Kiri

Sihtasutus Eesti Ajaloomuuseum 20 20 tegevuseesmärkide saavutamine 2020. aasta t egevuseesmärkide kavandatud sihttasemed ja täitmine ning perioodi 2021-2023 kavandatud sihttasemed Organisatsiooni eesmärgid ja olulisemad tegevused nende saavutamiseks SA Eesti Ajaloomuuseum missioon on avardada inimeste maailmapilti ja väärtustada Eesti maa, riigi ning rahva aja- ja kultuurilugu, pakkuda harivat ja mitmekülgset muuseumiteenust. Selle saavutamiseks oleme püstitanud aastateks 2019–2023 neli strateegilist eesmärki: Kõnetav ja elamuslik sisuprogramm Mitmekülgne haridustegevus Aktiivses kasutuses esinduslikud kogud Ühtselt ja efektiivselt toimiv organisatsioon 2020. aasta eesmärkide täitmine EESMÄRK: Muuseum pakub külastajatele kõnetavat ja elamuslikku sisuprogrammi "Eesti Ajaloomuuseumi sisuprogrammi teostamisele jättis 2020. aastal sügava jälje Covid-19 viirus ja kehtestatud eriolukord. 2020. aastal ulatus AM külastajate arv kokku vaid 39 763 külastuseni. S aavutamata jäid püstitatud eesmärgid muuseumikülastuste arvu ja programmide täituvuse osas . Valmis neli uut näitust. E riolukorra tõttu lük kus näituse ""Koopast kaissu"" avamisaeg 2021. aasta veebruari . Maarjamäe keskuse arendus vali ti EMYA 2021 nominendiks. Eriolukord andis tõuke AM digiteenuste arendamisele, millest üks enim tähelepanu pälvinud tulemusi olid Muuseumiminutite klipid, mille subtitreerimine tõi positiivset tagasisidet vaegkuuljatelt, kes said neist osa tänu tekstide lugemisvõimalusele. Hoolimata viirusest leidsid külastajad tee Maarjamäele nii Muuseumiööl kui traditsioonilisel Lossipäeval, korda läksid Särevi teatritoas toimunud lastelavastused ja oma publiku on leidnud Ajaloobussi ajalooreisid. Toimusid ühisekskursioonid Estonia teatriga, väga populaarsed olid sügisel Suurgildi hoones avatud uue näituse „Vabad müürlased“ ekskursioonid ja publikuprogrammid. Osalesime Visit Estonia vanalinna ettevõtteid toetavas kampaanias pakkudes külastajatele ringkäike Suurgildi hoones . K iirendi taotlusvooru toel koostöös Kantar Emoriga vii di läbi külastajauuring . Teenusekvaliteedi hindamiseks ja parendamiseks toimus testkülastuse meetodil kassapidajate töö hindamine . M uuseumi turundusosakonnas asus tööle digiturunduse sp etsialist, kelle prioriteediks on muuseumi digitegevus te süstemaatiline arendamine ja digiturunduse strateegia väljatöötamine , mis suurendaks muus eu mi nähtavust ja ligipääsetavust digimaailmas." EESMÄRK: Muuseumi mitmekülgsed haridustegevused on suunanäitaja ks muuseumihariduse maastikul "Haridustegevustele 2020. aastal jättis Covid-19 viirus samuti tõsise jälje, kuna haridusprog r ammide arv langes üle poole võrra 2019. aastaga. Koolides rakendatav koduõpe tõstis esile vajaduse digitaalse väljundi järele. Osalesime üle-eestili ses muuseumipedagoogide projekt is , mille raames koondati õpetajate jaoks erinevaid e-õppematerjale. AMis on üle vaadatud meie e-õppematerjalid, uuendati virtuaalnäituste info . Lisaks loodi 3 õppevideot-meisterdusülesannet ja virtuaalne haridusprogramm ""Filmi sisse minek"", tööta ti välja rahvapillide virtuaaltund. Hoogustus erivajadustega inimestele suunatud haridustegevuste arendamine - toimunud on koolitused AM külastusjuhtidele, muuseumipedagoogidele ja kassapidajatele. Erivajadustega õpilastele on kohandatud olemasolevaid haridusprogramme. Koostöös Vabamu, Meremuuseumi ja Eesti Pimedate Liiduga on loodud uusi haridusprogramme. EESMÄRK: Muuseumi esindusliku d kogud on aktiivses kasutuses AM kogude valdkonnale on 2020. aasta kulgenud plaanikohaselt ja tulemuslikult. Fookuses olid digiteerimine, MuiSi informatsiooni lisamise jõudluse suurendamine, ühtse muuseumikogu korralduse põhimõtete ning teadusstrateegia koostamine. Kogude kättesaadavuse ja digiteerimise parandamisele on kaasa aidanud osalus riiklikes digiteerimisprojektides – Rahvusarhiivi dokumendipärandi ning Eesti Rahva Muuseumi esemepärandi digiteerimisprojektides. AM poolt läbi viidud digiprojektidest on edukaim helilo ojate käsikirjade digiteerimine . Teadusstrateegiaga sätestati edaspidiseks digiteerimiseks prioriteetsemad kogud. 2020. aasta lõpuks on digikujutistega museaalide arv MuISis 89 943 ja kirjeldusega museaalide arv 311 480. Mahukas tegevus on olnud relvakogu vastavusse viimine relvaseadusega. Kirjastasime 5 raamatut - "Monumendid ja võim" kolmes keeles, Mati Mandeli monograafia Läänemaa kaitseliidust ja TMM kogusid tutvustav kataloog ning koostöös loožiga vabamüürlaste näituse kataloog „Vabad müürlased“ , Alo Põldmäe „Kalevipoeg Kontrabassiga“. Publitseeritud teadusartiklite arv on 17 . Enim on ilmunud numismaatika alaseid artikleid. Hea on ka tulemus populaarteaduslike kirjutiste osas, kus on välja kujunenud koostööd tööstusajaloo osas ajakirjaga 60+ ja esemetutvustamise osas ajakirjaga Tiiu. " EESMÄRK: Sihtasutus on ühtselt ja efektiivselt toimiv organisatsioon Organisatsiooni arendamise valdkonnas on alustatud meeskonnatunde suurendamiseks, töökeskkonna parendamiseks, organisatsioonilise suutlikkuse ja töötajate heaolu suurendamiseks. Personalijuhi liitumisel meeskonnaga on tõusnud presonalitöö kvaliteet, alustatud on personalipoliitika väljatöötamisega, läbi on viidud töötajate rahulolu-uuring, algatatud on juhtide koostööprogramm, rakendatud on koostöövestluste süsteem. 2020. aastal mindi üle kassasüsteemile BUUM, mille üheks oluliseks ülesandeks on statistiliste andmete kogumise lihtsustamine ja parem muuseumiteenuste müügikeskkond. Organisatsioonis on käimas enesehindamise protsess CAF meetodil. Seoses Covid19 olukorraga on protsessi lõpp lükkunud 2021. aastasse. K ülastatavus ja majandustegevus 20 20 . aastal külastas SA Eesti Ajaloomuuseum i tegevuskohti (Maarjamäe keskus - loss ja tallihoone, Filmimuuseum, Teatri- ja muusikamuuseum, Särevi teatrituba, Suurgildi hoone) kokku 39 763 külastajat. Eelarve täitmine seisuga 31.12.20 20 2020 eelarve 2020 vähendatud kriisieelarve 2020 eelarve täitmine TEGEVUSTULUD 2 722 725 2 176 345 2 333 960 s.h tulud kaupade ja teenuste müügist 880 116 267 345 329 301 s.h saadud toetused 1 842 609 1 909 000 2 004 659 TEGEVUSKULUD 2 669 275 2 168 860 2 347 197 s.h personali kulud 1 673 375 1 460 860 1 552 889 s.h majandamiskulud 995 900 708 000 794 308 SIHTFINANTSEERING INVESTEERINGUKS 120 000 120 000 120 000 Kriisimeetmete abi sai sihtasutus t öötukassalt 75 tuhat eurot, k ultuuriministeeriumilt muuseumide toetusmeetmest 109 tuhat eurot. Ülevaade nõukogu tööst 20 20 . aastal Ülevaade on koostatud lähtudes riigivaraseaduse § 98 lõikest 1 ja Sihtasutuse Eesti Ajaloomuuseum põhikirjast ja näitab, kuidas nõukogu on sihtasutuse tegevust aruandeperioodil korraldanud, juhtinud ja järelevalvet teostanud. Lisaks tuuakse välja juhatuse ja nõukogu liikmetele makstud tasud. Aruande perioodil olid nõukogu liikmed: Merilin Piipuu - nõukogu esimees, Linda Kaljundi – nõukogu liige Tiit Pruuli – nõukogu liige Raido Roop – nõukogu liige Timo Steiner – nõukogu liige Alates 22. detsembrist 2020 asendab Raido Roopi Väino Tõemets, kes 2020 ühelgi koosolekul ei osalenud. Juhatuse liige : Peeter Mauer 2019. aastal toimus 4 nõukogu korralist koosolekut ja üks e-koosolek . Olulisemad sihtasutuse nõukogu poolt aruandeperioodil vastu võetud otsused: 2019. aasta majandusaasta aruande kinnitamine 2021 . aasta tegevuskava ja eelarve kinnitamine Sihtasutuse finantsplaani aastateks 2020-2024 kinnitamine Maarjamäe lossis restorani ja köögi ruumide kasutamislepingu sõlmimine Sihtasutuse vara haldamise, kasutamise ja käsutamise korra kinnitamine Sihtasutuse asutaja otsusega on määratud sihtasutuse nõukogu esimehe kuustasu suuruseks 350 eurot ja nõukogu liikme kuutasu suuruseks 175 eurot. Nõukogu ja juhatuse liikmetele makstud tasud aruandeperioodil olid järgnevad : Nimi Nõukogu/juhatus Periood Summa kokku (EUR) Merilin Piipuu Nõukogu esimees 0 1.01. – 31.12.20 20 2275 ,00 Linda kaljundi Nõukogu liige 01.01. – 31.12.2020 1575 ,00 Tiit Pruuli Nõukogu liige 01.01. – 31.12.2020 1575 ,00 Raido Roop Nõukogu liige 0 1.01. – 22 .12.20 20 1575 ,00 Timo Steiner Nõukogu liige 01.01. – 31.12.2020 1575 ,00 Peeter Mauer Juhatuse liige 01.01. – 31.12.2020 3 5100,00 Sihtasutuse nõukogu liikmed loobusid nõukogu liikme tasust perioodil 1.04-30.06.2020. Juhatuse liikme tasu oli vähendatud 30% perioodi 1.05-31.05 eest. Olulisemad tegevused 2021 ja 2022-2024 EESMÄRK: Muuseum pakub külastajatele kõnetavat ja elamuslikku sisuprogrammi Olulisem eesmärk on taastada muuseumi külastatvus, mis seoses Covid 19 oluliselt langenud. Kavas on mitu olulist näitust. Oluline samm on koostöö teiste muuseumidega 1991. aasta pöördeliste muutuste kajastamiseks. Veame rändnäituse projekti 1991. Järgmistel aastatel eeltegevused 2024. aasta oluliste sündmuste – Eesti Ajaloomuuseum 160 ja Eesti Teatri- ja Muusikamuuseum 100 ettevalmistamine ja läbiviimine. EESMÄRK: Muuseumi esinduslikud kogud on aktiivses kasutuses Jätkub kogude kättesaadavaks tegemine kasutajatele läbi MuISi, AISi ja tahame viia raamatukogud nähtavaks ja kasutatavaks läbi raamatukogude infosüsteemi ESTER . Parendada TMM kogude hoiutingimusi, luua Maarjamäele nn „arhivikeskus“, mis hõlmab TMMi arhiivkogude viimist vanalinnast Maarjamäele. Arhiivikeskuses luua tänapäevased tingimused kogude kasutamiseks, digiteerimiseks. EESMÄRK: Muuseumi mitmekülgsed haridustegevused on suunanäitajaks muuseumihariduse maastikul Haridustegevuse tihedam seostamine kooli õppekavadega, pakkuda koolidele lisavõimalusi õppetöö mitmekesistamiseks. Jätkub e-materjalide, e-tuuride jm digitaalsete võimaluste pakkumine. EESMÄRK: Sihtasutus on ühtselt ja efektiivselt toimiv organisatsioon Lähiaastate eesmärk on luua alus teadustegevuse taseme kvantitatiivseks ja kvalitatiivseks kasvuks. Eesmärk täita kavandatud teadur-kuraatorite ametikohad. Erinevate osapoolte tegevuseesmärkide ja ülesannete järjepidev täpsustamine tagamaks effektiivsus tegevustes. Sihtasutusele kuuluva kinnisvara asjakohane haldamine ja vajalike remonditegevuste teostamine, et tagada selle säilimine. Peeter Mauer Juhatuse liige 06.05.2021