PA K K U M U S
SISEKANDIDAATIDE HINDAMINE
Tellija:
Piret Puss
Tehnilise Järelvalve Amet
Pakkuja:
Tripod Grupp OÜ
Maria Veltmann
Pakkumuse esitamise kuupäev: 18.09.2018
SISUKORD
HINDAMISMETOODIKA ............................................................................................... 3
Hindamisvahendite taust............................................................................................................ 3
Juhi isiksuse küsimustik .............................................................................................................. 4
Juhi vaimse võimekuse skaala ................................................................................................... 5
TÖÖ KÄIK ......................................................................................................................... 7
KONSULTANDI KVALIFIKATSIOON .......................................................................... 8
ETTEVÕTTE KOGEMUS .............................................................................................. 12
PAKKUMUSE MAKSUMUS ............................................................................................ 13
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 2
HINDAMISMETOODIKA
Juhtide ametikohale ning järelkasvuprogrammis osalema on mõistlik valida kandidaate, kelle
potentsiaal õpitut rakendada ja edaspidi edukalt juhina tegutseda on suurim. Loomupärased
juhieeldused aitavad õpitavat tulemuslikult omandada ja edaspidi erinevate
juhtimisülesannetega hästi hakkama saada.
Juhina eduka tegutsemise eeldusi saab välja selgitada isiksuseomaduste ja vaimse võimekuse
taseme mõõtmise teel. Isiksuseomadused ja üldine vaimne võimekus hõlmavad olemuselt
kaasasündinud ja suhteliselt püsivaid hoiakulisi ja käitumuslikke eripärasid ning kognitiivset
suutlikkust. Need mõjutavad olulisel määral suutlikkust tulla edukalt toime keeruliste ülesannete ja
olukordadega, mida tuleb juhina töötades kahtlemata ette.
Juhtidele iseloomulikke isiksuseomadusi ja vaimse võimekuse aspekte saab hinnata juhtidele mõeldud
Tripodi testidega. Et testidega ei hinnata õpitud teadmisi või kogemusi, vaid eelkõige loomupäraseid
eeldusi, võimaldavad testid prognoosida ka nende inimeste toimetulekut juhina, kes ei ole selles
ametis veel töötanud. Ühtlasi aitavad testid eelduste tasandil põhjalikumalt võrrelda pealtnäha
samaväärselt häid juhte, pakkudes sel moel tänuväärset täiendust muudele hindamismeetoditele.
Hindamisvahendite taust
Seega soovitame järelkasvuprogrammi kandideerijate eelduste määratlemiseks kahte Tripodis välja
töötatud psühhomeetrilist testi:
juhi isiksuse küsimustikku (IK-JUHT);
juhi vaimse võimekuse skaalat (VVS-JUHT/2).
Testide algversioonid töötasime välja 2006. aastal Tripodi uuringu „Eesti juht 2006” kogutud
andmete alusel. Selles uurimisprojektis lähtusime varasemates teadustöödes selgunud suundumusest,
et juhid eristuvad ülejäänud populatsioonist kindla isiksuseprofiili poolest (Sangster, 20111) ning et
edukas toimetulek keerulisema tööga nõuab kõrgemat vaimset võimekust (Schmidt & Hunter,
20042). Aastakümnete jooksul maailmas tehtud arvukad teadusuuringud on näidanud, et juhid on
oma isiksuseomadustelt ja võimetelt sarnased pigem teiste juhtide kui ülejäänud inimestega. See
tähendab, et elanikkonna kui tervikuga võrreldes on juhid näiteks tasakaalukamad, analüütilisemad ja
innovaatilisemad, olles valmis eesmärkide saavutamiseks aktiivselt tegutsema ja teisi kaasa haarama.
Uuringus „Eesti juht 2006” osales kokku üle 800 inimese, sealhulgas arvukalt edukaid tipp-,
keskastme ja esmatasandi juhte nii avalikust kui erasektorist (täpsem info esitatud Pullmann, 20063).
Testid on välja töötatud psühholoogiaalase ettevalmistusega spetsialistide poolt ja uurimisgrupi juhiks
oli psühholoogiadoktor Helle Pullmann, kellel on laialdane kogemus psühhomeetriliste
mõõtevahendite väljatöötamisel (nt isiksuseküsimustik EPIP-NEO, Mõttus, Pullmann ja Allik,
20064; Rosenbergi enesehinnangu skaala, Pullmann ja Allik, 20005).
1 Sangster, A. (2011). The personality profile of US top executives. Chapter in the The Handbook of Research on
Top Management Teams. Ed. M. Carpenter. Edward Elgar Publishing.
2 Schmidt, F.L. & Hunter, J. (2004). General Mental Ability in the World of Work: Occupational Attainment
and Job Performance. Journal of Personality and Social Psychology, 86, 162–173.
3 Pullmann, H. (2006). Eesti juhid 2006: Mis iseloomustab edukat juhti ning kuidas seda teadmist rakendada? Ettekanne
Tripodi konverentsil „Juhi isiksus ja areng“.
4 Mõttus, R., Pullmann, H. ja Allik, J. (2006). Towards more readable Big Five personality inventories. European
Journal of Psychological Assessment, 22, 149–157.
5 Pullmann, H. ja Allik, J. (2000). General self-esteem: Its dimensionality, stability, and personality correlates in
Estonian. Personality and Individual Differences, 28, 701–715.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 3
Tripodi juhtidele mõeldud testide tulemused esitataksegi võrdluses edukate juhtide tulemustega.
Tänu sellele saab testitäitjat võrrelda konkreetselt nende inimestega, kes on end juhi ametis pikema
aja vältel juba tõestanud. Niisugune võrdlus on juhtide puhul märksa informatiivsem kui
kõrvutamine näiteks elanikkonna üldkeskmisega.
Hindamisel kasutatavad psühhomeetrilised mõõdikud on algupäraselt välja töötatud Tripodis, need
on psühhomeetriliselt kontrollitud ja eeskujulikult normeeritud.
Juhi isiksuse küsimustik
Juhtide psühholoogiliseks hindamiseks mõeldud isiksuseküsimustik IK-JUHT lähtub maailmas kõige
enam rakendatavast ja kultuuriliselt universaalsest viiefaktorilisest isiksusemudelist (nt McCrae ja
Allik, 20026). Täpsemalt on lähtud teaduslikust isiksusemudelist, mille järgi koosneb vähim
optimaalne isiksuseomaduste komplekt viiest põhilisest omadusest (nn suur viisik), kuid igaüht neist
põhilistest omadustest on võimalik vaadata hulga spetsiifilisemate, ent omavahel seotud
alaomadustena. Inimeste eristamine viie põhilise omaduses osas annab inimestest ülevaatliku pildi,
inimeste erinevuste kirjeldamine alaomadustes annab aga detailsema ettekujutuse.
Testi struktuur
IK-JUHT küsimustik koosneb kokku viiest skaalast, kirjeldades selliseid juhile oluliste
isiksuseomaduste väljendumist nagu
pingetaluvus ja toimetulek (emotsionaalne stabiilsus)
tegutsemistahe ja suhtlemisvalmidus (üldine aktiivsus ehk ekstravertsus)
leplikkus ja vastutulelikkus (suhetele orienteeritus ehk sotsiaalsus)
pühendumus ja järjekindlus (tegevusele orienteeritus ehk meelekindlus)
kohanemisvõime ja loovus (üldine vastuvõtlikkus ehk avatus).
Lisaks nimetatud loomupärastele seadumustele võimaldab test hinnata kümmet juhtimiskäitumist
iseloomustavat ja vahetult juhtimise tulemuslikkusega seotud isiksuslikku omadust. Need omadused
on enesekontroll, pingetaluvus, algatusvõime, eestvedamine, arvamuse sõltumatus, meeskonnatöö,
organiseeritus, saavutusele orienteeritus, ratsionaalsus ja kohanemisvõime. Lisaks sisaldab küsimustik
vastuste usaldusväärsuse indikaatorskaalat, mis peegeldab sotsiaalselt soovitavalt vastamist.
Küsimustik koosneb 188 väitest, mille hindamiseks kulub keskmiselt aega 25…35 minutit.
Küsimustele vastamiseks ajapiirangut ei ole ja hinnangud esitatud väidetele palutakse anda 5-pallisel
vastusskaalal (täiesti nõus … ei ole sugugi nõus).
IK-JUHT testi põhiline erinevus tavapärastest isiksuseküsimustikest (nt kõige populaarsemast suure
viisiku isiksuseküsimustikust NEO-PI-R7) on keeleline lihtsus, mis väljendub lühikestes lihtlausetes
ning võõrsõnade ja idiomaatiliste väljendite puudumises.
Küsimustiku normid ja psühhomeetrilised näitajad
Tegemist on isiksuseküsimustiku eriversiooniga, mis on normeeritud juhtide tulemuste alusel.
Normgruppi kuulub uuringus „Eesti juht 2006” osalenud 425 edukat tipp-, keskastme ja esmatasandi
juhti. Küsimustikule on koostatud soolised ja vanuselised normid.
Testi koostamise protseduurid, põhilised psühhomeetrilised omadused ja normgrupp on avaldatud
rahvusvahelises ettekandes (Veltmann ja Pullmann, 20118). Normandmete statistiline analüüs
6 McCrae, R. R. ja Allik, J. (Toim.) (2002), The Five-Factor model of personality across cultures. N.Y.: Kluwer
Academic Publisher.
7 Costa, P. T., Jr., ja McCrae, R. R. (1992). NEO PI-R professional manual. Odessa, FL: Psychological Assessment
Resources, Inc.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 4
kinnitas küsimustiku kõrget sisemist reliaablust ja ootuspäraseid seoseid. Skaalade sisereliaabluse
näitaja (Cronbachi α) varieerub vahemikus .77 kuni .92. Küsimustiku kõik alaskaalad näitasid
suurepärast eristusvõimet, kus toorskoorid hajusid normgrupil normaaljaotusele lähedaselt.
Testi parameetrid on algsele normeerimisele järgnenud kasutuse jooksul uuesti läbi vaadatud ja
olulised muudatused pole osutunud vajalikuks.
Küsimustiku valiidsus
IK-JUHT kordab hästi varem kirjanduses leitud soolisi, vanuselisi, hariduslikke jm erinevusi.
Kooskõlas varasemate uuringutega (nt Sangster, 20119) näitasid analüüsid, et Eesti juhid on märksa
kõrgema emotsionaalse stabiilsuse ja ekstravertsusega kui inimesed, kes ei tööta juhtivatel
ametikohtadel (nt spetsialistid, ametnikud, töölised), F(15, 1941, 1) = 2.88, p < .001 (täpsem info
Veltmann ja Pullmann, 2011; Pullmann, 2006).
Juhi vaimse võimekuse skaala
Juhi vaimse võimekuse skaala VVS-JUHT/2 väljatöötamine põhineb traditsioonilisel
psühhomeetrilisel lähenemisel üldise vaimse võimekuse hindamiseks standardsete normeeritud
testide abil, mille tulemused võimaldavad prognoosida tööalast sooritust kõrgema keerukusastmetega
ametite puhul (nt Schmidt ja Hunter, 200410).
Selle klassikalise lähenemise tulemusel on mõõdiku abil võimalik piisava usaldusväärsusega hinnata
testitäitja loomupärast oskust näha detailides tervikut, omandada ja meenutada kiiresti uusi teadmisi,
lahendada erinevaid olukordi ja probleeme, langetada hästi läbimõeldud, tulevikku vaatavaid
otsuseid. Juhte iseloomustab tavakeskmisest kõrgem vaimne võimekus, mis võimaldab neil uudsetes
olukordades kiiresti orienteeruda ning tulla edukalt toime paljude keerukate ülesannetega, mida juhi
amet pakub.
Niisugust kiiret orienteerumis- ja analüüsivõimet väljendab üldine vaimse võimekuse tase. Lisaks
üldise vaimse võimekuse taseme kaardistamisele võimaldab test seda kirjeldada nelja kitsama
alavõime lõikes:
sõnalise info mõistmine väljendub keelelises taiplikkuses ning sõnalise informatsiooni
täpses tajumises ja tõhusas valdamises. Kõrge skoor sellel skaalal peegeldab kandidaadi
suurepärast sooritust sõnaliselt väljendatud informatsiooni mõistmisel ja kasutamisel.
Seetõttu võib teda üle keskmise tulemuse korral pidada juhtidega võrreldes keskmiselt
edukamaks tegevustes, mis eeldavad täpset grammatika- ja õigekirjataju, oskust erinevaid
tekste analüüsida ning neis sisalduvat infot täpselt kasutada;
numbrilise info mõistmine kajastub numbritena esitatud informatsiooni veatus tajumises
ja selle põhjal adekvaatsete järelduste tegemises. Kõrge skoor sellel skaalal viitab testitäitja
väga heal tasemel suutlikkusele leida tabelite ja graafikute kujul väljendatud arvuliste näitajate
põhjal veatult vajalik info. Talle on omane hästi arenenud üldine numbritaju ja infotöötlus –
see aitab edukalt toime tulla paljudes ametites, mis eeldavad arvuliste seoste leidmist ning
numbrilise info esitamist;
arvulis-loogiline mõtlemine peegeldab loogilist mõtlemist, üldist analüüsioskust ja võimet
tõhusalt rakendada sõnalisel kujul edastatud arvulist infot. Kõrge skoor sellel skaalal näitab,
et testitäitja on tekstiliselt väljendatud arvulise info analüüsimisel ning saadud info põhjal
8 Veltmann, M. ja Pullmann, H. (2011). Personality traits and mental abilities of Estonian leaders. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 11th European Conference on Psychological Assessment.
9 Sangster, A. (2011). The personality profile of US top executives. Chapter in the The Handbook of Research on
Top Management Teams. Ed. M. Carpenter. Edward Elgar Publishing.
10 Schmidt, F.L. ja Hunter, J. (2004). General Mental Ability in the World of Work: Occupational Attainment
and Job Performance. Journal of Personality and Social Psychology, 86, 162–173.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 5
järelduste tegemises juhtidest tunduvalt kiirem ja täpsem. Talle on omane arenenud ja
mitmekülgne numbriline mõtlemine. Tänu sellele on ta tõenäoliselt edukas tegevustes, mis
eeldavad numbrites väljendatud info töötlemist, selle alusel erinevate seoste leidmist ja
loogiliste järelduste tegemist;
ruumiline mõtlemine seisneb ruumiliste suhete tajumises ja visualiseerimisvõimes,
peegeldades head kujundlikku mõtlemist ja toetades mitmetahulise info analüüsimist.
Keskmisest kõrgem skoor sellel skaalal peegeldab vastaja suurepärasel tasemel arenenud
mittesõnalist arutlus- ja üldistusoskust. Teda võib pidada inimeseks, kellele on omane
arenenud loogiline mõtlemine ja suutlikkus ruumilisi seoseid nende kõige laiemas mõttes
paljudest juhtidest täpsemini tajuda ning analüüsida. Tänu sellele on ta tõenäoliselt edukas
tegevustes, mis eeldavad head kujundlikku mõtlemist, visualiseerimist, prognoosimist ja
keerulise mitmetahulise info analüüsimist.
Võimekuse testimisel tuleb testitäitjal lahendada lühikesi ülesandeid, millele vastuse leidmiseks piisab
loogilisest mõtlemisest, tähelepanuvõimest ja analüüsioskusest. Juhi vaimse võimekuse test VVS-
JUHT/2 koosneb 48 ülesandest, mille lahendamiseks on ette nähtud maksimaalselt 45 minutit.
Tegemist on Tripodi vaimse võimekuse skaala testirühma eriversiooniga, mis on normeeritud
edukate juhtide tulemuste alusel ning võimaldab seega hinnata testitäitjate vaimset potentsiaali
nendega võrreldes. Normgruppi kuulub uuringus „Eesti juht 2006” osalenud 425 edukat tipp-,
keskastme ja esmatasandi juhti. Küsimustikule on koostatud soolised ja vanuselised normid.
Tagasisideraport esitab testitäitja tulemused antud testis võrrelduna paljude Eesti pikaajalise
kogemusega juhtidega skaalal 0...100, kus keskmist ehk juhtival ametikohal töötavate inimestega
samaväärset taset esindab standardskoor 50. Tulemused alla 30% võib lugeda keskmisest juhtide
võimekuse tasemest madalamaks ning tulemused üle 70% silmapaistvalt kõrgeks sooritusedukuseks.
Testi koostamise protseduurid, põhilised psühhomeetrilised omadused ja normgrupp on avaldatud
rahvusvahelises ettekandes (Veltmann ja Pullmann, 201111). Normandmete statistiline analüüs
kinnitas küsimustiku kõrget sisemist reliaablust ja ootuspäraseid seoseid alaskaalade vahel ning
haridustasemega. Skaalade sisereliaabluse näitaja (Cronbachi α) varieerub vahemikus .77 kuni .92.
Testi kõik alaskaalad näitasid suurepärast eristusvõimet, kus toorskoorid hajusid normgrupil
normaaljaotusele lähedaselt.
Testi VVS-JUHT/2 statistiline analüüs kinnitas, et vaimse võimekuse tasemes olid uuringus osalenud
juhtide eri tasandite vahel olulised erinevused, F(15, 1253) = 2.13, p < .01. Tulemused näitasid, et
üldpopulatsiooniga võrreldes said juhid märgatavalt kõrgemaid tulemusi (p < .001) nii kõikide
alaskaalade kui ka üldvõimekuse lõikes (täpsem info Veltmann ja Pullmann, 2011; Pullmann, 2006),
viidates testi valiidsusele ja ennustusväärtusele juhipotentsiaali ennustamiseks.
11 Veltmann, M. ja Pullmann, H. (2011). Personality traits and mental abilities of Estonian leaders. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 11th European Conference on Psychological Assessment.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 6
TÖÖ KÄIK
Hindamise korraldamiseks vajame tellijalt lähteandmetena:
– täpsemat infot hindamise eesmärgi kohta ning ülevaadet kandidaatidele esitatavatest
ootustest;
– hindamises osalevate kandidaatide kontaktandmeid (nimi, telefoninumber, e-posti aadress).
Testimise korraldamiseks ja tulemuste tagasisidestamiseks lepime hinnatavatega kokku individuaalsed
kohtumised meie büroos. Teste tuleks täita standardsetes ja kontrollitud tingimustes ning oma
ruumides saame tagada kõikidele hinnatavatele võimalikult samaväärse testimisolukorra.
Kohtumine algab testide tutvustamisega, mille järel täidab hinnatav testid. Seejärel esitame talle tema
tulemuste kirjaliku ülevaate võrdluses normgrupiga. Järgneb tulemuste suuline arutelu kandidaadi ja
Tripodi konsultandi vahel.
Selle kestel vaatavad konsultant ja hinnatav koos läbi testide tulemused ning arutavad neid lähtuvalt
tellija ootustest. Ühtlasi vastab konsultant vestluse käigus kõikidele küsimustele, mis hinnataval kas
testimise jooksul või tulemuste kohta on tekkinud.
Hindamised oleme valmis korraldama tellija soovitud ajal.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 7
KONSULTANDI KVALIFIKATSIOON
Pakkuja poolt on valmis hindamisega tegelema olenevalt selle tegelikust toimumisajast kas Tripodi
konsultant Maria Veltmann või Tripodi konsultanti Liisa Raudsepp.
CV – Maria Veltmann
1. Nimi: Maria Veltmann
2. Sünniaeg: 16.09.1975
3. Haridus: kõrgharidus, psühholoogia
Institutsioon Tartu Ülikool
Ajavahemik 1994–1999
Omandatud kraad, BSc (magistrikraadiga võrdsustatud vastavalt valitsuse
diplom määrusele)
4. Töökogemus (alates viimasest töökohast):
Aeg Organisatsioon Ametikoht Põhiülesanded ja vastutus
2.1996– Tripod Grupp OÜ tegevjuht ja konsultant
Ettevõttes olulisemate
sisuteenuste (hindamis- ja
värbamisprojektid) ning
arendusprojektide läbiviimine ja
juhtimine.
9.1998– Amrop Hever Baltics/ vanemkonsultant Värbamisprojektide juhtimine
12.2006 BHR (valdavalt tipp- ja
valdkonnajuhtide sihtotsingutes)
ning läbiviimine erinevates
valdkondades.
Hindamisprojektide läbiviimine.
9.1997– Tartu Ülikool personalikoolitusspetsialist Organisatsiooni
6.1998 mitteakadeemilise personali
koolitusplaani väljatöötamine ja
elluviimise tagamine koostöös
partneritega.
5. Ametialane väljaõpe, Tripodi sisekoolitused ja kolleegidevaheline mentorlus,
täiendkoolitus: osalemine konverentsidel
6. Teaduspublikatsioonid, Pullmann, H., Raudsepp, L. ja Veltmann, M. Cross-national
ettekanded rahvusvahelistel comparison of personality profiles of Estonians, Latvians, and
konverentsidel (ETIS 5.2) Lithuanians. Ettekanne rahvusvahelisel konverentsil 8th
Conference of the International Test Commission, 2012,
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 8
Amsterdam, Holland.
Pullmann, H., Tõnissaar, M., Niit, H. ja Veltmann, M.
Personality traits and intelligence as predictors of police officers’
performance in Estonian Police College. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 8th Conference of the
International Test Commission, 2012, Amsterdam,
Holland.
Raudsepp, L., Veltmann, M. ja Pullmann, H. Testing personality
traits and vocational orientations in career counselling. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 11th European Conference on
Psychological Assessment, 2011, Riia, Läti.
Veltmann, M. ja Pullmann, H. Personality traits and mental
abilities of Estonian leaders. Ettekanne rahvusvahelisel
konverentsil 11th European Conference on Psychological
Assessment, 2011, Riia, Läti.
Veltmann, M., Raudsepp, L. ja Pullmann, H. General mental
ability predicting achievement in mathematics. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 11th European Conference on
Psychological Assessment, 2011, Riia, Läti.
Veltmann, M., Veide, T. ja Pullmann, H. Personality profiles of
occupational groups: A case of Hansabank Estonia. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 8th Conference of the
International Test Commission, 2012, Amsterdam,
Holland.
Veltmann, M., Veide, T. ja Pullmann, H. Mental abilities vary by
managerial level: A case of Hansabank Estonia. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 8th Conference of the
International Test Commission, 2012, Amsterdam,
Holland.
Värk, A., Veltmann, M. ja Pullmann, H. A new assessment tool of
spatial abilities for Information Technology professionals. Ettekanne
rahvusvahelisel konverentsil 11th European Conference on
Psychological Assessment, 2011, Riia, Läti.
Värk, A., Veltmann, M. ja Pullmann, H. Spatial abilities vary
across job complexity: A case of Ericsson Supply Site Tallinn.
Ettekanne rahvusvahelisel konverentsil 11th European
Conference on Psychological Assessment, 2011, Riia, Läti.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 9
CV – Liisa Raudsepp
1. Nimi: Liisa Raudsepp
2. Sünniaeg: 25.06.1981
3. Haridus: kõrgharidus, psühholoogia
Institutsioon Tartu Ülikool
Ajavahemik 1999–2005
Omandatud kraad, BSc (võrdsustatud magistrikraadiga)
diplom
4. Töökogemus (olulisemad):
Aeg Organisatsioon Ametikoht Põhiülesanded ja vastutus
2010– Tripod Grupp OÜ konsultant ja psühholoog Hindamisprojektide ja koolituste
läbiviimine, uuringute käigus
hinnatute tagasisidestamine,
karjäärinõustamine, coaching,
loovmeetodite rakendamine..
Kokkuvõtete tegemine ja
tulemuste esitlemine tellijale
hindamisprojektides ja
uuringutes.
2005– Tallinna Puuetega koolitaja, nõustaja Koolituste läbiviimine,
2012 Inimeste Koda, Põhja. grupinõustamine, individuaalne
Eesti Pimedate Ühing, nõustamine.
Euroopa Sotsiaalfondi
rahastatud projektid
„Värviline vihmavari”
I ja IV, „Tööotsija
tööriistakast” 2010–
2012, jt.
2005 Tartu Ülikool, projektijuht Eesti kooliõpilaste üldvõimekuse
psühholoogia osakond ja isiksuseomaduste
kordustestimise projekti Raven
2005 organiseerimine ja
läbiviimine.
5. Ametialane väljaõpe, Tripodi sisekoolitused ja kolleegidevaheline mentorlus,
täiendkoolitus: osalemine konverentsidel, Tallinna Psühhodraama Kool
psühhodraama grupijuht (3 a programm), EBS Executive
Coaching Certificate, International Supervision and Coaching
Institute 2014-2017
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 10
6. Publikatsioonid (olulisemad) • Raudsepp, L. (2012) Psühholoogiliste testide kasutamise
(ETIS 5.2) eetika ja head tavad. Kogumikus „Personalijuhtimise
käsiraamat”, PARE
• Raudsepp, L., Veltmann, M. ja Pullmann, H. (2011) Testing
Personality Traits and Vocational Orientations in Career
Counselling. Poster konverentsil „11th European
Conference on Psychological Assessment”
• Veltmann, M., Raudsepp, L. ja Pullmann, H. (2011)
General Mental ability Predicting Achievement in
Mathematics. Poster konverentsil „11th European
Conference on Psychological Assessment”
• Pullmann, H., Raudsepp, L., & Allik, J. (2006). Stability and
Change in Adolescents’ Personality: A Longitudinal Study.
European Journal of Personality, 447–459.
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 11
ETTEVÕTTE KOGEMUS
Tripod Grupp OÜ on testide väljatöötamisega tegelenud alates 1998. aastast ja hindamisteenuse
pakkumisega alates 2006. aastast.
Hindamise täisteenust oleme pakkunud muuhulgas järgmistele peamistele klientidele:
– Keskkonnaministeerium, Riigikantselei, Eesti Pank, Päästeamet, Haridus- ja teadusministeerium,
Maa-amet (sh juhtide järelkasvu hindamine);
– Maanteeamet;
– Ramirent;
– Harju Elekter;
– Cirlce K;
– Fujitsu;
– Stora Enso;
– Metec;
– Päästeamet;
– Topauto;
– Synlab;
– W.E.G Eesti;
– Stora Enso;
– Scandagra;
– Tornator Eesti jne.
Tripodis väljatöötatud teste kasutavad mitmed
– ministeeriumid ja teised riigi- või avalikud asutused (Justiitsministeerium ja selle allasutused,
Keskkonnaministeerium, Haridus- ja teadusministeerium, Töötukassa, PRIA, Riigikantselei,
Eesti Haigekassa, Riigikontroll);
– pangad (SEB Pank, Danske Bank, BIGBANK, Nordea Pank, Luminor Bank);
– IT- ja telekommunikatsiooniettevõtted (Telia Eesti, Net Group, Nortal);
– tootmisettevõtted (Lemeks, Coca-Cola, Krimelte);
– värbamisettevõtted (CV-Online, Tammiste Personalibüroo, Ariko Reserv, Arista, Talentor).
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 12
PAKKUMUSE MAKSUMUS
Pakkuja andmed:
Pakkuja ärinimi: Tripod Grupp OÜ
Pakkuja registrikood: 10736400
Pakkuja juriidiline aadress: Puhkekodu tee 55, Tallinn
Pakkuja asukoht: Lõõtsa 5, Tallinn
Pakkuja kontaktandmed: Maria Veltmann
e-post:
[email protected]
tel: 618 1571
Pakkumise kogumaksumus:
Teenus Hind kokku Hind kokku
(KM-ta) (KM-ga)
Isiksuseomaduste hindamine juhi isiksuse testiga IK-JUHT 64.- 76.80
Vaimse võimekuse hindamine juhi vaimse võimekuse testiga 51.- 61.20
VVS-JUHT/2
Konsultatsioonitasu (hõlmab individuaalset tulemuste tagasisidet 58.- 69.60
igale hinnatavale, kandidaatide võrdleva koondraporti koostamist
ja hindamise kokkuvõtet tellijale)
Ühe kandidaadi hindamise maksumus kokku: 173.- 207.60
Pakkumise hind sisaldab kõiki kulusid (isiksuse- ja vaimsete võimete testi kasutamine, hindamise
korraldamine, raportite koostamine, individuaalne tagasiside hinnatavale ja kokkuvõte tellijale).
Teenuse koguhinna saamiseks tuleb ühe kandidaadi hindamise maksumus korrutada hinnatavate
inimeste arvuga. Arve esitame vastavalt hindamisel tegelikult osalenud kandidaatide koguarvule.
Psühholoogilise testimise eetikanõuete kohaselt on igal testitaval õigus saada oma tulemuste kohta
põhjalikku tagasisidet. Seetõttu saame hindamisteenust pakkuda ainult koos testitulemuste
tagasisidestamisega (konsultatsiooniteenusega).
Tripo d, 20 18. Tri pod Grupp OÜ, reg nr 1 07 36 40 0, Lõ õtsa 5, 11 41 5 Ta llinn. 13
ASUTUSESISESEKS KASUTAMISEKS
Märge tehtud: 25.09.2018
Kehtib kuni: 25.09.2093
Alus: AvTS § 35 lg 2 p 2, AvTS § 35 lg 1 p 12
Teabevaldaja: Majandus- ja
Kommunikatsiooniministeerium
LEPING nr 4-7/2018/1583
Tallinnas, 02.10.2018
Käesoleva Teenuste osutamise leping (edaspidi: Leping) on sõlminud:
Tripod Grupp OÜ, registrikoodiga 10736400, aadressiga Lõõtsa 5, Tallinn 11415, mida esindab
põhikirja alusel Maria Veltmann (edaspidi: Teenuste osutaja),
ja
Tehnilise Järelevalve Amet registrikoodiga 70003218, aadressiga Sõle tn. 23A, 10614, Tallinn,
Harju maakond, mida esindab põhimääruse alusel peadirektor (edaspidi: Teenuste tellija),
(mõlemad koos edaspidi „Pooled”),
leppisid kokku alljärgnevas:
1. Lepingu objekt
1.1 Lepinguga kohustub Teenuste osutaja osutama Teenuste tellijale järgmisi teenuseid (edaspidi:
Teenused): psühhomeetriliste testide juhi isiksuse küsimustik (IK-JUHT) ja juhi vaimse
võimekuse skaala (VVS-JUHT/2) vastavalt Teenuste osutaja 18.09.2018 pakkumusele (lisa 1).
2. Teenuste osutaja tasu ja kulude kandmine
2.1 Teenuste nõuetekohase osutamise eest tasub Teenuste tellija Teenuste osutajale ühe kandidaadi
hindamise eest 207.60 (kakssada seitse eurot ja kuuskümmend senti) eurot (edaspidi: Tasu). Tasu
sisaldab käibemaksu. Kandidaatide lõpparvu, kes hindamisel osalevad, teavitab Teenuse tellija
Teenuse osutajale e-posti teel.
2.2 Tasumise kord: Teenuste osutamise eest tasub Tehnilise Järelevalve Amet Teenuste osutaja
poolt väljastatud arve alusel Tripod Grupp OÜ arveldusarvele EE422200221016311009 peale
hindamise toimumist. Teenuste tellijale antakse arve tasumiseks vähemalt 14 kalendripäevane
maksetähtaeg.
2.3 Tasu hõlmab kõiki Teenuste osutamisega seotud kulusid (sh testide läbiviimiseks vajalike
õppematerjalide printimis- jms kulud ), olenemata kulude tekkimise ajast.
3. Lepingu muutmine
3.1 Lepingut võib muuta ainult Pooltevahelise kirjaliku kokkuleppega.
4. Lepingu kehtivus
4.1 Leping jõustub selle allakirjutamisel.
4.2 Leping kehtib Poolte poolt kõigi oma kohustuste täitmiseni, hiljemalt kuni 31.01.2019.
5. Lõppsätted
5.1 Leping on koostatud ja digitaalselt alla kirjutatud eesti keeles ühes eksemplaris.
5.2 Lepingus reguleerimata küsimustes juhindutakse Eesti Vabariigi õigusaktidest.
Lepingu Lisa 1: Tripod Grupp OÜ 18.09.2018 pakkumus „Sisekandidaatide hindamine“.
2
(allkirjastatud digitaalselt) (allkirjastatud digitaalselt)
Ingrid Teinemaa Maria Veltmann
peadirektori asetäitja juhatuse liige
peadirektori ülesannetes Tripod Grupp OÜ
Tehnilise Järelevalve Amet registrikood 10736400
registrikood: 70003218 Lõõtsa 5, Tallinn 11415
Sõle 23a, Tallinn 10614
[email protected]
[email protected] tel: 61 81571
tel: 667 2000
ASUTUSESISESEKS KASUTAMISEKS
Märge tehtud: 25.09.2018
Kehtib kuni: 25.09.2093
Alus: AvTS § 35 lg 2 p 2, AvTS § 35 lg 1 p 12
Teabevaldaja: Majandus- ja
Kommunikatsiooniministeerium
LEPING nr 4-7/2018/1583
Tallinnas, 02.10.2018
Käesoleva Teenuste osutamise leping (edaspidi: Leping) on sõlminud:
Tripod Grupp OÜ, registrikoodiga 10736400, aadressiga Lõõtsa 5, Tallinn 11415, mida esindab
põhikirja alusel Maria Veltmann (edaspidi: Teenuste osutaja),
ja
Tehnilise Järelevalve Amet registrikoodiga 70003218, aadressiga Sõle tn. 23A, 10614, Tallinn,
Harju maakond, mida esindab põhimääruse alusel peadirektor (edaspidi: Teenuste tellija),
(mõlemad koos edaspidi „Pooled”),
leppisid kokku alljärgnevas:
1. Lepingu objekt
1.1 Lepinguga kohustub Teenuste osutaja osutama Teenuste tellijale järgmisi teenuseid (edaspidi:
Teenused): psühhomeetriliste testide juhi isiksuse küsimustik (IK-JUHT) ja juhi vaimse
võimekuse skaala (VVS-JUHT/2) vastavalt Teenuste osutaja 18.09.2018 pakkumusele (lisa 1).
2. Teenuste osutaja tasu ja kulude kandmine
2.1 Teenuste nõuetekohase osutamise eest tasub Teenuste tellija Teenuste osutajale ühe kandidaadi
hindamise eest 207.60 (kakssada seitse eurot ja kuuskümmend senti) eurot (edaspidi: Tasu). Tasu
sisaldab käibemaksu. Kandidaatide lõpparvu, kes hindamisel osalevad, teavitab Teenuse tellija
Teenuse osutajale e-posti teel.
2.2 Tasumise kord: Teenuste osutamise eest tasub Tehnilise Järelevalve Amet Teenuste osutaja
poolt väljastatud arve alusel Tripod Grupp OÜ arveldusarvele EE422200221016311009 peale
hindamise toimumist. Teenuste tellijale antakse arve tasumiseks vähemalt 14 kalendripäevane
maksetähtaeg.
2.3 Tasu hõlmab kõiki Teenuste osutamisega seotud kulusid (sh testide läbiviimiseks vajalike
õppematerjalide printimis- jms kulud ), olenemata kulude tekkimise ajast.
3. Lepingu muutmine
3.1 Lepingut võib muuta ainult Pooltevahelise kirjaliku kokkuleppega.
4. Lepingu kehtivus
4.1 Leping jõustub selle allakirjutamisel.
4.2 Leping kehtib Poolte poolt kõigi oma kohustuste täitmiseni, hiljemalt kuni 31.01.2019.
5. Lõppsätted
5.1 Leping on koostatud ja digitaalselt alla kirjutatud eesti keeles ühes eksemplaris.
5.2 Lepingus reguleerimata küsimustes juhindutakse Eesti Vabariigi õigusaktidest.
Lepingu Lisa 1: Tripod Grupp OÜ 18.09.2018 pakkumus „Sisekandidaatide hindamine“.
2
(allkirjastatud digitaalselt) (allkirjastatud digitaalselt)
Ingrid Teinemaa Maria Veltmann
peadirektori asetäitja juhatuse liige
peadirektori ülesannetes Tripod Grupp OÜ
Tehnilise Järelevalve Amet registrikood 10736400
registrikood: 70003218 Lõõtsa 5, Tallinn 11415
Sõle 23a, Tallinn 10614
[email protected]
[email protected] tel: 61 81571
tel: 667 2000