Leping

Seisuga 31.08.2022 EESTI ANTIDOPINGU JA SPORDIEETIKA SIHTASUTUS - EADSE EADSE põhikiri 06.09.2019 p. 3.3. Nõukogu: … (h) kinnitab juhatuse poolt ettevalmistatud Sihtasutuse arengukava strateegia ning aastase tegevuskava; p. 4.3. Juhatus muuhulgas: … (e) koostab Sihtasutuse arengukava strateegia ning aastase tegevuskava ning esitab selle nõukogule kinnitamiseks ning tagab nendest kinnipidamise ja täitmise EADSE ARENGUKAVA STRATEEGIA AASTANI 2024 (2030) Visioon: Eesti sport ja liikumisharrastus on läbivalt aus ja eetiline Missioon: Edendada ausat, eetilist ja turvalist sporti ning liikumisharrastust koostöös ühiskondlike, riiklike ja rahvusvaheliste organisatsioonidega Väärtused: - Usaldusväärne. EADSE tegutseb vastutustundlikult, arukalt ja professionaalselt. - Õiglane. EADSE tegutseb süsteemselt, järjekindlalt, järgib kõiki reegleid ja kohtleb kõiki võrdselt. - Avatud. EADSE tegutseb kaasavalt ja tugineb koostööle. - Hooliv. EADSE tegutseb tähelepanelikult, lugupidavalt ja julgustavalt. Tegevus - EADSE tegevus on suunatud sportlastele, spordi tugipersonalile ja spordiorganisatsioonidele; - EADSE on nõustav ja koordineeriv spordivaldkonna pädevuskeskus, mis tegeleb ausa, eetilise ja turvalise spordi ning liikumisharrastuse edendamisega; - EADSE koostab reegleid ja juhiseid, tõstes spordis osalejate teadlikkust läbi koolituste ja nõustamise ning teostades kontrolli ja järelevalvet. Ainulaadsus - EADSE on Maailma Dopinguvastase Agentuuri WADA poolt tunnustatud dopinguvastane organisatsioon Eestis;  - EADSE on riiklike ja regionaalsete dopinguvastaste organisatsioonide ülemaailmse võrgustiku iNADO liige; - EADSE on spordivõistlustega manipuleerimise vastases Euroopa võrgustiku Group of Copenhageni liige; - EADSE on sporditurvalisust edendav ja väärkohtlemist ennetav katusorganisatsioon Eestis; - EADSE on Euroopa Nõukogu spordivõistluste turvalisust käsitleva konventsiooni partner; - Strateegilised tegevussuunad 1. Dopingu kasutamise ennetamine; 2. Spordivõistlustega manipuleerimise ennetamine; 3. Diskrimineerimise, väärkohtlemise, ahistamise jm ennetamine spordis; 4. Spordivõistluste teenuste kvaliteedi ja osalejate ohutuse ning turvalisuse koordineerimine; 5. Spordis esinevate spordi ausust ohustavate probleemide lahendamine. Pikaajalised eesmärgid tegevussuundades 1. Dopingu kasutamise ennetamine. 1.1. Ennetustegevuses juhinduda ning täita WADA testimise ja uurimise, tulemuste haldamise ning koolitustegevuse rahvusvaheliste standardite nõudeid 1.2. Täiustada testimisstrateegiat ja testimisplaani ning laiendada testimist erinevatele spordialadele ja sihtrühmadele 1.3. Täiustada testimise kvaliteeti, sh paberivaba testimist WADA DCO Central keskkonnas 1.4. Täiustada dopingurikkumistest teavitamise võimalusi Vihjeliini võimaluste arendamisega ja kindlustada teavitajate igakülgne kaitse 1.5. Tõsta uurimisvõimekust ja kvaliteeti järgides WADA testimise ja uurimise standardi nõudeid, kindlustades iga dopingujuhtumi igakülgse ja põhjaliku uurimise 1.6. Menetleda dopingujuhtumid kvaliteetselt ja ettenähtud tähtaegadest kinni pidades 1.7. Pakkuda koolitustegevust koostöös spordialaliitude jm spordiorganisatsioonidega plaanipäraselt ja kaasates erinevaid sihtrühmi (tippsportlased, noorsportlased, treenerid jm tugipersonal, harrastussportlased, liikumisharrastajad, õpilased jt) eesmärgiga 1.8. Pakkuda erinevatele sihtrühmadele kvaliteetset ja kaasaaegset antidopingu koolitust, sh kontaktõpet ja e-koolitust. 1.9. Kindlustada sihtrühmad kaasaegse ja atraktiivse õppematerjaliga (sh printmaterjal ja e-keskkond) 1.10. Laiendada antidopingu koolitajate võrgustikku noorte edasikoolitajate näol 1.11. Tõsta dopinguvastase teavitustegevuse kvaliteeti ja mahtu, kasutades veebikeskkonna ja sotsiaalmeedia kanaleid  1.12. Kindlustada Ravimiotsingu keskkonna pideva uuendamise ja ajakohasuse kaudu võimalust leida infot ravimite lubatavuse kohta spordis. 1.13. Siseriikliku koostöö arendamine ministeeriumide jt sidusorganisatsioonidega (Terviseamet, Ravimiamet, Põllumajandus- ja Toiduamet, Maksu- ja Tolliamet., Politsei- ja Piirivalveamet jt) 1.14. Rahvusvaheline pidev ja usalduslik koostöö WADA, iNADO, NAPMU ja lähiregiooni antidopinguorganisatsioonidega 2. Spordivõistlustega manipuleerimise ennetamine. 2.1. - Macolini konventsiooni ratifitseerimine Eesti poolt; 2.2.ˇ Riikliku platvormi (National Platvorm – NP) käivitamine ja tööle rakendamine 2.3. Spordivõistlustega manipuleerimise võimalik kriminaliseerimine Eestis, sh selleks olemasoleva õigusruumi sobivuse analüüsimine ja vajadusel parandusettepanekute tegemine seadusandluse täiendamiseks. 2.4. Spordivõistluste manipuleerimisega seotud sanktsioneerimise ühtlustamine ja ühise sanktsioneerimissüsteemi loomine erinevatel spordialadel. 2.5. Manipuleerimise suhtes riskialtimate spordialade riskianalüüsil põhinev spordivõistluste monitoorimine Sportradari ja GLMS keskkonnas ja koostöös. 2.6. Turvalise andmete kogumise, liigitamise ja edastamise süsteemi väljatöötamine kõikide asjaomaste sidusrühmade vahel. 2.7. Turvalise teabe salvestamise süsteemi väljatöötamine, mis võimaldab otsida ja hankida teavet, andmeid analüüsimiseks ja jälitusinfot. 2.8. Spordivõistluste manipuleerimisega seotud meedia automaatse jälgimise süsteemi väljatöötamine. 2.9. Ebaseaduslike spordikihlveokontorite vastane võitlus koostöös politsei ja maksuameti, Interpoli, Europoli jt organitega 2.10. Koolitusprogrammi (sh e-koolituse) väljatöötamine spordiorganisatsioonidele ja sportlastele 2.11. Spordiorganisatsioonide nõustamine ja abistamine manipuleerimise ennetamise ja distsiplinaarmenetluse reeglite kehtestamisel ja juhtumite lahendamisel. 3. Sporditurvalisuse (sh diskrimineerimise, väärkohtlemise, ahistamise jm ennetamine) kindlustamine spordis 3.1. Koostöös partneritega selgelt sõnastatud poliitika väljatöötamine (sh ennetustegevuses); 3.2. Usaldusisikute ja abivõimaluste info kättesaadavuse kindlustamine kõigile; 3.3. Sporditurvalisuse alase koolitusmaterjalide väljatöötamine ja erinevate sihtrühmade (lapsed, lapsevanemad, treenerid, sporditöötajad, spordijuhid) koolitamine 3.4. Käitumisjuhendite ja protseduurireeglite (sh distsiplinaarmenetluse) väljatöötamine 3.5. Koostöös Justiitsministeeriumi, Sotsiaalkindlustusameti, Lastekaitse, politsei, omavalitsuste jm asutustega  4. Spordivõistluste teenuste kvaliteedi ja osalejate ohutuse ning turvalisuse koordineerimine; 4.1. Euroopa Nõukogu konventsiooni rakendamine koostöös partneritega 4.2. Koolitusmaterjalide väljatöötamine ja koolitustegevus 4.3. Koostöö spordivõistluste korraldamisel ja juhtumite lahendamisel 5. Spordis esinevate spordi ausust ohustavate probleemide lahendamine 5.1. Soome eeskujul tõsisemate spordieetika rikkumiste menetluskorra väljatöötamine ja sanktsioonide rakendamine 5.2. Spordiorganisatsiooni hea juhtimistava järgimise monitoorimine ja rikkumiste menetlemise korra ja karistuste väljatöötamine EADSE TEGEVUSKAVA 2023 Tegevuskava lähtub EADSE strateegilistest arengusuundadest ning seatud ja seatavatest pikaajaliste eesmärkidest. Tegevuskava struktuur lähtub hetkel veel EADSE struktuurist, mitte strateegilistest tegevussuundadest, vb on mõistlik seda edaspidi muuta. Sisukord I Organisatsiooni arendamine II Testimine ja uurimine III Koolitamine ja teavitamine IV Spordivõistlustega manipuleerimise vastane ennetustegevus V Väärkohtlemine (sporditurvalisus) VI Spordivõistluste turvalisus VII Siseriiklik koostöö VIII Rahvusvaheline koostöö I Organisatsiooni arendamine 1. SA Eesti Antidoping ja EADSE ühinemine jõustus 22.09.2021 Tartu Maakohtu registriosakonna määrusega S 50128633 / 3. 2020 ja 2021 majandusaasta aruanded on auditeeritud ja registrile esitatud. Senine audiitor lõpetas erialase töö ja vajalik on leida uus audiitor. 2. Sõlmitud on FORUS Spordikeskusega (Tondi Tennisekeskus) 5-aastane uuendatud üürileping alates 01.01.22 sh ka naaberboksi nr 307 kasutamiseks. Kontoripind (boksid 308 ja 307) suurenes kaks korda, töökohti 7-8. Eemaldati bokside vaheline sein ja paigaldati liikuv vahesein, millega tekkis ühine, kuid ööseks suletav ja valvestatav kontor. Sisustati lisaks 3-4 uut töökohta ja 8-10 inimese koosolekut võimaldav koosolekuruum koos nõupidamislauaga. Kavas on sisustada koosolekuruum esitlusi ja telesilda võimaldava tehnikaga. Kokku on suurenenud kontoris nüüd üle 100 ruutmeetri pinda ja kõik neli tuba on varustatud ka rõdudega. Kõrval olevas serveriruumis on kokkuleppel majahaldajaga panipaigad testimis-jm vahenditele. Kontorisse on sisse ehitatud köögi/serveerimismoodul nõupidamiste ja puhkepauside kvaliteetseks teenindamiseks. 3. 2023. aastal on kavandatud EADSE järgmised koosseisulised töökohad: - juhatuse liige 1,0 - testijuht 1,0 - koolitustegevuse koordinaator 1,0 - sporditulemuste manipuleerimise ennetustegevuse koordinaator 0,5 (kavas 1,0) - bürooassistent 1,0 - sporditurvalisuse koordinaator 1,0 - juhtivuurija 0,75 (sh 0,25 kohaga jätkab politseis, mis on unikaalne kogu Euroopas) Kokku on põhikohaga rakendatud 7 töötajat. Sisuliselt on loodud EADSE uurimisüksus juhtivuurija R.Perli ja kahe EADSE koordinaatori – K.Roos ja I.Kivisik näol, kellel mõlemal ka varasel sellealane kogemus olemas. Üksust tugib ka juhatuse liige. Kavas on välja töötada uurimisüksuse tööriistad nagu kaasajastatud Vihjeliin ja delikaatsete uurimisandmete haldamise programm. Lootus on saada abi Soome SUEK-i poolt väljatöötatud tarkvara näol, läbirääkimised käivad. EADSE poole pöördumiste arv kasvab paraku jõudsalt. Kaalume ühte lisatöökohta vastutusalaga antidoping ja teavitamine. 4. 2022. on sõlmitud leping kommunikatsioonibürooga Callisto, kellega koostöös on kavas välja arendada senisest tõhusam kommunikatsioonistrateegia ja -tegevus. 5. Büroo dokumentide, asjaajamise, arhiveerimise, töökeskkonna, andmekaitse jm nõuetele vastav tegevuste parandamine, täienduskoolitused, töötajate teavitamine jms 6. Töökeskkonna 2021-2022.a. teostatud riskianalüüsi alusel koosatud tegevuskava täitmine ja vajalikud muudatused. 7. Raamatupidamis- ja andmeesitusnõuete õigeaegne täitmine, vajadusel kaasajastamine. 8. Siseriikliku ja rahvusvahelise iga-aastase ja jooksva aruandluse õigeaegne ja täpne koostamine ning esitamine (KuM, EOK, rahvusvahelised organisatsioonid - UNESCO, WADA, iNADO, EN CAHAMA/T-Do/T-S4, Copenhagen Group, jt) 9. Jätkusuutlikkus (aasta eelarve koostamine ja täitmise jälgimine, tulude suurendamine). 10. Ausa spordi alusdokumentide, sh EOK hea juhtimistava spordiorganisatsioonis (2017) põhimõtete rakendamine EADSE-s ja spordialaliitudega koostöös ka nende endi regulatsioonides ja tegevuses. 11. Rahvusvahelistest konventsioonidest (UNESCO dopinguvastane konventsioon ja Euroopa Nõukogu 3 spordikonventsiooni) ning WADA reeglitest, sh 2021 uue koodeksi ja uutest rahvusvahelistest standarditest tuleneva juhtimis- ja tegevuskavade rakendamine, sh nende tõlkimine ja spordiorganisatsioonide teavitamine. II Testimine ja uurimine 1. Algatada dopingu kasutamise kriminaliseerimise diskussioon Eestis ja selles ka osaleda. Loodetavasti saab 2023-a- kavandada KuMiga koosöös dopingu leviku uuringu, mille tulemuste alusel saab diskussioon juurde argumente. 2. Üleminek seniselt, pabervormidel põhinevalt süsteemilt uuele, elektroonsele WADA DCO Central veebipõhisele nn paberivabale (paperless) tarkvarale. Vajaliku riist- ja tarkvara on  soetatud, tahvelarvutid ühendatud püsiva internetiühendusega ja testijad välja koolitatud. Jätkub koostöö WADA-ga paperless süsteemi sujuvaks toimimiseks, hetkel on tihti küsimusi WADA-le rohkem kui vastuseid. 3. Toimus üleminek seniselt Berlinger testivahenditelt kergematele ja ökonoomsematele Lockcon testivahendistele. Kasutame alates 2022.a. Lockcon vahendeid, kergemad, (loe. madalamad transpordikulud) ja oluliselt modernsemad. 2023 on kavas soetada aastane testivahendite varu. 4. Dopingukontrolliametnike (testijate) rahvusvaheline ümberatesteerimine koostöös International Testing Agency’ga (ITA on Rahvusvahelise Olümpiakomitee ROK-i ainupartner), kehtivad litsentsid on aastateks 2022-2023. 5. Testimise riskianalüüsi põhjal Eesti registreeritud testimisbaasi (RTP) koostamine ja testiplaani rakendamine. Testimisbaasi täiendamine ja muutmine kvartaalselt koostöös EOK- ga. 6. Võistlussiseste ja võistlusväliste dopingukontrollide läbiviimine ja proovide haldamine, sh WADA atesteeritud laboristesse saatmine. Hetkel kasutame Stockholmi laborit, alustame läbirääkimise Helsingi laboriga, et seejärel otsustada, millisega koostööd jätkata 7. Koostöös rahvusvaheliste ja Eesti spordiorganisatsioonidega nende poolt korraldatavatel suurüritustel võistlussiseste ja võistlusväliste dopingutestimiste tellimuste täitmine. 8. WADA andmebaasi ADAMS haldamine ning sportlaste koolitamine ja tugi selle kasutamisel ja uuenduste rakendamisel, koolituskursuste pakkumine läbi platvormi ADEL. 9. WADA antidopingureeglite rikkumiste haldamine (misstestid, asukohateave, positiivsed testid, jm.) 10. Keelatud ainete kasutamise eriloa andja - TUE komisjoni efektiivne tegevus, sh tähtaegne ja kvaliteetne TUE taotluste menetlemine. EADSE lepinguline proviisor on TUE komiskoni sekretäri ülesannetes. 11. Positiivsete testitulemustega sportlaste, vajadusel ka tugipersonali, igakülgne uurimine ja esitamine karistamiseks distsiplinaarkolleegiumile. 12. Uurimise ja seadusandluse ettepanekute valdkonnas koostöö õiguskaitse organite (politsei, prokuratuur) ja riigiasutustega (KuM, JuM, SoM, EMTA, Ravimiamet jt). III Koolitamine ja teavitamine 1. Koolitustegevuse täiskohaga koordinaatori jätkuv rakendamine, sh koolitajana, lisaks antidopingu valdkonnale ka muudes EADSE teemavaldkondades (väärkohtlemine, sporditulemustega manipuleerimine, spordivõistluste turvalisus, spordieetika), sh teavitamine EADSE meediakanaliti jm kanalite kaudu. 2. WADA uue, 2021 koodeksi ja uuendatud rahvusvaheliste standardite (sh senise 6 asemel 8), sh WADA 2022 keelatud ainete ja meetodite nimekirja uuenduste eesti keelde tõlkimise jätkamine, tõlgete eksponeerimine kodulehel ja kasutamine koolitustel. Kokku ingliskeelseid materjale üle 500 lk. 8-st standardist 4 on tõlgitud. 3. Eesti dopinguvastaste reeglite uue, 2021.a. redaktsiooni inglise- ja eestikeelse versiooni rakendamine dopinguvastase distsiplinaarkolleegiumi ja apellatsioonikolleegiumi liikmete, samuti spordiorganisatsioonide seas (sh uuest redaktsioonist teavitamine, koolitus, spordiorganisatsioonide reeglite vastavusse viimise või nende loomise juhendamine jm). 4. Keelatud ravimite ja toimeainete Eesti-põhise Ravimotsingu regulaarne uuendamine EADSE kodulehel https://eadse.ee/ravimid/ koostöös lepingulise proviisori, Ravimiameti ja Spordikoolituse ja -Teabe SA-ga. 5. Kodulehe regulaarne uuendamine ja analüüs, ingliskeelse veebilehe oluline laiendamine, mis ei õnnestunud 2022.a., info- ja koolitusandmete regulaarne uuendamine EADSE kodulehel. 6. Spordiliikumise ülese dopinguvastase koolitusprogrammi rakendamine sportlaste ja sportlaste tugipersonaali ning spordiorganisatsioonide koolitamisel kooskõlas 2021 WADA rahvusvahelise koolitusstandardiga (International Standard for Education - ISE). Koolitusprogramm on koostatud ja WADA-le esitatud. 7. Spordiliikumise erinevatele sihtrühmadele (sportlased, treenerid, med. personal) adresseeritud dopinguvastase Triagonal e-platvormi eestikeelsete algkursuste aktiivne rakendamine koostöös spordiorganisatsioonidega nende õppe-tööriistana. Rahvusvahelise Olümpiakomitee väärkohtlemise ja spordivõistlustega manipuleerimise ennetamise e-õppeplatvormide võimalusel rakendamine eestikeelsetena. WADA ADeL koolitusprogrammide rakendamine Team Estonia ja olümpiadelegatsiooni liikmetele. 8. Koostöös Sportradariga väljatöötatud spordivõistlustega manipuleerimise ennetamise e- kursuse käivitamine ja spordialaliitudele tööriistana pakkumine inglise, eesti ja vene keeles. 9. Erinevate sihtgruppidele (noor- ja tippsportlased, treenerid, spordijuhid, tugipersonal, arstid jt) suunatud EADSE koolitusmaterjalide pidev uuendamine ja koostöös spordiorganisatsioonidega, koolidega jm asutustega programmiliste koolitustegevuste läbiviimine. Spordialaliitude jt spordiorganisatsioonide, koolide jm organisatsioonide tellimuskoolituste läbiviimine. 10. Aktiivne koostöö 2023 Euroopa Spordinädala projektis, sh ausa spordi saadikute värbamine eesmärgiga viia läbi ausa mängu külalistunde suuremale hulgale üldhariduskoolidele. 11. Väärkohtlemine spordis (seksuaalne jm ahistamine, vägivald jm) temaatika teadvustamine, sh treenerite, spordipersonali ja lastevanemate regulaarne koolitamine ning monitooring spordivaldkonnas. Uue, EADSE poolt välja töötatud spordiorganisatsiooni sisese näidisjuhendi rakendamine, spordiorganisatsioonide nõustamine ja koolitamine, eksperthinnangute andmine, koostöö ekspertide, JuM-i, Sotsiaalkindlustusameti ja PPA-ga. 12. EADSE turundustegevuse arendamine koostöös professionaalse reklaamiagentuuriga, leping sõlmitud Callisto’ga. Koostöös agentuuriga on kavas võtta osa teemakohastest ROK-i ja WADA poolt korraldatavatest kampaaniatest (antidoping, spordivõistlustega manipuleerimine, spordi turvalisus). Ausa spordi sõnumi levitamine spordiklubides ja harrastussportlaste seas (plakatid, videod jm). IV Spordivõistlustega manipuleerimise vastane ennetustegevus 1. Spordivõistlustega manipuleerimise vastase ennetustöö strateegia ja tegevuskava täitmine - vt EADSE strateegilised eesmärgid ja tegevuskava spordivõistlustega manipuleerimise vastases ennetustöös https://eadse.ee/spordivoistlustega-manipuleerimine/strateegia/ 2. Valdkonna 2022.a. KuM-i poolt koordineeritud uuringu tulemuste alusel vajalike tegvuste kava väljatöötamine. EADSE osaleb eksperdi ja koostööpartnerina. 3. Käivitada riiklik platvorm (National Platvorm - NP) Riikliku platvormi (NP) mõistet ega moodustamise kohustust pole Eestis sõnaselgelt kehtestatud ei spordiseaduses ega EADSE – KuM halduslepingus. Spordiseaduses ja halduslepingus on kasutatud mõistet riiklik kontaktpunkt, mille ülesandeid Kultuuriministeeriumi ja EADSE vahelise haldusepingu alusel täidab alates 2021.aastast EADSE. NP olemasolu näeb ette EN Macolini konventsioon, Eesti pole seda veel ratifitseerinud kuid järgib siiski selles kehtestatut. Näiteks Soomes on riiklik platvorm kinnitatud ministri poolt. Soome SUEK/FINCIS eeskujul oleks otstarbekas, arvestades, et osad kavandatava platvormi liikmed esindavad riigiasutusi, moodustada riiklik platvorm Eestis kultuuriministri käskkirjaga/korraldusega. NP on kooskõlas riigisisese õigusega ametiasutuste poolt loodud peamine organ/vahend kõigi osalejate ühendamiseks ja igasuguse pordivõistlustega manipuleerimise käsitlemiseks. NP toimib teabejagamiskeskusena, kogudes ja levitades asjaomasele organisatsioonile ja asutustele informatsiooni, mis on seotud spordivõistlustega manipuleerimise vastase võitlusega. NP ühendab endas erinevate ministeeriumite, jõustruktuuride, spordiorganisatsioonide ja hasartmängukorraldajate esindajaid, kes saavad vahetada infot, kuidas paremini võidelda kokkuleppemängude vastu. Kõik NP-ga liitunud kui ka teised spordiga seotud organisatsioonid ja isikud peaksid andma ühise panuse kokkuleppemängude vastases võitluses. 4. Kehtestada või uuendada spordialaliitude sisesed reeglid ROK on välja töötanud näidisreeglid spordialaliitudele, EADSE on need tõlkinud eesti keelde ja avaldanud, sh otse alaliitudele ja EOK infotunni kaudu, otsest survet spordialaliitudele veel  pole. EADSE on tõlkinud ja avaldanud ka ROK-i spordivõistlustega manipuleerimise ennetamise koodeksi 5. Loodetava ratifitseerimisega Riigikogus rakendada Spordivõistlustega manipuleerimise vastase Euroopa konventsioon, sh kultuuriministeeriumiga 2020.a. detsembris sõlmitud halduslepingu alusel käivitatud riikliku kontaktpunkti arendamise programm. - Koostöös Kultuuriministeeriumiga riikliku kontaktpunkti tegevust nõustava nn riikliku platvormi loomine, selle koostööorganisatsioonide määramine ja kaasamine. Iga koostööorganisatsioon määrab enda poolt kontaktisiku, kes võtab osa kohtumistest ning saab ja jagab vajadusel informatsiooni. Riikliku platvormi tegevust reguleeriva tegevusjuhise (põhimääruse vm dokumendi) kehtestamine. - Riikliku platvormina tegutseva üksuse nime ja aadressi saatmine Euroopa Nõukogu peasekretärile. - Riikliku kontaktpunkti tegevuskava ja riikliku platvormi tööplaani koostamine. - Keskse teabekeskusena (kust liigub läbi kogu spordivõistluste manipuleerimisega seotud informatsioon) tegutseva riikliku platvormi tegevuse koordineerimine ja juhtimine vastavalt kehtestatud tegevusjuhisele ja tööplaanile. - Selgete ja kõikehõlmavate põhimõtete ning protsesside loomine, et tagada teabe õigeaegne jagamine kõigi Macolini konventsioonis määratletud võistluste sidusrühmadega. Sellega seonduvate asjakohaste regulatsioonide ja muu informatsiooni jagamine EADSE kodulehel. - Koostöö Kultuuriministeeriumi ja muude riigiasutustega spordivõistlustega manipuleerimise vastases võitluses. - Koostöö spordialaliitude jt spordiorganisatsioonidega. Teabe jagamine spordialaliitudele EADSE missioonist ja vastutusest spordivõistlustega manipuleerimise vastases ennetustöös. - Seotud osapoolte, võistluste sidusrühmade ja avalikkuse teadlikkuse tõstmine spordivõistlustega manipuleerimise vastase võitluse põhimõtetest. - Spordivõistlustega manipuleerimise vastase ennetustöö olukorra kaardistamine spordialaliitudes, sh juhendite, distsiplinaareeskirjade, kodulehtede jm analüüs. - Spordivõistlustega manipuleerimise vastase ennetustegevuse riskianalüüsi läbiviimine, sh KuM ja JuM koostöös sihtsuunitlusega uuringu teostamine. Uuringu üheks eesmärgiks on tuvastada tippsportlaste senine puutumus kokkuleppemängudega ning teiseks eesmärgiks on valdkonnaga seotud kehtiva õigusruumi kaardistamine ja analüüs ning vajadusel täiendusettepanekute tegemine. 6. Liitumine GLMS-iga (Global Lottery Monitoring System). Formaalselt saab GLMS liige olla riiklik loto-organisatsioon, tegevuse sisu on kihlveotulemuste monitoorimine ja pettuste avastamine nagu SportRadar. GLMS on ka Interpoli partner. Eesti Loto ei tegele otseselt spordikihlvedude/ennustamisega. GLMS on tunnustanud EADSE-t oma partnerina. 2022.a. tunnistas GLMS oma koostööpartneriks ka EADSE ja jagab ka monitoorimise teavet ning muud vajalikku infot. V Väärkohtlemise vastane ennetustegevus (sporditurvalisus) 1. Valdkonna uuring koostöös Tartu ülikooliga On sõlmitud leping PhD A. Hannuse uurimisgrupiga/TÜ-ga ja 2022. aastal käivitus valdkonna uuring, kus selgitatakse välja erinevat tüüpi väärkohtlemise kogemise sagedus ja sügavus spordis ja liikumisõpetuses. Samuti on kavas välja selgitada spordis/liikumisõpetuses väärkohtlemise ohvriks sattumise riski suurendavad psühholoogilised tegurid. EADSE kannab 2022/23 uuringu kulud summas 24000.- eurot, vajadusel küsime abi. Aruande esitamine TÜ poolt on lepingu järgselt 2023.a. aprillis. Uuringu näol on tegu oleks 4-aastase uuringuga (sh üks doktori- ja 2 magistritöö) kus kooskõlas teostajaga täpsustatakse iga taseme/aasta uuringu eesmärke ja ülesandeid ning rahastust. 2. Spordiüleste väärkohtlemise distsiplinaarreeglite kehtestamine Eestis Nimelt pole väärkohtlemise juhtumite puhul teadaolevalt EADSE-l vaatamata avalikule ootusele uurimisõigust, samuti karistamise õigust. Saame vaid spordialaliitudele nõu anda ja (mitteametlikult) infot koguda, samuti anda ametlikke ekspertiise, kui meilt neid küsitakse. Samuti pakkuda psühholoogilist nõustamist. Kõike eelnevat olema ka jõudumööda meile edastatud juhtumite puhul teinud. Soomes oli sama probleem ja nad jõudsid niikaugele, et 2022. aasta algusest jõustusid olümpiakomitee kehtestatud spordi ühtsed distsiplinaareeskirjad raskete eetikarikkumiste eest. Nende eeskirjade kohaselt tegutseb SUEK ehk EADSE analoog uurimisasutusena ja distsiplinaarnõude esitamise ning karistusi annab reeglite alusel moodustatud distsiplinaarnõukogu (komisjon). Uurimise tingimus on, et Soome spordialaliit on ühinenud (loe: oma siseselt OK eeskirjad heaks kiitnud) eelnimetatud reeglitega. EADSE on need materjalid juba tõlkinud eesti keelde. Arutame jätkuvalt KuM ja EOK koostöös sellise regulatsiooni loomise võimalusi Eestis. Hetkeseisuga tundub veel vara olema, tuleb veel alaliite koolitada sporditurvalisuse ja –eetika teemade olulisusest. 3. Vägivallaennetamise koolitusprogramm spordialaliitudele EADSE sõlmis 2022.a. alguses Sotsiaalministeeriumiga koostöölepingu spordialaliitude koolitusprogrammi käivitamiseks. EADSE koos ekspertidega viib spordialaliitudele ja regioonidele läbi 20 koolitust, mahuga igaüks 4 akadeemilist tundi, kokku 800 tundi. Osa koolitustest lükkub 2023.aastasse. 4. Usaldusisikute kontaktvõrgustiku loomine Koostöös spordialaliitudega on kavas jätkata ja koolitada väärkohtlemise usaldusisikute kontaktisikute võrgustiku. Kontaktisikute kaardistamine, kohtumine ja koolitus toimub järk-järgult koos koolitusprogrammiga. 5. Õiguslikud alused jm olulised dokumendid EN Lanzarote konventsioon Lapse õiguste konventsioon Lastekaitseseadus Vägivallaennetuse kokkulepe 2021-2025 Abivajavast lapsest teatamine ja andmekaitse (Õiguskantsleri kantselei, 2021) Hea juhtimise tava (2017) Treenerite eetikakoodeks (2019) Vene keeles: ЗАКОН ОБ ОХРАНЕ ДЕТСТВА СОГЛАШЕНИЕ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НАСИЛИЯ 2021-2025 Сообщение о ребенке, нуждающемся в помощи, и защита данных Принципы хорошего управления в спортивной организации (2017) Этический кодекс тренера (2019) VI Spordivõistluste turvalisus 1. Spordivõistluste turvalisuse Euroopa konventsiooni T-S4 temaatika teadvustamine ning koostöö osapooltega (sh Euroopa Nõukogu, konventsiooni (juht)organid, KuM, spordialaliidud, politsei, omavalitsused jt), teavitustegevus spordiorganisatsioonides jm. 2. Koostöö spordialaliitudega (koolitus, nõustamine) konventsiooni sätete rakendamiseks. VII Siseriiklik koostöö 1. Eesti Olümpiakomitee (testimise osaline rahastamine, distsiplinaar- ja apellatsioonikolleegium, testibaasi RTP ja testiplaani koostamine, infovahetus, infotunnid jm). 2. Kultuuriministeerium (osaline rahastamine, poliitikad, rahvusvahelised organisatsioonid, õigusruum, infovahetus, juhtumihaldus, spordialaliitude koostöö hindamine jm). 3. Politsei, Prokuratuur, Justiitsministeerium, EMTA, Sotsiaalkindlustusamet jt (infovahetus, ennetus, koolitus, õigusruum, dopingu- ja väärkohtlemise juhtumite uurimine, rikkumised, karistamine jm). 4. Ravimiamet (Ravimiotsingu andmete sisendandmed Ravimiregistrist jm). 5. Spordikoolituse- ja Teabe Sihtasutuse – koostöö ravimiotsingu IT-mooduli arendamisel, treenerite ja spordiorganisatsioonide koolitamisel 6. Spordiorganisatsioonid ja spordiürituste korraldajad (info, koolitus, testimine, rikkumiste ja juhtumite haldamine jm). 7. Haridusasutused (ülikoolid, üh-koolid, muud) teadus- ja haridusprogrammid ja -projektid. 8. Vabatahtlikud (sh chaperon’id, koolitajad jm). VIII Rahvusvaheline koostöö 1. UNESCO – dopinguvastase maailmakonventsiooni järgimine ja aruandlus. 2. WADA – aruandlus, uus 2021 koodeks, uued standardid, ADAMS-i uuenemine. 3. iNADO – Rahvuslike ADO-de ühendus link ja Leaders Group. 4. T-DO - EN dopinguvastase konventsiooni Monitoring Group. 5. CAHAMA – EN dopinguvastase konventsiooni ad hoc ekspertide komitee. 6. Põhjamaad – NAPMU (sportlase vere- ja hormoonpass) jt ekspertide kaasamine. 7. Soome – SUEK, Soome Spordieetika Keskus - pidev ja tihe koostöö. 8. Läti ja Leedu – koostööleping ja tegevused ühisel testimisel Balti võistlustel. 9. SPORTRADAR – rahvusvaheliste spordikihlvedude korraldajate poolt Eesti sporditulemustele panustamise monitoorimine – koostööleping 31.05.2021. 10. Group of Copenhagen – koostöö rahvuslike platvormide võrgustikuga sporditulemustega manipuleerimise ennetus- ja juhtumikorralduses – liige alates 2020 märtsist. 11. Global Lottery Monitoring System (GLMS) – koostöö Eesti sporditulemustele panustamise monitoorimisel ja liitumine võimalusel. 12. Rahvusvaheline Olümpiakomitee ROK – koostöö sporditulemustega manipuleerimise, väärkohtlemise ja dopinguvastases ennetustöös, sh koolitamine. 13. Interpol – koostöö spordikorruptsiooni alases infovahetuses ja vajadusel juhtumite lahendamisel.  EADSE 2023.a. eelarve: KULUD EADSE 2023.a. eelarve: TULUD Jrk nr Kululiik Ühik Kogus Ühe hind Summa EOK KuM EADSE Märkused 1 Personalikulud/bruto/hüvitised 353712 1.1. Juhatuse liige kuu 12 3300 39600 0 20000 19600 Juhatuse liikme leping, p.tõus 0 1.2. Spetsialist 1 (testijuht 1,0) kuu 12 3000 36000 10000 10000 16000 Tööleping + ametijuhend, sh + 500 p.tõus 1.3. Spetsialist 1 (koolit./komm 1,0) kuu 12 2400 28800 13800 15000 Tööleping + ametijuhend, sh + 400 p.tõus 1.4. Spetsialist 2 ( uurimine, 0,75) kuu 12 2400 28800 0 13200 15600 Tööleping + ametijuhend, sh + 400 p.tõus 1.5. Spetsialist 3 (büroohaldus 1,0) kuu 12 1800 21600 0 10800 10800 Tööleping + ametijuhend, sh + 300 p.tõus 1.6. Spetsialist 4 (matchfixing 0,5) kuu 12 1200 14400 6600 7800 Tööleping + ametijuhend, sh + 200 p.tõus 1.7. Spetsialist 5 (sp.turvalisus 1.0) kuu 12 2400 28800 13200 15600 Tööleping + ametijuhend, sh + 400 p.tõus 1.8. Testijad, assistendid, proviisor kuu 12 3500 42000 42000 Käsunduslepingud 10+2+1 1.9. Koolitajad/nõustajad, MF, VK kuu 12 400 4800 0 4800 Käsunduslepingud, arved 2.0. Muud töötasud ja hüvitised kuu 12 1000 12000 0 11000 1000 Nõukogu 9500, TUE 1500, DK, AK, 2.1. Riiklikud maksud (SM/TK) kuu 12 7276 87312 15000 41700 30612 sotsiaalmaks töötuskindlustus 2.2. Hüvitised (TM-vabad) kuu 12 800 9600 6000 3600 sp.kulud 2400, is.s.auto kas 3600., prillid jm 2 Halduskulud 31200 2.1. Ruumide üür/haldus/valve kuu 12 1400 16800 0 8400 8400 Sõjakooli 10, boksid 307/8308, 113 rm 2.3. Kontorivahendid, (arvutid jm) kuu 12 450 5400 0 3000 2400 Arvutite 7 tk., soft ja hooldus, OneDrive jm 2.4. Inventar ja muud bürookulud kuu 12 250 3000 0 2000 1000 Paljundamine, kassetid, bürootarbed jm 2.5. Sidekulud (tel, internet) kuu 12 500 6000 0 3000 3000 7xmob., 6xtestimine, internet, tel./vihjetel. 3 Tegevuskulud 344100 3.1. Võistlusvälised testid - 300 kuu 12 8500 102000 59000 20000 23000 RTP 75, kodu- ja välismaa tellitud testid 3.2. Võistlussisesed testid - 200 kuu 12 7500 90000 40000 10000 40000 EADSE ja tellitavad testid SAL-lt ja IF-lt 3.3. Testimisvahendid ühik 1 12000 12000 6000 6000 ca 500 testiks, 2023.a., sh toll, KM 3.3. Koolitus ja projektid kuu 12 4600 55200 4000 3000 48200 sh ERASMUS+ 43 841 EUR EADSE õpiränne 3.4. E-õppeplatvormid AD/MF ühik 1 750 9000 1000 5000 3000 TRIAGONAL 2 tuh, SPORTRADAR 18 tuh/3a 3.5. Õigus- ja PR-abi jm ühik 12 4000 48000 0 14000 34000 lepingud: TGS Baltics/Callisto 24000 3.6. Veebileht, sh uuendused kuu 12 1375 16500 0 10000 6500 2 veebi, vihjeliini- ja juhtumihaldusmoodul, Zone/UpToDate kuu/aastata 3.7. Tõlkimine ja printtööd kuu 12 800 11400 3000 6000 2400 AD, MF, sporditurvalisuse materjalid 4 Muud kulud 84600 4.1. Uuringud ühik 2 24000 48000 0 24000 24000 TÜ-EADSE leping: VK uuring 22-23/23-24 4.2. Sise- ja välislähetused kuu 12 1400 16800 0 6700 10100 WADA, iNADO, COE, EU, NAPMU, MF, SH 4.3. iNADO ja NAPMU maksud kord 1 8800 8800 0 7800 1000 iNADO 1800/NAPMU 4x1000 + ABP eksperdid 2000 4.4. Raamatupidamine, audiitor kuu 12 500 6000 0 6000 0 rmtp 5000, aud. 1000 4.6. Muud kulud kord 1 5000 0 0 5000 ERASMUS+, meened, erisoodustus jms Kokku kulud 813612 180000 280000 353612 EADSE 2022 eelarve jääk + omavahendid KOKKU 813612 oodul, Zone/UpToDate kuu/aastatasud  Allkirjastatud digitaalselt RIIGIEELARVELISE TEGEVUSTOETUSE KASUTAMISE LEPING nr 7-10/4624-2 Kultuuriministeerium (edaspidi toetuse andja) ja Eesti Antidopingu ja Spordieetika Sihtasutus (edaspidi toetuse saaja), edaspidi eraldi pool või koos pooled, on sõlminud järgmise riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu (edaspidi leping). 1. Üldsätted 1.1. Lepingu eesmärk on kokku leppida 2023. aasta riigieelarve seaduse § 1 lõikes 2 ette nähtud Kultuuriministeeriumi valitsemisala sihtotstarbelise toetuse maksmise ja kasutamise tingimused. 1.2. Leping on sõlmitud kultuuriministri 21.12.2022 käskkirja nr 214 alusel, kooskõlas 2023. aasta riigieelarve seadusega ja lähtudes toetuse saaja esitatud riigieelarvelise toetuse taotlusest (edaspidi taotlus). 1.3. Leping on toetuse väljamakse alusdokument. 1.4. Lepingu lisad: 1.4.1. Eesti Antidopingu ja Spordieetika Sihtasutuse 2023. aasta tegevuskava-strateegia 1.4.2. Eesti Antidopingu ja Spordieetika Sihtasutuse 2023. aasta eelarve 2. Toetus 2.1. Toetuse andja eraldab toetuse saajale perioodiks 01.01.2023 kuni 31.12.2023 toetust põhikirjaliste eesmärkide ja tegevuste ning arengukavas kirjeldatud tegevussuundade elluviimiseks ja ühekordsete projektide realiseerimiseks summas 279 403 eurot, sh spordivõistlustega manipuleerimise vastase võitlusega seotud tegevuste toetamiseks. 2.2. Toetuse andja maksab toetuse saajale toetuse välja 20.01.2023. 2.3. Juhul kui toetuse andja saab toetuse saaja poolt allkirjastatud lepingu kätte vähem kui kolm tööpäeva enne lepingu punktis 2.2.1 nimetatud väljamakse kuupäeva, siis toetuse andjal on õigus väljamakse teha seitsme tööpäeva jooksul lepingu kättesaamise hetkest. 2.4. Toetuse andja tunnistab toetuse andmise otsuse kehtetuks, kui toetuse saaja ei ole tagastanud allkirjastatud lepingu ühe kuu jooksul alates lepingu väljasaatmisest toetuse andja poolt. 3. Toetuse kontroll ja aruandlus 3.1. Toetuse aruande esitamise tähtaeg on 01.04.2024. Aruande kohustuslik vorm on kättesaadav Kultuuriministeeriumi veebilehel www.kul.ee. 3.2. Toetuse andja aktsepteerib esitatud aruande 90 päeva jooksul või teavitab toetuse saajat aruande puudustest või muudest rikkumistest. Aruanne loetakse aktsepteerituks, kui ei ole tuvastatud toetuse kasutamise rikkumisi ja aruanne vastab toetuse andja poolt kehtestatud nõuetele ning toetuse saaja on tagastanud toetuse kasutamata jäägi. 3.3. Toetuse andjal on õigus igal ajal kontrollida toetuse kasutamise vastavust lepingule, nõudes lisaks lepingus kokkulepitule toetuse saajalt toetuse kasutamise vahearuandeid, toetusega seotud originaaldokumente ja andmeid, hinnates seeläbi muu hulgas toetuse kasutamise sihipärasust ja tulemuslikkust. 3.4. Toetuse saaja on kohustatud esitama toetuse andja poolt vastavasisulise kirjaliku nõude saamisel toetuse arvelt tehtud kulusid tõendavad kulu- ja maksedokumentide koopiad, muud dokumendid ja selgitused, mis tõendavad toetuse sihipärast kasutamist. 3.5. Toetuse andjal on kolme aasta jooksul peale toetuse kasutamise aruande esitamist õigus hinnata eraldatud toetuse kasutamist, sh vastavust lepingule ja asjakohastele õigusaktidele, sihipärasust ja otstarbekust. Kui toetuse kasutamise rikkumine või aruande puudus tuvastatakse eri- või audiitorkontrolli käigus, on toetuse andjal, sõltumata aruande esitamise tähtpäevast, õigus nõuda igal ajal täpsustatud aruande esitamist, kogu või osa toetuse tagastamist või kasutada muid õiguskaitsevahendeid. 4. Poolte kohustused 4.1. Toetuse saaja kohustub: 4.1.1. kasutama toetust lepingus sätestatud ja taotluses kirjeldatud tingimustel ning eesmärkidel; 4.1.2. järgima riigihanke korraldamisel riigihangete seaduses sätestatud nõudeid, kui toetuse saaja on hankija riigihangete seaduse mõistes; 4.1.3. pidama toetuse kasutamise kohta arvestust ning säilitama toetuse taotlemise ja tegevuste teostamisega seotud dokumentatsiooni vastavalt raamatupidamise seadusele; 1/3 Allkirjastatud digitaalselt 4.1.4.tagastama toetuse kasutamata jäägi koos aruande esitamisega või esitama toetuse andajale lepingu pikendamise avalduse koos põhjendusega; 4.1.5. tagastama kasutamata jäänud toetuse või lepingus sätestamata eesmärgil kasutatud toetuse osa toetuse andjalt vastavasisulise kirjaliku nõude saamisel; 4.1.6. võimaldama toetuse andjal kontrollida toetuse kasutamist, toetuse kasutamise kohta esitatud aruannete õigsust ning toetuse saamise tingimuseks olevate asjaolude paikapidavust; 4.1.7. teavitama viivitamata toetuse andjat kõigist asjaoludest, mis erinevad lepingus ja taotluses toodud tingimustest ja andmetest ning kõigist asjaoludest, mis mõjutavad või võivad mõjutada toetuse saaja kohustuste täitmist või muudest probleemidest, mis esinevad lepingu täitmisel. 4.2. Toetuse andja kohustub: 4.2.1. toetuse lepingus sätestatud kuupäevadel üle kandma toetuse saaja arvelduskontole, v.a lepingu punktis 2.3. toodud juhul. 5. Vastutus 5.1. Pooled täidavad oma kohustusi mõistlikult, hoolikalt ja heas usus arvestades tavasid ja praktikat. 5.2. Toetuse andjal on õigus nõuda toetuse saajalt viivist 0,05% tasumisele kuuluvast summast iga toetuse tagastamisega viivitatud päeva eest. 5.3. Toetuse andja võib peatada toetuse väljamaksmise ja/või nõuda toetuse saajalt leppetrahvi 9% toetuse summast ja/või lepingust taganeda ja/või nõuda antud toetus või toetuse jääk tagasi juhul, kui toetuse saaja ei täida lepingulisi kohustusi sh: 5.3.1. toetust ei ole kasutatud ettenähtud korras ja tingimustel; 5.3.2. ei ole ellu viidud tegevuskavas ettenähtud tegevusi; 5.3.3. ilmneb, et toetust on kasutatud mitteabikõlblike kulude hüvitamiseks; 5.3.4. kulud, mille osas toetust saadi, kujunesid planeeritust väiksemaks; 5.3.5. toetusest tasutud kulud on tekkinud väljaspool toetuse kasutamise perioodi; 5.3.6. aruande või vahearuande kontrollimisel ilmneb, et esitatud kuludokumente on kasutatud toetuse saajale eraldatud muu toetuse aruande või vahearuande kuludokumendina; 5.3.7. toetuse saaja on esitanud valeandmeid või varjanud andmeid; 5.3.8. aruanne või vahearuanne ei ole esitatud tähtaegselt; 5.3.9. toetuse andmine ei ole kooskõlas riigiabi reeglitega. 5.4. Lepingu rikkumine on vabandatav, kui kohustuse rikkumise põhjuseks on vääramatu jõud võlaõigusseaduse § 103 tähenduses. Muu hulgas mõistavad pooled vääramatu jõu all õigusakti (nt riigieelarve seaduse muutmise seaduse või riigi lisaeelarve seaduse) jõustumist, mis takistab oluliselt lepingu täitmist või muudab selle võimatuks. Pool peab teist poolt vääramatu jõu asjaolude ilmnemisest ja lõppemisest kohe teavitama. Kui vääramatu jõud kestab kauem kui 3 kuud, on mõlemal poolel õigus lepingust taganeda. 6. Lepingu jõustumine, muutmine ja lõppemine 6.1. Leping jõustub, kui mõlema poole esindajad on selle allkirjastanud ja toetuse andja on toetuse saaja poolt allkirjastatud lepingu kätte saanud. 6.2. Lepingu sõlmimise eelduseks on, et toetuse saajal puudub lepingu vormistamise hetkel maksuvõlgnevus või tähtpäevaks tasumata jäetud maksusummalt arvestatud intress, välja arvatud juhul, kui maksuvõla tasumine on ajatatud. Maksuvõla tasumise ajatamise korral peab maksuvõlg olema tasutud ajakava kohaselt. 6.3. Lepingut võib muuta poolte kirjalikul kokkuleppel, mis vormistatakse lepingu lisana. Pool, kes soovib lepingut muuta, esitab teisele poolele kirjalikult põhjendatud ettepaneku, millele teine pool on kohustatud vastama 30 kalendripäeva jooksul. Muutmisettepanekust keeldumist tuleb kirjalikult põhjendada. 6.4. Toetuse väljamakse kuupäeva muutmiseks esitab toetuse saaja toetuse andjale põhjendatud avalduse ja muutmise kohta lepingu lisa eraldi ei vormistata. Muutmisettepanekust keeldumist tuleb kirjalikult põhjendada. 6.5. Toetuse andja võib lepingut ühepoolselt muuta kui: 6.5.1. muudetakse oluliselt lepingule kohalduvaid õigusakte või vältimaks ülekaaluka avaliku huvi rasket kahjustumist; 6.5.2. kuulutatakse välja eriolukord, erakorraline olukord või sõjaseisukord; 6.5.3. vajalik on kõrvaldada lepingus sisalduv õigusvastane tingimus. 6.6. Leping lõpeb: 6.6.1. lepinguliste kohustuste täitmisel; 2/3 Allkirjastatud digitaalselt 6.6.2. lepingust taganemisega olulise lepingurikkumise korral; 6.6.3. poolte poolt allkirjastatud kokkuleppel; 6.6.4. muul seadusest tuleneval alusel. 7. Lõppsätted 7.1. Lepinguga seotud teabe vahetamiseks määratud kontaktisikud: 7.1.1 toetuse andja kontaktisik on Kaarel Nestor, [email protected], 6282260; 7.1.2 toetuse saaja kontaktisik on Henn Vallimäe, [email protected], +3725022554. 7.2. Lepinguga reguleerimata küsimustes lähtuvad pooled Eesti Vabariigi õigusaktidest. 7.3. Lepingust tulenevad vaidlused lahendatakse läbirääkimiste teel. Kokkuleppe mittesaavutamisel lahendatakse vaidlused kohtus. 7.4. Leping on koostatud kolmel leheküljel kahes eksemplaris, millest kummalegi poolele jääb üks. Toetuse andja Toetuse saaja Kultuuriministeerium Eesti Antidopingu ja Spordieetika Sihtasutus Registrikood: 70000941 Registrikood: 90014804 E-post: [email protected] E-post: [email protected] Arvelduskonto: EE552200221072333610 (allkirjastatud digitaalselt) (allkirjastatud digitaalselt) Tarvi Sits Henn Vallimäe kantsler juhatuse liige 3/3