Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium · 6. mai 2024
Sisu (failidest)
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ning
Eesti Tööandjate Keskliidu vahel 24.04.2023. a sõlmitud lepingu nr 18-9/235
lisa
1. Sissejuhatus
Vastavalt 23.05.2022 sõlmitud Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi (edaspidi MKM) ja Eesti Tööandjate Keskliidu vahelisele
koostöömemorandumi punktile 3.6 lepivad pooled kokku perioodi jaanuar 2023 – aprill 2024 ühise tegevusplaani, kus täpsustatakse osapoolte
kohustused ja vastutus.
2023. a ja 2024. a tegevused panustavad memorandumi punktidesse:
Koostöös aidatakse kaasa ettevõtete teadus- ja arendustegevuse ning innovatsioonialase teadlikkuse ja võimekuse tõstmisele ning motiveeritakse
ettevõtjaid innovatsiooni panustama ja seda rakendama.
Suurendatakse ettevõtete kaasamist teadus- ja arendustegevuse ja innovatsiooniga seotud poliitikakujundamisse sh läbi ettevõtete 2% klubi.
Jagatakse aktiivselt TAI1 valdkonna uuringute ja statistika jms informatsiooni.
2. Tegevusplaan
Tegevusplaan koosneb kolmest tegevuste kogumist. Tegevuskavaga MKMi poolt eraldatav eelarve on kokku 238 540 eurot.
Eelarve koondtabel
Tegevuste kogum MKMi poolt eraldatav eelarve
(eurot)
2.1 Innovatsioonitrepi ellu 174 340
rakendamine
2.2 Uuendusmeelset majandust 55 200
inspireeriv innovatsiooni narratiiv
2.3 TAI mahukuse edendamine 9 000
läbi kvaliteedimärgi “2% klubi”
1
TAI - Teadus, arendus ja Innovatsioon
2
Kokku 238 540
2.1 Innovatsioonitrepi ellurakendamine
Lähtekoht:
2022. aasta oktoobris valmis Tööandjate Keskliidu eestvedamisel laiaulatusliku töögrupi koostöös Innovatsioonitrepi prototüüp ja toimus
prototüübi testimine sihtgrupis.
Innovatsioonitrepi kontseptsiooni on tutvustatud ettevõtjatele, erialaliitudele, teadus- haridusasutustele ning saadud tagasiside täienduste kohta.
Hinnanguliselt on 30 ettevõtet läbinud Innovatsioonitrepi enesehindamise küsimustiku (peamiselt Tööandjate Keskliidu liikmed, EAS-i kliendid,
Innovatsiooni Juhtimisklubi liikmed, juhtimise/majanduse tudengid).
Registreeritud on domeenid www.innovatsioonitrepp.ee ja www.innotrepp.ee.
Innovatsioonitrepi kontseptsioon on saanud positiivse tagasiside sihtgrupilt ja seda peetakse vajalikuks kasutusele võtta.
Vabariigi Valitsuse Teadus- ja Arendusnõukogu (edaspidi TAN) andis 4. oktoobril 2022 MKM-ile ülesande asuda Innovatsioonitreppi rakendama
(TANi tähtaeg: juuni 2023).
Tegevuste kogumi eesmärgiks on, et ettevõtted kasutavad innovatsioonitreppi oma innovatsioonivõimekuse mõõtmiseks ja arendamiseks
Tegevused:
MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 174 340 eurot.
2.1.1 Toimub regulaarne innovatsioonitrepi kui töövahendi areng
Tegevuse tulemus, Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu MKMi Eelarve selgitus
(tähtaeg) roll poolt
eraldisest
eraldatav
3
eelarve
(eurot)
Tootejuht (edaspidi Innovatsioonitrepi erasektori Seab omapoolsed Korraldab TJ palkamise 48 240 Tootejuhi
TJ) on Eesti läheduse hoidmiseks asub ootused ametikohale ning sh. katab palkamise palgakulu
Tööandjate juhib tootejuht tegevust ETKLi sõnastab koos ETKLiga protsessiga seotud kulud.
Keskliidu (ETKL) ridades, kuid osad rakendused pikema- ja lühemaajalisi Koostöös MKMiga
juurde palgatud hoitakse avaliku sektori poolel tööülesandeid; töötab sätestab ametikoha
(palkamine 2 (MKM, EIS). aktiivselt koostöös TJga tööülesanded. Tagab TJ
kvartal 2023, töö TJ teeb pidevat koostööd nii sisseelamisperioodil
terve lepingu era- kui ka avaliku sektoriga vajaliku nõu, kontaktid
kestvuse) ning juhib innovatsioonitrepi ning teadmised, mida
rakendamise protsessi vajab TJ oma
tervikuna, sh korraldab tööülesannete täitmiseks.
tegevusi siinses dokumendis
kirjeldatud töövoogude
täitmiseks.
Pärast aktiivse arendusperioodi
lõppu ja kui selleks on vajadus,
liigub ülesanne ETKLi
innovatsiooni arendusnõuniku
igapäevaseks ülesandeks.
Innovatsioonitrepi Innovatsioonitrepi relevantsuse Osaleb innovatsioonitrepi Korraldab - Juhtgrupi avaliku
Juhtgrupp tagamiseks töötab juhtgrupp juhtgruppi töös. Innovatsioonitrepi sektori väliste
(edaspidi: regulaarselt läbi (vähemalt juhtgrupi tööd sh kutsub liikmete /
Töögrupp) on kord kvartalis) kokku ja juhib kohtumisi. ekspertide tasu
kogunenud arendusettepanekud ning teeb Korraldab ekspertide
vähemalt 4x ning nende põhjal muudatuste ja kaasamise ja tasustamise.
andnud tagasisidet täienduste otsused
4
(regulaarne 1 kord
kvartalis)
Innovatsioonitrepi Disainimeeskond töötab Korraldab 25 600 Disainimeeskonn
Disainimeeskond detailselt läbi Töögrupi otsused innovatsioonitrepi a avaliku sektori
on teinud ja ning tagab vajadusel 1-2 korda disainimeeskonna tööd. Sh väliste liikmete /
avalikustanud 1–2 aastas uue Trepi versiooni valmistab ette ning sõlmib ekspertide tasu
iteratsiooni avalikustamise. lepped disainimeeskonna
innovatsioonitrepist liikmetega, korraldab
(kohtumised Hoida innovatsioonitrepi meeskonnaliikmete
regulaarsed 1-2 lansseerimise perioodi jooksul tasustamise.
korda kvartalis, vajaduspõhiselt kaasatud
esimene versioon disainimeeskond/eksperdid,
valmis 2 kvartal kes töötab/töötavad detailselt
2023, läbi vajalikud otsused ning
muudatustega tagab/tagavad vajadusel
versioon 4 kvartal innovatsioonitrepi
2023) teenusepakkujate
Innovatsioonitrepi valideerimise,
disainimeeskond/ek ettevõtete/konsultantide
sperdid on testinud koolitamise,
ja hinnanud kasutajakeskkonna
valminud parendused.
keskkonna
kasutusmugavust ja
-tingimusi 2-3
kvartal 2024
Kokku eelarve 73 840
5
2.1.2 Innovatsioonitrepi veebikeskkonna loomine ettevõtetele
Tegevuse tulemus, Selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu MKMi Eelarve selgitus
tähtaeg roll poolt
eraldisest
eraldatav
eelarve
(eurot)
Etapp 1: Tarvilik on korraldada Osaleb lähteülesande Korraldab tehnilise hanke 10 500 Veebilehe tööde
Innovatsioonitrepi tehnilise partneri valik ehk koostamises ning sisumaterjalide teostamiseks
materjalid on hange. Selleks on tarvis teostusprotsessis koos koostamise. Juhib vajalikud kulud
avalikult koostada lähteülesanne. tehnilise partneriga. lähteülesande koostamist
innovatsioontrepi Vajalik toota sisumaterjalid teisi partnereid kaasates.
veebilehel ning innovatsioonitrepi CVI2 Osaleb teostusprotsessis
kättesaadavad . Lisaks teostus koos tehnilise koos tehnilise partneriga.
(2 kvartal 2023) partneriga sh. testimine.
Etapp 2: Tarvilik läbi viia tehnilise Osaleb lähteülesande Korraldab hanget ning 43 000 Veebilehe tööde
Kasutajakesksed partneri valik ehk hange. koostamises ja kannab tellija rolli. Osaleb teostamiseks
töövahendid on Selleks oluline koostada teostusprotsessis koos teostusprotsessis koos vajalikud kulud
lisatud lähteülesanne. Silmas tuleb tehnilise partneriga. tehnilise partneriga.
(2 kvartal 2024) pidada nõudeid eesti.ee
Kasutajakeskkonna keskkonnaga liidestamiseks.
garantiitööd Lisaks teostus koos tehnilise
(2-3 kvartal 2024) partneriga, sh. testimine ja
garantiitööd
2
stiiliraamat ehk CVI (corporate visual identity)
6
Etapp 3: Tagamaks, et Osaleb teenuste valiku ja Korraldab teenuste valiku 32 000 Veebilehe tööde
Veebikeskkonnal on innovatsioonitrepil kajastatud valideerimis- protsessi ja valideerimisprotsessi teostamiseks
ökosüsteemi teenuste teenused on ajakohased kokkuleppimises. kokkuleppele jõudmist vajalikud kulud
lisamise luuakse teenuste uuendamise ning teeb koostööd
funktsionaalsus tingimused ja protsess. tehnilise partneriga
(2 kvartal 2024) Koostöös tehnilise partneriga tehnilise teostuse
luuakse funktsionaalsus, mille saavutamiseks
kaudu erinevad ökosüsteemi
osapooled saavad valideeritud
teenuseid ise ülesse lisada
Kokku eelarve 85 500
2.1.3 Innovatsioonitrepi rakendamine ettevõtetes
Tegevuse tulemus, Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu MKMi Eelarve selgitus
tähtaeg roll poolt
eraldisest
eraldatav
eelarve
(eurot)
Innovatsioonitrepi Selgitatakse välja kõikide Osaleb töövoos Juhib partnerite välja -
rakendamise innovatsioonitrepi selgitamist ja turule
partnerid ja nende rakendamiseks oluliste mineku plaani koostamist.
eesmärgid on partnerite eesmärgid, mille Tagab EIS
kaardistatud ja ühine järgselt lepitakse kokku kommunikatsiooniplaaniga
sihtgrupp kokku ühtses sihtgrupis(x ettevõtet - kooskõla
lepitud. Sihtgrupile eelduslikult CIS ja TA
7
on turule mineku uuringu valim +
plaan koostatud potentsiaaliga ettevõtete
(1 kvartal 2024) valim) kellele töötatakse välja
nn turule mineku plaan, mis
kooskõlastatakse ka EIS3
kommunikatsiooni plaaniga
Turule mineku Väljatöötatud turule mineku Osaleb tegevustes Juhib turule mineku plaani 15 000 Kommunikatsioo
plaani elluviimine plaani ellu rakendamine. vastavalt väljatöötatud ellu rakendamist ni- alaste
I etapp: 15. märts Turunduskommunikatsiooni plaanile tegevuste kulude
kuni 30. aprill 2024 kontaktide arv (teavituse katmine
II etapp: 01. mai saajad, innotrepi unikaalsed
kuni 30. juuni 2024 veebikülastused ja
III etapp: 01. kontaktsündmustel osalejate
september kuni 31. arv). Sihtväärtus perioodi
oktoober 2024 jooksul: 300
Testi läbinud ettevõtete arv.
Sihtväärtus perioodi jooksul:
30
II ja III etapp: laiapõhjaline
reklaamikampaania mai-juuni
/ september-oktoober
Kokku eelarve 15 000
3
EIS – Ettevõtlus ja Innovatsiooni Sihtasutus
8
2.2 Uuendusmeelset majandust inspireeriv innovatsiooni narratiiv
Lähtekoht:
Narratiivi loomise eesmärk on ettevõtlussektori tähelepanu toomine innovatsiooni olulisusele ning selle suurele mõjule ettevõtte, aga ka kogu
Eesti jõukuse ja tuleviku tagamisel.
Mais 2022 esitas Tööandjate Keskliit MKM-ile ettepaneku innovatsiooni ökosüsteemi suurema sünkroonsuse tagamise ettepanekutega, mille
osaks oli innovatsiooni olulisuse narratiivi loomine.
Tegevuste kogumi eesmärgiks on ettevõtlussektori tähelepanu toomine innovatsiooni olulisusele ning selle suurele mõjule ettevõtjale, aga ka kogu
Eesti jõukuse ja tuleviku tagamisel.
Tegevused:
MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 55 200 eurot.
Tegevuse tulemus, Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu MKMi Eelarve selgitus
tähtaeg roll poolt
eraldisest
eraldatav
eelarve
(eurot)
Lähteülesande Narratiivi leidmiseks on vaja Osaleb töögrupis ja Juhib töögrupi kokku
koostamine ja sõnastada ootused narratiivi koostamises kutsumist ja lähteülesande
töögrupi kokku narratiivile, millist sõnumit koostamist
kutsumine see kannaks, millisele
(2 kvartal 2023) sihtrühmale. Lähteülesande
koostamiseks moodustatakse
erinevatest osapooltest
koosnev töögrupp, mille
9
kaudu on võimalik vaadelda
eesmärgi täitmiseks otsitavat
narratiivi võimalikult laialt.
Strateegilise Koostatud lähteülesande Osaleb hanke hindamisel Viib läbi 28 800 Kommunikatsioo
kommunikatsiooni põhjal vajalik läbi viia hange kommunikatsiooni ni-agentuuri
agentuuri valimine ja kommunikatsiooni agentuuri agentuuri leidmiseks kulude katmine
narratiivi välja valmiseks. hanke kooskõlastatult
töötamine MKMiga
(3 kvartal 2023)
Narratiivi Narratiivi väljatöötamise järel Narratiivi Narratiivi 26 400 Kommunikatsioo
kommunikatsioon on tarvilik ka narratiiv viia kommunikatsioonis kommunikatsiooni ni- agentuuri ja
avalikusele koos avalikkusesse läbi osalemine korraldamine koostöös kanalite kulude
toetajate kommunikatiivsete tegevuste. kommunikatsiooni katmine
kaasamisega Narratiivi elluviimise juures agentuuriga.
majandusringkondad on oluline hõlmata ka
est ning innovatsiooni toetajaid
innovatsiooni erinevatest eluvaldkondadest.
ökosüsteemist
(1 kvartal 2024 –
kuni oktoober 2024)
Kokku eelarve 55 200
2.3 TAI mahukuse edendamine läbi kvaliteedimärgile “2% klubi” ning TAI mahukate ettevõtete sisendi kogumine poliitikakujundusse
Lähtekoht:
10
Ettevõtted, kes on asunud aktiivselt uuenduslikkuse teele, omavad parimat ettekujutust innovatsiooni ökosüsteemi arenguvajadustest. Nende
ettevõtete koondamine ning nende soovide sünteesimine võimaldab luua kvaliteetset sisendit poliitikakujundusse.
2% klubi senise skoobiga, kus tegemist oli vaid tunnustusega, ei saa piisavat tähelepanu ettevõtetelt, kes järjepidevaid TAI investeeringuid veel
ei tee, toome 2% ettevõtted rohkem pildile ja eeskujuks
Tegevuste kogumi eesmärgiks on kasvatada ettevõtete huvi järjepidevate TAI investeeringute vastu mahus ≥2% käibest või ≥1Meur (2% klubi
väärilised ettevõtted)
Tegevused:
MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 9 000 eurot.
Tegevuse tulemus, Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu MKMi Eelarve selgitus
tähtaeg roll poolt
eraldisest
eraldatav
eelarve
(eurot)
2% vääriliste TAI mahukuse potentsiaali Erialaliitude kaupa 2% 4 000 Konverentsiga
ettevõtete arvu tutvustamine sihtrühmades - TAI investeeringu seotud kulude
kasvatamine . tööstus tööstusele Tööandjate mahukusega ettevõtete katmine
(1 kvartal 2024) Keskliidu suure sihtgrupi kaardistamine
aastakonverentsi „Tuulelohe ning TAI mahukuse
lend“ 2% klubi paneelis. potentsiaali vestluspaneeli
Üritusel on esindatud suur läbiviimine eesmärgiga
osa sihtrühmast. Järel TAI investeerijate ja
kajastus salvestuse ja koostööprojektide
tekstina. algatajate arvu
suurendamine
11
Laiapõhjaline 2% Korraldatakse laiapõhjaline Osaleb klubi Korraldab laiapõhjalise 5 000 Konverentsi
kriteeriumi täitnud “2% klubi” kogunemine kogunemisel, et näidata “2% klubi” kogunemise, korralduskulude
ettevõtete Tööandjate Keskliidu suurel ülesse riigipoolset toetust kahe eesmärgiga - katmine
kogunemine kaasates aastakonverentsil „Tuulelohe temaatika vastu ning inspireerida osalejaid ja
potentsiaaliga lend“ kaasates ettevõtteid, kogub tagasiside koguda tagasisidet TAI
ettevõtteid, keda keda soovitakse inspireerida poliitikakujunduse poliitikakujundajatele
soovime inspireerida ja jagatakse kogemuslugusid. sisenditest
(1 kvartal 2024) Lisaks korraldatakse seminar,
et tutvustada TAI uuringu
ülevaadet sihtgrupile.
Kokku eelarve 9 000
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ja Eesti Tööandjate keskliidu vahel
24.04.2023 sõlmitud riigieelarvelise sihtotstarbelise eraldise kasutamise lepingu nr 18-
9/235 (edaspidi leping) muutmise kokkulepe
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, mida esindab ettevõtlus- ja
infotehnoloogiaminister Tiit Riisalo
ja
Eesti Tööandjate Keskliit, mida esindab juhatuse liige Arto Aas, lepivad kokku muuta lepingut
järgmiselt:
1) sõnastada lepingu punkt 1.3 järgmiselt:
„1.3. Eraldise kasutamise lõpptähtpäev on 31.10.2024.“;
2) sõnastada lepingu punktid 4.1 ja 4.2 järgmiselt:
„4.1. Eraldise saaja esitab Ministeeriumile esimese vahearuande hiljemalt 15.09.2023, teise
vahearuande hiljemalt 15.01.2024, kolmanda vahearuande hiljemalt 02.05.2024, neljanda
vahearuande hiljemalt 03.09.2024 ja lõpparuande projekti tegevuste kohta hiljemalt
04.11.2024.
4.2. Vahearuanded ja lõpparuanne sisaldavad ülevaadet Eraldise saajale seatud tegevuste
elluviimise, nende tulemuslikkuse ning eelarve kasutamise kohta. Vahearuanded ja
lõpparuanne sisaldavad lisaks eraldise kasutamise kuluaruannet. Eraldisest maksimaalselt 15%
võib Eraldise saaja kasutada tegevustega seotud üldkulude katteks (sh tootejuhi töövahendid),
mille kohta detailse aruandluse esitamine pole vajalik.“
3) asendada lisa uue lisaga (lisatud).
Lepingu muutmise kokkulepe loetakse selle allkirjastamisega sõlmituks tagasiulatuvalt alates
30.04.2024.
POOLTE ALLKIRJAD
/allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/