Juhtimise ABC koolituspakkumus-Ivar Raav

SKA alustava juhi koolitus 2025 Eesmärk Toetada SKA uusi juhte oma rolli teadvustamisel ning arendada baasoskusi, mis loovad aluse iseseisvale, vastutustundlikule ja inimesekeskselt mõjuvale juhtimisele. Koolituse kaudu saab juht võimaluse mõtestada, kes ta juhina on, milline on tema mõju ning kuidas luua meeskonnas kultuuri, kus inimestes saab esile tulla isiklik vastutus ja sisemine motivatsioon. Sisu Koolitusel käime läbi peamise juhtimise baasoskustest. Enim pöörame tähelepanu eestvedamisele ning kõigele sellele, mis puudutab tööd inimestega, kellele esmatasandi juhid enim mõju avaldad. Alustavad juhid vajavad süsteemset vundamenti, millele tulevikus kogemuste kasvades enda käekirja lihvida. Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid Koolitus on üles ehitatud täiskasvanud õppija põhimõttel: õppimine algab kogemusest, millele järgneb teooria ja seejärel praktika. Õppimine toimub läbi: • reflektiivsete arutelude • juhi enda sisekaemuste ja juhtimiskogemuste kaardistamise • praktiliste harjutuste • rühmatööde ja juhtumianalüüside • lühiloengute Õpiväljundid Koolituse tulemusena osaleja: • mõistab juhi rolli ning oskab eristada spetsialisti ja juhi mõttemustreid • suudab teadvustada ja väljendada oma juhtimisstiili ning arendada juhtimisjulgust • teab, kuidas seada eesmärke ja anda tulemuslikku tagasisidet • oskab toetada meeskonnaliikmete vastutuse võtmist • mõistab töötaja võimestamise aluseid ja loob eeldused iseseisvusele • tunneb SKA juhi tööriistakasti põhimõtteid ning oskab neid rakendada • oskab kasutada eneseanalüüsi tööriistu oma juhtimiskäekirja teadvustamiseks NB! Olenevalt grupis esile kerkivatest teemadest võib tulla päevade sees vajadust mõnele allpool kirjeldatud teemale rohkem või vähem keskenduda või teemade jaotust päevade sees ümber tõsta või tuua sisse uusi teemasid. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest, et grupp saaks selle, mida neil hetkel vaja on.  Koolituspäeva võimalik ülesehitus (täpsustub kohtumisel tellijaga) 10:00-11:30 Juhi rolli mõistmine ja ootuste selgus • Juhi ja spetsialisti mõttemustrite erinevus • Liider versus juht – juhtimine versus eestvedamine • Rollide paljusus ja erinevate osapoolte (meeskond, kolleegid, juhtkond) ootused • Juhtimisjulgus: enesekehtestamine, piiride seadmine, ebapopulaarsete otsuste tegemine 11:30 – 11:45 Paus 11:45 – 13:00 Planeerimine, organiseerimine ja eesmärgistamine • Juhtimisfunktsioonid ja tasandid SKA kontekstis • Töö planeerimine ja süsteemide loomine • Eesmärkide seadmine: tähendus ja realistlikkus • Tulemusjuhtimine kui selguse ja usalduse allikas • Otsustamise julgus – info ja tunnetuse tasakaal 13:00 – 13:45 Lõuna 13:45 – 15:00 Eestvedamine, võimestamine ja tagasisidestamine • Juhtimisstiilide valdamine ja teadlik kasutamine • Tulemuslik tagasisidestamine (sh rasked vestlused ja tagasiside vastuvõtmine) • Töötaja võimestamine, vastutuse jagamine vs kontrollimine • SKA tööriistakasti rakendamine 1:1 vestlustes ja koosolekutes 15:00 – 15:15 Paus 15:15 – 16:30 Juhtimisjalajälg ja uue juhi eneseanalüüs • Isiklik missioon: miks ma olen juht? • Juht: kuidas või kes juhib? Isikliku tasuta mõju meeskonna juhtimisele. • Reflektsioon: mida kaasa võtta? Investeering 2500€+km per koolituspäev arvestades, et toimub 2 koolituspäeva. Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust koolitaja poolt. Kuupäevad Võimalikud kuupäevad juunis: 03., 06., 10., 17.juuni Võimalikud kuupäevad oktoobris: 1., 14.-31.oktoobri vahemikust mõni päev  Koolitajast Ivar Raav (www.ivarraav.com) On olnud otsene juht oma juhtimiskarjääri jooksul u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Vt täpsem kirjeldus allpool. Organisatsioonikäitumise magister, kutsetunnistusega terapeut ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine. Ivari kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine. Ta on raamatu „Juhtimise jalajälg“ (2022) autor ning podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht. Lisainfo koolitaja kohta: Tunnistusega lõpetatud asjakohased õpped - Bakalaureus: 2006, matemaatika, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2008: finantskäitumine, Santa Clara Ülikool (toimumiskoht: Tallinn) - Täiendkoolitus: 2007-2008: investeeringute juhtimine: Helsinki School of Economics - Täiendkoolitus: 2010, juhtimise baaskoolitus, Self II - Täiendkoolitused: mitterahaline motiveerimine, motivatsioon ja eestvedamine (erinevad koolitajad) - Täiendkoolitused: mitmekesisuse väärtustamine, enesejuhtimise tehnikad (erinevad koolitajad) - Magister: 2017, organisatsioonikäitumine, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2022, täiskasvanute koolitaja koolitus, Reiting OÜ - Täiendkoolitus: 2020-2024, holistiline regressiooniteraapia, Holistika Instituut - Täiendkoolitus, 2024, süsteemsed sekkumised organisatsioonides, Eesti Konstellatsioonide Instituut Töökogemus juhina Swedbank AS (2004 – 2017) Organisatsioonid, kus töötanud juhina Eesti Post AS (2017 – 2018) If P&C Insurance AS (2019 – 2021) Regiooni juht Ametikohad, mis toetavad erialast Regiooni asedirektor kogemust Müügiosakonna juht Praktiline kogemus juhtide meeskonna juhtimisel Swedbankis regiooni asedirektorina, If P&C Insurance Balti ärikliendi üksuses Põhiülesanded ja vastutused Eesti ärikliendi müügivaldkonna juhina, Omnivas jaotusvõrgu Põhja regiooni juhina juhtide juhi positsioonil. Koolitajakogemuse näited juhtide sihtgrupile Koolituse maht Tellija, kontaktisiku e-posti Aeg Koolitus Sihtrühm akadeemilistes aadress ja telefoninumber tundides Stockmann müügi- Jane Pannel 2024- 1. Esmatasandi ja teeninduse üksuse ja keskastme 70 2025 [email protected] juhtide koolitus juhid Omniva juhtide Hege Kadakas, 2. Esmatasandi 2023- arenguprogramm juhid 70 [email protected] 2024 juhtimisoskuste 3. Kesktasandi arendamiseks juhid 56994458 1. 20 ja 70 LHV kogenud ja Merilyn Saulep 2022- (sõltuvalt alustavate juhtide 1. Alustav juht grupist) jätkuv [email protected] arenguprogrammid 2. Kogenud juht 5599 2699 2. 16 LHV IT valdkonna Maris Ottenson IT vanemarendajad- 2023 sügis tiimijuhtide isikliku 8 [email protected] teamleadid mõju koolitus 5695 6917 Jelena Beljajeva 2023 – Venipak alustavate Esma- ja keskastme 16 [email protected] 2024 juhtide koolitus juhid 565 64053 Circle K Kaia Laineste 2024 teenindusjaama Alustavad 16 5191 7588 kevad juhtide alustava juhi teenindusjaama juhid koolitus [email protected] Kaugjuhtimise Kristian Jaani 2024 koolitus Politsei- ja Kõik PPK juhid 6 51 66 379 kevad Piirivalvekolledži juhtidele [email protected] Maaelu valdkonna juhtide Hanna Tamsalu, 2022- täiendkoolitus Maaelu valdkonna 18 [email protected] 2024 (inimeste, juhid 5201078 organisatsiooni ja finantside juhtimine) Saatja: Ivar Raav <[email protected]> Saaja: Katrin Sillasoo Teema: [POTENTIAL PHISHING]RE: Uue juhi ABC koolituspakkumuse päring Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere, Katrin! Suur tänu pakkumuse päringu eest. Kirja lisas on minu pakkumus. Loodetavasti peatse toreda koostööni ning tervitused Brasiiliast! Ivar Ivar Raav Holistiline juhtimiskoolitaja, mentor ja konsultant Telefon 5349 1247 Veeb ivarraav.com Email [email protected] <mailto:[email protected]> <https://www.linkedin.com/in/ivarraav/> <https://open.spotify.com/show/7FM68XVlDTUfbvLXQVsl3U?si=34498c770c1a4679> From: Katrin Sillasoo <[email protected]> Sent: Tuesday, March 18, 2025 1:42 PM To: Ivar Raav <[email protected]> Subject: Uue juhi ABC koolituspakkumuse päring Tere! 2025. aasta alguses Sotsiaalkindlustusametis (SKA) toimunud reorganiseerimise ja struktuurimuudatuste tõttu on meil palju juhte, kes on liikunud maja siseselt uude ametisse, saanud spetsialististist juhiks või uued juhid, kes on liitunud meiega väljastpoolt. Seetõttu soovime korraldada koolituse, mille eesmärgiks on juhtimisalaste põhiteadmiste ja -oskuste arendamine, et meie juhid tegutseksid oma rollis enesekindlalt, oskaksid meeskonda tulemuslikult juhtida, toetada nende vastutuse võtmise oskust ning arengut. Kutsume teid esitama pakkumist: * Koolitus: Uue juhi ABC * Sihtgrupp: SKA uued juhid, osalejate arv 20 * Koolituse kestus: 1 päev * Kokku planeerime korraldada 2025 aastal 2 korda sama koolitust, I mais-juunis ja II oktoobris Koolituse teemad: • Juhi rolli mõistmine. • Juhtimisjulgus arendamine (rollide paljusega hakkama saamine, juhi enesekehtestamine, keeruliste olukordade lahendamine, ebapopulaarsete otsuste langetamine). • Eesmärkide seadmine. • Tulemuslik tagasisidestamine sh. vastuvõtmine. • Vastutuse võtmine ja andmine (juhid vs meeskond). • Töötaja võimestamine. • SKA juhi tööriistakasti rakendamine töös (olemasolevad materjalid: vestlused (1:1, aasta- ja vahevestlused), süsteemsed tiimikoosolekud ja tööplaanide integreerimine töötajate arenguvestlustega). • Uue juhi eneseanalüüsi põhimõtted (töölehena lisatav juhi tööriistakasti). Nõuded koolitajale: • Kogemus juhtimisalaste koolituste läbiviimisel. • Praktiline kogemus juhina ja juhtide juhina. • Lisaväärtusena täiskasvanute koolitaja ja/või õpetaja kutse. Pakkumuses palume esitada: * Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid, mida koolitaja kasutab. * Õpiväljundid koolituse läbimisel. * Koolituse kavandatud ajakava ja struktuur. * Pakkuda välja kahe koolituse võimalikud toimumisajad. Enne koolituse lõplikku programmi kokkupanemist soovime läbi viia kohtumise koolitajaga ca 1 tund. Koolitused SKA Tallinna kontoris, Paldiski mnt. 80. Palume pakkumused saata hiljemalt 25.03 kell 16.00 aadressile [email protected] <mailto:[email protected]> . Peale tähtaega esitatud pakkumistega ei arvesta. Ette tänades Katrin Sillasoo koolitusspetsialist _________________________ [email protected] <mailto:[email protected]> + 372 5471 0139