Kiri

KINNITATUD 06.04.2020 otsusega nr 1-24/51 „Perioodil 2014–2020 Euroopa Sotsiaalfondist toetatava meetmetegevuse 2.7.4 elluviimisel kasutatavate vormide kinnitamine““ LISA 3 Seletuskiri toetatavate tegevuste eelarvele perioodil 01.01.2023–31.12.2023 1.1. Toetatav tegevus 2.1: Käitumisoskuste Mängu arendamine ja laiendamine õpilaste koolis toimetuleku parandamiseks ja riskikäitumise ennetamiseks Toetava tegevuseks 2.1. ei ole kulusid planeeritud. 1.2. Toetatav tegevus 2.2: Andme- ja teabevahetuslahenduse loomine võrgustikutöö tõhustamiseks Toetava tegevuseks 2.2. ei ole kulusid planeeritud. 1.3. Toetatav tegevus 2.3: Lähisuhtevägivalla all kannatavate noorte ja perede kindlakstegemine ning nende probleemide lahendamine võrgustikutöö meetodil 1.3.1 Juhtumikorralduse mudeli ettevalmistamine, katsetamine, arendamine ja laiendamine 1.3.1.1 Juhtumikorralduse mudeli ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise otsene personalikulu Juhtumikorralduse mudeli arendamiseks ja laiendamiseks 2023. aastal otseseid personalikulusid ei ole planeeritud. 1.3.1.2 Juhtumikorralduse mudeli ettevalmistamise, katsetamise, arendamise ja laiendamise muud kulud 2023. aastal on koolituste, supervisioonide ja seminaride kuludeks (sh transport, koolitajate tasud, majutus ja toitlustus) planeeritud 26528,64 eurot. 2023. aastal toimuvad supervisioo nid ning kovisioonid 18 piirkonnas ja arendusmeeskonnas, et pakkuda võrgustiku liikmete le, koordinaatorile ja koolitusjuhile täiendavat tuge (supervisioonid, kovisioo nid, enesehoiutegevused). Samuti toimuvad võrgustikukoolituste, võtmeisikute koolituse, juhtumite riskihindamise ja juhtumikorralduse koolitused võrgustikule ning seminarid ja infopäevad. Toimub kolm MARAC ekspertgrupi kohtumist ja kevadseminar ohvriabitöötajatele, mis keskendub uue ohvriabi seadusest tulenevatele muudatustele ja MARAC koolitajate metoodika tutvustusele. Tugiisikute teenuste kuludeks, eelkõige transpordikuludeks (sh ka koolitusjuhi ja koordinaatori), on 2023. aastal planeeritud 6200 eurot. Tugiisikutele pakutakse juhendust ohvriabitöötajate poolt ning kovisiooni/supervisioo ni võimalusi. Töötavatele tugiisikutele pakutakse kovisioone, supervisioone ning koolituslikke kovisioone. Materjalide väljatöötamiseks, materjalide (jätku)valmistamiseks (sh kujundamine, küljendamine, tõlge ja väljatrükk) on planeeritud 1000 eurot. Juhtumikorralduse mõjude hindamise hanke kuludeks on planeeritud 2023. aastal 70 000 eurot Projektijuhtimise otsesed personalikulud Projektijuhtimise otseseks personalikuluks 2023. aastal on planeeritud 35520,00 eurot, mis koosneb koolitusjuhi ja koordinaatori palgakulust. Koolitusjuht tegeleb koolituste arendamise ja korraldamisega ning koordinaator tegeleb sisutegevusteks vajalike tööülesannetega. Tegevuse 2.3 elluviimiseks 2023. aastal kulub 144 576,64 eurot, millest 5328,00 eurot on kaudsed kulud (15% otsestest personalikuludest). 1.4. Toetatav tegevus 2.4: Maakondliku võrgustikutöö edendamine turvalisuse suurendamiseks 1.4.1. Maakondliku võrgustikutöö seniste praktikate analüüsimine ja teiste kogemuste koondamine ning sobiliku mudeli kujundamine 1.4.1.1. Maakondliku võrgustikutöö seniste praktikate analüüsimise ja teiste kogemuste koondamise ning sobiliku mudeli kujundamise otsene personalikulu 2023. aastaks ei ole seniste praktikate analüüsimiseks, teiste kogemuse koondamiseks ning töökorralduse kujundamiseks otseseid personalikulusid planeeritud. 1.4.1.2. Maakondliku võrgustikutöö seniste praktikate analüüsimise ja teiste kogemuste koondamise ning sobiliku mudeli kujundamise muud kulud 2023. aastaks ei ole seniste praktikate analüüsimiseks, teiste kogemuse koondamiseks ning töökorralduse kujundamiseks muid kulusid planeeritud. 1.4.2. Koolituste korraldamine maakondlike võrgustike arendamiseks ja haldamiseks ning kohaliku tasandi tegevuse teostamiseks 1.4.2.1. Koolituste korraldamise maakondlike võrgustike arendamiseks ja haldamiseks ning kohaliku tasandi tegevuse toetamiseks otsene personalikulu 2023. aastaks võrgustike arendamise, haldamise ja kohaliku tasandi toetamise otsesteks personalikuludeks kulusid ei ole planeeritud. 1.4.2.2. Koolituste korraldamise maakondlike võrgustike arendamiseks ja haldamiseks ning kohaliku tasandi tegevuse toetamiseks muud kulud 2023. aastaks võrgustike arendamise, haldamise ja kohaliku tasandi toetamise kulusid ei ole planeeritud. 1.4.3. Maakondliku võrgustikutöö kogemuste jagamine ja võrgustike mõjude hindamine 1.4.3.1. Maakondliku võrgustikutöö kogemuste jagamise ja võrgustike mõjude hindamis e otsene personalikulu 2023. aastaks ei ole kogemuste jagamiseks ja võrgustike mõjude hindamiseks otseseid personalikulusid planeeritud. 1.4.3.2. Maakondliku võrgustikutöö kogemuste jagamise ja võrgustike mõjude hindamis e muud kulud 2023. aastaks on planeeritud võrgustikutöö kogemuste jagamiseks ja üksteiselt õppimiseks üleriigiliste konverentside, seminaride, koolituste, infopäevade, õppuste jms (sh majutamis e, toitlustamise, transpordi- ja seminarikulud) korraldamiseks ja üksteiselt õppimise jätkusuutlikkuse tagamiseks veebikeskkonna struktureerimiseks ja kujundamiseks ning maakonnatasandil kasutatavate ennetustöövahendite (dokumentide) kujundamiseks ja tõlkimiseks 60 717,22 eurot. Võrgustikutöö kogemuste jagamiseks Soome siseministeer iumi ja kohalike omavalitsuste esindajatega on Soome välisvisiidi (seminari) korraldamiseks planeeritud välislähetuskulu (transpordikulud, majutuskulud, toitlustamise kulu jms) kokku 5 000 eurot. Seoses COVID-19 viiakse vajaduse korral tegevusi läbi veebi vahendusel(sh renditakse videotehnikat ja -tarvikud, soetatakse videokõne rakenduste litsentsid jms) ning kontakttegevuste läbiviimiseks soetatakse isikukaitsevahendid ja desinfitseerimisvahendid. Tegevuse 2.4 elluviimiseks 2023. aastal kulub 65717,22 eurot.  KINNITATUD 06.04.2020 otsusega nr 1-24/51 „Perioodil 2014–2020 Euroopa Sotsiaalfondist toetatava meetmetegevuse 2.7.4 elluviimisel kasutatavate vormide kinnitamine“ LISA 1 Toetatavate tegevuste tegevuskava perioodil 01.01.2023-31.12.2023 1. Toetatav tegevus 2.1: Käitumisoskuste Mängu arendamine ja laiendamine õpilaste koolis toimetuleku parandamiseks ja riskikäitumise ennetamiseks Käesoleval toetavate tegevuste tegevuskava perioodil toetavat tegevust ei toimu. Tegevused on lõppenud 01.10.2020.a. 2. Toetatav tegevus 2.2: Andme- ja teabevahetuslahenduse loomine võrgustikutöö tõhustamiseks Käesoleval toetavate tegevuste tegevuskava perioodil toetavat tegevust ei toimu. Tegevused on lõppenud 01.06.2020.a. 3. Toetatav tegevus 2.3: Lähisuhtevägivalla all kannatavate noorte ja perede kindlakstegemine ning nende probleemide lahendamine võrgustikutöö meetodil 3.1. Juhtumikorralduse mudeli ettevalmistamine, katsetamine, arendamine ja laiendamine 3.1.1. Partnerluslepingu sõlmimine. 2015. aastal sõlmis elluviija partnerluslep ingu Sotsiaalkindlustusametiga (edaspidi punkti 3 raames partner). 3.1.2. Juhtrühma moodustamine ning kokku kutsumine 3.1.2.1. 2023. aastal korraldab elluviija viimase(d) tegevuse juhtrühma kohtumise(d), et otsustada ja suunatata tegevuse arendamise ja laiendamisega seotud põhimõtte lis i küsimusi ning anda hinnang tegevuse elluviimisele ja tulemustele. 3.1.3. Eesti juhtumikorralduse võrgustike olemasolevate praktikate ja kompetentside kaardistamine ning nende võrdlemine Inglise ja Soome MARAC-i võrgustikutöö ja –kohtumiste mudelitega. Lisavajaduste analüüs piirkondade kaupa. Tulemuste analüüs ja katsepiirkondade valik. Tegevus teostati 2016. aastal. 3.1.4. Teiste riikide MARAC-i võrgustikutöö ja –kohtumiste mudelite kogemustega tutvumine ning õppereis Soome, võimalusel Ühendkuningriiki. Tegevus teostati 2016. aastal. 3.1.5. Tutvustavad õppereisid 2023. aastal koolitusjuhile ja koordinaatorile ning võtmeisikutele. Koolitused, kohtumised ning konverentsid koolitusjuhile ja koordinaatorile. 3.1.5.1. 2023. aastal korraldab partner vähemalt 2 piirkonna juhtumikorralduse võrgustike spetsialistidele (sh tugiisikutele) kuni kaks õppereisi Soome või teistesse Euroopa Liidu riikidesse vahetamaks kogemusi MARAC töö ning tugiisikute tööspetsiifika valdkonnas. Õppereisidel osalevad ka võimalusel juhtrühma liikmed, koolitusjuht ja koordinaator. 3.1.5.2. Koolitusjuht, koordinaator ja võtmeisikud osalevad 2023. aastal välismaal (nt Soomes või mõnes teises EL riigis) toimuvatel lähisuhtevägivalla kohtumistel ja  konverentsidel, et tutvuda teiste riikide kogemustega. 3.1.6. Juhtumikorralduse mudeli rakendamise strateegia elluviimine ja arendamine. 3.1.6.1. Vastavalt väljatöötatud strateegiale jätkab partner 2023. aastal juhtumikorrald us e mudeli juurutamist ja mudeli toimimise seiret üle Eesti. 2022. aasta lõpu seisuga on MARAC-id toimimas 18 Eesti piirkonnas (Ida-Harju, Lääne-Harju, Hiiumaa, Narva, Tartumaa (2 MARAC-i), Rapla, Jõgeva, Paide, Jõhvi, Põlva, Haapsalu, Rakvere, Pärnu, Viljandi, Saaremaa, Võru ja Valga ). Piirkondade juhtumikorralduse võrgustikud korraldavad MARAC-i mudeli abil juhtumite lahendamist, mis riskihindamise tulemusena välja valitakse, ning hindavad saavutatud tulemusi. Partner korraldab MARAC-i mudeli abil juhtumikorrald ust rakendanud spetsialistidele tagasiside ja toe pakkumise, spetsialistidelt tagasiside koondamise ning koostab kokkuvõtted juhtumite lahendustest ning tulemustest. Tulemusi ja tagasisidet arvesse võttes planeerib partner edasisi tegevusi mudeli arendamiseks. Samuti korraldatakse arendusmeeskonnale (koolitusjuht ja koordinaator ning vajadusel SKA ohvriabi esindajad) ja piirkonna MARAC-ide liikmetele supervisioone ja kovisioone. 2023. aastal jätkatakse MARAC-i praktikutest koosneva üle-eestilise arendustöörühma (MARAC-i ekspertrühm) tegevustega. MARAC-i ekspertrühm alustas tööd 2020. aasta kevadel eesmärgiga peegeldada senist mudeli rakendamise praktikat piirkondades ning teha ettepanekuid üle-eestilise süsteemi edasi arendamiseks. Ekspertrühm käib koos kuni 4 korda aastas, iga kord on kohtumise l konkreetne MARAC-i võrgustikumudeliga seonduv fookusteema. Ekspertgrupis on püsiliikmetena esindatud kõik 18 MARAC-i piirkonda ning enamikest koostöövaldkondadest. Kokku pandud mõtteid ja ettepanekuid jagatakse Lähisuhtevägivalla ekspertrühmaga ehk poliitikakujundajatega Siseministeeriumist, Justiitsministeeriumist, Sotsiaalministeeriumist ja Riigiprokuratuurist. 3.1.6.2. Partner analüüsib mudeli rakendamise töötulemusi kõikide MARAC-i piirkondade spetsialistide tagasiside ning korraldatud juhtumite põhjal. 2023. aasta esimeses kvartalis teostatakse 18-s piirkonnas ka kvaliteedi hindamist, st osaletakse MARAC- i koosolekul ning hinnatakse koosolekuid välja töötatud hindamissüsteemi aluse l. Koostöös juhtrühmaga täiendatakse vajaduse korral juhtumikorralduse mudeli rakendamise strateegiat, juhtumikorralduse mudeli abimaterjale ning tugiisik ute kaasamise kontseptsiooni. 3.1.7. Metoodika ja kontseptsiooni rakendamine tugiisikute kaasamiseks 3.1.7.1. 2016. aastal toimus tugiisikute värbamise, juhendamise ja jõustamise metoodika ning tugiisikute juhtumikorralduse mudelisse kaasamise kontseptsiooni väljatöötamise ga alustamine ning 2019. aasta jooksul formuleerus süsteem terviklikumalt. 2022. aastal loodi Ida-Virumaale ja Harjumaale venekeelne tugiisikutegrupp. Jätkatakse olemasoleva tugiisikute süsteemi (60 tugiisikut) kvaliteetse toimimise tagamise ja parendamisega. Partner juhendab ja toetab MARAC-e tugiisikute kaasamisel. Tugiisikutele pakutakse kovisioone, supervisioone, koolituslikke kovisioone ning tagasisideseminare. 3.1.8. Võrgustiku koolitusmaterjalide, juhiste ja koolitusprogrammi kohandamine vastavalt vajadusele. 2021. aastal alustati täiendava veebikoolituse koostamisega. Koolitusjuhi eestvedamisel toimuvad 2023. aastal veebi- ja kontaktkoolitused ning koolituste arendamine. Veebikoolituse arendamine muudab kogu riigis tegutsevate juhtumikorralduse võrgustikuliikmete koolituse paindlikumaks ning suurendab programmimeeskonna koolitusvõimekust. 3.1.8.1. Partner korraldab olemasolevate juhtumikorralduse võrgustike tööks vajalike materjalide sisu täiendamise, vajadusel tõlkimise ja printimise. 3.1.8.2. Vastavalt juhtumikorralduse rakendamise strateegiale, vastava piirkonna vajadustele 2  ning 2016. aastal välja töötatud ja katsetatud koolituskavale korraldab partner MARAC-i rakendavate piirkondade spetsialistidele koolituslikke tagasisideseminare. 3.1.8.3. Partner korraldab juhtumikorralduse mudeli ja mudeliga seotud rahvusvahe lis e koolitajaga kõrge riskiga vägivalla ja/või riskihindamise teemalise koolituse võtmeisikutele. Koolitusel analüüsitakse häid rahvusvahelisi kõrge riskiga lähisuhtevägivalla praktikaid. Erinevatest piirkondadest ja ametkondadest pärit osalejatel tekib ühtne nägemus ning valmidus juhtumikorralduse mudeli ja riskihindamise teemalisi koolitustsükleid läbi viia või oma asutuses teema eest kõneleda. Koolitusel käsitletakse muu hulgas ka soolise vägivalla ja soolise võrdõiguslikkuse, võrdse kohtlemise ja võrdsete võimaluste temaatikat. Koolitusel osalevad valitud piirkondade motiveeritud spetsialistid, erinevate juhtumikorrald use mudeli rakendamisega seotud ametkondade ja organisatsioonide esindajad, ülikoo lide esindajad ning tugiisikud, kellel on motivatsiooni edaspidi juhtumikorralduse mudeli koolitusi läbi viia. Koolituse tulemusel tekkinud koolitajate ring aitab tagada järjepidevuse ja jätkusuutlikkuse erinevate piirkondade ja ametkondade spetsialistidele vastavate oskuste ja teadmiste edasi andmiseks. 3.1.9. Juhtumikorralduse mudeli hindamismetoodika väljatöötamine, mudeli protsessi ja rakendamise mõju hindamine ning pidev andmete korje mõju hindamise läbiviimiseks. 3.1.9.1. 2016. aastal tellis elluviija Tartu Ülikooli sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskuselt (RAKE) mõjude hindamise kontseptsiooni väljatöötamise, millele tuginedes jätkati 2021. aastal andmete kogumist. 2023. aasta alguses kuulutab partner välja hanke mõjude hindamise läbiviimiseks ning 2023. aasta lõpus valmib mõjude hindamise raport. Sihtgrupp: Lähisuhtevägivalla all kannatavad isikud ning nendega vahetult kokku puutuvad spetsialistid. Tabel 5. Tegevuste ajakava Tegevus Tegevuse Tegevuse algus- ja Tegevuse üldajaraam lõppkuupäev eest (näidatakse üldajaraam, tegevuskava vastutaja mille jooksul tegevust ellu perioodil (elluviija või viiakse) partner) 3.1. Juhtumikorraldus e 01.09.2015– 01.01.2023– Partner mudeli ettevalmistamine , 31.12.2023 31.12.2023 katsetamine, arendamine ja laiendamine. 3.1.1. Partnerluslep ingu 01.09.2015– Lõpetatud Elluviija sõlmimine. 31.12.2023 3.1.2. Juhtrühma 01.09.2015– 01.01.2023– Elluviija moodustamine ning kokku 31.12.2023 31.12.2023 kutsumine 3.1.3. Eesti 01.09.2015– Lõpetatud Partner juhtumikorralduse võrgustike 31.12.2023 olemasolevate praktikate ja kompetentside kaardistamine ning nende võrdlemine Inglise ja Soome MARAC- i võrgustikutöö ja –kohtumiste mudelitega. Lisavajad uste analüüs piirkondade kaupa. Tulemuste analüüs ja katsepiirkondade valik. 3.1.4. Teiste riikide MARAC- 01.09.2015– Lõpetatud Partner i võrgustikutöö ja – 31.12.2023 3  kohtumiste mudelite kogemustega tutvumine ning õppereis Soome, võimaluse l Ühendkuningriiki. 3.1.5. Tutvustavad õppereisid 01.09.2015– 01.01.2023– Partner koolitusjuhile ja 31.12.2023 31.12.2023 koordinaatorile ning võtmeisikutele. Koolitused, kohtumised ja konverentsid projektijuhile ja koordinaatorile. 3.1.6. Juhtumikorrald use 01.09.2015– 01.01.2023– Partner mudeli rakendamise 3.12.2023 31.12.2023 strateegia elluviimine ja arendamine. 3.1.7. Metoodika ja 01.09.2015– 01.01.2023– Partner kontseptsiooni rakendamine 31.12.2023 31.12.2023 tugiisikute kaasamiseks. 3.1.8. Võrgustiku 01.09.2015– 01.01.2023– Partner koolitusmaterjalide, juhiste ja 31.12.2023 31.12.2023 koolitusprogrammi kohandamine vastavalt vajadusele. 3.1.9. Juhtumikorrald use 01.09.2015– 01.01.2023– Partner, mudeli hindamismetood ika 31.12.2023 31.12.2023 elluviija väljatöötamine. Tabel 6. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Detailsete tegevustega Kavandatu Selgitus tegevuse tase seotud väljundid d näitaja (2023 tegevuskava perioodil saavutustas nimetus ) e tegevuskav a perioodil Teenust 300 Õppereiside arv 3 Õppereisil on osalenud saanute kuni kahe piirkonna arv juhtumikorralduse võrgustiku spetsialistid, juhtrühma liik med, koolitusjuht ja koordinaator tutvumak s Soome, võimalusel ka teiste riikide kogemustega. Tagasisideseminar 9 Toimunud on tagasisideseminarid juhtumikorralduse võrgustike spetsialistidele. Tugiisikute koolitus 2 Toimunud on kaks koolitusmoodulit nelja piirkonna tugiisikute le vastavalt väljatöötatud tugiisikute kaasamise kontseptsioonile. Juhtumite arv 695 2017. aastal kasutasid kolme katsepiirko nna võrgustikud vähemalt 15 juhtumi puhul MARAC- i mudelit. 2018. aastal on 4  seitsme piirkonna võrgustikud kasutanud vähemalt 50 juhtumi puhul MARAC-i mudelit. 2019. aastal on 19 piirkonna võrgustikud kasutanud vähemalt 125 juhtumi puhul MARAC-i mudelit. 2020. aastal on 19-20 piirkonna võrgustik ud kasutati 145 juhtumi puhul MARAC-i mudelit. 2021. aastal kasutasid 19 piirkonna võrgustik ud vähemalt 120 juhtumi puhul MARAC-i mudelit. 2022. aastal on 18 piirkonna võrgustik ud kasutanud vähemalt 120 juhtumi puhul MARAC- i mudelit. 2023. aastal on 18 piirkonna võrgustik ud kasutanud vähemalt 120 juhtumi puhul MARAC- i mudelit. Teenust saanute arv 1750 Riskis olevad isikud, eelkõige lähisuhtevägiva lla ohvrid ja selle all kannatavad lapsed, keda puudutava juhtumi lahendamiseks on kasutatud juhtumikorralduse mudelit. 2017. aastal oli 24 teenust saanut, 2018. aasta esimesel poolaastal sai teenust vähemalt 53 isikut. 2019. aasta lõpuks sai teenust kokku 736 isikut. 2020. aasta lõpuks sai teenust kokku (kumulatiivselt) 1101 isikut. 2021. aasta lõpuks sai teenust kokku vähemalt (kumulatiivselt) 1250 isikut. 2022. aasta lõpuks saab teenust kokku vähemat (kumulatiivselt) 1500 isikut. 2023. aasta lõpuks saab teenust kokku vähemat (kumulatiivselt) 1750 isikut. 5  4. Toetatav tegevus 2.4: Maakondliku võrgustikutöö edendamine turvalisuse suurendamiseks 4.1. Maakondliku võrgustikutöö seniste praktikate analüüsimine ja teiste kogemuste koondamine ning sobiliku mudeli kujundamine Tegevus on lõppenud. 4.2. Koolituste korraldamine maakondlike võrgustike arendamiseks ja haldamiseks ning kohaliku tasandi tegevuse toetamiseks. Tegevus on lõppenud. 4.3. Maakondliku võrgustikutöö kogemuste jagamine ja võrgustike mõjude hindamine 4.3.1. Elluviija jätkab maakondliku võrgustikutöö kogemuste jagamiseks ja üksteiselt õppimiseks maakondlike arendusorganisatsioonide, Politsei- ja Piirivalveame ti, Päästeameti ja kohalike omavalitsuste esindajatele ning teistele pooltele üleriigilis te koostööseminaride , infopäevade (sh õppuste, koolituste vms) korraldamist. 2023. aastal toimuvad üleriigilised seminarid kogemuste jagamiseks ja laiema sihtrühma kaasamiseks. Elluviija tellib kogemuste jagamise ja üksteiselt õppimise jätkusuutlikkuse tagamiseks veebikeskkonna struktureerimise, et praktikad ja materjalid oleksid kiiresti leitavad ning maakonnatasandil kasutatavate ennetusmaterja lide tõlkimise ja kujundamise. 4.3.2. 2023. aastal jätkatakse koostööd Soome Siseministeeriumiga maakondade turvalisusalase võrgustikutöö kogemuste jagamiseks ja üksteiselt õppimiseks (korraldatakse maakondade turvalisuse nõukogude esindajatele seminar Soomes). . Sihtgrupp: Tegevuse sihtrühm on maavalitsuste, maakondlike ja piirkondlike OVL-ide, MAK- ide, Politsei- ja Piirivalveameti ning Päästeameti, kohalike omavalitsuste ja teiste asjaomaste asutuste esindajad ning maakondlikul tasandil turvalisuse loomises osalevate vabaühenduste ja nende üleriigiliste katusühenduste eestvedajad ja ettevõtete esindajad. Tabel 7. Tegevuste ajakava Tegevus Tegevuse üldajaraam Tegevuse algus- ja Tegevuse eest (näidatakse lõppkuupäev üldajaraam, vastutaja tegevuskava perioodil mille jooksul tegevust ellu viiakse) 4.1. Maakondliku 01.08.2015–31.12.2020 Tegevuskava perioodil Elluviija võrgustikutöö seniste tegevust ei toimu praktikate analüüsimine ja teiste kogemuste koondamine ning sobiliku töökorralduse kujundamine. 4.2. Koolituste korraldamine 01.09.2015–31.12.2021 Elluviija maakondlike võrgustike Tegevuskava perioodil arendamiseks ja haldamiseks tegevust ei toimu ning kohaliku tasandi tegevuse toetamiseks. 4.2.1. Maakondlike koolituste 01.09.2015–31.12.2021 Elluviija läbiviimine. Tegevuskava perioodil tegevust ei toimu 4.2.2. Maakondlike 01.09.2015–31.12.2021 Elluviija nõupidamiste, Tegevuskava perioodil koostööseminaride, õppe- ja tegevust ei toimu infopäevade ning konverentside läbiviimine. 4.3. Maakondliku 01.01.2016–31.12.2023 01.01.2023– Elluviija võrgustikutöö kogemuste 31.12.2023 jagamine ja võrgustike mõjude hindamine 6  4.3.1. Üleriigiliste 01.01.2016–31.12.2023 01.01.2023– Elluviija koostööseminaride läbiviimine 31.12.2023 võrgustikutöö kogemuste jagamiseks. 4.3.2. Üleriigilise ja 01.01.2016–31.12.2023 01.01.2023– Elluviija maakondliku võrgustikutöö 31.12.2023 kogemuste jagamiseks tutvutakse teiste riikide praktikaga (sh vajaduse korral korraldatakse õppereise). Tabel 8. Tegevustega seotud näitajad Toetatava Siht- Detailsete tegevustega seotud Kavandatud Selgitus tegevuse tase väljundid tegevuskava saavutustase näitaja (2022) perioodil tegevuskava nimetus perioodil Maakondli 15 ke turvalisuse nõukogude Üleriigiline koostööseminar ja 10 Läbi on viidud OVL-ide, arv, kus on konverents kogemuste MAK-ide ja kohalike juurutatud jagamiseks ja üksteiselt omavalitsuste esindajatele ning võrgustikut õppimiseks. teiste asutuste ja osapoolte öö esindajatele vähemalt kaheksa põhimõtted üleriigilist koostööseminari ja infopäeva ning üks koolide ohutusõppus ja üks piirkondlik lauaõppus. Seminar Soomes 1 Elluviija, teiste asjaomaste ministeeriumite ning asutuste, organisatsioonide, OVL-ide, MAK-ide ja kohalike omavalitsuste esindajate seminar Soomes maakondade turvalisusalase võrgustikutöö kogemuste jagamiseks ja üksteiselt õppimiseks. 7  Pr Ene Kröönström Riigi Tugiteenuste Keskus 27.11.2023 nr 14-12.2/1064-1 Siseministri 18. septembri 2015. a käskkirja nr 1- 3/170 „Toetuse andmise tingimused riskikäitumise ennetamiseks, riskis olevate perede toetamiseks ning turvalise elukeskkonna arendamiseks“ alategevuse 2.4 „Maakonna võrgustikutöö edendamine turvalisuse suurendamiseks“ 2023. aasta tegevuskava ja eelarve seletuskirja muutmise taotlus Austatud Ene Kröönström! Lähtuvalt siseministri 18. septembri 2015. a käskkirja nr 1-3/170 „Toetuse andmise tingimused riskikäitumise ennetamiseks, riskis olevate perede toetamiseks ning turvalise elukeskkonna arendamiseks“ alategevuse 2.4 „Maakonna võrgustikutöö edendamine turvalis use suurendamiseks“ esitab Euroopa Sotsiaalfondi meetme tegevuse 2.7.3 elluviija Siseministeeriumi korrakaitse- ja kriminaalpoliitika osakond 2023. aasta tegevuskava ja eelarve seletuskirja muutmise taotluse. 2023. aasta tegevuskava on täiendatud lausega „Elluviija tellib kogemuste jagamise ja üksteiselt õppimise jätkusuutlikkuse tagamiseks veebikeskkonna struktureerimise, et praktikad ja materjalid oleksid kiiresti leitavad ning maakonnatasandil kasutatavate ennetusmaterja lide tõlkimise ja kujundamise.“. Vastav muudatus kajastub ka eelarve seletuskirja tekstis. Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Joosep Kaasik sisejulgeoleku asekantsler Lisa: Lisa 1 Meetme tegevuse 2.7.4 2023. aasta tegevuskava; Lisa 3 Meetme tegevuse 2.7.4 2023. aasta eelarve seletuskiri. Pikk 61 / 15065 Tallinn / 612 5008 / [email protected] / www.siseministeerium.ee Registrikood 70000562 Anneli Liblik 6125038 [email protected] 2 (2)