dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Kultuuriministeerium
Sissetulev kiriAvalik

Kiri

Kultuuriministeerium · 7. september 2020
Viit
1-7/1692-1
Registreeritud
7. september 2020
Dokumendi liik
Sissetulev kiri
Adressaat
Eraisik
Saabumis/saatmisviis
e-post
Funktsioon
1 Ministeeriumi ja valitsemisala tegevuse planeerimine ja juhtimine
Sari
1-7 Juhtimisalased ja strateegilise planeerimise dokumendid (riigikogu liikme arupärimised, kriisireguleerimisega, riigikaitsega seotud dokumendid) (AV)
Toimik
1-7/2020 Kirjavahetus üldküsimustes
Vastutaja
Merle Männik
Lahendamise tähtaeg
7. oktoober 2020

Failid

  • 📎20200907_kaaskiri.pdf194 KB
  • 📎POLIITIKA JA STRATEEGIA.docx21 KB

Sisu (failidest)

POLIITIKA JA STRATEEGIA Jaak Uibu , D.Sc . , Riigikogu 13 . koosseisu Eesti rahvastiku toetusrühma konsultant Keda meist ei huvitaks, mis meie Eestist tulevikus saab! Selle kohta võib lugeda Riigikantselei portaalis Ee sti pikaajalis es t arengustrateegia s t „Eesti 2035 “ . Kirjutatakse: „ … eesmärk on kasvatada ja toetada meie inimeste heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks “ . Paraku ol eme küsimuse ees, kuhu see dokument paigutub riigieelarve seaduses määratletud arengudokumentide hulgas (poliitika põhialused, arengukava, programm), sest neist igal ühel on oma erisused , rahastamine ja ka õigusjõud, seega toime riigi tulevikule. L is ades kooskõlastustes hulgaliselt omapoolseid ettepanekuid ministeeriumid ei märganud seda puudust. Iseloomustav fakt on see, et justiitsministeerium oma kompetentsuses ei suutnud strateegiat kolme kehtiva arengudokumendi vahel määratleda . O n selge, et sättide s epiteedi strateegia „Eesti 2035“ ette ei saa temast veel strateegiat. Strateegia esitamine arengudokumentide hulka sõltub juba Riigikogust. Vaevalt Riigikogu nõustub vastu võtma ebamääras e staatusega dokumenti. Ei aita ka riigieelarve seaduse paragrahv 20 rakendamine, sest see käsitab poliitika põhialuseid, mida Strateegia olla ei taha. Kuna dokumendi staatus on ebaselge, siis ei tahtnud ki selle sisule väga palju aega kulutada. Selguse saamiseks pöördusin nii kirjandusallikate kui mitmete pädevate asutuste poole , sõpradest rääkimata. Alusta gem alus mõistete semantika st . I mponeeris USA poli itikaguru Harold Lasswelli lühike ja selge määratlus poliitikast kapitalimaailmas : politics is - „ who gets what , when , how “ – kes saab mida, millal, kuidas? “ Vist väga täpne. Ettevõtluse A rendamise S ihtasutuse käsiraamatust le idsin, et seal kasutatakse Lasswelli määratlust poliitikast teda ennast nimetamata . Nähtavast on definitsioon niivõrd praktikas juurdunud. Käsiraamatu s kirjuta takse : "Poliitika põhiküsimus on Kes saab mida, millal ja kuidas ? Just sõna kuidas kaudu jõuame strateegia mõisteni. Strateegia on pikaajaliste eesmärkide saavutamise põhiteede ja tegevuspõhimõtete kogum, mis on ettevõtte juhtimise alus. Ettevõtte juhtkond vajab strateegiat, et teha põhjendatud ja kooskõlastatud otsuseid." Tänud käsiraamatule , kes käsitles küll ettevõtluse strateegiat, aga küllap kirjutatu kehtib ka ettevõtte „Eesti riik“ kohta. Püü dsin poliitika ja strateegia mõisteid kujutada visuaalselt . Need oleks id kaks suuremal või vähemal määral kattuvat ringi. Poliitika vastab küsimustele kes, mida ja millal , s trat eegia vastab küsimusele - kuidas ja detailiseerib poliitikat vajaduste ja võimaluste alusel. Poliitikat võib ju sõnastada ilma vastamata küsimusele kuidas , sel puhul vajamegi eraldi dokumenti strateegiast. N õupidamiste l sõprade ja lähedastega rõhutati , et strateegia peaks olema erakonnaülene . See saavutatakse rahvuslik u kokkulep p e kaudu . Mitmed isikud ei pidanud vajalikuks üldse sekkuda mõistete poliitika ja strateegia valdkonda, sest kolmest arengudokumendist on juba küllalt ja strateegia lisamine vaid teeks asja keerukamaks ja mõistetamatuks. Vastu väideti, et ametnikud toimivad nii, nagu neil on kästud - harjutakse ka strateegiaga. K es on tutvunud dokumendiga „Eesti 2035“ ( 50 lk ) leiavad , et see sisaldab põhiliselt eesmärke ja soov unelmaid, kuid Eesti probleemid valupunktidena pole välja toodud ega analüüsitud , vastamata on , kuidas olukorrast välja tulla. Palusin E uroopa L iidu esindust täpsustada, kuidas on strateegia ja poliitika kasutus EL maades. Vastus: „ Euroopa Liidus teeb iga riik nii nagu ise soovib. Kui vaadata ELi otsuste vastuvõtmist siis kasutatakse avalike arutelude läbiviimiseks teatist (meie m õttes sarnane väljatöötamise kavatsusele) ja siis on strateegiad – mis on meie mõttes pigem sarnased poliitika põhialustele kui arengukavale. On ka tegevuskavad, mis sarnanevad arengukavadele “ . Eesti keele instituudist teatat i, et strateegia ja poliitika on keeleallikate, sh sõnaraamatute põhjal eri asjad, aga kas juurde oleks vaja riiklikku strateegiat, selle kohta nad pädevad arvama ei ole. Õiguskantsleri kantseleist saabus vastus minu ettepaneku kohta strateegia sisseviimisest arengudokumentidesse riigieelarve seaduses: „ Teie viidatud „Eesti 2035“ strateegiadokumendiga on Riigikantselei vedamisel tegeletud juba mitu aastat. Olemuselt on see riiklikke sihte koondav mõttepaber, hetkel ametis oleva ja eelmise valitsuse ettekujutus selle kohta, milline võiks Eesti riik ja ühiskond 15 aasta pärast välja näha ning mida nende eesmärkide saavutamiseks tuleks teha. Valitsus on minu teada seda dokumenti mitu korda arutanud ja selle ka põhimõtteliselt heaks kiitnud. Aga ma ei tea näiteks, kas seda hakkab eeloleval sügisel arutama ka Riigikogu, kas seda on kavas võtta teadmiseks või otsusena täitmiseks. Teie viide riigieelarve seadusele on korrektne selles osas, et riigieelarve kuluread võivad tõepoolest viidata arengukavadele ja muudele pikaajalist mõju omavatele aktidele. Ma pole aga kindel, kas „Eesti 2035“ strateegiast saab seesugune riigieelarve otseseid kulusid-tulusid kujundav normatiivne akt. Pealegi – õiguskantsler on korduvalt viidanud, et Riigikogu mistahes koosseis ei tohiks oma otsustega seada oma järeltulijaid, ehk järgmistel valimistel Riigikogu valimistel edukaks osutunud erakondi ja saadikuid, sundseisu. Vastasel juhul – kui kõik riiklikud poliitikad on juba 15 aastaks ette paika pandud – ei oleks ju valimistulemustes kajastuvatel avalikel meelemuutustel mingit mõtet “. Tuleb nõustuda , et õ iguskantsleri k antselei vastuskir i toob selgust „Eesti 2035“ ettevalmistusse. T äienda me seda tõsiasjaga, et p oliitika muutub iga koalitsioonileppega. Leian, et arengudokumentide puhul peaks kasutama mõtteviisi arenguspiraalist. Seda saab ette kujutada keerdtrepina, millel on mõlemal pool käsipuud – piirid, mis optimeerivad meie vajadusi, ootusi ja võimalusi. Piiri ületades, näiteks, eestlaste arvu edasisel vähenemisel kukume arenguspiraalist välja . Paraku, „ Eesti 2035 “ läheb rahvastikukriisist mööda , seda sõnagi ei leia. T ah etakse tõsta küll sündimust, aga ei märgita - kuidas. Sündimus lükatakse rahvastiku arengukava peale , mille koostamisega on kõik ministeeriumid nõus, sest ise ei pea enam pead murdma, sest on leitud koostaja – rahvastikuminister. Õpetlik on meenutada, et Sotsiaalministeeriumis koostat ud rahvatervise arengukava , vähemalt oma esialgses staadiumis , sündimust ei käsitlenudki - pole nende rida . Välja on jäänud millenniumilaste – lumehelbekeste - teravalt üles kerkinud vaimne ega kehaline tervis, mis ometi hakkab määrama Eesti lähitulevikku. Olles uurinud Arvo Sirendi ärgitusel Eesti rahvastiku tervist XX sajandi vältel statistiliste näitajate alusel leian , et mul on õigus puudustele osundada. Mida kujutab „Eesti 2035“ tänases arenguastmes? Leian, et mõttepaber või paremal juhul poliitika põhialused strateegia sugemetega. „Eesti 2035“ koostamine on tõstatanud küsimused, millele pole kerge kohest vastust leida. Teisalt - on tehtud riigi pikaajalise strateegilise planeerimise katse, mis on õige ja vajalik. Ilma selleta on Eesti allutatud poliitilisele ilmastikule, mis on muutlik ja milles isegi prioriteetsed suun a d pole määratud ega kindlustatud. Eriti k oroona ajal oleme seda kogenud. „Eesti 2035“ on Riigikantseleist esitatud 10.augustil valitsuskabinetile. Siiski pean hädavajalikuks strateegiaga „Eesti 2035“ edasitöötamist, selle viimistlemist ja kohandamist Eestis kujunenud valdkondade le ning valupunktide le , s.o. kujundada probleemipõhine dokument. Vältimatud on konsultatsioonid Riigikogu komisjonide ja liikmetega. Dokument i tule b ümber struktureerida , täiendada / lühendada , et sellest saaks strateegia. Saatja: jaak <[email protected]> Saadetud: 07.09.2020 13:48 Adressaat: KUL min <[email protected]> Teema: märgukiri Tähtsus: Tavaline Manused: POLIITIKA JA STRATEEGIA.docx Lp kultuuriminister Tõnis Lukas! Edastan Teile manuses märgukirja seoses Eesti pikaajalise arengustrateegia „Eesti 2035“ läbivaatamisega Valitsuses. Heade soovidega Jaak Uibu, D.Sc. [email protected]
Allikas: Kultuuriministeerium dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel