Leping

Vorm - projektijuht Pakkuja esitab raamlepingu kehtivuse ajaks nõuetele vastava projektijuhi, kes hakkab pakkuja poolseks kontaktiks kogu raamlepingu vältel. Projektijuhi andmed kanda alltoodud vormile: Projektijuhi ees- ja perenimi: Tiit Anmann Projektijuhi isikukood: 37611040224 Nõue Projekti nimetus Projekti kirjeldus Projekti Projekti algus- ja kontaktisik lõppkuup äev 1 Juhtinud projektijuhina Piiriülese elektroonilise Ettevõtluse Arendamise 03.03.2014 Tiit Anmann, vähemalt kahte hanke allkirjastamise lahenduse Sihtasutuse projekti nr -30.10.2014 5228227, avaldamise ajaks edukalt arendusprojekt: Signwise. EU46059 Tiitanmann@gma lõpetatud arendus- ja „Keskonnasõbraliku il.com hooldustööde projekti, mis innovatsiooni arendamine vastavad kõigile alltoodud IKT abil: põhitoetus 01.03.- nõuetele: 30.10.2014 abil. EAS-i • maksumus projekti toetuse maht oli on vähemalt 299690 EUR, projekti 100 000 kogumaht: 399586.71 EUR. EUR Liikmete arv meeskonnas • kestus vähe – 14. malt 6 (kuus) (maksumus vähemalt kuud 100000 EUR ja kestus vähemalt 6 kuud) Alexela AS andmelao arendus ja Loodi ja võeti kasutusse 30.09.2019 Kliendi poolne hooldusteenus keskne aruandlus- – vastutav isik – lahendus (andmeladu, 31.10.2021 Alexela AS, ärianalüüsi vahendi Karmo Piikmann kasutuselevõtt ja on- karmo.piikmann@ premises andmelao alexela.ee opereerimine teenusena) ning integreeriti kütusemüügiga, jae- kaubanduse, tootmisega ning muud kontserni igapäeva tegevusega seotud operatiiv- andmebaasid. Arendustöid on osutatud üle 2500 tunni. Kasutatud tehnoloogiad: Vertica, Talend Open Studio, Python, Microsoft PowerBI. (maksumus vähemalt 100000 EUR ja kestus vähemalt 6 kuud) ESPORT ENTERTAINMENT Datafruit disainis ja 01.04.2019 Kliendi poolne (MALTA) Limited, andmelao arendas keskse - vastutav isik – arendus ärianalüüsi- ja 31.05.2021 Tom Kandziora, aruandluslahenduse, mille tom.kandziora@e eesmärgiks oli anda eg.tech ülevaade ja tervikpilt mängijate elukaare sündmustest ja luua partnerite edukuse analüütika. Arendustöid on osutatud üle 3500 tunni. Liikmete arv meeskonnas – 5 (maksumus vähemalt 100 000 EUR ja kestus  vähemalt 6 kuud) 2 Vähemalt 12 kuu pikkune Cross Borders Trust Services OÜ, SignWise elektrooniliste 01.01.2013- Kliendi poolne arendusmeeskonna SignWise allkirjastamise teenuse usaldusteenuste 15.03.2015 vastutav isik – Tiit juhtimiskogemus, kus arendamine sh. Ettevõtluse platvormi arendus ja Anmann, meeskonna töös osales Arendamise Sihtasutuse projekti opereerimine. Platvorm Tiitanmann@gma vähemalt 5 liiget (sh nr EU46059 „Keskonnasõbraliku osutas selle klientidele il.com projektijuht ise). innovatsiooni arendamine IKT järgmiseid teenuseid: abil: põhitoetus 03.03.-30.10.2014 • Elektrooniline isikukoodi abil. või selle ekvivalendi põhine autentimine; • Elektrooniline autoriseerimine; • Elektrooniline allkirjastamine; • Elektroonilise allkirja andmisel kasutatud sertifikaadi valideerimine. Liikmete arv meeskonnas – 14. ESPORT ENTERTAINMENT Datafruit disainis ja 01.04.2019 Kliendi poolne (MALTA) Limited, andmelao arendas keskse - vastutav isik – arendus ärianalüüsi- ja 31.05.2021 Tom Kandziora, aruandluslahenduse, mille tom.kandziora@e eesmärgiks oli anda eg.tech ülevaade ja tervikpilt mängijate elukaare sündmustest ja luua partnerite edukuse analüütika. Arendustöid on osutatud üle 3500 tunni. Liikmete arv meeskonnas – 5 (maksumus vähemalt 100 000 EUR ja kestus vähemalt 6 kuud) 3.1 On juhtinud arendus- ja Rahandusministeeriumi Hanke eesmärk oli luua 01.11.2019 Kliendi poolne hooldustöid sisaldavat fiskaalpoliitika osakonna Rahandusministeeriumi – vastutav isik – andmelao projekti. aruandluslahenduse fiskaalpoliitika osakonna 10.08.2020 Rahandusministe arendustööde tellimine aruandluslahenduse erium, Miko arhitektuur, realiseerida Tammik, ETL laadimised, luua miko.tammik@fin. andmebaas ning pakkuda ee haldusteenust loodud lahenduse opereerimiseks. Alexela AS andmelao arendus ja Loodi ja võeti kasutusse 30.09.2019 Kliendi poolne hooldusteenus keskne aruandlus- – vastutav isik – lahendus (andmeladu, 31.10.2021 Alexela AS, ärianalüüsi vahendi Karmo Piikmann kasutuselevõtt ja on- karmo.piikmann@ premises andmelao alexela.ee opereerimine teenusena) ning integreeriti kütusemüügiga, jae- kaubanduse, tootmisega ning muud kontserni igapäeva tegevusega seotud operatiiv- andmebaasid. VÕI 3.2 On juhtinud arendus- ja Tableau raamleping (riigihanke Raviarvete aruande 07-09.2021 Kliendi poolne hooldustöid sisaldavat viitenumber 227131), raviarvete analüüs, mudeli vastutav isik – projekti, mis kuulub aruande projekt. disainimine, mockupi Põhja Eesti  meditsiiniinfotehnoloogia loomine, SQL päringute Regionaalhaigla valdkonda koostamine, aruande SA, Ave Kaare, kasutatavuse analüüs ja Ave.Kaare@regio selle Tableaus naalhaigla.ee realiseerimine. 4.1 On juhtinud projekti, kus Ideal Baltic OÜ keskne Ehitati Vertica 12.2018- Kliendi poolne kasutusel on agiilne aruandluslahendus veerupõhine andmeladu, 10.2020 vastutav isik – arendusmetoodika (arendusmetoodikaks on agiilne loodi dimensionaalne Ideal Baltic OÜ, CRISP-DM-metoodika) andmemudel, loodi ETL Hardi Isok, andmete laadimised ja hardi.isok@idealb SQL päringud, võeti altic.eu kasutusele ärianalüüsi vahendina Tableau ja pakutakse pilvepõhist andmelao opereerimist teenusena. Projekti versioonihaldus Git-s ja kasutatud CI/CD protsesse. VÕI 4.2 Omab spetsiifiliselt agiilse Lisada sertifikaadi koopia arenduse põhist projektijuhtimissertifikaati: nt ScrumMaster, PMI-ACP 5.1 Omandatud kõrgharidus, mis Lisada haridustaset vastab vähemalt 5.tasemele tõendava dokumendi (https://www.hm.ee/et/teg koopia evused/kvalifikatsioonid) VÕI 5.2 Töökogemus projektijuhina Cross Borders Trust Services OÜ, SignWise elektrooniliste 01.01.2013- Tiit Anmann, vähemalt 60 kuud Tegevjuht – vastutusvaldkond usaldusteenuste 15.03.2015 5228227, äriarendus ning tootejuht ja platvormi arendus ja Tiitanmann@gma projektijuht opereerimine. Platvorm il.com osutas selle klientidele järgmiseid teenuseid: • Elektrooniline isikukoodi või selle ekvivalendi põhine autentimine; • Elektrooniline autoriseerimine; • Elektrooniline allkirjastamine; • Elektroonilise allkirja andmisel kasutatud sertifikaadi valideerimine. Datafruit OÜ, Partner – Erinevate projektide 01.12.2018- Tiit Anmann, vastutusvaldkond, müük, läbiviimine, praegusen 5228227, värbamine, projektide läbiviimine, projektijuhtimine ja i Tiitanmann@data projektijuhtimine ja aruandlus aruandlus fruit.ee Sotsiaalministeeriumi haldusala andmeladude ja analüütika arendamine ning hooldus RAAMLEPING NR 3-9/2784-1 Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus (edaspidi tellija), registrikood 70009770, aadress Uus-Tatari 25, 10134 Tallinn, keda esindab põhimääruse alusel direktori asendajana Infosüsteemide halduse osakonna juhataja Rasmus Kästik ja Datafruit OÜ, (edaspidi täitja), registrikood 12769616, aadress Lõõtsa tn 1a, 11415 Tallinn, keda esindab juhatuse liige Kristiina Loodus, Nortal AS, (edaspidi täitja), registrikood 10391131, aadress Lõõtsa tn 6, 11415 Tallinn, keda esindab volikirja alusel Krister Lukka, edaspidi nimetatud ka eraldi pool või koos pooled, sõlmisid raamlepingu (edaspidi nimetatud raamleping ning koos hankelepinguga ka leping) alljärgnevas: 1. Raamlepingu eesmärk ja ese 1.1. Tellija poolt korraldatud riigihanke „Sotsiaalministeeriumi haldusala andmeladude ja analüütika arendamine ning hooldus“ (riigihanke viitenumber 225134) alusel sõlmitud raamlepingu eesmärk on kokku leppida, kuidas toimub raamlepingu kehtivuse ajal raamlepingu esemeks olevate tööde tellimiseks hankelepingute sõlmimine tellijate ning raamlepingu partneri(te) vahel. 1.2. Raamlepingu esemeks on Sotsiaalministeeriumi haldusala andmeladude arendus- ja hooldustööd, ning teenused, mis on seotud nende kasutamise ja funktsioneerimise tagamisega (rakenduste hooldusteenus) (edaspidi ühiselt nimetatud tööd), mida täitja kohustub teostama lähtudes raamlepingu alusel sõlmitud hankelepingu(te)s kokku lepitud tingimustest. Teostatavate tööde liigid on täpsemalt toodud tehnilises kirjelduses. 1.3. Raamleping ei kohusta tellijat töid tellima. 1.4. Raamleping kehtib sõlmimisest alates 36 kuud või kuni kohustuste täitmiseni või raamlepingu lõpetamiseni või raamlepingu mahu täitumiseni. 2. Üldtingimused 2.1. Raamlepingu juurde kuuluvateks lahutamatuteks osadeks loetakse kõik lisad ja riigihanke alusdokumendid ning täitja(te) riigihankes esitatud pakkumus ja pooltevahelised kirjalikud teated, mida raamlepingu lisadena eraldi ei allkirjastata. 2.2. Lepingu täitmisel lähtutakse lisaks raamlepingule hankelepingute tingimustest ja projekti kodukorra regulatsioonist. Tellija võib teha hankelepingutes kehtestatud kodukorda muudatusi, teavitades sellest täitjat. Nimetatud muudatust ei käsitleta raamlepingu muudatusena riigihangete seaduse mõttes. 2.3. Kui hankelepingu tingimus erineb raamlepingu tingimusest, loetakse ülimuslikuks hankelepingu tingimus. 1/14  2.4. Raamlepingu täitmise käigus võib kokku leppida täiendavaid hankelepingute tingimusi, kui need on vajalikud välisvahendite rakendamisest tulenevate nõuete täitmiseks. 2.5. Kui hankelepingu alusel teostatavaid töid rahastatakse välisvahenditest, on täitjal kohustus järgida hankelepingus teatavaks tehtud välisvahendite kasutamisest tulenevaid nõudeid, sh kasutada programmi tingimustes nõutud sümboolikat. 2.6. Pooled teevad raamlepingu ja selle alusel sõlmitud hankelepingute täitmiseks ja nende eesmärkide saavutamiseks koostööd. Pooled kohustuvad tegema kõik vajalikud pingutused, et täita hankelepingud õigeaegselt ja vastavalt kokkulepetele. 2.7. Täitja kohustub teostama tööd kvaliteetselt ning vastavalt valdkonna headele tavadele ja praktikale. Tellija eeldab, et täitja on tarkvaraarenduse valdkonna professionaal, kes saab aru ning võtab teadlikult enda kanda hankelepingu funktsionaalsete ja mittefunktsionaalsete nõuete täidetavuse ja tulemuse saavutatavuse riski. Sellest tulenevalt laieneb täitjale ka selliste tööde tegemise kohustus, mida ei ole hankelepingus kokku lepitud, kuid mis oma olemusest lähtuvalt kuuluvad hankelepinguga seotud tööde hulka. Nimetatud tööde tegemine ei kuulu eraldi tasustamisele ning täitja teostab kirjeldatud tööd hankelepingu täitmise raames. 2.8. Kui lepingu täitmisel tekivad täitja ja tellija vahel erimeelsused, lähtutakse hankelepingu eesmärkidest esmalt tellija seisukohalt, võttes arvesse hanke alusdokumentides määratletud eesmärki ja sisu. 2.9. Poolel on õigus teha teisele poolele ettepanekuid hankelepingute täitmise kvaliteedi tõstmiseks. Kui pool on esitanud teisele poolele hankelepingu täitmisega seotud küsimuses päringu, on pool kohustatud sellele sisuliselt reageerima (asjakohast tagasisidet andma) võimalikult kiiresti, kuid hiljemalt 3 tööpäeva jooksul, v.a juhul kui pöördumine nõuab täiendavat analüüsi või info süstematiseerimist. 2.10.Pooltel on kohustus osa võtta töökoosolekutest töö käigus tekkinud probleemide lahendamiseks ja infovahetuseks tellija juures kohapeal või virtuaalselt. Töökoosolekutel osalemist tellija eraldi ei tasusta, v.a juhul, kui hankelepingus on kokku lepitud teisiti. 2.11. Lepingu täitmise keel on eesti keel, muuhulgas on see ka hankelepingute sõlmimise, töökoosolekute jm suhtluse ning tööde dokumenteerimise keel. 2.12. Nõuded hankelepingute dokumentatsioonile, tehnoloogiatele ja kasutusjuhenditele tulenevad tellija poolt kodulehel avaldatud vastavatest nõuetest.1 Tellijal on õigus neid dokumente jooksvalt täiendada ja selliseid muudatusi ei saa käsitleda raamlepingu muutmisena. Raamhanke hankelepingutele kohalduvad nõuded pärinevad järgnevatest dokumentidest: 2.12.1. Automaattestide kasutamise nõuded 2.12.2. Front-end arendusreeglid 2.12.3. IT profiilid 2.12.4. Mittefunktsionaalsed nõuded arendustele 2.12.5. Nõuded infosüsteemi dokumentatsioonile 1 https://www.tehik.ee/arendusjuhendid 2/14  2.13. Hankelepingute sõlmimisel võib tellija täiendavalt spetsifitseerida, millised nõuded punktist 2.12 hankelepingu projektile ei kohaldu. 2.14. Pooled võivad kokkuleppel kaasata tööde kvaliteedi või tööde vastuvõtmise hindamiseks mõlema poole poolt aktsepteeritud sõltumatu eksperdi või audiitori. Kui tellija hinnang tööde kvaliteedile või tööde vastuvõtmisele osutub ekspertiisi tulemusel põhjendamatuks, hüvitab tellija ekspertiisikulud. Kui ekspertiis kinnitab tellija hinnangut kvaliteedile või tööde vastuvõtmisele, jäävad ekspertiisikulud täitja kanda. 3. Poolte õigused ja kohustused 3.1. Täitja kohustub: 3.1.1. teostama tööd hankelepingus kokkulepitud tingimustel ja ulatuses, sh tagama tööde õigeaegse alustamise, teostamise, valmimise ja tellijale üleandmise; 3.1.2. tagama hankelepingu täitmiseks vajalike ressursside olemasolu, tööde teostajate kõrge professionaalse taseme ning vajaliku tehnoloogia ja metoodikate väga hea tundmise, omama lepingu täitmiseks sobivaid keskkondi, koos kõige sinna juurde kuuluvaga, sh kasutatava tarkvara litsentsid, või kasutama tellija olemasolevaid jagatud keskkondi; 3.1.3. võtma jätkuarenduste puhul litsentsimudeli valikul arvesse tellija olemasoleva tarkvara litsentsitingimusi või juhinduma tellija vajadustest; 3.1.4. tegema koostööd kolmandate osapooltega pidades silmas tellija vajadusi (nt äritellijaga, teiste tellija arenduspartneritega jne); 3.1.5. teavitama viivitamatult tellijat lepingu täitmist takistavatest asjaoludest, mis segavad hankelepingu nõuetekohast täitmist; 3.1.6. juhinduma tellija suunistest ja eeskirjadest lepingu eesmärkide saavutamisel, pöördudes selleks vajadusel tellija poole; 3.1.7. arvestama, et hankelepingu täitmiseks võib olla vajadus muuta ja täiendada olemasolevat koodi ning tagama protsesside ja funktsionaalsuse tervikluse pärast koodi muutmist või täiendamist; 3.1.8. kasutama tellija tööajahalduse ja projektijuhtimiskeskkondi, mis on täitjale kättesaadavaks tehtud; 3.1.9. töötunni põhiselt tellitavate tööde puhul esitama tellijale tööde teostamise ajaaruandeid, kus on näha iga meeskonnaliikme panus töös; 3.1.10. tagama arendatavate rakenduste hooldusteenuste osutamiseks valmisoleku ja omapoolse abi kuni veaolukorra kõrvaldamiseni, vajadusel ka väljakutse korras kohapeal; 3.1.11. osutama tellijale teostatud töö osas tuge, sh pakkuma konsultatsiooni ja koolitusi kuni garantiiaja lõpuni; 3.1.12. teavitama kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis oma mistahes huvist, mis võib põhjustada lepingu täitmisel huvide konflikti tekkimist. 3.2. Täitjal on õigus: 3.2.1. saada lepingu täitmise eest hankelepingus kokkulepitud ulatuses ja korras tasu; 3/14  3.2.2. kasutada lepingu täitmisel alltöövõtjaid, kooskõlastades selle eelnevalt kirjalikult tellijaga. Alltöövõtjate tegevuse ja tegevusetuse eest vastutab tellija ees täitja. 3.3. Tellija kohustub: 3.3.1. tasuma vastu võetud tööde eest kokkulepitud ulatuses ja korras; 3.3.2. tagama lepingu täitmiseks täitjale ligipääsu vajalikule teabele ja keskkondadele; 3.3.3. tagama lepingu täitmiseks oluliste tellija hallatavate keskkondade olemasolu ja toimimise. 3.4. Tellijal on õigus: 3.4.1. kontrollida igal ajal lepingu täitmist ja anda täitjale selleks kohustuslikke suuniseid; 3.4.2. keelduda osaliselt või täielikult tasu maksmisest, kui täitja ei teostanud nõuetekohaseid töid kokku lepitud tähtajaks ja täitja poolne rikkumine ei ole objektiivselt põhjendatud; 3.4.3. kaasata lepingu täitmiseks tellija teisi riigiasutusi informatsiooni andmisel, maksja ja/ või töö kvaliteedi kontrollija rollis. Kolmanda osapoole kaasamine tellija poolt ei ole käsitletav raamlepingu muutmisena riigihangete seaduse mõttes. 4. Raamlepingu hind 4.1. Raamlepingu kehtivuse ajal kehtivad Pakkuja spetsialistide töötundidele maksimaalselt järgmised hinnad (käibemaksuta): 4.1.1. Projektijuhi töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.2. Analüütiku töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.3. Arhitekti töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.4. Süsteemiarhitekti töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.5. Arendaja töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.6. Äriteabe analüütiku töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.7. Kasutajakogemuse disaineri töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.8. Testija töötunni hind: 65,00 (kuuskümmend viis) eurot. 4.1.9. Täitjal ei ole lubatud nimetatud hindu tõsta. 4.2. Raamlepingu maht on maksimaalselt 1 000 000 (üks miljon) eurot käibemaksuta, mis summeeritakse kõikide täitjatega sõlmitud hankelepingute alusel. 4.3. Täitjal on õigus esitada e-arve pärast tööde aktiga vastu võtmist, kui hankelepingus ei ole kokku lepitud teisiti. Arvel tuleb märkida riigihanke nimetus, raamlepingu number, minikonkursi või tellimuse number, kui see on võimalik ning kontaktisiku andmed.2 4.4. Arve tasumiseks annab täitja minimaalselt tähtaja 21 kalendripäeva alates arve laekumisest. 2 Välisriigi pakkujad võivad esitada arve pdf-vormingus aadressil [email protected], kui e-arve esitamine ei ole võimalik. 4/14 5. Täitja meeskond 5.1. Minikonkursi tulemusel sõlmitud hankelepingu täitmisel osalevad selle hankelepingu pakkumuses esitatud meeskonnaliikmed, v.a juhul, kui täitjast mittesõltuval asjaolul ei ole seda võimalik teha ja meeskonnaliige on asendatud tellija kirjalikku taasesitamist võimaldaval nõusolekul uue, hanke tingimustele vastava meeskonnaliikmega. 5.2. Kui ilmneb vajadus vahetada pakkumuses nimetatud meeskonnaliige, asendatakse isik samaväärse meeskonnaliikmega tellija kirjalikku taasesitamist võimaldava nõusoleku saamisel. 5.3. Kui hankemenetluses ei hinnatud meeskonnaliikmeid, võib meeskonnaliikme asendada isikuga, kes vastab hanke tingimustele, saades selleks tellijalt kirjalikku taasesitamist võimaldava nõusoleku. 5.4. Täitja asendab tellija nõudmisel ja määratud tähtajaks meeskonnaliikme, kui isik osutub tellija põhjendatud arvamuse kohaselt lepingujärgsete ülesannete täitmiseks ebakompetentseks või ebasobivaks või kui tema lepingujärgsete ülesannete täitmine kahjustab pidevalt lepingu täitmist. Täitja kannab kõik asendusega kaasnevad kulud. 5.5. Täitja võib tellija kirjalikku taasesitamist võimaldaval nõusolekul kaasata täiendavaid meeskonnaliikmeid, kui riigihankes pakkumusega esitatud meeskonnaliikmed on tellitud tööde täitmisega hõivatud. Täiendavad meeskonnaliikmed peavad vastama hanke tingimustele. 5.6. Täitja garanteerib riigihankes isikuliselt mitte välja toodud meeskonnaliikmete olemasolu ja vastavuse riigihankes nõutud kvalifikatsioonile/varasemale töökogemusele ning esitab tööde teostajad nimeliselt hankelepingu sõlmimisel. 6. Tööde tellimine 6.1. Tööde teostamise aluseks on sõlmitud hankeleping. 6.2. Tellija korraldab minikonkursse vastavalt tegelikule vajadusele ning raamlepingu partnerid peavad olema valmis võimalike ajaliste pauside tekkimiseks tööde tellimise vahel. 6.3. Lepingu sõlmimiseks esitab tellija raamlepingu partneritele kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis ettepaneku pakkumuse esitamiseks (korraldab minikonkursi) ja annab mõistliku aja pakkumuse esitamiseks, arvestades tööde keerukust ja pakkumuse esitamiseks vajalikku aega. 6.3.1. Tellijal on õigus küsida vajadusel täiendavaid kinnitusi ja andmeid tööde osutamiseks vajalike eelduste olemasolu kohta. 6.3.2. Tellijal on õigus minikonkursil seada täiendavaid kvalifitseerimistingimusi täitjale, kui see on asjakohane hankelepingu täitmiseks. Täiendavaks kvalifitseerimistingimuseks on nõue, et täitjal peab olema minikonkursile eelneva 48 kuu jooksul lepingu täitmise kogemus, mille raames on ta teostanud X-tee/SOAPi põhist integratsiooni. 6.3.3. Tellijal on õigus konsulteerida pakkujatega minikonkursi korraldamisel hankelepingu võimaliku mahu ja pakkumuse esitamiseks vajaliku aja osas. 6.3.4. Minikonkursil esitab tellija arendustööde hankelepingu täitmiseks nõutavate meeskonnaliikmete nimekirja koos vastavustingimustega, mis on toodud rollide ja kompetentside tabelis. 5/14  6.3.5. Hooldusteenuse hankelepingu täitmiseks esitab tellija minikonkursil rakenduse hooldusteenuse kirjelduse (SLA). 6.4. Sõlmitava hankelepingu tehnilises kirjelduses määrab tellija hankelepingu eesmärgi, nõutud rollide arvestuslikud töömahud ning muud ajalised ja eelarvelised piirangud, võimalusel ka üle antavad tulemid, tööde loetelu, sisu jm olulised tingimused nende olemasolul. 6.5. Minikonkursi läbiviimisel valib tellija majanduslikult soodsaima pakkumuse järgmiste hindamiskriteeriumide alusel, määrates täpse kriteeriumi osakaalu ja hindamise metoodika minikonkursil: 6.5.1. Arendustööde hankeleping eeldatava maksumusega käibemaksuta üle 20 000 euro käibemaksuta: 6.5.1.1. Proovitöö (osakaal 50% - 80%). Tellija valib minikonkursi proovitöö tüübi tulenevalt sellest, millise rolli töömaht on selles hankelepingus arvestuslikult kõige suurem: 6.5.1.1.1. Analüüsitöö – kas lahenduse lähteülesande kirjeldus, andmeallika alajaotuse kirjeldus, lahenduse nõuete kirjeldamine või hinnang andmekvaliteedile; 6.5.1.1.2. Arhitektuuritöö – kas andmemudeli loomine, tegevuskava või tööde loetelu kirjeldus, lahenduse loogilise arhitektuuri kirjeldus, lahenduse infrastruktuuri kirjeldus või ETL skripti spetsifikatsioon; 6.5.1.1.3. Programmeerimistöö – kas spetsifitseeritud ETL skripti teostamine, andmeleti või andmeparandusalgoritmi teostamine; 6.5.1.2. Lepingu kogumaksumus (osakaal 10% - 35%). Minikonkursi pakkumuse maksumus ei tohi küsitud rollide töötundide mahtude liitmisel ületada raamlepingus pakutud töötunni hindasid. 6.5.1.3. Meeskonna lisandväärtus (osakaal 10% – 35%). Hankija valib rollide ja kompetentside tabelist lähtudes rollide asjakohased lisandväärtused, ning määrab neile punktid ja hindamise metoodika. 6.5.2. Arendustööde hankeleping eeldatava maksumusega alla 20 000 eurot käibemaksuta: madalaim hind. 6.5.3. Hooldustööde hankeleping olenemata maksumusest (osakaal 100%): madalaim hooldusteenuse kuutasu. 6.6. Pakkumuse esitamisel tuleb järgida kõiki minikonkursi nõudeid ja tingimusi. Tellija ootab täitjalt võimekust leida lahendusi etteantud piirangute kontekstis, pöörates sealjuures tähelepanu nii arendusprotsessi tõhustamisele, arendusmeeskonna tulemuslikkuse pidevale suurendamisele kui ka mõistliku keerukusega tehniliste lahenduste loomisele ja kasutamisele ning olelusringi kuludele. 6.7. Tellija avab pakkumused pärast minikonkursi kutses määratud tähtaega. Tellija kohaldab minikonkursi vastavuse ja hindamise korral punkti 6.7.1 või 6.7.2. 6.7.1. Tellija kontrollib pakkumuste vastavust. Seejärel tellija hindab kõiki nõuetele vastavaid pakkumusi, milles ei esine sisulisi kõrvalekaldumisi minikonkursi tingimustest, teatavaks tehtud hindamiskriteeriumite ja - metoodika alusel. Tellija ei hinda pakkumusi, mis ei vasta minikonkursi 6/14  tingimustele. Seejärel kontrollib tellija eduka pakkuja kvalifikatsiooni ning teostab kõrvaldamise aluste kontrolli. 6.7.2. Tellija võib hinnata pakkumusi enne pakkumuste vastavuse või pakkujate suhtes kõrvaldamise aluste puudumise ja kvalifikatsiooni kontrollimist. Sellisel juhul kontrollib tellija pakkumuse vastavust, pakkuja kvalifikatsiooni nende tingimuste olemasolul ja kõrvaldamise aluste puudumist vaid edukal pakkujal pärast tähtaegselt laekunud pakkumuste hindamist. 6.8. Juhul, kui minikonkursi hindamiskriteeriumid tulenevad punktist 6.5.1 ja minikonkursile laekub üks vastavaks tunnistatud pakkumus, siis on hankijal õigus sisulist hindamist mitte läbi viia ning pakkumusele omistatakse maksimaalsed punktid. 6.9. Kui pakkumus ei vasta minikonkursi tingimustele, lükatakse see tagasi. 6.10. Minikonkursil kohaldab hankija riigihangete seaduse § 115 põhjendamatult madala maksumuse regulatsiooni. 6.11. Tellijal on õigus enne hankelepingu sõlmimist tunnistada minikonkurss omal algatusel põhjendatud vajadusel kehtetuks, teavitades sellest raamlepingu partnereid. 6.12. Tellijal on õigus pakkumus tagasi lükata ja otsustada hankelepingut mitte sõlmida või vastavalt raamlepingule minikonkurss kehtetuks tunnistada, kui: 6.12.1. pakkumus(ed) ei vasta tingimustele; 6.12.2. pakkumus(ed) ületavad eeldatavat maksumust; 6.12.3. tellija ei saa välisvahenditega seotud hankelepingu sõlmimiseks heakskiitu täistaotlusele. 6.13. Kui minikonkursile ei laeku ühtki pakkumust, siis on tellijal õigus teha pakkumine minikonkursi tingimustel otselepingu sõlmimiseks järgmises järjekorras: 6.13.1. Esmalt teha pakkumine hankelepingu sõlmimiseks raamlepingu sõlmimisel enim hindepunkte teeninud täitjaga; 6.13.2. Seejärel võib pakkumised teha hankelepingu sõlmimiseks vastavalt hindamise järjestusele järgmistele täitjatele. 6.14. Tellija sõlmib hankelepingu tööde teostamiseks vastavalt minikonkursi tingimustele ning teavitab minikonkursi tulemusest raamlepingu partnereid. Täitja kohustub hankelepingu allkirjastama hiljemalt 3 tööpäeva jooksul hankelepingu allkirjastamiseks saatmisest. 7. Tööde üleandmine ja vastuvõtmine 7.5. Hankelepingus määratakse vajadusel töö üleandmise ja vastuvõtmise eritingimused, nõuded testimisele, lepingu täitmise etapid, kord, tähtajad, sh testimise tähtajad või muud lepingu täitmiseks vajalikud kokkulepped. 7.6. Täitja annab töö üle hiljemalt hankelepingus kokkulepitud tähtaegadel ja tingimustel. Koos tööga antakse üle nõuetekohane dokumentatsioon, kommenteeritud lähtekood, intellektuaalomandi õigused ja muu hankelepingu raames kokkulepitu. 7/14  7.7. Tööde tulemused ja vajadusel tööde teostamise käik dokumenteeritakse ning hallatakse tellija dokumendihalduskeskkonnas ja/ või koodihalduskeskkonnas (näiteks wiki, Gitlab). 7.8. Tarne on hankelepingu alusel teostatud tööde paketina üleandmine, mis on toodangusse paigaldamiseks korrektselt konfigureeritud ja koodihalduskeskkonda lisatud. Täitja lisab tarne kirjelduse ja spetsifikatsiooni dokumendihalduskeskkonda. Täitja esitab tarne kohta tarneteatise, lisades tarnega seotud testimise juhendi ja vastavalt hankelepingule automaattestid. 7.9. Üle antavad tööd tuleb täitja poolt enne tellijale üle andmist testida, koostada testiraportid ja testilood. 7.10. Täitja annab tööd üle omalt poolt allkirjastatud aktiga. Töötunnipõhise arvelduse puhul tuleb koos aktiga esitada tööde ajaaruanne ning aktis peavad erinevate spetsialistide töötunnid olema üksteisest eristatavad. 7.11. Rakenduse hooldusteenuse puhul esitatakse arve kuupõhiselt vastavalt teenuse kuutasule. 7.12. Tellija võtab tööd vastu akti allkirjastamisega pärast edukat vastuvõtutestimist. 7.13. Tööd loetakse nõuetekohaselt teostatuks, kui tööd vastavad hankelepingule, vastuvõtutestid on vigadeta läbitud ja tööd on aktiga tellija poolt vastu võetud. 7.14. Tellija võib tööd vastu võtta, kui töödes esineb üksikuid ja tellija jaoks väheolulisi pisivigasid, mis fikseeritakse aktis. Tellija poolne pisivigadega tööde vastuvõtmine ei vabasta täitjat kohustusest vead kõrvaldada ning üle anda vigadeta tööd. Tellijal määrab mõistliku tähtaja pisivigade parandamiseks. 7.15. Tellijal on õigus keelduda tööde vastuvõtmisest kui tööd ei vasta esitatud nõuetele või töödes esineb muid vigu. 7.16. Kui tellija esitab vastuväited töödele, peab täitja tööd parandama tellija poolt määratud mõistliku tähtaja jooksul. Kui täitja ei ole tellija antud tähtaja jooksul kõrvaldanud avastatud vigu, võib tellija tööd ise parandada või lasta seda teha kolmandatel isikutel ja nõuda täitjalt selleks tehtud mõistlike kulutuste hüvitamist. 7.17. Alates teisest kordustestimisest võib tellija kordustestidega seotud kulutused (tellija kulutatud tööaeg ja/ või tellija testimispartnerite poolt esitatud arvete alusel) täitjalt välja nõuda või tasaarvestada. 8. Vigadest teavitamine ja veaparanduste teostamine 8.5. Tellija teavitab avastatud rakenduse ja tarkvara vigadest täitjat esimesel võimalusel, tehes kande tööde halduskeskkonda või muul kokkulepitud viisil. Tellija registreerib vea, märkides võimalusel vea põhjuse, eeldatava vea parandamise tähtaja ning kriitilisuse, märkides lisaks, kui tegemist on garantiilise tööga ja suunab selle täitjale. 8.6. Täitja võib omalt poolt avastatud vigadest tellijat teavitada, tehes kande tööde halduskeskkonda. Täitja registreerib vea, märkides võimalusel vea põhjuse, eeldatava vea parandamise tähtaja ning kriitilisuse, märkides lisaks, kas tegemist on garantiilise tööga ning suunab selle tellijale. Tellija määrab edasise lahenduse käigu. 8.7. Täitja garanteerib tellijale garantiiajal veakahtluste korral veaallika tuvastamiseks vajaliku tasuta konsultatsiooni. 8/14  8.8. Täitja on kohustatud veaparanduse teostama vähima võimaliku aja jooksul. 8.9. Maksimaalsed lahendusajad ja vigade eristamise kriitilisuse astmed: 8.9.1. kriitiline viga – tarkvaral põhinev teenus või süsteem ei toimi ega ole kasutatav. Näiteks on andmed rikutud; esineb kasutajasessioonide ebanormaalne katkemine; probleem mõjutab süsteemi käideldavust ja andmete terviklikkust; mõjutatud on enamus tarkvara kasutajatest; tõsine finantsmõju. Lahendusaeg 8 tundi; 8.9.2. häiriv viga – tarkvaraga seotud probleem ei sega teatavate reservatsioonide järgimisel igapäevast töötamist; mõjutatud ei ole kõik tarkvara kasutajad; väiksema tähtsusega funktsionaalsused pole käideldavad, kasutatavad või süsteemi jõudlus on madalamal maksimaalsest nõudest. Lahendusaeg 16 tundi; 8.9.3. pisiviga - väikesed puudused minimaalse mõjuga tööde kasutajatele või klientidele; kosmeetilised probleemid (ekraanikomponendid on nihkes, kuid see ei takista komponendi eesmärgipärast kasutamist); pikaajaline vastukaalu kasutamine kasutajatele vastuvõetav. Lahendusaeg 40 tundi. 8.10. Kui veaparandus ei ole objektiivsetest asjaoludest tulenevalt võimalik maksimaalse lahendusaja jooksul, kohustub täitja sellest tellijat informeerima kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis, näidates ära põhjused, miks veaparandus ei ole nimetatud aja jooksul võimalik ning esitades töö teostamise tähtaja, mille jooksul täitja on reaalselt võimeline vea parandama. 8.11. Kui täitja annab vigade parandamise järgselt üle tööd, milles tellija vastuvõtutestimise käigus esineb jätkuvalt vigu (teistkordne vigadega tööde üleandmine), võib tellija otsustada, kas anda täitjale uus tähtaeg vigade parandamiseks või kõrvaldada vead ise või kolmanda isiku kaasabil, vähendades täitjale makstavat tasu võrdeliselt vigade parandamiseks tehtud kulutustega. 9. Intellektuaalne omand 9.5. Täitja kinnitab raamlepingu ja selle alusel sõlmitud hankelepingute allkirjastamisega, et talle kuuluvad lepingu täitmiseks vajalikud autoriõigused, litsentsid ja muud intellektuaalse omandi õigused, mis on vajalikud raamlepingu ja hankelepingute järgsete tööde teostamiseks ja õiguste loovutamiseks tellijale ning nende suhtes ei ole õigusi ega nõudeid kolmandatel isikutel. 9.6. Tasu intellektuaalse omandi õiguste loovutamise ja litsentsi andmise eest sisaldub hankelepingu täitmise hinnas. 9.7. Täitja loovutab tellijale lepingu täitmise käigus loodud kõik mistahes vormis tööde osad, mis puutuvad tööde teostamisse, kõik autori varalised õigused ning annab lihtlitsentsi autori isiklikele õigustele koos all-litsentsi andmise õigusega kogu autoriõiguste kehtivuse ajaks ilma geograafiliste piiranguteta tööde üleandmise hetkest, loobudes sellega hankelepingu alusel üle antud originaalteoste osas õiguste kasutamisest. 9.8. Täitja tagab, et isiklikud õigused on ilma täitja nõusolekuta teostatavad muuhulgas järgnevas ulatuses: 9.8.1. tellijal on õigus tööd kasutada mis tahes eesmärgil ja viisil; 9/14  9.8.2. tellijal või tellija tellimusel kolmandatel isikutel on õigus teha üle antud töödes muudatusi ning neid täiendada; 9.8.3. tellijal või tellija tellimusel kolmandatel isikutel on õigus teostatud töid muuta või töödele lisada tellija või kolmandate isikute poolt loodud töid; 9.8.4. tööde üleandmisega tellijale kinnitab täitja, et tööd on üldsusele avaldamiseks valmis. 9.9. Täitja tagab tellijale kõik vajalikud õigused hankelepingu täitmise käigus loodava töö kontrollimiseks, testimiseks ning süsteemi paigutamiseks ka ajal, mil tööd on vastuvõtutestimiseks üle antud, kuid ei ole veel tellija poolt aktiga vastu võetud. 9.10. Täitja on kohustatud tagama intellektuaalse omandi õiguste (eeskätt autoriõiguste) olemasolu ja kehtivuse, samuti nende ülemineku tellijale viisil, mis võimaldab tellijal hankelepingu lõppedes üle võtta täitja funktsioonid. 9.11. Täitja kohustub lahendama kõikvõimalikud lepingujärgsete töödega seotud intellektuaalse omandi õigustest tekkivad vaidlused kolmandate isikute või oma töötajate või koostööpartneritega, v.a. juhul, kui tarkvara või tarkvara osa litsentside soetamise kohustus oli tellijal või kolmandal osapoolel. Juhul, kui eeltoodust tekib tellijale rahaline või muu kohustus või juhul, kui tellija on kohustatud lõpetama hankelepingu alusel teostatud ja vastuvõetud tööde kasutamise, on tellijal õigus nõuda täitjalt sellega kaasneva rahalise või muu kohustuse täitmist ja/või samaväärse töö loomist ilma täiendavat tasu nõudmata võimalikult lühikese aja jooksul, hoidudes mistahes viivitustest tarkvara arendamises, kasutuselevõtmises ja kasutamises tellija poolt. 9.12. Kõik tellijale kaasnevad otsesed ja kaudsed kahjud, mis tulenevad sellest, et kolmandal isikul on või väidetavalt on varalisi või mittevaralisi intellektuaalsest omandist tulenevaid õigusi hankelepingu alusel üle antavate intellektuaalse omandi objektide suhtes, kannab täitja. 9.13. Selles alapeatükis kirjeldatud õigused ja litsentsid loetakse tellijale lõplikult üle läinuks pärast töö vastuvõtmist. 10. Garantii 10.5. Täitja annab hankelepingu alusel teostatud töödele garantii 12 kuud. Garantii hakkab kehtima hetkest, millal tellija paneb tööd toodangukeskkonda. Kui tellija ei pane tööd toodangukeskkonda 3 kuu möödumisel alates tööde vastuvõtmisest aktiga, algab garantii nimetatud aja möödumisel sellest hoolimata. 10.6. Garantiiga on hõlmatud kõik garantii tähtaja jooksul tarkvaras ilmnevad vead ja mittevastavused, mis ei ole tekkinud tellija või kolmandate osapoolte tegevuse tagajärjel. Garantiiga on hõlmatud ka kõigi tööde muudatused ja modifikatsioonid, mis on tehtud täitja poolt ja mis ei ole oluliselt muutnud varasemalt tehtud tööd. 10.7. Täitja kõrvaldab garantii kehtivuse ajal töödes avaldunud vead ja mittevastavused tasuta, sealhulgas uuendab või asendab kõik seonduvad dokumendid. 10.8. Täitja on kohustatud garantii korras teostama eelkõige järgmist: 10/14  10.8.1. vea ilmnemisel vea otsimine, lokaliseerimine, veaolukorrale lahenduse leidmine ja vea parandamine; 10.8.2. vea põhjuste analüüs ja ettepanekute tegemine ennetavate meetmete kasutusele võtuks kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis; 10.8.3. vea parandamisega seoses paigaldamise ja seadistamise tugi ning sellega seotud konsultatsioonid. 10.9. Tellija määrab võimalusel, milline on vea kriitilisuse aste või kas tegemist on muu garantiikohustusega hõlmatud puudusega ning võib määrata vea kõrvaldamiseks tähtaja, lähtudes hankelepingus fikseeritud vigade kriitilisuse astmetest. 10.10. Reageerimis- ja lahendusaeg hakkab kulgema tellija poolt teate välja saatmise hetkest. 10.11. Kui tegemist on kriitilise veaga (blocker ja critical), teatab täitja hiljemalt 24 tunni jooksul alates kriitilise vea kohta teate saamisest oma esialgse hinnangu kriitilise vea võimalike põhjuste kohta ning juhtnöörid, kuidas tööde tulemit edasi kasutada. Kriitiline viga peab saama kõrvaldatud hiljemalt 3 tööpäeva jooksul alates vea kohta teate saamisest, kui pooled ei ole kokku leppinud teisiti. 10.12. Kui tegemist on häiriva vea (major), pisivea (minor) või muu garantiikohustusega hõlmatud puudusega, teatab täitja hiljemalt 48 tunni jooksul alates selle kohta teate saamisest oma esialgse hinnangu häiriva vea, pisivea või muu puuduse võimalike põhjuste kohta ning vajadusel juhtnöörid, kuidas tööde tulemit edasi kasutada. Häiriv viga peab saama kõrvaldatud hiljemalt 10 tööpäeva jooksul alates vea kohta teate saamisest, kui pooled ei ole kokku leppinud teisiti. 10.13. Kui täitja tõendab, et kõrvaldatud viga ei olnud garantiiga hõlmatud, hüvitab tellija täitja kantud otsesed kulud seoses nimetatud vea kõrvaldamisega. Kulude hüvitamisel võetakse aluseks hankelepingus, mille raames teostatud töödes on viga ilmnenud, fikseeritud tööde teostamise ühe töötunni hind. 10.14. Tellija tagab täitjale kaasabi garantiikohustuse alla käivate vigade kõrvaldamisel tellija võimekuse ja võimaluste piires. 10.15. Kui täitja ei suuda vigasid kokkulepitud tähtajaks kõrvaldada, võib tellija nimetatud ise kõrvaldada või korraldada nende kõrvaldamise kolmanda isiku kaasabil, teavitades sellest täitjale. Tellijal on õigus täitjalt nõuda kõigi kulutuste hüvitamist, mis tekkisid seoses eelkirjeldatud viisil vea kõrvaldamisega, kui tegemist oli garantiiga hõlmatud veaga. 10.16. Garantii kaotab kehtivuse, kui tellija muudab täitja poolt üle antud osa lähtekoodist. 11. Vastutus 11.5. Pool vastutab oma lepingulise kohustuse rikkumise eest, välja arvatud juhul, kui rikkumine on vabandatav vääramatu jõu või muu objektiivse asjaolu tõttu. Nimetatud asjaolu esinemist peab tõendama pool, kes sellele tugineda soovib. 11.6. Pool vastutab oma lepingulise kohustuse rikkumise eest, mis tuleneb tema poolt hankelepingu täitmisse kaasatud isikute tegevusest. 11.7. Pool ei vastuta lepinguliste kohustuste rikkumise eest, mis tulenes teise poole kohustuste rikkumisest või kolmandate isikute tegevusest või tegemata 11/14  jätmistest. Kui tellija viivitab omapoolsete kohustuste täitmisega ja nende kohustuste mittetähtaegne täitmine ei võimalda täitjal omapoolseid kohustusi tähtaegselt täita, fikseeritakse tööde üleandmise tähtaja pikenemine vastava aja võrra. Nimetatud asjaolu esinemist peab tõendama pool, kes sellele tugineda soovib. 11.8. Kohustuse rikkumisel on teisel poolel õigus kasutada kõiki seadusest või lepingust tulenevaid õiguskaitsevahendeid vastavalt võlaõigusseadusele. 11.9. Poolte rahaline koguvastutus on piiratud raamlepingu kogumaksumusega, kuid nimetatud piirang ei kehti süülise rikkumise, intellektuaalomandiõiguse või andmekaitsealaste kohustuste rikkumisel. 11.10. Tasu maksmisega viivitamisel on täitjal õigus nõuda viivist võlaõigusseaduses sätestatud määras konkreetse töö eest maksmisele kuuluvast tasust iga tasumisega viivitatud kalendripäeva eest. Viivise maksimaalne määr on 25% konkreetse töö eest tasumisele kuuluvast kogusummast. Viivise nõue tuleb esitada allkirjastatult. 11.11. Täitja poolse lepinguliste kohustuste rikkumisena käsitletakse eeskätt olukorda, kus üle antud tööd ei vasta osaliselt või täielikult lepingu tingimustele, sh kokkulepitud hooldus- või veaparandustööde tingimustele või esineb muid täitja poolseid lepingu rikkumisi. 11.12. Kui täitja rikub lepingulist kohustust, on tellijal õigus nõuda leppetrahvi tasumist, mille suuruseks on 200 eurot iga rikkumises oldud kalendripäeva eest, kuid mitte rohkem kui 25% hankelepingu kogumaksumusest. Kui lepingu täitmine on kokku lepitud etappide kaupa, siis mitte rohkem kui 25% etapi kogumaksumusest. 11.13. Juhul kui täitja poolsetest viivitustest tingitult ei ole tööde kasutuselevõtt enam realistlik või vajalik, on tellijal õigus hankelepingust taganeda vastavalt võlaõigusseaduse § 116 lõikele 1 ning täitja on kohustatud tegema juba makstud osa eest tellijale tagasimakse. 11.14. Lepingu olulise rikkumise korral on tellijal õigus esitada täitjale leppetrahvi nõue 10 000 eurot iga rikkumise eest. Täitja poolse olulise hankelepingu rikkumise korral ei pea tellija määrama täitjale lepingu täitmiseks võlaõigusseaduse §-s 114 nimetatud täiendavat tähtaega ning tellijal on muu hulgas õigus hankeleping üles öelda või hankelepingust taganeda. 11.15. Oluline rikkumine on lisaks võlaõigusseaduses sätestatule mh järgnev: 11.15.1. mõjuva põhjuseta hankelepingu sõlmimata jätmine või täitmisele mitte asumine; 11.15.2. valeinfo esitamine; 11.15.3. hankelepingu täitmiseks vajalike õiguste (sealhulgas load, litsentsid, intellektuaalse omandi õigused) puudumine; 11.15.4. intellektuaalse omandi õiguste ja nende kasutamise tingimuste rikkumine; 11.15.5. korduv (vähemalt kahel korral) meeskonnaliikme asendamine isikuga, kes ei vasta kokku lepitud nõuetele või meeskonnaliikme asendamine ilma tellija eelneva vähemalt kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis antud nõusolekuta; 11.15.6. konfidentsiaalsuskohustuse rikkumine; 11.15.7. lepingujärgsete kohustuste korduv (vähemalt kahel korral) täitmata jätmine; 12/14  11.15.8. tähtaegselt lepingu täitmata jätmine selliselt, et lepingu eesmärgi täitmine ei ole enam tähtaegselt realistik ja/või täitja poolse tegevuse või tegevusetuse tõttu ei ole võimalik enam kasutada hankelepingu rahastamiseks ettenähtud vahendeid; 11.15.9. lepingujärgsete kohustuste üleandmine kolmandale isikule vastavat lepingumuudatust sõlmimata. 11.16. Töö vastuvõtmine tellija poolt ei vabasta ega vähenda täitja vastutust lepingu rikkumise eest. 11.17. Kui täitja ei täida lepingut nõuetekohaselt ja selle alusel teeb rakendusasutus toetuse vähendamise või tagasinõude otsuse, on tellijal õigus täitjalt tagasi nõuda mitteabikõlbulikud kulud tagasimakse nõude ulatuses. 11.18. Leppetrahvi nõude kohustub tellija esitama mõistliku aja jooksul, kuid mitte hiljem kui 3 kuu jooksul alates päevast, mil tellija sai teadlikuks leppetrahvi nõude aluseks olevast asjaolust. Leppetrahvi nõude vaidlustamine ei vabasta täitjat selle maksmise kohustusest enne vastava kohtuotsuse jõustumist. 11.19. Täitja on kohustatud leppetrahvi tasuma 14 kalendripäeva jooksul alates tellija poolt vastava nõude esitamisest, kui leppetrahvi nõudes ei ole määratud teisiti. 11.20. Tellijal on õigus tasaarvestada leppetrahvi summa täitjale töö teostamise eest tasumisele kuuluvate maksetega. Tasaarvestamise korral ei rakendata leppetrahvi tasumise kohustust. 12. Konfidentsiaalsuskohustus 12.5. Pooled kohustuvad vastastikku hoidma salajas ja mitte avaldama kolmandatele isikutele ükskõik missugust konfidentsiaalseks peetavat informatsiooni, mis on saadud teiselt poolelt lepingu täitmise käigus või muul viisil või juhuslikult. 12.6. Täitja peab võtma kasutusele isikuandmete ja tellija infosüsteemide kaitseks organisatsioonilisi, füüsilisi ja infotehnilisi turvameetmeid, lähtudes muuhulgas kehtivatest õigusaktidest. Täitja ei tohi töödelda arenduskeskkondades reaalseid ja isikustatud andmeid. 12.7. Juhul, kui lepingu täitmise raames osutub vajalikuks isikuandmete töötlemine, lepivad pooled isikuandmete töötlemise tingimused kokku isikuandmete töötlemise lepingus, juhindudes isikuandmete kaitse üldmääruse3 artiklis 28 kirjeldatust. 12.8. Konfidentsiaalne informatsioon on igasugune teave (sh ärisaladus, isikuandmed, lepingute andmed, infosüsteemid, turvasüsteemide kirjeldused, riistvara ja tarkvara kirjeldused, pakkumused, kasutatavad tehnoloogiad, spetsifikatsioonid jms), mis on saadud seoses lepingu täitmisega ja mille sattumine kolmandate isikute kätte võib pooltele põhjustada turvariske või majanduslikku kahju või kolmandate isikute (eelkõige tellija klientide) eraelu puutumatuse rikkumist. Kahtluse korral eeldatakse informatsiooni konfidentsiaalsust. 12.9. Konfidentsiaalne informatsioon ei ole teave, mille avalikustamise kohustus tuleneb õigusaktidest või mille avalikustamiseks pooled on andnud nõusoleku. 3 Euroopa Parlamendi ja Nõukogu määrus nr (EL) 2016/679. 13/14  12.10. Täitjal ei tohi tegeleda lepingu osas avalike suhetega ning anda teateid pressile, elektroonilisele meediale, üldsusele või teistele auditooriumidele, välja arvatud tellija eelneval kirjalikku taasesitamist võimaldaval nõusolekul. 12.11. Pooled võivad edastada konfidentsiaalset informatsiooni ainult nendele isikutele, kes on lepingu täitmisega seotud ja tagavad, et need isikud oleksid konfidentsiaalsuskohustusest teadlikud. Pooled nõuavad nimetatud isikutelt selle kohustuse tingimusteta ja tähtajatut täitmist. 12.12. Pooled ei kasuta lepingu täitmisel neile teatavaks saanud konfidentsiaalset informatsiooni oma huvides ega muul eesmärgil, kui lepingu täitmiseks. 12.13. Täitja on teadlik, et lepingud ja kokkulepped on avalikud, v.a osades, mis on avaliku teabe seadusest tulenevatel alustel määratud asutusesiseseks kasutamiseks või märgitud täitja poolt ärisaladuseks. 12.14. Konfidentsiaalsuskohustuse rikkumise korral kohustub täitja hüvitama kõik kahjud, mis sellise rikkumise tagajärjel tellijale või kolmandale isikule tekkisid, sõltumata sellest, kas rikkumine pandi toime lepingu kehtivuse ajal või lepinguliste kohustuste lõppemise järgselt. 12.15. Konfidentsiaalsuskohustus kehtib tähtajatult. 12.16. Konfidentsiaalsuskohustuse rikkumise korral kohustub täitja hüvitama kõik kahjud, mis sellise rikkumise tagajärjel tellijale või kolmandale isikule tekkisid, sõltumata sellest, kas rikkumine pandi toime hankelepingu kehtivuse ajal või lepinguliste kohustuste lõppemise järgselt. 13. Raamlepingu kehtivus 13.5. Raamleping jõustub sõlmimisel. 13.6. Hankelepingud tuleb sõlmida raamlepingu kehtivuse ajal, kuid võivad kehtida kauem. Raamlepingu alusel sõlmitud hankelepingutele kohalduvad raamlepingu tingimused, olenemata raamlepingu kehtivusest. 13.7. Tellija võib raamlepingu kehtivust pikendada kuni uue raamlepingu ja selle alusel hankelepingu sõlmimiseni. 13.8. Raamlepingut muudetakse pooltevahelise kirjaliku kokkuleppega raamlepinguga samas vormis, arvestades riigihangete seaduses toodut. 13.9. Kui mõni lepingu tingimus peaks osutuma osaliselt või täielikult kehtetuks või täitmisele mittepööratavaks, ei mõjuta see teiste lepingu tingimuste kehtivust ning lepingu ülejäänud tingimused jäävad kehtima ja täitmisele pööratavaks. Sel juhul võimalusel asendatakse kehtetu või täitmisele mittepööratav tingimus õiguslikult kehtiva tingimusega, mis on sisult võimalikult lähedane poolte kavatsustele ja kehtetu tingimuse majanduslikule mõjule. 13.10. Täitjal ei ole õigust raamlepingut või sellest tulenevaid kohustusi üle anda kolmandatele isikutele, välja arvatud riigihangete seaduses ette nähtud alustel. Kolmas isik on mistahes füüsiline või juriidiline isik, kes ei ole selle raamlepingu pooleks. 13.11. Tellija võib raamlepingu igal ajal ühepoolselt üles öelda, teatades täitjale 60 päeva ette. Raamlepingu ülesütlemine ei muuda automaatselt kehtetuks selle alusel varem sõlmitud hankelepinguid. 14/14  13.12. Tellijal on õigus raamleping ühepoolselt etteteatamistähtaega järgimata üles öelda riigihangete ja/ või võlaõigusseaduses sätestatud alustel või kui täitja on oluliselt raamlepingut rikkunud või juhul, kui täitja 13.12.1. suhtes on algatatud pankrotimenetlus; 13.12.2. pankrot on välja kuulutatud; 13.12.3. täitja varad arestitakse; 13.12.4. täitja finantsseisund halveneb tellija põhjendatud hinnangul oluliselt ja see muudab hankelepingu nõuetekohase täitmise vähetõenäoliseks. 13.13. Lepingu lõppemisel mistahes alusel ja põhjusel on täitja kohustatud tellijale üle andma kogu tööga seotud informatsiooni ja dokumentatsioon (nii digitaalselt kui paberkandjal, samuti informatsiooni, mida ei ole salvestatud eelnimetatud infokandjatele). Üleantav info ja dokumentatsioon peab olema süstematiseeritud. Täitja on kohustatud andma ammendavad selgitused eelkirjeldatud informatsiooni haldamise ja kasutamise kohta, tehes seda tellija nõudmisel kirjalikult. 14. Teadete edastamine ja kontaktisikud 14.5. Teadete edastamine toimub üldjuhul e-posti teel, lähtudes kodukorra tingimustest selle olemasolul. E-posti teel, sh digitaalselt allkirjastatud dokumentide, saatmise korral loetakse teade kättesaaduks kohale jõudmise teates märgitud kellaajal või e-kirjas näidatud saatmise kellaajal. 14.6. Juhul, kui teate edastamisel on olulised õiguslikud tagajärjed, peab teade olema edastatud digiallkirjastatult poole allkirjaõigusliku isiku poolt. Informatiivset teadet võib edastada ka telefoni teel. Informatiivseks loetakse teade, millega ei kaasne õiguslikke tagajärgi. 14.7. Kirjalik teade loetakse poole poolt kättesaaduks, kui see on üle antud allkirja vastu või kui teade on saadetud postiasutuse poolt tähitud kirjaga poole poolt teatatud aadressil ja postitamisest on möödunud 5 kalendripäeva. 14.8. Tellija kontaktisik(ud) on: Lehor Meius, telefon +372 535 70 111, e-post: [email protected] või tema asendaja; 14.9. Täitja kontaktisik(ud) on: 14.9.1. Datafruit OÜ-st Tiit Anmann, telefon +372 5228 227, e-post [email protected] või tema asendaja; 14.9.2. Nortal AS-ist Ken Tilk, telefon +372 5829 6042, e-post: [email protected] või tema asendaja; 14.10. Kontaktisikute pädevuses on anda teisele poolele vajaliku informatsiooni ja juhiseid oma pädevuse piires, kontrollida teostatud töö kvaliteeti, anda töö üle ja võtta töö vastu ning allkirjastada akt. 14.11. Kontaktisiku muutumisest teavitab pool kirjalikult teist poolt viivitamatult. 15. Lõppsätted 15.5. Raamlepinguga seotud vaidlused, mida pooled ei ole suutnud läbirääkimiste teel lahendada, antakse lahendamiseks Harju Maakohtule. 15.6. Raamlepingule kohaldub Eesti õigus. Kuivõrd tegemist on segatüüpi lepinguga, siis lisaks üldistele lepingulistele õiguskaitsevahenditele tuleb 15/14  arvestada ka seadusest tulenevaid õiguskaitsevahendeid, mida kasutatakse vastavalt rikkumise olemusele kas VÕS peatükk 35 või 36 alusel. 15.7. Raamlepinguga reguleerimata küsimustes või olukorras, kus mõni lepingu säte on vastuolus seadusega, lähtutakse Eesti Vabariigis kehtivast seadusandlusest. 16. Lisad (ei allkirjastata) 16.5. Lisa 1 – tehniline kirjeldus; 16.6. Lisa 2 – hankelepingu projekt; 16.7. Lisa 3 – raamlepingu kompetentside loetelu; 16.8. Lisa 4 – andmetöötluse leping; 16.9. Lisa 5 – projektikord. 17. Poolte allkirjad Tellija: Täitja: (allkirjastatud digitaalselt) (allkirjastatud digitaalselt) 16/14 Vorm - projektijuht Pakkuja esitab raamlepingu kehtivuse ajaks nõuetele vastava projektijuhi, kes hakkab pakkuja poolseks kontaktiks kogu raamlepingu vältel. Projektijuhi andmed kanda alltoodud vormile: Projektijuhi ees- ja perenimi: Kadri Tammäe Projektijuhi isikukood: 47811260235 Nõue Projekti nimetus Projekti kirjeldus Projekti Projekti kontaktisik algus- ja lõppkuupäev 1 Juhtinud projektijuhina vähemalt Confido Healthcare Group OÜ Hõivatuse analüütika 11/2021- Marius Arras kahte hanke avaldamise ajaks Aegade hõivatuse analüütika projekti eesmärk oli 06/2023 [email protected] edukalt lõpetatud arendus- ja optimeerida/tõsta teenust hooldustööde projekti, mis osutava personali vastavad kõigile alltoodud efektiivsust, et personalil nõuetele: oleks võimalikult palju vaba aega, et osutada ● maksumus on vähemalt 100 teenuseid ning võimalikult 000 EUR vähe ebamääraseid pause. ● kestus vähemalt 6 (kuus) Selle tulemusena saab kuud Confido pikemas perspektiivis paremini juhtida oma kõikide ressursside vajadust ning lisaks olla patsiendile rohkem olemas. Tänaseks on loodud lahendus, kus Confido juhid saavad detailselt jälgida, kuidas töötajad kasutavad pause ning palju nad päriselt tööd teevad. Lisaks kui palju oleks neil vaja kliente juurde leida või siis hoopis personali kärpida. Tulenevalt lepingust kliendiga on projekti eelarve konfidentsiaalne. Projekti maksumus üle 100 000€. Tallinna Sadam AS Reisijate aruandlus ja 04/2019- Hanno Hussar Reisijate aruandlus ja statistika statistika ning andmelao 06/2022 [email protected] ning andmelao arendus. arendus. Kliendi andmebaaside, - struktuuride ja andmekvaliteedi analüüs; Andmete ettevalmistamine ärianalüüsiks (vajadusel andmete migratsioon, andmekvaliteedi parandamine); Masinõppe lahenduste arendamine. Tulenevalt lepingust  kliendiga on projekti eelarve konfidentsiaalne. Projekti maksumus üle 100 000€. 2 Vähemalt 12 kuu pikkune Keskkonnalubade Infosüsteem Tarkvara osakonna 2015-2016 Keskkonnaministeeriumi arendusmeeskonna Kotkas (Metsaregister tööprotsessi igapäevane Infotehnoloogiakeskus juhtimiskogemus, kus meeskonna (https://kotkas.envir.ee/) juhtimine. otsene juht töös osales vähemalt 5 liiget (sh Arendusprotsessi projektijuht ise). läbitöötamine ja arendamise käigu jälgimine. Juhitud arendusmeeskonnas oli 13 liiget. Ettepanekute tegemine ressursside planeerimise vallas. Tarkvaraarenduse portfellide eest vastutamine. Arenduse projekti eelarve eest vastutamine kogusummas 1,5 miljonit eurot aastas. Tarkvaraarenduse projektide elluviimise eest vastutamine. Osalemine käimasolevate arendusprojektide algatamise ja juurutamise protsessis. Spetsialistide töö jälgimine tarkvaraarenduse protsessi erinevates etappides. Projekti kestvus oli üle 12 kuu. KredEx SA Juhitud 2018-2020 Trinidad Wiseman OÜ KredEx menetlustarkvara arendusmeeskonnas oli otsene juht arendamine kokku 9 liiget.. Hanke viitenumber: 200305 Agiilse arendusprotsessi igapäevane läbiviimine. Tihe koostöö tooteomanike ja ettevõtte sidusrühmadega. Vastutav projektiliikmete suhtluse, töö staatuse ja riskijuhtimise eest. Osalemine käimasolevate arendusprojektide algatamise ja juurutamise protsessis. Projekti kestvus üle 12 kuu. 3.1 On juhtinud arendus- ja Tallinna Sadam AS Reisijate aruandlus ja 04/2019- Hanno Hussar hooldustöid sisaldavat andmelao Reisijate aruandlus ja statistika statistika ning andmelao 06/2022 [email protected] projekti. ning andmelao arendus. arendus. Kliendi andmebaaside, - struktuuride ja andmekvaliteedi analüüs; Andmete ettevalmistamine ärianalüüsiks (vajadusel  andmete migratsioon, andmekvaliteedi parandamine); Masinõppe lahenduste arendamine. Tulenevalt lepingust kliendiga on projekti eelarve konfidentsiaalne. Projekti maksumus üle 100 000€. Confido Healthcare Group OÜ Hõivatuse analüütika Marius Arras Aegade hõivatuse analüütika projekti eesmärk oli [email protected] optimeerida/tõsta teenust osutava personali efektiivsust, et personalil oleks võimalikult palju vaba aega, et osutada teenuseid ning võimalikult vähe ebamääraseid pause. Selle tulemusena saab Confido pikemas perspektiivis paremini juhtida oma kõikide ressursside vajadust ning lisaks olla patsiendile rohkem olemas. Tänaseks on loodud lahendus, kus Confido juhid saavad detailselt jälgida, kuidas töötajad kasutavad pause ning palju nad päriselt tööd teevad. Lisaks kui palju oleks neil vaja kliente juurde leida või siis hoopis personali kärpida. Tulenevalt lepingust kliendiga on projekti eelarve konfidentsiaalne. Projekti maksumus üle 100 000€. VÕI 3.2 On juhtinud arendus- ja Confido Healthcare Group OÜ Hõivatuse analüütika Marius Arras hooldustöid sisaldavat projekti, Aegade hõivatuse analüütika projekti eesmärk oli [email protected] mis kuulub meditsiini optimeerida/tõsta teenust infotehnoloogia valdkonda osutava personali efektiivsust, et personalil oleks võimalikult palju vaba aega, et osutada teenuseid ning võimalikult vähe ebamääraseid pause. Selle tulemusena saab Confido pikemas perspektiivis paremini juhtida oma kõikide ressursside vajadust ning lisaks olla patsiendile  rohkem olemas. Tänaseks on loodud lahendus, kus Confido juhid saavad detailselt jälgida, kuidas töötajad kasutavad pause ning palju nad päriselt tööd teevad. Lisaks kui palju oleks neil vaja kliente juurde leida või siis hoopis personali kärpida. Tulenevalt lepingust kliendiga on projekti eelarve konfidentsiaalne. Projekti maksumus üle 100 000€. 4.1 On juhtinud projekti, kus KredEx SA Juhitud 2018-2020 Trinidad Wiseman OÜ kasutusel on agiilne KredEx menetlustarkvara arendusmeeskonnas oli otsene juht arendusmetoodika arendamine (Hanke viitenumber: kokku 9 liiget.. 200305) Agiilse arendusprotsessi igapäevane läbiviimine. Tihe koostöö tooteomanike ja ettevõtte sidusrühmadega. Vastutav projektiliikmete suhtluse, töö staatuse ja riskijuhtimise eest. Osalemine käimasolevate arendusprojektide algatamise ja juurutamise protsessis. Projekti kestvus üle 12 kuu. Celsius Healthcare 9-liikmelise meeskonna 2018-2020 Trinidad Wiseman OÜ Raviotsuste toetussüsteem juhtimine. otsene juht (https://app.synbase.eu/et/) Agiilise arendusprotsessi Periood: 2018 - 2020 igapäevane läbiviimine - juurutati Scrum Methodology arendusmetoodika; Tihe koostöö tooteomanike ja ettevõtte sidusrühmadega; Arendusmeeskonna väliste segavat faktorite eest hoidmine, meeskonnakonfliktide ennetamine ja lahendamine. Vastutav projektiliikmete suhtluse, tööstaatuse ja riskijuhtimise eest; Võimalike projektiriskide ennetamine ja leevenudsplaani väljatöötamine; Valupunktide ja tootlikkuse parandamiseks  suunatud lahenduste tagasisidestamine VÕI 4.2 Omab spetsiifiliselt agiilse arenduse põhist projektijuhtimissertifikaati: nt ScrumMaster, PMI-ACP 5.1 Omandatud kõrgharidus, mis 2001-2006 Haridust kinnitav tõend vastab vähemalt 5.tasemele Tallinna Tehnikaülikool lisatud manusena. (https://www.hm.ee/et/tegevuse Magistrikraad d/kvalifikatsioonid) Informaatika 1997-2001 Tallinna Tehnikaülikool Bakalaureusekraad Informaatika VÕI 5.2 Töökogemus projektijuhina vähemalt 60 kuud 11/9/23, 9:12 AM Mail - [email protected] Re: TEHIK : Datafruidi 2 uut meeskonnaliiget Kadri Tammäe <[email protected]> Mon 30-Oct-23 17:30 To:Sten Martmaa <[email protected]>; Cc:Kristjan Kolde <[email protected]>; Tiit Anmann <[email protected]>; Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere, meie poolt on edastatud meeskonnavormil Aivi Õim analüütikuna. Mihhail Kuznetzov ei lisandu meeskonda, kuid on kaasatud toetavas rollis. Parimate soovidega, Kadri Tammäe BI/DWH Projektijuht Datafruit OÜ +372 52 95459 Datafruit OÜ | www.datafruit.ee | [email protected] Lõõtsa 1a, Tallinn, Eesti On Fri, Oct 27, 2023 at 10:39 AM Sten Martmaa <[email protected]> wrote: Tere Hankijal ei ole raamlepingu p 5.5 kohaselt võimalik täiendavate meeskonnaliikmetena esitatud isikuid meeskonda kinnitada, kuivõrd neil puudub hankes nõutud „Pentaho kogemus“. Küll aga võivad isikud teha koos projekti põhimeeskonnaga tööd, kuid nende tööd eraldi ei tasustata ning töö eest vastutab põhimeeskond. Samuti on oluline märkida, et täiendavatele liikmetele rakenduvad ka konfidentsiaalsusnõuded. Palun andke teada, kas selliselt isikute kaasamine sobib ja kui sobib, siis võimaldame neile ligipääsud. Kas on variant kaasata meeskonnaliikmed mõnes muus rollis kui arendaja või leida isikud arendajateks, kes täidavad kõik vastavustingimused? Ootan sellisel juhul uut vormi koos kontaktandmetega. Igal juhul hanke meeskonnavormis olevad vastavusnõuded peavad olema täidetud sh arvestades ka meeskonnavormi esimesel lehel toodud tingimusi. https://post.sm.ee/owa/#path=/mail/inbox 1/2 11/9/23, 9:12 AM Mail - [email protected] Tervitades Sten Martmaa Projektijuht +372 5333 8534 [email protected] Usume, et meie töö suudab säästa inimeste aega, et nemad saaksid keskenduda olulisele From: Kadri Tammäe <[email protected]> Sent: Tuesday, October 24, 2023 3:16:07 PM To: Sten Martmaa Subject: TEHIK : Datafruidi 2 uut meeskonnaliiget Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Hei, palun lisada meeskonda : Aivi Õim ja Mihhail Kuznetzov. Parimate soovidega, Kadri Tammäe BI/DWH Projektijuht Datafruit OÜ +372 52 95459 Datafruit OÜ | www.datafruit.ee | [email protected] Lõõtsa 1a, Tallinn, Eesti https://post.sm.ee/owa/#path=/mail/inbox 2/2 11/9/23, 9:10 AM Mail - [email protected] Re: Analüütik Aivi Sten Martmaa Mon 30-Oct-23 13:38 Sent Items To:Kadri Tammäe <[email protected]>; Cc:Kristjan Kolde <[email protected]>; Jüri Tali <[email protected]>; Tere Kinnitan meeskonnaliikme lisamise. Tervitades Sten Martmaa Projektijuht +372 5333 8534 [email protected] Usume, et meie töö suudab säästa inimeste aega, et nemad saaksid keskenduda olulisele From: Kadri Tammäe <[email protected]> Sent: Monday, October 30, 2023 12:36:14 PM To: Sten Martmaa Subject: Fwd: Analüütik Aivi Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Hei, uus meeskonnaliige - Aivi Õim palun lisada meie meeskonda. Parimate soovidega, Kadri Tammäe BI/DWH Projektijuht Datafruit OÜ +372 52 95459 Datafruit OÜ | www.datafruit.ee | [email protected] Lõõtsa 1a, Tallinn, Eesti https://post.sm.ee/owa/#path=/mail/inbox 1/1 1/6/22, 3:09 PM Fw: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus - Sten Martmaa Fw: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus Sten Martmaa Thu 06-Jan-22 15:08 To: Tiit Anmann (datafruit.ee) <[email protected]>; Cc:Lehor Meius <[email protected]>;  1 attachments (67 KB) Vorm- projektijuht2605 - Tiit Anmann.pdf; Tere Kinnitan meeskonnaliikme muudatuse. Tervitades Sten Martmaa Projektijuht +372 5333 8534 [email protected] Usume, et meie töö suudab säästa inimeste aega, et nemad saaksid keskenduda olulisele Saatja: Tiit Anmann (datafruit.ee) <[email protected]> Saatmisaeg: teisipäev, 4. jaanuar 2022 10:58 Adressaat: Lehor Meius <[email protected]> Koopia: Indrek Velthut <[email protected]>; Ken Tilk <[email protected]>; Kristiina Loodus <[email protected]>; Tiit Anmann (datafruit.ee) <[email protected]> Teema: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Vastavalt Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse ja ühispakkujate Nortal AS ning Datafruit OÜ vahel sõlmitud Sotsiaalministeeriumi haldusala andmeladude ja analüütika arendamine ning hooldus raamlepingule nr. 3-9/2784-1 esitame järgmise taotluse vahetada meeskonnaliige. 1. Viktoria Habicht ei osale edaspidi projektis 2. Tiit Anmann võtab üle ja vastutab projekti juhtimise operatiivtegevuste eest. 3. Tiit Anmann'i isikukood on 37611040224, emaili aadress [email protected] ja telefoninumber on 5228227. -- Head, Tiit Anmann Partner, Datafruit OÜ https://post.sm.ee/owa/#viewmodel=ReadMessageItem&ItemID=AAMkADVmNTdiNTllLWJlMzYtNDZiZS05OGUyLWMxMDU4Zjc0ZGU0ZQBGAA… 1/2 1/6/22, 3:09 PM Fw: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus - Sten Martmaa mobile: +372 5 228227 mobile: +44 132 552 5757 mobile: +358 46 955 3755 Datafruit OÜ | [BLOCKEDdatafruit%5b.%5dee/BLOCKED]BLOCKEDdatafruit[.]eeBLOCKED | [email protected] Lõõtsa 1A, Tallinn, Eesti "Digital Darwinism is unkind to those who wait." - Ray Wang, Constellation Research, June 2015 https://post.sm.ee/owa/#viewmodel=ReadMessageItem&ItemID=AAMkADVmNTdiNTllLWJlMzYtNDZiZS05OGUyLWMxMDU4Zjc0ZGU0ZQBGAA… 2/2 7/24/23, 10:09 AM Mail - [email protected] Re: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus Sten Martmaa Mon 24-Jul-23 10:09 Sent Items To:Janeli Janson <[email protected]>; Cc:[email protected] <[email protected]>; Kristiina Loodus <[email protected]>; Tiit Anmann <[email protected]>; [email protected] <[email protected]>; Tere Kinnitan meeskonnaliikme muudatuse. Tervitades Sten Martmaa Projektijuht +372 5333 8534 [email protected] Usume, et meie töö suudab säästa inimeste aega, et nemad saaksid keskenduda olulisele From: Janeli Janson <[email protected]> Sent: Wednesday, July 5, 2023 2:13:58 PM To: Sten Martmaa Cc: [email protected]; Kristiina Loodus; Tiit Anmann; Lehor Meius Subject: Meeskonnaliikme vahetamise taotlus Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere! Vastavalt Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse ja ühispakkujate Nortal AS ning Datafruit OÜ vahel sõlmitud Sotsiaalministeeriumi haldusala andmeladude ja analüütika arendamine ning hooldus raamlepingule nr. 3-9/2784-1 esitame järgmise taotluse meeskonnaliikme vahetuseks. 1. Tiit Anmann ei osale edaspidi projektis. 2. Kadri Tammäe võtab üle ja vastutab projekti juhtimise operatiivtegevuste eest. 3. Kadri Tammäe isikukood on 47811260235. Emaili aadress on [email protected] ja telefoninumber on 5295459. Parimat Janeli Janson Datafruit OÜ +372 533 27986 https://post.sm.ee/owa/#path=/mail/inbox 1/1