Projektitoetuse taotlus- Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

PROJEKTITOETUSE TAOTLUS Taotleja nimi Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Projekti nimetus Ettevõtja väärtusta riigikaitselist kogemust! Projekti üldmaksumus 38 850 € s h taotletav summa 15 000 € s h omafinantseering 23 850€ s h kaasfinantseering 0€ Projekti toimumise aeg 1.01.2024-31.12.24 Toetuse kasutamise periood 1.01.2024- 31.12.24 TAOTLEJA ANDMED Juriidiline nimetus Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Registrikood 80004733 Postiaadress Toom-Kooli 17, 10130 Tallinn E-post [email protected] Telefon +372 604 0060 Kodulehekülje aadress www.koda.ee Käibemaksukohustuslase number EE100559448 Taotleja põhikirjalised tegevused E ttevõtluse ja kaubanduse arendamine ning oma liikmeskonna huvide esindamine ja kaitsmine. Pangakonto andmed Kontoomaniku nimi Eesti Kau bandus-Tööstuskoda Pangakonto number (IBAN) EE112200221001115838 Viitenumber (vajadusel) SWIFT kood (vajadusel) Kontaktisikute andmed Allkirjaõigusliku isiku nimi Mait Palts E-post [email protected] Telefon 5100086 Projektijuhi/kontaktisiku nimi Kaur Orgusaar E-post [email protected] Telefon 53316676 PROJEKTI EESMÄRK JA TEGEVUSED Projekti eesmärk Kirjeldage, mida soovite projekti läbiviimisega saavutada, ja selgitage, kuidas see on seotud riigikaitse eesmärkidega. Projekti eesmärgiks on tõsta ettevõtjate ja tööandjate teadlikkust ning valmidust lubada töötajaid reservväelastele mõeldud õppekogunemistele, säilitada reservväelastele õppekogunemise ajal palk, tõsta ettevõtjate ja tööandjate toetust riigikaitselistele tegevustele ning tutvustada ettevõtete ja tööandjate võimalusi riigikaitsesse panustamiseks. Projekti lühikokkuvõte Kirjeldage lühidalt projekti tegevusi ja partnereid, samuti kuidas kavandatud eesmärke ja oodatavaid tulemusi saavutatakse. Kui projekt jaguneb allprojektideks , siis allprojektide kaupa ja tegevuste puhul tegevussuundade kaupa. Projekti läbiviijaks on Eesti Kaubandus-Tööstuskoda, mille võrgustikus on suur hulk Eesti ettevõtjaid nii läbi otsese liikmelisuse kui ka valdkonnaorganisatsioonide. Peamised tegevused on seotud otseselt kommunikatsioonitegevustega, kus tutvustatakse seniseid praktikaid ning näidatakse, milline on kasu õppekogunemiste ajal palga säilitamisest, milline on kasu aktiivsest panustamisest riigikaitsesse, millised on probleemid ja lahendused olukorras, kus töötaja peab minema RÕKile pikemaks perioodiks kui paar päeva, millised on koostöövõimalused ja panustamisvõimalused Kaitseväe ja teiste riigikaitseliste organisatsioonidega, tutvustatakse väärtusi, mida kannab Kaitsevägi tervikuna, töötaja tugevusi, kes osaleb riigikaitses (või on läbinud ajateenistuse) ning pakutakse ka vahetut võimalust kogeda Kaitseväes toimuvat. Eesmärkide täitmiseks kirjutatakse artikleid paberajakirja, luuakse sisu digitaalsetesse kanalitesse (Facebook, LinkedIn, Eesti Kaubandus-Tööstuskoja koduleht jt), tuuakse riigikaitse teemad ettevõtjatele mõeldud raadiosaatesse ning korraldatakse üritusi alates koolitustest kuni koguperepäevani. Projekti toimumise koht/piirkond Kommunikatsioonitegevused üle Eesti, Ärihooaja Avamise üritus Tallinnas Miinisadamas. Projekti sihtrühm Määratlege täpne sihtrühm ehk inimesed, kellele projekti tegevused on suunatud, iseloomustage sihtrühma – võimalusel määratlege arv, vanus jne. Tegevused on suunatud era- ja avaliku sektori tööandjatele ning nende tipp-, personali- ja turundusjuhtidele. Eestis on 2022. aasta seisuga majanduslikult aktiivseid ettevõtteid 148 684, MTÜsid 43 149 ja sihtasutusi 70. Suur enamus neist on väikesed organisatsioonid, kus töötab alla 10 inimese. Projekti raamistikus on sihtgrupiks kõik ettevõtjad, kes on otseselt mõjutatud riigikaitsega seonduvatest tegevustest, kas siis läbi isikliku osalemise või läbi töötajate. Otseseks konkreetseks sihtgrupiks on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja liikmeskonnas olevad juhid, kes on liitunud koja infokanalitega. Ettevõtete juhte on otseses kontaktis kojaga 3636, personalijuhte 500, turundusjuhte 700 ning kommunikatsioonivaldkonna juhte 366. Läbi teiste erialaliitude (nt Turundajate Liit, Eesti Personalijuhtimise Ühing jt) on kojal võimalik võimendada loodavaid sõnumeid ning sisu ka oluliselt suurema hulga sihtgrupini. Näiteks Kuku Raadio „Ettevõtlusminutite“ saade jõuab 112 000 kuulajani. Sihtrühmaks on ka alustavad ettevõtjad, keda on igal aastal suurusjärgus 12 000. Tegu on peamiselt inimestega, kes on esmakordsed ettevõtete asutajad. Projekti tegevused ja ajakava Kirjeldage tegevusi, mida tehakse projekti elluviimiseks ning millises ajalises plaanis. 2024. aasta jooksul teeb kaubanduskoda oma regulaarselt ilmuvasse ajakirja „Teataja“ (tiraaž 3600, lugejaskond 10 000+ , 52lk, sihtgrupiks nimeliselt koja liikmesettevõtete juhid) 6 artiklit riigikaitset puudutavatel teemadel. Näiteks: Teataja kaaneloona intervjuu Mereväe ülemaga, kogemuslugu/-lood ettevõtete juhtidega, kes ise või kelle töötajad osalesid/osalevad õppekogunemistel ja kuidas korraldatakse ettevõtte töö sellel perioodil, intervjuud ettevõtetega, mis on pälvinud tunnustuse „Riigikaitsjate toetaja“ või mõne muu riigikaitsega seotud tunnustuse. Samuti tutvustatakse koostöövõimalusi kaitseväe, kaitseliidu, naiskodukaitse ning teiste riigikaitseliste organisatsioonidega. Artikleid ning muud võimalikku loodavat sisu seotakse võimalusel ühiskonnas päevakajaliste teemadega ning ka teiste riigikaitse temaatiliste kampaaniatega, mis võivad samal ajaperioodil toimuda. 31. august 2024 korraldab Eesti Kaubandus-Tööstuskoda oma suurima liikmeürituse „Ärihooaja Avamine“ Mereväe baasis Miinisadamas. Ürituse eesmärgiks on suurendada ettevõtjate ja ettevõtlike inimeste teadlikkust kaitseväe rollist ning laiapindse riigikaitse olemusest. Ürituse näol on tegu perepäevaga, kuhu kutsutakse kõiki Eesti Kaubandus-Tööstuskoja liikmesettevõtteid ning nende juhte ja töötajaid koos peredega. Üritus annab ettevõtjatele ja nende peredele harukordse võimaluse näha ning tutvuda ühe meie väeliigi tegevuste, väärtuste ning ka tehnikaga. Üritusel tutvustatakse mereväe (aga ka teiste väeliikide) tehnikat, senist koostööd ettevõtjatega, arengusuundasid, rolli ning muud seonduvat läbi töötubade, ekskursioonide ning muude tegevuste 4 tunni jooksul. Üritusel osalejate hulgaks ootame 1500-2000 inimest. II kvartal 2024 – Kaubanduskoda viib ettevõtjate seas läbi küsitluse, kus kaardistatakse ettevõtete juhtide suhtumist õppekogunemistesse, sh kogutakse infot, mis on suurimad probleemkohad ning kas ja kuidas on neid võimalik ära hoida või vähendada. Pikemaajaliseks eesmärgiks on viia läbi sarnane uuring iga-aastaselt, et kaardistada erinevate tegevuste mõju ettevõtete juhtide hoiakutele, mis seonduvad riigikaitse valdkonnaga. Saadud tulemusi jagatakse erinevate huvitatud osapooltega, et tõhustada riigikaitseliste teemade kommunikatsiooni ning toetusmeetmeid. Küsitluse tulemustest teeb Eesti Kaubandus-Tööstuskoda pressiteate ning vastavalt uudised ka omakanalitesse. Loome kampaania, kus läbivalt 2024. aastal kasutab kaubanduskoda omakanaleid (regulaarsed infokirjad, koduleht, sotsiaalmeedia, ajakiri Teataja, koolituste sissejuhatused jm) riigikaitsesse panustavate ettevõtete esiletoomiseks ning tutvustamiseks. Näiteks – kui antakse üle „Riigikaitse toetaja“ tunnustused, võimendab koda seda oma kanalites tuues nii välja ettevõtteid kui ka peamised sõnumid, miks on riigikaitsesse panustamine tähtis. Kampaania raames luuakse lühikesed tutvustavad tekstid (kuni 1 a4) ning visuaalid , kokku tutvustatakse 12 ettevõtet 2024. aasta vältel. 2024. aastal kaasab kaubanduskoda vähemalt igas kvartalis korra Kuku raadio raadiosaatesse „Ettevõtlusminutid“ riigikaitsega seotud teemad. Võimalikud teemapüsitused on seotud näiteks ajateenistuses/õppekogunemisel õpitu rakendamine töökohal, reservväelase tähtsuse tutvustamine, personalijuhtimise parim praktika – kuidas töövoogu juhtida tulenevalt RÕKi toimumisest, palga jätkuva maksmise tähtsus tööandja brändingu kohapealt, RÕKil toimuva kirjeldamine, et tõsta teadlikkust, mida tehakse sellel ajal metsas või muud ajakohased teemad. Eesti Kaubandus-Tööstuskoda korraldab aastas üle 100 seminari ning koolituse, sh on fookuses tööandja brändingu teemad. Tööandja brändinguga seotud koolituste juures toome ühe teemana sisse ka riigikaitseliste tegevuste mõju tööandja brändile. Esialgu plaanime igas kvartalis vähemalt ühel temaatilisel koolitusel teema tõstatada ning lasta valdkonna ekspertidel hinnata ning tutvustada võimalikku mõju. Koolituste sihtgrupp on personalijuhid. 2024. aasta esimesse poolde on planeeritud hetkel 2 ettevõtjabrändingu koolitust koolitajatega Kersti Vannas ( Instar ) ja Pärtel Vurma (Velvet). Aeg (kuu ja aasta) ning tegevus ja selle kirjeldus (lahtreid võib lisada) I kvartalis 2024 tööandja brändi koolitus – koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 01.24 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 01.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 02.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 02.24 Teataja artikkel 1 ilmumine 02.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 03.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 03.24 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades II kvartalis tööandja brändi koolitus – koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 04.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 04.24 küsitlus/uuring ettevõtjate hulgas 04.24 Teataja artikkel 2 ilmumine 04.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 05.24 küsitluse/uuringu tulemuste avalikustamine - pressiteade, postitused omakanalites, sotsiaalmeedias 05.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 05.24 Ärihooaja avamise ürituse esimene kutse kuupäevade ning toimumiskohaga „ save the date “, ürituse loomine koja kodulehele, teavitused liikmeinfos 06.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 06.24 Teataja artikkel 3 ilmumine, küsitluse/uuringu tulemuste kajastamine 06.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud III kvartalis tööandja brändi koolitus – koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 07.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 07.24 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 07.24 Ärihooaja avamise ürituse täieliku kava avalikustamine, kutsete saatmine, reklaamid sotsiaalmeedias, liikmetele mõeldud kanalites, otsekutsete saatmine koostööpartneritele, sidusrühmadele 08.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 08.24 Teataja artikkel 4 ilmumine – Teataja kaanelugu mereväe ülemaga 08.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud. Viide ärihooaja avamise üritusele 31.08.24 Ärihooaja avamise ürituse toimumine IV kvartalis tööandja brändi koolitus – koolituse sisu loomine, turundustegevused vastavalt koolituse turundusplaanile: postitused sotsiaalmeedias, otsekutsed. 09.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 09.24 Ärihooaja avamise ürituse järeltegevused, galeriide postitamised, sisukokkuvõtted. Sotsiaalmeedia, uudiskirjad ning otsepostitus osalenutele. 09.24 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 10.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 10.24 Teataja artikkel 5 ilmumine 10.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud 11.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 11.24 Kuku raadios saade riigikaitse teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias ning uudiskirjades 12.24 kampaania organisatsioonist, mis panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook, koduleht 12.24 Teataja artikkel 6 ilmumine 12.24 postitus sotsiaalmeediasse viitega ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate osapooltega, kes on artikli teemadega seotud Projekti või tegevuste elluviijate nimed ja nende lühitutvustus Mait Palts Mait Palts on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja peadirektor alates aastast 2012, töötades alates 2002. aastast samas organisatsioonis nii juristi kui osakonna juhatajana ja nõustades sadu ettevõtjaid. Kaubanduskoja juhina on Mait Paltsil aastatepikkune kogemus ettevõtjatega suhtlemisel ning ta omab laialdast ülevaadet probleemidest, mis meie ettevõtjatele kõige enam peavalu valmistavad. Mait on ka Riigikaitse Edendamise Sihtasutuse juhataja. Kaur Orgusaar Kaur töötab kaubanduskojas turundusdirektorina, varasemalt oli ta koja kommunikatsioonijuht. Ta omab mitmekesist tausta personalivaldkonnas, turunduses ning ürituste korraldamises. Kaur on õppinud reklaami ning suhtekorraldust ja tegelenud kommunikatsioonimaailmas juba üle 10 aasta. Anneli Perne Eesti Kaubandus-Tööstuskoja projektijuht , kelle ülesandeks on Ärihooaja Avamise ürituse korraldus. Anneli on Eesti Kaubandus-Tööstuskojas tööl alates 2015. aastast ning on korraldanud selle aja jooksul kümneid suurüritusi ning täitnud erinevaid turundusega seonduvaid ülesandeid. Projekti võivad olla kaasatud ka teised osapooled, kes töötavad Eesti Kaubandus-Tööstuskojas ning omavad kompetentse, mis seonduvad erinevate tegevustega, mis on planeeritud seonduvalt projektiga. Meediaplaan Kirjeldage millistes Eesti meediakanalites kavatsete projekti tutvustada ning teavitage võimalikust meediakajastusest. Igas kvartalis korra Raadio Kuku saade „Ettevõtlusminutid“ – Raadio Kukul on igas kuus 112 000 kuulajat Pressiteade seonduvalt ettevõtjate küsitlusega. Saadetakse 40 ajakirjanikule. Peamiseks sihiks on ERR ning Ekspress Meedia väljaanded. 6 korda aastas ajakiri „Teataja“ tiraaž 3600 eksemplari, lugejaid 10 000+. Projekti raames Teatajasse loodud artiklid saadetakse erinevatesse erialaportaalidesse, näiteks kui artikkel kirjutatakse riigikaitsesse panustavast tööstusettevõttest, siis artikkel saadetakse Äripäeva tööstusuudiste portaalile, kellel võib olla huvi selle avaldamiseks ka omakanalites. Eesti Kaubandus-Tööstuskoja koduleht www.koda.ee igas kuus 15 000 külastajat. Facebook 10 600 jälgijat LinkedIn 1900 jälgijat Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on profiilid ka Twitteris (nüüd X), Y outube ’ s , Redditis , Instagramis Eesti Kaubandus-Tööstuskoja regulaarsete uudiskirjade nimekirjades on 7000 tellijat, kellest suur enamus on ettevõtete juhid või otsustajad. Lisaks lisandub igal aastal uudiskirjade nimekirjadesse suurusjärgus 12 000 viimase aasta jooksul loodud uut ettevõtet. Lisateave Täita juhul, kui on täiendavaid andmeid, mis on vajalikud projekti sisukuse hindamiseks. Koja liikmeskonnas on üle 3600 ettevõtte. Liikmesettevõtete jagunemine tegevusalade kaupa Tööstus – 24,3% Kaubandus – 27,1% sh – hulgikaubandus – 76% - jaekaubandus – 14% - mootorsõidukid ja -kütus – 10% Ehitus – 8,0% Transport, info ja side – 8,3% IT – 3,6% Kinnisvara – 2,1% Pangandus, kindlustus – 2,2% Põllumajandus ja kalapüük – 1,7% Hotellid, restoranid, turism – 1,7% Muu – 21% Liikmesettevõtete jagunemine piirkonniti Tallinn – 55% Harju-, Rapla- ja Järvamaa – 18% Jõgeva–, Põlva–, Tartu–, Võru– ja Valgamaa – 13% Pärnu- ja Viljandimaa – 6% Ida- ja Lääne-Virumaa – 5% Lääne-, Saare- ja Hiiumaa – 3% Liikmesettevõtete jagunemine nende suuruse (töötajate arvu) järgi 1-9 töötajat – 51% 10-49 töötajat – 31% 50-249 töötajat – 1 4 % 250 ja enam töötajat – 3% Toetajaliikmed – 1% Kaubanduskoja liikmed annavad üle 40 protsendi Eesti firmade kogu netokäibest, ligi 40 protsenti puhaskasumist ja tasuvad üle 40 protsendi riiklikest maksudest. Koja liikmeskonnas on ka erialaliidud ning teised esindusorganisatsioonid, kellega koostöös jõuavad kaubanduskoja sõnumid väga laia hulga ettevõtete ning nende juhtideni. Näiteks Eesti Ehitusettevõtjate Liit, Eesti Hotellide ja Restoranide liit, Eesti Kaupmeeste Liit, Eesti Masinatööstuse Liit, Eesti Turvaettevõtete Liit ja paljud teised. KOOSTÖÖPARTNERITE NIMEKIRI Loetlege peamised koostööpartnerid ning kirjeldage nende ülesannet projektis. Koostööpartner on juriidiline isik, kes omab arvestatavat rolli projekti tegevuste elluviimises (võib, aga ei pruugi olla kaasfinantseerija). (vajadusel tabelit korrata) Koostööpartneri nimi K odulehekülje aadress Ülesanne projektis PROJEKTI OODATAVAD TULEMUSED Oodatav valdkondlik mõju ja tulemused Määratlege projekti tegevuste tagajärjel tekkivad konkreetsed tulemused. Kirjeldage projekti tulemuste mõju riigikaitse eesmärkidele laiemalt - valdkonnale, sihtrühmale, partnerorganisatsioonidele, piirkonnale, kogukonnale jne. Artiklite ja intervjuude (erinevate kajastuste) kaudu suureneb Eesti Kaubandus-Tööstuskoja liikmesettevõtete juhtide ja töötajate teadlikkus riigikaitsest, mis aitab kaasa laiapõhjaliste riigikaitse põhimõtete mõistmisele. Samuti aitavad nad viia neid teadmisi oma tutvusringkondadesse, mis aitab kaasa ka üldisema positiivse fooni tekkimisele. Järjepidev teavitustöö ja praktiliste kogemuslugude jagamine motiveerib ettevõtjaid ning nende töötajaid rohkem riigikaitseliste tegevuste vastu huvi tundma ja neis osalema. Samuti võimaldavad riigikaitseteemalised saated viia sõnumit laiemalt kuulajaskonnani, kes ei ole küll ettevõtjad, kuid kellel on seni puudunud arusaamine taustsüsteemist, mida tähendab õppekogunemisele lahkuv töötaja ettevõtja mõistes. Samuti saab tuua välja ja rõhutada ajateenistuses omandatud kogemuste väärtusi tsiviilmaailmas. „Ärihooaja Avamine“ üritus Mereväe baasis Miinisadamas loob unikaalse võimaluse ettevõtjatele ja nende peredele näha ja mõista riigikaitse praktilist poolt. See suurendab ettevõtjate ja nende pereliikmete arusaamist ning võimaldab neil paremini mõista, kuidas nende panus läbi maksude/suhtumise riigikaitsesse meie julgeolukus rolli mängib. Regulaarsed uuringud ettevõtjate seas aitavad tuvastada probleeme ja väljakutseid, mis on seotud õppekogunemistega. Kuigi üldiselt on võimalikud probleemid hästi teada , on need ajas muutuvad ning nende muutuste kaardistamine ning ettevõtjatelt endalt sisendi küsimine võimaldab edasiminnes luua paremaid võimalusi edasiseks koostööks. Samuti annab suurema hulga erineva suurusega ettevõtjate küsitlemine riigikaitse planeerijatele ja poliitikakujundajatele olulist tagasisidet, et paremini kujundada poliitikat ja toetusmeetmeid. Riigikaitsesse panustavate ettevõtete esiletoomine kaubanduskoja toel ja kanalites aitab tõsta nende mainet ja nähtavust, mis omakorda julgustab teisi ettevõtteid samuti riigikaitsesse panustama. See suurendab ühiskondlikku toetust ja mõistmist riigikaitse tähtsuse osas. Tööandja brändingu koolitused, mis tõstavad esile riigikaitse mõju tööandja brändile, aitavad personalijuhtidel paremini mõista ja integreerida riigikaitse teemat ettevõtte kultuuri ja väärtustesse. See võib muuta ettevõtted atraktiivsemaks potentsiaalsetele töötajatele, kes hindavad riigikaitsesse panustamist ning võimaldab viia sõnumeid ka tippjuhtkonda läbi personalijuhtide. Üldisemalt aitavad kirjeldatud tegevused parandada riigikaitsealast koostööd ettevõtete ja riigikaitseorganisatsioonide vahel, tugevdavad kodanike ja ettevõtjate rolli riigikaitses ning suurendavad ühiskondlikku sidusust ja vastutustunnet riigikaitse valdkonnas. Oodatav mõju taotleja edasistele tegevustele Kirjeldage projekti tulemuste mõju teie organisatsiooni tegevusele (näiteks: edasised tegevused, projekti jätkusuutlikkus, liikmete või vabatahtlike kaasamine, pädevuse suurenemine, organisatsiooni tulubaasi laienemine, maine paranemine vms). Eesti Kaubandus-Tööstuskoda on läbi aastate aktiivselt nii kaitseväe kui kaitseministeeriumi esindajatega arutanud ja otsinud koostöökohti tegevusteks, mille läbi oleks võimalik veelgi enam teadvustada kaitseväe rolli ühiskonnas. Samuti on olnud fookuses nii kaitseväelaste kui veteranide toetamine ja maine nii ühiskonnas laiemalt, kui ka tööandjate ja ettevõtjate seas kitsamalt. Projekti erinevaid tegevusi ellu viies saab koda senisest rohkem tagasisidet läbi aktiivse suhtluse ning see võimaldab tulevikus veelgi paremini leida koostöökohti kaitseväe ja ettevõtjate vahel. Lisanduvad tegevused ning nende toetamine võimaldab kojal senisest rohkem panustada riigikaitse rolli tutvustamisele ettevõtjaskonnas . Koja liikmed on läbi aastate olnud positiivselt meelestatud kojaga seonduvate riigikaitseliste tegevuste toetamisele (nt koos Riigikaitse Edendamise Sihtasutusega ellukutsutud annetuskampaania, parimate ohvitseride tunnustamine jm). Mõõdetavad tulemused Kirjeldage projekti eeldatavaid tulemusi koos mõõdetava mahuga (näiteks: üritustest osasaajate arv, trükiste maht jne) Ajakirja „Teataja“ ilmunud 6 artiklit riigikaitse teemadel. „Ärihooaja Avamise“ üritus 1500 registreerunud osalejat. Küsitlus ele ettevõtete juhtide seas vähemalt 300 vastajat. Sotsiaalmeedia s ja omakanalites läbiviidav kampaania: 12 postituse peale postituste reach Facebookis 24 000, LinkedIn 6000 impression it . Lisaks Eesti Kaubandus-Tööstuskoja kodulehel on külastatud kampaaniaga seotud lehte 4000 korral. . Kuku raadio „Ettevõtlusminutid“ saated: 4 raadiosaadet, kus räägitakse riigikaitse teemadel. Tööandja brändingu koolitused : aasta jooksul 4 koolitust, kus vähemalt ühe näitena kasutatakse riigikaitses osalemisega seotud temaatikat. TULUD Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus). (vajadusel lisada ridu) Summa / % kogusummast Selgitused (kaasfinantseerijate poolt eraldatud toetustel otsuse kuupäev, taotlemisel olevatel toetustel orienteeruv otsuse tegemise aeg) Tulud kokku 38 850 (100%) Taotletav toetus Kaitseministeeriumilt 15 000€ (39%) Omafinantseering 23 850€ (61%) Müügitulu 0 Müügitulud puuduvad Muu tulu 0 Muud tulud puuduvad Mitterahaline panus Kaasfinantseering 0 Kaasfinantseerijad puuduvad Toetused Eesti kohalikelt omavalitsustelt (erinevate KOVide toetused märkida nimeliselt) 0 Toetused KOVidelt puuduvad Muud toetused (toetajate lõikes - nt Kaitseministeeriumi muu taotlusvoor, koostööpartnerid, sponsorid jm) 0 Muud toetused puuduvad KULUD Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus) (vajadusel lisada ridu) Finantseerimisallikad KOKKU Taotlus Kaitse-ministeeriumilt Oma-finantseering Kaas-finantseering Kulud kokku 38 850 15 000 23 850 Personalikulud (suuremate kulugruppide kaupa) Projektijuhtimine Ärihooaja avamise üritusega seonduvalt 1000 1000 0 Üldised projektijuhtimisega seotud kulud aasta kokku 3600 1500 2100 Majandamiskulud Artiklite/muu sisu kirjutamine ja avaldamine Ajakirjas Teataja 2600 1300 1300 Sotsiaalmeedia või muud loodava kampaania reklaamide kulud 1000 1000 0 Erinevate kujunduste loomine kampaania toetuseks 1200 1200 0 Raadiosaatega seonduvad kulud 1200 1200 0 Ärihooaja avamise üritusega seotud kulud 23 400 5000 18 400 Tekstide toimetamine kampaaniaga seonduvalt 2500 1800 700 Koolitustega seotud kulud (ruum, toitlustus, materjalid, honorar vm) 2000 1000 1000 Küsitluse/uuringu kulud 350 0 350 TAOTLEJA MEETMED RISKIDE ENNETAMISEKS VÕI NENDE MAANDAMISEKS Hinnata võimalikke riske, olukordi või sündmuseid, mis võivad takistada projekti eesmärgini jõudmist planeeritud aja, -ressursside ja -eelarvega. Risk Esinemise tõenäosus Mõju projektile Meetodid riski maandamiseks Projektijuhti haigestumine ja/või lahkumine projekti ajal madal keskmine EKTKl on suur tegevmeeskond, mis tagab, et projektijuhi haigestumise või lahkumise korral projektis planeeritud tegevused saaksid vastavalt tegevusplaanile teostatud ning projektijuht sobiva kvalifikatsiooniga inimesega asendatud. Projektijuht hoiab pakkuja tegevmeeskonda iganädalasel koosolekul projektiga kursis, projekti materjale hoitakse serveris ning projektimeeskonna kontaktid on pakkuja tegevmeeskonnale kättesaadaval. COVID-19/muu haiguse leviku tõttu tuleb jätta ära kontaktüritused Keskmine Keskmine Enamus projekti tegevusi ei vaja kontaktkohtumisi ning on kommunikatsioonitegevused. Kontaktüritusteks on planeeritud ärihooaja avamise üritus ning koolitused tööandja brändist. Kojal on võimekus viia läbi koolitused virtuaalses keskkonnas kas täielikult või osaliselt ja laialdane kogemus virtuaalsete/hübriid koolituste korraldamisel. Pakkujal on välja töötatud tõhusad ja kiired meetmed vajalike muudatuste tegemiseks ja valmisolek koolitusi läbi viia veebiplatvormil väga lühikese etteteatamistähtajaga. Pakkujal on kogemus mitme erineva veebiplatvormi kasutamisel ( Zoom , Teams , Webex ), eelistades kasutajamugavuselt veebikoolitustel Zoomi . Ärihooaja avamise ürituse toimumine on planeeritud suve lõppu, kus haigestumine on madalam ning riskid seeläbi maandatud. Samuti on kojal kogemus sama ürituse korraldamisega pandeemia tingimustes, kus oli piiratud osalejate arv. Ettevõtete vähene huvi teema vastu /vähene küsitlusele vastajate arv keskmine keskmine Enamus projekti kommunikatsioonitegevusi ei vaja otsest vastukaja ega ka aktiivset osalust ettevõtete juhtide poolt. Kuid kojal on võimalus jõuda ettevõtjateni läbi mitmete erinevate kanalite, mis võimaldab ettevõtjateni jõudmist ka juhul, kui näiteks ei soovita saada uudiskirju või ei omata sotsiaalmeediakontosid. Globaalse julgeolekuolukorra muutused, mis mõjutavad meie Kaitseväe tegevusi nii suures mahus, et ei saa korraldada planeeritud ühisüritust madal keskmine Alternatiivse asukohaga ürituste planeerimine, mis ei nõua Kaitseväe aktiivset osalust või kus on võimalik korraldada ka muutunud julgeolekuolukorras. Äri hooaja avamise halb ilm keskmine madal Ürituse planeerimisel võetakse arvesse asukohta, mis on sadamas ja seetõttu tõstab ebasobivate ilmaolude riski. Vihma, tugeva tuule või muude ilmastikuelementide puhul paigaldatakse osalejate mugavuse tagamiseks ajutised telgid, mis kaitsevad nii külalisi kui ka ürituse programmilisi osasid. Lisaks on Miinisadamas mitmed siseruumid, mis sobivad ideaalselt loenguteks ja muudeks tegevusteks halva ilma korral. Kuku raadio saate sarja ärajäämine madal Madal Raadio Kuku on saadete toimumise ajal Eesti Kaubandus-Tööstuskoja lepingupartner, mis tähendab, et saate/saadete ärajäämise võimalus on madal. Olukorras, kus mingil põhjusel siiski ei ole võimalik saadet teha leitakse alternatiivsed kanalid, mis katavad sarnaseid sihtgruppe. Nt Äripäeva raadio, Vikerraadio vm. Projekti mõju/ küsimustiku tulemuste mõõtmise takistused keskmine madal Eesti Kaubandus-Tööstuskoda viib aastas läbi 40-50 küsitlust liikmete seas, kogudes tagasisidet ka kõikidelt korraldatavatelt üritustelt. Tänu sellele on meil põhjalik kogemus küsimustike koostamisel ja andmete kogumisel. Andmeid kogutakse mitmes laines ning küsimustikele vastamisele suunatakse mitmetes erinevates kanalites. Oluliselt suurenevad kulud keskmine madal Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on aastatepikkune kogemus ürituste ja projektide eelarvete planeerimisel, mis vähendab eelarvete muutumisega seonduvaid riske . Olukorras, kus risk id on väljaspool koja kontrolli (nt inflatsioon) siis on kaubanduskojal piisavalt omavahendeid, et tagada projekti edukas lõpetamine vastavalt koostööleppele. Oluliselt muutunud kuludest teavitatakse koheselt ka koostööpartner it, et tagada läbipaistvus ning ennetada hilisemaid arusaamatusid Sõltuvus välistest partneritest /koostööpart ner ei täida kohustusi madal madal Peamiselt on väliste partnerite panus seotud tehnoloogilise toega, nt raadiosaated või lava/helitehnika jm Ärihooaja Avamisele . Riskide ma andamiseks on projektijuht aktiivses kommunikatsioonis partneriga ning kõik tegevused planeeritakse varakult ette. Samuti on kojal teisi koostööpartnereid, kes on võimelised pakkuma tehnilist tuge kiiresti muutuvas olukorras. TAOTLEJA KINNITUS Allkirjaga kinnitan järgnevat: kõik käesolevas taotluses esitatud andmed on õiged ning esitatud dokumendid on kehtivad ning vajadusel võimaldan neid kontrollida; taotleja ei ole raskustes olev ettevõtja Euroopa Komisjoni määruse (EL) nr 651/2014 artikli 2 punkti 18 tähenduses; taotlejal ei ole maksuvõlga riiklike ja kohalike maksude osas või see on ajatatud ning maksed on tasutud kokkulepitud ajakava järgi; kui taotleja on varem saanud toetust riigieelarvelistest vahenditest või Euroopa Liidu või muudest välisvahenditest , mis on kuulunud tagasimaksmisele, on tagasimaksed tehtud tähtaegselt ja nõutud summas; taotlejale ei ole esitatud seni täitmata korraldust Euroopa Komisjoni või Euroopa Kohtu poolt riigiabi tagasimaksmiseks; taotleja suhtes ei ole algatatud pankroti- või likvideerimismenetlust; taotlejal ei ole majandusaasta aruande esitamise võlga; taotlejal ei ole täitmata kohustusi Kaitseministeeriumi ees; taotlejal on taotluses kavandatud vahendid projekti omafinantseeringu tagamiseks; taotleja esindajaks ei ole isik, keda on karistatud majandusalase, ametialase, varavastase või avaliku usalduse vastase süüteo eest ja tema karistusandmed ei ole karistusregistrist kustutatud. Allkirjaõigusliku esind a ja ees- ja perenimi Mait Palts Isikukood 37908100264 Ametikoht Peadirektor Allkiri Allkirjastatud digitaalselt Kuupäev 21 .11.2023 Saatja: Kaur Orgusaar <[email protected]> Saaja: KM Info Teema: Kaitsetahte arendamise valdkonna projektitoetuse konkurss - Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Tere Saadan Eesti Kaubandus-Tööstuskoja proejektitoetuse taotluse, mille on allkirjastanud Eesti Kaubandus-Tööstuskoja peadirektor Mait Palts. Vastan meeleldi kõigile võimalikele küsimustele. Tervitades. Kaur Orgusaar Turundusdirektor Eesti Kaubandus-Tööstuskoda E-post [email protected] <mailto:[email protected]> Tel +372 604 0088 Mob +372 5331 6676 <https://www.koda.ee/> www.koda.ee <http://www.koda.ee/> www.ettevotluskonkurss.ee <http://www.ettevotluskonkurss.ee/> www.estonianexport.ee <http://www.estonianexport.ee/> www.enterprise-europe.ee <http://www.enterprise-europe.ee/> <http://www.facebook.com/kaubanduskoda> <https://www.linkedin.com/company/ecci/mycompany/> <http://www.enterprise-europe.ee/> <https://een.ec.europa.eu/>