dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Kultuuriministeerium
Sissetulev kiriAvalik

Kiri

Kultuuriministeerium · 7. mai 2021
Viit
3-3/994-6
Registreeritud
7. mai 2021
Dokumendi liik
Sissetulev kiri
Adressaat
SA Ugala Teater
Saabumis/saatmisviis
e-post
Funktsioon
3 Ministeeriumi ja valitsemisala varahaldus ja majandustegevus
Sari
3-3 Kirjavahetus riigi asutatud sihtasutuste küsimustes
Toimik
3-3/2021 Kirjavahetus riigi asutatud sihtasutuste küsimustes
Vastutaja
Erle Toiger
Lahendamise tähtaeg
7. juuni 2021

Failid

  • 📎Asutajaõiguste_ teostamise aruanne_2020_SA_Ugala_Teater.pdf124 KB

Sisu (failidest)

SA Ugala Teater asutajaõiguste teostamise aruanne Hinnang 2020. aastaks seatud eesmärkide saavutamise kohta 2020. aastale läks teater vastu eesmärgiga lõpetada väärikalt 2019. aasta sügisel alanud 100. hooaeg ning alustada uut 101. hooaega. Lisaks etendustegevusele oli kavandatud mitmed eriilmelised juubelisündmused. Põhitegevuse valdkonnas oli seatud eesmärgiks 9 uuslavastuse väljatoomine, neist kaks laste- ja kaks noortelavastust ning suvelavastus Koidu Seltsimajas. Kokku mängukavasse planeeritud 300 etenduse külastajate arvuks oli kavandatud 86 000 keskmise saalitäituvusega 71 %. Suurem tähelepanu oli suunatud väljasõiduetenduste planeerimisele eesmärgiga jõuda nii suurtesse teatrisaalidesse kui ka programmi „Teater maale“ abil väikekohtadesse. Ugala teatri 100. hooaja märgiliste erisündmustena oli märtsikuuks kavandatud ainukordne teatri lastelavastustes kõlanud laulude kontsertetendus ja teatritegijate poolt kokku pandud lauliku esitlus ning hooaja lõpetamiseks kevadpidu Ugala laulude õhtu ja vinüülplaadi esitluskontserdiga. Paraku jättis kogu aastale pitseri 12.03.2020. välja kuulutatud eriolukord, mille tõttu katkes 100. hooaeg - teatri sajandal hooajal jäi ära sada etendust ning edasi tuli lükata ettevalmistusfaasis olevad kontserdid. Ümber oli vaja korraldada kogu teatri tegevus alates uuslavastuste väljatoomisest ning mängukavade korduvast ümbertegemisest, arvestades kiirelt muutuvat olukorda ja sellest tulenevaid tihti mitmeti mõistetavaid otsuseid. Kogu teatrirahva ühise jõupingutusega õnnestus 101. hooaega alustada juba augustis kevadhooaja viimaseks uuslavastuseks planeeritud lavastusega „Katkuhaud“. Valmisolek ja tahe aasta teise poole piirangutevaba aega (kokku ca 2,5 kuud) maksimaalselt kasutada, ning vaatamata novembris väljakuulutatud ja drastiliselt detsembrikuud mõjutanud etendustegevuse tulemusele, andis aasta kokkuvõtteks 227 etendust kokku 60 074 külastajale keskmise saalitäituvusega 80%. Piletituluna laekus kokku 737 218 eurot, mis jäi oluliselt väiksemaks esialgselt planeeritust – vaid 67%. Eriüritustest õnnestus oktoobris korraldada lastelauliku esitluskontsert plaanitust tunduvalt väiksemas mahus; Ugala laulude õhtu ja vinüülplaadi esitlus lükkus järgmisesse aastasse. Jätkusid veebi kolinud vestlusõhtud „Kolleeg kohtub kolleegiga“ ning teatrigaleriis olid eksponeeritud mitmed temaatilised näitused. Maja sulgemisvajadus mitmeks kuuks tõi välja mitmed vajakajäämised olulistes tugisüsteemides – valve, häiresüsteem, elektri- ja sidesüsteemide häälestus maja erinevates osades ei olnud omavahel sünkroonis ning maja erinevate tsoonide lukustamine polnud võimalik. Oluliselt suurenes vajadus konverentsitehnika ning erineva sellesisulise tarkvara osas, et tagada võimalused kaugtööks ja koosolekute pidamiseks. Etenduste vaba aja kui ajalise ja töökorralduslikult soodsa olukorra kasutamine andis võimaluse testida kõikvõimalikke süsteeme ning parandada ilmnenud vigu, võtta ette oluliste tugisüsteemide tehnohoolduse ja uuendamise ning lõpetada maja renoveerimisest jäänud garantiitööd. Kokkuvõttes oli väga eripalgeline ja ootamatusi täis aasta – teatri sajandal hooajal jäi ära sada etendust; suhteliselt edukalt alanud 101. hooajale järgnes etendustegevuses tõsine langus detsembris, mis jätkub tänaseni. Olulisemad 2021. aastaks seatud ning sellele järgneva kolme aasta (2022 – 2024) perspektiivi arvestavad eesmärgid Põhikirjaliste ja arengukavas seatud eesmärkide täitmiseks on järgnevate aastate plaanid seatud selliselt, et tagatud oleks võimalus olla elujõuline, arenev ja publikule erinevaid elamusi pakkuv teater. Repertuaari valimisel on valikukriteeriumid jätkuvalt laiapõhjalised – valikus peab olema klassikat kui ka kaasaegset dramaturgiat nii maailmast kui Eestist; esindatud on erineva teatrikeelega lavastused erinevatele huvigruppidele ning eesmärgiks on seatud ka olla praktikabaasiks Eesti teatrikoolidele erinevate koostöölavastuste väljatoomisel. Publikuni jõudmiseks ja etenduste külastatavuse saavutatud taseme hoidmiseks on oluline jätkuvalt läbimõeldud ja terviklik avalik kuvand: - ülevaatlik, kõnetav ja keeleliselt korrektne kajastatus erinevates meediakanalites; - võimaluste loomine ja pakkumine erivajadustega inimestele etendustest osasaamiseks ja teatrimaja kohapealseks külastamiseks; - toetab erinevate majanduslike võimalustega huvigruppe teatri külastamisel, kasutades heategevusfondi „Aitan lapsi“, etenduskunstide regionaalse kättesaadavuse toetuse programmi „Teater maal“ ja teatri enda loodud fondi „Kingi lapsele teatrielamus“ võimalusi; - koostöö ning sisulise koostöö jätkamine ja arendamine haridusprogrammidega, kogukonnasiseselt ning lähimaakondade haridus- ja kultuuritöötajatega; - transpordivõimaluse pakkumine teatri külastamiseks Töötajaskond ja teatrimaja kui tugikeskkond tegutsevad sihipäraselt ja laitmatult ning tagavad maksimaalsed võimalused tulemuste saavutamiseks, selleks - repertuaari valikus on oluliseks kriteeriumiks töötajate loominguline ja professionaalne areng; - teatrimajas on kaasaegne ja professionaalne töökeskkond koos kaasaegsete tehniliste vahenditega; - etendustegevuses kasutatavate tehniliste vahendite järjepidev uuendamine koos täiendava kasutusvõimaluse tagamisega erinevates mängupaikades. Tegevuse sihipäraseks jätkumiseks ning seatud eesmärkideni jõudmiseks on väga oluline järjepidev ja stabiilne rahaline baas, milles lisaks omatulu teenimisele on oluline jätkuv riigipoolne tugi. Omatulu teenimise võimalused on paraku sõltuvuses nii riiklikust regionaalpoliitikast kui ka riigieelarve prioriteetide ümberhindamisest, samas tuleb maakonnateatril arvestada nii elanikkonna järjepideva vähenemise kui ka väiksema maksevõimega võrreldes pealinnaga. 2021. aastaks on etenduste arv kavandatud lähtudes maksimaalsetest mänguvõimalustest nii statsionaaris kui ka väljasõitudes; samas on panustatud enam suurematele mängupaikadele. Lähtudes 2021. aasta jooksvas repertuaaris oleva 19 lavastuse ning esialgselt kavandatud 10 uuslavastuse väljatoomisega, on külastajate arv planeeritud samas suurusjärgus algselt 2020 aastaks planeerituga ning 308 esitluskorra külastajate arvuks on planeeritud 81 500 (keskmine täituvus 75%) ning piletimüügist laekuvaks tuluks 1 050 000 eurot. Paraku tõusutrendis olnud viiruse levik seadis juba aasta algusest erinevad piirangud etendustegevusele (saalide täituvus, erinevate väljasõidupaikade külastamise keeld) katkestas etendustegevuse alates 03.03.2021.a. Erinevalt eelmisest aastast võis kõiki ettevaatusabinõusid arvestades jätkuda majas prooviperiood. Käesolev aasta toob meile olulise töökorraldusliku väljakutse ühinemisel RTK-ga. Aga peamiseks eesmärgiks on taastada järjepidev etendustegevus, mille eelduseks on publiku jätkuv huvi vaatamata üle aasta kestnud piletite ostu, tagasiostu, korduva ümbervahetamise ja asenduspiletite nörritavas saagas. Samuti on oluline hoida ja tagada nii füüsilist, kui vaimset tasakaalu, töörahu ja loomingulist sädet kollektiivis.
Allikas: Kultuuriministeerium dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel