Koolituspakkumine Koolituse pealkiri: Hingestatud juhtimi ne Koolituse eesmärk : Inimeste juhtimise kvalitee di paranda mine Metoodika: Mikroloengud, arutelud , praktilised harjutused koolitusel ja koolituste vahel, enesereflektsioon Õhkkond: Avatud, vaba, toetav, rahulik , usalduslik, edasiviiv Osalejad : Tipp- ja keskastme juh id, kellel on oma meeskond Õpiväljundid : O saleja on kasvanud juhina teadlikumaks ja enese kindlamaks : - m õistab paremini, mis teda ja tema meeskonda käivitab ning kasutab seda oma töös - o n proovinud hästi toimiva meeskonna õhkkonda toetavaid tehnikaid - m õtestab ja mõistab enda rolli juhina Koolituse ülesehitus: I päev – Mina juhina : Sissejuhatus programmi ja tutvumine Mida tähendab minu jaoks juhtimine? Millised on inspireerivad juhid? Milline juht mina olen ja milline tahan olla? Miks ma tahan juht olla? Mis paneb minu kui juhi silmad särama? Kuidas seda rohkem igapäeva töösse tuua? Minu unikaalsed oskused, tugevused ja iseloomuomadused juhina Kuidas neid edasi arendada oma töös? Minu suurimad väljakutsed juhina – mida nendega teha? Mis mind juhina tagasi hoiab ja kuidas sellega tegeleda? Kokkuvõte ja järgmised sammud Iseseisev töö kahe koolituspäeva vahel: I päeval saadu praktiseerimine oma töös ja meeskonnas. Eneserefleksioon – kus juhina vajan arengus tuge? Meeskonna arengu kohtade kaardistamine . II päev – Minu meeskond: Sissejuhatus ja kodutööde refleksioon Koostöise õhkkonna loomise tehnikad Minu kui inimese ja juhi ning minu meeskonna ja organisatsiooni eesmärgid Kuidas saan need paremasse kooskõlla? Suhtlus sügavamal tasandil Kui hästi ma tunnen enda meeskonna liikmeid? Mis neid motiveerib ja k uidas seda teada saada? Millised on minu suhted meeskonnaga ja kuidas neid tugevdada? M eeskonna väljakutsed ehk kuidas keerulistel aegadel hakkama saada ? Tagasisidestamine juhilt töötajale ja vastupidi Enda ja oma meeskonna ( eel ) häälestus hästi toimivateks kohtumisteks Koostöö kõige sügavama aluse leidmine ja selle praktika Kokkuvõte ja järgmised sammud NB! Lõplik teemade valik ja järjekord võib töö käigus muutuda sõltuvalt osalejate vajadustest Aeg: Esimene päev vahemikus 15-17.05 .2024 ja teine päev vahemikus 12-14.06 .2024 Koht: Taltech i või kliendi ruum Maksumus : Variant Osalejate arv Hind 1. kuni 12 7200€ + KM 2. 12-18 9100€ + KM *Hind sisaldab ruumi de renti ja kolme kohvipausi mõlemal koolituspäeval Programmi läbiviija d : Ain Mihkelson 4619945 7172 0 0 14 aastat juhina Swedbankis, viimased 6a Pan-Balti üksuses Alates 2012. aastast mentori, coachi ja juhtide arenguprogrammide loojana toetanud mitmesaja juhi ja meeskonna arengut Alates 2015 juhte toetava Kasvu Labor OÜ juht ja looja Eesti Mentorite Koja juhatuse liige 2017 -2023 2018 ja 2019 nomineeritud Raplamaa parimaks koolitajaks Suuremad kliendid , kellega on teinud arengupäevi ja –programme juhtidele: Riigi Tugiteenuste Keskus (coachiva juhtimise koolitused), pangad ( Swedbank, SEB Bank, Luminor Bank ) , Itella Estonia, Enefit Connect jne Pikemalt saab Aini kohta lugeda s i it . Jürgen Jukk 4665030 5783729 0 0 Juhtinud Skandinaavia ettevõtete Eesti harusid ning kuulunud väga erinevatesse rahvusvahelistesse meeskondadesse. Õppinud Tartu Ülikoolis ärijuhtimist (MBA), kuid ei nõustu tänaseks kõigega , mida koolis õpetati , sest keskkond on selle aja jooksul väga palju muutunud. Täna peamiselt coach, mentor, interim juht, meeskondade ja juhtide arengu toetaja, natuke aitan ettevõtteid ka värbamisel. Täpsemalt saab Jürgeni kohta lugeda siit . P akkumise koostaja: Berit Viikna Täiendusõppe projektijuht TalTech avatud ülikool
[email protected]