Korra lisa 1
RIIGIEELARVELISE TOETUSE TAOTLUS
1. Taotleja nimi: MTÜ Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing
2. Registrikood: 80364584
3. Taotleja kontaktandmed (postiaadress, telefon, elektronposti aadress): Enn Adoson,
Endla 8, Tallinn 10122,
[email protected]
4. Taotleja arveldusarve number ja panga nimi: Swedbank EE712200221061154363
5. Riigieelarvest taotletav summa: 50 000 eurot
6. Taotleja põhikirjalised tegevused:
Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing on veteranide asutatud mittetulundusorganisatsioon,
mille eesmärk on Eesti vigastatud võitlejate heategevuslik sotsiaalhoolekanne, nende
omavahelise sidususe suurendamine ja igakülgne abistamine. Ühing korraldab
heategevusprojekte, võtab vastu annetusi, korraldab heategevusüritusi ning kasutab
rahalisi vahendeid veteranide toetuseks. Koostöös Naiskodukaitsega korraldab ühing juba
üheksandat aastat, ühiskonnas positiivset kajastust saanud Sinilille heategevus-
kampaaniat Kaitseväe ja Kaitseliidu veteranide toetuseks.
7. Projekti või tegevuse lühikirjeldus (kui projekt jaguneb allprojektideks, siis
allprojektide kaupa ja tegevuste puhul tegevussuundade kaupa):
2022. aasta aprilli kuus korraldab Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing koostöös
Naiskodukaitsega üheksandat korda Sinilille heategevuskampaaniat, mille peamiseks
eesmärgiks on pöörata ühiskonna tähelepanu veteranide tunnustamisele. Kampaania
kulmineerub veteranipäevaga 23. aprillil 2022. Lisaks pakume avalikkusele võimaluse
Sinilille rinnamärgi või käepaela soetamisega teha annetus taastusravi edendamise ja
tervise hoidmise hüvanguks Eesti ühiskonnas.
2022. aastal alustame annetuste kogumist ehk Sinilille tooted on jaemüügi kettides
saadaval 1. aprillist - 30. aprillini ja sellest tulenevalt keskendub turunduskampaania
sõnumile: „Kanname aprillis Sinilille ning anname au!“. Koostöös Kaitseväe ja
Naiskodukaitsega koondame kõik veteranikuu raames korraldatud üritused ühtseks
Sinilillekampaania ürituste kalendriks ning olulisematele üritustele pöörame tähelepanu
ka turundus- ja kommunikatsioonikampaanias.
2022. aasta turunduskampaania on peamiselt suunatud sotsiaalmeedia kanalitele, aga
kasutame ka traditsioonilisi välimeedia, raadio ja telelahendusi. Sealjuures on eesmärk nii
turundus- kui kommunikatsioonikampaaniaga jõuda rohkemate vene keelt emakeelena
kõnelevate inimesteni. Eeloleval tegevusaastal on oluliseks eesmärgiks annameau.ee e-
poe tõhusamaks muutmine ning erinevate toodete pakkumine läbi e-poe, koostöös
Itellaga. Plaanime koostöös müügipartneritega kasutada Sinilillekampaania turunduses ka
nende turunduskanaleid, et kampaania sõnumit laiema avalikkuseni viia.
Tulenevalt Covid-19 viiruse epideemiast peame 2022. aasta kampaania planeerimisel
olema paindlikud ja valmis planeeritud turunduskampaaniat ja korraldatavate ürituste
formaati muutma vastavalt riiklikele käitumissoovitustele. Planeerime 2022. aastal
sotsiaalmeediategevusi näiteks sotsiaalmeediaväljakutseid, et kaasata aktiivselt inimesi
lisaks üritustele ka virtuaalselt. Sarnaselt eelmisele aastale on olemas võimalus
Sinilillejookse joosta ka virtuaalselt üle terve maailma.
2022. aastal on plaanis toota mitmeid uusi tooteid nagu helkur, puff ja mask.
Sinilillemärke valmistavad ja käepaelu punuvad SA Hea Hoog vahendusel psüühilise
erivajadusega inimesed üle Eesti, pakkudes täiendavat lisaväärtust erivajadustega
inimeste tööjõu kaasamise näol.
Jätkuvalt teeme koostööd Kaitseväe, Eesti Kaitseväe Veteranid MTÜ ja
Naiskodukaitsega Sinilille ürituste korraldamiseks üle Eesti. 2022. aastal on eesmärk
toetada kampaaniaga seotud organisatsioone ühtsete turundusmaterjalide ja
kommunikatsiooniga.
Samuti püüame jätkuvalt leida uusi partnereid Kaitsetööstuse liidu liikmete seast, kes
aitaksid toetada kampaania läbiviimist.
Möödunud kaheksa aasta jooksul on Sinilillekampaania raames kogutud annetustest
toetatud juba kümneid projekte taastusravi, vaimse tervise või tervisespordi valdkonnas:
• 2014 a. koguti annetusi 67 967 eurot Ida-Tallinna Keskhaigla taastusravikliinikule
kõnniabiseadme ostuks
• 2015 a. koguti annetusi 100 235 eurot Haapsalu Neuroloogilisele Reha-
bilitatsioonikeskusele kõnniroboti ostuks.
• 2016 a. koguti annetusi 82 124 eurot ja see summa jagati mitme organisatsiooni
vahel. MTÜ-le Peaasjad, Pärnu haigla taastusravi- ja heaolukeskusele
lihasjõutreeningu seadme ostuks, Eesti Füsioterapeutide Liitu spetsialistide
koolitamiseks ning Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud
veteranide ja nende lähedaste taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse toeta-
miseks.
• 2017 a. koguti annetusi 80 879 eurot, mis jagati Haapsalu rannapromenaadile
liikumispuudega inimestele välitrenažööride ala rajamiseks, Ida-Viru Keskhaigla
taastusravi osakonnale invalifti soetamiseks, MTÜ-le Peaasjad meeste vaimse
tervise edendamiseks ning Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud
veteranide ja nende lähedaste taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse
toetamiseks.
• 2018 a. koguti annetusi 71 500 eurot, mis jagati Tapa vallale välitrenažööride ala
rajamiseks Tapa linna, Tartu Ülikooli Kliinikumile ja Rakvere Haiglale
taastusravi seadmete soetamiseks, MTÜ-le Peaasjad meeste vaimse tervise
edendamiseks ning Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud
veteranide ja nende lähedaste taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse
toetamiseks.
• 2019 a. koguti annetusi 84 900 eurot, mis jagati Lõuna-Eesti Haigla Sihtasutusele
taastusravi seadmete soetamiseks, Võru linnale välijõusaali rajamiseks ning Eesti
Invaspordi Liidule istevõrkpalli treeningute läbiviimise ning võistlustel osalemise
toetuseks, MTÜ-le Peaasjad meeste vaimse tervise edendamiseks ning Eesti
Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud veteranide ja nende lähedaste
taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse toetamiseks.
• 2020 a. koguti annetusi 49 766 eurot, mis jagati Kuressaare Haiglale taastusravi
seadmete soetamiseks, Narva Linna Arenduse Sihtasutusele välijõusaali
rajamiseks, Eesti Invaspordi Liidule istevõrkpalli treeningute läbiviimise ning
võistlustel osalemise toetuseks, MTÜ-le Peaasjad vaimse tervise edendamiseks
ning Eesti Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud veteranide ja nende
lähedaste taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse toetamiseks.
• 2021.aasta kevadel koguti annetusi, et toetada Narva Haiglat taastusravi seadme
soetamisel, MTÜ’le Peaasjad, et jätkata tegevust vaimse tervise edendamisel,
Viljandi linna, et rajada välijõusaal Männimäe piirkonda ning Eesti Invaspordi
Liitu erivajadustega inimeste spordi arendamiseks. Kõigeks eelnevaks ning Eesti
Vigastatud Võitlejate Ühing MTÜ-le vigastatud veteranide ja nende lähedaste
taastusravi ning spordi- ja õppetegevuse toetamiseks koguti annetusi kokku
86 650 eurot.
Käesoleva taotluse eesmärgiks on katta Sinilille toodete tootmise, kampaaniat toetavate
materjalide valmistamise, turunduskulude ning projektijuhtimisega seotud kulutusi
ajavahemikus 1. jaanuar 2022 kuni 31. detsember 2022.
8. Projekti või tegevuste taotletav eesmärk, oodatav tulemus ja
mõõtmiskriteeriumid:
Sinilillekampaania missiooniks on väärtustada ja tunnustada veteranide panust
ühiskonnas. Sinilillest on kujunemas üldtuntud sümbol, millega ühiskond tunnustab
veterane ning pikemas perspektiivis toetab riigikaitset laiemalt. Meie väljakutseks on
endiselt tutvustada ja uuendada tänapäeva veterani kuvandit kogu ühiskonnas ning
kaasata ka venekeelset elanikkonda ja liitlaste esindajaid Eestis.
Selgeks mõõdetavaks tulemuseks kujuneb Sinilille märgi ja teiste toodete müügitulu,
millest 2/3 on kavas suunata annetusteks. 1/3 märkide müügitulust aitab katta Sinilille
märkide ja käepaelte tootmise, tootearenduse, teavituse ning tootmise koordineerimise.
Eesmärk on koguda annetusteks vähemalt 85 000 eurot.
9. Projekti või tegevuse elluviijate nimed ja nende lühitutvustus:
Laura Rogenbaum, Eesti Vigastatud Võitlejate Ühingu Sinilillekampaania koordinaator.
Laura Rogenbaum on töötanud üle 5. aasta projektijuhina Eesti Võrkpalli Liidus ning
lisaks paljule muule tegelenud aktiivselt istevõrkpalli arendamisega Eestis. Varasemalt on
ta ka ise olnud Naiskodukaitsele abiline sinilillede müümisel ning aastal 2020 tutvus
lähemalt mitmete veteranidega, kui uuris magistritöö raames istevõrkpalli mängivate
vigastatud kaitseväelaste elukvaliteeti.
Enn Adoson, Eesti Vigastatud Võitlejate Ühingu esimees ja veteran. Enn Adoson on
kaitseväe ülemveebel ning ta on kuulunud EVVÜsse alates selle loomisest 2013. On
osalenud selle juhtimises ning panustanud vabatahtlikuna Sinilillekampaania
korraldamisesse ja on olnud Sinilillekampaania kõneisik.
Rasmus Penno, Eesti Vigastatud Võitlejate Ühingu juhatuse liige ja veteran.
Veebel Rasmus Penno on kuulunud EVVÜsse alates 2013. aastast sh viimased 8 aastat
osalenud EVVÜ juhtimises juhatuse liikmena ja andnud panuse vabatahtlikuna kõigis
seitsmes seni toimunud Sinilillekampaania korraldamises ning olnud Sinilillekampaania
kõneisik.
Margus Hoop, Eesti Vigastatud Võitlejate Ühingu juhatuse liige ja veteran.
Vanemveebel Margus Hoop on kuulunud EVVÜsse alates 2015 aastast sh viimased 3
aastat osalenud EVVÜ juhtimises juhatuse liikmena ja andnud panuse vabatahtlikuna
viimases neljas seni toimunud Sinilillekampaania korraldamises ning olnud
Sinilillekampaania kõneisik.
10. Projekti või tegevuse ajakava, sh teavitusplaan:
Sinilille heategevuskampaania ettevalmistus, läbiviimine ja kokkuvõtete tegemine on
kujunenud aastaringseks tegevuseks. Turundus- ja kommunikatsiooni kampaania viiakse
läbi aprillikuus.
Heategevuskampaania täpsem ajaraam on järgmine:
• Annetuste kogumine Naiskodukaitse ja jaemüügi kettide vahendusel algab 1.
aprillil ning lõppeb 30. aprillil.
• Kampaania plaanitakse avada taaskord Sinilillejooksuga aprilli alguses (esialgne
plaan 3. aprillil Tartus). Traditsiooniks on saanud ka kohe peale avalööki esimeste
Sinilille märkide „müük“Riigikogus, Presidendi kantseleis ja Riigikantseleis.
• Koostöös kaitseväega on plaanis korraldada Sinilillejooksud Tallinnas, Tartus,
Pärnus ja Narvas, lisaks ka virtuaaljooks neile, kes kohapeal osaleda ei saa.
Kaitsevägi jätkab Veteranirocki traditsiooni ning Naiskodukaitse ja paljud teised
organisatsioonid viivad läbi aprilli kuus üritusi veteranide auks.
• Aktiivne turunduskampaania algab avaüritusega ning kestab kuni veteranipäevani,
23.aprillil. Turunduskaampaania käigus viiakse läbi erinevaid sotsiaalmeedia
väljakutseid ja konkursse inimeste aktiivseks kaasamiseks.
• Umbes kuu peale kampaania lõppu plaanime tänada kõiki kampaaniasse
panustanud isikuid ja organisatsioone.
• Esimesed kampaania kokkuvõtted valmivad jooksvalt, kuid lõpliku ülevaate peab
kokku saama juuni lõpuks.
11. Kaasfinantseerijad:
Sinilille heategevuskampaaniasse panustab üle 20 müügi- või toetajapartneri oma
tegevuste, teenuste, sooduspakkumiste või rahalise toetuse näol. Jätkame ka 2021. aastal
läbirääkimisi nii seniste partnerite panuse tõstmiseks, kui ka uute koostööpartnerite ja
toetajate kaasamiseks.
12. Eelarve:
Muu allikas
Tulud Omafinantseering KM toetus (erasektori Kokku
toetused)
% kogu- % kogu- Kokku
Summa Summa % kogu- Summa
Tulude loetelu sum- sum-
€ € summast €
mast mast
26 000 26 000
2021 jääk kulude katteks
€ €
100 100
2022 eeldatav müügitulu
000 € 000 €
50 000 57 000
Eeldatav toetus 25% 7 000 € 3%
€ €
183
Tulud kokku
000 €
Muu allikas
Kulud Omafinantseering KM toetus (erasektori
toetused)
% kogu- % kogu-
Summa Summa % kogu- Summa
Kulude loetelu sum- sum-
€ € sum-mast €
mast mast
Heategevuslike toodete 18 000 15 000 36 000
loomine €
18.5% €
15% 3,000 € 3% €
Kampaaniat toetavate 11500€
toodete loomine
3 000 € 3% 6 000 € 6% 2,500 € 2,5%
16 000 26 500
Turundus- ja reklaam
€
16.5% 9000 € 9% 1 500 € 1,5% €
Projektijuhtimine ja teised 24 000
20 000 €
kampaania 4 000 € 4% €
20%
administreerimiskulud
41 000 50 000 98 000
Kulud kokku 42% 51% 7000 € 7%
€ € €
Tuludena näidatakse kõik eeldatavad tululiigid (sh toetus, liikmemaksud, müügitulu,
piletimüük) summana ja protsentides kogusummast.
Projekti kuludena näidatakse kõik eeldatavad kululiigid (vajadusel tuleb tabelisse ridu
lisada).
13. Meetmed riskide ennetamiseks või nende maandamiseks:
Sinilillekampaania suurimad riskid ja meetmed nende maandamiseks on:
• Sinilillekampaania ajaks planeeritud ürituste ärajätmine riiklikest piirangutest
tulenevalt. Riski maandamiseks planeerime sotsiaalmeedia väljakutseid ja
virtuaalüritusi inimeste aktiivseks kaasamiseks ja sõnumi levitamiseks.
• Ühe või mitme müügipartneri loobumine Sinililletoodete müümisest annetuste
eest. Riski maandamiseks tegeleme jätkuvalt heade partnersuhete hoidmisega
ning otsime jätkuvalt uusi müügipartnereid, kellel oleks soov ja huvi
Sinilillekampaaniasse panustada.
• Vähenev huvi Sinililille toodete soetamise vastu. Tegeleme pidevalt ka
tootearendusega, et pakkuda inimestele uusi ja atraktiivseid tooteid, mille abil
koguda annetusi veteranidele.
• Ühe või mitme toetajapartneri loobumine. Riski maandamiseks tegeleme jätkuvalt
partnersuhete hoidmisega, kuid oleme valmis ka eelarves leidma kokkuhoiu
võimalusi või suurendama omafinantseeringut.
• Erakorralised ettenägematud kulud või mõne teenuse hinna oluline tõus.
Võimalusel oleme paindlikult valmis eelarves otsima kokkuhoiu võimalusi,
otsima uusi toetajaid ning vajadusel on EVVÜ valmis suurendama
omafinantseeringut.
14. Taotleja kinnitab esitatud andmete õigsust
Taotleja kinnitab, et ta on maksevõimeline, tema vara ei ole sekvesteeritud, tema suhtes
ei ole algatatud likvideerimismenetlust ega tehtud pankrotiotsust ja et ta on täitnud kõik
kohustused riiklike ja kohalike maksude tasumise osas.
Taotleja allkirjaõigusliku esindaja andmed:
Nimi: Enn Adoson
Ametikoht: Juhatuse esimees
Allkiri: allkirjastatud digitaalselt
Taotluse esitamise kuupäev: 28.11.2021