Siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 "Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks" nimetatud toetatavate tegevuste 2025. aasta tegevuskava ja eelarve

OTSUS 17.12.2024 nr 1-24/248 Siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 "Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks" nimetatud toetatavate tegevuste 2025. aasta tegevuskava ja eelarve kinnitamine Siseministri 11. jaanuari 2023. a käskkirja nr 1-3/6 „Siseministeeriumi tööprotseduuride kirjeldus Euroopa Liidu struktuurivahendite rakendamiseks perioodil 2021–2027“ punkti 4.7.8.1 alusel ning lähtudes siseministri 24. mai 2023. a käskkirja nr 1-3/76 „Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks“ punktist 8.2.1 ja elluviija 5. detsembri 2024. a kirjast nr 14-13.6/93-2 „Meetme tegevuse 21.4.7.6 „Ennetav ja turvaline elukeskkond“ 2025. aasta tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja esitamine“ Kinnitan siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 „Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks“ nimetatud toetatavate tegevuste perioodi 1. jaanuar kuni 31. detsember 2025. a tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja. Tegevused on kooskõlas Ühtekuuluvuspoliitika Fondide 2021–2027 rakenduskava seirekomisjonis kinnitatud valikukriteeriumide ja -metoodikaga. (allkirjastatud digitaalselt) Krista Aas varade asekantsler Lisa 1. Toetatavate tegevuste tegevuskava perioodil 01.01.–31.12.2025 Lisa 2. Toetatavate tegevuste eelarve kulukohtade kaupa Lisa 3. Seletuskiri toetatavate tegevuste eelarvele perioodil 01.01.–31.12.2025  KINNITATUD Varade asekantsleri 17.12.2024 käskkirjaga nr 1-24/248 „Siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 "Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks" nimetatud toetatavate tegevuste 2025. aasta tegevuskava ja eelarve kinnitamine“ LISA 1 Toetatavate tegevuste tegevuskava perioodil 01.01.-31.12.2025 1. Toetatav tegevus 2.1: Spetsialistide koostöömudel keskmise ja kõrge riskikäitumisega noorte toetamiseks 1.1. „Ringist välja“ koostöömudeli arendamine, rakendamine ja laiendamine 1.1.1. Partnerluslepingu sõlmimine. 2023. aastal sõlmis elluviija partnerluslepingu Sotsiaalkindlustusametiga (edaspidi punkti 1 raames partner). 1.1.2. Juhtrühma ja tegevuse töörühma moodustamine ning kokku kutsumine. 1.1.2.1. 2025. aastal korraldab elluviija 2024. a moodustatud projekti juhtrühma ja selle juurde moodustatud toetatava tegevuse 2.1 töörühma kohtumise(d), et otsustada ja suunatata tegevuse arendamise ja laiendamisega seotud põhimõttelisi küsimusi ning anda hinnang tegevuse elluviimisele ja tulemustele. 1.1.3 2025. aastal jätkab partner ettevalmistusi „Ringist välja“ koostöömudeli arendamiseks ja laiendamiseks. Partner jätkab ettevalmistusi „Ringist välja“ koostöömudeli kasutuselevõtuks kohalikes omavalitsustes (edaspidi KOV), kes valiti 2023. a avaliku konkursi tulemusena osalema toetatava tegevuse 2.4 raames toimuvas turvalisuse arenguprogrammis. Ettevalmistused hõlmavad järgnevat:  Partneri ja KOV koostöökorralduse läbi rääkimine;  KOV tasandi koostöölepingu ja koostöökorralduse väljatöötamine koostöömudeli kasutuselevõtuks KOV, politsei, tervisekeskuste ja teiste kaasatud osapoolte spetsialistide koostöös. Koostöömudeli kasutuselevõtuks ja selle rakendamise toetamiseks toimuvad muu hulgas ka töökohtumised, infopäevad, ja koolitused koostöömudelisse kaasatud osapoolte esindajatele. Arendamisel ja laiendamisel võetakse arvesse varasemalt läbiviidud tegevuste tulemusi ja ilmnenud vajadusi. 2025. aastal jätkab partner „Ringist välja“ koostöömudeli rakendamise toetamist ja nõustamist seda juba varasemalt rakendanud ja 2024. aastal rakendama asunud KOV- ides. Nõustamine, sh alustavatele võrgustikele, toimub terve „Ringist Välja“ mudeli rakendamise vältel. Toimivatele võrgustikele pakutakse vajaduspõhist nõustamist, refleksioonikohtumisi ja kovisioone. Toimuvad piirkondlikud ja üle-eestilised rakendajate kogemusvahetused (kontaktne 1x aastas kevadel ja virtuaalne 1x aastas sügisel). 1.1.4. 2025. aastal täiendab partner vajadusel „Ringist välja“ koostöömudeli koolitusprogrammi ja koolitusi, sealhulgas vajaduse korral töötab välja uusi koolitusi. Partner korraldab 2025. aastal „Ringist välja“ koostöömudeli võrgustikku, sh projektimeeskonda, kuuluvatele spetsialistidele baaskoolitusi, täiendkoolitusi, seminare, nõustamisi ja jätkukoolitusi (sealhulgas e-õppe vormis). Vajadusel osaletakse (projektimeeskonna liikmed ja  ekspertidest kolmandad isikud) väljaspool Eestit toimuvatel seminaridel ja konverentsidel kogemuste vahetamise eesmärgil. 1.1.5. 2025. aastal partner koostab ja täiendab „Ringist välja“ koostöömudeli koolitus-, juhend- ja teavitusmaterjale. Eesmärgiks on teha materjalid kättesaadavaks eelkõige elektrooniliselt, vajaduse korral paberkandjal, sealhulgas kirjastatult. 1.1.6. „Ringist välja“ koostöömudelit kasutavate spetsialistide võrgustikud viivad läbi võrgustikutöö kohtumisi, kus toimub juhtumite hindamine, probleemide tuvastamine ja lahenduste otsimine koostöös noore, tema pere ning juhtumist lähtuvate spetsialistidega. 1.1.7. 2025. aastal partner alustab „Ringist välja“ koostöömudeli mõjuhindamise väljatöötamist (mõju hindamise mudeli väljatöötamine, mõju hindamiseks laiapõhjaliste andmete kogumine ning mõju hindamise läbiviimiseks võimaliku täiendava rahastuse otsimine). 1.2. Tegevused toimuvad 01.01.2025-31.12.2025 Tabel 1. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Siht- Alategevuste Kavandatud Selgitus tegevuse tase tase väljundid2 saavutustase näitaja (2024) (2029) tegevuskava tegevuskava nimetus1 perioodil perioodil Ennetus- 40 420 Teenuses noorte arv 80 (120) „Ringist välja“ teenusesse tegevustes suunatud noorte arv 2025. osalejate aastal on 80 noort ning arv kumulatiivselt aastatel 2024-2025 120 noort. Töörühma 1 Projekti juhtrühma juurde kohtumine moodustatud toetatava tegevuse 2.1 töörühma kohtumine 2025. aastal. Partneri korraldatud 8 Partner korraldab 2025. koolitused aastal „Ringist võrgustikku välja“ koostöömudeli kuuluvatele võrgustikku kuuluvatele spetsialistidele spetsialistidele koolitusi, seminare, nõustamisi ja jätkukoolitusi (sealhulgas e-õppe vormis). Juhendmaterjali ja 1 Partner koostab ja täiendab koolitusmaterjalide „Ringist täiendamine välja“ koostöömudeli koolitus-, juhend- ja teavitusmaterjale 2. Toetatav tegevus 2.2: Koolitused ennetusalase kompetentsi arendamiseks ning riskikäitumisega noorte toetamiseks. 2.1. Ennetuskoolituste arendamine ja elluviimine 2.1.1. Partnerluslepingu sõlmimine. 2023. aastal sõlmis elluviija partnerluslepingu Tervise Arengu Instituudiga (edaspidi punkti 2 raames partner). 1 Näitaja nimetus on sätestatud TAT-is. 2 Väljundid on alategevuste konkreetsed, mõõdetavad tulemid (nt koolituste arv, koolitatud inimeste arv, analüüs, veebileht jne) 2 (7) 2.1.2. Juhtrühma moodustamine ning kokku kutsumine. 2.1.2.1. 2025. aastal korraldab elluviija projekti juhtrühma kohtumise(d), et otsustada ja suunatata tegevuse arendamise ja koolituste läbiviimisega seotud põhimõttelisi küsimusi ning anda hinnang tegevuse elluviimisele ja tulemustele. 2.1.3. 2025. aastal jätkub ennetuskoolituste koolitajatele koolituste, täienduskoolituste ja supervisioonide korraldamine ennetuskoolituste kvaliteedi tagamiseks ja koolituste pakkumise võimekuse tõstmiseks. Partner jätkab olemasolevate koolitajate koolitusvajaduse hindamist. Samuti jätkab partner 2025. aastal uute koolitajate valiku protsessi ja -kriteeriumide ja koolitajate ülesannete ja kohustuste kontseptsiooni ajakohastamist, et tagada piisav hulk pädevaid ja motiveeritud koolitajad toetatava tegevuse elluviimise perioodiks. Partner valmistab ette ja viib läbi vähemalt ühe koolituse koolitajatele (nii olemasolevatele kui uutele). 2.1.4. Ennetuskoolituste arendamine. Partner jätkab 2025. aastal rahvusvahelisel ennetusõppekaval European Universal Prevention Curriculum (EUPC) põhineva koolitusprogrammi ja õppematerjalide täiendamist nii teemade kui metoodika osas, et tagada nende järjepidev aja- ja asjakohasus ning vastavus sihtrühma vajadustele. 2.1.5. Ennetuskoolituste läbi viimine. 2025. aastal jätkab partner ennetuskoolituste ettevalmistamist ja korraldamist toetatava tegevuse 2.4 raames toimuvas turvalisuse arenguprogrammis osalevate KOV-ide ja ennetustegevusse kaasatud osapoolte esindajatele. Partner selgitab välja KOV-i koolitusvalmiduse, võimalikud koolitusel osalejad ja nende vajaduse ning valmiduse koolitustel osalemiseks. Partner lepib KOV- iga kokku ka koolituste praktilise korralduse küsimused (toimumise aeg, koht jms). 2025. aastal korraldatakse KOV-ide ja kaasatud laiema sihtrühma esindajatele vähemalt üks 5- päevane koolitus. 2.1.6. 2025. aastal partner jätkab veebikeskkonna loomist. Partner jätkab veebikeskkonna arendamist, mis võimaldaks sihtrühmal pääseda ligi ennetuskoolitustega seotud materjalidele ja vajaduse korral veebikoolitus(t)ele ning kus avaldatakse teisigi ennetusvaldkonna ja selle arengutega seotud materjale. 2.1.7. Ennetuskoolituste mõju hindamiseks hindamissüsteemi väljatöötamine. Partner jätkab eesti keelde sobivate hindamisvahendite välja valimisega ning nende kohandamisega. Samuti teeb partner ettevalmistusi, et töötada välja osalejate teadmiste, oskuste ja hoiakute muutuste seiramise põhimõtted. 2.2 Tegevused toimuvad 01.01.2025-31.12.2025 Tabel 2. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Siht- Alategevuste Kavandatud Selgitus tegevuse tase tase väljundid saavutustase näitaja (2024) (2029) tegevuskava tegevuskava nimetus perioodil perioodil Ennetus- 120 340 Ennetuskoolituste 1 2025. aastal toimub lisaks tegevuste arv 2024. aastal toimunud 8- s osalejate le koolitustele vähemalt arv üks 5-päevane koolitus. Koolitajate 1 2024. aastal korraldas koolituste arv partner 2 koolitajate koolitust. 2025. a viib partner läbi vähemalt ühe koolitajate täienduskoolituse. Ennetustegevustes 25 (207) Ennetuskoolitustel osalejate arv osalejaid on 2025. aastal planeeritud 25. 2024 3 (7)  aastal oli 182 osalejat ja 2024-2025 aastate peale kokku 207 osalejat. Juhtrühma 1 2025. aastasse on kohtumine planeeritud 1 projekti juhtrühma kohtumine. 3. Toetatav tegevuse 2.3: Alkoholi ja teiste uimastitega seotud kahjude ja riskikäitumise vähendamise kompetentsi loomine 3.1. Sekkumisprogrammi ettevalmistamine, katsetamine, arendamine ja laiendamine 3.1.1. Partnerluslepingu sõlmimine. 2023. aastal sõlmis elluviija partnerluslepingu Tervise Arengu Instituudiga (edaspidi punkti 3 raames partner). 3.1.2. Juhtrühma ja tegevuse töörühma moodustamine ning kokku kutsumine. 3.1.2.1. 2024. aastal moodustas elluviija projekti juhtrühma ja selle juurde moodustatud toetatava tegevuse 2.3 töörühma. 2025. aastal korraldab elluviija nende kohtumise(d), et otsustada ja suunatata tegevuse arendamise ja laiendamisega seotud põhimõttelisi küsimusi ning anda hinnang tegevuse elluviimisele ja tulemustele. 3.1.3. Sekkumisprogrammi ettevalmistamine: 3.1.3.1. 2025. aastal jätkab partner vajadusel tutvumist Stockholm Prevents Alcohol and Drug Problems (STAD) programmi detailsete tulemustega ja rakendamist kirjeldavate materjalidega. 3.1.3.2. 2025. aastal partner jätkab sekkumisprogrammi kirjelduse Eesti oludele kohandamisega ja KOV tasandil sekkumisprogrammi läbiviimise juhendmaterjali koostamisega lähtuvalt Eesti õigusruumist ja erinevate spetsialistide rollidest. 2025. aastal tellib partner õigusanalüüsi alkoholi müügi järelevalve tegevuste välja selgitamiseks kehtivas õigusruumis. 3.1.3.3. Partner jätkab 2025. aastal sekkumisprogrammi, mille nimeks Eestis on valitud „Teadlikult turvalisem“, läbiviimiseks vajalike materjalide (sealhulgas juhendmaterjal, teavikud, jaotusmaterjalid, ankeedid ja teised töövahendid) koostamist ja kaasajastamist (sealhulgas tõlkimine, kohandamine eesti ja vene keelde ning keeletoimetamine) ning kujundamist trükkimiseks või veebis avaldamiseks. 3.1.3.4. Partner tutvustab sekkumisprogrammi kohtumistel, koosolekutel, seminaridel ja teistel asjakohastel üritustel (sh välisriikides). Toimuvad töökohtumised projekti erinevate osapooltega (KOV, elluviija, partner, meelelahutusasutuste esindajad jt). 3.1.3.5. Partner jätkab TAT-i punktis 2.3.3.1.3 kirjeldatud koolituste välja töötamist ja läbi viimist ning koolitajate leidmist ja koolitamist. Selleks leiab ja kaasab partner vajalikud eksperdid ning jätkab ka koolitusmaterjalide (sh ülesanded ja testid) välja töötamist (sh tõlkimine eesti ja vene keelde ning keeletoimetamine). Partner jätkab ka e-koolituste pakkumiseks tehnilise lahenduse välja töötamist. 3.1.6. Sekkumisprogrammi katsetamise ettevalmistamine vähemalt kahes toetatava tegevuse 2.4 raames turvalisuse arenguprogrammi valitavas KOV-is (KOV-id selguvad turvalisuse arenguprogrammi II lennu avaliku konkursi tulemusel 2025 sügisel). Ettevalmistused hõlmavad järgnevat:  sekkumisprogrammi koostöömudeli tutvustamine KOV-is;  vajalikest tegevustest ülevaate andmine;  sekkumisprogrammi meeskonna ja KOV vahelise koostöökorralduse kokkuleppimine. 3.1.7. Partneri eestvedamisel alustavad kaks ja jätkavad kaks toetatava tegevuse 2.4 raames turvalisuse arenguprogrammis osalevat KOV-i 2025. aastal sekkumisprogrammi katsetamist. Jätkajateks on Tallinna linn ja Saaremaa vald ning alustajateks Narva linn, Kohtla-Järve linn või Viljandi linn (valik selgub projekti 2024. aasta juhtrühma koosolekul). Partner juhendab, nõustab ja toetab sekkumisprogrammi katsetamist nendes KOV-ides. 4 (7) 3.1.8. Partner jätkab sekkumisprogrammiga seonduvate teavitustegevuste ette valmistamist ja läbi viimist. Partner hangib jaotusmaterjalide (nt postrid, kleepsud, sildid, teavikud abi saamise võimaluste kohta jms) koostamise ja valmistamise (sh kujundamine, tiražeerimine), mida levitada alkoholi tarvitamise keskkondades. 3.1.9. Partner jätkab sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise ettevalmistamise ja läbiviimisega. Selleks jätkab sekkumisprogrammi hindamise metoodika väljatöötamist ning toimub süsteemne andmete korje. Partner korraldab sekkumise baastaseme hindamiseks alkoholi kättesaadavuse testostlemise uuringu ja kordusuuringu läbiviimise ning andmete avaldamise. Alkohoolsete jookide kättesaadavuse baastaseme hindamiseks viidi 2024. aastal testostlemine läbi Tallinnas ja Saaremaal kui kahes turvalisuse arenguprogrammiga liitunud KOV-is. Hindamisplaani kohaselt on planeeritud 2025. aasta teises pooles läbi viia Tallinnas ja Saaremaal kordusuuring programmi lühiajaliste mõjude ehk kättesaadavuse hetkeseisu määramiseks. Kordusuuringu eelduseks on, et Tallinnas ja Saaremaal on programmiga liitunud piisavalt meelelahutusasutusi, et mõjusid hinnata. Lisaks on planeeritud 2025. aastal läbi viia baastaseme hindamine 2025. aastal sekkumisprogrammi katsetama asuvates tegevuse 2.4 turvalisuse arenguprogrammis osalevates KOV-ides. Mõju hindamiseks koostab partner koolituse tagasiside küsimustiku, kogub vastavalt sellele tagasiside ja analüüsib seda regulaarselt. Partner disainib küsitlusuuringu, viib läbi veebiuuringu ning korraldab sihtgrupi uuringus osalemise reklaamimise. 3.2. Tegevused toimuvad 01.01.2025-31.12.2025 Tabel 3. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Siht- Alategevuste Kavandatud Selgitus tegevuse tase tase väljundid saavutustase näitaja (2024) (2029) tegevuskava tegevuskava nimetus perioodil perioodil Ennetus- 80 380 Sekkumisprogrammi 8 (9) 2025. aastal toimub tegevustes koolitused vähemalt 8 ettevõtjate ja osalejate KOV ning politseinike arv koolitust. Perioodil 2024- 2025 kokku 9 koolitust. Sekkumisprogrammi 2 (4) Partner jätkab katsetamine sekkumisprogrammi katsetamist Tallinnas ja Saaremaal ning alustab katsetamist Narvas ja Viljandis või Kohtla- Järvel. Ennetustegevustes 80 (89) 2025. aastaks on osalejate arv planeeritud sekkumisprogrammi koolitustel osalejateks 80, perioodil 2024-2025 kokku 89. Töörühma 1 Projekti juhtrühma juurde kohtumine moodustatud toetatava tegevuse 2.3 töörühma kohtumine 2025. aastal. 5 (7) 4. Toetatav tegevus 2.4: Kohaliku tasandi võrgustikutöö edendamine turvalisuse suurendamiseks 4.1. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks 4.1.1. Elluviija korraldas 2023. aastal avaliku konkursi ja valis turvalisuse arenguprogrammis osalema kaheksa KOV-i (Tallinna linn, Saaremaa vald, Elva vald, Saarde vald, Rapla vald, Narva linn, Kohtla-Järve linn, Viljandi linn), kes katsetavad arenguprogrammi raames turvalisuse tegevusmudelit. Elluviija korraldab 2025. aastal järgmise avaliku konkursi ja valib turvalisuse arenguprogrammis osalema veel kaheksa KOV-i, kes hakkavad arenguprogrammi raames katsetama turvalisuse tegevusmudelit aastatel 2026- 2027. 4.1.2. 2025. aastal jätkab elluviija jätkab koostööd 8 turvalisuse arenguprogrammis osaleva KOV-iga (Tallinna Strateegiakeskus, Saaremaa vald, Elva vald ja Saarde vald, Narva linn, Kohtla-Järva linn, Rapla vald, Viljandi linn) ja KOV-e toetava ekspertide meeskonnaga. Elluviija korraldab KOV-idega kohtumisi, infopäevi, seminare vms koostöö toetamiseks ja tegevuste elluviimiseks. Elluviija valis 2023. a riigihanke abil teenuseosutaja SkiVA Consulting, kes juhendab, nõustab ja toetab kaheksat kohaliku omavalitsust arenguprogrammi läbimisel. 4.1.3. 2023-2025. aastal arenguprogrammis osalevad KOV-id analüüsivad turvalisuse tegevusmudeli katsetamise käigus muu hulgas oma KOV-is turvalisusalast lähteolukorda, koostatavad KOV-tasandi tegevuskava turvalisuse suurendamiseks, viivad ellu tegevuskavas kavandatud tegevusi (sealhulgas TAT-i punktides 2.1–2.3 nimetatud „Ringist välja“ koostöömudelit, ennetuskoolitusi ja sekkumisprogrammi ) ning seiravad ja hindavad tegevuskava täitmist ja tulemuslikkust. Selleks hangitakse või koostatakse analüüse, korraldatakse koolitusi, seminare, kohtumisi, nõustamisi, vajadusel lastele noortele suunatud sekkumisi ja (teavitus)üritusi ning hangitakse või koostatakse koolitusmaterjale, juhendeid, teabematerjale jms. Elluviija hangitud teenuseosutaja juhendab ja nõustab turvalisuse arenguprogrammis osalevaid KOV-e. 4.1.4. Turvalisuse tegevusmudeli arendamine ja sellealaste kogemuste jagamine. Arenguprogrammis osalemise kogemuse jagamiseks korraldatakse KOV-ide vahelisi seminare ja infopäevasid. Samuti korraldatakse koostööseminare ja -üritusi ning tutvutakse Eesti ja vajaduse korral teiste Euroopa riikide KOV-tasandi tegevustega turvalisuse suurendamiseks (võimaluse korral korraldatakse õppereise ja ekspertide visiite). 4.1.5. 2025. aastal korraldab elluviija 2024. a moodustatud projekti juhtrühma ja selle juurde moodustatud toetatava tegevuse 2.4 töörühma kohtumise(d), et otsustada ja suunatata tegevuse arendamise ja laiendamisega seotud põhimõttelisi küsimusi ning anda hinnang tegevuse elluviimisele ja tulemustele. 4.2. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamine 4.2.1. 2025. aastal korraldab elluviija maakonna turvalisuse nõukogude ja turvalisusvõrgustike tegevuse edendamiseks, arendamiseks ja haldamiseks ning kaasamise parandamiseks koostöös kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustikega maakonnaüleseid ja üle- eestilisi maakondade vahelisi koolitusi, seminare, õppuseid ja kohtumisi maakondlike arendusorganisatsioonide ja maakondlike turvalisusnõukogude, kohalike omavalitsuste ning asjassepuutuvate asutuste, ettevõtete, ühingute ja ühenduste esindajatele. Maakonna turvalisuse võrgustike tegevus toimub aastaks kavandatud tööplaani alusel. 2024. aasta sügisel kavandati maakonna tasandi 2025. aasta tegevused ning 2025. a. sügisel kavandatakse 2026. aasta maakonna tasandi tegevused. 4.2.2. Kohaliku tasandi toetamiseks, turvalisusvõrgustike tegevuse edendamiseks, KOV-ide tegevuse nõustamiseks ja toetamiseks turvalisuse valdkonnas korraldatakse koolitusi ja seminare. Elluviija teeb oma veebilehel arendusi, et luua KOV-idele turvalised ja 6 (7)  jätkusuutlikud võimalused turvalisusvõrgustike tööd edendada ja informatsiooni vahetada. Maakondlike ja kohalike turvalisusalaste võrgustike edendamiseks kujundatakse avalikku arvamust ning tehakse teavitustööd (sh artiklite avaldamine ja trükiste koostamine turvalisusega seotud teemadel). 4.2.3. Võrgustike töö mõjude hindamiseks kohaliku ja maakonna tasandi turvalisuse valdkonnas jätkatakse mõju hindamise mudeli väljatöötamist. 4.3. Tegevused toimuvad 01.01.2025-31.12.2025 Tabel 4. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Siht- Alategevuste Kavandatud Selgitus tegevuse tase tase väljundid saavutustase näitaja (2024) (2029) tegevuskava tegevuskava nimetus perioodil perioodil Arengu- 8 16 Turvalisuse 8 2023. a valitud 8 KOV-i program arenguprogrammis osalevad mis osalevad KOV-id arenguprogrammis. osalevate Kokku osaleb 2025. a arenguprogrammis 8 KOV- KOV-ide i. arv Avaliku konkursi tulemusel selguvad järgmised 8 arenguprogrammis osalevat KOV-i, kes alustavad osalemist 2026. aastal. Maakondlikud 40 2024. aastal planeeriti 40 ja nõupidamised, 2025. aastal on kavandatud koostööseminarid. täiendavalt 40 maakonna turvalisusnõukogude koostööseminari ja teisi kohtumisi ja sündmusi maakondliku võrgustikutöö edendamiseks, toetamiseks ja suunamiseks. 7 (7)  KINNITATUD Varade asekantsleri 17.12.2024 käskkirjaga nr 1-24/248 „Siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 "Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks" nimetatud toetatavate tegevuste 2025. aasta tegevuskava ja eelarve kinnitamine“ LISA 3 Seletuskiri toetatavate tegevuste eelarvele perioodil 01.01.–31.12.2025 1.1. Toetatav tegevus 2.1: Spetsialistide koostöömudel keskmise ja kõrge riskikäitumisega noorte toetamiseks 1.1.1. „Ringist välja“ koostöömudeli arendamise, rakendamise ja laiendamise otsene personalikulu (eelarve tabeli rida nr 1.1.1.1) 2025. aastaks on „Ringist välja“ koostöömudeli arendamise, rakendamise ja laiendamisega seotud projektimeeskonna otseseid personalikulusid (projektijuhi ja kahe piirkondliku (Lõuna- ja Ida-Eesti piirkond ning Põhja- ja Lääne-Eesti piirkond) koordinaatori ja võrgustiku mentori palgakuludeks) planeeritud 105 972,32 eurot. 1.1.2. „Ringist välja“ koostöömudeli arendamise, rakendamise ja laiendamise muud kulud (eelarve tabeli rida nr 1.1.1.2) Arenduskuludeks on 2025. aastal planeeritud 9000 eurot. See on kavandatud mõjude hindamise mudeli väljatöötamise (sh nõustamiskulu jms), „Ringist välja“ koostöömudeli“ infopäevade, seminaride, konverentsi läbiviimise (ruumi rent, esitlustehnika, toitlustamine, koolitajate kulu vms) ning koostöömudeliga seotud juhend- ja koolitusmaterjalide koostamise, tiražeerimise või avaldamise (ekspertide tasu, kujundus, tõlkimine, keeletoimetamine vms), samuti projektimeeskonna, kohaliku tasandi spetsialistide ja kolmandate isikute seminaridel või konverentsidel osalemise jaoks. 2025. aastal on kohalikul tasandil koostöömudelit rakendavatele ja rakendama asuvatele kohaliku tasandi spetsialistidele (sh projektimeeskonnale) koolituskuludeks, sh seminaride, infopäevade vms läbiviimiseks (koolitajad, koolitusmaterjalid, õppematerjalid, esitlustehnika, transport, ruumi rent, toitlustus, tõlgid vms, sh lähetused, majutus) ja õppevisiitidega seotud kuludeks planeeritud 4500 eurot. Kohalikul tasandil koostöömudelit rakendavatele ja rakendama asuvatele kohaliku tasandi spetsialistidele (sh projektimeeskonnale) kovisioonide ja nõustamiste kuludeks (sh ekspertnõustamised ja erikulu noore toetamiseks, sh kogemusnõustamine) ning koostöögruppide toetamiseks on 2025. aastaks planeeritud 6700 eurot. 2025. aastaks on „Ringist välja“ koostöömudeli arendamise, rakendamise ja laiendamise muudeks kuludeks planeeritud 20 200 eurot Tegevuse 2.1 elluviimiseks 2025. aastal on planeeritud kokku 142 068,17 eurot, millest 15 895,85 eurot on kaudsed kulud (15% otsestest personalikuludest). 1.2. Toetatav tegevus 2.2: Koolitused ennetusalase kompetentsi arendamiseks ning riskikäitumisega noorte toetamiseks 1.2.1. Ennetuskoolituste arendamise ja elluviimise otsene personalikulu (eelarve tabeli rida 1.2.1.1) 2025. aastaks on ennetuskoolituste arendamise ja elluviimisega seotud otseseid personalikulusid (projektijuhi, koolitusspetsialisti, haridustehnoloogi ning vanemspetsialisti palgakuludeks) planeeritud 53 280 eurot. 1.2.2. Ennetuskoolituste arendamise ja elluviimise muud kulud (eelarve tabeli rida 1.2.1.2) 2025. aastaks on koolitajate andragoogilise ja sisulise pädevuse tõstmiseks ning ühise teadmisruumi loomiseks mõeldud koolituste ja supervisioonide kuludeks planeeritud 9405 eurot. Ennetuskoolituste läbiviimise koolitajate tasudeks on partner planeerinud 9786 eurot, koolituste läbiviimise korralduslikeks kuludeks ning koolitusmaterjalide, sh koolitajate juhendmaterjali, koostamiseks on planeeritud 13 775 eurot. Sobivate hindamisvahendite kohandamise, rakendamise ja mõju hindamisega seotud kuludeks on kavandatud 4006,70 eurot. 2025. aastaks on ennetuskoolituste arendamise ja elluviimise muudeks kuludeks planeeritud kokku 36 972,70 eurot. Tegevuse 2.2 elluviimiseks 2025. aastal kulub 98 244,7 eurot, millest 7992 eurot on kaudsed kulud (15% otsestest personalikuludest). 1.3. Toetatav tegevus 2.3: Alkoholi ja teiste uimastitega seotud kahjude ja riskikäitumise vähendamise kompetentsi loomine 1.3.1. Sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise otsene personalikulu (eelarve tabeli rida 1.3.1.1) Sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise otseseid personalikulusid (projektijuhi ja koolitusspetsialisti palgakuludeks) on 2025. aastaks planeeritud 37 568,16 eurot. 1.3.2. Sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise muud kulud (eelarve tabeli rida 1.3.1.2) 2025. aastaks on planeeritud sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise (edaspidi STAD-sekkumisprogrammi) muudeks kuludeks 72 236 eurot. STAD-sekkumisprogrammi materjalide tõlkimise, juhendmaterjali koostamise, keeletoimetamise, kujundamise, trükkimise (sealhulgas erinevate töövahendite, ankeetide, skaalade ja teavikute koostamiseks) ja KOV-ide tasandil levitamise jaoks, töökohtumiste ja seminaride jaoks KOV-ide spetsialistidega ja STAD-sekkumisprogrammi töörühmadega ning õigusanalüüsi tellimiseks alkoholimüügi järelevalve läbiviimise võimaluste analüüsimiseks on planeeritud 48 800 eurot. Koolitusmaterjalide (sh ülesanded ja testid) väljatöötamiseks ja kaasajastamiseks sisuekspertide kaasamiseks, materjalide tõlkimiseks (nii eesti kui vene keelde) ja keeleliseks toimetamiseks ning veebipõhiste interaktiivsete e-õppematerjalide loomiseks (nt õppevideod, visualiseeritud algoritmid, joonised) ning õppedisaineri/haridustehnoloogi tasuks on planeeritud 5000 eurot. 2 (4) Teenindajatele ja meelelahutustöötajatele suunatud e-koolituste (e-koolituste haldamine, Tervise Arengu Instituudi STAD-i veebilehe ülalhoidmine ja hooldus, õppekeskkonna litsentsitasu), ning e-koolitusele järgnevate koolituste (koolitajate tasud, koolitusmaterjalid, ruumi rent, toitlustamine jne) läbiviimse kuludeks on planeeritud 7 500eurot. Koolituste läbiviimiseks järelevalve ametnikele (politsei ja KOV) on kavandatud 3936 eurot (koolitajate tasud, koolitusmaterjalid, ruumi rent, toitlustamine jne). STAD-sekkumisprogrammiga seotud jaotusmaterjalide (nt postrid, kleepsud, sildid, teavikud jms, sh abi saamise võimaluste kohta) valmistamiseks (sh kujundamine ja tiražeerimine) ning alkoholi tarvitamise keskkondades levitamiseks on kavandatud 2025. aastal 4000 eurot. Kogukonna mobiliseerimiseks vajalike kommunikatsioonitegevuste kuludena (Sotsiaalkindlustusameti STAD-i veebikeskkonna arendamiseks ja haldamiseks, teavitustegevuste tegemiseks ning teavikute ja töövahendite kujundamiseks ja tootmiseks) on 2025. aastaks planeeritud 3000 eurot. 1.3.3 Sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise otsene personalikulu (eelarve tabeli rida 1.3.2.1). 2025. aastaks on planeeritud analüütiku palgakulu 22 157,28 eurot. 1.3.4 Sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise muud kulud (eelarve tabeli rida 1.3.2.2). 2025. aastaks on planeeritud kulusid sekkumisprogrammi hindamiseks (baastaseme mõõtmine uutes KOV-des ja järelhindamine Tallinnas ning Kuressaares) ning andmekogumiseks vajalike juhiste ja vormide koostamiseks. Samuti on kulusid planeeritud küsitlusuuringu läbiviimiseks ööelus ja festivalidel osalevate inimeste hulgas ja meelelahutusasutuste töötajate hulgas, et selgitada välja alkoholi ja teiste uimastite levimuse ja tarvitamisega seotud käitumist, ning uuringute kutsete levitamiseks. 2025. aastaks planeeritud mõjude hindamise kulud sisaldavad alkohoolsete jookide testostlemist ning festivalidel ja teistel meelelahutusüritustel osalemise kulusid alkoholi kättesaadavuse testostlemise eesmärgil ning andmete analüüsi ja raporti koostamise kulusid meelelahutusasutuste töötajate hulgas alkohoolsete jookide kättesaadavuse baastaseme või hetkeseisu määramiseks. 2025. aastal on sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise muudeks kuludeks planeeritud 56 000 eurot. Tegevuse 2.3 elluviimiseks 2025. aastal kulub 196 920,26 eurot, millest 8958,82 eurot on kaudsed kulud (15% otsestest personalikuludest). 1.4. Toetatav tegevus 2.4: Kohaliku tasandi võrgustikutöö edendamine turvalisuse suurendamiseks 1.4.1. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks otsene personalikulu (eelarve tabeli rida 1.4.1.1) Kohalike omavalitsuste arenguprogrammi turvalisuse tegevusmudeli katsetamise ja arendamise (edaspidi KOV arenguprogramm) otsest personalikulu (KOV koordinaatorite sh valdkonnajuhtide palgakulu) on 2025. aastaks planeeritud 53 937,60 eurot (Narva linn 12 240 eurot; Kohtla-Järve 6912 eurot; Viljandi linn 5619,60 eurot; Rapla vald 6690 eurot; Saaremaa vald 12 000 eurot; Saarde vald 5076 eurot ja Elva vald 5400 eurot). See on 3 (4) kavandatud KOV-idele, kes on avaliku konkursi tulemusena valitud osalema KOV arenguprogrammis. 1.4.2. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks muud kulud (eelarve tabeli rida 1.4.1.2) Turvalisuse tegevusmudeli rakendamiseks ja kogemuste jagamiseks on koosolekute, seminaride, koolituste ja õppuste korraldamiseks, kohaliku tasandi KOV arenguprogrammi teavitustegevuseks ning uuringute, küsitluste ja analüüside läbiviimiseks kavandatud 48 295,39 eurot ( Tallinna linn 8000 eurot; Narva linn 3424,00 eurot; Kohtla-Järve linn 2102,40 eurot, Viljandi linn 4308,16 eurot, Rapla vald 16830,58; Saaremaa vald 2700 eurot; Saarde vald 5850,25 eurot ja Elva vald 5080 eurot). Arenguprogrammis osalevate KOV-ide juhendamise, toetamise ja nõustamise teenuseks (turvalisuse tegevusmudeli tulemuslikuks läbimise eesmärgil) on elluviija kuludena kavandatud 60 000 eurot. Vastava teenusepakkuja hange on elluviija poolt läbi viidud 2023. aastal. Elluviija on planeerinud täiendavateks ekspertide kaasamise ja kogemuste vahetamise seminaride kuludeks KOV-ide arenguprogrammi toetamise eesmärgil 5000 eurot. KOV arenguprogrammi muudeks kuludeks on 2025. aastaks kokku planeeritud 113 295,39 eurot. 1.4.3. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamise otsene personalikulu (eelarve tabeli rida 1.4.2.1) 2024. aastaks kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamiseks otsest personalikulu ei ole planeeritud. 1.4.4. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamise muud kulud (eelarve tabeli rida 1.4.2.2) 2025. aastaks on planeeritud maakondade turvalisuse nõukogude 2025. aasta tööplaanide alusel võrgustikutöö edendamiseks, võtmeisikute, omavalitsusliitude, arenduskeskuste, kohalike omavalitsuste, ministeeriumide regionaalsete talituste esindajate ja kaasatud osapoolte esindajate koolituste, nõupidamiste ja koostööseminaride, õppe- ja infopäevade, koosolekute ning maakondlike konverentside ja õppuste korraldamiseks (sh toitlustamise, majutamise, transpordi- ja seminarikulud) 42 000 eurot. Maakondlike turvalisusealaste võrgustike edendamisel avaliku arvamuse kujundamiseks ja teavitustöö tegemiseks (ajalehtedes laiema turvalisuse teemaga seotud temaatiliste artiklite avaldamine ning temaatiliste trükiste kujundamine ja tiražeerimine) on planeeritud 3000 eurot. Üleriigiliseks kogemuste vahetamiseks on kavandatud seminaride, koolituste ja infopäevade (sh toitlustamise, ruumi rendi, transpordi- ja seminari kulud) ning vajadusel välisveebis teavitamiseks ja kogemuste vahetamiseks keskkonna loomiseks teavituskuludena 15 000 eurot 1.4.5 Tegevuse 2.4 otsese personalikulu horisontaalne kulukoht (eelarve tabeli rida 1.4.3) 2025. aastaks on planeeritud projektijuhi palgakuludeks 58 000 eurot, millele lisandub 8700 eurot kaudseid kulusid (15% otsestest personalikuludest). Tegevuse 2.4 elluviimiseks 2025. aastal kulub 302 024 eurot, millest 16 790,64 eurot on kaudsed kulud (15% otsestest personalikuludest). 4 (4)  Toetatavate tegevuste eelarve kulukohtade kaupa¹ KINNITATUD Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks Varade asekantsleri {reg kpv} otsusega nr {viit} Siseministri 24. mai 2023. a käskkirjas nr 1-3/76 "Toetuse andmise tingimused ennetava ja turvalise elukeskkonna arendamiseks" Toetatavate tegevuste abikõlblikkuse periood: 01.04.2023-31.12.2029 nimetatud toetatavate tegevuste 2024. aasta tegevuskava ja eelarve kinnitamine“ Elluviija: Siseministeerium LISA 2 Osa 1: Tegevuste eelarve kulukohtade kaupa Aasta 2023 2024 2025 2025 Kokku Abikõlblik Abikõlblik Projekti Jrk Abikõlblik kulu² Abikõlblik kulu² Partneri abikõlblik kulu tegevuskava aastal³ Abikõlblik kulu Projekti väljund Rea nr Projekti tegevused ja kindlaksmääratud kulukohad kulu² kulu kokku tulemus nr (EUR) (EUR) (EUR) (EUR) (EUR) (EUR) Kohtla- Saaremaa SKA TAI Tallinn Narva Viljandi linn Rapla vald Saarde vald Elva vald 1 2 sh SIM Järve vald 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1.1.1. "Ringist välja" koostöömudeli arendamine, Väljund 1: Spetsialistid rakendamine ja laiendamine 0 143172 126 172,32 0,00 126 172,32 269 344,32 vähemalt 16 KOV-is "Ringist välja" koostöömudeli arendamise, 1.1 kasutavad "Ringist välja" 1.1.1.1. rakendamise ja laiendamise otsene personalikulu 0 105972 105 972,32 0,00 105 972,32 211 944,32 koostöömudelit 1.1.1.2. "Ringist välja" koostöömudeli arendamise, rakendamise ja laiendamise muud kulud 0 37200 20 200,00 0,00 20 200,00 57 400,00 Horisontaalne kulukoht 1.1.2. Kaudsed kulud 0 15895,8 15 895,85 0,00 15 895,85 31 791,65 1.2.1. Ennetuskoolituste arendamine ja elluviimine 12 702,50 144 259,30 90 252,70 0,00 90 252,70 247 214,50 Väljund 2: Ellu on viidud 1.2.1.1. Ennetuskoolituste arendamise ja elluviimise otsene 1.2 personalikulu 8 000,00 60 720,00 53 280,00 0,00 53 280,00 122 000,00 ennetuskoolitused 1.2.1.2 Ennetuskoolituste arendamise ja elluviimise muud kulud 4 702,50 83 539,30 36 972,70 0,00 36 972,70 125 214,50 Ennetustegevustes osalejate arv aastaks 2029 on 1140 Horisontaalne kulukoht 1.2.2. Kaudsed kulud 1 200,00 9 108,00 7 992,00 0,00 7 992,00 18 300,00 1.3.1. Sekkumisprogrammi ettevalmistamine, katsetamine, arendamine ja laiendamine 69 516,40 143 841,48 109 804,16 0,00 109 804,16 323 162,04 1.3.1.1. Sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise otsene personalikulu 10 516,40 34 437,48 37 568,16 0,00 37 568,16 82 522,04 Väljund 3: Eestile on 1.3.1.2. Sekkumisprogrammi ettevalmistamise, katsetamise, kohandatud ja KOV-ides arendamise ja laiendamise muud kulud 59 000,00 109 404,00 72 236,00 0,00 72 236,00 240 640,00 1.3 1.3.2 Sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju on ellu viidud sekkumisprogramm hindamine 0 62613,796 78 157,28 0,00 78 157,28 140 771,08 1.3.2.1 Sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise otsene personalikulu 0,00 8 124,34 22 157,28 0,00 22 157,28 30 281,62 1.3.2.2 Sekkumisprogrammi tulemuslikkuse ja mõju hindamise muud kulud 0,00 54 489,46 56 000,00 0,00 56 000,00 110 489,46 Horisontaalne kulukoht 1.3.3. Kaudsed kulud 1 577,46 6 384,27 8 958,82 0,00 8 958,82 16 920,55 1.4.1. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks 35 000,00 221 383,76 167 232,99 65 000,00 8000,00 15664,00 9014,40 9927,76 23520,58 14700,00 10926,25 10480,00 423 616,75 1.4.1.1. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks otsene personalikulu 5 000,00 58 992,00 53 937,60 0,00 0,00 12 240,00 6 912,00 5 619,60 6 690,00 12 000,00 5 076,00 5 400,00 117 929,60 Väljund 4: KOV-ides on 1.4.1.2. Kohalike omavalitsuste arenguprogramm turvalisuse 1.4 juurutatud turvalisuse tegevusmudeli katsetamiseks ja arendamiseks muud tegevusmudel kulud 30 000,00 162 391,76 113 295,39 65 000,00 8000,00 3 424,00 2 102,40 4 308,16 16 830,58 2 700,00 5 850,25 5 080,00 305 687,15 1.4.2. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamine 48 000,00 60 000,00 60 000,00 60 000,00 168 000,00 1.4.2.1. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamise otsene personalikulu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.4.2.2. Kohaliku ja maakonna tasandi turvalisusvõrgustike tegevuse edendamise muud kulud 48 000,00 60 000,00 60 000,00 60 000,00 168 000,00 1.4.3 Otsene personalikulu 32 112,00 58 000,00 58 000,00 58 000,00 148 112,00 Horisontaalne kulukoht 1.4.4. Kaudsed kulud 5 566,80 17 548,80 16 790,64 8 700,00 0,00 1 836,00 1 036,80 842,94 1 003,50 1 800,00 761,40 810,00 39 906,24 5 Otsene personalikulu kokku 55 628,40 326 245,82 330 915,36 58 000,00 105 972,32 113 005,44 0,00 12 240,00 6 912,00 5 619,60 6 690,00 12 000,00 5 076,00 5 400,00 712 789,58 6 Kaudsed kulud kokku 8 344,26 48 936,87 49 637,30 8 700,00 15 895,85 16 950,82 0,00 1 836,00 1 036,80 842,94 1 003,50 1 800,00 761,40 810,00 57 981,56 7 Aastaeelarve kokku 205 675,16 882 207,21 739 256,75 199 790,64 142 068,17 295 164,96 8 000,00 17 500,00 10 051,20 10 770,70 24 524,08 16 500,00 11 687,65 11 290,00 1 827 139,12 8 Jaotamata eelarve 2 931 164,84 2 048 957,63 1 309 700,88 9 Toetatavate tegevuste kogueelarve 3 136 840,00 10 ERF tüüpi kulud kokku 0 11 ERF tüüpi kulude osakaal toetatavate tegevuste kogumaksumusest (%) 0 Osa 2: Tegevuste finantsplaan⁴ Aasta 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Osakaal Osakaal Finantsallikate jaotus Summa Summa Osakaal (%) Summa Osakaal (%) Summa (%) Summa Osakaal (%) Summa Osakaal (%) Summa Osakaal (%) Summa Osakaal (%) Kokku (%) Toetatavate tegevuste eelarve kokku aastate lõikes 1 205 675,16 205 675,16 882 207,21 739 256,75 600 000,00 600 000,00 109 700,88 0,00 3 136 840,00 2 Toetus kokku (rida 2.1 + rida 2.2) 205 675,16 205 675,16 100% 882 207,21 100% 739 256,75 100% 600 000,00 100% 600 000,00 100% 109 700,88 100% 0,00 100% 3 136 840,00 100% 2.1 sh ESF-i toetus (70%) 143 972,61 143 972,61 617 545,05 517 479,73 420 000,00 420 000,00 76 790,61 0,00 2 195 788,00 2.2 sh riiklik kaasfinantseering (30%) 61 702,55 61 702,55 264 662,16 221 777,03 180 000,00 180 000,00 32 910,26 0,00 941 052,00 Osa 3: Partnerite kulud⁵ Tegevuse 2.1 partneri abikõlblikud kulud Aasta Jrk nr Partner 2023 2024 2025 1 Sotsiaalkindlustusamet 0,00 159 067,80 142 068,17 Tegevuse 2.2 partneri abikõlblikud kulud Aasta Jrk nr Partner 2023 2024 2025 1 Tervise Arengu Instituut 13 902,50 153 367,30 98 244,70 Tegevuse 2.3 partneri abikõlblikud kulud Aasta Jrk nr Partner 2023 2024 2025 1 Tervise Arengu Instituut 71 093,86 212 839,55 196 920,26 Tegevuse 2.4 partnerite abikõlblikud kulud Aasta Jrk nr Partner 2023 2024 2025 1 KOV-id 0,00 165 232,56 110 323,63 2 sh Tallinn 0,00 27 000,00 8 000,00 3 sh Narva 0,00 17 500,00 17 500,00 4 sh Kohtla-Järve 0,00 24 948,80 10 051,20 5 sh Viljandi linn 0,00 9 693,61 10 770,70 6 sh Rapla vald 0,00 20 667,80 24 524,08 7 sh Saaremaa vald 0,00 18 500,00 16 500,00 8 sh Saarde vald 0,00 23 312,35 11 687,65 9 sh Elva vald 0,00 23 610,00 11290,00 ¹ Tabelites kajastatada tegevuskava aasta tekkepõhine eelarve ning sellele eelnevate aastate tekkepõhised kulud, mis rakendusüksus on abikõlblikuks tunnistanud, või tekkepõhine eelarve, kui abikõlblike kulude seis pole lõplikult teada. Sellest lähtuvalt lisada veerge. ² Sisaldab elluviija ja partnerite abikõlblikke kulusid ³ Lisada või eemaldada partnereid vastavalt TAT-is sätestatule. ⁴ Lisada või eemaldada aastaid vastavalt TAT-is sätestatule. ⁵ Lisada ridu vastavalt partnerite arvule ja veerge vastavalt aastale.