku Fookusteemad: tegevussuunad jätkusuutlikkuse mõttes on • Looduskeskkond – säilitatud looduslik 2030 (eelnõu)34 kajastatud taotluste mitmekesisus hindamiskriteeriumites. • Rohemajandus – uuenduslik ja Kõrgema hinde saavad konkurentsivõimeline rohemajanduse taotlused, mis panustavad eestvedaja keskkonnahoidu ja on • Kultuuriruum – tugevad kogukonnad ja jätkusuutlikumad. hästi hoitud kultuuripärand Samuti on meetmetega kaetud kõik biosfääriala programmi fookusteemad. 34 https://hiiumaaarenduskeskus.ee/ootame-tagasisidet-uuendatud-biosfaariala-programmdokumendile/ (külastatud 23.01.2023) 31  943584 603115 MTÜ Hiidlaste Koostöökogu STRATEEGIA 202 4 –2027 + 0 0 MTÜ Hiidlaste Koostöökogu STRATEEGIA 202 4 –2027 + 1697355 7448550 0 0 943897 8607159 Kinnitatud üldkoosoleku otsusega 17.05.2023 Kehtiv alates 1.01.2024 Muudetud üldkoosoleku otsusega 28.10.2024 0 0 Kinnitatud üldkoosoleku otsusega 17.05.2023 Kehtiv alates 1.01.2024 Muudetud üldkoosoleku otsusega 28.10.2024 Sisukord TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc178085624" Sisukord PAGEREF _Toc178085624 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc178085625" Sissejuhatus PAGEREF _Toc178085625 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc178085626" 1 Strateegia sisu PAGEREF _Toc178085626 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc178085627" 1.1 Visioon 2027+ PAGEREF _Toc178085627 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc178085628" 1.2 Eesmärgid, mõõdikud ja meetmed PAGEREF _Toc178085628 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc178085629" 1.2.1 Ettevõtluse arendamine PAGEREF _Toc178085629 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc178085630" 1.2.2 Kogukondade arendamine PAGEREF _Toc178085630 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc178085631" 1.2.3 Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede) PAGEREF _Toc178085631 \h 9 HYPERLINK \l "_Toc178085632" 1.2.4 Organisatsioonide arendamine (ühisprojektide meede) PAGEREF _Toc178085632 \h 11 HYPERLINK \l "_Toc178085633" 1.2.5 Sotsiaalteenuste arendamine (ESF+ meede) PAGEREF _Toc178085633 \h 13 HYPERLINK \l "_Toc178085634" 1.2.6 Koostöö arendamine (tegevusrühma meede) PAGEREF _Toc178085634 \h 15 HYPERLINK \l "_Toc178085635" 1.3 Strateegia uuenduslikkus ja integreeritus PAGEREF _Toc178085635 \h 16 HYPERLINK \l "_Toc178085636" 2 Strateegia elluviimine PAGEREF _Toc178085636 \h 18 HYPERLINK \l "_Toc178085637" 2.1 Organisatsiooni juhtimine ja arendamine PAGEREF _Toc178085637 \h 18 HYPERLINK \l "_Toc178085638" 2.2 Toetusmeetmete elluviimine PAGEREF _Toc178085638 \h 19 HYPERLINK \l "_Toc178085639" 2.2.1 Rahastamiskava PAGEREF _Toc178085639 \h 19 HYPERLINK \l "_Toc178085640" 2.2.2 Rakenduskavad PAGEREF _Toc178085640 \h 20 HYPERLINK \l "_Toc178085641" 2.2.3 Taotluste hindamine PAGEREF _Toc178085641 \h 21 HYPERLINK \l "_Toc178085642" 2.3 Strateegia seire ja hindamine PAGEREF _Toc178085642 \h 26 HYPERLINK \l "_Toc178085643" 2.3.1 Seire ja hindamise korraldus PAGEREF _Toc178085643 \h 26 HYPERLINK \l "_Toc178085644" 2.3.2 Strateegia muutmine PAGEREF _Toc178085644 \h 27 HYPERLINK \l "_Toc178085645" Lisad PAGEREF _Toc178085645 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc178085646" Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil PAGEREF _Toc178085646 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc178085647" Lisa 2. Strateegia koostamise protsess PAGEREF _Toc178085647 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc178085648" Lisa 3. Seosed teiste arengudokumentidega PAGEREF _Toc178085648 \h 30 Sissejuhatus MTÜ Hiidlaste Koostöökogu on Hiiumaa valla, ettevõtete ja koda nikuühenduste vabatahtlik ühendus, mis on asutatud 2006. aastal. Organisatsiooni eesmärk on kohaliku elu edendamine LEADER-põhimõtete alusel, koostades selleks piirkonna arengustrateegia. Strateegia elluviimise põhiinstrumendiks on LEADER-meetme toetused, mille jagamist reguleerib käesolev strateegia. LEADER-sekkumise üldeesmärk on maapiirkondades atraktiivse elu- ja ettevõtluskeskkonna ning aktiivsete ja ühtehoidvate kohalike kogukondade terviklik arendamine. Spetsiifilisteks eesmärkideks on: Ettevõtluse arendamine, eelkõige uute tasuvate töökohtade ja/või innovaatiliste lahenduste kaudu Kohalike kogukondade, elanike ning noorte tulevikuliidrite võimestamine Teenuste kättesaadavuse parandamine, sh kogukonnateenuse arendamise kaudu Keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandust propageerivate) lahenduste välja töötamine ning rakendamine Maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja propageerimine, sh arukate külade edendamine Hiidlaste Koostöökogu on kohalik tegevusrühm, mille piirkond on Hiiu maakond, mille piirid omakorda ühtivad valla omadega . Tegevuspiirkonna (saare) pindala on 1032 km ² ja asustustihedus 9, 4 in/km ² , mis on enam kui kolm korda Eesti keskmisest madalam . Tegevuspiirkonna sellise moodustamise määrasid haldusterritoriaalsed piirid, kaugus naabritest, hõre asustus, eristuv saareline identiteet, piisav võimekus , rikkalik kogemustepagas, kohalik ja rahvusvaheline võrgustumine . Seisuga 1.01.202 3 elas rahvastikuregistri andmetel Hiiumaal 9 7 5 8 inimest . S trateegia koostamist alustati 2022. a aprillis piirkonna ettevõtjate, kolmanda sektori organisatsioonide ja omavalitsuse esindajate koostöös . Sisendi saamiseks ja sihtgruppide arvamuse väljaselgitamiseks viidi läbi mitmeid seminare ning arutelusid ( REF _Ref114055888 \h \* MERGEFORMAT Lisa 2. Strateegia koostamise protsess ). Samuti koostati eraldi tegevuspiirkonna profiil, milles analüüsiti Hiiumaa rahvastikku, sotsiaalmajanduslikke näitajaid ja eelmist strateegiaperioodi ( REF _Ref114055997 \h \* MERGEFORMAT Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil ). Strateegiadokument koosneb kahest osast. Esimeses osas on välja toodud piirkonna strateegia – visioon, eesmärgid, mõõdikud ja toetusmeetmed. Teine osa sisaldab strateegia elluviimise kirjeldust – rahastamiskava, taotlusvoorude ja hindamise korraldus, hindamiskriteeriumid ning seiresüsteemi kirjeldus. Koostajad avaldavad siirast tänu kõigile strateegia valmimisse panustajatele! Strateegia sisu MTÜ Hiidlaste Koostöökogu strateegia koostamisel on arvestatud LEADER-sekkumise üld- ja erieesmärke, tegevuspiirkonna analüüsi, mitmete aruteluseminaride sisendit ning juhtrühma ettepanekuid, samuti on lähtutud teistest piirkonda puudutavatest riikliku ja kohaliku tasemega arengudokumentidest. Strateegia koosneb visioonist ( üldistav kirjeldus soovitud tulevikust), eesmärkidest (kirjeldus konkreetse valdkonna soovitud tulevikust), tulemusnäitajatest (eesmärkide saavutamist mõõtvad näitajad), meetmetest (eesmärgi saavutamiseks mõeldud tegevuste kogum) ning väljundnäitajatest ( meetmete elluviimist mõõtvad ja eelistusi esile toovad näitajad ) ( REF _Ref111032423 \h Tabel 1 ). Seejuures võib eesmärgi täitumist mõõta mitme näitajaga. Igale eesmärgile vastab aga üks konkreetne meede, millel omakorda võib olla mitu väljundnäitajat. Strateegia meetmed 1– 5 on avatud taotlejatele , kuues on mõeldud tegevusrühmale koostööprojektide elluviimiseks. Tabel 1 . Strateegia ülesehitus ja loogika Visioon Eesmärk 1 Eesmärgi 1 tulemusnäitaja 1 Eesmärgi 1 tulemusnäitaja 2 ... Eesmärk ... Eesmärgi ... tulemusnäitaja 1 Eesmärgi ... tulemusnäitaja 2 ... Meede 1 (M1) Meetme 1 väljundnäitaja 1 Meetme 1 väljundnäitaja 2 ... Meede ... (M ...) Meetme ... väljundnäitaja 1 Meetme ... väljundnäitaja 1 ... Visioon 2027+ Hiiumaa aa öige koosi peel ja meite elu leheb pitka sammuga edasi. Hiidlast hoidvad oma maad, metsa, merd ja meeld. Hiiumaa inimest saavad heesti korda ja tegevad ka teistega koos tööd. Senepärast ongid sii palju sösust etevöteid, mis ajale vastu peavad. Mei oma peredel aa sii mönus elada ja suure- ja Saaremaa inimest tahtvad ka meitel külas käia, sest sii aa eige nii hee olla . Eesmärgid , mõõdikud ja meetmed Ettevõtlus e arendamine Tegevuspiirkonna analüüs näitas, et kuigi ettevõtlus on Hiiumaal järjepanu arenenud, jäävad majanduslikud näitajad siiski Eesti keskmistele alla. Valdav osa piirkonna ettevõtetest on väga väikesed, mille töötajate arv on alla 10. Väikeste käibenumbrite juures on ka nende iseseisev investeerimisvõimekus madal. Eestis ja maailmas toimuvate arengutega sammu pidamiseks on investeeringute tegemine aga elutähtis. Eesmärk nr 1: Hiiumaal on uuenduslik, kohalikke ressursse ja oskusi väärindav ning uutele turgudele suunduv ettevõtlus . Tabel 2 . Eesmärgi nr 1 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 202 4 Sihttase 2029 Allikas Toetust saanud ettevõtete müügitulu kasv 0 20% Äriregister Selliste tegevuste (projektide) arv, mis aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele ning kliimamuutuste leevendamise ja nendega kohanemise eesmärkide saavutamisele maapiirkondades (R.27) 0 5 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Ühise põllumajanduspoliitika projektides toetatud uued töökohad (R.37) 0 10 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade ettevõtete, sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) 0 50 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 1 (ettevõtluse arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 3 . Meede nr 1: ettevõtluse arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 4 0 % EAFRD eraldisest Toetatavad tegevused (investeer ingud) Investeeringud põhivarasse (taristusse, hoonetesse, seadmetesse , tarkvarasse jne ) , sh taastuvenergia lahendustesse oma energiakulude katteks tarbeks Investeeringuga seotud järelevalve tegevused Koolitus, kui see on seotud põhivara kasutusele võtmise ga ja moodustab kuni 10% investeeringu maksumusest Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 1 5 0 % projekti kogumaksumusest Mittetoetatavad tegevused Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui need viiakse ellu eraldiseisva projektina Päikese- ja tuuleparkide rajamine investeeringu d peamiselt eraldiseisva energiamüügi eesmärgil ettevõtlusena Kinnistu ost Projektijuhtimine Koolitused , kui need ei ole seotud põhivara kasutusele võtmisega Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Toetuse saajad Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- , väikese või keskmise suurusega ettevõtted ja väikeettevõtted ning MTÜ-d ja SA-d , kui nende tegevus on suunatud ettevõtlusele Toetust ei saa taotleda meetme määruses loetletud välistatud tegevusaladele Nõuded toetuse saajale Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas Investeeringu puhul tuleb taotluses täiendavalt välja tuua äriplaan koos finantsprognoosidega, kui toetuse summa ületab 10 000 eurot • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat Toetussummad (EUR) Minimaalne: 5 000 Maksimaalne: 200 000 Toetuse määr 15% k uni 60% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest; Väljundnäitajad Ringmajandusega tegelevate ettevõtete arv Kohalikke ressursse väärindavate projektide arv Uuenduslike projektide arv ( loetakse hindamisel uuenduslikkuse eest vähemalt 2 hindepunkti saanud projekte ) Uusi turge hõlmavate projektide arv Kogukondade arendamine Hea elukeskkonna osaks on mitmesuguste teenuste kättesaadavus, turvalisus ja looduse hea seisund. Teenuste ja kogukonnateenuste kättesaadavus on hajaasustusega maapiirkondades aga raskendatud. Samas on tegemist olulise tingimusega selleks, et inimesed seal elada sooviksid. Seetõttu on maaelu positiivse kuvandi loomise ja säilitamise vaates oluline toetada mitmesuguste (kogukonna)teenuste, samuti sportimis- ja vaba aja veetmise võimaluste ning kultuuritegevuse elavdamist ja loomist – investeeringuid elukeskkonda . Samavõrra on tähtis turvaline ja looduskaunis keskkond. 2024.aastal läbi viidud uuring „Teenuste kättesaadavus Hiiumaal“ ja koostöökogu liikmeskonna küsitlus näitasid, et piirkonnas on vajadus toetada kogukonna vajadustest lähtuvate kuid piiratud kättesaadavusega teenuste toimimist. Elukeskkonna parandamiseks on vaja suurendada erinevate teenuste kättesaadavust kohapeal, kuid teenuse tarbijate piiratud hulk ei võimalda teenuste osutamist ettevõtjatele kasumliku majandustegevusena . Sellisteks kogukonnateenusteks on uuringu põhjal näiteks kino, teater, taaskasutusteenus, matuse-ja kalmuhooldusteenus, kingsepa teenus, võtmete valmistamine, automaatpesula, vilja jahvatamine ja hoiustamine, lemmikloomade hooldus- ja hoid, veterinaari teenused, huvitegevused ja sporditegevused, infoteenused, vajaduspõhine transporditeenus. E esmärk nr 2: Hiiumaal on aktiivsed ja uuenduslikud kogukonnad . Tabel 4 . Eesmärgi nr 2 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 202 4 Sihttase 2029 Allikas Selliste tegevuste (projektide) arv, mis aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele ning kliimamuutuste leevendamise ja nendega kohanemise eesmärkide saavutamisele maapiirkondades (R.27) 0 5 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Nende maapiirkondade elanike osakaal, kes saavad kasu paremast juurdepääsust teenustele ja taristule ÜPP toetuse kaudu (R.41) 0 20% (u 2000 inimest) Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 2 ( kogukondade arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 5 . Meede nr 2: kogukondade arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 3 0 % EAFRD eraldisest Toetatavad tegevused (investeeringud) Investeeringud ehitistesse, rajatistesse, taristusse, sisustusse , seadmetesse jne , sh taastuvenergia lahendustesse oma energiakulude katteks tarbeks Investeeringud Hiiumaa kui külastuskeskkonna arendamisse (viidad, puhkealad jms) Investeeringuga seotud järelevalvetegevused Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 1 5 0 % projekti kogumaksumusest Investeeringud ( k K ogukonna ) teenuste arendami sse ne Turvalisuse tõstmine maal ja merel Looduskeskkonna seisundi parandamine Mittetoetatavad tegevused Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui need viiakse ellu eraldiseisva projektina Kinnistu ost Koolitused Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Investeeringud taastuvenergia lahendustesse ja kiire internetiühenduse rajamisse, kui kasusaajaks on üksikud majapidamised või taastuvenergia investeeringu peamine eesmärk on energiamüük. Projektijuhtimine Nende kohaliku omavalitsuse üksuse ülesannete asendamiseks tehtav kulu, mis on nimetatud kohaliku omavalitsuse korralduse seaduse § 6 lõigetes 1 ja 2, välja arvatud selliste ülesannete asendamiseks tehtav kulu, mis lisab uuenduslikku väärtust või elemente Toetuse saajad Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d , ja Hiiumaa Vallavalitsus Füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- , väikese või keskmise suurusega ettevõtted ainult kogukonnateenuse arendamise ks . Nõuded toetuse saajale Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab see olema suunatud piirkonna hüvanguks Investeeringu puhul tuleb taotluses täiendavalt välja tuua tasuvusanalüüs , kui toetuse summa ületab 10 000 eurot Koostööle suunatud projekt peab hõlmama vähemalt ühte partnerit • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat Toetussummad (EUR) Minimaalne: 3000 Maksimaalne: 1 00 000 Toetuse määr 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate ja kogukonna teenuse projektide puhul 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Väljundnäitajad Uute vaba aja veetmise võimaluste arv Täiendatud vaba aja veetmise võimaluste arv Taastuvenergia lahenduste arv Kogukonnateenuste arv Turvalisust tõstvate projektide arv Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede) Hiiumaa tugevuseks on ilus , puhas ja mitmekesine looduskeskkond. Suvehooajal toimuvad siin mitmesugused sündmused, mis meelitavad külastajaid Eestist ja välismaaltki. Turism on seega saarele oluline majandusharu. Viimastel aastatel on turismiturundus hoogustunud, samuti on lisandunud uusi turismiobjekte. Turundus on aga pidev protsess, mis eeldab süsteemsust ning koostööd valdkonna osapoolte vahel. Samuti on suurte turismiobjektide kõrval ridamisi väiksemaid, mille külastajatele avamine avardab valdkonna võimalusi, võimaldades külastajatel kogeda midagi uut. E esmärk nr 3 : Hiiumaa külastuskeskkond on tuntud ja atraktiivne nii saarel kui mandril . Tabel 6 . Eesmärgi nr 3 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 202 4 Sihttase 2029 Allikas LEADER-projektide kajastatus üleriigilise levikuga kanalites Ei ole mõõdetud Keskmiselt 3 kajastust aastas Meediamonitooring (Hiidlaste Koostöökogu) Projektide elluviijate tagasiside tegevusrühmale Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade ettevõtete, sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) 0 5 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 3 ( külastuskeskkonna arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 7 . Meede nr 3 : külastuskeskkonna arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 15 % EAFRD eraldisest Toetatavad tegevused Turismiteenuste arendamine , mis ei ole suunatud üksiku äriühingu hüvanguks Kohaturundus (sh messid, trükised, veebimaterjalid jne) Turismivaldkonna edendamisse panustav ad koolitus ed Suursündmuste (kultuur, sport jms) korraldamine (enam 500 külastajaga) Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest Projektijuhtimine Mittetoetatavad tegevused Investeeringud Kinnistu ost Koolitused, mis ei ole seotud turismivaldkonna edendamisega Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Toetuse saajad Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad kolmanda sektori organisatsioonid, sihtasutused, füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted , ning Hiiumaa Vallavalitsus Nõuded toetuse saajale Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab tegevus olema suunatud tegevuspiirkonna hüvanguks Projekti, mille põhisisuks on turundus, koosseisus tuleb esitada turundusplaan Toetussummad (EUR) Minimaalne: 3000 Maksimaalne: 75 000 Toetuse määrad 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate projektide puhul 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Väljundnäitajad Uute turismitoodete ja/või -teenuste arv Sündmuste arv Hooajaväliste sündmuste arv Külastuskeskkonna arendamisele suunatud projektide arv NB! Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt, kellest vähemalt üks ei ole teine kohalik tegevusrühm. Organisatsioonide arendamine (ühisprojektide meede) Organisatsioonid, nii vabaühendused kui ettevõtted, ei vaja mitte üksnes investeeringuid, vaid ka mitmesuguseid arendustegevusi. Kogukonnad ei saa olla toimivad ja aktiivsed ilma koostööta. Selleks on aga tarvis inimeste omavahelist suhtlust, sündmusi jms, milleks sageli raha napib. Samavõrra on oluline kontaktide loomine ja säilitamine väljaspool Hiiumaad. Seetõttu vajab toetamist seltsitegevus, kogukonna liikmeid ühendavate sündmuste korraldamine ja suhtlus teiste piirkondadega Eestis ning välismaal. Erilise tähelepanu all on vananeva ja väheneva rahvastiku kontekstis noored, kujundamaks Hiiumaast paika, kuhu ikka ja jälle soovitakse tagasi pöörduda. Lisaks investeeringutele vajavad ettevõtted muid arendustegevusi, sh tuge tootearendusel ning turunduses, võtmaks kasutusele uusi tehnoloogiaid, uuendamaks protsesse jne. E esmärk nr 4 : Hiiumaal on jätkusuutlikud ja arenevad organisatsioonid. Tabel 8 . Eesmärgi nr 4 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 202 4 Sihttase 2029 Allikas Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade ettevõtete, sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) 0 5 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Toetatud sotsiaalse kaasamise projektidega hõlmatud isikute arv R.42) 0 500 Projektide elluviijate tagasiside (e-PRIA) Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 4 ( organisatsioonide arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 9 . Meede nr 4 : organisatsioonide arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 1 0% EAFRD eraldisest Toetatavad tegevused Teenuste ja tootearendus T urundus Teadmiste ja oskuste arendamine, sh seminarid, koolitused, õppereisid jms Kogukondi liitvate spordi- ja kultuurisündmuste korraldamine Erinevate eagruppide võimestamisele suunatud tegevused Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest Projektijuhtimine Mittetoetatavad tegevused Investeeringud Kinnistu ost Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Toetuse saajad Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d , füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted , ning Hiiumaa Vallavalitsus Nõuded toetuse saajale Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab tegevus olema suunatud tegevuspiirkonna hüvanguks Projekti, mille põhisisuks on turundus, koosseisus tuleb esitada turundusplaan Toetussummad (EUR) Minimaalne: 1500 Maksimaalne: 40 000 Toetuse määrad 15% kuni 90% kasumit mittetaotlevate projektide puhul 15% kuni 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Väljundnäitajad Kaasatud organisatsioonide arv Võrgustike arv Noortealgatuste Noorte algatuste arv Sündmuste arv Sündmustel osalejate arv Turundusprojektide arv Teenuste ja tootearendusprojektide arv NB! Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt, kellest vähemalt üks ei ole teine kohalik tegevusrühm. Sotsiaalteenuste arendamine (ESF+ meede) Rahvastiku vananemisest tingitud abivajajate arvu kasv (vt Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil ptk 4 Arenguvajadused ja -potentsiaal) on kaasa toonud üha suureneva vajaduse kvaliteetsete pikaajalise hoolduse teenuste järele. Nende kättesaadavus on aga ebapiisav, mistõttu jäädakse suureneva hoolduskoormuse tõttu tööturult eemale. Ebapiisavad on ka sotsiaalvaldkonna töötajate teadmised, oskused ja võimalused teenuste arendamiseks ning vahetuks osutamiseks. Samuti valitseb spetsialistidest puudus. Hoolekande korraldus tervikuna on pigem institutsionaalne, mis ei taga teenuste isikukesksust. Lisaks on hajaasustuses probleemseks eakama elanikkonna üksi jäämine. Seejuures on (kogukondlik) abivajajate märkamine puudulik. Viimane ei puuduta kusjuures mitte üksnes eakaid, vaid kõiki vanusegruppe. Nende probleemide adresseerimiseks rakendatakse perioodil 2023–2027 lisaks LEADER-meetme vahenditele ka Euroopa Sotsiaalfondi omi. Meetmega adresseeritakse mõlemat sekkumise eesmärki: Pikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi parandamine ning hoolduskoormuse leevendamine Inimväärikuse tagamine ning sotsiaalse kaasatuse suurendamine E esmärk nr 5 : Hiidlased on hästi hoitud. Tabel 10 . Eesmärgi nr 4 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 2023 Sihttase 2029 Allikas Toetatud sotsiaalse kaasamise projektidega hõlmatud isikute arv 0 250 Tegevuste elluviijate tagasiside Projektide arv 0 2 1 Taotlused Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 5 ( sotsiaalteenuste arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 11 . Meede nr 5 : sotsiaalteenuste arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest Rahastamine toimub eraldiseisvast allikast: Euroopa Sotsiaalfond+ Toetatavad tegevused Projektijuhtimine Ekspertide kaasamine Sotsiaalteenuste arendamine täiealiste sihtgrupile (teavitus- ja ennetustegevus, intervallhoiu pakkumine, psühholoogiline nõustamine, omastehooldajate nõustamine ja toetamine jne) Valdkondlikud koolitused Haridus-, sotsiaal- ja tervishoiuvaldkonna teenuste integreerimine Tegevuse elluviimiseks vajalike väikevahendite (seade vms, mida ei arvata organisatsiooni põhivara hulka ja mis ei ületa 15% tegevuse eelarvest) soetamine Võrgustumist ja koostööd toetavad tegevused Mittetoetatavad tegevused Investeeringud Ei rahastata tegevusi, mis on seaduse järgi kohaliku omavalitsuse või Töötukassa ülesandeks või mida mõnest muust allikast juba finantseeritakse Toetuse saajad Toetuse saaja on kohalik tegevusgrupp: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu , kes korraldab tegevuste elluviimiseks minikonkursse Sihtrühmaks (lõppsaajaks) on Hiiu maakonna erivajadusega inimesed – inimesed vanuses 16+, kellel on füüsiline või psüühiline kõrvalekalle, mille tõttu nad vajavad kõrval abi ja vanemaealised vanuses 55+. Nõuded tegevuse elluviijale Tegevuse elluviija võib olla tegevuspiirkonnas tegutsev MTÜ, SA, FIE või mikro- ja väikeettevõte ning Hiiumaa Vallavalitsus, v.a kohalik tegevusrühm Toetussummad (EUR) Minimaalne: 1000 Maksimaalne: määruses sätestatud miniprojekti maksimaalne maksumus Toetuse määr 100% Väljundnäitajad Tegevustes osalejate arv Tegevuste elluviijate arv Ürituste arv Võrdseid võimalusi edendavate projektide arv Võrdset kohtlemist edendavate projektide arv Koostöö arendamine (tegevusrühma meede) Lisaks toetuste jagamisele viib Hiidlaste Koostöökogu ellu mitmesuguseid koostööprojekte nii organisatsiooni kui piirkonna laiema arendamise eesmärgil. Koostööprojektid aitavad kaasa uute ja uuenduslike lähenemiste tutvustamisele, suurendavad eri sektorite omavahelist läbikäimist, motiveerivad liikmeskonda ning võimaldavad jõuda uute sihtgruppideni . Koostöökogu jätkab ühiste projektidega ja on avatud uutele koostööpartneritele nii riigisiseselt kui ka piiriüleselt. Koostööd tehakse nii LEADER-tegevusrühmadega nii Eestis kui ka välismaal, et kohalike ettevõtete ja vabaühenduste seas head praktikad paremini leviksid. Riigisiseselt on koostöö sihtpiirkonnaks kujunenud Lääne-Eestis tegutsevad tegevusgrupid, kuid see ei ole reegel. Koostööprojektide peamisteks kasusaajateks on tegevusrühma piirkonna elanikud, vabaühendused, ettevõtjad ja kohalik omavalitsus. Hiidlaste Koostöökogul on tihe koostöö piirkondlike asutustega nagu Hiiumaa Arenduskeskus SA, Hiiumaa vald Vallavalits us , Hiiumaine Toit MTÜ, Hiiumaa Ettevõtjate Liit MTÜ, Kodukant Hiiumaa ja veel näiteks piirkondliku Töötukassa esindusega. Peamised koostööprojektide valdkonnad on: Uuenduslikkus kõige laiemas mõttes (uued protsessid, tehnoloogiad, ärimudelid jms) Turundus (Hiiumaa kui turismisihtkoha tutvustamine) Rohepööre (keskkonnahoid, taastuvenergia lahendused jms) Lääne-Eesti saarte biosfääriala programmi elluviimist toetavad tegevused Noori kaasav ja noortele suunatud tegevused Pärandi uurimine, eksponeerimine ja arendamine Tervisespordi edendamine Üldkoosoleku otsusega on võimalik lisada ka täiendavaid teemasid. E esmärk nr 6 : Hiidlased on teadlikud headest praktikatest Eestis ja välismaal ning oskavad neid rakendada. Tabel 12 . Eesmärgi nr 6 tulemusnäitajad Mõõdik Algtase 202 4 Sihttase 2029 Allikas Projektide tegevustes osalejate rahulolu Ei ole mõõdetud Vähemalt 80% vastanutest on rahul Uuring koostööprojektides osalenute hulgas Eesmärk on kavas saavutada meetme nr 6 ( koostöö arendamine ) elluviimise kaudu. Tabel 13 . Meede nr 6 : koostöö arendamine Näitaja Sisu Meetme osakaal rahastusest 5% EAFRD eraldisest Toetatavad tegevused Koolitused Õppereisid Turundus Ekspertide kaasamine Projektijuhtimine Mittetoetatavad tegevused Investeeringud Vabatahtliku töö arvestamine omafinantseeringuna Toetuse saajad Toetuse saaja on kohalik tegevusgrupp: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu Nõuded toetuse saajale Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas või peab see olema suunatud piirkonna hüvanguks Toetussummad (EUR) Otsustab üldkoosolek Toetuse määr Koostööprojektidel kuni 90% . P iiriülese koostöötegevuse algatamise ettevalmistamiseks kuni 100% Väljundnäitajad Kaasatud Eesti-siseste organisatsioonide arv Kaasatud rahvusvaheliste organisatsioonide arv Lääne-Eesti saarte biosfääriala programmi elluviimist toetavate tegevuste arv NB! Tegemist on tegevusrühma meetmega koostööprojektide elluviimiseks! Need projektid ei läbi hindamisprotsessi, vaid kuuluvad kinnitamisele üldkoosoleku poolt. Strateegia uuenduslikkus ja integreeritus Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2023–2027 keskendub sarnaselt eelmise le perioodi le peaasjalikult ettevõtlusele ja kogukondadele . Nende puhul on toetatavateks tegevusteks reeglina investeeringud. Sel viisil on tagatud järjepidevus, kuna lahendamist vajavad küsimused ei ole ajas olulisel määral muutunud. Seetõttu ei oleks täiesti uute toetussuundade valimine õigustatud. Samas on arenguks tarvis ka mitmesuguseid muid tegevusi, nagu näiteks sündmuste korraldamine, koolitused jms. Selleks on välja töötatud organisatsioonide arendamise meede, kust erinevalt eelmisele perioodile toetatakse ka ettevõtteid. Rõhutamaks turismi olulisust Hiiumaa jaoks, on eraldi välja töötatud meede turismivaldkonna arendamiseks – ühisturundus, pakettide väljatöötamine jms. Sarnaselt organisatsioonide arendamise meetmele saavad ka sellest taotleda nii ettevõtted kui vabaühendused. Uuenduseks on samuti sotsiaalvaldkonna toetamine. Varasemalt ei ole adresseeritud ühiskonna haavatavamaid gruppe, millega nüüd tegeletakse Euroopa Sotsiaalfond+ toetuse raames. Projektide tasandi uuenduslikkust, samuti koostöisust ja keskkonnasäästlikkust käsitletakse hindamiskriteeriumite kaudu. Need projektid, mis panustavad ühte või mitmesse nn horisontaalsesse näitajasse, saavad hindamisel enam punkte. Hiidlaste Koostöökogu strateegia on koostatud lähtuvalt LEADER-lähenemise üldpõhimõtetest, samuti teistest riikliku ja regionaalse tasandi arengudokumentidest. Sel viisil on tagatud omavaheline kooskõla, et käesolev strateegia panustaks ka laiemalt Eesti ühiskonnas määratletud väljakutsete lahendamisse. Strateegia ülesehitust on võrreldes eelmise perioodiga lihtsustatud. Konkreetsele eesmärgile vastab üks meede, mis võimaldab taotlejail paremini mõista, mida ühe või teisega saavutada tahetakse. Samuti teeb selline ülesehitus hilisema seire hõlpsamini korraldatavaks . Samuti on konkreetsemalt sihistatud ja ka lähemate partneritega kokku lepitud LEADER-koostöö suunad. Sel viisil on suhteliselt väikeste ressursside puhul võimalik hõlpsamini tulemusi saavutada, kuna killustatus on väiksem. Strateegia elluviimine Hiidlaste Koostöökogu strateegiat viiakse ellu toetusmeetmete kaudu. Strateegia elluviimine sisaldab: Organisatsiooni juhtimist ja arendamist Toetusmeetmete elluviimist Strateegia elluviimise seiret Organisatsiooni juhtimine ja arendamine Hiidlaste Koostöökogu praegust organisatsiooni on täpsemalt kirjeldatud tegevuspiirkonna analüüsis (Lisa 1 eraldiseisva dokumendina). Hiidlaste Koostöökogu kõrgeimaks organiks on üldkoosolek, mis otsustab organisatsioonide peamiste arengusuundade jt seaduses ette nähtud teemade üle. Üldkoosoleku roll on ka strateegia kinnitamine. Organisatsiooni igapäevategevust korraldab juhatus, kes valib enda hulgast juhatuse esimehe. Koostöökogu tegevusi viib ellu tegevuskeskus, kuhu palgatakse töötajaid vastavalt vajadusele ja võimalustele. Töötajate tööülesanded kinnitab juhatus eraldi, kuna strateegia elluviimise käigus võib tekkida vajadus palgata täiendavaid inimesi ja/või muuta olemasolevate kohustusi. Strateegia elluviimiseks on vajalik täita vähemalt järgmised ülesannete plokid: Taotlejate nõustamine ja toetuse saajate abistamine projektide elluviimisel Tegevuskeskuse igapäevatöö korraldamine (tööplaanid, teavitused jms) Strateegia elluviimise tagamine (voorude korraldamine, teavitustegevus, rakenduskavade koostamine jne) Koostööprojektide algatamine ja/või elluviimine Kohalike võrgustike arendamine Projektitaotlusi hindab hindamiskomisjon, mille otsused on sõltumatud. Komisjoni töökord kinnitatakse eraldi dokumendina juhatuse poolt . Hiidlaste Koostöökogu organisatsioonilise võimekuse arendamine toimub enamjaolt LEADER-koostöö meetme kaudu. Algatatakse ja osaletakse projektides, mis vastavad meetmes LEADER-koostöö kokku lepitud fookusteemadele. Hiidlaste Koostöökogu põhifunktsioon on LEADER-meetme toetuste administreerimine, millele käesoleval perioodil lisanduvad Euroopa Sotsiaalfond+ vahendid. Konkurentsivõimeliste (uuenduslike) taotluste saamiseks ja põhikirjalise eesmärgi täitmiseks on vajalik potentsiaalsete taotlejate võimestamine. Ilma teadlikkuse tõstmisele suunatud tegevusteta võib võimalike taotlejate ring kitsaks jääda. Samuti ei suuda üksiktaotlejad enamasti hoomata laiemat konteksti, mistõttu võidakse lahendada kitsalt ühe organisatsiooni probleeme. Selleks, et jõuda rohkemate piirkonna organisatsioonideni, viib Hiidlaste Koostöökogu ja ise projekte ellu (peamiselt LEADER-koostöö meetme raames) ja pakub taotlejatele tuge nende projektiideede arendamisel. Niisiis ei ole Hiidlaste Koostöökogu maakondlik arendusorganisatsioon, mille rolli täidab Hiiumaa Arenduskeskus . Küll aga hõlmab organisatsiooni tegevus lisaks taotluste administreerimisele mitmesuguseid arendustegevusi. Toetusmeetmete elluviimine Rahastamiskava Hiidlaste Koostöökogu strateegia elluviimist rahastatakse peamiselt kahest allikast, milleks on LEADER-programmi ja Euroopa Sotsiaalfond+ vahendid. Omafinantseeringu tagamiseks kogutakse liikmemaksu. Samuti võib Hiidlaste Koostöökogu osaleda ka muudest allikatest rahastatud projektides, kui need aitavad kaasa visiooni saavutamisele. Aastatel 2024–2025 on kavas käiku lasta 80% vahenditest (peatükk 2.2.2 Rakenduskavad). Lähenemine võtab arvesse, et väljamaksed tegevusrühmale toimuvad väljamakstud toetuste alusel. Seetõttu on plaanis kindlustada suuremad väljamaksed perioodi alguses, katmaks kulutusi perioodi lõpus. Samuti on võimalik tegevusrühmal taotleda ettemaksu, et käibevahendid perioodi alguses olemas oleksid. Hiidlaste Koostöökogu jätkusuutlikkuse tagab muuhulgas senine aastatepikkune tegevus LEADER-meetmete rakendamisel ning saadud kogemused ja tulemused ning heal tasemel taotlejate nõustamine. Praktika näitab, et suurem osa taotlejaid alustavad projektitegevusi esimesel võimalusel, esitades ka kuludokumente regulaarselt. Seega on olemas tugev eeldus, et uuel strateegia perioodil kasutatav lihtsustatud kulumeetod ei tekita probleeme. Arvestatud on aga ka võimalusega, et kõikide halbade asjaolude kokkulangevusel (ennekõike projektide ja sellest tulenevalt maksete viibimisega) on tegevusrühmal võimalik pangast võtta lühiajalist arvelduskrediiti. Eelarve maht määratakse kindlaks maaeluministri ja sotsiaalkaitseministri määrustega. Eelarvest vähemalt 75 % jagatakse toetusteks, kuni 25 % kulub rakendamisele (büroo ülalpidamiskulud, palgad , teavitustegevus jms). Tabel 14 . Hiidlaste Koostöökogu eelarve jagunemine Meede Toetussumma jagunemine Toetusmäärad Toetussummad Toetused ( vähemalt 75 %) 1. Ettevõtluse arendamine 40 % (ligikaudu 6 05 tuhat ) 60% Minimaalne : 5000 Maksimaalne : 200 000 2. Kogukondade arendamine 3 0% (ligikaudu 4 55 tuhat ) 90% kasumit mitte-taotlevate projektide puhul 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Minimaalne : 3000 Maksimaalne : 1 00 000 3. Külastus-keskkonna arendamine 1 5% (ligikaudu 230 tuhat ) 90% kasumit mitte-taotlevate projektide puhul 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Minimaalne : 3000 Maksimaalne : 75 000 4. Organisatsioonide arendamine 10% (ligikaudu 150 tuhat) 90% kasumit mitte-taotlevate projektide puhul 60% ettevõtlusele suunatud projektide puhul Minimaalne: 1500 Maksimaalne: 40 000 5. Sotsiaalvaldkond ESF+ vahendid (ligikaudu 125 tuhat) 100% Minimaalne : 1000 Määruses sätestatud miniprojekti maksimaalne maht 6. LEADER-koostöö 5 % (ligikaudu 75 tuhat) 90% koostööprojektide puhul 100% piiriüle seid koostööprojekte ettevalmistavate projektide puhul Otsustab üldkoosolek Tegevus- ja elavdamiskulud ( kuni 2 5 %) Tegevusrühma kulud (ligikaudu 4 25 tuhat eurot) - 100% - Eelarve kokku 2 059 454 sh EAFRD eraldis 1 932 845 sh ESF+ eraldis 126 609 Rakenduskavad Strateegia elluviimine toimub iga-aastaste rakenduskavade kaudu, mille koostab tegevuskeskus ja kinnitab üldkoosolek. Rakenduskavas määratletakse tegevusrühma eelarvelised vahendid aastaks, sh toetussummade jagunemine meetmete lõikes. Samuti võib rakenduskavaga sätestada teatud kitsendusi – näiteks vähendada meetmete maksimaalse toetussumma suurust voorude lõikes. Nõuded rakenduskavale sätestab LEADER-meetme määrus. Rakenduskava esitatakse Põllumajanduse Registrite ja Infosüsteemi Ametile. Sotsiaalse kaitse suurendamise meetme taotlus esitatakse Riigi Tugiteenuste Keskusele. Tegemist on meetme rakendamiseks mõeldud katusprojekti (nn vihmavarjuprojekti) kirjeldusega, mille nõuded sätestatakse eraldi. Samuti sätestatakse eraldi kord vihmavarjuprojekti elluviimiseks, sh miniprojektide voorude korraldamiseks. Taotlusvoore korraldatakse vastavalt üldkoosoleku poolt heaks kiidetud rakenduskavadele. Aastatel 2024–2025 on kavas kulutada kuni 80% vahenditest ja aastal 2026 kuni 20%, millele lisanduvad eelmiste aastate jäägid. LEADER-koostöö meetme projektid vältavad kuni perioodi lõpuni. Sel viisil kindlustatakse eelarve optimaalne kasutus, sh tegevusrühma rahastamine, kuna see on seotud väljamaksete summaga ( REF _Ref125376905 \h Tabel 15 ). Taotlusvoorudest teavitab Hiidlaste Koostöökogu avalikkust vastavalt LEADER-meetme määrusele. Taotlemine toimub e-PRIA keskkonnas, v.a sotsiaalteenuste arendamise meetme puhul, kus taotlused esitatakse otse tegevusrühmale. Hiidlaste Koostöökogu meetmetest saavad toetust taotleda tegevuspiirkonnas või selle hüvanguks tegutsevad organisatsioonid. Taotlus peab sisaldama informatsiooni, mis on nõutud LEADER-meetme määruses. Vastava elektroonilise taotlusvormi koostab PRIA. Lisaks tuleb taotluses kajastada informatsioon, mis on vajalik tegevusrühmale taotluste hindamiseks. Kõnealune teave esitatakse samuti e-PRIA vahendusel. Näidisvormi teeb Hiidlaste Koostöökogu kättesaadavaks ka oma kodulehel. Tabel 15 . Eelarve toetuste eelarve jagunemine aastate lõikes 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Üleminekuperiood 40% 40% 20% Kasutamata osa Üleminekuperiood Üleminekuperiood Taotluste hindamine Taotluste hindamine koosneb viiest üksteisega seotud etapist ( REF _Ref111125817 \h Joonis 1 ). Seejuures on eelmine etapp järgmise sisendiks. Joonis 1 . Hindamisprotsess Taotlejate nõustamine (kohustuslik) Enne taotluse esitamist on taotlejal kohustuslik läbida eelnõustamine tegevuskeskuses. Taotluste tehniline kontroll (ei ole hindamine) Tehniline kontroll sisaldab esitatud dokumentide ja taotlejate nõuetele vastavuse üle vaatamist Hiidlaste Koostöökogu büroo poolt. Vajadusel antakse taotluse esitajale aeg puuduste likvideerimiseks. Sisulisi hinnanguid tehnilise kontrolli etapis ei anta. Paikvaatlus ja/või taotlejate ärakuulamine (taotlejale kohustuslik) Paikvaatlusi korraldatakse reeglina investeeringuprojektidele osas. Samas võib hindamiskomisjon teha ettepaneku ka muude projektide vaatlemiseks koha peal , kui see on asjakohane . Paikvaatlusel osalevad vähemalt kolm hindamiskomisjoni liiget. Investeeringuid mittesisaldavatele taotlustele või nendele investeeringuprojektidele, kus paikvaatluse rakendamine ei ole otstarbekas, rakendatakse ärakuulamist – taotleja esitleb oma projekti hindamiskomisjoni töökoosolekul . Hindamine K omisjoni liikmed hindavad taotlusi iseseisval t vastavalt hindamiskriteeriumitele ja juhatuse poolt kinnitatud hindamiskorrale . Hindamine toimub e-PRIA-s, v.a ESF+ meetme puhul. Selle puhul tagab tehnilise lahenduse tegevusrühm. Seejärel viiakse taotluste arutamiseks läbi hindamiskomisjoni töö koosolek. Tulemused (taotluste pingerida meetmete kaupa) vormistatakse protokollina, mis esitatakse Hiidlaste Koostöökogu juhatusele. Taotluste hindamiskriteeriumid jagunevad neljaks osaks: Asjakohasusega seotud (hinnatakse seoseid siinse strateegia jt asjakohaste arengudokumentidega ja panust taotlejate ringi laiendamisse ) – bloki osakaal: 3 5 0 % Läbivate teemadega seotud (hinnatakse taotluste rohelisust, uuenduslikkust ja koostöisust) – bloki osakaal: 25 30 % Kestlikkusega seotud (hinnatakse tulemuste järjepidevust) – bloki osakaal: 2 5 0 % Kvaliteediga seotud (hinnatakse taotluse üldist kvaliteeti ja taotleja tausta) – bloki osakaal: 15 20 % Hindamine toimub skaalal 0 – 3 , kus 3 – väga hea, 2 – rahuldav, 1 – kesine ja 0 – puudulik. Lisaks rakendatakse taotluste hindamisel lävendit – kui taotlus saab koondhindeks 1 ,6 või vähem, seda ei rahuldata. Kõikidele meetmetele rakendatakse samu kriteeriume ja osakaale. Tabel 16 . Hindamiskriteeriumid Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala ( 0 – 3 ) A sjakohasus ega seotud kriteeriumid (kokku 3 5 0 %) Taotluse sidusus strateegia visiooni ja meetme eesmärkidega ( 20 15 %) Hinnatakse, kas ja kuivõrd on taotlus seotud strateegia visiooni ja meetme eesmärkidega – kas ja mil määral aitab projekti elluviimine nende saavutamisele kaasa 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud 1 – Taotlus on strateegiaga vähesel määral seotud 2 – Taotlus on strateegiaga enamjaolt seotud 3 – Taotlus tuleneb otseselt strateegia visioonist ja meetme eesmärkidest Taotluse sidusus valla ja/või küla ja/või valdkonna arengueesmärkidega (5%) Hinnatakse, kas ja kuivõrd tuleneb taotlus valla ja/või küla ja/või valdkonna arengueesmärkidest või tunnetatud vajadustest – kas vajadust projekti elluviimiseks on kogukonnas ja/või vallas tunnetatud , arengukavades kirjeldatud 0 – Taotlus ei ole valla / ega küla /valdkonna arengueesmärkidega seotud 1 – Taotlus on valla / küla /valdkonna arengueesmärkidega nõrgalt seotud suunatud kitsalt ühele sihtgrupile 2 – Taotlus on valla / küla /valdkonna arengueesmärkidega seotud kuid mõju on väiksele osale kogukonnast e sihtgrupp on laiapõhjaline, vajadust tunnetatakse paljude poolt 3 – Taotlus tuleneb otseselt valla / ja küla /valdkonna arenguvajadustest , mõju on laialdane Taotluse panus meetme väljundnäitajate täitmisesse ( 5 %) Hinnatakse, kas ja kuivõrd panustab projekt konkreetse meetme väljundnäitajate sihttasemete saavutamisse 0 – Taotlus ei panusta ühtegi väljundnäitajasse 1 – Taotlus panustab ühte väljundnäitajasse 2 – Taotlus panustab rohkem kui ühte väljundnäitajasse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse Panus taotlejate ringi laiendamisse (5%) Hinnatakse, kas taotleja on eelmisel või sellel perioodil toetust saanud 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil 2 – Taotleja on saanud toetust eelmisel, kuid mitte sellel perioodi l 3 – Taotleja ei ole saanud toetust eelmisel ega sellel perioodil Läbiva te teemadega seotud kriteeriumid (kokku 25 30 %) Projekti rohelisus ( 5 10 %) Hinnatakse, kas ja kuivõrd panustab projekt keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandus) lahenduste väljatöötamisse (sh näiteks kohalike ressursside kasutamine, taastuvenergia rakendamine, taaskasutus, ringmajandus jms) 0 – Taotlus ei panusta üldse keskkonna- ja kliimasõbralike lahenduste väljatöötamisse 1 – Taotlus panustab keskkonna- ja kliimasõbralike lahenduste väljatöötamisse vähesel määral 2 – Taotlus panustab keskkonna- ja kliimasõbralike lahenduste väljatöötamisse osaliselt 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja kliimasõbralik Projekti uuenduslikkus (1 5 0 %) Hinnatakse, kas ja mil määral on tegemist uuendusliku lähenemisega 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal uuendusliku iseloomuga taotleja jaoks 2 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad Hiiumaal 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad tänu koostööle teadus-arendusasutusega Projekti koostöisus ( 5 10 %) Hinnatakse, kas projekti elluviimine ja/või tulemuste kasutamine toimub koostöös , samuti kas projekti elluviimise järgselt tekivad koostöösidemed 0 – Taotleja viib projekti ellu ilma partneriteta , tulemused on kuuluvad üksnes taotlejale 1 – Projekti elluviimine toimub koostöö s omas sektoris/valdkonnas , kaasatud on vähemalt 1 partner 2 – Projekti elluviimine toimub vähemalt kahe sektori koostöös, kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 2 5 0 %) Projekti tulemuste kestlikkus ( 1 0 15 %) Hinnatakse, kas ja mil määral on projekti tulemused tagatud peale toetusrahade lõppemist, kuidas on kaetud objektide majanduskulude katmine, vajalik kliendibaas vms 0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel määral kestlikud 2 – Projekti tulemused on enamjaolt kestlikud 3 – Projekti tulemused on arusaadavalt jätkusuutlikud (näiteks teenuse osutamine jätkub ka peale projekti lõppu ilma täiendava toetusvajaduseta ). Rajatud investeeringuobjektide edasine ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane Realistlikkus ( 10 %) Hinnatakse, kas projektis kavandatud tulemuste saavutamine ning eelarve ja ajakava on selged ning realistlikud 0 – Tulemuste saavutamine ei ole usutav, ajakava ja eelarve on ebarealistlikud 1 – Tulemuste saavutamine on vähesel määral usutav 2 – Tulemuste saavutamine on enamjaolt usutav 3 – Projekti eelarve on põhjendatud (nt hinnapakkumistega kaetud), ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15 20 % ) Taotluse kvaliteet (10 5 %) Hinnatakse taotluse kvaliteeti – osade omavahelist sidusust, keelelist ja vormistuslikku korrektsust, asjakohaste lisade olemasolu 0 – Taotluse osad ei ole üksteisega loogiliselt seotud, tekst on raskesti mõistetav, keeleliselt ebakorrektne 1 – Taotluse osad on üksteisega vähesel määral seotud, tekst on ebakorrektne ja üldjoontes mõistetav 2 – Taotluse osad on üksteisega üldiselt seotud, tekst on enamjaolt mõistetav ja korrektne 3 – Projekti eesmärgid, tegevused ja tulemused on omavahel loogiliselt seotud. Taotlus on koostatud keeleliselt ja vormiliselt korrektselt, sisaldades asjakohaseid lisadokumente Taotleja võimekus (5%) Hinnatakse taotleja võimekust projekti ellu viia, sh, kuid mitte ainult varasem kogemus, majanduslik võimekus, kompetentsus 0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused 1 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on osaline võimekus projekti ellu viimiseks 2 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on üldiselt võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks Omafinantseeringu osakaal ( 10 5 %) Hinnatakse, kuivõrd on taotleja valmis panustama suurema omafinantseeringuga, kui on minimaalselt nõutud 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat 5 ,00 % võrra 2 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat 10 ,00 % võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat enam kui 10 15 ,00 % võrra või rohkem Taotluste pingerea kinnitamine juhatuse poolt Juhatus teeb otsuse rahastamisele kuuluvate taotluste osas, tuginedes hindamiskomisjoni ettepanekule. Juhul , kui juhatus hindamiskomisjoni ettepanekuga ei nõustu, saadab ta selle koos omapoolse muudatusettepaneku ja põhjendustega komisjonile kordushindamiseks tagasi. Strateegia seire ja hindamine Seire ja hindamise korraldus Strateegia hindamist ja seiret korraldab Hiidlaste Koostöökogu juhatus ja tegevusi viib ellu tegevuskeskus. Strateegia seire on pidev, seirearuandest lähtuvalt valmistatakse ette iga-aastased rakenduskavad, misjärel on võimalik tegevusi strateegia elluviimisel täpsustada . Eristatakse kahte sorti näitajaid: Tulemusnäitajad, mis mõõdavad eesmärkide täitmist ja millele on seatud sihttasemed. Tulemusnäitajad jagunevad omakorda kaheks: Kohustuslikud tulemusnäitajad – need tulenevad Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika strateegiakavast 2023–2027 ja on aluseks tegevusrühma iga-aastase kohustusliku seirearuande koostamisele. Tegevusrühma poolt täiendavalt määratletud näitajad, mis aitavad mõista, kas ja kuivõrd on eesmärgid täidetud. Väljundnäitajad, mis on sätestatud eraldi igale meetmele ja mille osas ei ole määratletud sihttasemeid. Vastavalt taotlustest saadavale infole seiratakse jooksvalt väljundnäitajate numbrilisi väärtusi, et strateegiaperioodi lõpus oleks võimalik hinnata, millist tüüpi tegevused on olnud kõige sagedasemad, milliseid teemasid oluliselt adresseeritud ei ole jne. See annab sisendi järgmise strateegiaperioodi meetmete kujundamiseks. Väljund- ja tulemusnäitajate pidev seire ning nende kumulatiivsed tulemused ongi strateegia hindamise tööriistadeks, kuivõrd strateegiat viiakse ellu meetmete kaudu. Tabel 17 . Hiidlaste Koostöökogu seire ja hindamise korraldus Mõõdik Korraldus Kohustuslikud tulemusnäitajad (R...) Informatsiooni kogutakse e-PRIA-s otse taotlejatelt väljamaksete tegemise raames. Täiendavad tulemusnäitajad, sh Muud näitajad (Äriregistri andmed jms) Kogutakse tegevuskeskuse poolt taotlejatelt aasta peale projekti elluviimist jooksvalt. Küsitlusel põhinevad Kavandatud on kahte sorti küsitlusi: Elanikkonna küsitlus (viiakse läbi kaks korda strateegiaperioodi jooksul aastatel 2026 ja 2029) Projektides osalenute rahuloluküsitlus (viiakse läbi kord strateegiaperioodi lõpus aastal 2029) Küsitlusele vastamine on toetuse saajatele kohustuslik (vastavasisuline nõusolek küsitakse taotlemisprotsessi käigus). Väljundnäitajad Informatsiooni kogutakse tegevuskeskuse poolt heaks kiidetud taotlustest saadavale sisendile (kas projekt on uuendusliku iseloomuga, mitu uut teenust on loodud jne). Taotlejal on kohustus tegevusrühmale vajalikku informatsiooni anda. Väljundnäitajaid arvestatakse kumulatiivselt meetmete kaupa. Lisaks koostab tegevmeeskond iga-aastaselt tegevusrühma administreerimissuutlikkuse hindamiseks juhatusele ja üldkoosolekule ülevaate organisatsiooni finantsseisust, sh eraldatud toetuste maht, välja makstud toetuste maht, tegevuskeskuse kulud liikide kaupa, koostööprojektide eelarvete täituvus jms. Finantsseire annab adekvaatset infot ühingu rahalise olukorra kohta, võimaldades vajadusel tegevustes korrektuure teha. Täiendavalt seiratakse tegevusrühma administratiivseid näitajaid nagu nõustamiste arv meetmete lõikes, korraldatud teavitusürituste ja neil osalenute arvud . Strateegia muutmine Vajadust strateegia uuendamise ja muutmise järgi hindab Hiidlaste Koostöökogu juhatus iga-aastaselt vastavalt iga-aastase seire tulemustele. Vajadusel valmistab juhatus üldkoosolekule ette põhjendatud ettepaneku strateegia muutmiseks. Lisaks muudetakse strateegiat kehtivas määruses loetletud põhjustel. Kui tegemist on tehniliste täiendustega töö paremaks korraldamiseks, arutatakse muutmist vaid juhatuse koosolekul. Põhjalikumad muudatused valmistatakse ette üldkoosolekul arutamiseks ja heaks kiitmiseks. Olulise sisendina arvestatakse siinkohal strateegia seire tulemusi. Vahehindamist eraldiseisva tegevusena kavas ei ole, kuna periood on küllaltki lühike. Samuti täidab vastavat rolli iga-aastane seire, s.t, et organisatsiooni tegevuskeskusel ja juhatusel on olemas pidev ülevaade strateegia elluviimise seisust. Lisaks on kavas kaks korda strateegiaperioodi jooksul viia läbi laiemad küsitlused, mis aitavad mõista tegevuste mõju piirkonnale. Strateegiaperioodi lõpus algatatakse uue strateegia koostamine vastavalt Euroopa Liidu ja riiklikele raamdokumentidele. Enne uue strateegia koostamist viiakse seireandmetele tuginedes läbi käesoleva lõpphindamine. Lisad Lisa 1. Tegevuspiirkonna profiil Profiil asub eraldiseisvas dokumendis (Lisa 1. Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonna profiil). Lisa 2. Strateegia koostamise protsess Strateegia koostamine hõlmab nelja tegevusblokki, milleks olid: Tegevuspiirkonna profiili koostamine (elanikkond, majandusnäitajad, õppetunnid eelmisest programmiperioodist jms) Liikmeskonnalt sisendi kogumine: Avaseminar liikmetele visiooni ning eesmärkide määratlemiseks Kaasamisseminarid tegevuspiirkonna toimekeskustes (2) eesmärkide ja võimalike meetmete täpsustamiseks Küsitlus liikmeskonna hulgas Lõpuseminar liikmeskonnale tervikliku strateegia tutvustamiseks ja viimase lihvi andmiseks Juhtrühma arutelud: Strateegia koostamist koordineeris juhtrühm, kelle ülesandeks oli vahekokkuvõtete ja -otsuste tegemine. Vastavalt eelmistest etappidest saadud sisendile koostas konsultant esialgsed visiooni, missiooni ja eesmärkide sõnastused, samuti mõõdetavad indikaatorid ja kavandatavad meetmed, mis juhtrühmas detailselt läbi arutati. Tekstiloome Tabel 18 . Hiidlaste Koostöökogu strateegia koostamise raames toimunud sündmused Kuupäev Sündmus Osalejad Tulemused 21.02.2022 Üldkoosolek 29 liiget Hiidlaste Koostöökogu arengustrateegia 2023–2027 ettevalmistamise tegevuskava vastu võetud 11.04.2022 Juhtrühma koosolek Konsultant ja juhtrühm Ootused ja protsess kokku lepitud 19.04.2022 Strateegia koostamise avaseminar 51 osalejat Liikmetele jt huvilistele antud ülevaade strateegiaprotsessi käigus toimuma hakkavast 10.05.2022 Strateegiaseminar 14 osalejat Sisend visiooni, eesmärkide ja meetmete kujundamiseks saadud 18.05.2022 Temaatiline seminar 9 osalejat Toetusmeetmed täpsustatud 6 . 06 –8.08.2022 Veebipõhine küsitlus liikmete hulgas Liikmed ( 51 vastajat) Hinnangud eelmisele strateegiaperioodile, piirkonna peamised väljakutsed, lahendamist vajavad küsimused 9.06.2022 Juhtrühma koosolek Konsultant ja juhtrühm Tegevuspiirkonna analüüsi tulemused läbi arutatud ja valideeritud 10.06.2022 Üldkoosolek 29 liiget Ülevaade strateegia raamistikust 24.08.2022 Meetmete töötuba 11 osalejat Meetmete detailid täpsustatud 25.08.2022 Sotsiaalvaldkonna töötuba 12 osalejat (organisatsioonid: hooldekodu, Töötukassa, Sotsiaalkeskus, vallavalitsus, külaseltsid) Sotsiaalvaldkonna väljakutsed ja esmased lahendused määratletud 25.08.2022 Hindamiskriteeriumite töötuba 10 osalejat Hindamiskriteeriumite väljatöötamiseks sisend saadud 21.09.2022 Juhatuse koosolek 9 osalejat Strateegia tööversioon läbi arutatud 7 .10.2022 Üldkoosolek 28 liiget Strateegia tööversioon liikmetele esitletud 10.02.2023 Juhatuse koosolek 6 osalejat Strateegia tervikversioon läbi arutatud 21.02.2023 Lõpuseminar 22 osalejat Strateegia tervikversioon läbi arutelu ja testitud 5.05.2023 Juhatuse koosolek 8 osalejat Strateegia viimased täpsustused läbi arutatud 17.05.2023 Üldkoosolek 36 osalejat Strateegia vastu võetud Lisa 3. Seosed teiste arengudokumentidega Hiidlaste Koostöökogu strateegia eesmärgipüstitusel on lisaks piirkonna arenguvajadustest ja -eeldustest lähtutud kõrgema tasandi (riik, maakond, omavalitsus) arengudokumentidest ( REF _Ref125369335 \h Tabel 19 ). Riikliku tasandi dokumentidest on välja toodud neli peamist: Strateegia „Eesti 2035“ kui riigi põhiline strateegiline alus Ühise põllumajanduspoliitika strateegiakava, mis on LEADER-meetme aluseks Ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava, mis on sotsiaalvaldkonna eesmärgi aluseks Heaolu arengukava 2023–2030 (eelnõu), mis sätestab sihid sotsiaalvaldkonnas On eeldatud, et strateegiakava ja rakenduskava on juba arvesse võtnud muude valdkondade püüdlusi ja poliitikaid. Seega kooskõla nendega kindlustab vastavuse ka muude dokumentidega. Tabel 19 . Hiidlaste Koostöökogu strateegia seosed teiste arengudokumentidega Arengudokument Eesmärk Hiidlaste Koostöökogu strateegia seos Strateegia „Eesti 2035“ Strateegilised sihid: Arukas, tegus ja tervist hoidev inimene Avatud, hooliv ja koostöömeelne ühiskond Tugev, uuendusmeelne ja vastutustundlik majandus Kõigi vajadusi arvestav, turvaline ja kvaliteetne elukeskkond Uuendusmeelne, usaldusväärne ja inimesekeskne riigivalitsemine Strateegia panustab sihtide 1–4 saavutamisse. Määratletud on eesmärgid, mis adresseerivad hiidlaste sotsiaalset kaitstust, uuenduslikku ettevõtlust, aktiivseid kogukondi ning jätkusuutlikke organisatsioone. Euroopa Liidu ühise põllumajandus-poliitika strateegiakava 2023–2027 Erieesmärk nr 8: Edendada tööhõivet, majanduskasvu, soolist võrdõiguslikkust, sealhulgas naiste osalemist põllumajanduses, sotsiaalset kaasatust ja kohalikku arengut maapiirkondades, sealhulgas ringbiomajandust ja säästvat metsamajandust LEADER-sekkumise üldeesmärk: M aapiirkondades atraktiivse elu- ja ettevõtluskeskkonna ning aktiivsete ja ühtehoidvate kohalike kogukondade terviklik arendamine Erieesmärgid: Ettevõtluse arendamine, eelkõige uute tasuvate töökohtade ja/või innovaatiliste lahenduste kaudu Kohalike kogukondade, elanike ning noorte tulevikuliidrite võimestamine Teenuste kättesaadavuse parandamine, sh läbi kogukonnateenuse arendamise Keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandust propageerivate) lahenduste välja töötamine ja rakendamine Maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja propageerimine, sh arukate külade edendamine Hiidlaste Koostöökogu e esmärgid on suunatud sekkumise üldeesmärgi saavutamisse – toetatakse aktiivseid ja uuenduslikke kogukondi ning uuenduslikku, kohalikke ressursse ja oskusi väärindavat ning uutele turgudele suunduvat ettevõtlust . Ettevõtluse arengut toetatakse ettevõtlusmeetme kaudu, mis on suunatud uuenduslikule ettevõtlusele . Kogukondade tugevdamisse ja elanike kaasamisse panustavad nii kogukondade kui organisatsioonide toetusmeetmed, millest esimesest toetatakse elukeskkonna investeeringuid ja teisest vajalikke teadmisi ning oskusi . Teenuste kättesaadavuse parandamist toetatakse ettevõtlusmeetme , samuti kogukondade ja sotsiaalteenuste meetmete kaudu. Keskkonnasõbralikkus on läbiva printsiibina arvestatud hindamiskriteeriumites. Mainekujundusele on suunatud külastuskeskkonna meede. Ühtekuuluvus-poliitika fondide rakenduskava perioodiks 2021–2027 Erieesmärk k: P arandada võrdset ja õigeaegset juurdepääsu kvaliteetsetele, kestlikele ja taskukohastele teenustele, sealhulgas teenustele, millega parandatakse eluaseme ja isikukeskse hoolduse, sealhulgas tervishoiu kättesaadavust; ajakohastada sotsiaalkaitsesüsteeme, sealhulgas parandada juurdepääsu sotsiaalkaitsele, pöörates erilist tähelepanu lastele ja ebasoodsas olukorras olevatele rühmadele; parandada tervishoiusüsteemide ja pikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavust (sealhulgas puuetega inimeste jaoks), tõhusust ja vastupanuvõimet Sekkumise eesmärgid: P ikaajalise hoolduse teenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi parandamine ning hoolduskoormuse leevendamine I nimväärikuse tagamine ning sotsiaalse kaasatuse suurendamine Erieesmärgi sekkumise eesmärkide saavutamiseks on Hiidlaste Koostöökogu strateegias määratletud eesmärk ( Hiidlased on hästi hoitud ) ja välja töötatud toetusmeede, mis on otseselt suunatud sotsiaalvaldkonna edendamisele, sh sotsiaalse kaasatuse suurendamisele. Meetmega adresseeritakse sekkumise mõlemat eesmärki. Heaolu arengukava 2023–2030 (eelnõu) Arengukavas on sätestatud alaeesmärgid, millest kaks on seotud sotsiaalvaldkonna meetmega: Nr 3: vanemaealised on ühiskonnas sotsiaalselt kaasatud, neile on tagatud võrdsed võimalused ning nad on majanduslikult hästi toimetulevad Nr 4: Eesti sotsiaalhoolekande korraldus toetab inimeste heaolu ja sotsiaalse turvatunde kasvu Eesmärkide saavutamisele kaasa aitamiseks on strateegias määratletud sotsiaalteenuste arendamise meede, mis adresseerib mõlemat . Hiiumaa valla arengukava 2035+ Printsiibid, mida järgitakse Hiiumaa tuleviku kujundamisel: Tugev ja kokkuhoidev hiidlaste kogukond Arengule suunatud ja uuendustele avatus Loodushoid Hoolivus ja turvalisus Roheline Hiiumaa Hiidlaste Koostöökogu strateegias on erinevatel tasanditel arvestatud kõikide valla (maakonna) strateegia printsiipidega: Kogukonna teemasid toetatakse kogukondade ja organisatsioonide arendamise meetmetest . Arengule ja uuendustele suunatust on läbivalt toonitatud nii ettevõtluse ja kogukondade arendamise meetmetes kui ka hindamiskriteeriumites . Loodushoidu toetatakse kogukondade arendamise meetmest, sama kehtib turvalisuse kohta . Rohelisus on kajastatud hindamiskriteeriumites . Lääne-Eesti saarte biosfääriala programm ja tegevussuunad 2030 (eelnõu) Visioon 2030: Lääne-Eesti biosfääriala on looduslikku mitmekesisust väärtustava kestliku elu- ja ettevõtluskeskkonnana tasakaalustatud arengu eeskujuks ning uute lahenduste kasvulavaks nii Eestis kui ka mujal maailmas. Fookusteemad: Looduskeskkond – säilitatud looduslik mitmekesisus Rohemajandus – uuenduslik ja konkurentsivõimeline rohemajanduse eestvedaja Kultuuriruum – tugevad kogukonnad ja hästi hoitud kultuuripärand Hiidlaste Koostöökogu strateegia aitab mitmes aspektis biosfääriala visiooni saavutamisele kaasa: Uued lahendused on välja toodud pea kõikide eesmärkide sõnastustes, samuti saavad kõrgemad hinded need projektid, mis on uuendusliku iseloomuga. Keslikkus nii loodussäästlikkuse kui ka majandusliku jätkusuutlikkuse mõttes on kajastatud taotluste hindamiskriteeriumites. Kõrgema hinde saavad taotlused, mis panustavad keskkonnahoidu ja on jätkusuutlikumad. Samuti on meetmetega kaetud kõik biosfääriala programmi fookusteemad. Meede 1 Ettevõtluse arendamine (investeeringud) 1. Strateegia meetme nimetus Meede nr 1: Ettevõtluse arendamine 2. Rakendamise vajaduse lühikirjeldus: Tegevuspiirkonna analüüs näitas, et kuigi ettevõtlus on Hiiumaal järjepanu arenenud, jäävad majanduslikud näitajad siiski Eesti keskmistele alla. Valdav osa piirkonna ettevõtetest on väga väikesed, mille töötajate arv on alla 10. Väikeste käibenumbrite juures on ka nende iseseisev investeerimisvõimekus madal. Eestis ja maailmas toimuvate arengutega sammu pidamiseks on investeeringute tegemine aga elutähtis. 3. Strateegia meetme eesmärk ja saavutatav tulemus Eesmärk: Hiiumaal on uuenduslik, kohalikke ressursse1 ja oskusi väärindav ning uutele turgudele suunduv ettevõtlus. Meede panustab „Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika Eesti strateegiakava aastateks 2023- 2027“ üldeesmärki: parandada maapiirkondade sotsiaal-majanduslikku olukorda; ja erieesmärkidesse: • edendada tööhõivet, majanduskasvu, sotsiaalset kaasatust ja maapiirkondade arengut, sealhulgas biomajandust ja säästvat metsamajandust; • olla atraktiivne noorte põllumajandustootjate jaoks ja soodustada ettevõtluse arengut maapiirkondades; • suurendada konkurentsivõimet ja turule orienteeritust, pöörates erilist tähelepanu teadusuuringutele, tehnoloogiale ja digiüleminekule; • edendada säästvat arengut ja selliste loodusvarade tõhusat majandamist nagu vesi, muld ja õhk; • panustada kliimamuutuste leevendamisse ja nendega kohanemisse ning säästvasse energiasse. Meede panustab järgmistesse LEADER fookustesse ja eesmärkidesse: • ettevõtluse arendamine eelkõige uute tasuvate töökohtade või innovaatiliste lahenduste kaudu; • keskkonna- ja kliimasõbralikkus, sealhulgas bio- ja ringmajandust propageerivate lahenduste väljatöötamine ja rakendamine; • maaelu positiivse kuvandi säilitamine; • ettevõtjate konkurentsivõime tõstmine; • piirkondlike eripärade parem rakendamine, sh kohaliku toidu arendamine. Meede aitab kaasa Maaelu arengu Euroopa Põllumajandusfondi (EAFRD) sihtvaldkondade saavutamisse: 1A) innovatsiooni ja koostöö toetamine ning teadmiste baasi arendamine maapiirkondades; 3A) toormetootjate konkurentsivõime parandamine nende parema integreerimise abil põllumajanduslike toiduainete tarneahelasse kvaliteedikavade kaudu, mis annavad põlumajandustoodetele lisaväärtuse, kohalike turgude edendamise ja lühikeste tarneahelate ning tootjarühmade ja -organisatsioonide ning tootmisharude vaheliste organisatsioonide kaudu; 6A) tegevusvaldkondade mitmekesistamise, väikeettevõtete loomise ja arendamise ning töökohtade loomise hõlbustamine; 6B) maapiirkondade kohaliku arengu soodustamine; 6C) info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kättesaadavuse, kasutamise ja kvaliteedi parandamine maapiirkondades. 1 Päikese- ja tuuleenergiat ei arvestata selle meetme raames kohaliku ressursi hulka  4. Toetatavad tegevused • Investeeringud põhivarasse (taristusse, hoonetesse, seadmetesse, tarkvarasse, taastuvenergia lahendustesse oma energiakulude katteks) • Investeeringuga seotud järelevalve tegevused • Koolitus, kui see on seotud põhivara kasutusele võtmisega ja moodustab kuni 10% investeeringu maksumusest • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 15% projekti kogumaksumusest § 25. Projektitoetuse raames toetatava tegevuse abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 5. Sihtrühm Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro-, väikese või keskmise suurusega ettevõtted (edaspidi VKE) ning mittetulundusühingud (edaspidi MTÜ) ja sihtasutused (edaspidi SA), kui nende tegevus on suunatud ettevõtlusele 6. Nõuded toetuse taotlejale ja toetuse saajale • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas • Tegevusega ei või alustada, sealhulgas sellega seotud siduvaid kohustusi ei tohi olla võetud varem, ning tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid ei tohi olla väljastatud varem kui kohalikule tegevusrühmale projektitaotluse esitamise päevale järgneval päeval, välja arvatud ettevalmistav töö, millega ei või alustada enne 1. jaanuari 2023 • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat 2 • Toetuse taotlejal ei või olla taotlemise hetkel pooleli sama meetme projekti • Taotlus esitatakse e-PRIA keskkonnas • Taotlusega koos esitatakse järgnevad dokumendid: - hinnapäringud, hinnapakkumised - äriplaan koos finantsprognoosiga, kui toetuse summa ületab 10 000 eurot - ehitustegevuse korral kohaliku omavalitsuse ehitusspetsialisti seisukoht või juba väljastatud ehitusluba - ehitise ehitamise korral väljavõte ehitusprojekti joonistest koos ehitusprojekti seletuskirjaga, kui need on nõutavad ehitusseadustiku kohaselt § 23. Nõuded projektitoetuse taotlejale LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 1) ta vastab strateegia meetmes nimetatud projektitoetuse taotleja kohta esitatud nõuetele ja riigiabi puhul sätestatud nõuetele; 2) tema riikliku maksu võlg, sealhulgas maksuhalduri haldusaktiga kindlaksmääratud intress, on väiksem kui 100 eurot või tema riikliku maksu võla tasumine on ajatatud ja maksuvõla tasumise ajatamise korral on maksuvõlg, mille tasumise tähtaeg on möödunud, tasutud ettenähtud summas; 3) ta ei ole saanud ega taotle projektitaotluses sisalduva sama kulu kohta toetust riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest või muud tagastamatut riigiabi; 4) ta on riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest saadud ja tagasimaksmisele kuulunud summa tähtajal tagasi maksnud või toetuse tagasimaksmise ajatamise korral tasunud tagasimaksed ettenähtud summas; 2 Kahe viimase majandusaasta keskmine müügikäive on vähemalt 10 000 €  5) tema suhtes ei toimu likvideerimismenetlust ega ole nimetatud pankrotiseaduse kohaselt ajutist pankrotihaldurit või kohtuotsusega välja kuulutatud pankrotti või algatatud sundlõpetamist või tal ei ole kehtivat registrist kustutamise hoiatust; 6) tähtajaliselt asutatud projektitoetuse taotleja ei ole asutatud lühemaks ajaks kui viis aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest; 7) tal ei ole kehtivat karistust karistusseadustiku §-s 491, 209, 2091, 210, 294, 296, 298, 2981, 3001, 372, 373 või 384 sätestatud süüteo toimepanemise eest. § 33. Projektitoetuse saajale esitatavad toetatava tegevuse elluviimise ja kestuse nõuded LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja (1) Projektitoetuse saaja viib toetatava tegevuse ellu, sealhulgas esitab kõik tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid, ja võtab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihipäraselt kasutusse kahe aasta jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest, kuid hiljemalt 30. juunil 2029, seejuures: 1) saavutab toetatava tegevuse eesmärgi ja tulemuse; 2) alustab toetatava tegevuse elluviimisega üheksa kuu jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest; (2) Projektitoetuse saaja tagab toetatava tegevuse sihtotstarbelise kestuse, sealhulgas säilitab ja kasutab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihtotstarbeliselt, vähemalt 3 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja on VKE, ning vähemalt 5 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja ei ole VKE. 7. Makstava toetuse maksimaalne suurus ja määr • Minimaalne: 5 000 EUR • Maksimaalne: 200 000 EUR • 15% kuni 60% protsenti toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest VKE-le, mittetulundusühingule või sihtasutusele, kui kavandatud tegevus on suunatud ettevõtluse arendamiseks; • 15% kuni 30% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest, väikelaeva, maastiku- ja mootorsõiduki, välja arvatud liikurmasina soetamiseks VKE-le, mittetulundusühingule ja sihtasutusele • Vähese tähtsusega abi; Ühele ettevõtjale antava vähese tähtsusega abi kogusumma ei tohi mis tahes kolme aasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 300 000 eurot. KOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2023/2831 Artikkel 3, lõige 2 jääki kontrolli siit… § 27. Projektitoetuse määr ja suurus LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja  8. Projektide näitajad ja sihtväärtused aastaks 2029 Väljundnäitajad: • Ringmajandusega tegelevate ettevõtete arv 2 • Kohalikke ressursse väärindavate projektide arv 20 • Uuenduslike projektide arv (loetakse hindamisel uuenduslikkuse eest vähemalt 2 hindepunkti saanud projekte) 10 • Uusi turge hõlmavate projektide arv 5 Tulemusnäitajad: Sihttase Mõõdik 2029 Toetust saanud ettevõtete müügitulu kasv 20% Selliste tegevuste (projektide) arv, mis aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele ning kliimamuutuste leevendamise ja nendega kohanemise eesmärkide saavutamisele 5 maapiirkondades (R.27) 3 Ühise põllumajanduspoliitika projektides toetatud uued töökohad (R.37) 10 Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade ettevõtete, 50 sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) 3 Siin ja edaspidi: R... viitab ühise põllumajanduspoliitika strateegiakava kohustuslikule seirenäitajale.  9. Hindamiskriteeriumid Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala (0–3) Hinnatakse, kas ja kuivõrd 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud4 1. Taotluse sidusus on taotlus seotud 1 – Taotlus on strateegiaga vähesel strateegia visiooni ja strateegia visiooni ja määral seotud meetme meetme eesmärkidega – 2 – Taotlus on strateegiaga enamjaolt eesmärkidega (20%) kas ja mil määral aitab seotud projekti elluviimine nende 3 – Taotlus tuleneb otseselt strateegia saavutamisele kaasa visioonist ja meetme eesmärkidest 0 – Taotlus ei ole valla/küla/valdkonna Hinnatakse, kas ja kuivõrd arengueesmärkidega seotud tuleneb taotlus valla ja/või 1 – Taotlus on valla/küla/valdkonna küla ja/või valdkonna arengueesmärkidega nõrgalt 2. Taotluse sidusus arengueesmärkidest või seotud valla ja/või küla ja/või tunnetatud vajadustest – 2 – Taotlus on valla/küla/valdkonna Asjakohasusega seotud kriteeriumid (kokku 35%) valdkonna kas vajadust projekti arengueesmärkidega seotud kuid arengueesmärkidega elluviimiseks on mõju on väiksele osale (5%) kogukonnas ja/või vallas kogukonnast tunnetatud, arengukavades 3 – Taotlus tuleneb otseselt kirjeldatud valla/küla/valdkonna arengu- vajadustest, mõju on laialdane 0 – Taotlus ei panusta ühtegi väljundnäitajasse Hinnatakse, kas ja kuivõrd 3. Taotluse panus 1 – Taotlus panustab ühte panustab projekt meetme väljundnäitajasse konkreetse meetme väljundnäitajate 2 – Taotlus panustab rohkem kui ühte väljundnäitajate täitmisesse (5%) väljundnäitajasse sihttasemete saavutamisse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil 2 – Taotleja on saanud toetust 4. Panus taotlejate Hinnatakse, kas taotleja on eelmisel, kuid mitte sellel perioodil ringi laiendamisse eelmisel või sellel perioodil 3 – Taotleja ei ole saanud toetust (5%) toetust saanud eelmisel ega sellel perioodil 4 Kui taotlus saab selle kriteeriumi (sidusus strateegiaga) raames koondhindeks 0, ei kuulu projekt rahastamisele.  0 – Taotlus ei panusta üldse Hinnatakse, kas ja kuivõrd keskkonna- ja kliimasõbralike panustab projekt lahenduste väljatöötamisse keskkonna- ja 1 – Taotlus panustab keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja kliimasõbralike lahenduste 5. Projekti rohelisus ringmajandus) lahenduste väljatöötamisse vähesel määral (5%) väljatöötamisse (sh näiteks 2 – Taotlus panustab keskkonna- ja kohalike ressursside kliimasõbralike lahenduste kasutamine, taastuvenergia väljatöötamisse osaliselt rakendamine, taaskasutus, 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja ringmajandus jms) Läbivate teemadega seotud kriteeriumid (kokku 25%) kliimasõbralik 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal Hinnatakse, kas ja mil 6. Projekti 2 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool määral on tegemist uuenduslikkus (15%) Hiiumaad uuendusliku lähenemisega5 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad tänu koostööle teadus- ja arendusasutustega 0 – Taotleja viib projekti ellu ilma partneriteta, tulemused on kuuluvad üksnes taotlejale6 1 – Projekti elluviimine toimub koostöös omas sektoris või Hinnatakse, kas projekti valdkonnas, kaasatud on vähemalt elluviimine ja/või tulemuste üks partner 7. Projekti koostöisus kasutamine toimub (5%) koostöös, samuti kas 2 – Projekti elluviimine toimub projekti elluviimise järgselt vähemalt kahe sektori7 koostöös, tekivad koostöösidemed kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks 5 Uuenduslikkuse all mõistetakse uue tehnoloogia, protsessi vms kasutusele võtmist. 6 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. 7 Sektorid on avalik-, era- ja kolmas sektor  0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel Hinnatakse, kas ja mil määral kestlikud määral on projekti 2 – Projekti tulemused on enamjaolt tulemused tagatud peale 8. Projekti tulemuste kestlikud toetusrahade lõppemist, kestlikkus (15%) 3 – Projekti tulemused on arusaadavalt kuidas on kaetud objektide jätkusuutlikud (näiteks teenuse majanduskulude katmine, osutamine jätkub ka peale projekti vajalik kliendibaas vms lõppu ilma täiendava toetuse Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 25%) vajaduseta). Rajatud investeeringuobjektide edasine ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane 0 – Tulemuste saavutamine ei ole usutav, ajakava ja eelarve on ebarealistlikud Hinnatakse, kas projektis 1 – Tulemuste saavutamine on vähesel kavandatud tulemuste määral usutav 9. Realistlikkus (10%) saavutamine ning eelarve ja 2 – Tulemuste saavutamine on ajakava on selged ning enamjaolt usutav realistlikud 3 – Projekti eelarve on põhjendatud, ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav  0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused Hinnatakse taotleja 1 – Taotlejal ja/või tema võimekust projekti ellu viia, meeskonnaliikmetel on osaline Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15%) 10. Taotleja võimekus sh, kuid mitte ainult võimekus projekti ellu viimiseks (5%) varasem kogemus, 2 – Taotlejal ja/või tema majanduslik võimekus, meeskonnaliikmetel on üldiselt kompetentsus võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering ületab Hinnatakse, kuivõrd on meetmes minimaalselt nõutavat taotleja valmis panustama vähemalt 5,00%8 võrra 11.Omafinantseeringu suurema 2 – Taotleja omafinantseering ületab osakaal (10%) omafinantseeringuga, kui meetmes minimaalselt nõutavat on minimaalselt nõutud vähemalt 10,00%9 võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat vähemalt 15,00% 10võrra Kokku maksimaalsed punktid : 3.00 Lävend: 1.61 8 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 40% ja toetus maksimaalselt 60%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 45,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 55,00% või vähem 9 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 40% ja toetus maksimaalselt 60%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 50,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 50,00% või vähem 10 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 40% ja toetus maksimaalselt 60%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 55,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 45,00% või vähem (min 15%)  Meede nr 2: Kogukondade arendamine (investeeringud) 1. Strateegia meetme nimetus Meede nr 2: Kogukondade arendamine 2. Rakendamise vajaduse lühikirjeldus: Hea elukeskkonna osaks on mitmesuguste teenuste kättesaadavus, turvalisus ja looduse hea seisund. Teenuste kättesaadavus on hajaasustusega maapiirkondades aga raskendatud. Samas on tegemist olulise tingimusega selleks, et inimesed seal elada sooviksid. Seetõttu on maaelu positiivse kuvandi loomise ja säilitamise vaates oluline toetada mitmesuguste (kogukonna)teenuste, samuti sportimis- ja vaba aja veetmise võimaluste ning kultuuritegevuse elavdamist ja loomist – investeeringuid elukeskkonda. Samavõrra on tähtis turvaline ja looduskaunis keskkond 3. Strateegia meetme eesmärk ja saavutatav tulemus Eesmärk: Hiiumaal on aktiivsed ja uuenduslikud kogukonnad. Meede panustab „Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika Eesti strateegiakava aastateks 2023- 2027“ erieesmärkidesse: • edendada tööhõivet, majanduskasvu, sotsiaalset kaasatust ja maapiirkondade arengut, sealhulgas biomajandust ja säästvat metsamajandust; • panustada elurikkuse kaitsesse, edendada ökosüsteemi teenuseid ning säilitada elupaiku ja maastikke; • panustada kliimamuutuste leevendamisse ja nendega kohanemisse ning säästvasse energiasse. Meede panustab LEADER fookustesse ja eesmärkidesse: • kohalike kogukondade, elanike ning noorte tulevikuliidrite võimestamine; • teenuste kättesaadavuse parandamine, sh läbi kogukonnateenuste arendamise; • keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandust propageerivate) lahenduste väljatöötamine ja rakendamine; • maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja propageerimine, sh arukate külade edendamine; • uuenduslike lahenduste leidmise ja kasutuselevõtmise soodustamine sh kogukonnateenuste arendamisel ning kohaliku tasandi valitsemise parendamine läbi erinevate osapoolte kaasamise. Meede aitab kaasa Maaelu arengu Euroopa Põllumajandusfondi (EAFRD) sihtvaldkondade saavutamisse: 1A) innovatsiooni ja koostöö toetamine ning teadmistebaasi arendamine maapiirkondades; 6B) maapiirkondade kohaliku arengu soodustamine; 6C) info- ja kommunikatsioonitehnoloogia kättesaadavuse, kasutamise ja kvaliteedi parandamine maapiirkondades. 4. Toetatavad tegevused • Investeeringud ehitistesse, rajatistesse, taristusse, sisustusse, seadmetesse, taastuvenergia lahendustesse oma energiakulude katteks • Investeeringud Hiiumaa kui külastuskeskkonna arendamisse (viidad, puhkealad jms) • Investeeringuga seotud järelevalvetegevused • Investeeringut ette valmistavad tegevused, kui investeering viiakse ellu sama projekti raames ja ettevalmistava tegevuse maht ei ületa 15% projekti kogumaksumusest  • (Kogukonna)teenuste arendamine1 • Turvalisuse tõstmine maal ja merel • Looduskeskkonna seisundi parandamine § 25. Projektitoetuse raames toetatava tegevuse abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 5. Sihtrühm Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d ja Hiiumaa Vallavalitsus. Füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro-, väikese või keskmise suurusega ettevõtted (edaspidi VKE) ainult kogukonnateenuse arendamiseks. 6. Nõuded toetuse taotlejale ja toetuse saajale • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas • Tegevusega ei või alustada, sealhulgas sellega seotud siduvaid kohustusi ei tohi olla võetud varem, ning tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid ei tohi olla väljastatud varem kui kohalikule tegevusrühmale projektitaotluse esitamise päevale järgneval päeval, välja arvatud ettevalmistav töö, millega ei või alustada enne 1. jaanuari 2023 • 40 000 ja suurema toetuse taotleja on aktiivselt tegutsenud vähemalt 2 majandusaastat. • Toetuse taotlejal ei või olla taotlemise hetkel pooleli sama meetme projekti • Taotlus esitatakse e-PRIA keskkonnas • Taotlusega koos esitatakse järgnevad dokumendid: - hinnapäringud, hinnapakkumised - kui toetuse summa ületab 10 000 eurot tuleb lisada tasuvusanalüüs, - ehitustegevuse korral kohaliku omavalitsuse ehitusspetsialisti seisukoht või juba väljastatud ehitusluba - ehitise ehitamise korral väljavõte ehitusprojekti joonistest koos ehitusprojekti seletuskirjaga, kui need on nõutavad ehitusseadustiku kohaselt § 23. Nõuded projektitoetuse taotlejale LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 1) ta vastab strateegia meetmes nimetatud projektitoetuse taotleja kohta esitatud nõuetele ja riigiabi puhul sätestatud nõuetele; 2) tema riikliku maksu võlg, sealhulgas maksuhalduri haldusaktiga kindlaksmääratud intress, on väiksem kui 100 eurot või tema riikliku maksu võla tasumine on ajatatud ja maksuvõla tasumise ajatamise korral on maksuvõlg, mille tasumise tähtaeg on möödunud, tasutud ettenähtud summas; 3) ta ei ole saanud ega taotle projektitaotluses sisalduva sama kulu kohta toetust riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest või muud tagastamatut riigiabi; 4) ta on riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest saadud ja tagasimaksmisele kuulunud summa tähtajal tagasi maksnud või toetuse tagasimaksmise ajatamise korral tasunud tagasimaksed ettenähtud summas; 5) tema suhtes ei toimu likvideerimismenetlust ega ole nimetatud pankrotiseaduse kohaselt ajutist pankrotihaldurit või kohtuotsusega välja kuulutatud pankrotti või algatatud sundlõpetamist või tal ei ole kehtivat registrist kustutamise hoiatust; 1 Piirkonnas on vajadus toetada kogukonna vajadustest lähtuvate kuid piiratud kättesaadavusega teenuste toimimist. Elukeskkonna parandamiseks on vaja suurendada erinevate teenuste kättesaadavust kohapeal, kuid teenuse tarbijate piiratud hulk ei võimalda teenuste osutamist ettevõtjatele kasumliku majandustegevusena. Sellisteks kogukonnateenusteks on uuringu põhjal näiteks kino, teater, taaskasutusteenus, matuse-ja kalmuhooldusteenus, kingsepa teenus, võtmete valmistamine, automaatpesula, vilja jahvatamine ja hoiustamine, lemmikloomade hooldus- ja hoid, veterinaari teenused, huvitegevused ja sporditegevused, infoteenused, vajaduspõhine transporditeenus.  6) tähtajaliselt asutatud projektitoetuse taotleja ei ole asutatud lühemaks ajaks kui viis aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest; 7) tal ei ole kehtivat karistust karistusseadustiku §-s 491, 209, 2091, 210, 294, 296, 298, 2981, 3001, 372, 373 või 384 sätestatud süüteo toimepanemise eest. § 33. Projektitoetuse saajale esitatavad toetatava tegevuse elluviimise ja kestuse nõuded LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja (1) Projektitoetuse saaja viib toetatava tegevuse ellu, sealhulgas esitab kõik tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid, ja võtab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihipäraselt kasutusse kahe aasta jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest, kuid hiljemalt 30. juunil 2029, seejuures: 1) saavutab toetatava tegevuse eesmärgi ja tulemuse; 2) alustab toetatava tegevuse elluviimisega üheksa kuu jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest; (2) Projektitoetuse saaja tagab toetatava tegevuse sihtotstarbelise kestuse, sealhulgas säilitab ja kasutab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihtotstarbeliselt, vähemalt 3 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja on VKE, ning vähemalt 5 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja ei ole VKE. 7. Makstava toetuse maksimaalne suurus ja määr • Minimaalne: 3 000 EUR • Maksimaalne: 100 000 EUR • 15% kuni 90% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest mittetulundusühingule, sihtasutusele ja kohaliku omavalitsuse üksusele ning kogukonnateenuse arendamiseks • Kuni 60% protsenti toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest VKE-le, mittetulundusühingule, sihtasutusele ja kohaliku omavalitsuse üksusele, kui kavandatud tegevus on suunatud ettevõtluse arendamiseks ja ei ole suunatud kogukonnateenuse arendamiseks • Kuni 30% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest, väikelaeva, maastiku- ja mootorsõiduki, välja arvatud liikurmasina soetamiseks VKE-le, mittetulundusühingule ja sihtasutusele kui investeering ei ole suunatud kogukonnateenuse arendamiseks • Vähese tähtsusega abi; Ühele ettevõtjale antava vähese tähtsusega abi kogusumma ei tohi mis tahes kolme aasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 300 000 eurot. KOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2023/2831 Artikkel 3, lõige 2 jääki kontrolli siit… § 27. Projektitoetuse määr ja suurus LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 8. Projektide näitajad ja sihtväärtused aastaks 2029 Väljundnäitajad: • Uute vaba aja veetmise võimaluste arv 5 • Täiendatud vaba aja veetmise võimaluste arv 5 • Taastuvenergia lahenduste arv 4 • Kogukonnateenuste arv 2 • Turvalisust tõstvate projektide arv 10  Tulemusnäitajad: Mõõdik Sihttase 2029 Selliste tegevuste (projektide) arv, mis aitavad kaasa keskkonnasäästlikkusele ning kliimamuutuste leevendamise ja nendega kohanemise eesmärkide saavutamisele 5 maapiirkondades (R.27) Nende maapiirkondade elanike osakaal, kes saavad kasu paremast juurdepääsust 20% (u 2000 teenustele ja taristule ÜPP toetuse kaudu (R.41) inimest)2 9. Hindamiskriteeriumid Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala (0–3) Hinnatakse, kas ja kuivõrd 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud3 1. Taotluse sidusus on taotlus seotud 1 – Taotlus on strateegiaga vähesel strateegia visiooni ja määral seotud Asjakohasusega seotud kriteeriumid (kokku 35%) strateegia visiooni ja meetme meetme eesmärkidega – 2 – Taotlus on strateegiaga enamjaolt eesmärkidega (20%) kas ja mil määral aitab seotud projekti elluviimine nende 3 – Taotlus tuleneb otseselt strateegia saavutamisele kaasa visioonist ja meetme eesmärkidest 0 – Taotlus ei ole valla/küla/valdkonna Hinnatakse, kas ja kuivõrd arengueesmärkidega seotud tuleneb taotlus valla ja/või 1 – Taotlus on valla/küla/valdkonna küla ja/või valdkonna arengueesmärkidega nõrgalt 2. Taotluse sidusus arengueesmärkidest või seotud valla ja/või küla ja/või tunnetatud vajadustest – 2 – Taotlus on valla/küla/valdkonna valdkonna kas vajadust projekti arengueesmärkidega seotud kuid arengueesmärkidega elluviimiseks on mõju on väiksele osale (5%) kogukonnas ja/või vallas kogukonnast tunnetatud, arengukavades 3 – Taotlus tuleneb otseselt kirjeldatud valla/küla/valdkonna arengu- vajadustest, mõju on laialdane 2 Arvestuse aluseks on tegevuspiirkonna elanike arv rahvastikuregistri andmetel. 2023. 1. jaanuari seisuga elas Hiiumaal 9758 inimest. Sellest on arvestatud vastav protsent ja saadud kasusaajate arv. 3 Kui taotlus saab selle kriteeriumi (sidusus strateegiaga) raames koondhindeks 0, ei kuulu projekt rahastamisele.  0 – Taotlus ei panusta ühtegi väljundnäitajasse Hinnatakse, kas ja kuivõrd 3. Taotluse panus 1 – Taotlus panustab ühte panustab projekt meetme väljundnäitajasse konkreetse meetme väljundnäitajate 2 – Taotlus panustab rohkem kui ühte väljundnäitajate täitmisesse (5%) väljundnäitajasse sihttasemete saavutamisse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil 2 – Taotleja on saanud toetust 4. Panus taotlejate Hinnatakse, kas taotleja on eelmisel, kuid mitte sellel perioodil ringi laiendamisse eelmisel või sellel perioodil 3 – Taotleja ei ole saanud toetust (5%) toetust saanud eelmisel ega sellel perioodil 0 – Taotlus ei panusta üldse Hinnatakse, kas ja kuivõrd keskkonna- ja kliimasõbralike panustab projekt lahenduste väljatöötamisse keskkonna- ja Läbivate teemadega seotud kriteeriumid (kokku 25%) 1 – Taotlus panustab keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja kliimasõbralike lahenduste 5. Projekti rohelisus ringmajandus) lahenduste väljatöötamisse vähesel määral (5%) väljatöötamisse (sh näiteks 2 – Taotlus panustab keskkonna- ja kohalike ressursside kliimasõbralike lahenduste kasutamine, taastuvenergia väljatöötamisse osaliselt rakendamine, taaskasutus, 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja ringmajandus jms) kliimasõbralik 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal 2 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hinnatakse, kas ja mil Hiiumaad 6. Projekti määral on tegemist 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool uuenduslikkus (15%) uuendusliku lähenemisega4 Hiiumaad tänu koostööle teadus- ja arendusasutustega 4 Uuenduslikkuse all mõistetakse uue tehnoloogia, protsessi vms kasutusele võtmist.  0 – Taotleja viib projekti ellu ilma partneriteta, tulemused on kuuluvad üksnes taotlejale5 1 – Projekti elluviimine toimub Hinnatakse, kas projekti koostöös omas sektoris või elluviimine ja/või tulemuste valdkonnas, kaasatud on vähemalt 7. Projekti koostöisus kasutamine toimub üks partner (5%) koostöös, samuti kas 2 – Projekti elluviimine toimub projekti elluviimise järgselt vähemalt kahe sektori6 koostöös, tekivad koostöösidemed kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks 0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel Hinnatakse, kas ja mil määral kestlikud määral on projekti 2 – Projekti tulemused on enamjaolt tulemused tagatud peale 8. Projekti tulemuste kestlikud toetusrahade lõppemist, kestlikkus (15%) 3 – Projekti tulemused on arusaadavalt kuidas on kaetud objektide jätkusuutlikud (näiteks teenuse majanduskulude katmine, osutamine jätkub ka peale projekti vajalik kliendibaas vms lõppu ilma täiendava toetuse vajaduseta). Rajatud investeeringuobjektide edasine Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 25%) ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane 0 – Tulemuste saavutamine ei ole usutav, ajakava ja eelarve on ebarealistlikud 1 – Tulemuste saavutamine on vähesel Hinnatakse, kas projektis määral usutav kavandatud tulemuste 2 – Tulemuste saavutamine on 9. Realistlikkus (10%) saavutamine ning eelarve ja enamjaolt usutav ajakava on selged ning 3 – Projekti eelarve on põhjendatud, realistlikud ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav 5 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. 6 Sektorid on avalik-, era- ja kolmas sektor  0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused Hinnatakse taotleja 1 – Taotlejal ja/või tema võimekust projekti ellu viia, meeskonnaliikmetel on osaline Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15%) 10. Taotleja võimekus sh, kuid mitte ainult võimekus projekti ellu viimiseks (5%) varasem kogemus, 2 – Taotlejal ja/või tema majanduslik võimekus, meeskonnaliikmetel on üldiselt kompetentsus võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering ületab Hinnatakse, kuivõrd on meetmes minimaalselt nõutavat taotleja valmis panustama vähemalt 5,00%7 võrra 11.Omafinantseeringu suurema 2 – Taotleja omafinantseering ületab osakaal (10%) omafinantseeringuga, kui meetmes minimaalselt nõutavat on minimaalselt nõutud vähemalt 10,00%8 võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat vähemalt 15,00% 9võrra Kokku maksimaalsed punktid : 3.00 Lävend: 1.61 7 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 15,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 85,00% või vähem 8 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 20,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 80,00% või vähem 9 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 25,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 75,00% või vähem (min 15%)  Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede) 1. Strateegia meetme nimetus Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine (ühisprojektide meede) 2. Rakendamise vajaduse lühikirjeldus: Hiiumaa tugevuseks on ilus, puhas ja mitmekesine looduskeskkond. Suvehooajal toimuvad siin mitmesugused sündmused, mis meelitavad külastajaid Eestist ja välismaaltki. Turism on seega saarele oluline majandusharu. Viimastel aastatel on turismiturundus hoogustunud, samuti on lisandunud uusi turismiobjekte. Turundus on aga pidev protsess, mis eeldab süsteemsust ning koostööd valdkonna osapoolte vahel. Samuti on suurte turismiobjektide kõrval ridamisi väiksemaid, mille külastajatele avamine avardab valdkonna võimalusi, võimaldades külastajatel kogeda midagi uut. 3. Strateegia meetme eesmärk ja saavutatav tulemus Eesmärk: Hiiumaa külastuskeskkond on tuntud ja atraktiivne nii saarel kui mandril. Meede panustab „Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika Eesti strateegiakava aastateks 2023- 2027“ üldeesmärki: parandada maapiirkondade sotsiaal-majanduslikku olukorda; ja erieesmärkidesse: • edendada tööhõivet, majanduskasvu, sotsiaalset kaasatust ja maapiirkondade arengut, sealhulgas biomajandust ja säästvat metsamajandust; • olla atraktiivne noorte põllumajandustootjate jaoks ja soodustada ettevõtluse arengut maapiirkondades; • suurendada konkurentsivõimet ja turule orienteeritust, pöörates erilist tähelepanu teadusuuringutele, tehnoloogiale ja digiüleminekule; • edendada säästvat arengut ja selliste loodusvarade tõhusat majandamist nagu vesi, muld ja õhk; • panustada kliimamuutuste leevendamisse ja nendega kohanemisse ning säästvasse energiasse. Meede panustab järgmistesse LEADER fookustesse ja eesmärkidesse: • ettevõtluse arendamine eelkõige uute tasuvate töökohtade või innovaatiliste lahenduste kaudu; • keskkonna- ja kliimasõbralikkus, sealhulgas bio- ja ringmajandust propageerivate lahenduste väljatöötamine ja rakendamine; • maaelu positiivse kuvandi säilitamine; • ettevõtjate konkurentsivõime tõstmine; • piirkondlike eripärade parem rakendamine, sh kohaliku toidu arendamine. Meede aitab kaasa Maaelu arengu Euroopa Põllumajandusfondi (EAFRD) sihtvaldkondade saavutamisse: 1A) innovatsiooni ja koostöö toetamine ning teadmistebaasi arendamine maapiirkondades; 3A) toormetootjate konkurentsivõime parandamine nende parema integreerimise abil põllumajanduslike toiduainete tarneahelasse kvaliteedikavade kaudu, mis annavad põlumajandustoodetele lisaväärtuse, kohalike turgude edendamise ja lühikeste tarneahelate ning tootjarühmade ja -organisatsioonide ning tootmisharude vaheliste organisatsioonide kaudu; 6A) tegevusvaldkondade mitmekesistamise, väikeettevõtete loomise ja arendamise ning töökohtade loomise hõlbustamine; 6B) maapiirkondade kohaliku arengu soodustamine; 6C) info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kättesaadavuse, kasutamise ja kvaliteedi parandamine maapiirkondades.  4. Toetatavad tegevused • Turismiteenuste arendamine, mis ei ole suunatud üksiku äriühingu hüvanguks • Kohaturundus (sh messid, trükised, veebimaterjalid jne) • Turismivaldkonna edendamisse panustavad koolitused • Suursündmuste (kultuur, sport jms) korraldamine (enam 500 külastajaga) • Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest • Projektijuhtimine • Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt. § 25. Projektitoetuse raames toetatava tegevuse abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 5. Sihtrühm Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad kolmanda sektori organisatsioonid, sihtasutused, füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted, Hiiumaa Vallavalitsus § 25. Projektitoetuse raames toetatava tegevuse abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 6. Nõuded toetuse taotlejale ja toetuse saajale • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas • Tegevusega ei või alustada, sealhulgas sellega seotud siduvaid kohustusi ei tohi olla võetud varem, ning tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid ei tohi olla väljastatud varem kui kohalikule tegevusrühmale projektitaotluse esitamise päevale järgneval päeval, välja arvatud ettevalmistav töö, millega ei või alustada enne 1. jaanuari 2023 • Projekt peab hõlmama vähemalt ühte partnerit.1 • Taotlus esitatakse e-PRIA keskkonnas • Taotlusega koos esitatakse järgnevad dokumendid: - vormikohane ja partneritega allkirjastatud ühistegevuse tegevuskava - ühistegevuse hinnakalkulatsioon koos kulude mõistlikkust selgitava põhjendusega ning kui ühistegevuse raames tellitava töö või teenuse või soetatava vara käibemaksuta maksumus ületab 1000 eurot, küsib projektitoetuse taotleja vähemalt ühe kulude mõistlikkust tõendava dokumendi, mis sisaldab teavet tellitava töö või teenuse või soetatava vara maksumuse ja koguse kohta - turundusplaan, kui projekti põhisisuks on turundus 1 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. § 23. Nõuded projektitoetuse taotlejale LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 1) ta vastab strateegia meetmes nimetatud projektitoetuse taotleja kohta esitatud nõuetele ja riigiabi puhul sätestatud nõuetele; 2) tema riikliku maksu võlg, sealhulgas maksuhalduri haldusaktiga kindlaksmääratud intress, on väiksem kui 100 eurot või tema riikliku maksu võla tasumine on ajatatud ja maksuvõla tasumise ajatamise korral on maksuvõlg, mille tasumise tähtaeg on möödunud, tasutud ettenähtud summas; 3) ta ei ole saanud ega taotle projektitaotluses sisalduva sama kulu kohta toetust riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest või muud tagastamatut riigiabi; 4) ta on riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest saadud ja tagasimaksmisele kuulunud summa tähtajal tagasi maksnud või toetuse tagasimaksmise ajatamise korral tasunud tagasimaksed ettenähtud summas; 5) tema suhtes ei toimu likvideerimismenetlust ega ole nimetatud pankrotiseaduse kohaselt ajutist pankrotihaldurit või kohtuotsusega välja kuulutatud pankrotti või algatatud sundlõpetamist või tal ei ole kehtivat registrist kustutamise hoiatust; 6) tähtajaliselt asutatud projektitoetuse taotleja ei ole asutatud lühemaks ajaks kui viis aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest; 7) tal ei ole kehtivat karistust karistusseadustiku §-s 491, 209, 2091, 210, 294, 296, 298, 2981, 3001, 372, 373 või 384 sätestatud süüteo toimepanemise eest. § 33. Projektitoetuse saajale esitatavad toetatava tegevuse elluviimise ja kestuse nõuded LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja (1) Projektitoetuse saaja viib toetatava tegevuse ellu, sealhulgas esitab kõik tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid, ja võtab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihipäraselt kasutusse kahe aasta jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest, kuid hiljemalt 30. juunil 2029, seejuures: 1) saavutab toetatava tegevuse eesmärgi ja tulemuse; 2) alustab toetatava tegevuse elluviimisega üheksa kuu jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest; (2) Projektitoetuse saaja tagab toetatava tegevuse sihtotstarbelise kestuse, sealhulgas säilitab ja kasutab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihtotstarbeliselt, vähemalt 3 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja on VKE, ning vähemalt 5 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja ei ole VKE. 7. Makstava toetuse maksimaalne suurus ja määr • Minimaalne: 3 000 EUR • Maksimaalne: 75 000 EUR • 15% kuni 60% protsenti toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest VKE-le, mittetulundusühingule või sihtasutusele, kui kavandatud tegevus on suunatud ettevõtluse arendamiseks; • 15% kuni 90% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest kasumit mittetaotlevate projektide puhul mittetulundusühingule, sihtasutusele, kohalikule omavalitsusele ja selle hallatavale asutusele • Vähese tähtsusega abi; Ühele ettevõtjale antava vähese tähtsusega abi kogusumma ei tohi mis tahes kolme aasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 300 000 eurot.  KOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2023/2831 Artikkel 3, lõige 2 jääki kontrolli siit… § 27. Projektitoetuse määr ja suurus LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 8. Projektide näitajad ja sihtväärtused aastaks 2029 Väljundnäitajad: • Uute turismitoodete ja/või -teenuste arv 5 • Sündmuste arv 24 • Hooajaväliste sündmuste arv 4 • Külastuskeskkonna arendamisele suunatud projektide arv 8 Tulemusnäitajad: Mõõdik Sihttase 2029 Keskmiselt 3 kajastust LEADER-projektide kajastatus üleriigilise levikuga kanalites aastas Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade 5 ettevõtete, sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) 9. Hindamiskriteeriumid Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala (0–3) 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud2 Hinnatakse, kas ja kuivõrd 1 – Taotlus on strateegiaga vähesel on taotlus seotud Asjakohasusega seotud kriteeriumid (kokku 35%) 1. Taotluse sidusus määral seotud strateegia visiooni ja strateegia visiooni ja 2 – Taotlus on strateegiaga enamjaolt meetme meetme eesmärkidega – seotud eesmärkidega (20%) kas ja mil määral aitab 3 – Taotlus tuleneb otseselt strateegia projekti elluviimine nende visioonist ja meetme eesmärkidest saavutamisele kaasa 0 – Taotlus ei ole valla/küla/valdkonna Hinnatakse, kas ja kuivõrd arengueesmärkidega seotud tuleneb taotlus valla ja/või 1 – Taotlus on valla/küla/valdkonna 2. Taotluse sidusus küla ja/või valdkonna arengueesmärkidega nõrgalt valla ja/või küla ja/või arengueesmärkidest või seotud valdkonna tunnetatud vajadustest – 2 – Taotlus on valla/küla/valdkonna arengueesmärkidega kas vajadust projekti arengueesmärkidega seotud kuid (5%) elluviimseks on kogukonnas mõju on väiksele osale ja/või vallas tunnetatud, kogukonnast arengukavades kirjeldatud 3 – Taotlus tuleneb otseselt 2 Kui taotlus saab selle kriteeriumi (sidusus strateegiaga) raames koondhindeks 0, ei kuulu projekt rahastamisele.  valla/küla/valdkonna arengu- vajadustest, mõju on laialdane 0 – Taotlus ei panusta ühtegi väljundnäitajasse Hinnatakse, kas ja kuivõrd 3. Taotluse panus 1 – Taotlus panustab ühte panustab projekt meetme väljundnäitajasse konkreetse meetme väljundnäitajate 2 – Taotlus panustab rohkem kui ühte väljundnäitajate täitmisesse (5%) väljundnäitajasse sihttasemete saavutamisse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil 2 – Taotleja on saanud toetust 4. Panus taotlejate Hinnatakse, kas taotleja on eelmisel, kuid mitte sellel perioodil ringi laiendamisse eelmisel või sellel perioodil 3 – Taotleja ei ole saanud toetust (5%) toetust saanud eelmisel ega sellel perioodil 0 – Taotlus ei panusta üldse Hinnatakse, kas ja kuivõrd keskkonna- ja kliimasõbralike panustab projekt lahenduste väljatöötamisse Läbivate teemadega seotud kriteeriumid (kokku 25%) keskkonna- ja 1 – Taotlus panustab keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja kliimasõbralike lahenduste 5. Projekti rohelisus ringmajandus) lahenduste väljatöötamisse vähesel määral (5%) väljatöötamisse (sh näiteks 2 – Taotlus panustab keskkonna- ja kohalike ressursside kliimasõbralike lahenduste kasutamine, taastuvenergia väljatöötamisse osaliselt rakendamine, taaskasutus, 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja ringmajandus jms) kliimasõbralik 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal Hinnatakse, kas ja mil 6. Projekti 2 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool määral on tegemist uuenduslikkus (15%) Hiiumaad uuendusliku lähenemisega3 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad tänu koostööle teadus- ja arendusasutustega 7. Projekti koostöisus Hinnatakse, kas projekti 0 – Taotleja viib projekti ellu ilma (5%) elluviimine ja/või tulemuste partneriteta, tulemused on 3 Uuenduslikkuse all mõistetakse uue tehnoloogia, protsessi vms kasutusele võtmist.  kasutamine toimub kuuluvad üksnes taotlejale4 koostöös, samuti kas 1 – Projekti elluviimine toimub projekti elluviimise järgselt koostöös omas sektoris või tekivad koostöösidemed valdkonnas, kaasatud on vähemalt üks partner 2 – Projekti elluviimine toimub vähemalt kahe sektori5 koostöös, kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks 0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel Hinnatakse, kas ja mil määral kestlikud määral on projekti 2 – Projekti tulemused on enamjaolt tulemused tagatud peale 8. Projekti tulemuste kestlikud toetusrahade lõppemist, kestlikkus (15%) 3 – Projekti tulemused on arusaadavalt kuidas on kaetud objektide jätkusuutlikud (näiteks teenuse majanduskulude katmine, osutamine jätkub ka peale projekti vajalik kliendibaas vms lõppu ilma täiendava toetuse Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 25%) vajaduseta). Rajatud investeeringuobjektide edasine ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane 0 – Tulemuste saavutamine ei ole usutav, ajakava ja eelarve on ebarealistlikud Hinnatakse, kas projektis 1 – Tulemuste saavutamine on vähesel kavandatud tulemuste määral usutav 9. Realistlikkus (10%) saavutamine ning eelarve ja 2 – Tulemuste saavutamine on ajakava on selged ning enamjaolt usutav realistlikud 3 – Projekti eelarve on põhjendatud, ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav 4 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. 5 Sektorid on avalik-, era- ja kolmas sektor  0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused Hinnatakse taotleja 1 – Taotlejal ja/või tema võimekust projekti ellu viia, meeskonnaliikmetel on osaline Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15%) 10. Taotleja võimekus sh, kuid mitte ainult võimekus projekti ellu viimiseks (5%) varasem kogemus, 2 – Taotlejal ja/või tema majanduslik võimekus, meeskonnaliikmetel on üldiselt kompetentsus võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering ületab Hinnatakse, kuivõrd on meetmes minimaalselt nõutavat taotleja valmis panustama vähemalt 5,00%6 võrra 11.Omafinantseeringu suurema 2 – Taotleja omafinantseering ületab osakaal (10%) omafinantseeringuga, kui meetmes minimaalselt nõutavat on minimaalselt nõutud vähemalt 10,00%7 võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat vähemalt 15,00% 8võrra Kokku maksimaalsed punktid : 3.00 Lävend: 1.61 6 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 15,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 85,00% või vähem 7 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 20,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 80,00% või vähem 8 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 25,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 75,00% või vähem (min 15%)  Meede nr 4: Organisatsioonide arendamine 1. Strateegia meetme nimetus Meede nr 4: Organisatsioonide arendamine 2. Rakendamise vajaduse lühikirjeldus: Organisatsioonid, nii vabaühendused kui ettevõtted, ei vaja mitte üksnes investeeringuid, vaid ka mitmesuguseid arendustegevusi. Kogukonnad ei saa olla toimivad ja aktiivsed ilma koostööta. Selleks on aga tarvis inimeste omavahelist suhtlust, sündmusi jms, milleks sageli raha napib. Samavõrra on oluline kontaktide loomine ja säilitamine väljaspool Hiiumaad. Seetõttu vajab toetamist seltsitegevus, kogukonna liikmeid ühendavate sündmuste korraldamine ja suhtlus teiste piirkondadega Eestis ning välismaal. Erilise tähelepanu all on vananeva ja väheneva rahvastiku kontekstis noored, kujundamaks Hiiumaast paika, kuhu ikka ja jälle soovitakse tagasi pöörduda. Lisaks investeeringutele vajavad ettevõtted muid arendustegevusi, sh tuge tootearendusel ning turunduses, võtmaks kasutusele uusi tehnoloogiaid, uuendamaks protsesse jne. 3. Strateegia meetme eesmärk ja saavutatav tulemus Eesmärk: Hiiumaal on jätkusuutlikud ja arenevad organisatsioonid. Meede panustab „Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika Eesti strateegiakava aastateks 2023- 2027“ erieesmärkidesse: • edendada tööhõivet, majanduskasvu, sotsiaalset kaasatust ja maapiirkondade arengut, sealhulgas biomajandust ja säästvat metsamajandust; • panustada elurikkuse kaitsesse, edendada ökosüsteemi teenuseid ning säilitada elupaiku ja maastikke; • panustada kliimamuutuste leevendamisse ja nendega kohanemisse ning säästvasse energiasse. Meede panustab LEADER fookustesse ja eesmärkidesse: • kohalike kogukondade, elanike ning noorte tulevikuliidrite võimestamine; • teenuste kättesaadavuse parandamine, sh läbi kogukonnateenuste arendamise; • keskkonna- ja kliimasõbralike (sh bio- ja ringmajandust propageerivate) lahenduste väljatöötamine ja rakendamine; • maaelu positiivse kuvandi säilitamine ja propageerimine, sh arukate külade edendamine; • uuenduslike lahenduste leidmise ja kasutuselevõtmise soodustamine sh kogukonnateenuste arendamisel ning kohaliku tasandi valitsemise parendamine läbi erinevate osapoolte kaasamise. Meede aitab kaasa Maaelu arengu Euroopa Põllumajandusfondi (EAFRD) sihtvaldkondade saavutamisse: 1A) innovatsiooni ja koostöö toetamine ning teadmistebaasi arendamine maapiirkondades; 6B) maapiirkondade kohaliku arengu soodustamine; 6C) info- ja kommunikatsioonitehnoloogia kättesaadavuse, kasutamise ja kvaliteedi parandamine maapiirkondades. 4. Toetatavad tegevused • Teenuste ja tootearendus • Turundus • Teadmiste ja oskuste arendamine, sh seminarid, koolitused, õppereisid jms • Kogukondi liitvate spordi- ja kultuurisündmuste korraldamine • Erinevate eagruppide võimestamisele suunatud tegevused • Tegevuste elluviimiseks vajalike asjade ost mitte rohkem kui 15% projekti kogu abikõlblikust maksumusest • Projektijuhtimine • Käesolevast meetmest saab tegevusi ellu viia ainult ühisprojektina. Ühisprojekt on projekt, mis viiakse ellu 1–2-aastase tegevuskava alusel vähemalt kahe juriidilise isiku või füüsilisest isikust ettevõtja poolt. § 25. Projektitoetuse raames toetatava tegevuse abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 5. Sihtrühm Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas tegutsevad MTÜ-d, SA-d, füüsilisest isikust ettevõtjad, mikro- ja väikeettevõtted ning Hiiumaa Vallavalitsus 6. Nõuded toetuse taotlejale ja toetuse saajale • Tegevus tuleb ellu viia Hiidlaste Koostöökogu tegevuspiirkonnas • Tegevusega ei või alustada, sealhulgas sellega seotud siduvaid kohustusi ei tohi olla võetud varem, ning tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid ei tohi olla väljastatud varem kui kohalikule tegevusrühmale projektitaotluse esitamise päevale järgneval päeval, välja arvatud ettevalmistav töö, millega ei või alustada enne 1. jaanuari 2023 • Projekt peab hõlmama vähemalt ühte partnerit. • Taotlus esitatakse e-PRIA keskkonnas • Taotlusega koos esitatakse järgnevad dokumendid: - vormikohane ja partneritega allkirjastatud ühistegevuse tegevuskava - ühistegevuse hinnakalkulatsioon koos kulude mõistlikkust selgitava põhjendusega ning kui ühistegevuse raames tellitava töö või teenuse või soetatava vara käibemaksuta maksumus ületab 1000 eurot, küsib projektitoetuse taotleja vähemalt ühe kulude mõistlikkust tõendava dokumendi, mis sisaldab teavet tellitava töö või teenuse või soetatava vara maksumuse ja koguse kohta - turundusplaan, kui projekti põhisisuks on turundus § 23. Nõuded projektitoetuse taotlejale LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 1) ta vastab strateegia meetmes nimetatud projektitoetuse taotleja kohta esitatud nõuetele ja riigiabi puhul sätestatud nõuetele; 2) tema riikliku maksu võlg, sealhulgas maksuhalduri haldusaktiga kindlaksmääratud intress, on väiksem kui 100 eurot või tema riikliku maksu võla tasumine on ajatatud ja maksuvõla tasumise ajatamise korral on maksuvõlg, mille tasumise tähtaeg on möödunud, tasutud ettenähtud summas; 3) ta ei ole saanud ega taotle projektitaotluses sisalduva sama kulu kohta toetust riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest või muud tagastamatut riigiabi; 4) ta on riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi vahenditest saadud ja tagasimaksmisele kuulunud summa tähtajal tagasi maksnud või toetuse tagasimaksmise ajatamise korral tasunud tagasimaksed ettenähtud summas;  5) tema suhtes ei toimu likvideerimismenetlust ega ole nimetatud pankrotiseaduse kohaselt ajutist pankrotihaldurit või kohtuotsusega välja kuulutatud pankrotti või algatatud sundlõpetamist või tal ei ole kehtivat registrist kustutamise hoiatust; 6) tähtajaliselt asutatud projektitoetuse taotleja ei ole asutatud lühemaks ajaks kui viis aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest; 7) tal ei ole kehtivat karistust karistusseadustiku §-s 491, 209, 2091, 210, 294, 296, 298, 2981, 3001, 372, 373 või 384 sätestatud süüteo toimepanemise eest. § 33. Projektitoetuse saajale esitatavad toetatava tegevuse elluviimise ja kestuse nõuded LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja (1) Projektitoetuse saaja viib toetatava tegevuse ellu, sealhulgas esitab kõik tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid, ja võtab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihipäraselt kasutusse kahe aasta jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest, kuid hiljemalt 30. juunil 2029, seejuures: 1) saavutab toetatava tegevuse eesmärgi ja tulemuse; 2) alustab toetatava tegevuse elluviimisega üheksa kuu jooksul arvates PRIA poolt projektitaotluse rahuldamise otsuse tegemisest; (2) Projektitoetuse saaja tagab toetatava tegevuse sihtotstarbelise kestuse, sealhulgas säilitab ja kasutab projektitoetuse abil ehitatud, renoveeritud või soetatud vara sihtotstarbeliselt, vähemalt 3 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja on VKE, ning vähemalt 5 aastat arvates PRIA poolt viimase toetusosa maksmisest, kui taotleja ei ole VKE. 7. Makstava toetuse maksimaalne suurus ja määr • Minimaalne: 1 500 EUR • Maksimaalne: 40 000 EUR • 15% kuni 60% protsenti toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest VKE-le, mittetulundusühingule või sihtasutusele, kui kavandatud tegevus on suunatud ettevõtluse arendamiseks; • 15% kuni 90% toetatava tegevuse abikõlbliku kulu maksumusest kasumit mittetaotlevate projektide puhul mittetulundusühingule, sihtasutusele, kohalikule omavalitsusele ja selle hallatavale asutusele • Vähese tähtsusega abi; Ühele ettevõtjale antava vähese tähtsusega abi kogusumma ei tohi mis tahes kolme aasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 300 000 eurot. KOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2023/2831 Artikkel 3, lõige 2 jääki kontrolli siit… § 27. Projektitoetuse määr ja suurus LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine–Riigi Teataja 8. Projektide näitajad ja sihtväärtused aastaks 2029 Väljundnäitajad: • Kaasatud organisatsioonide arv 20 • Võrgustike arv 5 • Noortealgatuste arv 2 • Sündmuste arv 12 • Sündmustel osalejate arv 500 • Turundusprojektide arv 12 • Teenuste ja tootearendusprojektide arv 8  Tulemusnäitajad: Mõõdik Sihttase 2029 Ühise põllumajanduspoliitika toetusel arendatud maapiirkondade ettevõtete, 5 sealhulgas biomajanduse ettevõtete arv (R.39) Toetatud sotsiaalse kaasamise projektidega hõlmatud isikute arv R.42) 500 9. Hindamiskriteeriumid Osa Kriteerium ja osakaal Kirjeldus Skaala (0–3) 0 – Taotlus ei ole strateegiaga seotud1 Hinnatakse, kas ja kuivõrd 1 – Taotlus on strateegiaga vähesel 1. Taotluse sidusus on taotlus seotud määral seotud strateegia visiooni ja strateegia visiooni ja 2 – Taotlus on strateegiaga enamjaolt meetme eesmärkidega – Asjakohasusega seotud kriteeriumid (kokku 35%) meetme seotud eesmärkidega (20%) kas ja mil määral aitab 3 – Taotlus tuleneb otseselt strateegia projekti elluviimine nende visioonist ja meetme eesmärkidest saavutamisele kaasa 0 – Taotlus ei ole valla/küla/valdkonna arengueesmärkidega seotud Hinnatakse, kas ja kuivõrd 1 – Taotlus on valla/küla/valdkonna tuleneb taotlus valla ja/või arengueesmärkidega nõrgalt 2. Taotluse sidusus küla ja/või valdkonna seotud valla ja/või küla ja/või arengueesmärkidest või 2 – Taotlus on valla/küla/valdkonna valdkonna tunnetatud vajadustest – arengueesmärkidega seotud kuid arengueesmärkidega kas vajadust projekti mõju on väiksele osale (5%) elluviimseks on kogukonnas kogukonnast ja/või vallas tunnetatud, 3 – Taotlus tuleneb otseselt arengukavades kirjeldatud valla/küla/valdkonna arengu- vajadustest, mõju on laialdane 3. Taotluse panus Hinnatakse, kas ja kuivõrd 0 – Taotlus ei panusta ühtegi meetme panustab projekt väljundnäitajasse 1 Kui taotlus saab selle kriteeriumi (sidusus strateegiaga) raames koondhindeks 0, ei kuulu projekt rahastamisele.  väljundnäitajate konkreetse meetme 1 – Taotlus panustab ühte täitmisesse (5%) väljundnäitajate väljundnäitajasse sihttasemete saavutamisse 2 – Taotlus panustab rohkem kui ühte väljundnäitajasse 3 – Taotlus panustab kõiki konkreetse meetme väljundnäitajatesse 0 – Taotleja on saanud toetust nii eelmisel kui sellel perioodil 1 – Taotleja on saanud toetust sellel, kuid mitte eelmisel perioodil 2 – Taotleja on saanud toetust 4. Panus taotlejate Hinnatakse, kas taotleja on eelmisel, kuid mitte sellel perioodil ringi laiendamisse eelmisel või sellel perioodil 3 – Taotleja ei ole saanud toetust (5%) toetust saanud eelmisel ega sellel perioodil 0 – Taotlus ei panusta üldse Hinnatakse, kas ja kuivõrd keskkonna- ja kliimasõbralike panustab projekt lahenduste väljatöötamisse keskkonna- ja 1 – Taotlus panustab keskkonna- ja Läbivate teemadega seotud kriteeriumid (kokku 25%) kliimasõbralike (sh bio- ja kliimasõbralike lahenduste 5. Projekti rohelisus ringmajandus) lahenduste väljatöötamisse vähesel määral (5%) väljatöötamisse (sh näiteks 2 – Taotlus panustab keskkonna- ja kohalike ressursside kliimasõbralike lahenduste kasutamine, taastuvenergia väljatöötamisse osaliselt rakendamine, taaskasutus, 3 – Taotlus on keskkonda taastav ja ringmajandus jms) Kliimasõbralik 0 – Taotlus ei ole uuendusliku iseloomuga 1 – Taotlus on uuenduslik Hiiumaal Hinnatakse, kas ja mil 2 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool 6. Projekti määral on tegemist Hiiumaad uuenduslikkus (15%) uuendusliku lähenemisega2 3 – Taotlus on uuenduslik ka väljaspool Hiiumaad tänu koostööle teadus- ja arendusasutustega Hinnatakse, kas projekti 7. Projekti koostöisus 0 – Taotleja viib projekti ellu ilma elluviimine ja/või tulemuste (5%) partneriteta, tulemused on kasutamine toimub 2 Uuenduslikkuse all mõistetakse uue tehnoloogia, protsessi vms kasutusele võtmist.  koostöös, samuti kas kuuluvad üksnes taotlejale3 projekti elluviimise järgselt 1 – Projekti elluviimine toimub tekivad koostöösidemed koostöös omas sektoris või valdkonnas, kaasatud on vähemalt üks partner 2 – Projekti elluviimine toimub vähemalt kahe sektori4 koostöös, kes kõik saavad projektist kasu, kaasatud on enam kui 1 partner 3 – Projekt viiakse ellu 3 sektori sisulises koostöös, tulemused on mõeldud kõikidele kasutamiseks 0 – Tegevused lõppevad projekti lõpuga, investeeringuobjekti edasine ekspluateerimine ei ole läbi mõeldud 1 – Projekti tulemused on vähesel Hinnatakse, kas ja mil määral kestlikud määral on projekti 2 – Projekti tulemused on enamjaolt tulemused tagatud peale 8. Projekti tulemuste kestlikud toetusrahade lõppemist, kestlikkus (15%) 3 – Projekti tulemused on arusaadavalt kuidas on kaetud objektide jätkusuutlikud (näiteks teenuse majanduskulude katmine, osutamine jätkub ka peale projekti vajalik kliendibaas vms lõppu ilma täiendava toetuse Kestlikkusega seotud kriteeriumid (kokku 25%) vajaduseta). Rajatud investeeringuobjektide edasine ekspluateerimine on läbi mõeldud ja tõepärane 0 – Tulemuste saavutamine ei ole usutav, ajakava ja eelarve on ebarealistlikud Hinnatakse, kas projektis 1 – Tulemuste saavutamine on vähesel kavandatud tulemuste määral usutav 9. Realistlikkus (10%) saavutamine ning eelarve ja 2 – Tulemuste saavutamine on ajakava on selged ning enamjaolt usutav realistlikud 3 – Projekti eelarve on põhjendatud, ajakava on realistlik. Projekti tulemuste saavutamine on usutav 3 Partnerina ei käsitleta teenuseosutajat, kauba tarnijat või ehitajat. 4 Sektorid on avalik-, era- ja kolmas sektor  0 – Taotleja ja/või tema meeskonnaliikmete võimekus projekti ellu viia on väga väike – varasemad kogemused puuduvad, võimalik kulude suurenemine tingib tõenäoliselt projekti katkestamise, meeskonnaliikmetel puuduvad projekti elluviimiseks vajalikud teadmised ja oskused Hinnatakse taotleja 1 – Taotlejal ja/või tema võimekust projekti ellu viia, meeskonnaliikmetel on osaline Kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 15%) 10. Taotleja võimekus sh, kuid mitte ainult võimekus projekti ellu viimiseks (5%) varasem kogemus, 2 – Taotlejal ja/või tema majanduslik võimekus, meeskonnaliikmetel on üldiselt kompetentsus võimekus projekti ellu viimiseks olemas 3 – Taotlejal ja/või tema meeskonnaliikmetel on varasem kogemus projektide elluviimisel, võimekus tagada omafinantseering või isegi katta kallinemine, olemas on vajalikud teadmised ja oskused projekti tulemuslikuks elluviimiseks 0 – Taotleja omafinantseering on minimaalselt meetmes nõutav 1 – Taotleja omafinantseering ületab Hinnatakse, kuivõrd on meetmes minimaalselt nõutavat taotleja valmis panustama vähemalt 5,00%5 võrra 11.Omafinantseeringu suurema 2 – Taotleja omafinantseering ületab osakaal (10%) omafinantseeringuga, kui meetmes minimaalselt nõutavat on minimaalselt nõutud vähemalt 10,00%6 võrra 3 – Taotleja omafinantseering ületab meetmes minimaalselt nõutavat vähemalt 15,00% 7võrra Kokku maksimaalsed punktid : 3.00 Lävend: 1.61 5 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 15,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 85,00% või vähem 6 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 20,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 80,00% või vähem 7 Näiteks juhul kui taotleja minimaalselt nõutav omafinantseering on 10% ja toetus maksimaalselt 90%, kuid taotleja suurendab omafinantseeringut 25,00%-ni või üle selle ja küsib toetust 75,00% või vähem (min 15%)  Saatja: Aleksander Gansen <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Poolt 👍 Aleksander Gansen Phone +3725640861 My LinkedIn <https://www.linkedin.com/in/aleksandergansen/> My Twitter <https://twitter.com/alexgansen> On Thu, 2. Jan 2025 at 17:41, Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > wrote: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Ilmi Aksli </O=EXCHANGELABS/OU=EXCHANGE ADMINISTRATIVE GROUP (FYDIBOHF23SPDLT)/CN=RECIPIENTS/CN=B57D87F8D6E14894B06C29AF604220D5-ILMI.AKSLI> Saaja: Info Teema: Vs: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Akslipere OÜ hääletab: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Lugupidamisega Ilmi Aksli juhatuse liige Akslipere OÜ ________________________________ Saatja: Heleri Uus <[email protected]> Saadetud: neljapäev, 2. jaanuar 2025 17:40 Adressaat: Teavitus <[email protected]> Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu Saatja: Lavendlitalu <[email protected]> Saaja: Info Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETAN: POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETAN: POOLT On Thu, Jan 2, 2025 at 5:41 PM Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > wrote: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hääletus / Canter Invest OÜ / P. Kondratjev 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Terv, Peeter Kondratjev [email protected] <mailto:[email protected]> 56473374 Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere ja head uut aastat! Margit Kääramees FIE hääletamine: > * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi > parandamine – POOLT > * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede > parandamine - POOLT Parimate soovidega, Margit Saatja: Anu Pielberg <[email protected]> Saaja: Info Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT Anu Pielberg Hiiu Autotrans -------- Edastatud kiri -------- Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Kuupäev: Thu, 2 Jan 2025 15:40:51 +0000 Saatja: Heleri Uus <[email protected]> <mailto:[email protected]> Saaja: Teavitus <[email protected]> <mailto:[email protected]> Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: Fwd: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, Hiiu Gouremt hääletab: 1) poolt (Hiidlaste Koostöökogu strateegia muutmise poolt) 2) Poolt (Meetmelehtede parendamise poolt) Ly Johansen %6480998 -------- Esialgne kiri -------- Pealkiri: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Kuupäev: 2025-01-02 17:40 Saatja: Heleri Uus <[email protected]> Saaja: Teavitus <[email protected]> Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) * Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht * Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht * Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht * Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht * Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ [1] https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu [2] Links: ------ [1] https://kogu.hiiumaa.ee/ [2] https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: üldkoosolek TERE MINA JAANUS PAUKLIN OÜ HIIU JORN OLEN NÕUS Mõlema strateegiada Tervitades Jaanus Pauklin oü hiiu jorn 5040967 Saatja: Maris Hellrand <[email protected]> Saaja: Info Teema: Fwd: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT 3. Maris Hellrand Juhatuse liige Hiiu Meedia OÜ ++372 56201118 www.hiiuleht.ee <http://www.hiiuleht.ee> ---------- Forwarded Message ---------- From: Heleri Uus <[email protected]> Date: Thursday, 02. January 2025 at 17:40 Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 To: Teavitus <[email protected]> Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Ain Tähiste <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hiiumaa Militaarajalooselts ja MTÜ Halulaev hääletavad 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine : Hiiumaa Militaarajalooselts Poolt, MTÜ Halulaev Poolt. 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine : Hiiumaa Militaarajalooselts Poolt, MTÜ Halulaev Poolt. Ain Tähiste juhatuse liige: Hiiumaa Militaarajalooselts ja MTÜ Halulaev Saatja: Kaja Antons <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Hääletan: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Lugupidamisega -- Kaja Antons juhataja Hiiumaa Köök ja Pagar OÜ +372 53444751 +372 4636009 [email protected] <mailto:[email protected]> 02.01.2025 17:40 Heleri Uus kirjutas: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> -- Kaja Antons juhataja Hiiumaa Tarbijate Ühistu +372 53444751 +372 4636009 [email protected] <mailto:[email protected]> Saatja: Hergo Tasuja <[email protected]> Saaja: Info Teema: Vs: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere. Poolt korda 2. Rahu, rõõmu ja armastust täis uut aastat! Hergo Tasuja Hiiumaa vallavanem [email protected] <mailto:[email protected]> 55681641 Keskväljak 5a, Kärdla 92413, Hiiumaa Üldkontakt: [email protected] <mailto:[email protected]> ________________________________ Saatja: Heleri Uus <[email protected]> Saadetud: neljapäev, 2. jaanuar 2025 17:40 Adressaat: Teavitus <[email protected]> Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Lepaniidi talu <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hääletamine Tere! 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine - POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine -POOLT . Ilusat päeva jätku. Kaire Vannas Saatja: Jüri Ausmaa <[email protected]> Saaja: Info Teema: Fwd: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, Kentuki Lõvi OÜ hääletab 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Lugupidamisega Jüri Ausmaa Kentuki Lõvi OÜ juhatuse liige +372 50 16 844 [email protected] <mailto:[email protected]> ---------- Forwarded message --------- Saatja: Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Date: N, 2. jaanuar 2025 kell 17:41 Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Hille Kõrva <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hääletamine Tere. Kuriste Haridusseltsi esindajana hääletan nr. 1 otsuse vastuvõtmise poolt. -- nr. 2 otsuse vastuvõtmise poolt. Lugupidamisega, Hille Kõrva [email protected] 56 833 003 Saatja: Lembit Vainumäe / LeVa AS / <[email protected]> Saaja: Info Teema: Re: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere Heleri! 1. POOLT 2. POOLT Lugupidamisega Lembit Vainumäe | Juhataja Kontakt: +372 505 0626 | E-post: [email protected] LeVa AS | Karja tn 1, 92411, Kärdla osavald, Hiiumaa vald <http://leva.ee/images/logo.png> Kuupäeval teisipäev, 07. jaanuar 2025 at 10:46, kirjutas Heleri Uus <[email protected]>: Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected]> Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Agur Nurs <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hääletus Tere 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Head! Agur Nurs M ja P Nurst AS Juhataja I CEO Ümarmäe 3 92414 I Kärdla [email protected] <mailto:[email protected]> Hiiumaa I Estonia +372 5647 1552 www.mpnurst.ee <http://www.mpnurst.ee/> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: RE: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Hääletamine: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETUS: POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETUS: POOLT Tervitustega, Raul Randmaa Maaranna OÜ +372 5121170 [email protected] <mailto:[email protected]> www.kalana.ee <http://www.kalana.ee> From: Heleri Uus <[email protected]> Sent: 07 January 2025 10:46 To: Teavitus <[email protected]> Subject: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Toomas Kokovkin <[email protected]> Saaja: Heleri Uus, Info Teema: RE: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Hääletamine: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine –POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Toomas Kokovkin MTÜ Arhipelaag Saatja: Ain Tähiste <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hiiumaa Militaarajalooselts ja MTÜ Halulaev hääletavad 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine : Hiiumaa Militaarajalooselts Poolt, MTÜ Halulaev Poolt. 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine : Hiiumaa Militaarajalooselts Poolt, MTÜ Halulaev Poolt. Ain Tähiste juhatuse liige: Hiiumaa Militaarajalooselts ja MTÜ Halulaev Saatja: Rita Tsarjov <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Hellatempa Külaselts hääletab 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETAB: POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETAB: POOLT Kõike ilusat! Rita Tsarjov Hellatempa Külaselts tel +372 50 51 660 [email protected] <mailto:[email protected]> Kontakt Heleri Uus (<[email protected] <mailto:[email protected]> >) kirjutas kuupäeval N, 2. jaanuar 2025 kell 17:41: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Hiiumaa Kino MTÜ <[email protected]> Saaja: Info Teema: Re: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT P.S. Otsuse eelnõu jalutsis väike kirjaviga - koosoleku lõpuks on märgitud 09.09.2025. Lugupidamisega Arno Kuusk Juhataja Hiiumaa Kino MTÜ Kontakt Heleri Uus (<[email protected] <mailto:[email protected]> >) kirjutas kuupäeval T, 7. jaanuar 2025 kell 10:46: Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> -- HIIUMAA KINO MTÜ Rookopli 18 Kärdla Hiiumaa 92413 +372 5267 075 [email protected] <mailto:[email protected]> www.hiiumaakino.ee <http://www.hiiumaakino.ee> facebook.com/hiiumaakino <http://www.facebook.com/hiiumaakino> Saatja: Nele Eller <[email protected]> Saaja: Info Tere, MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Tervitades, Nele Eller Hiiumaa Käsitööselts Saatja: Aira Toss <[email protected]> Saaja: Info Teema: Vs: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Hääletan mõlemas punktis POOLT Aira Toss MTÜ Hiiumaa Metsaselts ________________________________ Saatja: Heleri Uus <[email protected]> Saadetud: teisipäev, 7. jaanuar 2025 10:46 Adressaat: Teavitus <[email protected]> Teema: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected]> Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Krista Esta <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Olen mõlema poolt. Krista Esta On Thu, Jan 2, 2025 at 5:41 PM Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > wrote: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Allard Kerves <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Vs: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere ja Hääd uut aastat! Allardi hääled jagunevad järgmiselt: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT ________________________________ Saatja: Heleri Uus <[email protected]> Saadetud: neljapäev, 2. jaanuar 2025 17:40 Adressaat: Teavitus <[email protected]> Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Jääk Praak <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, MTÜ Jääk ja Praak hääletab mõlema punkti poolt. Parimat Helin N, 2. jaanuar 2025, 17:41 Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > kirjutas: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Heli Üksik <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere Külaselts Muhv juhatuse liikmena hääletan poolt. Tervitades Heli Üksik Külaselts Muhv juhatuse liige Kontakt Heleri Uus (<[email protected] <mailto:[email protected]> >) kirjutas kuupäeval T, 7. jaanuar 2025 kell 10:46: Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Kati Kukk <[email protected]> Saaja: Info Teema: Vastus: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. Tere 1) Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine - olen otsuse poolt. 2) Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - olen otsuse poolt. Lugupidamisega Kati Kukk Juhatuse liige MTÜ Orjaku Jahtklubi Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! 1. Poolt 2. Poolt Tervitades Kadi Mustasaar --- Tel +372 5280676 www.suuremoisaloss.ee FB Suuremõisa Loss Insta suuremoisaloss 02.01.2025 17:40 kirjutas Heleri Uus: > Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed > > MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse > vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. > > HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus > saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja > põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel > põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil > selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. > Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste > elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate > taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus > ühte meetmesse esitada mitu taotlust. > > Üldkoosoleku päevakord: > > * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi > parandamine > * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede > parandamine > > Lisatud failina: > > * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 > * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) > * Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Otsuse eelnõu > > Hääletamine: > Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] , kas > olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. > > * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi > parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU > * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede > parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU > > Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. > > Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. > > Info ja küsimused: > > [email protected] > > Tervitades, > > Heleri Uus > > Projektide koordinaator > > (+372) 514 8385 > [email protected] > > Hiidlaste Koostöökogu MTÜ > > https://kogu.hiiumaa.ee/ [1] > https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu [2] > > > > Links: > ------ > [1] https://kogu.hiiumaa.ee/ > [2] https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu Saatja: Aivi Telvik <[email protected]> Saaja: Info, Heleri Uus Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT * * Aivi Telvik * MTÜ Hiiumaa Teabekapital Kontakt Aivi Telvik (<[email protected] <mailto:[email protected]> >) kirjutas kuupäeval N, 2. jaanuar 2025 kell 22:51: Tere! * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT * * Aivi Telvik * MTÜ Hiidlaste Koostöökogu ---------- Forwarded message --------- Saatja: Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Date: N, 2. jaanuar 2025 kell 17:41 Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: Hääletamine Tere Olen poolt. Annely Veevo MTÜ V.E.S.T.A Saatja: Tiina Kaev <[email protected]> Saaja: Info Teema: MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, toimekat uut aastat! MTÜ Tantsumajakas Hääletamine 1. POOLT 2. POOLT Lugupidamisega -- Tiina Kaev Tt-stuudio Tel: 5156996 koduleht: tt-stuudio.ee <http://tt-stuudio.ee> <https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4yyNNtUel5pbdCY9ilZ7iIDF0F_4ox9HDt1RkosYCzH3xEEtgMRrhkVqgBlI0hdmZspJuHxZP-HecQV> Saatja: Tenno Telvik <[email protected]> Saaja: Info Teema: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Parimat -- Tenno Telvik Recado Meedia OÜ Valli 1, Kärdla 92412 Tel 463 6120 Mob 503 0503 recado.ee <https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclient> Viirusevabawww.avast.com <https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclient> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: Re: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere Vabandust, et viimasel minutil hääletame! Oleme mõlema punktiga poolt. Kätlin Kiisk Ristnaotsa OÜ Kuupäeval teisipäev, 07. jaanuar 2025 at 10:46, kirjutas Heleri Uus <[email protected]>: Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected]> Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Liis Lukas <[email protected]> Saaja: Info Teema: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, 1. POOLT 2. POOLT Heade soovidega, Liis Lukas Juhataja SA Hiiumaa Arenduskeskus Vabrikuväljak 1, Kärdla Tel 511 5788 [email protected] <mailto:[email protected]> www.hiiumaaarenduskeskus.ee <http://www.hiiumaaarenduskeskus.ee> From: Heleri Uus <[email protected]> Date: Thursday, 2. January 2025 at 17:41 To: Teavitus <[email protected]> Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: [email protected] <[email protected]> Saaja: Info Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere Üldkoosolekul hääletab Stonefish OÜ vastavalt: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine - poolt 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - poolt Lugupidamisega Tuuli Tammla Stonefish OÜ esindaja 2025-01-02 17:40 kirjutas Heleri Uus: > Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed > > MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse > vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. > > HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus > saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja > põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel > põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil > selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. > Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste > elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate > taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus > ühte meetmesse esitada mitu taotlust. > > Üldkoosoleku päevakord: > > * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi > parandamine > * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede > parandamine > > Lisatud failina: > > * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 > * Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) > * Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht > * Otsuse eelnõu > > Hääletamine: > Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] , kas > olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. > > * Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi > parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU > * Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede > parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU > > Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. > > Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. > > Info ja küsimused: > > [email protected] > > Tervitades, > > Heleri Uus > > Projektide koordinaator > > (+372) 514 8385 > [email protected] > > Hiidlaste Koostöökogu MTÜ > > https://kogu.hiiumaa.ee/ [1] > https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu [2] > > > > Links: > ------ > [1] https://kogu.hiiumaa.ee/ > [2] https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu Saatja: Heli Hahndorf <[email protected]> Saaja: Info Teema: Re: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - POOLT Heade soovidega, Heli Hahndorf Tahe OÜ Kontakt Heleri Uus (<[email protected] <mailto:[email protected]> >) kirjutas kuupäeval N, 2. jaanuar 2025 kell 17:41: Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Team Hiiumaa <[email protected]> Saaja: Info Teema: Fwd: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Head uut aastat! 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETAN POOLT 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETAN POOLT Ühtlasi palun muuta Team Hiiumaa e-posti aadressi e-kirja listis. Uus e-posti aadress on [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades Liis Remmelg Team Hiiumaa juhatuse liige [email protected] <mailto:[email protected]> ---------- Forwarded message --------- Saatja: Heleri Uus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Date: N, 2. jaanuar 2025 kell 17:40 Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> Saatja: Triinu Schneider <[email protected]> Saaja: Info Teema: hääletamine 1. poolt 2.poolt Triinu Schneider Saatja: Kaius Kaibald <[email protected]> Saaja: Heleri Uus Teema: RE: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, hääletan 1. Erapooletu 2. Erapooletu Parimate soovidega/Best regards Kaius Kaibald Prosper Line OÜ +3725655992 From: Heleri Uus <[email protected]> Sent: teisipäev, 7. jaanuar 2025 10:46 To: Teavitus <[email protected]> Subject: FW: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere! Aitäh kõigile, kes kirjalikul üldkoosolekul juba hääletanud on, kuid kutsun üles hääletama ka neid, kes seda veel teinud ei ole. Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> From: Heleri Uus Sent: Thursday, January 2, 2025 5:41 PM To: Teavitus <[email protected] <mailto:[email protected]> > Subject: TÄHTIS! - MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025 Tere, head MTÜ Hiidlaste Koostöökogu liikmed MTÜ Hiidlaste Koostöökogu kirjalik üldkoosolek, otsuse vastuvõtmine üldkoosolekut kokku kutsumata 02.01.2025 - 09.01.2025. HKK üldkoosoleku poolt 28.10.2024 vastu võetud strateegia muudatus saadeti PRIA-le 06.11.2024. PRIA edastas selle Regionaal- ja põllumajandusministeeriumile 13.11.2024. Meile mitteteadaolevatel põhjustel viibis dokumentide menetlemise vastus kuni 30.12.2024, mil selgus, et KOV hallatavaid asutusi ei saa lisada taotlejate hulka. Hallatavad asutused saavad olla KOV-i poolt esitatud taotluste elluviijad. Juhatuse ettepanek on loobuda meetmesse esitatavate taotluste arvu piirangust st., et taotleja võib ühes taotlusvoorus ühte meetmesse esitada mitu taotlust. Üldkoosoleku päevakord: 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine Lisatud failina: 1. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 2. Hiidlaste Koostöökogu strateegia 2024-2027 (track changes) 3. Meede 1 Ettevõtluse arendamine 2024-2027 meetmeleht 4. Meede 2 Kogukondade arendamine 2024-2027 meetmeleht 5. Meede 3 Külastuskeskkonna arendamine 2024-2027 meetmeleht 6. Meede 4 Organisatsioonide arendamine 2024-2027 meetmeleht 7. Otsuse eelnõu Hääletamine: Palun andke teada, saates vastus meilile [email protected] <mailto:[email protected]> , kas olete otsuse vastuvõtmise poolt, vastu või erapooletu. 1. Hiidlaste Koostöökogu 2024-2027.a strateegia muutmisdokumendi parandamine – HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU 2. Hiidlaste Koostöökogu 2025.a rakenduskava meetmelehtede parandamine - HÄÄLETA: POOLT / VASTU / ERAPOOLETU Vastamise viimane tähtaeg on 09.01.2025 kl 19.00. Palume aktiivset osavõttu ja hääletamist. Info ja küsimused: [email protected] <mailto:[email protected]> Tervitades, Heleri Uus Projektide koordinaator (+372) 514 8385 [email protected] <mailto:[email protected]> Hiidlaste Koostöökogu MTÜ https://kogu.hiiumaa.ee/ <https://kogu.hiiumaa.ee/> https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu <https://www.facebook.com/HiidlasteKoostookogu> KÄSKKIRI (kuupäev digiallkirjas) nr 27 MTÜ Hiidlaste Koostöökogu strateegia muudatuste heakskiitmine Käskkiri kehtestatakse Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika rakendamise seaduse § 31 lõike 7 ja regionaalministri 30. mai 2023. a määruse nr 29 „LEADERi kohaliku arengu strateegia 2023–2027 rakendamine“ § 9 lõike 6 alusel. Strateegia muudatuste läbivaatamisel on tehtud kindlaks, et strateegia vastab LEADERi määruse § 6 lõigetes 2 ja 3 sätestatud nõuetele ning strateegia muudatused on vastu võetud kooskõlas LEADERi määruse § 9 lõikes 3 sätestatud nõuetega, samuti ei esine aluseid strateegia heaks kiitmata jätmiseks Euroopa Liidu ühise põllumajanduspoliitika rakendamise seaduse § 31 lõike 8 alusel. Strateegia muutmise peamised põhjused: - Sotsiaalministeeriumi juhiste kohaselt täpsustati ESF+ meetme sihtrühma; - lähtudes rakendamisel ilmnenud asjaoludest ja vajadusest tagada strateegia kooskõla õiguslike aluste ja tõlgendustega, täpsustati sõnastusi, toetuse määrasid ja abikõlblikke tegevusi, laiendati taotlejate ringi, leevendati nõudeid taotluste esitamise arvu osas ning loobuti kohustusest taotlejatel läbida eelnõustamine tegevuskeskuses; - täpsustati meetmelehtede sõnastusi meetmete 2 (kogukondade arendamine), 3 (külastuskeskkonna arendamine) ja 5 (ESF+ meede) osas; - tehti muudatusi hindamiskriteeriumites tulenevalt esimese taotlusvooru kogemustest ja hindamiskomisjoni liikmete tagasisidest. Lähtudes eeltoodust kiidan heaks MTÜ Hiidlaste Koostöökogu esitatud strateegia muudatused. MTÜ-l Hiidlaste Koostöökogu on õigus rakendada muudetud strateegiat tagasiulatuvalt alates 10.01.2025. Lisa: 1. PRIA poolt kontrollitud MTÜ Hiidlaste Koostöökogu (HKK) heakskiidetav strateegia koos lisadega, Hiidlaste_Koostookogu_heakskiidetav_strateegia.asice. Saata: Põllumajanduse Registrite ja Informatsiooni Amet, Sotsiaalministeerium, Riigi Tugiteenuste Keskus, MTÜ Hiidlaste Koostöökogu (allkirjastatud digitaalselt) Piret Hartman Regionaal- ja põllumajandusminister